Après avoir accompagné + de 1000 runners en 2024, Flit Coach lance la 1ère application personnalisée en France dédiée au triathlon

Une approche 100% individualisée pour progresser sans se blesser

Le triathlon sera-t-il bientôt aussi populaire que le running ? Si notre pays compte encore beaucoup moins de triathlètes que de coureurs (120 000 vs. 12 millions), ce sport connaît une forte croissance de +10 %/an (vs. 5 %/an pour le running).

Après les iconiques Jeux Olympiques de Paris, qui se sont soldés par de très belles médailles françaises, on a même compté une augmentation du nombre de pratiquants de +30 % !

Les triathlètes, même débutants, s’investissent d’ailleurs pleinement dans leur nouvelle discipline : on constate une pratique beaucoup plus intense, avec un niveau d’équipement plus élevé (panier moyen de 2000 €/an vs. 800 €/an).

Or tous sont confrontés à un problème de taille : réussir à adapter leurs entraînements pour progresser sans se blesser ni se décourager.

“La saison 2024/2025 a marqué une telle augmentation de la pratique du triathlon en France que nombre de sportifs se retrouvent sans solutions”, explique Pierre Gilfriche, CEO de Flit Coach. “Face aux tarifs rédhibitoires des coachs personnels et au manque de place dans les clubs de triathlon, ils se retrouvent à s’entraîner seuls, en autonomie, ce qui se solde par de véritables désillusions.”

Du côté des applications, ce n’est guère mieux : celles qui sont spécialisées se contentent de proposer des plans d’entraînement “fixes”, comme le font déjà les magazines.

Spécialisée dans le coaching entièrement personnalisé pour les sports d’endurance, l’application Flit Coach a donc décidé de lancer la fonction Flit Triathlon, le premier programme d’accompagnement personnalisé des triathlètes

Extrêmement individualisé, il permet aux débutants et aux confirmés de savoir exactement comment s’entraîner jour après jour. Ils peuvent ainsi progresser et arriver à leur course parfaitement préparés.

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Dès la première connexion, Flit Coach récupère l’historique d’entraînement, puis détermine les premières séances à réaliser pour progresser au maximum. Ensuite, chaque semaine, l’appli réévalue le niveau et la progression du triathlète pour optimiser son programme.

Pierre Gilfriche, CEO

La priorité pour les triathlètes : s’entraîner dans de bonnes conditions

Débuter le triathlon avec un S, préparer un premier Ironman, ou améliorer son temps sur half-Ironman… Chaque triathlète a un parcours, des attentes et des objectifs différents.

C’est pour cela que les plans d’entraînement “tous prêts” dénichés dans les magazines ou sur Internet ne fonctionnent pas (ex. : “12 semaines pour passer sous la barre des 50 minutes en running”).

Dans le meilleur des cas, quand l’objectif est trop bas, les triathlètes sont seulement déçus. Mais quand ils visent trop haut, c’est la blessure qui les guette. Autre problème, et non des moindres : les imprévus (une progression un peu plus rapide, une grippe, des vacances) ne sont jamais pris en compte !

Les clubs de running et de triathlon ne sont pas en capacité de combler les besoins de tous les sportifs :

  • La pratique en club reste contraignante en terme de lieu et d’horaires, et beaucoup de nouveaux pratiquants y préfèrent la “pratique libre” qui offre plus de souplesse et d’autonomie.
  • Les clubs de triathlon sont souvent overbookés et refusent les nouveaux inscrits.
  • Il n’y a pas toujours un coach attitré, ce qui implique de payer séparément un suivi personnalisé (très cher) pour aller au-delà des entraînements transverses du club.

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FLIT COACH : le plan d’entrainement triathlon personnalisé de A à Z

Actuellement, pour progresser dans une pratique libre, l’alternative la plus efficace reste de recourir à un coach sportif personnel. En effet, en s’appuyant sur des échanges réguliers (par SMS ou visioconférence), le coach élabore chaque dimanche un programme hebdomadaire parfaitement adapté aux besoins de chacun.

Toutefois, cette solution est inabordable pour la majorité des triathlètes. Pour rentabiliser le temps consacré à individualiser les programmes, les coachs facturent leurs prestations entre 75 € et 200 €/mois selon le sport et le niveau de prestation proposés.

Mais ça… c’était avant !

Flit Coach innove en lançant la seule application française à offrir un accompagnement sur mesure, réellement adapté aux besoins des triathlètes.

Sa force ? La personnalisation de A à Z, pour seulement 19,99 €/mois (d’autres formules existent : 199 €/an ou 249 € pour un accès à vie) :

  1. L’utilisateur choisit son objectif (triathlon S, M, L, XL) ;
  2. Il définit un niveau de difficulté qui lui correspond, une philosophie d’entraînement, etc ;
  3. Il précise chaque semaine le nombre d’entraînements souhaités, ses disponibilités (jours, temps), etc ;
  4. Il connecte Flit Coach à une application de suivi de l’entraînement (Strava, Garmin) pour partager l’ensemble de son historique sportif et profiter d’un suivi de sa progression au fur et à mesure ;
  5. Et c’est tout ! Il ne lui reste plus qu’à se laisser guider pour s’améliorer et performer.

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Flit Coach : déjà plus de 1000 sportifs coachés en 2024… et ce n’est qu’un début !

La “french touch” de Flit Coach : offrir le même niveau d’excellence que dans l’accompagnement d’un coach, mais en s’appuyant sur l’automatisation d’une application.

Notre technologie repose sur les dernières recherches en physiologie du sport et machine learning, et sur l’apprentissage de nombreux profils : elle a déjà analysé plus d’un million de séances réalisées par 50 000 sportifs.

Grâce à cette approche, la jeune pousse élabore des entraînements sur mesure à des tarifs très accessibles (à partir de 9,99 €/mois pour le running). Destinée à tous les sports d’endurance au sens large (running, cyclisme et triathlon), elle a commencé il y a 3 ans à développer le running, moins complexe à gérer techniquement.

Avec succès ! En 2024, elle a accompagné plus de 1000 personnes sur la préparation de leurs courses running (5km, 10km, semi-marathon, marathon).

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  • 2021 : Création de la société Flit Sport SAS (éditeur de Flit Coach) ;
  • 2022 : Sortie du premier prototype d’application ;
  • 2023 : Sortie de la première version payante de l’application pour le running (8€/mois) ;
  • 2024 : Renforcement de la stratégie de communication et amélioration de l’application. Flit Coach atteint 1000 abonnés payants sur l’année (10 €/mois) ;
  • 2025 : Sortie de la version triathlon.

À propos de la Dream Team

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Pierre et Aurélien

Pierre Gilfriche, CEO

Ingénieur des Mines de Paris, docteur en physiologie du sport (Université de Bordeaux), Pierre a travaillé dans plusieurs startups.

Il a commencé à développer le projet Flit en 2019 avec un objectif : exploiter les travaux de recherche réalisés pendant sa thèse, car elle concernait notamment l’analyse d’états physiques à partir du rythme cardiaque. Elle était donc utilisable pour personnaliser l’entraînement en fonction de la fatigue !

Aurélien Appriou, CSO (directeur scientifique)

Docteur en IA (mathématiques appliquées / machine learning), Aurélien est un triathlète de haut niveau : il a notamment participé aux Championnats du monde d’Ironman 70.3, Half Ironman, en 2022.

Aurélien a coaché personnellement plusieurs dizaines de personnes en course à pied et triathlon. C’est donc lui qui a conçu et automatisé les algorithmes de coaching dans l’application.

Mickaël Martran, CTO (directeur technique)

Mickaël a un passé de sportif de haut niveau : il a été 3 fois Champion de France en haltérophilie. Il a aussi plus de 10 ans d’expérience en développement informatique et gestion de projet numérique.

Il a voulu rejoindre l’aventure Flit Coach car ce projet faisait écho à son propre vécu : Mickaël s’est lui-même blessé en démarrant la pratique du triathlon à un niveau amateur.

En savoir plus

L’accompagnement pour les triathlètes : https://flit.run/triathlon/

Site web : https://flit.run/

Facebook : https://www.facebook.com/Flit.Sport

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/flit-sport/

Instagram : https://www.instagram.com/flit.coach/

Accélérer sa carrière : Peggy Chebli lance des programmes d’accompagnement en ligne basés sur la commande neuro-énergétique

Le monde d’aujourd’hui n’est plus celui de 2020.

La pandémie a créé de nouveaux besoins, notamment en précipitant la transformation digitale et robotique de l’économie. En peu de temps, la qualité de vie s’est dégradée et nombre d’entrepreneurs et salariés voient leurs carrières totalement remises en question.

Les coachs, les thérapeutes et les cadres de l’accompagnement doivent désormais s’adapter à une réalité totalement inédite.

Ainsi, selon le World Economic Forum :

  • Le savoir-être, le savoir-penser et le leadership (pensée analytique, créativité et flexibilité) vont devenir LES compétences essentielles à l’horizon 2025.
  • La rapidité avec laquelle l’automatisation de la main-d’œuvre est déployée déplacera 85 millions d’emplois au cours des 5 prochaines années. Ainsi, la compétence technique aura une durée de vie inférieure à 6 mois.

Ce changement de société a déjà des conséquences tangibles.

Il faut notamment savoir que le taux de burn-out dans les entreprises a doublé en un an, touchant 2 millions de personnes (chiffres 2021) et plongeant 44% des salariés en situation de détresse psychologique. De plus, entre mai et octobre 2021, les cas de burn-out sévères ont augmenté de 25% et ils concernant désormais 4 managers sur 10.

Or, la situation ne va pas en s’améliorant. En 2022, 1 manager sur 2 se déclare en situation de détresse psychologique et 1 entreprise sur 2 meurt au bout de 5 ans.

Dans ce contexte, Peggy Chebli, Coach, Praticienne en Programmation Neuro-Linguistique et fondatrice de la Commande Neuro-Énergétique, a développé des programmes d’accompagnement 100% en ligne qui permettent d’implémenter une stratégie de réussite concrète et efficace.

Le concept : aider les coachs, les thérapeutes et les cadres de l’accompagnement à accélérer leurs performances pour leur ouvrir la voie vers les plus grandes réalisations.

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Les métiers du bien-être et du coaching : un marché en plein essor

Les métiers du bien-être

Les métiers du bien-être sont en pleine évolution. Certaines professions qui n’existaient pas il y a quelques années sont en pleine expansion. C’est le cas par exemple des métiers de praticien du bien-être, de sophrologue, de thérapeute énergétique ou bien encore de relaxologue.

En France, le marché du bien-être ne cesse d’évoluer. Selon l’INSEE, il représente, en 2012, 288 465 entreprises, un chiffre d’affaires de 37,5 milliards d’euros et 542 846 salariés. Des chiffres qui ne font qu’augmenter car le marché est en pleine effervescence. En France, le secteur du bien-être est considéré comme un secteur porteur globalement, malgré un contexte économique compliqué. Il s’agit d’un marché qui profite d’une croissance constante d’environ 7% chaque année.

Le marché du bien-être pèse, aujourd’hui en France, plus lourd que l’industrie de la mode et du luxe, ou que l’industrie aéronautique et spatiale (source : mesacosan). Un marché en pleine croissance dont l’évolution n’est pas prête de s’arrêter.

La recherche du bien-être dans nos sociétés modernes n’est pas une simple mode, mais une tendance lourde qui s’inscrit de manière profonde dans nos habitudes sociales.

Le développement constant et la croissance continue de ce marché depuis ces 20 dernières années en sont la preuve. D’autant plus que ce développement et cette croissance se poursuivent aujourd’hui, malgré un contexte économique compliqué et incertain.

Les métiers du coaching

Si le marché du coaching est en pleine croissance, c’est avant tout parce qu’il produit des résultats tangibles. Ainsi, 7 coachés sur 10 ont amélioré leurs opportunités de carrière grâce à ce suivi personnalisé (étude mondiale ICF sur le coaching, 2009).

De fait, la demande explose : le secteur génère déjà 2,85 milliards de dollars de chiffre d’affaires au niveau mondial.

En France, ce marché est estimé à 100 millions d’euros de chiffre d’affaires et, en moyenne, un coach peut dégager jusqu’à 120 000 euros de CA.

À condition d’actionner les bons leviers pour progresser et s’imposer rapidement dans ce monde complexe et volatile.

Les programmes en ligne développés par Peggy Chebli aident tous les entrepreneurs et cadres du monde de l’accompagnement à prospérer pour le bien suprême de tous, dans la joie et la sérénité, sans avoir à attendre des décennies.

Une méthode unique qui mixe les 3 piliers du futur : le mental, la communication et l’énergie

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Contrairement aux autres accompagnements qui n’offrent que des enseignements classiques et des techniques isolées, la Commande neuro-énergétique (CNE) est une approche unique qui s’appuie sur les dernières recherches en neurosciences, en psychologie, en physiologie, en thérapie énergétique et en programmation neuro-linguistique.

Avec un objectif : démocratiser l’accès à des techniques simples et efficaces qui créent un impact rapide et durable dans la carrière.

Chaque programme d’accompagnement, 100% en ligne, s’appuie sur des outils pragmatiques et intégratifs ainsi que sur des exercices pratiques

Plusieurs formules sont disponibles :

Mastermind, le coaching de groupe

Ce cursus de 4 semaines permet d’accélérer sa carrière en quelques mois en gagnant de nouveaux clients. Début de la prochaine session : 26 septembre 2022.

Il inclut :

  • 3 Séances de mentoring de groupe de 90 minutes (Valeur : 1 500€)
  • 1 Appel stratégique d’intégration 1-1 de 60 minutes. (Valeur : 555€)
  • 1 Un appel privé de 60 minutes de soutien. (Valeur : 555€)
  • 1 Calibration énergétique de groupe de 60 minutes de soutien (Valeur : 500€)
  • Accès aux Workbooks (Valeur : 1197 €)
  • Bonus : accès au programme Confiance Unlimited offert (Valeur : 222€)
  • Bonus : accès aux replays à vie (Valeur : 1000 €)

Prix : 1 555 € ou 3 x 555 €.

Formations continues en ligne

2 programmes sont disponibles :

Confiance Unlimited

Objectif : Augmenter sa confiance en soi en 30 jours. 

Ce cursus permet de booster son impact pour décupler ses résultats dans la sérénité. Il est composé de 7 modules de 45 minutes durant lesquels Peggy Chebli guide les apprenants pas à pas pour leur permettre de développer un équilibre durable et passer à l’action.

Accès au programme à vie. Prix : 222 €

Insubmersible

Objectif : Devenir inarrêtable en 5 étapes.

Chacun.e va apprendre à doubler sa productivité pour atteindre tous ses objectifs sans s’épuiser. Ce cursus est composé de 7 modules de 1 heure avec un accompagnement pas à pas par Peggy Chebli. Les participant.e.s vont ainsi accroître leur puissance et accomplir tous leurs projets.

Accès au programme à vie. Prix : 444 €

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Coaching Laser en one-to-one

Ce coaching individuel de 60 minutes se déroule par visio. Il permet de bénéficier d’un plan d’action stratégique sur 90 jours pour se libérer d’un blocage, transformer son business et passer son activité au niveau supérieur.

Des ajustements stratégiques seront également appliqués au plan d’évolution de départ afin de gagner en confiance pour l’appliquer concrètement.

Prix : 555 € / Séance (sans engagement) avec, comme bonus, l’accès au programme Confiance Unlimited (Valeur : 222 €).

Mentoring VIP

Ce coaching permet de repartir avec des conseils stratégiques pour faire décoller sa carrière à tous les niveaux : perspectives d’évolution, management, gestion d’équipe, relation avec les collaborateurs, et prise de parole en public.

Il inclut :

  • 3 séances de coaching mensuels en one to one de 60 min (Valeur : 3 330 €)
  • 1 séance de calibration énergétique mensuelle (Valeur : 1 110 €)
  • 1 appel stratégique d’intégration one to one de 60 min (Valeur : 550 €)
  • Bonus offerts : contact direct illimité avec Peggy via Whatsapp + Accès aux deux formations continues en ligne
    (Valeur : 666 €)

Prix : 1 500 €/mois avec engagement minimum de 2 mois.

À propos de Peggy Chebli

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Peggy Chebli est coach, praticienne en Programmation Neuro-Linguistique (PNL) et fondatrice de la Commande Neuro-Énergétique.

Elle a eu une enfance modeste et compliquée. Issue d’un milieu ouvrier, elle a grandi dans une famille nombreuse d’origine étrangère dans laquelle l’argent manquait. Dans sa cité, il fallait jouer des coudes et taper du poing sur la table pour prendre sa place.

Peggy souligne :

J’ai su très tôt que la vie pouvait être dure. Alors j’ai tout mis en œuvre pour réussir ce que j’allais entreprendre. C’est ce qui m’a permis de faire une carrière réussie dans des groupes de fortune 500 et d’augmenter mes revenus.

Pourtant, elle restait avec la sensation désagréable de ne pas être là où elle aurait dû être.

Peggy s’est donc formée auprès des plus grands coachs (Alain Cayrol, Dirk Eilert, Jack Canfield). Après une expertise de 20 ans dans le monde de la santé, elle a beaucoup étudié sur le sujet de l’accomplissement : neurosciences, psychologie, physiologie, mindset.

Jusqu’à ce qu’elle implémente tous les principes de réussite et constate des changements notables :

  • Peggy s’est lancée dans un métier qui la passionne ;
  • Elle a multiplié son patrimoine par 10 ;
  • Elle est suivie par des milliers de personnes sur les réseaux sociaux ;
  • Elle a triplé ses revenus et créé, avec son mari, la vie qu’ils souhaitaient avoir avec leurs 3 enfants.

Aujourd’hui, pour permettre à d’autres de voir leur vie impactée positivement, Peggy propose ses nouveaux programmes d’accompagnement en ligne. Elle ambitionne désormais de gagner en visibilité dans toute la francophonie et de multiplier son chiffre d’affaires par 10.

Ce qui m’anime, c’est d’aider les professionnels de l’accompagnement à créer une carrière prospère dans la joie et la sérénité sans attendre des décennies.

Pour en savoir plus

Site web : https://gosuccess-coaching.com/

Facebook : https://www.facebook.com/peggy.chebli

Instagram : https://www.instagram.com/peggycheblicoach/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/peggychebli/

 

Concilier vie pro et vie perso : un mythe inatteignable et culpabilisant – L’analyse d’Oriane Savouré-Lucas, Coach et créatrice du podcast “Avez-vous choisi ?”

Concilier vie pro et vie perso : voilà une expression toute faite qui est largement relayée et qui est présentée comme l’objectif absolu à atteindre, y compris par de nombreux experts.

Pourtant, le mode d’emploi n’est jamais fourni… Chacun se retrouve alors à tenter de se débrouiller et devient, par conséquent, la variable d’ajustement de sa propre vie... C’est particulièrement vrai par temps de Covid, puisque les frontières entre le professionnel et le personnel sont effacées par le télétravail.

Les personnes courent d’un engagement à un autre, entre le pro et le perso, s’essoufflent et s’assèchent à force de jongler et de tenter de renouveler la performance chaque jour, dans la durée.

Or elles se fatiguent en pure perte puisqu’elles poursuivent un mythe inatteignable, culpabilisant et source de nombreux dégâts. Se contorsionner en permanence pour tenter de tout faire entrer au chausse-pied dans ses journées et dans sa vie présente un risque majeur : s’oublier au passage, être pris à son propre piège et y laisser des plumes.

La coach, conférencière, autrice et créatrice du podcast “Avez-vous choisi ?” Oriane Savouré-Lucas souligne :

“Les personnes s’épuisent à essayer de jongler entre toutes les sphères de leur vie avec cette injonction plus ou moins consciente de vouloir tout faire, très bien, et que ça paraisse fluide et facile. C’est encore pire actuellement : l’espace de la maison est devenu l’espace de travail, alors il est très courant de se sentir débordé, dépassé, envahi…”

Les intéressés peuvent rapidement avoir l’impression que c’est eux le problème, qu’il y a quelque chose qu’ils ne savent pas bien faire et qu’ils sont défaillants. Ce n’est pas un hasard si le nombre de burnout a doublé en un an, en particulier du côté des managers : ils sont 52% en situation de détresse psychologique (source). Les personnes ayant des postes à responsabilités et ayant en apparence réussi socialement sont ainsi particulièrement exposées.

Mais cette situation n’est pas une fatalité ! Oriane Savouré-Lucas partage ses conseils et des solutions concrètes pour sortir enfin la tête de l’eau.

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Sortir de la tyrannie de la performance et chercher à s’épanouir durablement

Le penseur indien Jiddu Krishnamurti écrivait : “Ce n’est pas un signe de bonne santé que d’être bien adapté à une société profondément malade.” 

En effet, un constat s’impose : notre monde est sans limites. C’est formidable, parce que tout est possible. Mais il y a aussi des inconvénients puisque cela signifie que nous pouvons accéder à tout, et donc travailler 7 jours sur 7 et 24 heures sur 24 via les mails, internet, le téléphone…

L’erreur est d’attendre que la société pose des limites pour nous ! C’est à nous de le faire. Quand tout pousse à la porosité entre les sphères et les temps de vie, nous devons poser des frontières claires, respecter ces limites et savoir dire non aux sollicitations sociales, aux tentations et notifications technologiques et à notre propre tendance à en faire trop.

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Plutôt que de chercher à concilier à tout prix vie personnelle et vie professionnelle, souvent à ses dépens (à moyen et long termes), l’enjeu est donc de revenir à soi et à gagner en clarté sur ce qui est essentiel, pour identifier comment s’accomplir de manière saine et durable.

Il s’agit de trouver comment faire les choses à sa manière, et de trouver comment mettre plus de jeu et moins d’enjeu sur toute cette question de l’équilibre de vie. Car il n’y a pas de leçons ni de recettes toutes faites !

Rechercher l’épanouissement est beaucoup plus pertinent. Chacun peut apprendre à se créer une vie choisie, en commençant par prendre soin de sa principale ressource : soi-même. Cette responsabilité est nourricière, elle permet d’atteindre un “juste déséquilibre” (unique car personnel !) sans avoir besoin d’attendre des jours meilleurs.

Actuellement, les personnes sont écrasées par tous ces “Il faut que je…” oppressants, qui conduisent à vouloir prouver sa capacité à performer, à tout faire très bien, à la maison ET au travail. Alors qu’elles ont tout intérêt à faire moins mais mieux, en passant au “Je choisis de …”.

En changeant d’approche, il est possible de devenir la personne que l’on souhaite être, et dont les autres se souviendront, tout en déployant son énergie au service de ses propres priorités (urgentes et non-urgentes).

Explorer la question du choix avec le podcast “Avez-vous choisi ?”

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“Avez-vous choisi ?” est un podcast de développement personnel qui explore depuis plus de 120 épisodes la question du choix sous toutes les coutures.

Chaque semaine, depuis octobre 2018, Oriane propose des outils, des ressources et des questionnements pour cheminer vers soi. Avec un objectif : aider à sortir de l’indécision pour entreprendre sa vie.

La saison 3, actuellement en cours, rassemble toujours plus d’auditeurs.trices avec déjà plus de 43 000 écoutes.

Très original, ce podcast est structuré autour de 3 formats :

Le Billet

Oriane partage des questionnements, réflexions et ressources qui l’aident à choisir sa vie.

La Conversation inspirante

Les auditeurs sont invités à faire la connaissance d’une personne et de son précieux supplément d’âme. Cette trajectoire de vie inspirante et singulière permet de poursuivre l’exploration du territoire de ses propres choix.

Le + : Oriane interviewe en français et en anglais si besoin des entrepreneurs locaux ou nationaux, des personnes inconnues du grand public et d’autres ayant une forte notoriété nationale et internationale (Frédéric Lenoir, Florence Servan-Schreiber, ou encore Tal Ben Shahar, ancien professeur à Harvard et auteur de nombreux best sellers internationaux).

L’Éclairage (une nouveauté de la saison 3)

Oriane échange avec une auditrice ou un auditeur qui se sent bloqué.e sur le rond-point du choix, dans une impasse ou empêtré.e dans un projet. Il/elle va bénéficier de l’éclairage de la coach pour débroussailler sa situation et repartir boosté.e et confiant.e dans sa capacité à avancer concrètement.

Le + : Oriane accompagne souvent des entrepreneures qui ont besoin d’activer leur fonction antibrouillard pour passer un cap dans le développement de leur activité professionnelle.

Des auditeurs.trices qui veulent se construire une vie épanouissante et pleine de sens.

Les personnes qui écoutent le podcast “Avez-vous choisi ?” aspirent à se réaliser, à trouver un équilibre de vie, entre vie professionnelle et vie personnelle.

Elles n’ont pas ou plus envie de subir leur vie. Elles cherchent à cesser de pédaler dans la semoule, sans forcément savoir par quoi commencer pour reprendre la main, faire des choix authentiques et justes, afin de se construire une vie qui leur ressemble.

Mes auditeurs ont envie d’outils concrets et d’inspiration pour ouvrir le champ des possibles ! Ils veulent découvrir et tester des pistes qui les aideront à trouver leur propre manière de faire les choses.

Ce sont souvent des entrepreneur.e.s réels ou en puissance, de métier ou d’état d’esprit : curieux de nature, ils ont besoin d’en apprendre davantage, de dépasser leurs questionnements. Ils ont aussi parfois un projet entrepreneurial ou de reconversion professionnelle, et cherchent à nourrir leur confiance dans leur capacité à passer à l’action.

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Témoignages

Voici un aperçu des avis laissés sur l’AppStore où “Avez-vous choisi ?” est noté 5/5 :

“C’est un excellent podcast qui nous apprend à tous d’apprendre à choisir et à assumer nos choix dans tous les domaines de notre vie. C’est une de mes meilleures découvertes en 2020 et j’en suis ravie… Un grand Merci à Oriane”

“J’attends avec impatience ce rendez-vous du vendredi. Il m’arrive régulièrement d’écouter plusieurs fois un épisode tant ce podcast est source d’inspiration. Alors n’hésitez plus, faites-le bon choix… écoutez Oriane (et ses invités) !!!”

“A travers ses podcasts Oriane sort des sentiers classiques du développement personnel. Son approche bien à elle avec ses « lunettes de choix » font de ses interviews et épisodes une belle occasion pour remettre notre vie dans le bon sens ! Bravo et merci !”

“Toujours inspirant, une constante remise en question des choses et une prise de conscience des choix que je peux faire. Et puis au fil des podcast une prise de conscience sur ces choses que je pensais « comme ça « au début et que je choisis de choisir et des réactions que je choisis d’avoir face à ces événements, merci Oriane.”

“J’aime le format, le jingle et la voix d’Oriane. Les sujets sont pertinents. Un bon mix de réflexion, d’exercice, d’outils et d’interviews inspirantes. A écouter sans modération !”

La saison 4 débutera en septembre

Le podcast “Avez-vous choisi ?” vise à devenir LA référence du podcast de développement personnel, autour de la question du choix de vie.

Friande de capsules sonores et de podcasts américains avant que ce format n’arrive en France, Oriane a conçu son podcast comme un espace d’expression et de créativité pour partager autour d’un thème qui la passionne depuis son plus jeune âge : le choix. Elle est passionnée par les histoires de vie, par la somme de choix qui ont conduit telle ou telle personne à arriver là où elle en est dans sa vie aujourd’hui.

Créative, Oriane explore, rencontre et inspire, transformant ce podcast en toile de peintre. Elle part de ses envies, questions, sources d’inspiration, mais aussi des demandes des auditrices et auditeurs, pour construire ses épisodes.

Avec mon podcast, j’ai l’ambition de rendre accessible le coaching et des outils de développement personnel à un maximum de personnes pour que chacun et chacune ait de belles cartes en main pour entreprendre sa vie avec davantage de joie et de justesse.

Et ça marche ! Oriane a de plus en plus de retours d’auditeurs qui ont fait des choix (petits et grands) et qui se sont positionnés dans leur vie suite à l’écoute de tel ou tel épisode de podcast. Ils y ont trouvé des clés et de la force, alimenté leur confiance et cultivé leur audace, ce qui leur  a permis de passer à l’action.

Pour aller plus loin : l’accompagnement sur-mesure

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Oriane accompagne des têtes bien faites aux corps essoufflés par un quotidien survolté. Ces personnes qui savent cocher les cases arrivent souvent en lui disant : « Jusqu’ici tout va bien ! mais jusqu’à quand ? ». En plein questionnement et un peu dans le brouillard, elles ont des envies de changement et de passer un cap, elles aspirent à faire les choses à leur façon mais sans savoir par où commencer.

Oriane les aide donc à mieux gérer leur temps et leurs priorités, à se choisir et à bouger leurs lignes pour mieux contribuer là où c’est important pour elles. Elles peuvent ainsi avancer avec plus de justesse et de sérénité dans leur quotidien.

Plusieurs coachings sont proposés, en présentiel et en visioconférence (en français et en anglais) :

Coachings individuels

Le Grand Coaching

Il permet de mieux se connaître pour entreprendre votre vie avec davantage de justesse pour la personne que vous êtes aujourd’hui.

Cet accompagnement sur-mesure se déroule en 8 séances de 2 heures espacées d’un mois (à distance ou en présentiel) et inclut des échanges asynchrones entre les séances de travail.

Pour atteindre l’objectif défini lors de la première séance, chaque séance porte sur une thématique précise et un plan d’action à mettre en œuvre est co-construit. Un cahier personnel permet de suivre la progression du coaché.

L’Éclaircie

Ce coaching se déroule en 2 séances de 2 heures en visio–conférence (espacées de 15 jours ou 1 mois avec échanges intersession par mail).

Il permet :

  • d’avancer concrètement dans une étape phare de votre projet (lancement ou passage d’un cap) ;
  • de gagner en clarté dans un projet : cadrer, structurer ses idées et se recentrer sur son projet ;
  • ou encore de mettre en mots votre univers dans un pitch, une nouvelle offre, …

Coaching de groupe en ligne

6 sessions structurées en ligne (en direct et en replay) d’1H30 vont permettre à une dizaine de personnes de :

  • Réaliser un état des lieux de leur projet ;
  • Donner du sens à leur projet et renouer avec votre confiance en votre capacité à mener ce projet ;
  • Identifier les obstacles et lever leurs propres freins ;
  • Élaborer leur plan d’actions ;
  • Dédramatiser et assurer leur  passage à l’action et procéder par itérations : tester, ajuster, recommencer pour avancer ;
  • Dresser le bilan et préparer la suite.

Accompagnement en entreprise

Plus que jamais, dans le contexte actuel qui nécessite une profonde adaptation des dirigeant.e.s et de leurs équipes, Oriane propose des coachings pour aider ses client.e.s à mieux se rémunérer, en temps et en énergie, pour gagner en clarté, mieux diriger et accompagner au mieux un cap stratégique du développement de leur entreprise (évolution stratégique, évolution du périmètre de l’offre, croissance, recrutement, fidélisation des talents, équilibre de vie …).

Elle anime aussi des ateliers pour les entreprises (à distance ou en présentiel, quand les conditions sanitaires le permettent) pour contribuer à dynamiser une équipe, [re]créer du lien, booster la transformation, et allier performance et bien-être au travail.

Portrait d’Oriane Savouré-Lucas

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41 ans, Bretonne d’origine (Rennes) et Angevine de cœur, Oriane Savouré-Lucas est coach professionnelle certifiée, créatrice du podcast “Avez-Vous Choisi ?”, autrice et conférencière. Elle est installée à Angers depuis bientôt 6 ans, avec son mari et leurs deux jeunes enfants.

Après des études littéraires poussées, une spécialisation en anglais puis en management interculturel, Oriane Savouré-Lucas a acquis quinze années d’expérience en ressources humaines, communication interne et accompagnement au changement au sein de grandes entreprises à l’international, de PME et du secteur public.

Son parcours s’est nourri d’expériences diverses et parfois loin des sentiers battus quand, par exemple, pour sa première expérience professionnelle, elle occupe durant deux ans un poste d’officier-instructeur en langues dans la Marine nationale. Oriane devient ensuite chef de projet à l’international dans le domaine du développement durable et de la responsabilité sociétale d’entreprise puis responsable communication Ressources Humaines au sein de grands groupes internationaux.

A 30 ans, elle est membre du comité de direction RH d’une filiale d’un grand groupe. Après plusieurs années en région parisienne, Oriane choisit de quitter Paris pour la Province où elle devient DRH d’une PME puis chef de projet dans le domaine de l’accompagnement au changement.

Le fil rouge de son parcours professionnel ? La communication, les relations humaines et l’accompagnement au changement des individus, des collectifs et des organisations.

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Passionnée par les métiers de l’accompagnement et le développement personnel, Oriane a choisi de se former au coaching en 2016, dans la continuité de son parcours.

En 2018, elle lance son podcast hebdomadaire “Avez-vous choisi ?” dans lequel elle explore le vaste et intrigant territoire du choix. Serial choisisseuse de sa vie, elle s’intéresse en effet à la somme des choix qui constitue l’histoire singulière des personnes qu’elle rencontre et qu’elle accompagne.

Elle propose aussi régulièrement des webinaires (conférences en ligne) sur des sujets du quotidien pour identifier comment remettre du choix dans sa vie.

Oriane crée sa société de coaching en septembre 2019 puis, en décembre, elle devient coach certifiée du programme intensif et exigeant de 10 mois “Optimize Coach”, créé par le coach américain Brian Johnson.

Si Oriane a très tôt réussi dans la vie selon les critères de réussite sociale, elle a toujours eu a cœur de tout choisir et de réussir sa vie, selon sa propre grille de référence – quitte à rebattre régulièrement ses cartes et à faire des choix qui ont parfois pu surprendre.

Dans ses accompagnements, Oriane a à cœur d’inspirer et d’accompagner des personnes engagées et performantes mais souvent essoufflées par un rythme intense (notamment des cadres et des dirigeant.e.s). Elle les aide à révéler leurs singularités et leurs choix authentiques afin de se créer une vie sur mesure, moins éparpillée et plus épanouissante, et de développer leur impact dans leurs différentes sphères de vie et d’influence.

Pour en savoir plus

Découvrir le podcast : https://orianesavourelucas.com/avezvouschoisi/podcast/

Site web : https://orianesavourelucas.com/

Facebook : https://www.facebook.com/or.lucas.3/

Instagram : https://www.instagram.com/avezvouschoisi/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/oriane-savour%C3%A9-lucas-639300a/

Go Up Session by William Roy : 2 jours pour aider les entrepreneurs et indépendants à “redesigner” leur vie pour atteindre l’épanouissement pro et perso

Mais qu’est-ce que je fais là ?

Comment j’ai pu en arriver là ?

Pourquoi lui/elle part en vacances 4 fois dans l’année alors que je suis enchaîné.e à mon entreprise ?

Les indépendants et dirigeants…, même lorsqu’ils sont compétents et motivés, sont nombreux à cumuler les heures pour bien faire leur boulot, mais ne parviennent pas à mener une vie qui leur plait vraiment, que ce soit au niveau professionnel et personnel.

Au départ, tout semblait simple : créer une entreprise pour être libre et mieux vivre, développer son chiffre d’affaires pour avoir une vie plus adaptée à ce qui compte pour soi.

Mais finalement, selon l’Observatoire Entreprise et Santé 2019 Viavoice, plus d’un tiers d’entre eux éprouvent des difficultés à concilier harmonieusement vie pro et vie perso. Ils sont aussi 29% à travailler plus de 60 heures par semaine, un volume d’activité qu’ils sont près de 6 sur 10 à trouver trop important (source).

Un cercle vicieux se met alors en place : parce qu’ils manquent de temps, les dirigeants et les indépendants ne parviennent pas à s’arrêter pour faire le point et développer des stratégies gagnantes qui leur permettraient de redémarrer du bon pied.

Une situation que William Roy connait bien pour l’avoir vécue “de l’intérieur”. Ce coach et entrepreneur est aussi passé, comme tant d’autres, par cette course contre la montre qui l’amenait à travailler 7 jours sur 7 plusieurs mois durant pour atteindre ses objectifs.

Or depuis 3 ans, après avoir changé radicalement de méthode, il gagne confortablement sa vie en ne travaillant que 4 jours par semaine.

C’est pour aider les dirigeants et les indépendants à aborder leur activité autrement qu’il propose la Go Up Session : une formation individuelle de 2 petits jours seulement pour leur apprendre à développer une entreprise qui libère pleinement tout leur potentiel. 

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Un concentré de techniques pour ré-équilibrer l’ensemble de sa vie

Pourquoi dresser un plan de carrière qui ne prend pas en compte le reste de la vie de la personne ? Cette façon de procéder est totalement contre-productive : les dirigeants de TPE/PME et les indépendants perdent du temps et de l’argent pour des résultats qui ne seront jamais au rendez-vous.

Et pour cause ! Pour être efficace, une stratégie doit être globale et inclure l’ensemble des domaines de la vie (dont la carrière).

C’est justement le principe de la Go Up Session : un format ultra-court de 2 jours, spécialement conçu pour tous ceux/celles qui ont un agenda surbooké, afin de leur permettre de se poser, de faire un bilan, de retrouver une motivation authentique et durable pour leur métier tout en planifiant les prochaines étapes de développement de leur vie professionnelle et personnelle.

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William Roy souligne :

Il est important de développer un alignement entre notre vision, nos valeurs et les actions que nous mettons en place. Ces deux jours 100% sur-mesure s’articulent donc autour du diagnostic, du sens du travail, de la motivation et de la planification à long terme de ce qu’il convient de faire.

Pour aider ses clients à atteindre cet objectif, William Roy s’appuie sur des outils de Coaching et de PNL à l’efficacité avérée : l’écoute active, le travail sur l’identité, le clean language, la psychologie positive, le design thinking…

Chaque formation individuelle de deux jours est suivie d’une synthèse personnalisée, d’un SAV de 2 mois et d’un point à 6 mois pour mesurer les progrès et échanger sur les pistes d’évolution à venir. Prix : 2500 € HT.

Témoignage client : Mikaël Donikian, fondateur de Donos Conseil

William Roy, c’est aussi…

Une chaîne YouTube et un podcast “Bienveillante percutante”

“Bienveillance Percutante” est un concept qui se décline via une chaîne YouTube et un podcast.

Mais c’est surtout un état d’esprit, un juste milieu entre le dogmatisme de certains coachs et l’excessive délicatesse des autres.

William Roy confirme :

J’accepte mes clients tels qu’ils sont… mais je n’hésite pas non plus à les “percuter” lorsqu’ils se cachent derrière de fausses excuses !

Un accompagnement sur les émotions : le QE Pro

Le QE Pro permet de mieux comprendre nos émotions, nos réactions face à ces dernières et, en cas de besoin, d’apprendre à les corriger.

Les émotions sont vues sous un jour nouveau, et elles sont transformées en ressources.

Cet accompagnement se déroule en deux phases : le test QE Pro suivi d’un débrief d’1h30 (prix : 300 € TTC) puis, pour ceux qui le souhaitent, une séance de coaching après le test (prix : 180€ TTC).

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Du bénévolat dans le cadre des Startup Weekend

William Roy a accompagné des centaines d’entrepreneurs dans le cadre des Startup Weekend. Cet engagement bénévole, couplé à son parcours depuis 7 ans, est très riche en enseignements, notamment lorsqu’il s’agit de lier les sujets entre eux et de comprendre rapidement les points de blocage de ses clients.

Des conférences

William Roy intervient sur plusieurs thèmes tels que le développement personnel de l’entrepreneur, le développement professionnel, la communication agile, l’entrepreneuriat…

Avec un objectif : créer une expérience d’excellence pédagogique et oratoire.

A propos de William Roy

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William Roy est Coach pour dirigeant et entrepreneur depuis 7 ans. Son métier : accompagner ses clients dans l’évolution de leur vie professionnelle et personnelle.

Auparavant, il a travaillé dans le domaine des RP et de la communication, mais il a choisi de revenir à sa motivation première : aider les personnes ayant de beaux projets, qu’ils soient indépendants ou exerçant dans le domaine de l’innovation.

En parallèle, William a participé à plusieurs projets entrepreneuriaux. Il a également lancé “Pitch Cards”, un jeu pour favoriser la prise de parole en public, qui est diffusé dans 23 pays.

L’idée des Go Up Sessions est née de la demande d’un de ses futurs clients. Cet entrepreneur lui a dit “J’ai envie de bosser avec toi mais je ne sais pas si j’aurais le temps de m’occuper de moi dans 3 mois”.

En somme il voulait un coaching sans la durée du coaching ! Il n’était donc pas question d’adopter le fonctionnement habituel, qui permet pourtant de laisser aux personnes le temps d’évoluer à leur rythme.

William précise :

J’ai alors identifié 3 besoins majeurs : faire le point, faire le tri et faire un plan. Pour répondre à cette demande, j’ai proposé un plan d’intervention sur 2 jours que j’ai testé avec lui, puis perfectionné sur 2 autres sessions pour qu’il gagne en efficacité et en impact.

Le concept de la Go Up Session venait de naître ! Face au succès rencontré par cette formule, William prévoit désormais de lancer prochainement une version en ligne, pour proposer cet accompagnement à un tarif plus accessible, et, à plus long terme, une version collective.

Pour en savoir plus

S’inscrire à une Go Up Session : https://williamroy.fr/go-up-session/

Site web : https://williamroy.fr/

YouTube : https://www.youtube.com/bienveillancepercutante

Facebook : https://www.facebook.com/williamroycoaching

Instagram : https://www.instagram.com/williamroycoach

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/williamroycoach/

Les métiers de l’IT en première ligne pour créer le « monde d’après » : JPG Coaching aide organisations et collaborateurs du secteur IT à donner le meilleur d’eux-mêmes dans une démarche durable

Alors que les entreprises françaises s’affairent à relancer leur activité, la crise sanitaire démontre l’urgence, pour toutes, à opérer leur transformation digitale ou à pousser encore dans le digital pour celles qui sont déjà avancées.

C’est pour certaines un enjeu de survie. Et pour d’autres une opportunité de prendre des avantages décisifs pour surperformer dans le nouveau paradigme imposé par la situation actuelle.

C’est dans ce contexte qu’une très forte pression s’exerce aujourd’hui sur toutes les entreprises du secteur IT, et par effet de bord, tous les collaborateurs qui y travaillent : pression des délais, pression des coûts, pression des résultats…

Comment faire en sorte que les organisations et les collaborateurs qui y travaillent soient en capacité de se mettre durablement en situation de performance ?

Comment profiter du changement provoqué par la crise sanitaire, notamment en terme de recherche de sens du travail et de nouvelles valeurs à incarner, pour effectuer une transformation des organisations qui allie qualité de vie et productivité ?

Alors que selon une étude Deloitte « 80% des dirigeants pensent que la culture de l’organisation est le nouvel avantage compétitif », il est temps de se donner les moyens d’aligner les valeurs de l’entreprise avec celles des collaborateurs d’une part, et d’aider individuellement ces derniers d’autre part !

C’est pour aider les dirigeants et DRH à fédérer leurs équipes sur des valeurs communes, et permettre à leurs collaborateurs d’allier efficacité et meilleure qualité de vie au travail, que Jean-Pierre Guichenez propose des services de coaching.

Avec un avantage de taille : sa spécialisation dans les secteurs et métiers de l’IT.

Ainsi, pour les organisations, Jean-Pierre Guichenez propose un travail sur la culture de l’organisation en s’appuyant sur les outils de la transformation culturelle Barrett Analytics.

En parallèle, il accompagne les collaborateurs par un coaching individuel.

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Covid-19 et secteur IT : les “bonnes pratiques” ne suffisent plus

Aujourd’hui, les organisations qui développent du logiciel sont arrivées pratiquement au bout de l’utilisation des leviers externes d’amélioration c’est-à-dire portant sur les outils, les techniques, les pratiques, les processus…

Il ne suffit pas de mettre en œuvre les « meilleures pratiques » comme par exemple celles proposées dans le cadre de développement SAFe (Scaled Agile Framework) pour garantir un fonctionnement optimal de l’ensemble.

Jean-Pierre Guichenez souligne :

Désormais, ce qui fait la différence, c’est la capacité des organisations à faire évoluer plus en profondeur leur culture. Or, ce changement implique la capacité des individus qui la composent à se remettre en cause.

Concrètement, cela signifie que l’humain devient plus que jamais le facteur-clé de succès ou d’échec d’une entreprise IT. Il n’y aura pas d’”amélioration extérieure”, et ce d’autant plus dans le contexte actuel, sans une significative “amélioration intérieure”.

Il est donc grand temps d’”upgrader l’humain” !

Des solutions concrètes pour atteindre les objectifs voulus

Pour les collaborateurs : un coaching individuel

Il s’agit d’une série d’entretiens destinés à atteindre un objectif défini en commun avec le coaché et la DRH.

Les séances (il y en a maximum une dizaine) peuvent se dérouler en présentiel ou à distance. Elles sont espacées de 2 ou 3 semaines pour laisser le temps au collaborateur de réaliser une action concrète, lui permettant de se rapprocher de son objectif.

Voici quelques exemples d’objectifs qui peuvent être fixés pour du coaching individuel :

Gestion du temps : comment sortir du mode “pompier” ; prise de poste : comment réussir dans mon nouveau poste ; communication : comment améliorer la communication avec tel collaborateur ; comment aligner valeurs prônées et actions…

Pour les organisations : un coaching global

Il s’agit de passer de la “culture actuelle” de l’entreprise à la “culture désirée” pour créer un cercle vertueux.

Pour cela, Jean-Pierre Guichenez propose une méthode concrète basée sur les outils de la transformation culturelle Barrett Analytics afin d’accompagner l’organisation vers une culture qui incarne les valeurs auxquelles aspirent les collaborateurs, permettant d’améliorer à la fois l’efficacité de l’organisation et la qualité de vie au travail.

L’accompagnement se déroule en deux étapes :

Le diagnostic de la culture de l’organisation

Un questionnaire est envoyé à chaque membre de l’organisation pour déterminer les valeurs vécues au quotidien (c’est la “culture actuelle”) et celles qu’ils aimeraient vivre (c’est la “culture désirée”).

Jean-Pierre précise :

Il s’agit de travailler sur la partie immergée de l’iceberg, celle qu’on ne voit pas apparaître dans les indicateurs classiques. Les répondants peuvent par exemple exprimer un ressenti négatif concernant leur vécu actuel (“pression”, “vision court terme”…) et donner des pistes intéressantes d’évolution souhaitée (“confiance”, “autonomie”…).

Le plan d’action pour aller vers la culture désirée

L’accompagnement consiste en :

  • l’animation d’ateliers regroupant des collaborateurs d’un même domaine pour permettre de faire émerger des changements dans leurs pratiques alignés sur les valeurs qu’ils souhaitent incarner ;
  • le coaching individuel de collaborateurs clés

Une expertise métier pour répondre aux spécificités du secteur IT

Le langage technique, les impératifs, les besoins et les attentes du secteur IT, Jean-Pierre Guichenez les connaît parfaitement pour avoir exercé en tant qu’Ingénieur informaticien durant 33 ans dans l’industrie du développement logiciel.

Il a ainsi pu côtoyer de nombreux projets dans des contextes variés allant de l’industrie au tertiaire, dans des PME comme dans des grands groupes.

C’est d’ailleurs dans le cadre de son métier d’Ingénieur qu’il a commencé à se former et à expérimenter l’impact positif du coaching.

Jean-Pierre confirme :

En travaillant à la mise en œuvre des « bonnes pratiques de développement », j’ai constaté que les projets d’amélioration ne marchent pas si l’impulsion donnée par le management n’est pas réelle. Au-delà des bonnes pratiques, le plus important est de créer une culture de l’organisation favorisant l’engagement, la motivation, la responsabilisation de chacun.

Il a ainsi acquis de réelles compétences en coaching individuel (systémique, orientation solution, PNL…), coaching d’équipe et coaching d’organisation (certification du Barrett Value Centre). Avec un objectif : favoriser une amélioration plus profonde et durable, gage d’efficacité sur le long terme.

Pour aller plus loin dans cet accompagnement, Jean-Pierre Guichenez s’est lancé en tant qu’indépendant il y a près de 3 ans. Aujourd’hui, il travaille à l’élaboration de sa propre méthode.

A propos de Jean-Pierre Guichenez

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Diplômé de l’École Centrale de Paris, Jean-Pierre Guichenez est un Ingénieur ayant 33 années d’expérience dans l’industrie du logiciel dont 9 dans l’amélioration des processus de développement.

Il a développé une vision à 360° du métier d’informaticien grâce aux différents postes qu’il a pu occuper : de développeur à chef de service logiciel, chef de projet, responsable méthode, formateur, et consultant en amélioration des processus de développement.

Il a acquis cette expérience auprès de grands comptes (HP, THALES) et également de PME.

Passionné de coaching depuis 2005, il est convaincu que le plus grand potentiel de changement et de progrès se situe dans l’humain au-delà de la technique.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.jpg-coaching.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jean-pierre-guichenez-1b55a4aa/

Comment réussir le déconfinement et surtout la sortie de crise ? Les clés de l’expert Jacques-François Fournols, fondateur d’Hesperum, pour permettre aux entreprises de renaître

La pandémie de Covid-19 a plongé les entreprises et leurs collaborateurs dans une crise brutale, inédite et déstabilisante.

Les acquis semblent avoir volé en éclats et les incertitudes s’accumulent. Comment réussir à redémarrer maintenant qu’un déconfinement est envisagé à partir du 11 mai ?

Une évidence s’impose : il y aura un AVANT et un APRÈS confinement. Durant 2 mois, chacun.e a pu interroger ses envies et ses besoins, y compris au niveau professionnel.

En effet, au-delà de l’impact économique direct, cette période est aussi critique sur le plan humain. Le retour dans la “vraie vie” va devoir être accompagné pour éviter de nombreux dommages collatéraux.

Pour Jacques-François Fournols, le fondateur et dirigeant du cabinet Hesperum, il est fondamental d’apprendre de cette crise profonde et inattendue pour préparer dès maintenant l’avenir des entreprises.

Désormais, deux maîtres mots s’imposent : priorité et utilité. L’entreprise et les collaborateurs n’ont plus le choix : ils doivent revoir leurs priorités, le sens de leurs actions, mais aussi s’interroger sur leur utilité et leur raison d’être.

Ce qui implique une profonde transformation des entreprises dans leur organisation.

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Gagner en performance en inventant une nouvelle organisation du travail

Le confinement, déstabilisant au départ, peut être considéré comme un formidable révélateur d’opportunités.

Les entreprises ont en effet pu découvrir les bénéfices du télétravail et de la distanciation. Ces nouveaux modes relationnels, marginaux auparavant, se sont révélés être tout à fait performants.

Plusieurs pistes d’amélioration de l’organisation du travail se profilent :

  • Diminuer le nombre de réunions, leur durée, et le nombre de participants.
  • Redéfinir les rôles de chacun en leur accordant plus de confiance et donc de latitude dans l’animation de leurs projets.
  • Alléger les reportings et simplifier le contenu des échanges.

La solution Hesperum : Un conseil stratégique en organisation pour mettre en place des mesures pertinentes, fiables et pérennes en fonction des spécificités de chaque structure ou des exigences imposées par leur environnement.

Valoriser l’humain pour développer la sérénité des collaborateurs

Aujourd’hui, la majorité des français est usée physiquement et nerveusement. Après des manifestations de gilets jaunes, de longues grèves venant perturber leur vie, voici une nouvelle crise grave, sans précédent, dont l’ennemi est sans visage et frappe au hasard.

Les Français ont peur pour leur santé et celle de leurs proches mais ils sont aussi atteints dans leur équilibre financier. De plus, tous sont plongés dans une incertitude professionnelle angoissante car ils ne savent pas comment le déconfinement s’organisera.

Jacques-François Fournols souligne :

Cet état d’anxiété et de repli, même s’il est bien géré à coups de cours de pilate et de yoga, marquera chacun d’entre nous pour de longs mois. Il n’ y aura vraiment pas de retour à la normale. Nous sortirons changés, notre rapport à l’Autre également.

Pour survivre et se développer dans le monde à venir, les entreprises n’ont pas le choix : elles devront évoluer pour se transformer en un espace où règnent la sérénité et la bienveillance.

Plus que jamais, les Français auront besoin d’être accompagnés, écoutés, de retrouver leur moteur, leur énergie.

La solution Hesperum : Des coachings individuels et d’équipes pour aider les managers et les dirigeants à relever le défi de cette sortie de confinement. Ils peuvent ainsi gagner en autonomie et en confiance pour continuer à développer leurs compétences, mais aussi intensifier la dynamique collective en permettant à chaque collaborateur de trouver sa place au sein de son équipe.

A propos de Jacques-François Fournols

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Jacques-François Fournols est diplômé de l’EM Lyon et certifié Executive Coach à HEC.

Il a exercé durant 30 ans à des postes de manager puis de dirigeant, ce qui lui a permis d’acquérir une maîtrise de toutes les fonctions de l’entreprise (finance, business développement, RH, expérience clients, direction générale) dans tout type de société (startup, ETI, grande entreprise).

Depuis plus de 3 ans, en tant que fondateur et dirigeant du cabinet Hesperum, il s’est fixé une mission : aider chacun.e à gagner en performance et accroître la sérénité en entreprise.

Il confirme :

Mon ambition est de pouvoir donner les moyens aux entreprises de refaire d’elles des organisations où il fait bon vivre. Je veux faire renaître les valeurs de confiance, de respect, d’écoute et de bienveillance. Elles ont trop souvent été abandonnées ces dernières années, alors qu’elles sont indispensables pour réussir à sortir de la crise que nous traversons actuellement.

Jacques-François s’engage, tout au long de sa pratique en tant que coach, à être suivi par un thérapeute et un superviseur. Ce double engagement est nécessaire pour assurer à ses clients un haut niveau de confiance et de protection des intérêts de chacun.

Il est membre de l’International Coaching Federation et de l’Association Internationale des Coachs diplômés par HEC.

Pour en savoir plus

Site web : http://hesperum.fr/

LinkedIn : https://fr.linkedin.com/in/jacques-fran%C3%A7ois-fournols

Apprendre à reprendre les rênes face à l’adversité : de la réflexion nourrissante à l’action impactante avec Oriane Savouré-Lucas

Actuellement, chacun d’entre nous traverse au même moment une situation commune et unique. Nous expérimentons une période inédite, une onde de choc d’une amplitude et d’une durée sans précédent.

Les cadres et dirigeant.es sont nombreux à ressentir qu’une fois cette parenthèse terminée, ils ne pourront plus repartir “comme avant”, “comme si de rien n’était”. Cette période est une invitation à nous recentrer sur l’essentiel. Il existe pourtant un risque : celui de repartir vers une vie éparpillée et agitée en surface, en oubliant les prises de conscience que le confinement aura peut-être révélées au grand jour.

Ces personnes se retrouvent à gérer, du mieux qu’elles le peuvent, un triple enjeu :

  • leurs propres peurs et craintes : comment être acteur/actrice de ce bouleversement, sans tomber dans le déni de la situation et de ses conséquences ni dans la paralysie face au vertige que peut générer cette crise ?
  • leur propre avenir : comment se préparer à l’après ? Est-ce le bon moment (ou non) pour amorcer un changement, voire une transformation ? Et si oui, lesquels et par où commencer ?
  • les demandes, les peurs et les craintes de leurs équipes : en tant que leaders, comment les remobiliser ? Autour de quel projet ? De quelles valeurs ?

Ces questionnements sont intrinsèques à une situation exceptionnelle, dans laquelle tout semble à construire ou à reconstruire. Au départ, chacun.e a dû gérer au mieux les questions logistiques, ainsi que la reconfiguration des organisations personnelles et professionnelles, imposée par le confinement.

Mais peu à peu, au fur et à mesure que cet isolement se prolonge, un rythme se prend et un nouveau besoin voit le jour : remettre ses choix à plat et envisager la suite. Une opportunité surgit : celle de transformer l’adversité en opportunité pour soi et pour son entreprise ou son activité.

Alors que chacun.e souhaite une issue rapide, favorable, tant au niveau individuel que collectif, Oriane Savouré-Lucas, coach, propose d’accompagner les personnes engagées et performantes mais essoufflées par une vie agitée en surface à oser se construire une vie sur-mesure, à la fois épanouissante et impactante.

Celles et ceux qui le souhaitent peuvent ainsi mettre à profit cette période pour reprendre les rênes de leur vie, grâce à des programmes et des services adaptés, afin de réfléchir aux ajustements à réaliser pour vivre une vie en cohérence avec leurs envies profondes.

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Vivre le confinement comme un cadeau plutôt que comme un fardeau

La pandémie de coronavirus ne se limite pas à une crise sanitaire et à une crise économique. Elle fait voler en éclats de nombreuses certitudes et habitudes. Ce qui semblait acquis, évident, figé, est bousculé, fissuré voire balayé. Cette crise nous met, collectivement et individuellement, face à nos incohérences, nos fragilités et nos vulnérabilités.

Cette situation, qui échappe largement à notre contrôle, peut être très déstabilisante, voire anxiogène.

Pourtant, les circonstances inattendues ne constituent pas nécessairement une menace. Il peut aussi s’agir d’une opportunité de regarder au fond de soi, pour faire le point sur ses désirs profonds, tant pour soi-même que pour son activité.

Et si l’adversité était finalement une chance ? Plutôt que de subir le confinement, il est possible de choisir de mettre à profit cette période, et même de l’apprécier.

Toutes les personnes en bonne santé, qui ne sont pas mobilisées en première ligne, disposent en effet d’un précieux allié : le temps de la réflexion. Chacun.e, en fonction de sa situation et de ses disponibilités effectives, peut construire de solides fondations pour que le retour à la normale, lorsqu’il sera envisageable, soit une source d’épanouissement.

Au-delà de la résilience, il est essentiel de développer notre antifragilité. Chaque obstacle constitue une puissante opportunité pour développer notre force et notre agilité, à condition d’opter pour la création plutôt que pour la réaction.

Pour certain.e.s managers et leaders, cela ira de soi. D’autres auront l’impression de tourner en rond, avec des questions et réflexions insolubles. Ils/elles auront alors besoin d’un coach pour relancer leur processus de créativité afin de trouver des solutions nouvelles à leurs propres interrogations.

Oriane Savouré-Lucas souligne :

Mes client.e.s sont des personnes qui réussissent dans la vie. Mais elles en sont à un stade où elles ont avant tout envie de réussir leur vie. Elles veulent remettre du sens et de l’épaisseur à leur existence mais elles ne savent pas vraiment par où commencer. Ce sont des personnes qui savent ce dont elles ne veulent pas ou plus, mais elles ont plus de mal à identifier ce qu’elles veulent vraiment. Pour les aider à se projeter, tant à titre personnel qu’en tant que dirigeant/manager/leader, je leur propose alors des clés de compréhension, de positionnement et d’action et je les accompagne à identifier leurs propres solutions.

Un accompagnement sur-mesure adapté à chaque besoin

Oriane Savouré-Lucas accompagne toutes les personnes qui sont prêtes à investir dans leur principale et plus précieuse ressource : elles-mêmes.

Pour ce faire, elle dispose de plusieurs formules d’accompagnement, et propose un formulaire de contact à compléter en ligne qui pourra être suivi d’un échange téléphonique de 30 minutes offert :

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Le grand coaching individuel 

Il est composé de 8 séances mensuelles de 1h30, à distance via la visioconférence ou en présentiel quand les circonstances le permettront (sur Angers et sa région), réalisées en français ou en anglais.

Sur la base d’un contrat relationnel défini ensemble lors de la première séance, Oriane Savouré-Lucas, propose un accompagnement tout au long du processus de changement.

Avec un objectif : relancer le processus de créativité propre à chacun.e pour identifier et créer de nouvelles solutions sur-mesure face au changement désiré dans sa vie.

Elle souligne :

Traverser une expérience de confinement, n’empêche pas l’exploration de ses envies, de ses idées, de ses doutes et des choix en cours et à venir, pour soi, son activité professionnelle, ou son entreprise. C’est au contraire une période propice au développement personnel. Plus que jamais, la solution se trouve à l’intérieur. Pas à l’extérieur. Chacun.e d’entre nous peut choisir ce qu’il fait de ce temps suspendu du confinement : soit un temps mort, une mise en attente de nos vies inutile et pénible soit un temps fort et fertile où il peut se passer des choses importantes, aussi discrètes et subtiles soient-elles. J’accompagne les personnes qui optent pour la deuxième option à dé-confiner leurs idées et à passer à l’action.

Durant le confinement, elle propose d’ailleurs une séance individuelle à distance de 2 heures “Déconfinez vos singularités ! de l’idée à l’action”. Cette séance permet de clarifier ses envies et ses singularités, et de dessiner un plan d’action. Cette première séance pourra révéler une envie de poursuivre avec un grand coaching.

Les interventions en entreprise

Dès la levée du confinement, des accompagnements peuvent être proposés en entreprise pour des collectifs (équipes, associés…) sur des thèmes tels que “Comment faire des choix collectifs ?” ou “Performance et bien-être au travail”.

Cette approche permet d’aborder, entre autres, les questions du “travailler ensemble”, de l’interculturalité, de la créativité ou encore de l’énergie.

L’Atelier “Avez-Vous Choisi ?” : un groupe de coaching en ligne (pour les particuliers)

Deux mardi midi par mois, de 12H15 à 13H45, les personnes en phase de transition dans leur vie professionnelle et/ou personnelle sont invitées à explorer plus en profondeur la thématique du choix, à partir notamment des thématiques abordées dans les épisodes hebdomadaires du podcast “Avez-Vous Choisi ?”.

Ces ateliers se déroulent en deux parties :

  • un échange sur un sujet relatif au choix, dans le cadre d’un changement envisagé ou en cours ;
  • une séance de coaching individuelle pour l’un des membres volontaires afin de l’accompagner vers l’atteinte de son objectif. Cette séance de coaching à laquelle les autres membres du groupe assistent, vient résonner de manière singulière pour chacun.e. Elle contribue à faire cheminer, d’une manière ou d’une autre, chacun.e dans ses choix et dans la création d’une vie sur mesure pour soi.

Le Podcast hebdomadaire “Avez-Vous Choisi ?”

Tous les vendredis, Oriane Savouré-Lucas offre, en accès libre, des capsules sonores dans lesquelles elle nous invite à explorer le vaste et intrigant territoire du choix avec curiosité. Elle y partage des réflexions sur le paradoxe du choix, notre rapport au choix, et pourquoi et comment tout choisir dans notre vie.

Les épisodes de “Avez-Vous Choisi ?” sont une alternance de :

Billets sur le choix

Sans forcément bouleverser sa vie ni faire table rase du passé, explorer ses choix constitue un point de départ vivifiant pour oser ré-enchanter son existence.

Il y a d’ailleurs de multiples choix, évoqués au fil de billets audio d’une quinzaine de minutes :

  • choisir plutôt que subir,
  • l’espace du choix,
  • le bon choix,
  • choisir c’est s’engager,
  • l’équation de la motivation,
  • choisir de ralentir,
  • choisir son allure,
  • retirer sa chape de plomb,
  • écouter avec cœur…

Conversations avec des personnes inspirantes dans leur rapport au choix

Des conversations avec des personnes inspirantes et leur petit supplément d’âme, permettent de poursuivre l’exploration du choix à travers la découverte de leur parcours singulier et de leur rapport au choix.

Oriane Savouré-Lucas a notamment échangé avec :

  • Florence Servan-Schreiber, professeure de bonheur, auteure et conférencière,
  • Frédéric Lenoir, sociologue, écrivain et conférencier,
  • Nolwenn Febvre, fondatrice et présidente de l’association Les P’tits Doudous,
  • Bolewa Sabourin, danseur professionnel franco-congolais et fondateur de l’association LOBA,
  • Marie Eloy, fondatrice de Bouge ta Boîte et de Femmes de Bretagne,
  • Mathou, illustratrice,
  • Pauline Riteau, luthière,
  • Flora Chalopin, bijoutière et joaillière,
  • Alexandra Ughetto, sociologue, philosophe et auteure,
  • Fabien Tijou, photographe professionnel…

Portrait d’Oriane Savouré-Lucas

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40 ans, Bretonne d’origine (Rennes) et Angevine de cœur, Oriane Savouré-Lucas est coach, créatrice du podcast “Avez-Vous Choisi ?”, autrice, conférencière et ambassadrice certifiée du réseau J’Arrête de râler. Elle est installée à Angers depuis bientôt 5 ans, avec son mari et leurs deux jeunes enfants. Elle a créé sa société de coaching en septembre 2019.

Après des études littéraires poussées, une spécialisation en anglais puis en management interculturel, Oriane Savouré-Lucas a acquis quinze années d’expérience en ressources humaines, communication interne et accompagnement au changement au sein de grandes entreprises à l’international, de PME et du secteur public.

Son parcours s’est nourri d’expériences diverses et parfois loin des sentiers battus quand, par exemple, pour sa première expérience professionnelle, elle occupe durant deux ans un poste d’officier-instructeur en langues dans la Marine nationale. Oriane devient ensuite chef de projet à l’international dans le domaine du développement durable et de la responsabilité sociétale d’entreprise puis responsable communication Ressources Humaines au sein de grands groupes internationaux.

A 30 ans, elle est membre du comité de direction RH d’une filiale d’un grand groupe. Après plusieurs années en région parisienne, Oriane choisit de quitter Paris pour la Province où elle devient DRH d’une PME puis chef de projet dans le domaine de l’accompagnement au changement.

Le fil rouge de son parcours professionnel ? La communication, les relations humaines et l’accompagnement au changement des individus, des collectifs et des organisations.

Passionnée par les métiers de l’accompagnement et le développement personnel, Oriane a choisi de se former au coaching en 2016, dans la continuité de son parcours.

En 2018, elle lance son podcast hebdomadaire “Avez-vous choisi ?” dans lequel elle explore le vaste et intrigant territoire du choix, à travers un billet ou une conversation avec une personne inspirante dans son rapport au choix. Serial choisisseuse de sa vie, elle s’intéresse en effet à la somme des choix qui constitue l’histoire singulière des personnes qu’elle rencontre et qu’elle accompagne.

Oriane crée sa société de coaching en septembre 2019 puis, en décembre, elle devient coach certifiée du programme intensif et exigeant de 10 mois “Optimize Coach”, créé par le coach américain Brian Johnson.

Dans ses accompagnements, Oriane a à cœur d’inspirer et d’accompagner des personnes engagées et performantes mais souvent essoufflées par un rythme intense (notamment des cadres et des dirigeant.e.s). Elle les aide à révéler leurs singularités et leurs choix authentiques afin de se créer une vie sur mesure, moins éparpillée et plus épanouissante, et de développer leur impact dans leurs différentes sphères de vie et d’influence.

Oriane Savouré-Lucas explique :

J’interviens, à leur demande, auprès des personnes bloquées dans la réalisation d’un projet pour les aider à lever leurs freins et à relancer leur propre processus de créativité. Il s’agit de leur permettre de reprendre les rênes de leur existence pour se construire une vie adaptée à leurs envies, plutôt que de s’épuiser à tout faire entrer en force dans des journées qui débordent. Je les accompagne pour donner un nouveau souffle à leur quotidien, grâce à des choix réalisés en conscience, en accord avec leurs valeurs et aspirations profondes.

Pour en savoir plus

Site web : http://orianesavourelucas.com/

Facebook : https://www.facebook.com/AvezVousChoisi

Instagram : https://www.instagram.com/avezvouschoisi/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/oriane-savouré-lucas-✨-639300a

Votre cerveau fonctionne-t-il correctement ? Découvrez la méthode d’entrainement cérébral qui va tout révolutionner

Difficultés à s’endormir ou à passer des nuits paisibles, concentration en berne, baisse de l’estime de soi, sentiment d’être dépassé(e) par les événements, stress et anxiété, migraines intenses, sensation de mal-être… et si tous ces maux venaient de notre cerveau ?

Lorsque la vie nous bouscule, que nous faisons face à des changements importants, notre cerveau a parfois du mal à s’adapter et à rester au top de sa forme. Les troubles s’accumulent alors au quotidien, sans que nous parvenions à mettre le doigt sur l’origine du problème.

Heureusement, cette situation n’est pas une fatalité ! Il existe une technique très douce d’entraînement cérébral, déjà pratiquée depuis plusieurs années aux Etats-Unis : le neurofeedback dynamique (Méthode NeurOptimal®).  Des professionnels de haut niveau (artistes, sportifs, cadres d’entreprise…) l’utilisent régulièrement avec succès pour développer leurs capacités intellectuelles, physiques et sportives.

A Nantes, elle est pratiquée par Anne Gobled, une coach certifiée et spécialisée en développement personnel. Elle vient tout juste de s’installer à Rezé dans un cabinet paramédical.

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Booster le fonctionnement du cerveau pour aller vers un équilibre physique et psychologique optimal

Il existe plus d’une centaine de troubles à large spectre (de la capacité d’attention jusqu’au système immunitaire) qui peuvent être révélateurs d’un dysfonctionnement du cerveau.

Le neurofeedback dynamique NeurOptimal® va permettre d’obtenir une grande variété de changements en améliorant :

  • La mémoire,
  • La concentration,
  • Le sommeil,
  • L’acuité mentale,
  • Les performances physiques et intellectuelles,
  • La gestion du stress,
  • L’estime de soi et la confiance,
  • La gestion des anxiétés liées aux performances intellectuelles et sportives,
  • La capacité d’apprentissage,
  • La remise en forme du cerveau,
  • La capacité à s’adapter aux événements,

Concrètement, tout se passe à l’intérieur du cerveau de la personne.

Anne Gobled précise :

Les effets du neurofeedback dynamique, en ayant lieu au niveau le plus basique du mode non conscient, permettent de faire revenir rapidement le cerveau dans sa zone de bon fonctionnement de base.

Les autres fonctions supérieures, cognitives, émotionnelles, sont de facto améliorées. Et comme le système nerveux communique avec tous les autres systèmes du corps (hormonal, immunitaire…), c’est tout le corps qui fonctionne mieux et on constate des effets positifs dans de très nombreux domaines.

C’est aussi pour cela que cette méthode s’applique à tous, du bébé jusqu’aux personnes âgées ! Il suffit simplement d’avoir envie d’améliorer son quotidien pour pouvoir pratiquer des séances d’entrainement cérébral.

Des séances tout en douceur et sans efforts

En tant que “Neuro-Coach”, comme elle s’amuse à se décrire, Anne estime neurofeedback dynamique et coaching comme deux méthodes complémentaires. Lorsqu’une personne est en transition, submergée par les différentes missions à accomplir, elle peut parfois se sentir fatiguée ou débordée. Le neurofeedback dynamique est alors un outil de soutien qui va amplifier le processus de coaching.

Durant une séance, le cerveau est libre de corriger ce qu’il doit corriger, au moment où il le fait. C’est lui qui choisit de rééquilibrer tel ou tel domaine.

Dans tous les cas, grâce à la puissance de la méthode Neuroptimal®, les personnes ne se contentent pas d’atteindre leurs objectifs : elles vont bien au-delà d’un point de vue Bien-être.

La bonne nouvelle, c’est que pour pratiquer cet entraînement cérébral, il n’y a rien à faire !

Tranquillement installée dans un fauteuil relaxant, la personne écoute de la musique : relaxante, rock, classique, jazz, rap…peu importe, ce qui compte c’est avant tout d’avoir du son.

Des capteurs enregistrent alors l’activité électrique du cerveau. Le logiciel NeurOptimal® et les neurones font une “danse mathématique” qui permet au cerveau de s’autoréguler vers un modèle plus naturel, détendu et efficace.

Après une séance de 33 minutes, les personnes se sentent régénérées, détendues et dans un état de présence mentale supérieure.

Neuroptimal® est un outil puissant entièrement automatisé. Toutefois, le rôle du praticien est primordial pour accompagner les changements. C’est d’ailleurs tout l’intérêt d’être accompagné par un coach professionnel dont la qualité d’écoute et de bienveillance permet de percevoir rapidement et positivement les améliorations.

Le coaching est l’un des principaux piliers de la réussite d’un programme d’entraînement cérébral en neurofeedback.

Institut Neurosens

Anne Gobled exerce en tant que praticienne en neurofeedback dynamique indépendamment du coaching. Bien que son rôle de coach dans l’accompagnement soit important, elle constate que le neurofeedback est un outil complémentaire et accélérateur du processus de coaching pour atteindre plus rapidement ses objectifs et améliorer ses performances.

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Anne Gobled, le coaching en français et en anglais

Parce qu’elle parle anglais couramment, Anne peut accompagner les personnes qui le désirent (les expatriés par exemple) dans cette langue.

Mais que ce soit dans la langue de Molière ou dans celle de Shakespeare, elle garde le même objectif : accompagner ses clients vers la réussite de leur projet, grâce à un questionnement précis.

Anne confirme :

Le coaching est un processus de réflexion et de créativité pour inspirer et maximiser son potentiel personnel et professionnel. Il aide à puiser en soi les ressources de créativité et de productivité jusque-là insoupçonnées.

Elle intervient pour différents types de missions :

  • Le coaching professionnel pour réussir une reconversion professionnelle, qu’elle soit désirée ou non ;
  • Les cadres et dirigeants d’entreprise dans l’accompagnement de leurs fonctions ;
  • Le coaching de vie pour saisir les opportunités à chaque étape de la vie et face à tous les changements, quels qu’ils soient ;
  • La gestion du stress pour trouver en soi toutes les ressources face à une situation angoissante (examen, entretien, prise de parole en public, charge de travail ou charge émotionnelle importante…).
  • Des séances Neuroptimall®  pour booster les équipes en entreprise au sein de leurs différents services.

A propos d’Anne Gobled, une coach inspirée et inspirante

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A 39 ans, Anne est enfin de retour dans sa chère métropole Nantaise après 17 ans d’absence (9 ans au Havre, 4 ans en Angleterre, et 4 ans à St Brévin les pins). Elle vient de s’installer à Pont-Rousseau avec sa famille : son mari, le photographe lifestyle Pierre Gobled et leurs trois filles.

Cette entrepreneure-née, qui a le goût de l’indépendance, a lancé sa première structure en 2008.  Elle représentait les acteurs du marché de l’objet promotionnel anglais sur le marché français.

Cette expérience enrichissante lui confirme sa passion pour les échanges humains et culturels, ainsi que les sciences humaines.

En 2018, parce qu’elle a l’impression d’avoir fait le tour de son métier, qu’elle trouve désormais vide de sens, Anne décide d’entamer une reconversion professionnelle. Elle entame son bilan de compétences mais, dès le premier entretien, elle comprend que c’est la profession de coach qui l’intéresse.

De belles rencontres successives la conduisent à se former auprès d’un organisme certifié au niveau Européen :  l’école Linkup-Coaching. Elle obtient son Master II en Juin 2019 et, en parallèle, elle découvre le neurofeedback dynamique grâce à une ancienne cliente, praticienne dans cette discipline, retrouvée sur LinkedIn.

Très curieuse de cette méthode, elle perçoit que cet outil peut être un allié redoutable au coaching. Elle se forme et obtient sa certification de praticienne advanced en Mars 2019 auprès de l’Institut Zengar.

Le succès est très vite au rendez-vous.

Anne confie :

Au début, j’ai choisi d’exercer à mon domicile mais après 3 mois d’activité j’ai très vite eu besoin d’une salle d’attente ! J’ai donc installé mon activité dans un cabinet paramédical à Rezé.

Aujourd’hui, parce qu’elle a la chance de pratiquer une profession en perpétuel mouvement, Anne continue de se former de façon permanente et continue afin de garantir une pratique conforme et adaptée. Elle est notamment supervisée par un coach et rencontre ses pairs régulièrement pour continuer d’évoluer dans sa pratique.

Anne apprivoise actuellement d’autres outils pour compléter sa palette de méthodes complémentaires afin d’apporter une offre globale à ses clients.

Pour en savoir plus

Site web : https://annegobled.com/

Neurofeedback Dynamique Nantes : https://neurofeedbackdynamiquenantes.com/

Facebook : https://www.facebook.com/annegobledcoaching/

Instagram : https://www.instagram.com/annegobled/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/anne-gobled-426787138/

De grands défis attendent la France et l’Europe, comment s’y préparer ?

Des échéances importantes attendent l’Europe dans un contexte très troublé…

Défis écologiques (pollutions, extinctions d’espèces, destruction d’écosystèmes), défis sociaux (fractures sociales, communautarismes), défis économiques (pauvreté, difficultés structurelles de l’État à financer ses missions : éducation, sécurité sociale, justice, etc.), terrorisme et menaces sécuritaires, bouleversements technologiques, consumérisme et financiarisation des activités humaines, malaise ambiant (manifestations à répétition et violentes)…

Les dirigeants doivent faire face à des défis considérables et ils sont insuffisamment préparés à cela. Certains citoyens désemparés n’hésitent plus à exprimer leur mal-être de manière brutale et xénophobe et ne sont pas préparés non plus à dialoguer de façon constructive, à utiliser tout leur potentiel humain pour bâtir le progrès sociétal.

L’ouvrage Leadership & Coaching Global est destiné à ces dirigeants et à ceux qui les accompagnent, ainsi qu’à tous ceux qui souhaitent activement améliorer leurs vies et celles des autres.

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Un ouvrage déjà plébiscité à l’étranger

Philippe Rosinski fréquente des dirigeants du monde entier depuis plus de vingt ans et a observé leurs besoins de transformation sur les six registres – qu’il appelle perspectives – de leurs compétences.

De nombreuses personnalités ont témoigné de l’apport conséquent de son dernier livre : Katherine Tulpa (CEO/Association for Coaching), Darelyn DJ Mitsch - MCC (President du Pyramid Resource Group, auteur pour Team Advantage et ancien président de l’International Coach Federation), Adolfo Martini (Learning for Development Director, Europe, L’Oréal), …

Diane Vandenhaute, Organisation & People Development HQ Referent chez Médecins sans Frontières, confirme :

“Le développement, entre autres le coaching, n’a que peu de secrets pour moi ! Du moins, c’est ce que je pensais avant d’entamer la lecture du livre de Philippe Rosinski :« Leadership et coaching global ».

Un livre à la lecture agréable : pas de grandes tirades conceptuelles, mais plutôt un manuel qui combine avec brio des concentrés de connaissances méthodologiques et pratiques, articulés de façon innovante et originale. Un livre qui se laisse « dévorer » de façon linéaire, ou ad hoc, en fonction des besoins. Philippe Rosinski y partage non seulement son expertise pointue, mais également des réflexions enrichissantes qui mènent… à la réflexion, voire à la remise en question de certaines croyances. Il y présente également des outils, connus ou pas encore, en fonction des parcours de chacun, facilement et rapidement applicables.

Une bible du coaching, qui devrait rejoindre les autres ouvrages de référence sur la table de travail des coachs ou professionnels des RH. Je vous souhaite de belles découvertes !”

Le Professeur Carol Kauffman de l’Harvard Medical School (et Directrice de l’Institute of Coaching) est à l’unisson :

Un livre provocant, passionnant, et empreint de sagesse ! Le travail de Rosinski s’appuie sur une gamme de matières bien présentées, de la psychologie à la médecine, de l’économie à la physique, de la philosophie au mysticisme et au-delà – et nous met au défi de nous ouvrir à de nouvelles façons de penser. Il présente des cas de business coaching bien écrits et examine comment, en adoptant des perspectives multiples, nous améliorerons notre coaching et permettrons à nos clients de devenir plus efficaces. “

Vincent Lenhardt, Président de TransformancePro et Senior Advisor auprès de Bain & Company Paris, confirme :

Une cartographie complète de concepts, outils et informations pratiques pour relever les défis multidimensionnels des leaders. Je recommande vivement ce livre.”

Le Sommaire

La particularité de « Leadership et coaching global » est en effet d’aborder le coaching et le développement de la personne dans sa globalité, en détaillant chaque perspective, y compris la dimension spirituelle (une exploration inhabituelle dans la culture française).

L’accent est aussi mis sur le concret avec de nombreux exemples et cas de coaching.  Il s’agit en vérité de la prise en compte de la complexité par la subtilité, la flexibilité, l’humanité… et l’humilité.

Voici un aperçu de son contenu :

L’approche du coaching global

  • Le cadre des perspectives multiples : Six perspectives essentielles, Étude de cas
  • Coacher pour un monde meilleur : Développement du leadership global, Progrès des équipes globales, Progrès organisationnel, Des objectifs importants et porteurs de sens, Développement durable, Démocratie et économie de marché

Explorer les six perspectives

  • La perspective physique / Stimuler la santé et la forme : Les leçons d’Okinawa, La nutrition, L’entraînement physique, La communauté et la spiritualité, Le sommeil, L’humour et le rire
  • La perspective managériale /Favoriser la productivité et les résultats : Comportements sur les axes tâche et relation, Le leadership situationnel
  • La perspective psychologique / Développer les qualités émotionnelles et relationnelles :  Le besoin de signes de reconnaissance, La structuration du temps, L’état d’esprit OK–OK, Mêler des perspectives multiples à l’analyse transactionnelle, La psychologie positive, La psychanalyse, Liberté
  • La perspective politique / Construire le pouvoir et le service : Sources de pouvoir, L’approche dynamique, Le service, Les quatre types politiques de base, Développer la politique constructive
  • La perspective culturelle / Promouvoir la diversité et la créativité : Le tableau des orientations culturelles (COF), L’évaluation COF, Études de cas, L’art et le coaching interculturel
  • La perspective spirituelle / Favoriser le sens et l’unité :  Le sens et l’unité, L’absence de sens et la déconnexion, Adopter la stratégie du tournesol – Remarquer les miracles du jour, Accepter l’inévitable – choisir, Les leçons de la religion et de la philosophie

Connecter les six perspectives

  • Adopter l’interconnexion : Le modèle holographique, Le paradigme de la complexité
  • Accéder à nos héros intérieurs :  Considérations générales quant aux archétypes et suggestions d’activités pour les déployer, Rencontrer les archétypes, Le modèle process communication
  • L’unité par le lien profond : Développement de l’adulte, OK–OK revisité, Les relations Je-Tu.

Une Postface de 40 pages inédites

  • Promouvoir un leadership global
  • Réussir en faisant le bien
  • Comment faire pour que les programmes de développement du leadership aient un véritable impact ?
  • Perspective physique : Exercice physique, Nutrition
  • Perspective psychologique : Mécanismes de défense inconscients de l’ego, Dirigeants et collaborateurs toxiques, Psychologie comportementale
  • Perspective culturelle : Évaluation COF, Coaching individuel, Coaching d’équipe, Coaching organisationnel – accompagner les fusions et acquisitions
  • Perspective spirituelle
  • Adopter la complexité
  • Supervision intégrative de coaching

Philippe Rosinski, un précurseur et un auteur passionnant

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Philippe Rosinski est le pionnier de l’approche globale de la personne dans sa fonction managériale. Il a une formation scientifique (université de Stanford) et est aujourd’hui une autorité mondialement reconnue en matière de coaching et de leadership. Il est professeur à la Kenichi Ohmae Graduate School of Business (Tokyo) et le premier Européen désigné Master Certified Coach par l’International Coach Federation (dès 1999).

Il a publié de nombreux articles, consultables sur son site et son livre “Le coaching interculturel”, publié en dix langues (avec une préface de Vincent Lenhardt pour la version française), a été sélectionné par la Harvard Business School comme ouvrage de référence dans la catégorie du “business leadership”.

Dirigeant de Rosinski & Company, il vit avec sa famille à proximité de Bruxelles et se déplace dans le monde entier pour donner des conférences, enseigner, former et coacher des dirigeants et des collègues coachs.

Philippe a obtenu la “Global Training & Development Leadership Award“ au World HRD Congress 2017 où 133 pays furent représentés.

Son parcours et ses différentes actions sont présentés sur ses sites web   www.philrosinski.com et www.globalcoaching.pro .

A propos des Éditions Valeurs d’Avenir et de leur co-fondateur Jean Taillardat

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Jean Taillardat est le co-fondateur, avec son épouse (agrégée de Lettres Classiques), des Éditions Valeurs d’Avenir.

Durant plus de 30 ans, il a exercé des activités de conseil, de formation et de coaching. C’est donc tout naturellement qu’il a décidé de collaborer avec Philippe Rosinski afin de publier « Leadership et coaching global ».

Ensemble, ils préparent également la publication d’un autre ouvrage avec les Masters Coachs de l’International Coach Federation.

Les Éditions Valeurs d’Avenir ont ainsi lancé la collection “Développement Personnel” qui compte notamment “Le coaching somatique, ou l’intelligence du corps en mouvement” de Josette Lépine. Un autre ouvrage de coaching rejoindra cette “dream team” durant l’été 2019.

Informations Pratiques

Cet ouvrage peut être commandé sur le site www.editionsvaleursdavenir.fr

  • Dimensions : 15 * 24
  • Nombre de pages : 386
  • Poids : 420 g
  • ISBN : 979-10-92673-17-3
  • Prix TTC : 28 €

Pour en savoir plus

Site web Philippe Rosinski : http://www.philrosinski.com/

Site web Éditions Valeurs d’Avenir : http://www.editionsvaleursdavenir.fr/

Facebook Éditions Valeurs d’Avenir : https://www.facebook.com/jeantaillardat

Normandes en Tête le 8 mars : ELLE’volutions viendra booster la carrière des femmes

Le 8 mars 2019, à l’occasion de la Journée des Droits des Femmes, un événement incontournable fédérera de multiples talents au féminin à Deauville : Normandes en Tête.

Pour sa 8ème édition, après avoir accueilli plus de 600 participantes en 2018, Normandes en Tête a vu les choses en grand pour rassembler toujours plus de femmes qui ont envie d’avancer : salariées, demandeuses d’emploi, chefs d’entreprises….

Cent bénévoles animeront 35 ateliers et des séances, et cette Journée d’exception sera aussi l’occasion de faire des rencontres avec des personnalités inspirées et inspirantes comme Lisa Azuelos, Blandine Métayer….

Sylvia Lecardronnel, la dirigeante d’Elle’volutions, sera également présente pour donner un nouvel essor à la carrière de toutes les femmes.

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Elle’volutions à Normandes en Tête : cap sur la réussite à tous les niveaux !

En tant que coach, Sylvia Lecardronnel a l’amour de la transmission et de l’accompagnement. Elle a à cœur d’aider chaque femme à atteindre ses objectifs et à s’épanouir totalement.

Durant Normandes en Tête, le 8 mars 2019 à Deauville, elle a ainsi prévu de réaliser plusieurs actions “booster” très stimulantes :

  • 2 ateliers sur la Délégation professionnelle et personnelle
  • Des coachings en live
  • 1 séance de dédicace de son livre “Propulsez votre carrière au féminin”

Mettre le “jeu” au service du “je” pour aller plus loin

Toutes les femmes ont le pouvoir d’agir pour faire changer les choses ! Elles ont la capacité de créer une nouvelle réalité dans le monde de l’entreprise mais aussi de transformer le regard sur la place des femmes dans l’entreprise.

Sylvia en fait l’expérience en tant que cadre salariée puis en tant que coach, via ses sessions d’accompagnement et ses animations.

Elle confirme :

Il n’y a pas de fatalité ! Le plafond de verre, qui empêche les femmes d’évoluer professionnellement, peut être brisé en adoptant des stratégies de positionnement efficaces.

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C’est généralement l’”histoire salariale” des femmes qui crée des difficultés : lorsqu’elles visent des postes d’encadrement ou à responsabilités, elles se heurtent à des facteurs sociaux, à des comportements intégrés via leur éducation, et à une incompréhension des codes de l’entreprise.

Mais la situation commence à changer ! Les femmes prennent conscience de leurs capacités et les PME ainsi que les grandes entreprises veulent avancer concrètement sur le terrain de l’égalité hommes/femmes.

Sylvia les accompagne dans cette démarche en proposant des prestations (conférences, ateliers, séminaires) et des coachings 100% personnalisés. Elle utilise le jeu comme support pour révéler le “je” : jeux d’écritures, balades conscientes, sens artistique et espaces créatifs sont autant d’outils qui permettent de révéler la personnalité, les atouts et les talents de chacun (e). A partir de là, elle les aide à définir leur stratégie personnelle pour atteindre leur but.

Le livre “Propulsez votre carrière au féminin”, un accélérateur de business

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  • Comment faire décoller sa carrière tout en menant une vie privée épanouissante et surtout sans culpabiliser ni se sacrifier ?
  • Comment dépasser tous les freins sociaux, éducatifs et historiques qui empêchent la carrière des femmes d’évoluer ?
  • Comment définir une stratégie gagnante en intégrant les codes de l’entreprise ?
  • Comment en finir avec la peur de postuler aux postes à responsabilité ou d’accepter une promotion ?

Par sa dimension à la fois pratique et pédagogique, le livre “Propulsez votre carrière au féminin” est vraiment un ouvrage à mettre entre toutes les mains.

Structuré autour de 4 chapitres et de 15 exercices de coaching pour mettre en pratique les enseignements délivrés, il est un précieux allié pour atteindre ses objectifs et mettre en place une stratégie gagnante, pas à pas.

Sylvia souligne :

Les actions proposées sont accessibles à toutes ! Je propose une approche progressive très puissante pour éveiller les consciences et lever nos propres blocages. Tout simplement parce que nous avons toutes le droit de mener une vie professionnelle enthousiasmante ET une vie personnelle épanouie.

A propos de Sylvia Lecardronnel, une coach au service de toutes les femmes

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Sylvia Lecardronnel est maman, manager et coach pour les femmes spécialisée dans l’évolution de carrière et le dépassement du fameux « plafond de verre ». Elle est formée à la psychologie sociale et à la sociologie dans le domaine de l’organisation et de la production industrielle. Forte de toutes ces compétences, elle se lance dans une carrière de cadre supérieure au sein d’une société de services.

En 2003, elle obtient une certification de coach auprès de l’école Transformance (Paris) de Vincent Lenhardt. Alors qu’elle souhaite évoluer dans sa carrière et obtenir une promotion, Sylvia Lecardronnel prend conscience des blocages sociaux et professionnels que rencontrent les femmes en quête d’évolution.

Ces barrières lui donnent envie d’entreprendre des démarches pour s’installer comme Coach en janvier 2018 sous le nom de “Elle’volutions”.

Conférences, ateliers et sessions de coaching individuel ou de coaching de groupe : Sylvia Lecardronnel se met au service de toutes les femmes souhaitant trouver un épanouissement personnel et professionnel à la hauteur de leur ambition. Elle accompagne à la fois les femmes qui souhaitent évoluer, personnellement ou professionnellement mais aussi des entreprises qui souhaitent voir progresser la parité dans leurs équipes de direction.

Pour en savoir plus

Facebook : https://www.facebook.com/pg/ellevolutions

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sylvia-lecardronnel-9ba6b283/

Objectif bien être: pourquoi équilibrer vie personnelle et vie professionnelle

Chacun(e) d’entre nous peut traverser des étapes importantes, des périodes d’insatisfaction et des moments de doutes. Comme nous ne sommes ni superman ni wonderwoman,  il est notamment très compliqué de trouver le juste équilibre dans sa vie privée comme dans sa vie professionnelle.

Surtout dans un contexte de crise particulièrement anxiogène ! Résultat : les français souffrent de plus en plus de troubles du sommeil, troubles digestifs, problèmes de dos et le burn-out devient le mal du siècle (3 millions de nos concitoyens présentent un risque élevé de burn-out).

Quelle que soit l’origine du problème, nous l’aggravons en adoptant la politique de l’autruche. N’avez-vous jamais pensé : “Non, je n’ai pas besoin d’aide, ça va passer, après tout je ne suis pas si malheureux/malheureuse….” ?

Si c’est le cas, il est grand temps de commencer à vous poser des questions et à envisager, à terme, de vous faire accompagner par une professionnelle comme Frédérique Debout.

Cette spécialiste de l’accompagnement humain, qui travaille avec chaque individu dans sa globalité, vous donne 3 conseils pour reprendre votre vie en main :

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1- Impliquez-vous !

Tout le monde se pose des questions sur sa vie, sur ses priorités et sur les origines des problèmes qui surviennent au quotidien.

Mais rares sont ceux qui dépassent le stade des belles intentions. Or si vous voulez être heureux, il faut arrêter d’être le spectateur de votre vie ! Vous devez vous impliquer et donc commencer à agir.

 L’activité est indispensable au bonheur / Schoppenhaueur

Rien ne se fera sans vous, même si vous décidez de vous faire aider.

2- Cherchez l’origine du mal-être

L’individu est un tout. Vous pouvez être à la fois parent, conjoint,  entrepreneur ou salarié, bénévole dans une association, artiste… Ces rôles sont essentiels et contribuent à votre bien-être.

Au cours de votre vie, votre situation va aussi évoluer : il peut y avoir un divorce, un nouveau mariage, une mutation professionnelle, des périodes de chômage, un départ à la retraite… Et ces changements créent un déséquilibre dans votre vie et dans votre environnement, quel qu’il soit.

Ce point est essentiel à comprendre : vous ne pouvez pas séparer complètement votre vie privée et votre vie professionnelle. Il y aura toujours un pont entre les deux : VOUS, et votre bien-être.

Frédérique Debout confirme :

Tout ce que vous vivez est interdépendant, tout est relié. Une problématique professionnelle est forcément issue ou a forcément un impact sur un autre domaine de vie.

C’est pour cela qu’il est important de se poser LA question capitale : “Que se passe t-il actuellement dans ma vie ?” En fonction de votre réponse, vous pourrez aller plus loin en vous demandant : “Concrètement, dans ma vie de tous les jours, qu’est-ce que je FAIS pour que ça change ?”

3- Acceptez d’être accompagné

Dites-vous que c’est important de ne pas rester seul(e). Et surtout, que ce n’est pas un signe de faiblesse de se faire accompagner, bien au contraire.

Frédérique Debout souligne :

Travailler sur soi au quotidien est bien plus facile et requiert moins d’énergie que se relever d’un arrêt maladie pour épuisement physique ou nerveux, dépression, burn-out.

N’attendez pas d’être submergé pour demander de l’aide !

Frédérique Debout sait de quoi elle parle : elle a choisi de se faire accompagner tout au long de son parcours de vie, qu’il soit professionnel, personnel, familial ou amoureux. Travailler sur soi est le meilleur moyen de se connaître, de nourrir ses valeurs, de faire les bons choix, en bref, d’être heureux.

Il semble essentiel de dédramatiser la notion de soutien. La fréquence et la durée des séances (durée : de 1h à 1h30) varient selon l’objectif et le rythme de chacun.  Avec respect et bienveillance, tous les problèmes peuvent être abordés : “Je suis chef d’entreprise, comment appréhender et gérer humainement un changement de cap ?”, “Je remets systématiquement les choses au lendemain, comment gérer efficacement mon temps ?”, “J’ai tout ce qu’il faut pour être heureux mais je ne le suis pas. Comment avancer positivement dans ma vie ?” …

A propos de Frédérique Debout

Frédérique Debout a une vie bien remplie : entre son rôle de conjointe, de belle-maman d’un garçon de 9 ans, de chanteuse, sportive (pilates, tai-chi, yoga) et ses voyages, elle profite de la vie.

Cette entrepreneure de 35 ans a aussi réalisé son rêve : devenir une coach certifiée. Elle a entrepris sa reconversion en 2008 , en suivant une formation (Le Dôjô Paris Ve), alors qu’elle travaillait dans un grand groupe spécialisé dans la valorisation des déchets. Durant 12 ans, Frédérique a ainsi occupé des postes à responsabilités (chargée de développement d’affaires, manager d’un centre de services clients, chargée de missions pour le pôle support à la vente, chargée d’études appel d’offres collectivités et entreprises).

La notion d’écoute active a déjà des répercussions concrètes dans sa vie professionnelle : sa manière de vendre passait systématiquement par l’écoute et le relationnel.

En avril 2014, elle décide de réaliser son projet et de devenir indépendante dans l’accompagnement humain. Un choix qu’elle ne regrette pas !

Aujourd’hui, Frédérique Debout accompagne tous ceux qui ont envie de changer. Elle projette également d’intervenir auprès des jeunes, lycéens, étudiants, ados ou jeunes adultes déscolarisés.

Frédérique Debout explique :

Plus on développe la conscience individuelle des jeunes, plus ils iront loin. Et puis, n’oublions pas que l’apprenant d’aujourd’hui est le responsable de la société de demain.

Elle projette de nombreux projets pour 2015 car “il faut toujours avoir des projets dans la vie!‘.

Contact Presse

Une plaquette de présentation peut vous être envoyée sur demande.  Et pour échanger, rien de tel qu’un rendez-vous pour découvrir l’univers et le lieu de travail de Frédérique Debout !

Frédérique Debout

E-mail : frederiquedebout@gmail.com

Tel : 06 13 10 10 07

LinkedIn : www.linkedin.com/in/frederiquedeboutcoach

Viadeo :  www.viadeo.com/fr/profile/FrederiqueDeboutCoachingAccompagnement