5,8 millions.
C’est le nombre exact de passoires thermiques encore recensées en France au 1er janvier 2024. Malgré une baisse d’environ 11 % par rapport à 2023, ces logements classés F ou G au DPE représentent toujours 15,6 % du parc résidentiel national (source). Le constat est là : la transition énergétique est amorcée, mais reste entravée par des freins structurels. Les aides existent, mais manquent de lisibilité. Les artisans qualifiés sont sollicités à l’excès.
Quant aux propriétaires, ils peinent à arbitrer entre rénovation, revente ou décote.
Résultat : un marché sous tension, où l’immobilier doit désormais conjuguer performance et conscience.
Dans ce paysage en recomposition, Neos Immo prend une place à part. Réseau indépendant de mandataires immobiliers, fondé sur la gouvernance partagée, l’accompagnement de proximité et l’impact responsable, il incarne une autre façon d’exercer le métier.
Avec l’opération « Recrutement Objectif 100 », le réseau lance une campagne ambitieuse : accueillir 40 nouveaux mandataires d’ici fin 2025, pour renforcer un modèle résolument tourné vers un immobilier plus humain, plus équitable, plus utile.
Un autre regard sur l’immobilier : collectif, équitable et ancré dans le réel
Neos Immo, c’est un écosystème de travail fondé sur la collaboration, la responsabilisation et l’utilité sociale. Ce modèle repose sur une gouvernance partagée, les associés sont eux-mêmes mandataires, et une indépendance financière totale. Il n’y a ici ni investisseurs extérieurs, ni pression actionnariale.
« Les mandataires travaillent avec nous, pas pour nous », insiste Renato Ponzio, président du réseau. Un principe qui irrigue toutes les actions de l’organisation, de la formation à la communication, en passant par la gestion collective des outils.
Ils peuvent d’ailleurs construire un réseau dans le réseau et en demeurer propriétaires. En cas d’évolution de projet, ils peuvent le revendre en interne s’ils souhaitent quitter l’activité.
À rebours de l’isolement professionnel souvent vécu dans la profession, Neos Immo cultive un esprit de corps, sans hiérarchie descendante ni promesses de réussite artificielle.
Cette approche donne naissance à un collectif soudé, où chacun est reconnu comme un acteur à part entière, et non comme un maillon interchangeable. C’est ce climat de confiance qui attire aujourd’hui un nombre croissant de professionnels en reconversion ou en quête d’un modèle de travail aligné avec leurs valeurs.
Un accompagnement structuré pour faire réussir durablement
La réussite d’un mandataire chez Neos Immo ne repose pas sur des discours mais sur une montée en compétence réelle et continue. Chaque professionnel bénéficie d’un accompagnement complet :
- Formations certifiées, techniques et juridiques, dispensées par l’école partenaire Les Formateurs Immo ;
- Coaching de terrain individualisé ;
- Outils digitaux simples, efficaces, adaptés aux réalités métier ;
- Réunion mensuelle d’échange (“boîte à idées”) : tous les mandataires partagent des propositions qui sont ensuite étudiées et arbitrées.
Une session d’intégration est organisée chaque mois pour les nouveaux arrivants et les professionnels en place.
Les mandataires peuvent suivre une formation pour devenir experts en valeur vénale, avec possibilité de s’inscrire ensuite auprès des tribunaux.
Cette structuration vise une professionnalisation sur le long terme, avec un objectif clair : permettre à chaque mandataire de vivre durablement de son activité, tout en accédant progressivement à un niveau d’expertise reconnu, notamment en valeur vénale auprès des tribunaux et des barreaux.
Un engagement responsable pleinement intégré au métier
Bien plus qu’un argument de communication, l’écoresponsabilité fait partie de l’ADN de Neos Immo. Le réseau est l’un des rares du secteur à être reconnu comme société à mission, et toutes ses actions s’inscrivent dans une logique de cohérence environnementale.
Concrètement, les mandataires Neos Immo accompagnent les propriétaires dans la rénovation énergétique de leurs logements. Les biens classés E, F ou G au DPE ne sont pas seulement vendus : ils sont étudiés, analysés, et leurs propriétaires ou acquéreurs sont aidés dans la recherche de subventions, l’orientation vers les dispositifs publics, et la sélection de professionnels RGE. Ce service, intégré dans l’offre, est proposé sans coût additionnel pour le client.
Le réseau pousse aussi cette logique dans son fonctionnement interne : digitalisation des supports, utilisation d’encre végétale, suppression des cadeaux promotionnels (remplacés par des arbres cadastrés plantés au nom des clients). Il est par ailleurs actionnaire minoritaire de Team for the Planet, une initiative à impact qui agit sur les problématiques globales de transition énergétique.
Tout au long de l’année, Neos Immo organise des opérations de nettoyage de plages, forêts et villes (ex. septembre), des collectes de jouets pour Noël, ainsi que d’autres actions collectives ponctuelles selon les besoins locaux.
Nous ne nous contentons pas de vendre ; nous accompagnons les propriétaires vers un habitat plus durable, moins énergivore aujourd’hui et demain moins
consommateur en eau.
Une éthique traduite dans les chiffres : équité et transparence
Neos Immo se distingue également par un modèle économique pensé pour valoriser justement le travail des mandataires :
- La commission démarre à 75 % et peut atteindre 100 % selon un barème basé sur le chiffre d’affaires (ce barème peut être transmis aux journalistes sur demande) ;
- Le système de parrainage multi-niveaux redistribue 6 % sur trois niveaux de profondeur, soit 18 % au total.
Une dynamique de croissance maîtrisée, tournée vers l’impact
L’opération « Recrutement Objectif 100 » a un objectif clair : accueillir 40 nouveaux mandataires d’ici fin 2025 pour atteindre un effectif de 100 partenaires.
Ce développement n’est pas un objectif quantitatif isolé, mais un jalon stratégique pour renforcer la couverture nationale, multiplier les projets collectifs, et ancrer le réseau dans la durée.
D’ici trois ans, Neos Immo ambitionne de rassembler 300 mandataires, puis 500 d’ici cinq ans. À moyen terme, un essaimage est prévu en Italie, où les enjeux liés à la performance énergétique du parc immobilier sont encore plus cruciaux.
Mais à chaque étape, la ligne reste ferme : croissance maîtrisée, sans compromis sur les valeurs.
Un parcours entrepreneurial au service d’un projet collectif
Renato Ponzio est devenu président de Neos Immo en 2023, porté par une volonté claire : mettre son expérience au service d’un réseau aligné avec ses valeurs.
Entrepreneur depuis l’âge de 18 ans, Renato a évolué de la restauration mobile à la direction de quatre agences immobilières, en passant par la formation de centaines de professionnels.
Entre 2014 et 2021, il a notamment recruté et accompagné 475 mandataires dans un réseau national, s’imposant comme son meilleur développeur.
Cette trajectoire de terrain, marquée par l’action, la transmission et l’engagement, l’a conduit à s’investir pleinement dans le développement de Neos Immo.
Aujourd’hui, il y déploie une vision du métier fondée sur l’utilité, la solidarité et la durabilité, fidèle à sa philosophie : faire réussir les autres, sans jamais s’éloigner du réel.
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