VRPS Consulting : le Coaching Business pour dirigeants bienveillants et ambitieux

Il est temps de sortir des vieux schémas de pensée ! L’ère des entreprises productivistes « à l’ancienne » est révolue, l’économie de demain appartient aux dirigeants visionnaires qui replacent l’humain au centre de leurs actions.

Dans ce contexte, VRPS Consulting propose une méthode pour produire ET s’épanouir, sans avoir à choisir.

Une autre vision de l’entreprise

La mission sociale de VRPS Consulting est inscrite jusque dans son nom, puisque VRPS est un acronyme qui signifie « Vaincre les Risques Psychosociaux ».

L’objectif de ce cabinet de coaching pas comme les autres est en effet d’accompagner tous les dirigeants afin de remettre l’Homme au cœur de leur modèle économique et favoriser l’épanouissement et le bien-être de leurs salariés.

Pierre Cocheteux souligne :

Les dirigeants ont parfois peur que la bienveillance et la valorisation de l’humain se fassent au détriment des bénéfices. Pourtant, redonner du sens à son action et s’appuyer sur la force du collectif est profitable à tous les niveaux.

La prise de conscience des dirigeants

Lancer et développer une entreprise, ses produits, et ses marchés demande beaucoup de temps et d’énergie. Les dirigeants oublient souvent de se poser les bonnes questions : qu’est-ce qui les motive à avancer ? Quelle est leur place dans la société ? Pourquoi utiliser tel mode de fonctionnement plutôt qu’un autre ?

Pierre Cocheteux confirme :

Le plus souvent, c’est le regard de leurs propres enfants qui déclenche une vraie remise en cause. Ils ne se sentent pas impressionnés par l’accumulation des signes extérieurs de richesse (pouvoir, argent). Cela peut être très dur à vivre, c’est même une très grosse claque donnée par ceux qui comptent le plus pour nous.

Face à cette situation, il y a deux types de réaction : soit continuer à l’identique, soit tout simplement changer. VRPS Consulting accompagne ceux/celles qui ont le courage de prendre le chemin du changement, une transformation qui va impliquer l’ensemble de l’entreprise.

Zoom sur l’accompagnement « Entrepreneur à succès »

Comment multiplier son chiffre d’affaires par 10 en s’appuyant sur la force de ses équipes tout en divisant son temps de travail par 3 ?

Le programme d’accompagnement « Entrepreneur à succès » permet aux dirigeants, en moins de 24 mois :

D’améliorer leur business model
De booster leur rentabilité et leurs bénéfices
De construire une équipe de collaborateurs ultra-motivée et ultra-performante en améliorant leur qualité de vie au travail et en développant leurs compétences
De créer de nouveaux espaces stratégiques pour se différentier durablement de leurs compétiteurs
De dépasser leurs plafonds de verre
De multiplier leur chiffre d’affaires par 10
De sortir du stress
De surmonter et de vaincre leurs peurs, leurs croyances limitantes et leurs doutes
De travailler moins pour gagner plus et vivre mieux
De transformer leur taux de conversion
De trouver de nouveaux clients
De résoudre rapidement et durablement les conflits

Pour parvenir à de tels résultats, Pierre Cocheteux a développé une méthode de coaching exclusive qui s’appuie sur des techniques éprouvées : identification d’un concept fort et différenciant, construction d’une vision stratégique de l’entreprise, construction d’offres simples et ultra-rentables, sélection des bons profils de clients, techniques de vente éthiques et ultra-efficaces, culture du Kaizen, mentalisme, prévention des risques psychosociaux et instauration d’une Qualité de Vie au Travail….

Pour qui ?

Pour tous les dirigeants qui sont dans une phase critique du développement de leur organisation.

Plusieurs profils de dirigeants sont concernés :

Ceux qui réalisent au moins 1 million d’euros de CA hors taxes, qui dirigent une équipe d’au moins 5 collaborateurs réguliers (salariés ou indépendants) et qui veulent devenir leader sur leur marché ;
Ceux qui veulent améliorer leur notoriété, en finir durablement avec les conflits et/ou bâtir une équipe dynamique, soudée et compétente
Les leaders enthousiastes qui ont déjà des résultats mais qui veulent aller vraiment beaucoup plus loin

Les (gros) petits plus de l’accompagnement « Entrepreneur à succès » :

Un audit gratuit
Un maximum de transparence
L’efficacité garantie

La genèse d’une méthode de coaching exclusive

La méthode de coaching proposée par VRPS Consulting est le fruit du parcours et de l’expérience de terrain de Pierre Cocheteux.

Dans les années 2000, il exerçait en tant que thérapeute et son activité se développait bien. La crise économique a toutefois mis brutalement son activité en péril. Confrontés à des problèmes de trésorerie, les impayés se multipliaient et la situation devenait tendue.

Fin 2012, Pierre a alors déménagé dans une autre région. Mais lancer son activité de thérapeute en partant de zéro est loin d’être une évidence. Il suit alors des formations de marketing et de vente en ligne, sans aucun résultat probant.Pierre se résout alors à accepter un poste de salarié pour continuer à exercer son métier. Mais sa nouvelle situation montre très vite ses limites !

Il crée alors un business dans lequel il s’épanouit et qui lui permet de vivre très confortablement. Animé par la volonté d’aider et de transmettre, il décide alors de créer ses propres méthodes, basées sur son expérience, pour accompagner et guider les dirigeants vers la réussite.

Portrait de Pierre Cocheteux

Pierre Cocheteux est auteur, conférencier, coach de dirigeants, spécialiste marketing, et intervenant en Prévention des Risques Professionnels Analyste Transactionnel.

Son parcours atypique lui a permis d’avoir une vision à 360° des problématiques des dirigeants. Pierre a en effet acquis une grande connaissance de la psychologie humaine suite à une expérience en tant que Responsable des Ressources Humaines. Pierre est également titulaire d’une certification d’IPRP (Intervenant en Préventions des Risques Professionnels, dans le domaine des Risques Psychosociaux et des troubles musculo-squelettiques).

Suite au succès rencontré par les coachings développés par VRPS Consulting, Pierre Cocheteux vient de développer un nouveau programme d’accompagnement, « Entrepreneur à Succès », qu’il compte proposer à une dizaine de dirigeants bienveillants et ambitieux par an. Il compte également suivre 50 dirigeants de TPE/PME via le coaching « Mentor à succès ».

En parallèle, une équipe de Business Coachs va être formée pour élargir le champ d’action de VRPS Consulting à toute la francophonie.