Jamais les dirigeants n’ont disposé d’autant d’outils pour piloter leur activité.
Jamais pourtant ils n’ont semblé disposer d’aussi peu d’espace pour penser réellement leurs décisions.
Entre l’urgence opérationnelle, la pression du résultat, la fatigue émotionnelle du leadership et la complexité croissante des environnements économiques, beaucoup avancent en flux tendu, contraints d’arbitrer seul, sans recul suffisant.
La stratégie se construit alors par à-coups, reléguée entre deux réunions, tandis que le sens, la cohérence et l’alignement personnel deviennent des variables d’ajustement. Cette réalité traverse aujourd’hui le quotidien de nombreux dirigeants de TPE, PME, professions libérales, solopreneurs et fondateurs.
C’est précisément pour recréer les conditions d’une réflexion profonde, continue et incarnée que Hors des Sentiers Battus a été conçu.
Cette offre singulière de coaching immersif en itinérance propose 48 heures en pleine nature, sac au dos, pour prendre ses problématiques de dirigeant à bras-le-corps, ralentir, clarifier ses enjeux et poser des décisions structurantes, dans un cadre permettant d’accomplir l’équivalent de six mois de coaching au long cours.
Quitter la route balisée pour retrouver le sens de la marche
Hors des Sentiers Battus n’est pas un coaching que l’on ajoute à un agenda déjà saturé. C’est une expérience que l’on choisit comme on choisit de faire un pas de côté. Le dispositif repose sur une idée fondatrice : certaines décisions ne peuvent émerger que lorsque l’on accepte de changer de rythme, d’environnement et de posture.
L’accompagnement se déroule sur 48 heures d’itinérance en pleine nature. Deux jours durant lesquels le dirigeant marche, réfléchit, questionne et décide, loin de ses repères habituels. Cette immersion permet d’accomplir l’équivalent du travail de six mois de coaching au long cours. Non pas par condensation artificielle, mais parce que le cadre transforme radicalement la qualité du travail. Le temps n’est plus fragmenté. L’attention n’est plus dispersée. La réflexion peut se déployer dans sa continuité.
La marche structure l’expérience. Réglée sur la cadence du participant, adaptée à sa condition physique, elle devient un support actif du coaching. En marchant, la parole se libère, les pensées s’organisent autrement, les décisions prennent forme. Hors des Sentiers Battus s’inscrit ainsi dans une approche de coaching de dirigeants tout terrain, conjuguant exigence méthodologique, immersion physique et liberté de l’itinérance.
Quand le corps précède la pensée, et que la pensée éclaire la décision
Avec Hors des Sentiers Battus, la nature ne joue pas un rôle décoratif. Elle agit comme un révélateur. Le relief, l’effort, les silences, les pauses imposées par le terrain viennent faire écho aux enjeux du dirigeant. Ce qui résiste, ce qui fatigue, ce qui ralentit ou fluidifie devient matière à réflexion.
Beaucoup de dirigeants arrivent avec une sensation diffuse, mais persistante : celle d’avoir perdu l’espace nécessaire pour penser. Le quotidien prend toute la place. Les décisions s’enchaînent, parfois sans cohérence perçue. La stratégie glisse en arrière-plan. Les équipes cherchent un cap.
Hors des Sentiers Battus propose de traiter ces signaux non comme des dysfonctionnements isolés, mais comme l’expression d’un équilibre à retrouver.
Des enjeux de dirigeants, abordés sans détour ni faux-semblants
L’accompagnement s’adresse à des dirigeants confrontés à des enjeux complexes, souvent imbriqués, rarement linéaires. Hors des Sentiers Battus permet de travailler en profondeur des situations telles que :
- La prise de décisions stratégiques engageantes ;
- La fatigue émotionnelle liée au leadership ;
- La perte de sens ou de cohérence dans le rôle ;
- Les périodes de transformation, de doute ou de bascule.
Le coaching est engagé, sans faux-semblants. Il repose sur une analyse fine des enjeux, un questionnement précis et une parole directe. L’objectif n’est pas de rassurer, mais de permettre des avancées concrètes et des décisions pleinement assumées.
Une itinérance conçue comme une métaphore vivante du leadership
L’itinérance se déroule en deux étapes, à un rythme ajusté à chaque participant. La marche est cadencée, ponctuée de temps de pause et de réflexion. L’expérience est pensée sur mesure, en solo, en duo ou en équipe, avec des modalités définies en fonction des attentes et des besoins.
Nuit en gîte ou en bivouac, itinéraires personnalisés, sites naturels d’exception, chaque élément participe à la cohérence de l’expérience. Le chemin parcouru devient une métaphore vivante de la trajectoire du dirigeant, de ses choix, de ses ajustements et de ses engagements.
Au fil de l’itinérance, un plan d’actions se construit. Il se nourrit des réflexions majeures, formalise les décisions prises et oriente leur mise en œuvre. Le dirigeant repart avec une feuille de route claire, directement issue de l’expérience vécue.
Un cadre structuré pour une expérience exigeante
Hors des Sentiers Battus s’inscrit dans un processus rigoureux, articulé en quatre temps clairement définis : un brief stratégique en amont, l’itinérance de 48 heures, l’élaboration du plan d’actions, puis un suivi post-itinérance organisé un mois plus tard pour ancrer les changements.
Ce cadre assure à la fois la liberté de l’expérience et la solidité de ses effets dans la durée.
Trois formules pour des trajectoires distinctes
Hors des Sentiers Battus se décline en plusieurs formules.
Chemin de traverse – Formule Solo
Une immersion individuelle de deux jours, avec 15 à 20 kilomètres de marche par jour, à un rythme adapté. Les itinéraires se situent en Normandie, avec hébergement et repas compris. Le coaching est cadencé par la marche et la réflexion.
Objectifs : clarifier les enjeux professionnels et personnels, prendre des décisions lucides et assumées, retrouver énergie, discernement et cohérence.
Chemins croisés – Formule Duo
Destinée aux binômes de dirigeants, associés ou cofondateurs, cette formule vise à réaligner la vision et à fluidifier la coopération. Elle alterne temps d’échanges confidentiels en individuel et séances en trinôme, rythmées par la marche. Les itinéraires se situent en Normandie, avec hébergement et repas compris.
Chemin faisant – Formule Sur-mesure
Une itinérance personnalisée de un à trois jours, en France, pouvant intégrer bivouac et différents modes de déplacement (marche,canoë, ânes, …). Le lieu, le rythme et le mode de progression deviennent des métaphores vivantes de la trajectoire du dirigeant. Cette formule est adaptable à des formats individuels ou collectifs.
Christophe Riou, une approche née de l’expérience vécue
Hors des Sentiers Battus est porté par Christophe Riou, coach professionnel, dirigeant et forestier.
La marche en pleine nature constitue l’une de ses pratiques quotidiennes, comme un levier d’organisation de la pensée et d’aide à la décision.
Formé au coaching exécutif et à l’accompagnement de la performance, il explore depuis plusieurs années les liens entre environnement, posture intérieure et discernement, notamment à travers l’écopsychologie.
Ce dispositif s’est imposé comme une évidence : proposer aux dirigeants un accompagnement exigeant, incarné et profondément ancré dans le réel.
2026, faire de la réflexion stratégique un choix assumé
Avec Hors des Sentiers Battus, l’ambition est d’inviter les dirigeants à inscrire volontairement un temps immersif et réflexif dans leur agenda, notamment au printemps, avec des départs possibles dès le mois de mars.
Non comme une parenthèse accessoire, mais comme un acte stratégique à part entière.
Une manière de rappeler que certaines décisions ne se prennent pas face à un écran, mais en marchant, pas à pas, là où la pensée retrouve l’espace nécessaire pour se déployer.
En savoir plus
Site web : https://christophe-riou.fr/horsdessentiersbattus
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/christopheriou/
