Ksapa fait avancer les causes sociales et environnementales : des exemples d’actions collectives très concrètes qui contribuent à changer la donne

Décarboner, créer de la valeur sur les territoires, assurer des critères sociaux suffisants dans les achats effectués…De nombreux sujets environnementaux et sociaux qui touchent les entreprises et les investisseurs et qui doivent être adressés de manière collective.

Afin qu’émerge des solutions pertinentes et pérennes porteuses d’un développement plus durable, il est nécessaire d’organiser des initiatives réunissant une masse critique d’acteurs tout en assurant la diversité des points de vue.

Ainsi des programmes inclusifs au bénéfice du plus grand nombre pourront être lancés !

Face à cette situation, l’entreprise à mission Ksapa conçoit et déploie des programmes incluant une forte dimension collaborative sur différents sujets ESG touchant plusieurs secteurs et rassemblant plusieurs acteurs issus du monde privé et public.

Zoom sur des missions déjà actives.

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Des groupes de travail structurés autour d’un élément fondateur : la collaboration

Les initiatives collaboratives made by Ksapa permettent aux entreprises :

  1. Se rassembler et partager des connaissances sur des sujets d’actualité ;
  2. Recevoir des conseils méthodologiques et concrets sur des enjeux qui ne sont pas forcément clairs et simples pour chacun.
  3. Identifier et prioriser les enjeux ESG et co-développer des méthodologies à adopter et partager
  4. Se coordonnner et déployer des projets conjointement en apportant chacun différentes pièces du puzzle à mettre en place pour organiser, financer et déployer des programmes concrets

Participer à une initiative collaborative signifie partager ses problématiques, ses expériences et ses connaissances sur des sujets à impacts avec différents acteurs pour finalement trouver et déployer des solutions concrètes ensemble. 

Ksapa intervient pour apporter son expertise sur les enjeux ESG, notamment sur les enjeux permettant de décarboner tout en portant un agenda social fort, mettant l’humain au centre des réflexions et des programmes. Elle fédère des spécialistes autour d’une cause commune : une transition verte, mais également juste et inclusive pour tou(te)s.

Des actions collaboratives construites autour de 3 piliers fondamentaux

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L’accessibilité

Ces initiatives collaboratives rassemblent tous types d’acteurs issus de différents secteurs : banque et assurance, BTP, automobile, agroalimentaire, transports et logistique, technologies, services, biens de consommation, construction, hôtellerie et loisirs par exemple.

La faisabilité 

Ksapa aide à mettre en place des solutions concrètes, des outils et des méthodologies basés sur des standards internationaux (référentiels et réglementations de l’Union Européenne, OCDE, IFRS, …) et adaptables à tous, quelle que soit la taille de l’acteur. Au besoin, Ksapa s’appuye également sur une base de 300+ référentiels sectoriels.

Une expertise et une implantation internationale

Les équipes de Ksapa sont constituées d’experts ESG :

  • Apportant des connaissances multiples : stratégie de développement durable, approvisionnement responsable, finance, investissement, private equity, marketing, technologie et nouveaux produits de consommation, digital… autour de thématiques comme le climat, la biodiversité, les droits humains et questions de genre par exemple
  • Ayant une vision sur le monde avec la possibilité de créer des travaux dans plusieurs langues (français, anglais, espagnol, portugais, hindi, mandarin…).

La présence de Ksapa “sur le terrain” à l’international lui permet d’apporter de réelles connaissances sur les réalités géographiques et géopolitiques. Tout en échangeant avec des gouvernements et directions générales de grandes entreprises ou organisations internationales.

Un impact positif sur le long terme

Les initiatives collaboratives perdurent sous différentes formes : utilisation des contenus développés, organisation de cycles de formation et sensibilisation assurant leur diffusion, déploiement sur des territoires de programmes de transformation s’étalant sur plusieurs années par exemple.

Avec une ambition : créer un espace de partage locale et international pour les acteurs du secteur privé et public afin de leur apporter des conseils, des méthodologies, des solutions concrètes et des outils pour mieux appréhender les enjeux ESG d’aujourd’hui.

Quelques exemples de missions significatives

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La rédaction commune d’un livre blanc en coopération avec le Medef International

Objectif : améliorer la prise en compte des questions climats et retombées sociales dans le financement de grandes infrastructures par des bailleurs internationaux

Cet ouvrage promeut de meilleurs standards ESG internationaux avec des recommandations, et une série de discussions avec des organisations multilatérales et bilatérales. Différents acteurs du secteur privé travailllant sur les questions de construction ont été associés dans l’élaboration de ce livre blanc, visant notamment à mieux positionner les entreprises françaises sur ces questions par rapport à des concurrents souvent “moins disants” sur ces thématiques. Le livre blanc a été présenté et partagé auprès de différentes organisations internationales lors de réunions avec leur direction : Banque Mondiale, Banque InterAméricaine de Développement, Banque Asiatique de Développement par exemple.

L’animation d’un groupe d’acteurs du capital-investissement avec France Invest

Objectif : aider à atténuer les risques liés aux droits de l’homme dans le cadre de décisions d’investissement.

Ksapa et France Invest ont développé une boîte à outils axée sur le respect et la promotion des droits de l’homme afin de faciliter la décision d’investissement, s’appuyant sur les standards OCDE en la matière pour adresser les enjeux réglementaires européens demandant aux investisseurs de progressivement démontrer leur capacité à investir “vert” dans une démarche ne générant pas d’impacts négatifs sur les droits humains. Avec cette boîte à outils, tous les membres bénéficient d’un outil adapté au métier du capital investissement qui leur permet de :

  • Adopter de nouveaux réflexes ;
  • Elaborer des plans d’action ;
  • Faire évoluer les pratiques sur les questions de durabilité en conformité avec les exigences européennes émergentes (SFRD, CSRD notamment).

 

La création de l’initiative GT3FLI (Green Transition Free from Forced Labor) par Ksapa

Objectif : travailler sur des solutions concrètes au travail forcé et aux autres risques liés aux droits humains dans le cadre d’une transition verte et juste.

Ce groupe de travail a coordonné un groupe d’entreprises européennes et américaines qui unissent leurs efforts, développent et testent une boîte à outils concrète. Le but : aborder et éliminer les risques de travail forcé dans leur propre chaîne de production qu’on trouve dans les différentes technologies vertes. En 2023, l’accent a été mis sur les chaînes de valeurs des panneaux solaires et les minéraux utilisés dans les batteries électriques, avec des enseignements réplicables sur d’autres filières. Les résultats ont vocation à être partagés avec une communauté plus large d’organisations intéressées (organisations bilatérales et multilatérales, associations, syndicats, acteurs des filières, etc.)

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L’organisation de différentes coalitions territoriales

En France comme à l’international, toutes les filières ont besoin de se coordonner sur l’agenda environnemental et social, et aligner les pratiques pour améliorer la performance. Au-delà d’attentes de clients, c’est désormais une obligation portée par différentes réglementations. Par exemple, le déploiement de la CSRD impose aux entreprises – dont de nombreuses PME – de reporter sur la compatibilité de leur empreinte carbone avec les trajectoires fixées dans les Accords de Paris, autant qu’elle demande de reporter sur l’exposition au risque que des collaborateurs et sous-traitants ne gagnent pas un salaire décent avec leur travail. De tels sujets imposent bien souvent de travailler par filière pour comprendre les enjeux et les solutions d’amélioration, et d’élaborer en réponse des programmes permettant de coopérer sur des territoires – en impliquant souvent les entreprises ou maillons de travailleurs plus vulnérables à ces risques. A cet effet, Ksapa organise des coalitions, et exécute les programmes opérationnels faisant progresser les acteurs. Ces coalitions rassemblent dans les programmes déjà en place des acheteurs, producteurs agricoles, autorités locales, associations locales, et autres parties prenantes dans la mise en place de programmes territoriaux qui :

  • Renforcent la performance environnementale et sociale pour activement décarboner, réduire des consommations d’eau, améliorer les revenus de travailleurs vulnérables notamment ;
  • Collecte des données d’impact qui contribuent à assurer la mise en conformité de filières internationales avec des attendus réglementaires.

Des programmes sont ainsi actifs en Asie Pacifique principalement, avec d’autres programmes en cours de développement en France, Afrique et Amérique Latine. Ces programmes associent différents composants méthodologiques, digitaux et en expertise financière pour en assurer la réplicabilité et montée en échelle la plus importante tout en étant portés par une mesure d’impact rigoureuse.

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Construire des modèles économiques opérationnels plus résilients, plus inclusifs et plus performants

Ksapa est une entreprise à mission qui intervient avec efficacité dans tous les domaines liés à la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) : droits humains, développement durable, circularité, action climatique, finance durable & ESG, impact, économie du développement.

Elle a mis en place un triptyque performant qui allie :

  1. Conseil stratégique ESG ;
  2. Déploiement de programmes opérationnels accélérant la transformation durable des entreprises et de leurs chaînes de valeurs ;
  3. Pédagogie et participation au débat public pour amplifier le mouvement.

Un savoir-faire qui séduit ! En moins de 5 ans d’existence, Ksapa a su se faire un nom en accompagnant ses clients au niveau international. Opérant depuis 3 bureaux (Paris, Londres, New York), Ksapa travaille avec un réseau d’organisations partenaires renommées et plus de 150 experts associés à travers le monde. Elle anime également différents projets en Europe, Asie Pacifique, Afrique, Amérique Latine, Amérique du Nord.

De plus, afin de continuer à servir sa mission, elle va prochainement renforcer sa présence sur différents marchés clés – Asie Pacifique et Afrique notamment.

Témoignages des membres de Ksapa sur les initiatives collaboratives

Farid Baddache, pionnier de la RSE et Président de Ksapa : co-rédacteur du livre blanc avec le MEDEF 

“Le développement de larges infrastructures – ponts, routes et autres – ont un impact environnemental important, mais peuvent aussi générer des bénéfices sociaux de long terme souvent sous estimés dans les processus publics de financement centrés sur le prix le plus bas. C’est pourquoi il est primordial d’inscrire les projets dans une logique climatique et respectueuse des droits humains et de sensibiliser les acteurs influents. Il s’agit d’aider les bailleurs à investir non plus dans la solution la moins chère, mais le meilleur rapport qualité-prix accompagnant le développement de long terme des territoires dans lesquels ces infrastructures sont implantées.”

 

Hatim Issoufali – Directeur des programmes chez Ksapa et des coalitions internationales

“Ces programmes permettent d’avoir un impact à différentes échelles : sur les conséquences du changement climatique qui accentuent les inégalités sociales jusqu’à la diminution de la fertilité des sols et de la biodiversité. Ces programmes renforcent la résilience des populations rurales qui apparaissent comme le plus vulnérables. Les résultats sont excellents notamment avec un taux de participation et de satisfaction supérieur à 90%, en effet, la clé est de déployer des activités qui ont un impact immédiat et concret répondant, qui plus est, aux besoins des petits paysans. Pour cela, ces derniers sont impliqués dès la phase préparatoire de nos initiatives, au même titre que l’ensemble des parties prenantes impliquées.”

 

Krystel Bassil – Consultante séniore experte dans les droits humains : animatrice de l’initiative GT3FLI

“Il est essentiel de veiller à ce que les acheteurs et les investisseurs puissent s’appuyer sur des processus solides pour éviter les problèmes liés aux droits humains dans leurs grands marchés comme dans les marchés émergents. Les technologies vertes exigent une attention toute particulière à cet égard. “

 

Solène Renard – Consultante en développement durable : animatrice du groupe de travail “Durabilité dans la chaine de valeur” chez France Invest

“Ce groupe de travail a permis aux membres de réaliser l’ampleur de l’impact de leurs décisions d’investissement sur le repect des droits humains et de ainsi s’approprier des pratiques plus éthiques et conformes aux régulations.”

 

En savoir plus

Participer à des initiatives collaboratives : https://ksapa.org/fr/mobiliser/initiatives-collaboratives/

Quelques études de cas : https://ksapa.org/fr/a-propos/nos-etudes-de-cas/

Site web : https://ksapa.org/fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/ksapa/mycompany/

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