Meteoz : la société qui démocratise la formation, le conseil RH et le coaching

Aujourd’hui, le changement est à la fois rapide et omniprésent : il est climatique, organisationnel, sociétal. La mondialisation et la digitalisation bousculent les cadres de pensée, et l’incertitude s’installe.

Dirigeants et collaborateurs doivent s’ajuster sans cesse à l’environnement économique et politique, allant parfois jusqu’à se réinventer complètement.

C’est pour les aider à se construire un équipement adapté à leurs itinéraires et à leurs besoins que Sophie Thourot a créé Meteoz. La société est fondée sur trois piliers qui aident les acteurs de l’entreprise à lire les nouvelles cartes, face à des lames de fond qui bousculent la société : la formation, le conseil RH et le coaching.

Un ADN bâti sur trois dimensions

Meteoz est un organisme de formation et une société de conseil RH et coaching qui s’adresse aux entreprises et aux particuliers.

Il propose des prestations en présentiel et en distanciel, afin de rendre l’accompagnement accessible aux dirigeants de TPE, de PME et leurs salariés, mais aussi aux particuliers salariés, à la recherche d’un emploi ou en reconversion, en milieu urbain ou rural.

Meteoz a été fondé par Sophie Thourot, une coach certifiée qui possède plus de vingt ans d’expérience dans le domaine des Ressources Humaines et experte du bilan de compétences.

Le coaching individuel et le coaching collectif

Le coaching individuel

Cet accompagnement traite de sujets variés d’ordre personnel ou professionnel, et vise à aider les personnes à construire leurs propres solutions. Il s’adresse aussi bien aux particuliers qu’aux collaborateurs d’entreprise. En entreprise, le coaching peut être proposé pour accompagner différentes situations :

Le coaching de performance, pour mieux gérer son temps et ses priorités, prendre du recul et clarifier ses objectifs, apprendre à déléguer, ou se situer dans le cas d’une prise de poste ou d’un changement de fonction.
Le coaching de crise, suite à une évolution brutale de l’environnement, dans les situations de violence au travail ou lorsqu’un conflit relationnel surgit.
Le coaching de soutien et de transition, pour aider les collaborateurs confrontés à un épuisement professionnel, à un retour après une longue maladie, à une mise à la retraite, ou au départ de l’entreprise.

Le coaching collectif

Il a pour objectif l’optimisation de la performance, par le développement et la facilitation du travail collaboratif et de l’intelligence collective. Il peut prendre deux formes :

Le coaching d’équipe, pour co-créer une vision à l’échelle d’un projet, clarifier les objectifs du projet, élaborer une feuille de route, développer des synergies et concilier organisation hiérarchique et transversale.

Le team building, qui agit sur les relations interpersonnelles pour reconstruire les liens en cas de conflit, dessiner le profil d’une équipe, faciliter les échanges, prévenir le stress et les tensions, et redéfinir les rôles et les responsabilités.

Le bilan de compétences

Le bilan de compétences s’adresse à toutes les personnes qui souhaitent analyser leurs parcours professionnels, leurs compétences tant professionnelles que personnelles ainsi que leurs aptitudes et motivations, dans le but de définir un projet professionnel ou un projet de formation.

Comme le coaching, c’est un espace temps protégé par les notions de confidentialité et déontologie.

Meteoz propose trois bilans de compétences éligibles au CPF :

Le bilan de compétences en 10 h.
Le bilan de compétences en 18 h.
Le bilan de compétences en 24 h.

Ces bilans sont basés sur des entretiens en face à face réel ou en visioconférence, des questionnaires de motivation, des enquêtes métier, des tests. On y pratique des techniques de PNL (programmation neurolinguistique) et l’analyse transactionnelle.

Les forces de Meteoz

Des prestations cohérentes. Les prestations de Meteoz sont toutes basées sur un apprentissage solide et une expérience d’application. Elles peuvent être mises en œuvre séparément ou être combinées : comme elles sont complémentaires, elles se renforcent mutuellement.
Une expertise tout-terrain. Sophie Thourot est née à Paris, a grandi dans la capitale et en milieu rural . Elle a occupé divers postes dans le domaine des RH. Elle possède donc une large expertise, et est capable de s’adresser à divers publics.
L’accessibilité. La prestation d’accompagnement bilan de compétences et coaching est également proposée en langue des signes française (LSF) grâce à un partenariat avec la coach LSF Céline Chassagne.

À propos de Sophie Thourot, fondatrice de Meteoz

Après des études de droit privé et de gestion, Sophie Thourot s’est dirigée vers le domaine des ressources humaines, dans lequel elle a travaillé pendant plus de vingt ans, en tant que responsable de développement RH, responsable RH, et cheffe de projet.

Tout au long de sa carrière, elle a suivi un fil conducteur : l’accompagnement des organisations et des femmes et des hommes qui la composent, souvent dans un contexte de transformation importante.

Son parcours lui a permis de découvrir et d’analyser les multiples facettes de la vie en entreprise et la richesse de l’humain.

Meteoz est la concrétisation d’un projet de vie qui s’est dessiné progressivement, nourri par les expériences de Sophie : « Mes chemins professionnels et personnels ont parfois été contrariés par une déchirure de valeur ou un sentiment de non achevé », explique-t-elle.

Sophie a suivi des formations en conduite de bilan de compétences, en analyse transactionnelle et en PNL. Elle est coach professionnelle certifiée Transformance pro École de Vincent Lenhardt, et est certifiée praticienne PNL par l’institut Repère.

À presque 50 ans, elle fonde Meteoz pour mettre ses compétences au service des entreprises et des particuliers, afin de les accompagner dans l’élaboration de leurs propres solutions et la gestion de leurs projets.