Franchise Pop Corn Labyrinthe 2025-2026 : Quand la terre devient terrain d’entreprise

C’est une histoire de terre et de rêve. De maïs, de rires et d’entrepreneuriat.

Partout en France, les territoires cherchent à se réinventer, les campagnes à retrouver un souffle, et les entrepreneurs à redonner du sens à leur travail. Entre la quête d’ancrage des uns et la recherche d’innovation des autres, une nouvelle forme d’économie émerge, plus locale, plus concrète, plus joyeuse aussi. Celle où l’on ne produit pas seulement, mais où l’on crée, où l’on relie, où l’on partage.

Dans ce paysage en mutation, un concept a su faire école : Pop Corn Labyrinthe.

Née en Bretagne, l’enseigne transforme chaque été des champs de maïs en parcs d’aventure grandeur nature, où se croisent familles, rires, curiosité et esprit d’équipe.

Derrière cette idée poétique se cache un modèle entrepreneurial solide, fondé sur la diversification agricole, le tourisme de proximité et l’économie du loisir durable.

Présente aujourd’hui dans plus de quarante villes françaises, Pop Corn Labyrinthe ouvre sa campagne de franchise 2025-2026 et invite une nouvelle génération d’entrepreneurs à rejoindre un réseau pas comme les autres : une communauté où l’on cultive à la fois la terre, la convivialité et la réussite.

Car ici, l’entreprise ne pousse pas dans le béton, mais dans le vivant, et son rendement se mesure autant en sourire qu’en chiffre d’affaires.

Pop Corn Labyrinthe : la franchise qui fait pousser l’entrepreneuriat autrement

En quinze ans, Pop Corn Labyrinthe a fait émerger une nouvelle manière d’entreprendre : simple, accessible et connectée aux réalités du terrain.

Son principe ? Transformer chaque été des champs de maïs de 3 à 4 hectares en parcs d’aventure éphémères. Ce concept, inédit à sa création en 2009, est aujourd’hui un réseau leader qui allie esprit d’entreprise, pédagogie et développement durable.

L’ambition du réseau est claire : permettre à chacun, qu’il soit agriculteur, multi-franchisé ou entrepreneur du loisir, de lancer sa propre activité avec un modèle éprouvé, encadré et rentable dès la première année.

Le positionnement unique de Pop Corn Labyrinthe s’appuie sur quatre forces clés :

Une activité saisonnière à fort potentiel (de juillet à octobre),
Une rentabilité rapide, grâce à des charges maîtrisées,
Un concept duplicable sur tout le territoire, en zone urbaine ou touristique,
Et une marque nationale reconnue pour la qualité de son accompagnement et sa notoriété croissante.

Chaque labyrinthe attire un public intergénérationnel, avec plus de 500 000 visiteurs par an et un taux de satisfaction qui ne se dément pas. Derrière cette réussite se cache un réseau d’entrepreneurs passionnés, formés et soutenus, qui partagent une vision commune : faire de la nature un lieu d’expériences.

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Faire pousser son projet au cœur des territoires

Pop Corn Labyrinthe, c’est un modèle entrepreneurial à taille humaine : rentable, encadré et profondément concret.

Le projet est rentable dès la première année.
L’activité se concentre sur la saison estivale, permettant de générer un chiffre d’affaires significatif sur une période courte.

La marque s’adresse à deux profils clés :

Les exploitants agricoles, qui trouvent là une diversification maîtrisée, en valorisant leurs terres sans les dénaturer ;
Les entrepreneurs du loisir, qui cherchent un concept fédérateur et duplicable pour enrichir leur portefeuille d’activités.

Ce qui séduit les franchisés, c’est l’équilibre entre indépendance et accompagnement : on reste maître de son activité, tout en s’appuyant sur une marque nationale et une tête de réseau expérimentée.

C’est un modèle où l’on crée localement tout en appartenant à une aventure collective.

Entreprendre en réseau, réussir en équipe

Pop Corn Labyrinthe n’est pas une franchise figée, c’est une communauté d’entrepreneurs engagés.

Chaque projet est accompagné pas à pas :

Etude de faisabilité et aide au business plan ;
Sélection de la parcelle et conseil d’implantation ;
Formation de 5 jours sur le savoir-faire opérationnel ;
Accompagnement personnalisé de février à juin pour la préparation de saison ;
Suivi de terrain pendant toute la période d’ouverture ;
Séminaire annuel pour échanger, s’inspirer, et partager les réussites.

Le réseau met à disposition une plateforme Pro (outils de gestion, communication, billetterie en ligne, supports graphiques, photothèque, catalogue PLV) et coordonne une communication nationale puissante : site grand public, campagnes presse, partenariats institutionnels et relais sur les réseaux sociaux.

Chaque franchisé profite d’une visibilité immédiate tout en préservant son identité locale.
Résultat : un modèle qui réussit parce qu’il repose sur la coopération plutôt que la compétition.

Quand la diversification devient un acte entrepreneurial

Là où beaucoup de modèles de diversification restent théoriques ou risqués, celui-ci repose sur un principe simple et durable : utiliser le champ comme ressource, sans jamais le figer.

Le maïs, cultivé pour le loisir, est ensuite récolté et valorisé, rien n’est perdu, tout est transmis.

Cette philosophie, portée depuis 2009 par Frédéric et Marie Guilbert, explique le succès du concept et l’engagement de ses franchisés.
Chaque nouveau site n’est pas une simple implantation : c’est une nouvelle aventure humaine, qui fait grandir le réseau comme une moisson collective.

Pop Corn Labyrinthe : le plaisir d’entreprendre en plein air

Basée à Vannes, la franchise pilote aujourd’hui un réseau de 40 parcs en France, avec une croissance de 3 à 5 ouvertures par an.
Sa vision : maintenir la simplicité d’un loisir populaire tout en portant haut une économie du bon sens et du bien-vivre.

Le réseau cultive une ambition claire : déployer son modèle en Europe, sans jamais perdre ce qui fait son identité : la convivialité, la proximité et l’esprit de partage.

Rejoindre Pop Corn Labyrinthe, c’est rejoindre une marque en mouvement, mais surtout une idée : celle que l’entrepreneuriat peut être joyeux, collectif et profondément humain.