Depuis quelques mois, les défaillances d’entreprises explosent en France, atteignant des niveaux supérieurs à ceux d’avant-crise dans toutes les catégories à l’exception des micro-entreprises (source).
Une situation qui va en s’aggravant, notamment pour les TPE, les PME et les startups, qui doivent plus que jamais faire face à des nouveaux enjeux économiques, sociaux et environnementaux.
Les dirigeants, déjà isolés, se retrouvent alors face à un véritable casse-tête :
- D’un côté, ils ne disposent pas toujours de moyens de délégation pour composer avec ces défis cruciaux pour le développement, voire la pérennité de leur entreprise ;
- De l’autre, ils n’ont ni le temps ni l’expertise requise pour diagnostiquer, structurer et agir efficacement sur certains domaines de compétences indispensables à une croissance immédiate et durable.
Dans un tel contexte, diriger une entreprise n’a jamais autant fait appel à la capacité de se réinventer et de faire preuve d’audace, pour trouver des ressorts nouveaux pour sortir son épingle du jeu.
D’où l’intérêt d’une alternative qui séduit de plus en plus d’organisations : recourir à l’expertise d’un ou plusieurs Directeurs à temps partagé.
Concrètement, des Directeurs à temps partagé, experts dans leur domaine et implantés localement, agissent sur des enjeux stratégiques via des missions opérationnelles. Ils secondent le dirigeant, lui donnent un coup d’avance pour lui permettre de se démarquer… tout en restant externe à l’organisation et flexible en termes d’action.
Zoom sur cette solution d’employabilité originale, performante, et économiquement équitable développée par Kairos Group et mise en œuvre en Haute-Savoie par des entrepreneurs indépendants spécialisés dans leur domaine.
Gagner du temps et actionner les leviers de croissance de l’entreprise grâce aux compétences d’un spécialiste 100 % flexible
La Direction à temps partagé représente LA solution à haute valeur ajoutée et à coût maîtrisé, pour créer un tremplin à la croissance de l’entreprise.
Parce que les dirigeants de startups ou de PME sont confrontés en permanence au manque de temps, recourir à cette solution représente une formidable alternative pour :
- Structurer leur société afin de l’aider à passer un cap ;
- Leur permettre de se focaliser sur leur corps de métier, tandis que des experts en Commerce, Finance, RH mettent en œuvre la stratégie définie en amont.
Mieux : si le dirigeant n’a pas une stratégie claire, les temps d’échanges avec lui permettront de faire un diagnostic, clarifier sa pensée, pour définir ou recentrer ses plans d’action.
Les grands plus pour les PME, TPE et Start-up
L’expertise sans les contraintes RH
Les Directeurs à temps partagé prennent des fonctions opérationnelles, qu’ils mettent en place dans l’entreprise comme le ferait un salarié, tout en restant externe à l’organisation.
La souplesse et le gain financier
Les Directeurs à temps partagé agissent sans compter leur temps ! Ils interviennent pour l’entreprise sans journée dédiée, en fonction des besoins des projets identifiés, des jalons à atteindre et des tâches à exécuter. Cette solution souple permet d’agir à chaque fois que nécessaire, tout en profitant d’un modèle de collaboration économiquement équitable et attractif par rapport aux autres solutions existantes.
Une priorité : réaliser l’objectif défini
L’entreprise n’achète plus des heures ou des jours de prestations, mais des moyens pour atteindre un résultat. Elle a donc la garantie d’avoir des compétences opérationnelles entièrement focalisées sur l’objectif défini.
Kairos Group Annecy : la référence du temps partagé dans les 2 Savoie
Associés sous la marque Kairos Group, ses 4 entrepreneurs indépendants Savoyards ayant plus de 20 ans d’expérience à des postes de direction dans leurs domaines respectifs, proposent une solution d’employabilité atypique.
Ils partagent leur temps simultanément auprès des Startup, TPE et PME des 2 Savoie, quel que soit leurs secteurs d’activité.
Leur force : dépasser l’approche d’une mission de consulting, du management de transition ou du “temps partagé à jours dédiés” (même s’ils peuvent aussi répondre à ces besoins).
En effet, ils vont prendre en charge des fonctions opérationnelles et stratégiques liées à leur expertise, avec une approche à 360° :
- Définition d’une feuille de route prioritaire, partagée avec le dirigeant ;
- Mise en application de cette stratégie, avec et en support des acteurs de l’entreprise & de ses partenaires ;
- Délivrance et implémentation des résultats opérationnels mesurables, comme le ferait un collaborateur.
La “boite à outils” des dirigeants
Durant leurs précédentes expériences, ces entrepreneurs indépendants ont développé leur expérience au sein d’entreprises dont l’enjeu était d’anticiper et structurer leur croissance. Ils connaissent et maîtrise ces étapes, et ce qu’implique les passages de seuil de croissance en terme organisationnel, RH, financier ou développement commercial.
De par leur expertise respective, ils constituent ainsi une équipe de Direction pluridisciplinaire capable de proposer une offre individuelle et globale répondant aux besoins des chefs d’entreprise.
Ils partagent aujourd’hui les mêmes motivations :
- Accompagner les startups, TPE et PME de leur région, qui ont le bon projet, le potentiel et les atouts pour éclore, mais qui a un moment donné ont besoin d’un regard plus spécialisé pour contourner des difficultés et booster leur développement.
- Apporter leur savoir-faire de manière pragmatique, en restant ajusté à l’identité et aux réalités de l’entreprise.
- Enrichir leurs expériences réciproques et leurs connaissances du tissu économique local au profit de leurs clients et de leur propre développement.
Au sein d’une région économiquement dynamique, qui sait maintenir une industrie historique compétitive et faire éclore des startups dans des domaines de haute technologie, les entreprises hautes-savoyardes savent que l’innovation et la différenciation sont au cœur des enjeux.
Le recours à la Direction à temps partagé, telle que proposée par ces anciens salariés devenus spécialistes indépendants, apparaît comme une solution novatrice qui surf sur ce contexte. D’ailleurs, les demandes des entreprises s’élargissent progressivement à d’autres fonctions de Direction (achat, marketing, supply-chain, Systèmes d’information…), conduisant l’équipe Kairos Annecy à s’ouvrir à de nouveaux associés.
À propos de la Dream Team
L’équipe de Kairos Group Annecy est composée de quatre experts aux profils complémentaires :
Sandrine LAUGEROTTE – Directrice Administrative et Financière
Son métier : mettre en place les outils et les réflexes nécessaires à l’analyse de la situation financière. Grâce à un tableau de bord mis à jour en temps réel, les dirigeants peuvent prendre les bonnes décisions au bon moment.
Sandrine Laugerotte a 15 ans d’expérience en finance. Elle a évolué dans des entreprises à rayonnement international dans des domaines d’activités variés tels que les logiciels informatiques, la production de dispositifs médicaux, l’hôtellerie, la grande distribution ou le secteur bancaire.
Yannick LE HEMON – Directeur des Ressources Humaines
Son métier : piloter les ressources humaines afin de développer une politique cohérente avec la stratégie de l’entreprise, tout en supervisant et en optimisant des tâches administratives.
Yannick Le Hemon a 20 ans d’expérience dans les ressources humaines. Au sein d’un grand groupe industriel français de la Haute-Savoie, il a pu expérimenter le parcours complet de la fonction RH au sein d’univers métiers très différents (Industrie, Logistique, Distribution et services client). Il a exercé majoritairement en tant que RH généraliste, proche du business, des équipes et des réalités du terrain.
Karine ZBARASZCZUK – Directrice Générale Adjoint & DG miroir
Son métier : s’assurer de la performance permanente de l’entreprise, tout en assistant et en participant activement à la définition des choix stratégiques aux côtés de la direction de l’entreprise. Elle met aussi en place les outils et l’organisation pour la mise en œuvre des décisions et des choix stratégiques de la direction.
Karine Zbaraszczuk est Directrice Générale Adjointe depuis 2008, essentiellement au sein de PME industrielles. Elle a ainsi pu mener à bien de nombreuses missions d’organisation et de pilotage des services supports : Achats-RH-Finances-Informatique. Aguerrie à la gestion de projet, elle est tout aussi à l’aise dans le suivi de production que dans la relation client.
Stéphane CLADI – Directeur Commercial
Son métier : définir une stratégie commerciale et des réseaux de distribution, développer le chiffre d’affaires et améliorer la notoriété des entreprises.
Stéphane Cladi est un homme de projets et de défis. Ayant effectué son parcours professionnel dans des PME et des groupes internationaux, il a mené sa carrière en fonction de l’importance des challenges à relever. Une approche qui lui a permis de maîtriser plusieurs métiers (achat, vente, direction commerciale, direction d’entreprise) et une réelle appétence pour le terrain où il aime trouver des solutions innovantes.
En savoir plus
Le temps partagé selon Kairos : https://www.kairos.group/presentation-entreprise-temps-partage
L’agence Kairos à Annecy : https://www.kairos.group/agence-annecy
