Greentech : “l’app by EFICIA”, la 1ere appli de suivi énergétique 100% gratuite, s’enrichit de nouvelles fonctionnalités

Alors que 6 Français sur 10 ont déjà changé leurs habitudes pour adopter une démarche de sobriété énergétique, plus de la moitié d’entre eux se sentent désormais désemparés : ils ne savent plus quels investissements réaliser pour faire baisser leur facture (source).

Une préoccupation partagée par les entreprises et les collectivités : entre la crise économique, la flambée des prix de l’énergie et les objectifs environnementaux, la réduction de la consommation d’électricité et de gaz est devenue une priorité.

Mais comment procéder concrètement sans savoir comment l’énergie est consommée ni quelles performances peuvent être améliorées ?

C’est pour répondre à cette problématique que “l’app by EFICIA” a été créée avec succès il y a deux ans. Le concept : une application de suivi énergétique complète et gratuite, qui aide les organisations à amortir les effets des hausses de prix , à remplir leurs obligations réglementaires et à préserver la planète.

Portée par une forte demande, EFICIA annonce le lancement de nouvelles fonctionnalités pour optimiser la performance énergétique des bâtiments.

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Lancée en pleine crise énergétique, l’application Eficia vise à démocratiser l’accès aux données de consommation énergétique.

Un outil innovant, intuitif et performant

“L’app by EFICIA”, c’est une application gratuite spécialement conçue pour les entreprises, les collectivités et les particuliers qui veulent suivre et analyser leur consommation d’électricité et de gaz.

Il suffit ainsi d’un simple numéro de compteur pour obtenir un état des lieux complet des consommations.

En quelques clics, les utilisateurs ont accès à :

  • une vue globale de leur consommation grâce à un historique de plusieurs années,
  • une alerte en cas de surconsommation,
  • un suivi des indicateurs de performance,
  • la définition des seuils de consommation,
  • l’analyse de l’évolution de la performance énergétique,
  • la comparaison des sites de même typologie entre eux.

Les (grands) petits plus

Un outil adapté à toutes les typologies de site : point de vente, industriel, bureaux, logement individuel…

La souplesse. Développée par une équipe d’experts, cette application gratuite répond aux besoins de toutes les entreprises, quelle que soit leur taille.

Une vision complète de la consommation énergétique. L’application intègre les données de l’électricité, mais aussi du gaz depuis 2023.

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De nouvelles fonctionnalités pour piloter intelligemment l’énergie

Depuis sa création, l’app by EFICIA évolue constamment pour offrir une solution plus complète que la plupart des alternatives payantes, optimisant ainsi la consommation énergétique et réduisant l’impact environnemental de ses utilisateurs.

Aujourd’hui, pour aller encore plus loin, la nouvelle version de l’application intègre des fonctionnalités innovantes :

La prise de rendez-vous directe avec les experts EFICIA afin de bénéficier d’un accompagnement personnalisé. Les professionnels pourront ainsi se mettre plus facilement en conformité avec les dernières réglementations (BACS, tertiaire).

La flexibilité : il est possible d’ajouter autant d’utilisateurs, de collaborateurs, de compteurs, d’alertes et de rapports que nécessaire. Les grandes entreprises ont également la possibilité d’intégrer leur SSO (Single Sign-On).

Le pilotage : cette fonctionnalité payante (la seule de l’application) nécessite une installation spécifique (GTB) et l’accès au service de l’Energy Center d’EFICIA, disponible 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7.

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Les alertes : l’application propose 10 fois plus de possibilités d’alertes. Ainsi, au-delà des dépassements de puissance souscrite et des augmentations hebdomadaires de consommation en pourcentage, il est possible d’être informé en temps réels des différentes hausses et baisses quotidiennes (sur les heures de fermeture, d’ouverture et sur 24h) ou mensuelles (par rapport au mois dernier ou au même mois l’année dernière). Depuis peu, l’application intègre aussi un historique des alertes.

Les régies : grâce à des partenariats avec une quinzaine de régies, l’application est en mesure de centraliser les données de consommation des utilisateurs, quel que soit leur fournisseur d’électricité. Ils ont ainsi une vue d’ensemble claire et unifiée des consommations, facilitant ainsi la gestion énergétique des entreprises.

Un exemple concret avec Le Cèdre, un groupement d’achats qui compte plus de 12 000 adhérents

Les adhérents du Cèdre mutualisent 650 millions d’euros d’achats annuels, auprès de 400 fournisseurs sur une centaine de famille d’achat dont l’énergie. 

Après un benchmark de différentes plateformes, Le Cèdre a choisi l’application EFICIA pour ses adhérents. Avec, à la clé, des résultats très positifs en matière d’économies en énergie.

« Sur un marché où l’analyse des données est souvent coûteuse et complexe, Eficia offre une solution performante et gratuite, permettant de comparer les consommations d’électricité d’une année à l’autre et d’identifier les écarts significatifs. Un exemple concret auprès d’un adhérent scolaire avec Eficia qui a mis en parallèle sa courbe de consommation avec celles d’établissements similaires. Il constate que sa conso de gaz baisse bien moins en période d’absence, notamment les vacances. Après réglage, -11.6% de conso, 25 000€ d’économie, 0€ dépensé », explique François-Xavier Colle, consultant énergie et bâtiment du Cèdre. 

Des ambitions accrues pour l’avenir

L’app a été créée en 2022 pour démocratiser l’accès et l’analyse des données énergétiques. Un projet qui faisait sens pour EFICIA : cette année-là, pour la troisième fois consécutive, la greentech venait d’obtenir le prestigieux label « Climate Neutral Now » de l’ONU, symbolisant son engagement dans la construction d’un monde qui change.

Après deux ans de travail et de nombreux retours utilisateurs, cette nouvelle version de l’application offre une expérience encore plus qualitative.

Et ce n’est qu’un début !

 “Notre ambition est de repousser les frontières de la gestion énergétique avec une application gratuite, plus complète que la plupart des outils payants. L’étape suivante consistera à intégrer des technologies de pointe, comme le machine learning et l’assistance via Chat GPT. Mais aussi la possibilité de visualiser en temps réel de sa production photovoltaïque, suivre le bon fonctionnement des installations et analyser son impact sur sa consommation”, commente Hippolyte Lalourcey, CTO d’Eficia.

“Enfin, la multiplication des compteurs connectés dans les pays voisins favorise notre expansion en Europe, nous préparons donc le déploiement international de notre application afin de la rendre accessible à un public encore plus large”, conclut-il.

En complément, l’application se verra également enrichie de recommandations sur l’optimisation des contrats d’énergie, permettant aux entreprises d’ajuster leurs abonnements en fonction de leurs réels besoins de consommation.

EFICIA, le spécialiste de l’efficacité énergétique des bâtiments professionnels

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Depuis 2013, l’entreprise française EFICIA propose une solution innovante de pilotage des équipements énergivores (CVC, éclairages…) qui permet de générer jusqu’à 40% d’économies d’énergies.

Sa force : allier l’exploitation de la data ET l’humain. Elle utilise ainsi des scripts intelligents, des logiciels et des algorithmes pointus, associés au savoir-faire d’une équipe d’énergéticiens disponibles 24/7.

Une optimisation en temps réel du fonctionnement des équipements énergivores

EFICIA étudie les sites, identifie leur potentiel d’économies d’énergie et y installe des systèmes communicants (capteurs, contrôleurs, automates) afin de piloter leurs équipements à distance avec une approche à 360°.

La greentech rend ainsi les bâtiments intelligents, capables de s’autoréguler tout en restant pilotables à distance (éclairage, chauffage, ventilation, climatisation et autres équipements en fonction des activités du bâtiment). Elle s’adapte d’ailleurs à toutes les marques et tous les modèles d’équipement.

Une expertise de A à Z

EFICIA gère toute la chaine de travaux nécessaire à la mise en œuvre du système de pilotage externalisé à distance. La maitrise d’œuvre est réalisée par son propre bureau d’étude et ses équipes interviennent depuis l’installation physique de ses objets connectés jusqu’à la programmation du système avec ses data builders. La Dream Team maîtrise d’ailleurs toutes les technologies connues de communication sans fil pour les bâtiments (tous les équivalents du wifi pour les grandes distances).

Elle codéveloppe ses propres outils (actionneurs, capteurs connectés, logiciel de gestion énergétique, interfaces client) et investit massivement dans les innovations technologiques.

Des résultats concrets

La solution d’EFICIA permet de :

  • Optimiser les économies grâce à un système global qui inclut l’action continue des énergéticiens de la greentech sur le fonctionnement des parcs de ses clients.
  • Assurer le confort des utilisateurs des bâtiments en améliorant leurs conditions d’utilisation.
  • Répondre aux exigences des règlementations françaises comme les Décrets BACS et Tertiaire, et des directives Européennes sur l’énergie.
  • Simplifier l’exploitation en centralisant les commandes.
  • Faciliter la maintenance en générant des alertes sur le fonctionnement des équipements.

Une forte relation de confiance

  • Avec 90% des effectifs au profil technique, EFICIA a une forte capacité à attirer, former et fidéliser des talents rares.
  • Depuis plus de 10 ans, EFICIA a gardé la confiance de tous ses clients (dont Cultura, Decathlon, Leroy Merlin, Castorama/Groupe Kingfisher, Bils Deroo…)..

En savoir plus

Site web : https://eficia.com/

Accéder à l’application : http://app.eficia.com/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/eficia-france/

Allier justice sociale et urgence environnementale : Ksapa engagé dans la transition juste pour l’immobilier

La France s’est fixée pour objectif d’atteindre la neutralité carbone d’ici 2050. Or pour l’atteindre, le secteur immobilier est un champ d’action incontournable. Pour preuve, il demeure aujourd’hui l’un des principaux contributeurs aux émissions de gaz à effet de serre (GES), avec 25% des émissions nationales, dont 18% pour la seule exploitation des bâtiments résidentiels et tertiaires.

Par ailleurs, l’immobilier figure parmi les priorités du 3e Plan National d’Adaptation au Changement Climatique (PNACC) annoncé le 25 octobre 2024. En effet, plus d’un tiers de ses mesures comporte des composantes immobilières fortes.

Pour autant, la crise du logement actuel ne fait que donner davantage d’importance au rôle social que doit jouer la construction et l’immobilier dans la vie locale.

Il est donc essentiel d’adopter des pratiques plus durables, en tenant compte de l’intégration territoriale et des enjeux sociaux, tout en développant des stratégies pour renforcer l’efficacité et la résilience des bâtiments. Cela peut inclure l’utilisation de matériaux responsables, des approches inclusives d’aménagement, et une planification proactive face aux défis environnementaux et climatiques.

Le défi ? Envisager ce changement dans sa globalité, pour anticiper ses répercussions.  

Raphaël Hara, Directeur Général et co-fondateur de Ksapa, fort d’une expérience d’une vingtaine d’années dans l’investissement immobilier, souligne : “L’immobilier, qu’il soit résidentiel ou tertiaire, doit se transformer pour faire face à la nouvelle donne en matière de climat comme de biodiversité. Mais cette transition ne sera réussie que si elle est menée de manière équitable ! Tout l’enjeu est d’accompagner la transition environnementale du secteur tout en évitant de pénaliser les populations vulnérables par des hausses de coûts de logement ou des inégalités d’accès à des logements décents et des infrastructures rénovées.”

La priorité est donc d’agir à 360° en :

  • mettant en place des politiques permettant d’apprécier les risques environnementaux et sociaux,
  • concevant des nouveaux outils et dispositifs favorisant un impact positif et l’inclusivité,
  • incrivant des stratégies de valorisation des actifs et de bonne insertion territoriale en s’appuyant sur une vision durable.

Dans ce contexte, Ksapa s’engage pour une transition juste du secteur de l’immobilier.

Avec une ambition : contribuer à concilier la nécessaire adaptation aux défis environnementaux avec les aspects sociaux et économiques. 

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Transformation durable de l’immobilier : intégrer la justice sociale et l’urgence environnementale

Comment améliorer la performance ESG (Environnement, Social, Gouvernance) et la création d’impact propres au secteur immobilier ?

En s’appuyant sur son expertise étendue des enjeux environnementaux et sociaux, et sa compréhension fine de l’ensemble de la chaine de l’investissement immobilier, Ksapa accompagne les entreprises sur différents sujets :

  1. Définition de politiques ESG/impact au niveau structurel ou fonds d’investissement ;
  2. Organisation de processus d’analyse et de consolidation ESG et impact dans le cadre de due diligence sur l’ensemble du cycle de vie ;
  3. Définition de stratégies d’impact et de mise en place opérationnelle.

Pour ce faire, Ksapa, en tant qu’entreprise à mission, tient compte des meilleures pratiques sectorielles que ce soit dans la gestion des risques ou dans la création d’impact.

Une approche qui va au-delà des normes obligatoires

Ksapa s’appuie sur des certifications et solutions reconnues pour renforcer les stratégies de durabilité, intégrant des dimensions sociales et sociétales dans la transition juste – en plus des questions essentielles environnementales. En capitalisant sur des outils comme le CRREM (Carbon Risk Real Estate Monitor) par exemple, Ksapa aide à lier les objectifs bas carbone à des engagements sociaux, permettant aux entreprises d’aller au-delà de la simple conformité pour générer un impact global positif.

Ksapa encourage les propriétaires et gestionnaires immobiliers à adopter une vision plus large de la durabilité dans leurs stratégies. En partant de dispositifs existants, ils peuvent non seulement planifier des actions pour éviter l’obsolescence de leurs actifs (“stranded assets”) mais aussi anticiper les enjeux sociaux et sociétaux liés, garantissant une résilience sur le long terme.

Une démarche en phase avec les défis de demain liés aux régulations européennes et internationales

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La SFDR (Sustainable Finance Disclosure Regulation) est un règlement européen qui augmente la transparence en matière de durabilité des investissements financiers. Il impose aux acteurs du secteur de divulguer des informations sur les critères ESG de leurs portefeuilles.

Pour le secteur immobilier, cela implique de communiquer sur les performances énergétiques, les impacts environnementaux, et la contribution des projets aux objectifs de durabilité.

Les gestionnaires d’actifs doivent évaluer et divulguer les risques liés à la durabilité, tels que les émissions de gaz à effet de serre des bâtiments, la résilience climatique, et l’efficacité énergétique.

Cette réglementation favorise une meilleure prise en compte des critères ESG dans les décisions d’investissement immobilier, encourageant la transition vers des pratiques plus durables et la réduction de l’empreinte carbone du secteur.

En outre, la SFDR aide les investisseurs à faire des choix plus éclairés, en leur fournissant des informations standardisées et comparables sur la durabilité des investissements immobiliers.

Zoom sur deux exemples concrets avec de nouvelles normes en vigueur depuis 2023

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Ksapa travaille particulièrement sur la mise en application de la SFDR à travers ses articles 9 et 8.

Les produits financiers ayant un objectif d’investissement durable – Article 9 de la SFDR

Ces produits, souvent appelés “fonds à impact”, ne cherchent pas seulement à générer un rendement financier. Leur priorité explicite est de promouvoir des résultats environnementaux ou sociaux mesurables.

Dans le secteur immobilier, ils doivent démontrer leur engagement à financer des projets et des actifs qui contribuent directement à des objectifs de durabilité. De plus, les récentes turbulences du marché relatives aux fonds durables de l’article 9 requièrent des approches encore plus robustes qu’avant. Ex. : amélioration de l’efficacité énergétique des bâtiments, réduction des émissions de carbone, promotion d’infrastructures inclusives et résilientes au changement climatique.

Les gestionnaires de ces fonds ont ainsi l’obligation de révéler :

  • les objectifs de durabilité poursuivis,
  • les indicateurs utilisés pour mesurer l’atteinte de ces objectifs.

Tout le monde y gagne : les investisseurs bénéficient d’une transparence accrue, et les capitaux sont orientés vers des projets immobiliers véritablement alignés sur les principes du développement durable.

Témoignage de Ludmila Surun, Fund Manager chez BNP Paribas Real Estate

L’objectif  : Développer une grille à impact social pour un fonds immobilier article 9 de la SFDR.

“Les équipes de Ksapa nous ont aidés à mieux structurer la volonté d’impact de la SC PIerre Impact en nous apportant un regard d’expert. Nous sommes particulièrement contents d’avoir réussi à construire un outil permettant de capter la granularité d’une stratégie d’investissement paneuropéenne dans l’immobilier résidentiel et les infrastructures sociales. L’ambition de Pierre Impact d’améliorer l’accès au logement et de lutter contre le mal-logement a pu être retranscrite dans un outil de reporting efficace.”

Les produits financiers qui promeuvent des caractéristiques environnementales et sociales sans viser explicitement un impact durable – Article 8 de la SFDR

Dans le secteur immobilier, ces fonds intègrent des critères ESG dans la sélection des actifs, tels que la performance énergétique ou la réduction de l’empreinte carbone.

Le but est de renforcer la transparence et d’informer les investisseurs sur la contribution de leurs investissements à la durabilité, tout en favorisant l’intégration progressive des enjeux ESG dans le secteur immobilier.

Témoignage d’Anne-Claire Barberi, Directrice RSE et Innovation chez Perial Asset Management

L’objectif : Accompagner un fond immobilier article 8 de la SFDR dans la maitrise de ses risques sociaux.

” L’expertise de Ksapa a été essentielle dans la construction de l’objectif social du fonds. Leur compréhension du secteur de l’immobilier aux multiples parties prenantes a également facilité l’adhésion et la mobilisation des équipes sur des sujets nouveaux et complexes. Leur approche rigoureuse mais réaliste a été parfaitement adaptée à nos besoins, tout en respectant les échéances très courtes du projet.” 

Une équipe d’experts dédiés à ces sujets

Ksapa est une entreprise à taille humaine avec une expertise accrue dans plusieurs domaines et secteurs, notamment grâce à sa diversité de collaborateurs et à son réseau d’experts à l’international.

Implantée en France à Paris, Ksapa est également présente à Londres et à la Réunion. Elle travaille ainsi avec des acteurs nationaux et internationaux dans plusieurs langues. Ksapa accompagne les acteurs du marché tels que les institutions financières dans la création de modèles plus économiques, résilients et inclusifs (exemple : développement d’offres durables, définition de stratégies d’impact, cartographie de risques ESG…) pour une pluralité d’acteurs (Pierre et Vacances, Four Seasons…).

Les problématiques liées à la transition juste dans le secteur immobilier sont gérées par :

Sona Kessaria – Consultante Senior en développement durable et en droits humains

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Spécialisée dans la définition de politiques et stratégies Environnementales, Sociales et de Gouvernance (ESG), s’appuyant sur une expérience pluri-sectorielle des enjeux de durabilité, Sona est diplômée en développement international de l’Institut d’Études Politiques de Paris.

Elle a précédemment travaillé chez TotalEnergies et dans le groupe Galeries Lafayette sur les questions de droits humains et de stratégies RSE. Elle a également analysé depuis Pékin la mise en place du marché carbone chinois chez EDF Chine et agi en tant que responsable de durabilité pour le groupe Serac, une ETI en machinerie industrielle. Elle a mené diverses missions auprès d’institutions financières pour les accompagner dans le développement de leurs offres durables et la définition de stratégies d’impact comme de systèmes d’analyse et de monitoring des risques ESG.​

Raphaël Hara – Directeur général et co-fondateur

Expert en finance durable, Raphaël Hara est responsable des activités de conseil en finance durable / ESG de Ksapa (institutions financières, Asset managers, Private Equity) et dirige par ailleurs ses activités de services d’Impact Investing (Conception et mise en œuvre de programmes d’investissement à impact).​

​Il a été Directeur Administratif et Financier, Directeur Général Adjoint et Associé d’Europrestim Management (+750 M€ d’actifs sous gestion), société de fund & asset management immobilier, intervenant en Europe pour le compte d’investisseurs internationaux. À ce titre, il était responsable de la structuration juridique et financière des fonds & SPVs immobiliers, du financement bancaire, de l’analyse financière, du reporting actionnarial et du contrôle de gestion. Membre de différents Boards dans des sociétés régulées & non-régulées, il a également supervisé des opérations de développement dans un rôle d’Assistant à Maître d’Ouvrage / Maîtrise d’Ouvrage Déléguée.​

Raphaël enseigne également sur des sujets de durabilité & finance durable à l’Université Paris Saclay (Master 2 Finance & Droit).

En savoir plus

Site web : https://ksapa.org/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/ksapa/mycompany/

ROSTAING sélectionné pour la Grande Exposition du Fabriqué en France à l’Élysée

Une innovation 100% française pour l’inclusion au travail des personnes en situation de handicap

La France est une terre de créativité, de passion et de savoir-faire ! Chaque jour, des hommes et des femmes se mobilisent pour imaginer et créer des produits d’exception qui reflètent aussi de belles valeurs.

Pour les mettre à l’honneur, la Grande Exposition du Fabriqué en France mettra en lumière 122 objets du quotidien, spécialités locales ou innovations, choisis parmi près de 2200 dossiers. Ils seront dévoilés les 26 et 27 octobre à l’Élysée.

La société ROSTAING a la fierté d’annoncer qu’elle a été sélectionnée pour présenter ses modèles de gants sur mesure, spécialement conçu pour les personnes en situation de handicap, qu’elles aient subi un accident ou qu’elles soient nées avec une malformation.

Fabriqués à Villieu-Loyes-Mollon (Ain), ces gants sur mesure incarnent à la fois le savoir-faire français et notre engagement envers l’inclusion professionnelle.

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Une tradition d’innovation continue

Fondée en 1789, Rostaing est une entreprise familiale spécialisée dans la fabrication de gants de protection. Depuis plus de 20 ans, elle répond aux demandes spécifiques de ses clients, en développant des solutions sur mesure adaptées à des besoins uniques.

C’est cette culture de l’innovation qui a inspiré le projet de gants sur mesure.

Ces modèles ont été spécialement conçus pour les personnes ayant des mains particulières en raison d’un accident ou d’une malformation de naissance.

Avec un objectif :  leur permettre de continuer à exercer leur métier en toute sécurité.

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Les (grands) petits plus

Une solution concrète pour l’employabilité. On en parle peu, mais de nombreuses personnes sont concernées par des mains sujettes à des malformations, à des maladies ou accidentées au travail (plus de 350 000 accidents touchent les mains chaque année en France). Les équipes de Rostaing traitent ainsi plus de 50 dossiers par an.

Un projet réalisé en partenariat avec l’Agefiph. Les entreprises qui veulent équiper leurs collaborateurs avec cette protection sur mesure peuvent demander des aides financières à l’Association de Gestion du Fonds pour l’Insertion des Personnes Handicapées.

Le made in France. Entièrement fabriqués en France, ces gants utilisent des matériaux locaux, tels que du cuir français tanné dans notre pays.

L’éco-conception. Dans une démarche d’upcycling, Rostaing utilise du cuir et des textiles de trop petite taille pour les autres industries du cuir (ameublement, habillement…).

 

Un engagement en faveur de l’inclusion qui va au-delà de la fabrication de gants sur mesure

Rostaing a développé une expertise de plusieurs décennies dans l’accompagnement du retour à l’emploi des personnes en situation de handicap.

Elle aide notamment les entreprises à adapter leurs postes de travail pour répondre aux besoins spécifiques de leurs collaborateurs. Cette démarche inclut des conseils personnalisés et un suivi rigoureux, afin de garantir que le produit final corresponde parfaitement aux exigences fonctionnelles et aux spécifications physiques de chaque utilisateur.

Cet engagement à offrir des solutions complètes fait de ROSTAING un acteur clé, non seulement dans la fabrication de gants de protection, mais aussi dans la création d’environnements de travail inclusifs et durables.

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Les chiffres clés

  • Plus de 1000 personnes aidées grâce aux gants sur mesure Rostaing depuis le lancement du projet.
  • Plus de 20 ans d’expérience dans la fabrication de gants de protection en France.
  • 100% des matériaux utilisés sont d’origine française pour les modèles présentés à l’Elysée.
  • Plus de 100 de paires de gants SUR MESURE sont produites chaque année dans l’atelier de la marque à Villieu.

Une initiative soutenue par Cap emploi

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Rostaing travaille en permanence à élargir sa gamme de gants sur mesure et à développer des partenariats stratégiques avec des entreprises ou des associations.

À commencer par Cap emploi, qui recommande ainsi activement ces gants dans le cadre de leur mission d’insertion professionnelle.

En effet, l’objectif de Cap emploi est d’améliorer l’accès ou le retour à l’emploi de tous les demandeurs d’emploi en situation de handicap en les accompagnant vers une insertion durable et de qualité. Leur réseau collabore étroitement avec Pôle emploi, en créant des parcours fluides et en renforçant les expertises, pour répondre au bon moment aux besoins des demandeurs d’emploi handicapés. Ils soutiennent également le développement de partenariats avec les acteurs économiques, institutionnels et associatifs aux niveaux national et local.

À propos de Rostaing

Entreprise française familiale établie en 1789, Rostaing est actuellement dirigée par : Charly Brunel, Directeur Général et ingénieur textile de formation, Sandrine Rostaing, Directrice Commerciale et Marketing du groupe (membre de la 7ème génération de la famille Rostaing) et Stéphane Rostaing, Président de l’entreprise (membre de la 6ème génération de la famille Rostaing)

Rostaing est reconnue pour la qualité et la durabilité de ses gants, conçus pour une multitude d’usages pour les professionnels et les particuliers.

Depuis le développement dès ses premiers gants, la force de Rostaing réside dans une R&D transverse qui permet de déployer ses innovations à toute son offre de produits.

Ancrée dans une tradition d’excellence et d’innovation, avec plus de deux siècles d’expertise dans le travail du cuir et les textiles techniques, Rostaing s’engage également à minimiser son impact environnemental en tant que fabricant. L’entreprise communique d’ailleurs de façon transparente sur les actions qu’elle met en place et sur le poids CO2 équivalent émis par chacun de ses gants.

En savoir plus

Les gants sur mesure : https://www.rostaing.com/gants-sur-mesure

Site web : https://www.rostaing.com/

Facebook : https://www.facebook.com/Rostaing.sa/

Instagram : https://www.instagram.com/rostaing_gloves/

LinkedIn : https://fr.linkedin.com/company/rostaing

RSE, achats et supply chain : la Direction à Temps Partagé, une solution opérationnelle au service des PME enfin disponible à Reims avec Kairos Group

Crise économique et politique, évolution du comportement des clients, quête de sens des salariés, inflation, nouvelles normes liées au développement durable…

Dans un contexte difficile, marqué par l’explosion des faillites d’entreprise (source), les dirigeants de PME se retrouvent confrontés à des enjeux qui semblent difficilement conciliables :

D’un côté, ils doivent mettre en place une politique RSE cohérente, engageante et mesurable. Avec des répercussions très concrètes pour toutes les directions de l’entreprise. Par exemple, il ne peut y avoir de stratégie RSE crédible sans décarbonation des achats.

Mais d’un autre côté, ils doivent aussi optimiser les coûts, ce qui implique d’optimiser la fonction achats. La priorité est de dégager de la trésorerie et d’améliorer les process, tout en garantissant la qualité et la continuité de l’approvisionnement.

Autant de challenges qui apparaissent comme impossibles à surmonter, faute de compétences en interne.

La solution ? Pour bénéficier immédiatement d’une expertise pointue et flexible, la tendance est à la location d’un Directeur Achats, Supply Chain & RSE.

À l’image d’Hervé PERRIN, qui a ouvert en septembre une agence Kairos à Reims pour démocratiser la Direction à Temps Partagé dans toute la Champagne-Ardenne.

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RSE et Achats : des expertises accessibles en Direction à temps partagé

Hervé Perrin est le fondateur et le Président d’Optimvalue, une société qui a mis l’approche humaine et l’engagement RSE au cœur de la promesse client.

Cette société dynamique accompagne ainsi ses clients dans divers secteurs industriels et pays, en mettant l’accent sur les achats collaboratifs avec les fournisseurs pour améliorer la rentabilité des entreprises.

Une expertise désormais accessible à temps partagé via le réseau KAIROS.

Hervé souligne :

“Rejoindre le réseau KAIROS s’est imposé comme une évidence : ce choix est en totale cohérence avec notre activité, au regard de l’offre innovante d’accompagnement opérationnel sur les fonctions de direction. De plus, ce concept disruptif est en ligne avec l’engagement RSE qui nous mobilise au quotidien.”

Zoom sur l’accompagnement à temps partagé proposé aux entreprises

Avec ce dispositif, l’unité de mesure des interventions n’est plus le temps, mais l’objectif à atteindre, dans un cadre budgétaire maîtrisé et sans les contraintes d’une embauche.

Les PME ont donc enfin la possibilité de bénéficier d’expertises pointues :

Direction des achats

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Elle est indispensable pour :

  • Analyser en profondeur les besoins en achats et déterminer une stratégie intégrant optimisation des coûts, maintien de la qualité et continuité de l’approvisionnement ;
  • Opérer une sélection rigoureuse des fournisseurs et négocier les contrats ;
  • Évaluer à 360° les risques associés à chaque fournisseur ;
  • Améliorer en permanence les processus d’achat est également une mission clé ;
  • Suivre la performance des achats, incluant le monitoring des indicateurs clés de performance (KPIs) ;
  • Décarboner les achats en choisissant des fournisseurs aux pratiques éthiques et écologiques et en favorisant les produits et services durables ;
  • Assurer le respect des budgets d’achat et chercher continuellement des opportunités pour réduire les coûts.

Direction RSE

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Le Directeur RSE à temps partagé va notamment :

  • Construire la démarche et la stratégie RSE de l’entreprise, conjointement avec la direction ;
  • Animer et faire vivre la démarche RSE au sein de l’entreprise, mais aussi avec ses partenaires externes ;
  • Identifier les enjeux de la RSE les plus significatifs à travers un exercice de matérialité ;
  • Cartographier les parties prenantes et mettre en place un dispositif de dialogue ;
  • Piloter et mesurer la performance RSE (mise en place d’indicateurs de pilotage pertinents…) et le reporting extra-financier annuel ;
  • Faciliter l’intégration de la RSE dans tous les métiers en sensibilisant et en accompagnant les collaborateurs dans l’appropriation des engagements de l’entreprise ;
  • Être un promoteur actif de la décarbonation des achats.

Portrait d’Hervé PERRIN

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Hervé Perrin possède une expérience professionnelle de 30 ans, d’expérience technique et de gestion d’équipe, d’achat et d’approvisionnement, de gestion de projet, de soutien à la clientèle et de gestion du changement.

Sa force : un profil orienté résultat et client avec un sens important des responsabilités et de l’engagement.

Avant de travailler dans le domaine du conseil, il a exercé dans l’industrie automobile, dans le secteur de l’énergie, et dans le domaine des vins et spiritueux. Au cours de sa carrière, il a dirigé des équipes en France et à l’étranger, mis en place des équipes de projet multiculturelles en environnement international. Il a participé à des groupes de travail pour des projets de stratégie d’entreprise.

Depuis qu’il a rejoint le secteur du conseil, il a mené des missions pour optimiser la performance des clients dans divers secteurs industriels et pays. Il a développé une solide expertise dans la gestion des coûts de projet, le management de la performance achats, et de manière plus globale, l’amélioration de la performance.

À propos de KAIROS Group : un réseau intégré de conseillers chevronnés

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Kairos Group est une entreprise à temps partagé qui a créé un réseau de directeurs experts opérationnels : DG miroir, Directeur.rice des achats, DRH, Directeur.rice supply chain et industriel…

Une solution sociale et innovante qui se démarque aussi par un modèle unique : il n’y a plus de facturation au temps passé. Ce qui compte avant tout, c’est la finalité, l’objectif et la beauté du projet.

Les Directeur.trices en temps partagé vont ainsi proposer des actions concrètes, avec une mise en place planifiée, un suivi, mais aussi des bilans pour mesurer les résultats obtenus et procéder à des ajustements si nécessaire.

Les chiffres clés :

  • 25 Directeurs Experts ;
  • 20 Années d’expérience en moyenne ;
  • + de 150 Entreprises accompagnées ;
  • + de 50 Implications en cours.

En savoir plus

L’agence Keiros Group à Reims : https://www.kairos.group/agence-reims

Site web : https://www.kairos.group

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/herveperrin/

Save the date : le Salon “Prévention et Bien-être en entreprise” aura lieu le 24 octobre 2024 à Bellerive-sur-Allier

Alors que les défaillances d’entreprise explosent et que plus de la moitié des salariés envisagent de changer d’emploi (source), les organisations prennent désormais conscience des enjeux liés à l’épanouissement au sein de leurs structures.

Agir sur la prévention et le bien-être permet en effet de :

  • réduire les coûts humains et financiers relatifs à l’absentéisme et au turn-over,
  • accroître les performances individuelles ou en équipes,
  • améliorer l’image des entreprises auprès de leurs employés, ainsi que de leurs partenaires présents et futurs.

Mais comment procéder concrètement ? Quelles sont les solutions à la portée de toutes les entreprises ? Comment intégrer les spécificités des bassins de Vichy, Moulins et Clermont-Ferrand ?

Pour répondre à toutes ces questions, l’association Bourbon’Up lance le Salon “Prévention et Bien-être en entreprise“.

Au programme de cette première édition, qui se déroulera le 24 octobre 2024 à l’espace Jean-Dubessay à Bellerive-sur-Allier : des stands, des conférences et des ateliers de 9h à 19h30, suivis par un événement UPHERO jusqu’à 21h30. 

Cet événement est 100% gratuit.

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Ce Salon rassemble des acteurs de proximité, qui apportent des solutions sur mesure et donc adaptées aux besoins propres des entreprises de notre territoire.

Thifaine Beau, organisatrice du Salon et trésorière de l’association Bourbon’Up

Assurer une performance durable et éthique

Venir au Salon est en soi une démarche RSE, un premier pas vers le changement et l’épanouissement au travail.

Dirigeants, managers, DRH, RH, Chargés de prévention, CSE ou simples employés pourront en effet découvrir les services et solutions proposés par les experts des départements Allier et Puy-de-Dôme en matière de prévention et bien-être au travail, RSE (Responsabilité sociétale des entreprises) et QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail).

conférences

Les multiples facettes de ces thématiques seront explorées, pour apporter des informations adaptées aux attentes des visiteurs : Management, Prévention santé, Formation, DUERP (document unique d’évaluation des risques professionnels), Régulation des conflits,  du stress, Prévention et Gestion des RPS (risques psychosociaux) et des TMS (troubles musculosquelettiques), Premiers secours, Team-building, Nutrition, Sport, Organisation, Technique d’optimisation du potentiel, Gestion des compétences, Coordination de groupe, Sophrologie, Massages.

Avec une énorme plus-value : le positionnement unique du Salon, axé sur le local et le concret.

Les experts et les entrepreneurs indépendants qui interviennent sont accessibles et humains, à mille lieues des grandes entreprises impersonnelles et éloignées des réalités “du terrain”.

22 Experts,  11 Conférences et 15 Ateliers différents

Ateliers 1

Entièrement gratuit, le Salon offre des opportunités uniques :

Une rencontre avec 22 experts du bassin

Les stands seront animés par des spécialistes locaux en management, prévention des troubles musculosquelettiques (TMS), gestion du stress, optimisation du potentiel, et bien plus encore. Ces experts présenteront des solutions concrètes pour promouvoir le bien-être au travail, dans le respect de valeurs éthiques et responsables.

11 conférences d’experts pour aller plus loin

Les intervenants du Salon partageront leurs connaissances sur des sujets clés pour intégrer la prévention et le bien-être dans une stratégie RSE efficace. Les visiteurs découvriront ainsi des approches innovantes pour transformer positivement leur environnement de travail.

Au programme :

  • Les apports de la sophrologie en Entreprise – Annabelle BOINÇONNET, Christelle DUPAS et Mickaël BUSIGNY
  • Premiers secours en santé mentale – Florence TUFFIGO et Catherine LAPLASSOTTE
  • Envie de sucre en situation de stress, Pourquoi et comment la gérer ? – Dr Linda BELABED
  • Présentation des T.O.P. Techniques d’Optimisation du Potentiel – Romain FONTAIMPE
  • Mieux communiquer pour mieux être au travail – Tiphaine NOISETTE
  • Harcèlements – Agissements sexistes en entreprise … De quoi parle-t-on ? – Franck GOUGAT
  • Intelligence émotionnelle, le pouvoir des managers performants – Laurianne BOYER
  • Changer d’avis sur le stress et parvenir à l’exploiter -  Thifaine BEAU
  • L’importance du D.U.E.R.P. – Marie FARCE-BLIEM
  • La prévention des addictions et l’hygiène de vie  - Nathalie PERROT
  • Manager, un métier en perpétuelle évolution ! – Nadine FRANCO

Ateliers 2

Ateliers 3

15 ateliers gratuits

Ils offriront des outils applicables immédiatement pour renforcer le bien-être des équipes. Ces sessions interactives sont conçues pour aider à implémenter des pratiques qui bénéficient à la fois aux collaborateurs et à l’entreprise.

Au programme :

  • Mieux communiquer pour mieux être au travail
  • Changer son regard sur une situation inconfortable
  • Réduire les risques de troubles musculosquelettiques
  • Faire émerger et nourrir la cohésion de Groupe
  • Débat ou conflit : où est la limite ?
  • Stress, mode d’emploi
  • À partir d’un jeu, venez toucher du doigt vos talents
  • Bien définir ses objectifs pour lutter contre la procrastination
  • Découverte de la sophrologie pour l’entreprise
  • Oser dire « non »
  • Atelier Culinaire – “Chiche Pois Chiche”
  • Que faire en cas de départ de feu
  • Apprendre à aider quelqu’un qui ne va pas bien

Comme le nombre de places est limité, il est nécessaire de s’inscrire : https://www.helloasso.com/associations/bourbon-up (cliquer sur “voir tous les événements” pour dérouler la liste complète)

Ateliers 4

Le coup de pouce Business : les événements UPHERO de 19h à 21h30

À la fin de la journée, le Salon joue les prolongations en proposant des scènes ouvertes aux porteurs de projets et aux entrepreneurs.  Ils pourront ainsi prendre la parole devant un auditoire pour présenter leur travail et investigations.

Porté par l’équipe Marque Auvergne,  et organisé en partenariat avec Vichy Économie, les Upheros Auvergne c’est… :

  • 1h de pitchs
  • 15 minutes d’openmicro
  • 1h d’apéritif, avec partage entre les pitcheurs et le public.  Cet événement clôture le salon.

Les (grands) petits plus

Un salon porté par l’association Bourbon’Up. Experte des thématiques entrepreneuriales, l’association Bourbon’Up s’est spécialisée dans l’événementiel d’entreprise (séminaire, journée porte ouverte, arbre de Noël…) et la mise en avant d’entrepreneurs proposant des services aux entreprises de la région.

Un rendez-vous à retrouver chaque année. Cette première édition, qui a vocation à attirer un maximum de visiteurs, va ancrer le salon comme un véritable rendez-vous annuel. Avec un objectif : permettre au plus grand nombre de découvrir des solutions concrètes pour améliorer la prévention et le bien-être en entreprise.

Un événement à large impact. Ce salon s’adresse à tous ceux et celles qui sont concernés par le bien-être au travail : dirigeants, DRH/RH,  managers, chargés de prévention, CSE et salariés.

La possibilité de se restaurer. Un plateau-repas complet (entrée/plat/fromage/dessert/café), fourni par le restaurant L’Aire des vérités Lapalisse, est à retirer sur place auprès des bénévoles à la buvette (réserver le repas).

À propos de Thifaine Beau, organisatrice du salon et trésorière de l’association

Thifaine Beau est une entrepreneuse particulièrement sensibilisée aux thématiques autour de la RSE.

Via sa société Lightelier, elle propose en effet au sein des entreprises, écoles et institutions des programmes de gestion du stress (ex. : prévention des RPS), de développement de la confiance et de l’atteinte d’objectifs.

Thifaine a eu l’idée du Salon  “Prévention et Bien-être en entreprise” en cherchant à faire connaître ses services auprès des professionnels du territoire. “En me renseignant pour participer à des salons dédiés, je n’ai rien trouvé qui corresponde à mes attentes : soit les coûts d’inscription étaient prohibitifs, soit la zone géographique desservie était trop éloignée.”

Elle a donc décidé de rejoindre l’équipe de l’association Bourbon’Up et de créer un salon accessible aux entrepreneurs indépendants des bassins de Vichy, Moulins et Clermont-Ferrand.

Informations pratiques

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  •  Salon “Prévention et Bien-être en entreprise”
  • Date : 24 octobre 2024
  • Lieu : Espace Jean-Dubessay – rue de la Croix des Barres, 03700 Bellerive-sur-Allier
  • Horaires : de 9h à 21h30 (avec UPHERO de 19h à 21h30)
  • Prix : entrée gratuite (télécharger une invitation). Les places aux ateliers sont limitées, il est donc nécessaire de s’inscrire.
  • Contact : evenement@bourbonup.fr ou 06 31 74 58 81.

En savoir plus

Télécharger le programme des conférences et ateliers: https://bourbonup.fr/wp-content/uploads/2024/08/le-24-octobre-2024-Espace-Jean-Dubessay-a-Bellerive-sur-Allier-3.pdf

Télécharger une invitation gratuite : https://www.helloasso.com/associations/bourbon-up/evenements/billet-salon-prevention-et-bien-etre-en-entreprise

Découvrir le salon : https://bourbonup.fr/salon/

Site web : https://bourbonup.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/thifaine-beau/

Gaspillage non-alimentaire et économie solidaire : Done ambitionne de donner 25 millions d’€ de produits à la rentrée 2024

Alors que depuis 20 ans la pauvreté gagne du terrain en France (source), et que les associations peinent à répondre à une demande croissante (source), il y a urgence à proposer des solutions simples et pratiques pour en finir avec le gaspillage.

Les chiffres sont éloquents : dans notre pays, chaque année, ce sont plus de 2 milliards d’euros de produits non alimentaires qui dorment dans des entrepôts (après les opérations de déstockage) et qui ne seront jamais utilisés. Pire : environ 15% seront détruits, soit l’équivalent de 630 millions d’euros, et ne connaîtront jamais de vie. (source)

Heureusement, cette situation n’est pas une fatalité.

Thomas Moreau et Guillaume Delory ont lancé fin 2020 une initiative solidaire qui cartonne : Done, l’intermédiaire qui facilite les dons de surstocks entre les entreprises et les associations.

Une entreprise qui cherche à écouler ses invendus, ses retours clients ou encore ses produits défectueux ? Done la met en relation avec une ou plusieurs associations locales intéressées par ces produits et en échange de son don, l’entreprise bénéficie d’une réduction fiscale très intéressante.

Donner des invendus, quels que soient leur volume et leur typologie, n’a jamais été aussi facile !

Le concept a du succès et la jeune pousse, qui compte désormais 30 collaborateurs, triple son chiffre d’affaires chaque année (1.2M en 2023).

Grâce au soutien des entreprises, Done ambitionne de donner 25 millions d’€ de produits en 2024. 

Pour la rentrée, le leader du don non-alimentaire sera présent en tant qu’exposant et conférencier aux salons Paris Retail Week, Produrable et Supply Chain Event

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Une solution concrète à la problématique du gaspillage

Produits d’hygiène, vêtements, matériel de bricolage, ordinateurs, batteries, accessoires de mode… Done est une alternative pérenne, éthique et économique pour lutter efficacement contre le phénomène du gaspillage.

La force de cette innovation ? Au-delà des associations, les entreprises sont aussi gagnantes :

Une réponse logistique. Invendus, retours clients, produits défectueux ou d’occasion… Done permet d’en finir avec les surstocks qui dorment dans les entrepôts, prennent de la place et coûtent beaucoup d’argent.

Un coup de pouce financier. Le don permet de récupérer 60% de la valeur du stock donné en réduction d’impôt sur la valeur des produits donnés, sur les frais de service Done et sur les frais de transport.

Un impact sociétal et écologique positif. Cette méthode limite le gaspillage et permet aux entreprises d’avoir un véritable impact sur la société en contribuant au développement de projets associatifs et aide des personnes dans le besoin.

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Les (grands) petits plus

Un service innovant

La plateforme de gestion du don est intuitive et performante. Ainsi, quelques clics suffisent pour bénéficier d’une prise en charge logistique et administrative partout en France.

La solution la plus rentable du marché

  • Done est 100% gratuite pour les associations.
  • Les entreprises ne paient que si elles donnent, sans abonnement et sans engagement. Le montant de la rémunération de Done est généralement de 15% de la valeur financière du don (en fonction de la typologie du produit ou des volumes).

Une empreinte environnementale réduite au minimum

L’équipe des Doners choisit toujours des associations locales ou régionales, au plus proche des entreprises donatrices. Avec un objectif : limiter au maximum l’impact carbone lié au transport des dons (ils ne transitent jamais par un espace de stockage).

Témoignages

Don de Leroy Merlin à SPF de Cergy 2023

Don de Leroy Merlin à SPF de Cergy en 2023

Jeremias France – Eva Aristhene, Responsable Communication, Marketing et Projets RSE : ” Points positifs : réactivité, relations, plateforme. Le concept Done est vraiment intéressant, facile à mettre en place et valorisant.”

Ergo-Office – Julien Bacon, Directeur Général : “Très bon moyen de donner son surplus de stock et éviter de le jeter. Plateforme intuitive et excellent suivi de la part de Done avec un service client toujours accessible.”

C2E – Nathalie Piton, Contrôleur de Gestion : “Belle expérience, rapide en traitement. Réactivité excellente, les compléments d’informations sont apportés lorsque l’on a besoin.”

Don de Decathlon à Les Amis De Jacques Bialski 2023

Don de Decathlon à Les Amis De Jacques Bialski 2023

Decathlon – Christelle Vandamme, Responsable de suivi de contrat : “Pratique pour les papiers administratifs et rapide ! Un service que je recommande.”

Corteva Agriscience – Valérie Leblanc, Senior Logistics and Distribution Leader Europe : “Le surplus des uns fait le bonheur des autres ! Merci à toute l’équipe de Done pour leur initiative qui offre des possibilités win win à toutes les parties avec un accompagnement pas à pas incluant la réduction d’impôt. Pensez-y et n’hésitez pas à contacter Done.”

Brossier Saderne – Laure Bignon, Directrice Générale : “Done nous a permis de faire don de plus de 10 000 ampoules, très facilement et rapidement. Un service très efficace que je recommande.”

Save the date : les salons où rencontrer l’équipe de Done en 2024

Done participera cette année à plusieurs salons à Paris en tant qu’exposant et conférencier :

  • Paris Retail Week du 17 au 19 septembre, Porte de Versailles ;
  • Produrable, les 9 et 10 octobre, au Palais des Congrès ;
  • Supply Chain Event, les 12 et 13 novembre, Porte de Versailles.

À propos des co-fondateurs

Thomas Moreau et Guillaume Delory, amis de longue date, sont les esprits innovants derrière Done.

 

Guillaume et Thomas, co-fondateurs

Thomas, ingénieur informatique de formation, a débuté sa carrière en développant des sites internet pour les commerçants. Son parcours prend un tournant en 2016 lorsqu’il crée une association pour aider d’autres structures à gérer leur administration grâce à ses compétences techniques.

Cette expérience le mène chez Decathlon, où il devient responsable application en 2017. Là, il conçoit une plateforme de don pour les produits invendus, avec l’objectif de réduire le gaspillage tout en simplifiant les processus pour les entreprises.

Guillaume, quant à lui, commence sa carrière dans le commerce de biens et services industriels avant de se tourner vers la communication et le marketing. Après plus de dix ans dans ces domaines, il se réoriente vers le développement web, une passion de longue date.

Autodidacte, il participe à des projets d’envergure pour des clients comme Bonduelle et SwissLife, et se spécialise dans les méthodes de management lean et agile  pour améliorer l’efficacité des équipes.

En 2018, alors que Thomas voit sa solution pour Decathlon prendre de l’ampleur, Guillaume le rejoint pour fonder Done. Ensemble, ils mettent à profit leur complémentarité et leur expérience pour offrir une solution innovante et pragmatique, qui transforme la gestion des invendus en un acte à la fois économique et solidaire. Leur partenariat, fondé sur plus de vingt ans d’amitié, est à la base du succès et de l’impact de Done.

Ce qui nous a profondément motivés, et ce dont nous sommes fiers aujourd’hui, c’est de faciliter la gestion du don de manière considérable, d’éviter la destruction de milliers de produits neufs et fonctionnels, et de contribuer à l’amélioration de l’impact solidaire, sociétal et environnemental des organisations avec lesquelles nous travaillons, grâce à notre service et à notre plateforme.

En savoir plus

Site web : https://done.fr/

Plateforme de dons : https://app.done.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/done-fr/

Instagram : https://www.instagram.com/done.invendus/

Facebook : https://www.facebook.com/fr.done/

CSRD et CS3D : l’UE impose de nouvelles obligations RSE aux entreprises – Décryptage et solutions par Ksapa

L’année 2024 marque un tournant pour les entreprises en termes d’engagement ESG (Environnement, Social et Gouvernance) et de reporting extra-financier à travers l’adoption de nouvelles régulations sur le marché de l’Union Européenne. Les deux directives qui sont au centre des discussions sont :

  • La CSRD, ou Corporate Sustainability Reporting Directive : Améliorer et étendre les exigences de reporting en matière de durabilité des entreprises en renforçant la transparence et la comparabilité des informations publiées par les entreprises sur leurs impacts environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG).
  • La CS3D, ou Corporate Sustainability Due Diligence : Imposer un devoir de vigilance afin de favoriser un comportement durable et responsable des entreprises dans leurs activités et dans leurs chaînes de valeur mondiales.

Ces deux directives sont des outils de l’Union Européenne pour accompagner les entreprises dans la définition de leur stratégie de durabilité mais elles peuvent paraitre complexes et difficile à respecter.

C’est pourquoi, la société à mission Ksapa offre la possibilité de supporter les entreprises dans la bonne compréhension et mise en place de ces régulations européennes.

“Ces nouvelles régulations sont à la fois des défis de reporting, mais également des opportunités stratégiques pour les entreprises qui souhaitent mesurer et communiquer leur engagement RSE !”, souligne Farid Baddache, le CEO de Ksapa.853119535_Ksapa_Image

La méthodologie de travail de Ksapa reconnue par les standards internationaux et les directives de l’OCDE

Les étapes clés adoptées par Ksapa pour la mise en place de la CSRD au sein d’une entreprise

  1. Revue documentaire interne et externe afin de s’assurer de comprendre le modèle d’affaires de l’entreprise et la chaine de valeur.
  2. Analyse de double matérialité : Ksapa offre un accompagnement complet allant de la définition des enjeux de durabilité de l’entreprise à leur priorisation. Pour cela, Ksapa s’appuie sur un outil interne afin de collecter les données collectées au travers d’engagements de parties prenantes externes et internes et ensuite de les croiser pour obtenir un résultat de matérialité pertinent pour l’entreprise. Ksapa suit une méthodologie conformes aux principes de la CSRD et des standards de l’EFRAG sur lesquels la régulation s’appuie : les ESRS
  3. Protocole de reporting : Ksapa accompagne l’entreprise à structurer son rapport extra-financier et à définir sa stratégie ESG en fonction des enjeux de durabilité priorisés par l’analyse de double matérialité.
  4. Suivi du rapport extra-financier : Afin d’anticiper une prochaine publication et une bonne conformité à la CSRD, Ksapa supporte l’entreprise dans la rédaction de son rapport grâce à son expertise et ses retours d’expérience.

Finalement, pour ces étapes clés, Ksapa reste en contact continuel avec l’entreprise et les directions afin de partager les avancés, les résultats et des recommandations.

Les étapes clés adoptées par Ksapa pour la mise en place de la CS3D au sein d’une entreprise

  1. Revue documentaire des politiques et méthodologies internes et évaluation des procédures d’évaluation des fournisseurs et sous-traitants
  2. Définition de la cartographie des risques de l’entreprise qui permet d’identifier, analyser et hiérarchiser les risques au titre de devoir de vigilance
  3. Identification des risques de devoir de vigilance en matière de droits humains et de durabilité
  4. Articulation de recommandations et d’un plan de remédiation pour atténuer les risques ou prévenir les dommages graves subis par les employés, les fournisseurs et les communautés
  5. Mise en place d’un mécanisme d’alerte et de collecte d’informations sur les risques potentiels et réels liés au devoir de vigilance
  6. Rédaction d’un devoir de vigilance

Ksapa accompagne des entreprises issus de secteurs variés et offre une grande expertise grâce à sa diversité de collaborateurs : avocats en droits humains, experts en durabilité et en finance durable…

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Services complémentaires de Ksapa 

Ksapa supporte les entreprises dans la mise en conformité aux régulations européennes et s’efforce à les accompagner de A à Z en leur prodiguant des connaissances, de l’expertise, des outils…

En plus d’un accompagnement personnalisé, Ksapa est actif au sein du débat public et les entreprises peuvent accéder à des articles et des publications qui les aidera dans ses actions RSE :

  • Des outils en open source et des articles détaillant les normes via le blog.

Exemple : Se projeter dans l’avenir face aux défis de la mise en pratique de la CS3D,  la vérité concernant la charge administrative représentée par la CS3D ,  l’analyse de la double matérialité des différents principes à respecter.

  • L’animation de groupes de travail permettant aux entreprises de partager leurs expériences et voir plus clair dans ce contexte réglementaire exigeant.
  • L’animation de webinaires sur différents aspects de ces régulations européennes.

Exemple : Paying the Living Wage Across Value Chains: Navigating ESRS & Human Rights.

Ksapa : Catalyser et faciliter une transition juste et efficace

Créée en 2019, Ksapa est une entreprise à mission qui incite les entreprises, institutions et investisseurs à s’orienter vers une création de valeur nourrie par des projets à impact positif, en fonction de leurs priorités en matière d’Objectifs de Développement Durable (ODD).

Avec une ambition forte : accélérer la transition juste et durable des acteurs économiques et financiers pour créer des modèles d’affaires décarbonés, plus durables, équitables et performants.

Les activités de Ksapa se divisent en 4 grandes activités complémentaires pour plus d’impact : Conseiller, Activer, Investir et Mobiliser.

« Nous apportons les méthodologies, l’expertise et ses réseaux internationaux pour assurer la transformation stratégique et opérationnelle des entreprises dans un monde plus décarboné et plus soucieux d’équité sociale » souligne le directeur de Ksapa, Raphaël Hara.Sustainability-Reporting

 

Des services stratégiques qui répondent à tous les besoins

Conseil en durabilité : déploiement d’une approche systémique en 5 étapes pour répondre aux enjeux de décarbonation, gestion responsable de l’eau, lutte contre la déforestation, circularité, justice sociale et respect des droits humains.

Entreprises et droits humains via des diligences raisonnables, des programmes concrets de remédiation en cocréation avec différents acteurs locaux et internationaux.

Climat et circularité, notamment pour aider les entreprises à atteindre leurs objectifs de neutralité carbone dans leurs opérations et dans leurs chaînes de valeur.

Chaînes d’approvisionnement durables : méthodologies et solutions concrètes pour structurer l’amélioration de la performance des actifs, l’approvisionnement durable et éthique ou encore le respect de standards de référence.

Finance durable, impact et ESG : accompagnement des institutions financières, des entreprises & des investisseurs dans leur démarche de création de valeur, en décuplant leurs impacts sur leurs priorités socio- environnementales.

Quelques exemples de projets conduits

  • Stratégie et plan d’action ESG,
  • politique droits humains,
  • alignement de conformité avec les régulations environnementales et sociales (CSRD, devoir de vigilance et respect des droits humains, taxonomie verte, salaire décent…),
  • accompagnement dans l’organisation et l’établissement du reporting extra-financier,
  • assistance à des fonds d’investissement à impact,
  • due diligence ESG,
  • création de nouvelles offres commerciales durables,
  • intégration territoriale au travers de démarches d’engagements.

Les (grands) petits plus

Des engagements solides

Ksapa est une entreprise à mission qui conserve une taille humaine. Sa durabilité est évaluée à 90/100 et elle est membre du pacte Mondial. Elle a aussi obtenu la certification Afnor.

Des implications dans le débat public

  • Ksapa est membre de groupes de réflexion visant à promouvoir des solutions concrètes et innovantes pour faire progresser l’accès aux droits de l’homme dans un monde décarboné et inclusif pour le plus grand nombre.
  • Contribution de Farid Baddache à une série d’échanges organisés par différents parlementaires européens cherchant des retours d’expérience sur l’application pratique des réglementations existantes en matière de devoir de vigilance.
  • Participation à la COP 28.

Visibilité à l’international et expertise intersectorielle

Opérant depuis 3 bureaux (Paris, Londres, New York), Ksapa travaille avec un réseau d’organisations partenaires renommées et plus de 150 experts associés à travers le monde. Elle anime également différents projets en Europe, Asie Pacifique, Afrique, Amérique Latine, Amérique du Nord.

À propos des fondateurs

Farid Baddache – CEO 

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Farid est Expert en conseil et recherche en RSE/développement durable, avec plus de 20 ans d’expérience au conseil de cabinets, entreprises et organisations internationales.

Il a conçu et mis en œuvre des projets pour plus de 150 clients dans une centaine de pays. Il travaille à améliorer la résilience et la compétitivité d’entreprises et produits sous contraintes climatiques et sociales croissantes.

Auteur de diverses publications sur le reporting extra-financier et la responsabilité sociale des organisations, Farid est membre de plusieurs panels de parties prenantes, think tanks et conseil d’administration de fonds d’investissement à impact.

Raphaël Hara - Directeur Général

Raphael-Hara

Raphaël Hara a plus de 20 ans d’expérience en tant que dirigeant dans le domaine de l’asset management, notamment sur les questions de structuration financière et juridique internationale, politique d’investissement, analyse et modélisation financière, management opérationnel.

Au sein de Ksapa, il  dirige :

  • Les activités d’impact investment : Raphaël conçoit, modélise et met en œuvre des schémas d’investissement sur mesure, performants économiquement, et à impact social et environnemental positif.
  • La gestion administrative et financière.

En savoir plus

Site web : https://ksapa.org/fr/

Quelques études de cas : https://ksapa.org/fr/a-propos/nos-etudes-de-cas/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/ksapa/mycompany/

Solutions de Rafraichissement d’air adiabatique pour toutes les industries : NEU-JKF Delta NEU accompagne les industriels avec une solution économique & écologique

Longtemps imperceptibles, les effets du réchauffement climatique viennent désormais impacter significativement le quotidien des particuliers et des entreprises.

Et ce n’est qu’un début :  les experts estiment déjà que 2024 sera l’année la plus chaude de l’histoire (source) et qu’il faut s’attendre à battre des records de chaleur au moins jusqu’en 2027 (source).

Or ce phénomène risque d’avoir de lourdes conséquences :

  • Sur la santé des salariés : déshydratation, maux de tête, peau chaude et sèche, vertiges, crampes musculaires…Plus la température grimpe, plus le danger augmente.
  • Sur l’économie : 295 milliards d’heures de travail sont ainsi perdues dans le monde. En France, on estime que les coûts liés à la gestion de la chaleur (mortalité & impact sur le bien-être) s’élèvent à 12 milliards d’euros (chiffres 2020).
  • Sur la productivité des entreprises : elle commence à baisser dès 25° et les baisses de performances s’intensifient à chaque degré supplémentaire ( -1,7% ).

Pourtant, cette situation n’est pas une fatalité !

NEU-JKF Delta NEU, expert en filtration et qualité de l’air pour l’industrie, a développé une solution économique et écologique pour rafraichir l’air : la gamme ECONOCLIM®.

Le concept : un système de ventilation, basé sur le refroidissement adiabatique, qui utilise l’évaporation de l’eau pour rafraichir l’air. Une alternative simple, naturelle, ultra-efficace et moins énergivore que les dispositifs de climatisation classique.

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Les industriels doivent agir dès maintenant pour préparer la saison estivale ! Ils pourront ainsi préserver le bien-être de leurs collaborateurs lors des fortes chaleurs et éviter les dommages liés aux écarts de température sur leurs équipements.

Le rafraichissement adiabatique : une technique adaptée aux défis environnementaux et économiques

Depuis de nombreuses années, dans les pays ayant un climat plus chaud, l’évaporation de l’eau est utilisée pour refroidir l’air. D’ailleurs, même en France, il est de plus en plus fréquent de placer un linge mouillé devant une fenêtre pour faire baisser la température d’une pièce de quelques degrés…

Le fonctionnement du rafraichissement adiabatique est donc très simple :

  1. L’air est capté à l’extérieur et traverse ensuite un media de type nid d’abeille.
  2. Ce media, rendu humide par un ruissellement d’eau, provoque une évaporation d’eau.
  3. La température de l’air envoyé dans le local est ainsi baissée de 10 degrés environ. Mieux : le mouvement d’air provoque une agréable sensation thermique de bien-être.

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Des bénéfices immédiats très concrets

Rentabilité. Ce système est nettement moins énergivore, ce qui permet de réaliser des économies substantielles.

Faible consommation d’eau. Dans un contexte de sécheresse et de raréfaction de l’eau, le rafraichissement adiabatique offre une alternative pérenne pour gagner en confort thermique.

Amélioration de la qualité de l’air intérieur. La climatisation par évaporation permet de respirer en permanence un air frais venu de l’extérieur.

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Préservation de l’environnement. Cette alternative est “bas-carbone”, car elle consomme moins de ressources (électricité, eau) qu’une climatisation classique. Mieux : elle ne contient aucun fluide frigorigène (ils sont nocifs pour la planète).

Adapté aux industries. Ce système permet de rafraichir toutes les grandes surfaces, même lorsque les bâtiments sont semi-ouverts. Il est aussi possible de ne rafraichir que certaines zones déterminées en amont.

Une maintenance facilitée. NEU-JKF Delta NEU est une société française qui dispose de son propre Customer service, ce qui permet de programmer un entretien régulier et donc de garantir de faibles coûts de fonctionnement.

Econoclim®, la ventilation rafraichie naturelle et économique

Depuis 50 ans, Delta NEU propose des solutions de rafraichissement d’air sur mesure à destination de toutes les industries.

Le groupe a donc développé une gamme complète de ventilation rafraichie clé en main, Econoclim, parfaitement adaptée aux fortes chaleurs estivales. D’ailleurs, pour un usage simplifié, elle est fournie avec un boitier ou une armoire de contrôle qui permet de piloter facilement chaque paramètre (hygrométrie ambiante, température ambiante, programmation hebdomadaire, mode de ventilation, débit d’air).

Au-delà de l’amélioration des conditions de travail et de qualité de l’air, elle permet également de :

  • Optimiser la production : maintien des produits en température, mise en surpression du local, pas de surtensions ni de coupures de réseau, réduction de la maintenance des équipements.
  • Baisser les coûts par rapport à une solution traditionnelle : 70 % sur l’exploitation, 50 % sur la maintenance, 30 % sur l’installation.

Une gamme composée de 3 modèles

ECONOCLIM®M – Débit (m3/h) : 8 200

 Mobile et autonome, cet appareil offre une section de soufflage de 485 x 395 mm.

 

ECONOCLIM®B - Débit (m3/h) : jusqu’à 10 000

Doté d’un soufflage par le dessous ou par le haut, cet appareil est équipé d’une gestion intelligente de l’eau (Water Manager). Il se pilote par télécommande murale filaire en standard ou par écran tactile intuitif en option. Dans ce cas, il est possible de mettre en réseau jusqu’à 65 appareils avec un seul écran tactile.

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ECONOCLIM®C - Débit (m3/h) : de 12 000 à 40 000 selon le modèle choisi

Existe en 3 versions d’installations :

  • Murale avec un soufflage latéral ;
  • Au sol avec un soufflage par le dessus ;
  • En toiture avec un soufflage par le dessous.

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NEU-JKF Delta NEU, expert du traitement de l’air depuis 50 ans

Depuis 1974, la société française NEU-JKF Delta NEU est le spécialiste du traitement de l’air dans le domaine de l’amélioration des conditions de travail et de production.

Sa force : fournir des solutions innovantes sur mesure pour résoudre les problèmes spécifiques de ses clients, partout en France, grâce à son réseau de 12 agences.

Cet acteur de la French Fab conçoit, fabrique et commercialise des solutions et équipements “clés en main” afin d’améliorer la qualité de l’air en milieu industriel.

Ses principales activités : la ventilation industrielle, le dépoussiérage & l’aspiration centralisée haute dépression, le transfert pneumatique de déchets, la filtration, la maintenance et la formation.

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Les (grands) petits plus

La conformité à la législation. Tous les dispositifs proposés répondent aux normes et exigences réglementaires les plus contraignantes.

L’écoresponsabilité. La vocation de NEU-JKF Delta Neu ? Mettre l’air au service d’une industrie propre et performante. Ainsi, ses solutions contribuent à la protection de l’environnement, des installations industrielles et de la santé des collaborateurs. Elle est d’ailleurs certifiée ISO 14001.

L’efficacité. Les équipements mis en place améliorent la productivité et la performance industrielle de ses clients. De plus, le groupe NEU-JKF dispose de sa propre entité de conception de ventilateurs industriels. Conçus sur mesure en France, les ventilateurs NEU-JKF Fevi aident à avoir un rendement important et sont le cœur d’une installation aéraulique et de traitement de l’air.

au plus proche de nos clients

La capacité à intervenir sur un large panel de typologies d’industries. NEU-JKF Delta NEU compte des clients dans un grand nombre de secteurs industriels : agroalimentaire, bois, chimie, ciment, verre, minéraux et métaux, carton et papier, boite boissons, nucléaire, plastique, aéronautique, automobile.

Un savoir-faire reconnu à l’international. Grâce à sa forte présence nationale et ses filiales à l’étranger, NEU-JKF Delta NEU réalise des installations dans le monde entier et pour une grande variété d’industries.

Les chiffres clés du groupe NEU-JKF Delta NEU

  • 50 ans d’existence
  • 15 agences en France et dans le monde (Benelux, UK, Indonésie et Chine)
  • + de 400 installations réalisées chaque année
  • + de 200 collaborateurs.
  • 1 centre de tests & de formations unique en Europe (https://formation.delta-neu.fr)
  • 1 service après-vente dédié à la maintenance et aux pièces de rechange

En savoir plus

Découvrir la gamme Econoclim : https://neujkf-deltaneu.com/global/fr/solutions/rafraichissement-air

Dossier de presse : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/2024/03/DP_NEU-JKF_Delta-NEU_VF.pdf

Site web : https://neujkf-deltaneu.com

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/neujkf-deltaneu

Santé au travail dans les industries de la mécanique et de l’usinage : NEU-JKF Delta NEU lance la nouvelle gamme Oilpack pour protéger les opérateurs et sécuriser les outils de productions et de transformation des métaux

Les fluides de coupe sont des substances incontournables dans l’automobile et la métallurgie. Lors de l’usinage des métaux, ils sont utilisés pour lubrifier, refroidir et protéger les pièces métalliques de l’oxydation.

Pourtant, ils sont très dangereux : certains composants et additifs chimiques qu’ils contiennent, ou qui se forment lors du stockage, peuvent provoquer de réels risques pour la santé humaine.

L’INRS alerte notamment sur les possibles affections cutanées en cas de contact avec la peau et sur les affections respiratoires liées à la respiration des aérosols (source).

Au total, plus de 1 million de travailleurs sont exposés aux fluides de coupe selon l’enquête Surveillance médicale des expositions des salariés aux risques professionnels – SUMER (source).

Dans ce contexte, NEU-JKF Delta NEU, l’expert en filtration et qualité de l’air pour l’industrie, s’est lancé depuis plus d’un an dans la conception et le développement d’épurateurs à brouillard d’huiles particulièrement innovants.

Fruit de ce long travail de R&D, la nouvelle Gamme Oilpack séduit par ses performances : modulaire, compacte et plug & play, elle est capable de répondre à l’ensemble des besoins en termes de captation des fluides de coupes ou “brouillards d’huile” sur les outils de production et de transformation des métaux.

Cette technologie sera présentée lors du SEPEM de Rouen fin janvier 2024, date du lancement officiel de l’équipement.

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Des épurateurs à brouillards et fumées d’huile à haute efficacité

Sécuriser les ateliers, en les gardant plus propres et plus sûrs, permet aux industriels d’agir à 360° pour :

  • Protéger leurs collaborateurs, notamment contre les sols glissants, la pollution de l’air et les risques d’incendie ;
  • Préserver l’environnement, en rejetant dans l’atmosphère un air propre et épuré, ce qui les aide aussi à respecter ou renforcer leur politique RSE ;
  • Réaliser des économies substantielles en réduisant la maintenance sur les machines et en évitant la perte de matière (réintroduction dans le process).

Pour répondre à ces enjeux, le groupe NEU-JKF Delta NEU a développé un système de filtration de l’air spécialement conçu pour capter et filtrer les fluides de coupes dans les industries de la métallurgie.

La gamme Oilpack offre une solution extrêmement efficace, qui séduit aussi pour son design moderne et sa facilité de maintenance.

Vidéo animée du produit : https://youtu.be/Pn2VgJgfdgk

Un concentré de technologie

Pour répondre aux besoins des industriels, la nouvelle gamme Oilpack répond à un niveau de filtration de ces particules d’huile avec une grande efficacité.

Sa force : intégrer de nombreuses étapes de filtration, telles qu’une pré-séparation mécanique des particules polluantes avant la filtration de l’air.

Cette gamme compacte et modulaire est aussi plug and play : elle ne nécessite pas de ventilateur extérieur, car celui-ci est intégré directement dans la machine.

Les trois premiers modèles disponibles, qui présentent un débit allant de 2500 à 7 500 m3/h, sont également équipés de fonctionnalités qui simplifient le quotidien, telles qu’un système de collecte sécurisé, l’affichage des pertes de charges & des défauts des filtres, ou un nouveau système de serrage & d’ouvertures. Une gamme complémentaire pour les débits inférieurs à 2500 m3/h viendra compléter la famille Oilpack courant 2024.

Cette nouvelle gamme est tellement performante qu’elle peut filtrer aussi bien les huiles entières que celles qui sont hydrosolubles, qu’elles soient chargées ou non de poussières. Une filtration à haute efficacité H14 (en option) vient compléter les différentes étapes de filtrations afin de garantir une efficacité optimale du traitement des particules polluantes.

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NEU-JKF Delta NEU, expert du traitement de l’air depuis 50 ans

Depuis 1974, la société française NEU-JKF Delta NEU est le spécialiste du traitement de l’air dans le domaine de l’amélioration des conditions de travail et de production.

Sa force : fournir des solutions innovantes sur-mesure pour résoudre les problèmes spécifiques de ses clients, partout en France, grâce à son réseau de 12 agences.

Cet acteur de la French Fab conçoit, fabrique et commercialise des solutions et équipements “clés en main” afin d’améliorer la qualité de l’air en milieu industriel.

Ses principales activités : la ventilation industrielle, le dépoussiérage & l’aspiration centralisée haute dépression, le transfert pneumatique de déchets, la filtration, la maintenance et la formation.

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Les (grands) petits plus

La conformité à la législation. Tous les dispositifs proposés répondent aux normes et exigences réglementaires les plus contraignantes.

L’écoresponsabilité. La vocation de NEU-JKF Delta Neu ? Mettre l’air au service d’une industrie propre et performante. Ainsi, ses solutions contribuent à la protection de l’environnement, des installations industrielles et de la santé des collaborateurs. Elle est d’ailleurs certifiée ISO 14001.

L’efficacité. Les équipements mis en place améliorent la productivité et la performance industrielle de ses clients. De plus, le groupe NEU-JKF dispose de sa propre entité de conception de ventilateurs industriels. Conçus sur mesure en France, les ventilateurs NEU-JKF Fevi aident à avoir un rendement important et sont le cœur d’une installation aéraulique et de traitement de l’air.

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La capacité à intervenir sur un large panel de typologies d’industries. NEU-JKF Delta NEU compte des clients dans un grand nombre de secteurs industriels : agroalimentaire, bois, chimie, ciment, verre, minéraux et métaux, carton et papier, boite boissons, nucléaire, plastique, aéronautique, automobile.

Un savoir-faire reconnu à l’international. Grâce à sa forte présence nationale et ses filiales à l’étranger, NEU-JKF Delta NEU réalise des installations dans le monde entier et pour une grande variété d’industries.

Les chiffres-clés du groupe NEU-JKF Delta NEU

  • 15 agences en France & à l’export (Benelux, UK, Indonésie et Chine) ;
  • Un centre de tests & de formations unique en Europe (https://formation.delta-neu.fr) ;
  • + de 400 installations réalisées chaque année ;
  • + de 190 collaborateurs.

En savoir plus

Découvrir la gamme Oilpack : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20231108092356-p5-document-snct.pdf

Site web : https://neujkf-deltaneu.com

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/neujkf-deltaneu

RSE : “Les entreprises qui ne sont pas sensibilisées au développement durable vont perdre des marchés” – L’analyse d’Adam Hemon, fondateur de Venus Consulting

En 2024, la Responsabilité sociétale des Entreprises (RSE) va se placer au centre des relations d’affaires.

En effet, ses enjeux évoluent constamment pour répondre aux défis sociaux, environnementaux et économiques contemporains.

Qu’il s’agisse de recruter des millénaux, d’anticiper le développement des smart cities, d’intégrer l’inéluctable raréfaction des ressources (énergie, matières premières…), de s’adapter au réchauffement climatique ou tout simplement de répondre aux attentes des clients… la RSE est devenue un facteur clé de compétitivité.

Mais pour l’implanter efficacement dans les organisations, encore faut-il l’appréhender correctement !

Adam Hemon, fondateur de l’organisme de formation Venus Consulting, explique pourquoi la formation professionnelle joue un rôle essentiel dans la sensibilisation des entreprises aux enjeux du développement durable.

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Mettre en place une politique RSE performante, ça s’apprend !

Conscience des Enjeux

Les employés et les dirigeants doivent comprendre les défis environnementaux, sociaux et économiques liés au développement durable. En se formant, ils vont découvrir les conséquences de leurs actions sur l’environnement et la société, favorisant ainsi une prise de conscience collective.

Intégration des Pratiques Durables

En formant les employés à adopter ces pratiques, les entreprises vont alors diminuer leur impact environnemental.

Grâce à certains programmes de formation professionnelle, les entreprises peuvent intégrer des pratiques durables dans leurs opérations quotidiennes. Cela peut inclure des modules sur la réduction des émissions de carbone, l’efficacité énergétique, la gestion responsable de l’eau, et la réduction des déchets.

Respect de la Législation et des Normes

Les règlementations et les normes en matière de développement durable évoluent très vite ! La formation professionnelle garantit que les entreprises respectent les lois environnementales en vigueur et adoptent des politiques conformes aux normes de responsabilité sociale des entreprises (RSE).

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Encouragement de l’Innovation

Sensibiliser les collaborateurs aux nouvelles technologies et pratiques durables est un booster d’innovation !

Les entreprises formées prennent une longueur d’avance : elles développent de nouveaux produits et services respectueux de l’environnement, répondant ainsi à la demande croissante des consommateurs pour des solutions durables.

Création d’une Culture d’Entreprise Responsable

Via la formation, il est possible d’initier une culture d’entreprise axée sur la RSE. Les salariés sensibilisés aux enjeux du développement durable seront plus enclins à adopter des comportements responsables au sein de l’entreprise. Mieux : ils vont aussi faire la promotion de ces valeurs auprès de toutes les parties prenantes.

Renforcement de la Réputation de l’Entreprise

Les entreprises engagées dans des pratiques durables grâce à la formation professionnelle peuvent améliorer leur réputation. Les consommateurs, les fournisseurs, les potentiels partenaires… sont de plus en plus sensibles aux questions environnementales. Ils privilégient donc souvent les entreprises qui démontrent leur engagement envers le développement durable.

Une offre complète de formations en développement durable

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Venus Consulting forme à la RSE à 360°, via des sessions en présentiel partout en France (dont Paris et Marseille).

Mettre en place une démarche RSE-RSO-Développement durable au sein de l’entreprise

Cette formation, d’une durée de 14h, s’adresse à toute personne souhaitant initier une démarche RSE/RSO/DD au sein d’une entreprise.

Objectifs :

  • Développement durable en entreprise ;
  • Intégrer la QVT dans la démarche écoresponsable ;
  • Intégrer le développement durable dans les candidatures aux appels d’offres ;
  • Communiquer sur la démarche de communication responsable ;
  • Sensibilisation au développement durable : Impliquer les collaborateurs dans une démarche DD.

Maîtriser les gestes écoresponsables

Cette formation d’une durée de 35h permet d’obtenir une certification. Elle est destinée à tous les publics.

Objectifs :

  • L’impact écologique de chaque acteur au sein de l’entreprise ;
  • Les grandes tendances du développement durable et de la responsabilité sociétale ;
  • Les enjeux clés de la lutte contre le réchauffement climatique ;
  • Les enjeux clés de la gestion durable des ressources naturelles, puis les outils pour maîtriser sa consommation : bien choisir ses équipements, bien gérer ses déplacements et la sensibilisation et la formation du collaborateur aux écogestes.

Achats responsables et écoresponsables

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Cette formation de 14h est destinée aux Responsables des services achats et aux Acheteurs.

Objectifs :

  • Comprendre les enjeux du Développement Durable et connaître les critères de l’achat durable et responsable ;
  • Élaborer les outils et méthodes d’évaluation du développement Durable ;
  • Intégrer le Développement Durable dans la politique Achats de son entreprise.

Sensibilisation au développement durable

Cette formation, d’une durée de 14h, s’adresse à toute personne souhaitant s’initier ou se sensibiliser à une démarche de développement durable.

Objectifs :

  • Acquérir les connaissances générales relatives au concept du développement durable et ses enjeux ;
  • Analyser ses pratiques dans sa vie professionnelle et personnelle ;
  • Envisager une démarche de changement s’inscrivant dans une démarche de développement durable.

RSE : Responsabilité sociétale et environnementale

Cette formation de 21 heures est destinée à tous les directeurs fonctionnels, cadres et toutes personnes chargées d’organiser un reporting de développement durable dans leur entreprise ou leur groupe. Elle convient aussi aux directeurs et cadres opérationnels sollicités dans les filiales, les régions, les sites pour participer au reporting de développement durable de leur groupe.

Objectifs :

  • Appréhender les enjeux de la responsabilité sociale et environnementale ;
  • Connaître le cadre normatif et les référentiels permettant de construire un reporting de RSE ;
  • S’appuyer sur un référentiel pour élaborer un système d’indicateurs ;
  • Coordonner la mise en œuvre du reporting ;
  • Auditer des résultats sociaux et environnementaux.

Portrait d’Adam Hemon, gérant depuis 2016

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Adam Hémon est titulaire d’un Master 2 en Ressources Humaines en école de commerce.

Il a occupé plusieurs postes dans la fonction RH en tant que consultant sénior en RH ou DRH pour le compte de plusieurs entreprises. Il a également réalisé des interventions pour présenter les métiers des Ressources Humaines, notamment à Polytech Paris.

Adam est bénévole dans plusieurs associations. Il est par exemple Intervenant mentor auprès de l’association pour l’égalité des chances en France (Article 1), afin d’accompagner les jeunes issus de milieux défavorisés souhaitant trouver une orientation professionnelle.

Il a créé Venus Consulting en 2016 avec un objectif : répondre aux différentes évolutions du marché de travail, en procédant notamment à une analyse régulière des demandes RH de la part des salariés et des gérants.

Venus Consulting se classe parmi les premiers organismes de formations en France ayant obtenu la certification QUALIOPI en 2020. Ils prennent également en charge les formations dispensées par les entreprises adhérentes aux OPCO.

Aujourd’hui, Venus Consulting propose plus de 80 formations dans plusieurs formats : présentiels, e-learning ou blended learning.

En savoir plus

Le catalogue : https://www.venusconsulting.fr/catalogue

Site web : https://www.venusconsulting.fr

LinkedIn : https://fr.linkedin.com/company/venus-consul

Uncove reprend uTip et place solidarité et indépendance au cœur de la création de contenu en ligne

La startup bordelaise Uncove autofinancée depuis sa création, rachète les actifs de la plateforme de financement participatif uTip et offre une continuité aux milliers de créateurs qui avaient perdu leur outil de monétisation.

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Cette reprise marque une étape importante pour l’écosystème numérique français : tous les créateurs, qu’ils soient influenceurs, journalistes indépendants, podcasteurs, artistes ou illustrateurs, retrouvent une solution nationale, crédible et indépendante. Uncove devient ainsi la première plateforme française complète et solidaire, pensée pour tous les métiers de la création en ligne.

Depuis le début, nous avons fait le choix d’une croissance responsable, financée par notre activité, sans dépendre d’investisseurs. Ce rachat illustre notre conviction : il est possible de créer de la valeur durable, d’accroître notre communauté via de la croissance externe, et d’offrir aux créateurs une plateforme solide, indépendante, pérenne et engagée socialement” déclare Arnaud Meliande, fondateur d’Uncove.

Avec ce rachat, la startup démontre une ambition forte et engagée :

→ Redonner une solution de continuité aux créateurs ex-uTip.

→ Offrir une alternative française aux grandes plateformes internationales.

→ Mettre la technologie au service des communautés grâce à une plateforme simple et performante.

→ Affirmer une dimension sociale et solidaire, en amplifiant l’impact des dons des créateurs aux associations partenaires.

Au-delà de cette opération, Uncove illustre un modèle entrepreneurial devenue “original” dans la French Tech : une croissance autofinancée, fondée sur la rentabilité, qui associe innovation numérique et impact positif durable.

À propos d’Uncove

Uncove est une startup bordelaise autofinancée créée en 2019. Elle permet aux créateurs de contenu de monétiser leurs communautés grâce à des abonnements exclusifs et des interactions directes avec leurs fans. Avec plus de 10 000 créateurs actifs, un volume d’affaires
mensuel de 600 K€ et plus de 30 000 € reversés à des associations partenaires, Uncove s’impose comme l’alternative française indépendante et solidaire pour la création en ligne.

En savoir plus

Site web : https://uncove.com

Facebook : https://www.facebook.com/Uncove

Instagram : https://www.instagram.com/uncove_france/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/uncove/

85% des Français trouvent les magasins bio trop chers… et se tournent vers les produits locaux – Les chiffres chocs de l’étude Attitudes et Société

Quelle est l’image des magasins bio auprès des Français ?

Mis en difficulté par l’inflation, le secteur de la bio est en crise. Le circuit des magasins spécialisés bio a été particulièrement impacté, avec près de 200 fermetures et une chute de la fréquentation (source).

Mais une fois ce constat posé, comment déterminer les raisons plus profondes qui expliquent ce désamour des Français ? Quelles sont les raisons factuelles, mais aussi les idées reçues qui se cachent derrière ce changement de comportement ?

Pour le savoir, Attitudes et Société a interrogé un échantillon représentatif de la population française de 1 326 personnes (sélectionnées selon la méthode des quotas – source Insee) sur leur perception des magasins spécialisés bio à travers une série d’indicateurs : prix, originalité, différence, agrément, qualité…

Les résultats complets de cette étude seront disponibles au public lors du salon Natexpo qui a lieu du 22 au 24 octobre. Ils peuvent être proposés en avant-première aux médias sur demande. 

Zoom sur ses principaux enseignements.

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+ de 2 Français sur 5 continuent de fréquenter les magasins bio

C’est le premier enseignement de l’étude : les Français ont pris l’habitude de se rendre dans les magasins bio, parfois très régulièrement (21 % y vont au moins 2 fois par mois, dont 9 % au moins une fois par semaine).

Toutefois, l’inflation les a contraints à changer de circuit pour faire leurs courses : ils sont ainsi 14 % à reconnaître s’y rendre moins souvent qu’il y a un an.

Une reconnaissance de la qualité de l’offre et du service…

La légitimité des magasins bio n’est plus à démontrer !

Les consommateurs estiment pouvoir y trouver des produits qui ne sont pas disponibles ailleurs (78 %). Ils apprécient aussi leur ambiance spécifique (76 %), le choix proposé (74 %), l’aménagement agréable de l’espace et les conseils fournis (73 %), ainsi que la qualité des produits (61 %).

… mais un décalage avec la réalité vécue par les Français

Le magasin spécialisé biologique souffre d’un véritable déficit d’image sur les prix : il est jugé trop cher par 85 % des personnes interrogées.

Par ailleurs, il reste difficile à trouver pour près d’une personne sur 2 (47 %) et la même proportion déclare avoir du mal à s’y repérer.

Deux menaces principales à l’expansion des magasins bio

Pour valoriser leur image et la plus-value apportée, les enseignes bio vont devoir travailler sur deux leviers :

Les produits locaux

Les Français sont des locavores ! Ils sont près de 8 sur 10 à considérer que consommer des produits locaux préserve davantage la planète qu’acheter des produits bio.

Ils ont donc tendance à les privilégier ces derniers temps (73 %), d’autant plus qu’ils sont perçus comme moins chers (69 %).

La clarification des labels

Près de 8 Français sur 10 pensent qu’il y a trop de labels !

Et même s’ils prennent en compte ceux relatifs à la qualité (74 %), ils ne savent pas toujours à quoi ils correspondent : pour exemple, 75 % croient que les produits alimentaires issus de filières Haute Valeur Environnementale sont cultivés sans pesticide de synthèse ni engrais chimiques.

Aller plus loin dans l’analyse du secteur bio avec des études à 360°

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Le BaroBio® – Attitudes et Société

Il s’agit de la seule étude barométrique réalisée chaque année auprès d’un échantillon réellement représentatif des consommateurs actifs sur le circuit spécialisé bio (± 500 consommateurs).

Elle est commercialisée en multisouscription et chaque souscripteur peut également y tester sa marque sur une série d’indicateurs.

Pour construire cet échantillon, Attitudes et Société interroge une base plus large, représentative de la population française. C’est d’ailleurs ce qui lui a donné l’idée de réaliser une étude flash sur la perception des magasins bio.

L’OmniBio® – Attitudes et Société

Il s’agit de la première étude omnibus dédiée au circuit spécialisé bio. Elle est réalisée en ligne, deux fois par an, pour répondre aux différentes questions posées par plusieurs souscripteurs partageant la cible commune des consommateurs du circuit bio.

Exemples : positionnement des marques, attractivité de futurs concepts et produits, évaluation de packagings…

Attitudes et Société : les études de référence pour tous les acteurs du circuit bio

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Attitudes et Société réalise tout type d’études quantitatives et qualitatives afin d’accompagner ses clients dans la mise en place de leur stratégie marketing.

Sa force : développer des outils simples, directement opérationnels et abordables au plus grand nombre, grâce à la multisouscription.

À plus long terme, Attitudes et Société projette d’ailleurs de se développer en explorant d’autres secteurs où cette démarche s’avère pertinente.

Notre approche permet au plus grand nombre de disposer de grandes séries de données clés sur son secteur d’activité pour des budgets abordables grâce à la mutualisation des coûts.

Les (grands) petits plus

  • Une interface d’interrogation développée en interne de A à Z afin de maitriser le recueil des données et de traiter efficacement les résultats ;
  • Des conseils de bout en bout.

À propos de Michel Delouette, le fondateur

Après un parcours en agence dans le conseil marketing et le développement de marque, Michel Delouette a créé la société Marque et Design, à l’origine spécialisée dans l’identité de marque et le packaging. Elle est ensuite devenue Attitudes et Marques en élargissant son offre au conseil en marketing opérationnel.

Les études, qui étaient au départ une activité annexe, ont pris de l’ampleur au sein d’Attitudes et Marques.

Pour éviter tout problème de positionnement par rapport au reste de l’activité, Michel Delouette a alors créé Attitudes et Société en 2022 afin de développer en toute indépendance les études de marché et sociétales.

Avec pour objectif de rendre les études accessibles à tous.

En savoir plus

Le Baro Bio : https://attitudesetsociete.fr/le-baro-bio/

Les différentes études : https://attitudesetsociete.fr/nos-etudes/

Site web : https://attitudesetsociete.fr

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/attitudes-et-société/

Europazon, la marketplace 100 % Made in France et made in Europe, recherche des investisseurs ou un partenaire Européen pour accélérer sa croissance

On veut bien concurrencer Amazon en Europe… mais pas tous seuls !

Alors qu’Amazon est devenu incontournable, l’hégémonie du géant américain pose de nombreux problèmes éthiques, dont des pratiques abusives imposées aux TPE/PME Françaises.

Comment Amazon a pu ne payer aucun impôt en Europe malgré 51,3 milliards d’euros de revenus en 2021? (source).

Il y a donc urgence à créer une marketplace 100 % européenne pour relocaliser notre production en France et en Europe, afin de renforcer notre souveraineté européenne.

Une initiative avant-gardiste a déjà vu le jour : Europazon, une plateforme qui souhaite promouvoir un modèle d’entreprise plus éthique et plus collaborative.

Pour Xavier Mahieu, président de Europazon, ” une marketplace c’est comme un marché dominical sur la place de l’église du village, c’est un lieu commun qui fait se rencontrer sans intermédiaire des acheteurs et des vendeurs locaux.”

L’outil qui a été lancé présente un potentiel énorme, puisqu’il répond pleinement aux attentes des consommateurs.

Aujourd’hui, pour passer à la vitesse supérieure, Europazon cherche des partenaires capables d’en faire une entreprise forte à l’échelle de l’Europe. La jeune pousse ouvre donc son capital à toute personne, entreprise ou institution souhaitant développer son activité avec le modèle économique de demain : La Marketplace.

Vendre du producteur au consommateur à l’échelle de l’Europe, c’est la vocation d’Europazon ! Avec un avantage de taille : nous disposons dès à présent d’un site fonctionnel en plein développement.

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Et si Europazon devenait un site majeur du e-commerce en Europe grâce à vous ?

Déjà en ligne, la marketplace Europazon propose à tous les fabricants, producteurs ou artisans en Europe de créer ou développer gratuitement et sans abonnement leur site e-commerce.

Via son Europacadémie, elle accompagne gratuitement tous les vendeurs, étape par étape, jusqu’à la mise en ligne de leurs produits sur leur boutique. Ensuite, son service de logistique et de livraison prend le relais pour faciliter les ventes. Avec la même efficacité que les géants du secteur que sont Cdiscount, Mano Mano, Rakuten ou Leroy Merlin.

Mieux : avec seulement 3 personnes à plein temps dans la société, Europazon fonctionne avec des couts de structure très faible pour un potentiel de chiffre d’affaires énorme.

Un concept qui cartonne !

Europazon propose déjà plus de 200 000 produits made in France et Europe grâce à plus de 143 vendeurs inscrits.

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En quelques mots, Europazon garantit…

  • 100 % de produits Français ou Européens, qui ne viennent donc pas de l’autre bout du monde ;
  • Un service irréprochable, qui soutient les producteurs européens (ils ne sont plus noyés au milieu des produits chinois) et reste joignable par les consommateurs ;
  • Des prix compétitifs ;
  • Un délai de livraison performant ;
  • Une gamme complète de produits ;
  • Une garantie sur la provenance des produits ;
  • Un engagement écoresponsable et solidaire.

Un modèle vertueux, en phase avec les enjeux d’aujourd’hui et de demain

Notre marketplace est une solution immédiatement opérationnelle pour avancer vers une société participative solidaire, basée sur le fruit du travail et basée sur la valorisation du travail, le respect de l’individu et de son écosystème.

La démarche d’Europazon est construite autour de 3 piliers fédérateurs et impactants :

L’écoresponsabilité 

En se focalisant sur le Made in France et le Made in Europe, la marketplace permet de limiter les transports par voies maritimes et aériennes depuis l’Asie. Avec un objectif : démocratiser la consommation éthique et réduire significativement l’importation abusive. Tout simplement parce qu’en achetant un produit, on achète aussi le monde qui va avec !

Une mise en avant des produits de seconde main

Le déchet le moins polluant est celui que l’on ne produit pas… Alors plutôt que d’inciter à fabriquer encore et encore, Europazon favorise les produits recyclés, reconditionnés ou d’occasion. Shopper sur la marketplace permet de leur donner une seconde vie et de réduire l’empreinte carbone de tous les consom’acteurs.

Valoriser les talents locaux dans chaque pays européen

Europazon a vocation à dupliquer son modèle partout en Europe pour mettre en avant, dans chaque pays, les produits locaux. Ex. : les produits fabriqués en France pour le site français (la version actuelle), les produits allemands pour la version .DE, et ainsi de suite. La marketplace encourage ainsi la relocalisation de la production, réduit la pollution liée aux transports, favorise la création d’emplois, dynamise nos territoires, et garantit des conditions de travail décentes à tous ceux qui développent et fabriquent les produits.

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À propos du collectif

Le collectif est un groupe de quadragénaires un peu utopistes aux profils professionnels différents mais avec une envie commune : faire bouger les choses.

L’équipe d’Europazon est pluridisciplinaire, avec entre autres des dirigeants d’entreprises dans l’agroalimentaire, le commerce électronique, l’immobilier, l’expertise comptable, des fonctionnaires et des salariés.

C’est l’alchimie de tous ces profils et l’engagement de chacun qui ont permis de créer ce projet en lui insufflant nos valeurs.

Aujourd’hui, EUROPAZON poursuit sa campagne de recrutement de vendeurs, fabricants, artisans, agriculteurs ou porteurs de projets avec une ambition : devenir une plateforme alternative et performante de vente en ligne Française et Européenne.

Pour en savoir plus

Site web : https://europazon.fr/

Blog : https://blog.europazon.fr

Facebook : https://www.facebook.com/Europazon.fr/

Instagram : https://www.instagram.com/europazon.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/europazon/

Difficultés d’approvisionnement : la marketplace Cyrkl démocratise l’accès aux matières premières de “seconde main”

Dans le BTP, l’industrie, la mode… de plus en plus d’entreprises peinent à trouver des ressources primaires pour répondre à leurs besoins.

Une situation d’autant plus préjudiciable que la demande des clients est toujours aussi forte : faute de pouvoir produire comme elles le souhaiteraient, elles se privent de belles opportunités de croissance.

La solution ? Opter pour des matières premières secondaires (recyclées). Autrefois considérées comme des déchets, elles sont désormais valorisées par des technologies innovantes pour créer de multiples produits.

Reste un défi de taille : garantir un flux stable d’approvisionnement, afin de sécuriser ce marché en pleine expansion.

D’où l’intérêt de la marketplace Cyrkl ! Cette start-up spécialisée dans l’économie circulaire des déchets permet d’identifier et de mettre en place rapidement de nouvelles chaînes d’approvisionnement.

Sa force : une parfaite connaissance du marché et de ses différentes parties prenantes, y compris les producteurs de déchets.

Zoom sur deux exemples d’entreprises qui utilisent Cyrkl pour s’approvisionner durablement.

Grâce à toutes les entreprises qui s’engagent en faveur de la planète grâce à l’approvisionnement durable, nous pouvons contribuer à la réduction des émissions de gaz à effet de serre et limiter notre impact sur l’environnement.

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Trouver vite et bien tous types de matériaux

Après s’être inscrites gratuitement sur Cyrkl, les entreprises accèdent à une marketplace facile à utiliser et à un excellent service client.

Avec une vraie garantie de sécurité : tous les partenaires sont vérifiés par les équipes locales.

Grâce à de puissants algorithmes de matchmaking, quelques minutes suffisent pour trouver la bonne ressource. Mieux : les échanges entre entreprises sont effectués directement, sans intermédiaires, ce qui facilite la création de partenariats commerciaux.

Opter pour l’économie circulaire n’a jamais été aussi simple !

Deux exemples inspirants et inspirés d’approvisionnement durable

Saint Lazare, une start-up française engagée

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Plutôt que d’incinérer les anciens uniformes militaires inutilisables, trop vieux et trop usés, Saint Lazare les récupère pour les transformer en accessoires de maroquinerie originaux.

Capucine Thiriez, la fondatrice de Saint Lazare, a fait le choix de l’upcycling pour donner une seconde vie à des matières surprenantes destinées à être jetées (toile, feutre ou autre).

Sa start-up fabrique des accessoires et objets, qualitatifs et esthétiques, entièrement made in France à partir de matières locales.

Elle explore toutes les alternatives au cuir pour créer des pièces utiles et intemporelles, qui ont toujours une belle histoire à raconter : des sacs à dos, des portefeuilles, des pochettes d’ordinateurs, des ceintures ou encore des bijoux, aussi bien pour femmes que pour hommes.

Ce choix de positionnement élégant et durable se corrèle aux enjeux environnementaux qui s’imposent à Cyrkl : réutilisation de matières, circuits courts, favorisation de l’économie locale.

En quelques clics, via la marketplace, Capucine a pu trouver des uniformes italiens voués à l’incinération afin de les réinterpréter. Ils se retrouvent aujourd’hui dans certains accessoires de sa marque haut de gamme.

L’usine automobile Forvia de Hlohovec réduit ses déchets et ses coûts financiers

L’usine Forvia, implantée à Hlohovec depuis 2005, se concentre sur la production de pièces en plastique utilisant la technologie du moulage par injection pour l’industrie automobile – principalement des tableaux de bord, des consoles centrales, des panneaux de porte, des casiers de rangement, ainsi que des éléments décoratifs intérieurs – leurs différents traitements de surface et l’assemblage ultérieur.

L’usine fait partie du groupe Forvia, l’un des plus grands fournisseurs de l’industrie automobile. Et elle s’est fixée des objectifs ambitieux en matière de développement durable.

Elle s’est donc tournée vers les experts en déchets de Cyrkl, la marketplace des déchets qui met en relation les producteurs de déchets avec des recycleurs ou d’autres entreprises susceptibles d’en faire un usage ultérieur.

L’usine Forvia de Hlohovec produisait 10 tonnes de déchets de PVC par mois, issus de la production de couvercles de tableaux de bord, qui étaient directement mis en décharge.

L’usine est alors passée à une méthode plus écologique de récupération de ces déchets de PVC, ce qui lui permet de réaliser un gain financier de 7 000 euros par mois.

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L’utilisation et les possibilités de la marketplace m’ont ouvert les yeux et révélé le potentiel caché des déchets.  Je ne considère plus les déchets et leur gestion comme un coût nécessaire, mais comme une source de revenus pour la société.

Pavol Varačka, directeur HSE de l’usine Faurecia Interior Systems – Hlohovec

Cyrkl : les déchets des uns sont la matière première des autres

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Née à Prague en 2019, Cyrkl est une start-up fondée par Cyril Klepek, doctorant en économie.

Durant plusieurs années, Cyril a dirigé des équipes de consultants en innovation et économie circulaire dans de grandes institutions tchèques. Sa passion : les innovations créatrices d’impacts positifs pour nos sociétés et la planète.

En lançant Cyrkl, il souhaite promouvoir l’économie circulaire dans la gestion des déchets industriels et favoriser les symbioses industrielles.

En quatre ans, Cyrkl a déjà connecté plus de 18 000 clients : petits & gros industriels ont ainsi pu trouver des recycleurs grâce à sa marketplace.

À ce jour, Cyrkl compte près de 50 collaborateurs dans 12 pays européens, tels que la République tchèque, la Slovaquie, l’Italie, la Russie, la Pologne, l’Autriche, l’Allemagne, la Suisse ou encore la France.

Aujourd’hui, Cyrkl poursuit 2 objectifs :

  • Contribuer au doublement du taux de circularité des matériaux à l’échelle mondiale, selon les critères du Circular Gap report (actuellement évalué à moins de 9%), d’ici 2050 ;
  • Réunir des esprits vifs pour créer des outils digitaux qui définiront les futurs standards de la gestion des ressources (échanges, traçabilité, logistique…).

À propos d’Alexandre Fernbach, Directeur Cyrkl France

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La raréfaction des matières premières couplée à l’impact environnemental conséquent de leur extraction nous oblige à révolutionner notre modèle économique. La force de notre start-up et de notre réseau réside en notre capacité à trouver la valeur et l’usage qui se cache derrière chaque déchet industriel pour nous préserver au maximum de l’extraction de ressources nouvelles.

Alexandre Fernbach a pris la direction de Cyrkl France après 7 ans dans d’expérience dans le secteur du Retail, marqué par d’ambitieux projets dans le domaine de la RSE et de l’économie circulaire.

La ligne directrice de son parcours professionnel ? L’ambition d’aider les entreprises à construire de nouveaux modèles d’affaires, plus en phase avec nos enjeux environnementaux : consommer moins de matières premières et ne plus rien gaspiller.

Pour en savoir plus

La marketplace : https://www.cyrkl.com/fr/marketplace

Dossier de presse : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20230314091653-p3-document-qyzk.pdf

Site web : https://www.cyrkl.com/fr/

Instagram : https://www.instagram.com/cyrklinternational/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/cyrkl/

Bien-être au travail : Kangoo Jumps by Facile Fit, les séances ludiques et sportives pour retrouver la forme tout en s’amusant

Beaucoup de personnes trouvent difficile de trouver une activité sportive qui leur fait du bien et les amuse.

Il faut d’ailleurs tordre le cou à une idée reçue : inciter à monter les escaliers ou à multiplier les petits trajets à pied ne suffit pas. En effet, depuis 2016, l’Anses recommande de cumuler différents types et niveaux d’activités, notamment pour allier activités cardiorespiratoires et renforcement musculaire.

Aussi lors d’un team-building sportif en entreprise, la hiérarchie a pour tâche complexe de trouver une animation qui sied à toute l’équipe, aux plus sportifs comme aux moins sportifs.

Le must pour fédérer et motiver même les plus réfractaires au sport ? Passer par le jeu, l’originalité et l’ambiance de folie.

À Angers, Facile Fit propose du coaching sportif pour particuliers et pour les entreprises, et notamment des séances de Kangoo Jumps à pratiquer en groupe. Une pratique 100 % fun qui mixe Fitness, Danse et même Boxe… le tout au son de la musique !

Avec, à la clé, des résultats probants :

En s’amusant, les participant.e.s peuvent brûler jusqu’à 1 000 calories sans danger : cette activité sportive limite l’impact sur les articulations grâce aux chaussures spécialement conçues et brevetées.

Jérôme Dorbane

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Mieux que le sport : les Kangoo Jumps, l’activité #FeelGood par excellence

Dans le cadre de leur politique RSE ou qualité de vie au travail (QVT), les organisations publiques et privées gagnent à mettre en place des activités sportives au sein de leurs structures.

À titre d’exemple, selon le Baromètre 2022 du rapport des Français au sport (source) :

  • Près de 8 Français sur 10 considèrent que le sport est un enjeu de santé publique ;
  • Près de 6 sur 10 trouvent que l’incitation à faire du sport est insuffisante dans les entreprises ;
  • Et 7 sur 10 estiment que les facilités d’accès au sport sont un facteur d’attractivité et de fidélisation pour les employeurs.

D’où l’intérêt des séances hebdomadaires de Kangoo Jumps imaginées par Facile Fit !

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Conçues pour améliorer la santé et la forme physique, elles se déroulent en groupe et permettent de pratiquer le Kangoo Boost, une forme d’exercice qui consiste à sauter sur des bottes spéciales qui sont conçues pour absorber les chocs et réduire le stress sur les articulations.

Les kangoo jumps sont une excellente façon de brûler des calories et de tonifier les muscles. Avec un avantage de taille : ils sont également très amusants à pratiquer.

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La location de Kangoo Jumps

Facile Fit propose aussi les Kangoo Jumps à la location afin de permettre un essai sans engagement sur le long terme.

Les emplacements, disponibles sur période limitée, sont conçus pour aider les participant.e.s à découvrir les kangoo jumps. Chacun.e peut ainsi déterminer s’ils sont adaptés à leurs besoins.

FacileFit, le spécialiste du coaching original et ludique

FacileFit, c’est une autre vision du sport !

Le concept : mettre l’amusement et le jeu au premier plan, via des activités et des concepts originaux et fun. Ainsi, le sport n’est plus une finalité, mais plutôt un moyen de réussir la séance.

Nous croyons que le coaching ludique est un moyen efficace et amusant d’atteindre des objectifs sportifs, de santé et de bien-être.

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Cette approche présente de nombreux avantages :

L’innovation. Facile Fit met du “waouh” dans chacun de ses produits et concepts. Ils sont étudiés pour donner envie de s’amuser, d’apprendre… tout en faisant de l’exercice physique.

L’inclusivité. Les jeux et activités proposés sont adaptables à différents niveaux de compétence et de motivation.

La progression. La dimension ludique est un puissant levier pour aider les participant.e.s à apprendre et à s’améliorer. Leur motivation est boostée, ce qui leur permet d’atteindre plus facilement leurs objectifs.

La transmission. Facile Fit propose aussi des formations et des ateliers pour aider les entraîneurs à mieux comprendre le coaching ludique et à l’utiliser de manière efficace.

Facile Fit, c’est aussi…

Le Pop Fit

Ces séances de groupe sont destinées à tous ceux & celles qui désirent améliorer leur forme physique et leur santé sans risque de se faire mal.

Le Pop fit est dansant, amusant, rythmique et à l’avantage de ne créer aucun impact articulaire. Les séances se font sur des musiques Pop et les exercices se réalisent avec des baguettes de batterie. L’objectif ? Taper tous en rythme !

Le + : les cours sont adaptés au niveau de fitness et aux capacités des client.e.s. Ex. : cours spécial senior avec des Gym Ball en position assise, cours classique réalisé uniquement avec les baguettes…

Le Fitness Ludique

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On aime cette animation de groupe, qui utilise les ressorts du jeu et du storytelling à des fins physiques et sportives.

Le jeu, choisi parmi un catalogue complet, aide à bouger sans s’en rendre compte, à oublier le sport. Les participant.e.s se concentrent sur leur mission et se laissent guider par l’histoire & le coach.

Le + : chacun.e relève les défis de son choix, interagit pour personnaliser son aventure et doit collaborer avec ses coéquipier.e.s pour réussir.

À propos de Jérôme Dorbane, le fondateur

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Jérôme est un entrepreneur de 29 ans passionné par le sport et le fitness.

Coach sportif professionnel depuis 10 ans, il a commencé par accompagner une équipe de basket-ball féminine. Il est ensuite intervenu comme professeur d’EPS et coach en milieu carcéral ou associatif pour les enfants démunis.

C’est en développant son activité de coaching individuel qu’il a cherché à incorporer des aspects ludiques incitant à la pratique sportive.

J’ai toujours voulu travailler dans une entreprise qui permettrait aux gens de s’amuser tout en faisant de l’exercice.

Après des mois de planification et de recherche, Jérôme a finalement décidé de lancer sa propre entreprise : FacileFit.

Il a alors investi beaucoup de temps et d’argent pour s’assurer que les jeux proposés soient conviviaux et agréables. Jérôme n’hésite d’ailleurs pas à solliciter l’expertise de professionnels pour expérimenter les idées qui lui semblent pertinentes.

Une prise de risque qu’il assume totalement.

Suivre ses rêves n’a pas de prix ! Je veux montrer qu’avec du travail acharné et du dévouement, tout devient possible.

Pour en savoir plus

Découvrir le Kangoo Boost : https://kangooboost.fr/

Site web Facile Fit : https://facilefit.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/profile.php?id=100078229459647

Instagram : https://www.instagram.com/jdbooster/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/j%C3%A9r%C3%B4me-dorbane-141469106/

CarbonScore, l’application qui gamifie la responsabilité numérique des entreprises

Simplifier la mesure individuelle des émissions de CO2 en entreprise

À l’heure de la transition écologique, le principal enjeu est de changer les comportements. Dans les organisations, la prise de conscience des émissions liées à l’activité numérique des collaborateurs échoue souvent sur la notion de CO2 : elle paraît trop souvent abstraite aux utilisateurs.

Pourtant, il y a urgence à agir : la croissance de l’impact des émissions numériques en entreprise (mails, vidéos, Visio, stockage) est vertigineuse et croit de 8 % par an. Au delà des émissions il faut prendre en compte le caractère limité de la ressource numérique auquel nous avons accès, cette dernière étant loin d’être infinie.

La solution ? Offrir un moyen engageant de mesurer et de faire prendre conscience de l’impact des gestes numériques pour orienter l’utilisation vers des usages plus respectueux de l’environnement.

Dans ce contexte, la start-up TechUpClimate déploie la version industrielle de CarbonScore, une plateforme innovante qui permet d’induire des actions écoresponsables dans les entreprises en s’appuyant sur la gamification et le Micro-learning. 

Le concept : Le CarbonScore une mesure imagée et individuelle des émissions de Co2, simple à comprendre, permettant un challenge permanent des usages numériques mais pas que…

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Le déploiement de la version industrielle de CarbonScore avec le soutien de la région Île-de-France est une première étape structurante dans notre développement et confirme la portée innovante de notre solution de rupture. Plébiscité par de nombreuses entreprises de toute taille et de tout secteur notre plateforme est rentrée dans une phase d’accélération qui permet de constater l’augmentation de la conscience environnementale chez les collaborateurs d’entreprises.

Jean Christophe Bories, Président

Un outil concret et motivant pour réduire les émissions de gaz à effet de serre

Alors que 73 % des Français ne savent pas que le numérique pollue (étude Cleanfox), il faut savoir que si Internet était un pays, il serait le 6e plus gros pollueur mondial.

Le numérique représente déjà 4 % des émissions de CO2 au niveau mondial (source : The Shift Project)… et ce n’est qu’un début ! Si rien n’est fait, les experts estiment qu’elles seront multipliées par deux d’ici 2025.

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Pour changer la donne, CarbonScore permet d’engager simplement les collaborateurs dans une démarche RSE en les aidant à :

  • Prendre la mesure réelle de leur impact quotidien ;
  • Mieux maîtriser les ressources à leur disposition ;
  • Adopter des gestes plus écoresponsables.

La version présentée dispose également d’un accès “tableau de bord” permettant la visualisation des progrès de la communauté et l’évolution du taux d’engagement des collaborateurs. 

Ultra-efficace, CarbonScore participe ainsi à une réduction visible de la consommation énergétique, des flux et des volumes de stockage en entreprise.

Une utilisation #easy et accessible à tous

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Notre mission ? Fournir des technologies non polluantes pour mettre un contrôle sur la croissance des émissions du numérique dans notre quotidien. Tout simplement parce que la pratique des écogestes n’est pas suffisante…

Fabien Scolan, CTO et cofondateur

La mesure permanente et sans effort

Le sourcing de l’information se fait naturellement avec le principe de “collecteurs” développé par la start-up. Cette technologie sécurisée et anonymisée permet de valoriser les actions digitales en se basant sur des modèles de valorisation CO2 éprouvés, mais adaptés aux objectifs bas carbone de l’entreprise.

Un déploiement instantané

Avec CarbonScore, le déploiement en entreprise est facilité par une approche Saas (Software as a service) sur abonnement.

Une pédagogie inédite et “zéro prise de tête”

De façon ludique et stimulante, l’application engage chaque collaborateur vers l’écoresponsabilité, tout en les sensibilisant aux enjeux environnementaux.

Les (grands) petits plus

  • Un outil permettant de comparer des services, des personnes et des entreprises entre elles sur l’aspect de l’écoresponsabilité ;
  • La mesure réelle et quotidienne des impacts environnementaux qui motive le passage à l’action ;
  • Les contenus de formation(Micro-learning) qui accompagnent la démarche RSE et orientent son développement ;
  • La gamification sous forme de challenges et de défis permanents, ponctuée par un circuit de récompense et de reconnaissance.

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À propos de TechUpClimate, la société éditrice de CarbonScore

TechUpClimate est une start-up qui rassemble une large communauté d’experts de la communauté “sobriété numérique” et de la mesure en entreprise des Gaz à effet de serre.

Sa mission : développer des technologies de mesure et d’incitation à une plus grande sobriété numérique et énergétique.

CarbonScore a ainsi vocation à devenir un réflexe et une routine dans le quotidien du collaborateur. Elle est déjà utilisée par des entreprises telles que Infiny Link, Sonergia, Rémy Cointreau, Eco CO2, Bworkshop, Banques Populaires, Aerow…

L’application va par la suite être déployée à l’international.

Portrait de Jean-Christophe Bories, co-fondateur et Président

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Ingénieur de formation (ENSEA), Jean-Christophe Bories a effectué l’essentiel de sa carrière dans l’informatique pour les entreprises. Passionné d’innovation, il a notamment pu lancer ou accompagner différentes startups.

Très engagé sur la protection de l’environnement et sur la question du changement climatique, il développe en tant que conseiller municipal à Pontoise des actions en faveur de la biodiversité : installation de ruches, mobilités douces, sauvegarde de milieux humides, sauvegarde du hérisson, initiation à la permaculture.

Lancer une start-up avec un but environnemental s’est imposé comme une évidence ! Ma priorité : engager de jeunes collaborateurs et ainsi préparer l’avenir vers un monde plus écoresponsable.

La genèse de l’aventure CarbonScore

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Après 35 ans de métier dans la direction de projets informatiques, Jean-Christophe s’est interrogé sur l’impact de nos usages numériques. Il a alors constaté qu’il n’y avait pas de mesure environnementale quotidienne.

Ce questionnement l’a aussi amené à prendre conscience du rôle qu’il peut jouer : “en un sens, je me sens responsable de la dégradation de l’état de la planète que nous laisserons à nos enfants”, explique-t-il.

Face à la surconsommation de ressources planétaires liée au numérique, Jean-Christophe a donc décidé d’agir pour promouvoir une utilisation plus efficace et plus sobre.

Il a eu l’idée du concept CarbonScore lors d’un concours d’innovation environnementale dans un grand groupe français.

Pour en savoir plus

Site web : https://carbonscore.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/showcase/carbonscore/

Parent+salarié : l’équation impossible ? La Carabane Conseil agit concrètement pour permettre aux parents-salariés de conjuguer pleinement vie personnelle et engagement professionnel.

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Depuis la crise sanitaire et la généralisation du travail hybride, la vie familiale des salariés est entrée de plein fouet dans l’espace professionnel des parents en particulier les plus vulnérables.

Aujourd’hui, près d’un salarié sur 3 est en situation de fragilité psychologique (pré-burn out) et ce chiffre monte à 1 sur 2 pour les parents (54%) : les aider à retrouver leur équilibre vie pro/vie perso est une urgence. D’ailleurs, dans le contexte post-pandémie, plus de 60% des salariés attendent de leur employeur qu’il prenne en considération leurs engagements personnels. (source)

Résultat : 35% des salariés (42% des moins de 35 ans) affirment leur intention de démissionner dans les mois qui viennent. (source).

Malgré tout, les attentes des salariés ne sont toujours pas satisfaites. En particulier pour les salariés-parents dont le double engagement est particulièrement lourd et génère une charge mentale considérable. Mais la parentalité est un sujet nouveau pour les entreprises et complexe à appréhender car il mêle l’intime au professionnel : une situation très inhabituelle.

Pourtant, la mise en place d’une politique parentalité permet aux entreprises d’adresser les enjeux liés à la parentalité : améliorer l’équilibre de vie des salariés mais aussi agir concrètement pour l’égalité homme-femme puisque c’est encore majoritairement la carrière des femmes qui est sacrifiée lorsqu’elles ont des enfants. (53% des femmes déclarent que “Ma progression de carrière est freinée par ma charge familiale.” versus 28% des hommes) source : enquête annuelle La Carabane Conseil.

Dans ce contexte, La Carabane Conseil  accompagne les entreprises pour répondre à ce nouvel enjeu : aider les dirigeants et les managers à prendre en considération la vie familiale de leurs collaborateurs sans impacter leur productivité.

L’équation ” parent + salarié” ne doit plus être synonyme de surmenage, de frustration et d’épuisement ! D’autant plus que ce sont toujours les personnes les plus vulnérables qui sont le plus impactées.

Estelle Roulin, fondatrice de l’agence

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Une politique parentalité plus engagée pour améliorer l’égalité et pour générer la fierté des collaborateurs.

 

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Il a toujours été difficile pour les jeunes parents de concilier leur vie professionnelle et leur vie personnelle. Et sans surprise, ce sont souvent les femmes qui sont le plus impactées mais aujourd’hui, le temps où les parents-salariés acceptaient de sacrifier leur vie personnelle est révolu : les jeunes attendent maintenant de leur entreprise qu’elle s’adapte à leurs engagements personnels (et donc familiaux). Une considération nouvelle et inédite du travail.

Traditionnellement, les jeunes mères étaient incitées à mettre leur carrière de côté pour s’occuper de l’enfant de leur couple alors que les jeunes pères étaient incités à s’impliquer plus intensément dans leur travail. Ce schéma familial génère beaucoup de frustration : l’impossibilité pour les femmes de progresser professionnellement et de toucher une rémunération sécurisante, et l’impossibilité pour les pères de prendre en charge leurs responsabilités familiales.

Pourtant, les risques à ne pas tenir compte des difficultés des parents-salariés sont lourds : dégradation de la marque employeur, augmentation de l’absentéisme et surtout des démissions, baisse de la productivité et désengagement de l’équipe.

Pour accompagner les entreprises dans cette transformation et rassurer les salariés, La Carabane Conseil leur propose une étude des attentes des collaborateurs de l’entreprise via une méthodologie exclusive qui implique les collaborateurs dans la construction des réponses.

L’objectif ? Intégrer davantage les enjeux personnels et familiaux de chacun, sans pour autant que l’activité de l’entreprise soit mise à mal.

Nous intervenons aux côtés des entreprises pour déconstruire les stéréotypes liés à la parentalité et permettre aux parents de vivre leur projet familial sans renoncer à leur stratégie de carrière. De plus, cela permet aux entreprises de travailler avec des collaborateurs plus heureux et plus engagés, de diminuer le nombre de démissions et de burn-out.

Une équipe d’experts et une méthodologie inclusive

 

La parentalité est encore un sujet nouveau en entreprise, hormis les berceaux de crèche qui ne répondent qu’à une toute petite partie du problème : contrairement aux idées reçues, la charge mentale induite par des enfants scolarisés est beaucoup plus lourde que celle d’enfants de 0 à 3 ans dont le rythme est identique toute l’année du lundi au vendredi.

L’accompagnement proposé par La Carabane Conseil permet aux entreprises d’instaurer la politique parentalité qui leur correspond vraiment via une méthodologie exclusive qui implique au quotidien les collaborateurs dans la démarche.

Concrètement, l’agence propose un accompagnement en deux temps :

  • Écouter & comprendre : aller à la rencontre des collaborateurs pour écouter leurs attentes et leurs attentes puis concevoir ensemble un plan d’action et d’investissement pertinent pour obtenir des résultats tangibles.
  • Accompagner & Agir, en déployant la politique parentalité de l’entreprise via un plan de formation (formation des managers, coaching retour de maternité, accompagnement à la déconnexion…), un plan de communication (charte parentalité) et un plan d’action (mesures d’aides à la garde d’enfants, jour “rentrée scolaire”…).

Le questionnaire de satisfaction annuel des collaborateurs atteste de l’efficacité de la politique parentalité déployée.

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Les offres de La Carabane Conseils : de véritables opportunités pour toutes et tous

Pour accompagner au mieux les managers et les équipes RH dans l’intégration de cette nouvelle stratégie parentale à la stratégie globale d’entreprise, La Carabane Conseils propose quatre offres spéciales, complétés si besoin, à la demande des équipes :

Parent’ All : la formation des managers.

Certifié par un organisme Qualiopi, ce programme forme les managers à accueillir la parentalité en entreprise.

En moins de 6h, ils sont capables d’accompagner leurs collaborateurs dans toutes les étapes de leur parentalité afin de leur garantir équilibre de vie, respect de leurs engagements familiaux et protection de leurs engagements professionnels.

Le programme Ladies’Up,

pour aider les salariées – mères de famille à protéger leur trajectoire de carrière.

Ce programme permet aux femmes d’augmenter leur légitimité de 20 à 50%* en moins de 3 mois, de (re)prendre confiance en elles et de protéger leur trajectoire de carrière.

*enquête post formation.

Le programme Dad’s Up

En miroir du programme précédent, celui-ci aide les jeunes pères à augmenter de 25%* leur légitimité pour assumer leurs responsabilités éducatives et professionnelles.

*enquête post formation.

La charte parentalité

La valeur de cette charte réside dans sa méthodologie exclusive qui permet à l’entreprise de co-construire avec ses collaborateurs la charte parentalité qui leur correspond.

 

À propos d’Estelle Roulin, la fondatrice inspirée et inspirante de la Carabane

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Experte en parentalité, Estelle Roulin avait, à l’origine, fondé La Carabane pour proposer des ateliers philo+dessin aux familles afin de développer le sens critique des enfants et de leur apprendre à vivre en société.

Mais, durant la pandémie, son projet va évoluer pour faire face à la demande de ses clients de plus en plus nombreux, qui souhaitent une prise en charge de la parentalité en entreprise.

Traditionnellement, la vie familiale n’interfère pas dans la vie professionnelle des parents. Ce phénomène a émergé (et explosé) pendant la pandémie en révélant de nombreux points de friction.

“Avant, on ne voyait les enfants des collaborateurs que lorsqu’il y avait un problème. Aujourd’hui, ils sont partout : il est désormais impossible de “faire semblant de ne pas les voir !” C’est pourquoi la recherche de l’équilibre des temps de vie est devenue une tendance sociétale de fond qui touche tous les salariés, parents et non-parents. Les salariés exigent désormais d’être pris dans la globalité de leur vie. leur vie de travailleurs, de parents, d’aidants, de citoyens …

La Carabane Conseil travaille au quotidien avec les entreprises pour :

  • Légitimer la parentalité dans les organisations et agir ainsi pour plus d’égalité, en accompagnant les femmes pour qu’elles ne soient pas contraintes de renoncer à leurs ambitions professionnelles ET en aidant les hommes à légitimer leur rôle de père dans leur sphère professionnelle.
  • Accompagner les équipes RH et les responsables RSE dans cet engagement social innovant. Les sujets aussi intimes et personnels que les enfants constituent une nouveauté et la législation est encore floue ou inexistante.
  • Être l’agence-conseil experte sur tous leurs sujets parentalité. La Carabane Conseil accompagne toutes les demandes de toutes entreprises, de la plus ponctuelle à la plus globale, en ayant à cœur d’accueillir chaque mission avec la même exigence.

Pour en savoir plus

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La parentalité en entreprise : https://www.lacarabane.com/parentalit%C3%A9-entreprise

Site web : https://www.lacarabane.com/

Facebook : https://www.facebook.com/pg/lacarabane

Instagram : https://www.instagram.com/lacarabane_conseil

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/la-carabane/

Santé au travail : face aux risques liés aux poussières de bois, NEU-JKF Wood Industry propose des solutions de traitement de l’air anti-gaspillage énergétique

En quelques années, le bois s’est imposé comme une ressource d’avenir : plus économique et plus écologique, il présente aussi l’avantage d’être renouvelable, et disponible en France.

On le retrouve partout : dans les meubles, les structures des maisons, les mobil-homes, les bateaux, les portes et les fenêtres, les énergies de demain (biomasse), etc.

Ainsi, les hausses de consommation de bois devraient atteindre +40 % d’ici 2030 (source).

Pour les acteurs du secteur, quelle que soit leur taille, la vitalité du secteur doit s’inscrire dans une dynamique RSE qui intègre la protection de la santé et du bien-être des salariés.

À commencer par la prise en compte des risques liés aux poussières de bois : elles représentent en effet un risque majeur de maladies professionnelles.

Pourtant, cette situation n’est pas une fatalité.

NEU-JKF Wood Industry, spécialiste du traitement de l’air pour l’industrie du bois, propose depuis plus de 15 ans les meilleures solutions en matière d’aspiration et de dépoussiérage. Y compris sur le plan de la consommation énergétique !

Notre vocation : protéger l’environnement de travail des poussières nocives et faire face à l’enjeu que représente la qualité de l’air dans toutes les structures allant de 3 à 500 salariés.

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Créer une filière bois exemplaire, au centre de l’économie décarbonée de demain

Savez-vous que… :

  • Les travaux exposant aux poussières de bois figurent sur la liste des procédés cancérogènes (arrêté du 5 janvier 1993 modifié) ?
  • Des mesures de prévention particulières et un suivi individuel renforcé de l’état de santé sont applicables aux travailleurs exposés aux poussières de bois (articles R. 4412-59 à R. 4412-93 du Code du travail) ?

Des menuiseries aux fabricants de meubles, en passant par les exploitants de chaufferie biomasse, les lycées professionnels ou les charpentiers, tous les professionnels du bois ont ainsi l’obligation de prendre toutes les dispositions nécessaires pour protéger leurs employés.

Une contrainte légale qui doit surtout être vue comme une formidable opportunité !

En offrant un véritable confort de travail à leurs équipes, grâce au système d’aspiration NEU-JKF Wood Industry, les acteurs de la filière bois peuvent agir à tous les niveaux en :

  1. Préservant la santé de leurs salariés ;
  2. Améliorant la qualité de leur production ;
  3. Assurant la longévité de leurs équipements.

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Une expertise de plus de 15 ans dans le traitement de l’air du bois

NEU-JKF Wood Industry se démarque par sa capacité à analyser les besoins des clients en termes de réglementations pour leur apporter des solutions sur-mesure.

Ses forces : sa parfaite connaissance de l’univers du bois et sa maîtrise des différents process (dépoussiérage, aspiration sur outil portatif, ventilation et rafraîchissement).

Nos solutions et nos équipements sont le fruit de notre expérience du terrain ! Par exemple, toutes nos machines sont compactes et peu énergivores. Leurs nuisances sonores sont réduites au maximum et elles sont très faciles à entretenir.

Mieux : toutes les solutions peuvent être adaptées ou créées à la demande afin d’être encore plus optimisées concernant leur consommation énergétique.

Les (grands) petits plus

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Une entreprise française à taille humaine

Basée à Angers et avec deux agences commerciales sur Lille et Toulouse, l’entreprise NEU-JKF Wood Industry représente une équipe de 12 personnes engagées aux côtés des ateliers de taille artisanale à taille industrielle, mais aussi des industries de première et seconde transformation de la filière bois.

Une offre globale

  • Analyse de l’installation et des besoins ;
  • Installations clé en main ;
  • Mise en service ;
  • Contrôle;
  • Service Center pour les pièces de rechange d’origine, la remise à niveau, la maintenance et le contrôle annuel tout au long de la durée de vie de l’installation.

La fiabilité

Certifié Iso 9001, NEU-JKF Wood Industry garantit le respect de toutes les règlementations en vigueur et la protection des hommes, avec une exposition des opérateurs inférieur à 1 mg/m3 sur leur poste de travail.

Zoom sur la “Cathédrale Crouzet” et la protection des poumons des menuisiers

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Parce que les menuisiers sont exposés de façon répétée aux poussières de bois, Jean-Maurice MORQUE, le dirigeant de Crouzet Agencement, a fait appel à NEU-JKF Wood Industry pour préserver leur santé et respecter ses valeurs RSE.

Une installation de dépoussiérage a donc été mise en place, incluant notamment le Séparobois M80 #Atex, qui culmine à plus de 9 mètres de hauteur.

Avec, à la clé, des résultats très concrets : au-delà de la protection de ses équipes, Crouzet Agencement a aussi pu repenser totalement l’implantation de nombreuses machines et découvrir le potentiel caché de l’espace disponible.

Cette réorganisation a permis d’optimiser la gestion des flux et faciliter l’utilisation de ses outils de travail.

Jean-Maurice Morque confirme :

Nous avons changé de dimension et avons doublé notre capacité de production. Permettant ainsi d’allier sécurité, confort de travail, productivité, mais aussi attractivité. Car nous montrons aux menuisiers de demain que nous prenons à cœur la volonté de leur offrir un environnement de travail bien pensé et sécurisé.

NEU-JKF, l’alliance de compétences fortes

NEU-JKF Wood Industry est une filiale du groupe NEU-JKF, spécialiste en aéraulique dans le traitement de l’air au service des industries de tous types.

Un pôle innovant, acteur de la French Fab, qui conçoit, fabrique et commercialise des solutions et équipements dédiés à l’amélioration de la qualité de l’air en milieu industriel : système de dépoussiérage, filtration et conditionnement de l’air, traitement pneumatique des déchets de production, transport pneumatique, ventilateurs industriels, etc.

Les systèmes et produits distribués par le pôle répondent aux normes et exigences réglementaires les plus contraignantes. Ils contribuent à la protection de l’environnement, des installations industrielles et de la santé des personnels. Ils permettent également d’améliorer la productivité et la performance industrielle de ses clients.

Le pôle NEU-JKF réalise plus de la moitié de son chiffre d’affaires hors de France et compte des clients dans un grand nombre de secteurs industriels : agroalimentaire, bois, chimie, ciment, verre, minéraux et métaux, carton et papier, boite boissons, nucléaire, plastique, aéronautique, automobile.

Pour en savoir plus

Présentation : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20221004092714-p3-document-xvtu.pdf

Site web : https://neujkf-woodindustry.com/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/neujkf-woodindustry/

“INSPIRER les acteurs de nos territoires, pour une performance durable” : la conférence organisée par Cerfrance Pays de la Loire autour de la Raison d’Être se déroulera le 2 février à Angers

La Raison d’être, source de cohésion et porteuse de sens.

L’ère de la performance exclusivement économique et à tout prix est-elle définitivement has been ?

Alors que 92 % des salariés s’interrogent sur le sens de leur activité (source), les entreprises sont aussi de plus en plus nombreuses à s’interroger sur leur propre impact et à vouloir opérer un réel changement.

Une démarche qui suppose de commencer par définir leur raison d’être.

Tout en continuant à se centrer sur leur performance économique, elles vont ainsi pouvoir compléter cet axe capitalistique (leur “raison d’avoir”) par des préoccupations environnementales et sociétales.

Cette boussole va alors guider la gouvernance et la stratégie de l’entreprise de façon cohérente.

La Raison d’Être va ainsi être au cœur de la conférence “INSPIRER les acteurs de nos territoires, pour une performance durable” organisée par Cerfrance Pays de la Loire. 

Un événement qui se déroulera le 2 février 2023, au Centre des Congrès d’Angers à 10h45, en présence de partenaires et d’institutionnels. 

Développer et consolider les synergies avec les acteurs des Pays de la Loire

L’événement “INSPIRER les acteurs de nos territoires, pour une performance durable” est structuré en plusieurs temps forts :

Au programme :

  • Conférence de Sabine Lochmann, «La raison d’être : enjeu de sens» ;
  • Intervention des présidents Cerfrance Pays de la Loire ;
  • Présentation du film régional «Inspirer les acteurs de nos territoires»;
  • Clôture de l’événement par un cocktail déjeunatoire.

Sabine Lochmann, qui animera la conférence, a plus de 35 ans d’expérience à des postes juridiques, opérationnels et de direction générale. Elle occupait encore très récemment les fonctions de présidente de Vigeo Eiris (V.E) devenue Moody’s ESG en mars 2022.

Depuis début 2019, elle a piloté la stratégie de développement de Vigeo Eiris et l’évolution de son modèle économique, tout en étant responsable de Moody’s ESG Data, Analytics & Scores.

Elle est également membre de la HATVP (Haute Autorité pour la Transparence de la Vie Publique), membre du comité consultatif de l’investissement durable Blue Like an Orange et membre du Chapter Zero France.

“Votre Raison d’Être constitue votre boussole, qui indique vos engagements et responsabilités envers vos collaborateurs, clients et fournisseurs. Par ricochet, elle doit aussi impacter les actions de vos clients; elle doit rassurer les parties prenantes sur votre contribution positive à la Société. Au sein de Cerfrance, vous contribuez ainsi chaque jour à la construction d’un maillage puissant, basé sur des valeurs communes solides.”

Sabine Lochmann, Présidente d’ASCEND, un cabinet de conseil en accompagnement des dirigeants (administrateurs et exécutifs) en stratégie ESG/ RSE et Devoir de Vigilance

Un événement organisé par les Cerfrance Pays de la Loire

Cerfrance Pays de la Loire est composée de Cerfrance Vendée, Cerfrance Maine et Loire, Cerfrance Mayenne Sarthe et Cerfrance Loire Atlantique.

Tous ont à cœur d’agir tous ensemble, en toute indépendance, dans une relation de confiance et de réelle proximité géographique avec 58 agences dans les Pays de la Loire.

D’ailleurs, au-delà d’un haut niveau de service apporté à ses clients-adhérents, Cerfrance ne rémunère aucun actionnaire. Mieux : le réseau est présidé localement par les représentants des clients-adhérents de chaque territoire.

En Pays de la Loire, ils contribuent au développement et à la réussite de tous les entrepreneurs, au dynamisme de l’économie locale avec leurs 24 000 clients-adhérents, 1 440 collaborateurs et leurs partenaires.

La raison d’être du réseau Cerfrance : “Inspirer les acteurs de nos territoires”

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Pour contribuer au développement et à la réussite de tous les entrepreneurs et dynamiser l’économie locale dans les territoires, le réseau Cerfrance s’engage dans une perspective à long terme.

Ses collaborateurs, impliqués individuellement et collectivement, accompagnent ainsi en proximité leurs clients-adhérents, facilitent leur quotidien et développent leurs compétences afin de les aider à s’orienter vers une performance globale et à préparer l’avenir.

Sa force : une solide connaissance du tissu entrepreneurial local.

Une raison d’être qui se décline dans des engagements communs

  • Pouvoir accompagner tout client-adhérent dans l’évaluation de la performance globale de son entreprise (performance économique, sociale et environnementale) ;
  • Faciliter la création d’entreprise dans chaque territoire, en propre ou en partenariat avec les autres acteurs impliqués ;
  • Proposer les analyses technico-économiques issues des bases de données Cerfrance pour aider les entrepreneurs et les autres acteurs des territoires à anticiper les évolutions dans leur secteur d’activité ;
  • Investir dans la formation des jeunes dans les territoires en les accompagnant dans l’acquisition de compétences de gestion d’entreprise ;
  • Entreprendre des démarches RSE ambitieuses dans les Cerfrance en mesurant et en publiant les impacts ;
  • Impliquer les clients-adhérents et les collaborateurs dans les réflexions stratégiques des Cerfrance, en tant qu’entreprise associative contributive au développement de son territoire.

Un écosystème de compétences

Cerfrance Pays de la Loire dispose ainsi d’expertises complémentaires, pour offrir à ses clients un accompagnement à 360° :

  • Création d’entreprise : Les experts Cerfrance accompagnent les porteurs de projet sur l’étude de marché, la construction du business plan, comment trouver des financements et la création des statuts juridiques ;
  • Pilotage de l’activité : Construire des outils de suivi - Analyser la performance - Choisir et piloter les investissements ;
  • Stratégie : Prioriser les idées, les projets - Améliorer l’organisation du travail ;
  • Obligations juridiques et fiscales : Réaliser la saisie et déclarations de TVA - Traiter la liasse fiscale ;
  • Social/Paie : Réaliser les contrats de travail - Réaliser les fiches de paie - Informer sur les évolutions du droit du travail - Former au management ;
  • Juridique : Les juristes Cerfrance apportent davantage de sécurité avec une expertise en droit des sociétés, droit commercial, droit des contrats, droit rural… ;
  • Conseil “technique” : Cette prestation permet d’obtenir des conseils ciblés en achat d’énergie, agronomie et environnement ;
  • Informatique : Les filiales informatiques des Cerfrance Pays de la Loire, accompagne leurs clients-adhérents (principalement des TPE de moins de 10 salariés) dans leur transformation et leur équipement digital : coaching digital, achat d’équipement, création de site internet, infogérance, sauvegarde.

Pour en savoir plus

Participer à la conférence : https://www.linscription.com/pro/activite.php?P1=122380

La raison d’être de Cerfrance : https://www.cerfrance.fr/pages/raison-detre

 

Lorge, le spécialiste de la fabrication d’étiquettes adhésives depuis 1916, participera aux salons Natexpo, Du Brasseur et Pharmapack

Le secteur de l’imprimerie vit depuis quelques années une véritable révolution.

Après l’arrivée du numérique, qui a totalement transformé les pratiques et ouvert la voie à l’ultra-personnalisation, c’est désormais la RSE et l’écoresponsabilité qui sont devenues des priorités.

Concrètement, cela signifie que les étiquettes “nouvelle génération” sont à la fois plus respectueuses de la planète et plus pratiques à utiliser : la traçabilité ne se fait plus au détriment de la planète.

Mieux : il est possible d’obtenir des étiquettes adaptées aux exigences de chaque secteur d’activité.

Ce sont toutes ces innovations que Lorge Imprimeurs, un pionnier lyonnais qui fait figure de référence dans la fabrication d’étiquettes adhésives, présentera lors de 3 salons à partir de la rentrée :

  • Natexpo du 18 au 20 septembre à Lyon ;
  • Salon du Brasseur les 21 et 22 octobre à Nancy ;
  • Pharmapack les 1er et 2 février 2023 à Paris.

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Salon NATEXPO : impacter positivement l’univers de la Consigne et du Vrac

Du 18 au 20 septembre 2022 à Lyon, le salon international des produits biologiques rassemblera plus de 10 000 acheteurs venus découvrir plus de 1 800 exposants et marques.

Véritable référence dans ce secteur depuis 60 ans, Natexpo permet aussi à tous les acteurs de l’industrie, green label, boissons ou vrac, de trouver des solutions en phase avec les enjeux d’aujourd’hui et de demain.

Y compris lorsqu’il s’agit de dénicher des étiquettes adhésives respectueuses de la planète !

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Lorge présentera notamment ses engagements environnementaux (médaille d’argent Ecovadis, label Imprim’Vert, membre de Cluster Bio et du Réseau Vrac) ainsi que ses actions de développement durable :

  • Limitation du stockage grâce à la fabrication numérique qui permet les petites séries ;
  • Optimisation des formats d’étiquettes pour une économie des ressources (matières premières) ;
  • Proposition d’utilisation de matières premières vertueuses ;
  • Fabrication d’étiquettes d’identification de la règlementation des produits du marché du vrac (PLMS / Jean Bouteille / le marseillais) ;
  • Récupération de la glassine.

Lorge a aussi décroché le Trophée étiquette numérique (client consigne Bière d’en haut).

Quelques références de clients Consigne : La Bière d’en Haut, La Brasserie Stéphanoise, Deplaude des Tartaras, La Canute, Smeel, Maria Loca, HN Lab.

Quelques références de clients Vrac : Jean Bouteille, PLMS.

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Salon du Brasseur : oser un véritable changement environnemental

Le Salon du Brasseur, qui se déroulera les 21 et 22 octobre à Nancy, est l’événement leader en France pour les brasseurs professionnels et les amateurs. 165 exposants seront présents sur plus de 5 500m² d’espace d’exposition.

En phase avec les besoins des brasseurs, Lorge montrera comment son expertise et sa capacité à innover lui permettent d’offrir de véritables garanties à ses clients : solutions multi-supports, fiabilité des délais, technologies adaptées et fabrication allant de la petite à la grande série.

Pour les brasseurs, l’amélioration de leur impact écologique est aussi déterminante, car plébiscitée par les consommateurs au quotidien. C’est pour cela que Lorge est devenu un interlocuteur incontournable.

L’imprimeur est notamment partenaire des acteurs du marché de la consigne Rebouteille, Ma bouteille s’appelle Reviens et Alpes consignes. Parce que le retour de la consigne est un véritable changement environnemental, Lorge s’inscrit pleinement dans les valeurs de cette orientation et accompagne l’ensemble des acteurs du marché dans leur révolution écologique.

Nous avons su innover et nous adapter à ce nouveau marché de la consigne en créant des étiquettes lessivables : une étiquette qui favorise le réemploi des bouteilles. Les étiquettes Lorge sont aussi agrées pour une utilisation dans les centres lavage.

Quelques références de clients : La Bière d’en Haut, La Brasserie Stéphanoise, Deplaude des Tartaras, La Canute, Smeel, Maria Loca.

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Salon Pharmapack : la pharmaceutique évolue vers toujours plus de praticité et de sécurité

Pharmapack est un salon incontournable sur l’emballage destiné à l’industrie pharmaceutique. Il se déroulera les 1er et 2 février 2023 au Palais des Congrès à Paris, en présence de plus de 320 exposants venus de 70 pays.

Pharmapack Europe est la plateforme européenne consacrée aux innovations packaging et aux technologies d’administration des médicaments pour l’industrie de la santé.

La participation de Lorge à cet événement majeur est une évidence : l’imprimerie connait et maîtrise les exigences de l’industrie pharmaceutique.

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Elle a notamment mis en place une approche spécialisée pour répondre à la problématique de lisibilité sur les conditionnements de médicaments injectables. La lecture des mentions obligatoires et des dosages est ainsi facilitée afin de prévenir les erreurs médicamenteuses.

Et pour garantir aux acteurs de la pharmaceutique un accompagnement sur mesure, Lorge dispose d’une équipe commerciale dédiée et compétente, qui maîtrise leurs exigences spécifiques et le travail lié aux cahiers des charges. De plus, des équipes production expérimentées et régulièrement formées complètent le dispositif « pharma » de Lorge Imprimeurs.

Quelques références de clients : Laboratoire Aguettant, Vetoquinol, Laboratoire Gilbert, Lilly, Delpharm.

Lorge Imprimeurs, pionnier de l’impression numérique depuis 2003

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Spécialiste de la petite ou grande série et de l’impression numérique et flexographie, Lorge Imprimeurs est un fabricant d’étiquettes adhésives qui existe depuis 1916.

Grâce à une équipe réactive de plus de 65 personnes sur un site de 2 000 m², il a développé une solide expertise qui lui permet d’accompagner ses clients dans le choix des matières, des process et des technologies, adaptés à leurs besoins.

La culture de l’innovation est dans notre ADN ! Cela nous permet d’offrir des solutions multi-supports, des délais fiables, des technologies adaptées et une fabrication allant de la petite à la grande série.

Les (grands) petits plus

Didier Loffreda, le dirigeant

Didier Loffreda, le fondateur

Des valeurs fortes

Lorge est une entreprise impliquée qui défend des valeurs fortes, structurées autour de 4 grands piliers : l’accompagnement, la qualité, le service et l’audace.

Le LAB

Le LAB Lorge fédère autour de ses clients une équipe pluridisciplinaire pour analyser, générer et prototyper des idées. Il s’agit de concevoir des solutions sur-mesure, dédiées aux problématiques d’étiquettes, de packaging, d’organisation ou de qualité.

Des engagements environnementaux

Consciente de son impact sur la planète, Lorge s’engage depuis plusieurs années dans une démarche de développement durable.

Loin des grands discours, l’imprimerie met en place des actions concrètes pour prévenir les pollutions, valoriser les déchets et réduire son empreinte carbone. Elle a ainsi obtenu le Label Imprim’Vert et elle est un membre reconnu de Cluster Bio (association des acteurs du bio en Auvergne-Rhône-Alpes) et de Réseau Vrac (organisation professionnelle dédiée à la démocratisation du vrac en France et dans le monde).

Lorge a d’ailleurs obtenu la Médaille argent ECOVADIS, un label RSE qui s’intéresse notamment aux thématiques telles que l’Environnement, le Social & Droits de l’Homme, l’Éthique et les Achats Responsables.

Une technologie de pointe

Précurseur dans le numérique depuis 2003, Lorge a optimisé son atelier de production en 2022 en investissant dans une nouvelle presse HP Indigo 8K qui offre une productivité de niveau flexo avec les avantages de l’impression numérique.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.lorge.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/Lorge-Imprimeurs-1893783320946962/

Instagram : https://www.instagram.com/lorge_imprimeurs/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/lorge-imprimeurs/

 

Stop au tabou de la santé mentale en entreprise ! Le cabinet Santé du Dirigeant lance une campagne de sensibilisation pour apprendre les mots qui sauvent

Selon l’Organisation mondiale de la Santé (OMS), 1 Européen sur 4 est touché par des troubles psychiques au cours de sa vie.

64% des français déclarent avoir déjà ressenti un trouble ou une souffrance psychique, jusqu’à 75% chez les moins de 35 ans (sondage Harris Interactive pour la Mutualité Française)

“Cela signifie que nous sommes tous concernés, que ce soit personnellement ou dans notre entourage”, explique Noémie Guerrin, la fondatrice du cabinet Santé du Dirigeant, spécialisé dans l’amélioration de la qualité de vie au travail (QVT) et la prévention des risques psychosociaux (RPS). Les chiffres sont éloquents :

  • Les troubles psychiques sont la 2e cause d’arrêt de travail (source : Caisse Nationale d’Assurance-Maladie) ;
  • 90% des salariés et 91% des Français, tous métiers et âges confondus, estiment que les difficultés psychologiques sont de plus en plus répandues au travail (source : Baromètre du bien-être mental en entreprise, 1er semestre 2022) ;
  • près de 1 salarié du privé sur 2 est actuellement confronté à une difficulté psychologique ;
  • les dirigeants de TPE/PME se sentent en meilleur état de santé physique que mentale (source : étude “La santé des dirigeants de TPE/PME 2021″, Malakoff Humanis).

Une situation qui a de réelles conséquences sur la qualité de vie et le bien-être : troubles du sommeil, troubles de l’alimentation, difficultés à se concentrer, baisse de l’envie de prendre soin de soi, perte d’attention… Pourtant, il existe des solutions !

Pour apprendre à parler de santé mentale en entreprise, et à avoir les bonnes réactions au bon moment, le cabinet Santé du Dirigeant lance une grande campagne de sensibilisation qui s’appuiera sur deux canaux :

  • diffusion de différents visuels sur LinkedIn ;
  • organisation d’une conférence “Apprenons à parler de santé mentale en entreprise” lors des Semaines d’Information à la santé mentale le lundi 17 octobre de 18h30 à 20h à la Maison des Entreprises à Dijon.

Le titre, le statut, le pouvoir, rien de tout cela ne met personne à l’abri. La souffrance au travail touche tous les hommes et femmes, y compris les managers et les dirigeants.

Noémie Guerrin, fondatrice de Santé du Dirigeant

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Sensibiliser à un enjeu de santé publique encore trop méconnu

Depuis 9 ans, Noémie Guerrin accompagne les entrepreneurs pour les aider à protéger leur santé, et plus particulièrement dans le cadre d’événements professionnels difficiles, avec toutes les conséquences qui peuvent en découler dans la sphère professionnelle comme privée.

Via Santé du Dirigeant, elle lance cette campagne de sensibilisation pour faire comprendre les enjeux de la santé mentale à tous les échelons de l’entreprise.

En effet, forte de son expérience “du terrain”, elle a pu effectuer deux constats : Les entrepreneurs n’ont pas conscience que leur santé est nécessaire au fonctionnement et à la pérennité de l’entreprise.

Cette situation a été confirmée par Olivier Torres, professeur à Montpellier Business School et fondateur de l’Observatoire de la santé des dirigeants Amarok : 70% des dirigeants estiment ne pas pouvoir s’arrêter même si leur médecin le leur prescrit. Cela renforce l’hypothèse selon laquelle le dirigeant s’estimerait « irremplaçable » et doté d’une forme d’invincibilité.

Les personnes en souffrance au travail sont aussi bien des salariés que des chefs d’entreprise.

Lors de sa première aventure entrepreneuriale, Noémie a notamment pu confirmer ce constat en recueillant plus de 500 témoignages de personnes en situation de mal-être avec comme principales causes : la surcharge de travail, la perte de sens, le manque de reconnaissance, le sentiment de solitude ou d’impuissance, la recherche d’un équilibre vie professionnelle – vie personnelle, l’épuisement professionnel… avec une répercussion sur la santé physique et mentale des travailleurs.

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Identifier les troubles de santé mentale, cela s’apprend !

Le lieu de travail est le cadre idéal pour identifier un malaise, voire une détresse, et intervenir si besoin.

Il permet de côtoyer et d’observer les gens sur un temps plus long, ce qui est particulièrement indiqué en matière de santé mentale : on constate rarement le mal-être d’une personne en quelques minutes.

En se formant à la santé mentale, les dirigeants et les salariés vont apprendre les “mots qui sauvent” afin de repérer les signes d’un mal-être ou d’une souffrance. Ils seront ainsi capables d’alerter et d’orienter efficacement vers des professionnels ou d’autres formes de soutien.

Une forte attente des collaborateurs

Le Baromètre bien-être mental en entreprise Alan-Harris Interactive (mai 2022), met en lumière un vrai paradoxe :

  • Alors que près de 9 salariés sur 10 du privé (86 %) considèrent leur employeur comme responsable de leur bien-être mental ;
  • ils sont seulement 7% à oser parler de leurs difficultés psychologiques à leurs supérieurs et responsables des ressources humaines.

Avec, à la clé, de vraies conséquences sur la compétitivité des organisations : ils estiment que leur fidélité à l’entreprise (85%) et leur motivation (86%) seraient renforcées si leur entreprise mettait en place des actions concrètes pour favoriser le bien-être mental.

72% souhaitent notamment des formations et des outils pour savoir comment réagir face aux difficultés psychologiques.

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Mettre en place des actions de prévention à tous les niveaux

Les structures accompagnant les dirigeants 

Les institutions consulaires, collectivités territoriales, experts-comptables, organisations patronales, banquiers, consultants… ont l’opportunité de se former aux risques psychosociaux très spécifiques du dirigeant.

En tant que tiers de confiance, elles peuvent jouer le rôle de “sentinelles” dans l’écosystème de l’accompagnement des entrepreneurs. Avec un objectif : détecter les signaux faibles d’une santé mentale fragilisée auprès de ce public qui, rappelons-le, ne bénéficie d’aucune médecine du travail attitrée. Il passe donc complètement au travers des mailles du filet de la prévention.

On demande peu aux dirigeants “Comment ça va ?” et quand c’est le cas, ils répondent rarement la vérité. Parce qu’il faut rassurer. Le dirigeant se doit de donner confiance aux équipes.

Les dirigeants

 

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Il est nécessaire de les former personnellement pour qu’ils appréhendent mieux les risques psychosociaux (RPS) auxquels ils sont exposés en tant que chefs d’entreprise.

Leurs facteurs de stress étant différents de ceux d’un salarié, il est particulièrement important qu’ils apprennent à détecter, à anticiper et à faire face aux événements particulièrement intenses ou fréquents en stress dans leur vie d’entrepreneur.

De plus, un dirigeant conscient de sa santé se montre davantage responsable vis-à-vis de celle de ses collaborateurs.

Sensibiliser le dirigeant à sa santé permet de prévenir ses propres risques psychosociaux, mais également ceux de l’entreprise tout entière. Il y a d’ailleurs déjà des mesures d’impact fiables sur la performance économique de l’entreprise.

Les managers et les collaborateurs 

Ils peuvent être formés aux “Premiers secours en santé mentale” (PSSM France) ou à minima être sensibilisés sur cette thématique afin d’avoir les bons mots et avoir les bonnes réactions face à une personne en situation de mal-être.

Même si le sujet est très actuel, la santé mentale reste un immense tabou au sein de l’entreprise. Parler de sa souffrance peut être considéré par certains comme très négatif, dégradant, et entraîner la mise à l’écart de la personne.

Santé du Dirigeant :  le 1er cabinet qui s’intéresse autant à la prévention des risques psychosociaux des dirigeants qu’à celle de leurs collaborateurs

Santé du dirigeant est un cabinet indépendant de conseil et de formation rassemblant des experts œuvrant à l’amélioration de la Qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) et à la prévention des risques psychosociaux (RPS). Sa force : des interventions personnalisées et une réelle expertise pour apprendre à parler de santé mentale en entreprise.

Avec mon équipe de formateurs et de partenaires, nous aidons les Dirigeants à mettre leur santé au centre de leurs priorités. Avec un objectif : contribuer à la performance saine de son entreprise et de ses collaborateurs !

Santé du Dirigeant travaille avec diverses entreprises, collectivités ou structures comme l’APRR, la SNCF, Pôle Emploi, la FAGE (Fédération des Associations Générales Étudiantes), l’ARS, la CAF, la CPAM ou encore Dijon Métropole.

Le cabinet les accompagne sur différentes thématiques telles que la sensibilisation à la santé mentale, les risques psychosociaux, la bientraitance au travail, l’épuisement professionnel, la sensibilisation aux addictions, l’agressivité et la violence…

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Une approche à 360° grâce à 5 domaines d’expertises

“Dirigeants : l’impact du stress entrepreneurial” : former les dirigeants et/ou les structures qui les accompagnent aux risques psychosociaux propres aux entrepreneurs.

“Génération des leaders éveillés” : sensibiliser les dirigeants à préserver leur capital santé et à s’engager autour de cette vision.

“Managers : formation aux risques psychosociaux” : former les managers aux risques psychosociaux pour eux-mêmes et pour leur équipe.

“Premiers secours en santé mentale” (PSSM) : être capable d’apporter un soutien initial à une personne développant ou souffrant d’un trouble psychique comme c’est le cas depuis longtemps pour les gestes et soins d’urgence “physiques”.

“Sensibilisation à la santé mentale” : sensibiliser aux questions de santé mentale notamment au sein du travail.

3 formats d’intervention pour répondre à tous les besoins

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  • Conférence (1h à 2h) : informations clés sur les sujets, les enjeux actuels et à venir, illustrées d’exemples.
  • Atelier (2h à une demi-journée) : approfondissement du sujet, illustrations par des cas pratiques et retours d’expérience des participants.
  • Formation (d’une journée à deux jours) : format adapté au cadre classique des règlementations et bénéficiant de la certification Qualiopi.

Ces différents supports vont aider les dirigeants à mettre en place une culture ouverte autour du thème de la santé mentale et à créer un environnement dans lequel il serait tout aussi naturel de se soucier du bien-être psychique des individus que de leur bien-être physique.

Les chefs d’entreprise ont en effet la capacité de définir les attentes, de donner l’exemple et d’allouer du temps, du pouvoir individuel et des ressources aux employés.

Ce sont eux les leaders et c’est à eux de montrer leur propre engagement et de faire de la santé mentale au travail une priorité stratégique.

L’organisation de ces programmes de formation permet d’éliminer la stigmatisation qui entoure encore et toujours la santé mentale. Cela permet d’inciter dirigeants et collaborateurs à faire preuve d’une plus grande ouverture d’esprit et à considérer qu’il est tout à fait naturel d’échanger sur ses expériences et ses difficultés personnelles.

À propos de Noémie Guerrin, la fondatrice

 

Noémie GUERRIN 7

De formation pluridisciplinaire, Noémie Guerrin entreprend depuis 2018 dans le secteur de la prévention en santé.

Après avoir créé une première structure dans l’e-santé, elle s’est ensuite formée aux premiers secours en santé mentale ainsi qu’à la prévention, l’identification et la gestion des troubles psychosociaux.

En juillet 2022, Noémie a été sélectionnée parmi les 10 profils à suivre en France par LinkedIn sur le sujet du bien-être au travail.

Aujourd’hui, via la campagne de sensibilisation créée par Santé du Dirigeant, elle lance une action de communication forte autour de la santé mentale pour encourager les uns les autres à parler plus librement de nos expériences et de nos difficultés personnelles.

Trois affiches recommandent des mots simples qui doivent permettre à chacun d’apporter un premier soutien et qui peuvent changer des vies en cas de détresse.

Noémie incite à diffuser massivement ces affiches sur les lieux de travail et à relayer cet engagement via les réseaux sociaux comme Linkedin par exemple

Pour en savoir plus

Site web : https://santedudirigeant.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/santedudirigeant

Instagram: https://www.instagram.com/les_mots_qui_sauvent/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/noemieguerrin/

Le Baro Bio, by Attitudes et Société, la seule étude barométrique dédiée au circuit des magasins spécialisés biologiques

Attitudes et Société réalise chaque année le Baro Bio, la seule étude barométrique dédiée au circuit des magasins spécialisés biologiques.

Né en 2014 d’un manque de données sur ce circuit spécifique, alors même que l’appétence croissante pour les produits biologiques et la montée de la concurrence impose aux acteurs du secteur une grande réactivité, il offre chaque année une analyse à 360° des enjeux côté consommateurs.

Menée auprès d’un échantillon représentatif de ± 500 consommateurs actifs sur le circuit, interrogés en profondeur via un questionnaire en ligne de 20 à 30 min, l’étude permet ainsi de :

  • Mieux connaître les consommateurs du circuit bio ;
  • Suivre la perception des marques présentées dans les magasins spécialisés bio.

Cette année, l’enjeu est d’autant plus grand que l’inflation galopante a impacté le pouvoir d’achat de leurs clients. Certaines enseignes ont ainsi vu leurs ventes baisser et elles doivent désormais s’appuyer sur leur différence de valeur, telle que la RSE (source).

 

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Le Baro Bio – Attitudes et Société, le Baromètre Annuel de la Distribution Bio

Ce dispositif a été imaginé et mis en œuvre par Olivia Dupré, consultante associée au parcours riche en instituts (BVA, CSA) et Michel Delouette, le fondateur d’Attitudes et Société.

Il est commercialisé est chaque année en multisouscription à partir de décembre et le terrain est réalisé en mars.
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Il est composé de 3 modules :

- un module partagé d’une série d’indicateurs récurrents permettant de suivre l’évolution des habitudes du consommateur :

  • Circuits fréquentés ;
  • Motivations d’achat en circuit bio vs GMS ;
  • Part du bio dans les achats et dynamique ;
  • Ancienneté dans le circuit et dynamique ;
  • Enseigne fréquentée ;
  • Habitudes alimentaires ;
  • Critère de choix d’un produit ;
  • Niveau d’information sur les marques présentées en magasin bio.

- un module personnalisable pour chaque souscripteur composé d’indicateurs sur sa propre marque :

  • Lieux d’achat de la famille de produit de la marque ;
  • Notoriété assistée marque souscripteur + concurrence ;
  • Achat marque souscripteur ;
  • Ancienneté d’achat ;
  • Régularité d’achat ;
  • Image ;
  • Niveau d’information ;
  • Sources d’information.

- un focus sur un thème d’actualité lié aux préoccupations des acteurs du circuits.

La thématique d’actualité 2022 : La Responsabilité Sociétale des Entreprises

Le contexte sanitaire semble motiver de plus en plus de français à adopter un mode de vie plus durable et plus respectueux de l’environnement. Ils vont en effet choisir en priorité des marques responsables.

Mais pour les magasins spécialisés bio, cette tendance soulève de nombreuses questions : la démarche RSE est-elle connue des consommateurs du circuit ? Que signifie-t-elle pour eux ? À quoi renvoie-t-elle ? Quelle attention y portent-ils ?

L’étude révèle une connaissance déjà bien répandue parmi les consommateurs du circuit (69% déclarent avoir « entendu parler de cette démarche ») et de fortes attentes en termes de communication sur le sujet : 90% sont « d’accord » (43% « tout à fait ») pour dire que « les marques auraient intérêt à davantage communiquer sur leurs engagements.

Un outil commercialisé en multi souscription

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Parce que tous les acteurs n’ont pas les moyens d’accéder à des informations qualitatives, ciblées et actualisées, Le Baro Bio – Attitudes et Société  est proposé en multisouscription. Cela permet ainsi de partager le coût de cette étude.

Pour la première année,  le rapport du module commun sera proposé à la vente pour les acteurs n’ayant pas souscrit.

Cette commercialisation débutera à l’occasion du salon Natexpo (19-20 septembre).

Attitudes et Société : les études de référence pour tous les acteurs du circuit bio

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Attitudes et Société réalise tout type d’études quantitatives et qualitatives afin d’accompagner ses clients dans la mise en place de leur stratégie marketing.

Sa force : développer des outils simplesdirectement opérationnels et abordables au plus grand nombre, grâce à la multisouscription.

Les (grands) petits plus Attitudes et Société :

  • Une interface d’interrogation développée en interne de A à Z afin de maitriser le recueil des données et de traiter efficacement les résultats ;
  • Des conseils de bout en bout ;
  • Le Baro Bio – Attitudes et Société : la seule étude barométrique réalisée auprès d’un échantillon réellement représentatif des consommateurs actifs sur le circuit ;
  • L’OmniBio – Attitudes et Société : la première étude omnibus dédiée au circuit spécialisé bio.

À propos de Michel Delouette, le fondateur

Après un parcours en agence dans le conseil marketing et le développement de marque, Michel Delouette a créé la société Marque et Design, à l’origine spécialisée dans l’identité de marque et le packaging. Elle est ensuite devenue Attitudes et Marques en élargissant son offre au conseil en marketing opérationnel.

Les études, qui étaient au départ une activité annexe, ont pris de l’ampleur au sein d’Attitudes et Marques.

Pour éviter tout problème de positionnement par rapport au reste de l’activité, Michel Delouette a alors créé Attitudes et Société en 2022 afin de développer en toute indépendance les études de marché et sociétales.

Avec pour objectif de rendre les études accessibles à tous.

Pour en savoir plus

Le Baro Bio : https://attitudesetsociete.fr/le-baro-bio/

Site web : https://attitudesetsociete.fr/

Fiche méthodologique du Baro Bio : https://attitudesetsociete.fr/media/filer_public/d4/04/d404fcbf-ec58-4cf4-ae83-c66819e99272/fiche-methodo.pdf

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/attitudes-et-soci%C3%A9t%C3%A9/

Europazon, l’alternative européenne à Amazon lance un grand appel à tous les producteurs et industriels français et européens

« Et si ensemble on concurrençait Amazon en Europe ? »

Alors qu’elle prépare sa mise en ligne pour fin juin 2022, la nouvelle marketplace Europazon.fr lance un grand appel à tous les producteurs, les fabricants, les artisans, les agriculteurs ou les porteurs de projet français ou européens à vendre directement leurs produits aux consommateurs finaux.

Son objectif ? Faciliter la vente directe aux consommateurs, via une plateforme commune digitale simple, efficace et sans avoir à payer d’abonnement.

Ainsi, tous les acteurs qui respectent l’ADN d’Europazon vont pouvoir toucher de nouveaux clients français et européens grâce à la digitalisation de leur offre disponible sur la marketplace Europazon.fr

“Vous ne payez que si vous vendez ! Abonnement à 0 euro/mois.”

L’ADN de Europazon est de vendre uniquement des produits made in France, made in Europe ou reconditionnés.

Un concept d’autant plus séduisant que les e-shoppers y gagnent aussi. Ils vont pouvoir se procurer les mêmes types de produits que sur les autres marketplaces étrangères (Amazon, Rakuten ou Alibaba express) : décoration, literie, électroménager, ameublement et high-tech… garantie Made in France, Made in Europe ou reconditionnés et au meilleur prix.

Europazon est ainsi un projet en phase avec les enjeux d’aujourd’hui et de demain :

  • Les consommateurs souhaitent consommer plus éthique et responsable ;
  • L’Europe souhaite limiter sa dépendance mondiale en renforçant sa souveraineté industrielle.

Xavier Mahieu, co-fondateur, souligne :

Le e-commerce est devenu un outil incontournable de l’économie européenne, ne laissons pas les géants américains ou chinois dominer ce secteur !

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Bon pour l’économie, bon pour la planète

Faire le choix du Made in France, du Made in Europe et du reconditionné permet de limiter significativement son impact carbone et donc d’agir concrètement pour l’environnement et le changement climatique.

Car actuellement, le transport de marchandises dans le monde est une source majeure d’émanations de CO2. La situation va d’ailleurs en s’aggravant : selon l’ITF (International Trade Forum, étude 2019), au vu des tendances actuelles de la demande, le fret commercial va tripler en volume entre 2015 et 2050.

Alors que le GIEC alerte sur l’accélération du réchauffement climatique, il y a donc urgence à agir. De plus, cette augmentation du transport de marchandises reflète aussi une importation abusive et irréfléchie.

Pourquoi faire venir d’Asie ce qui est aussi produit à proximité ? Mieux consommer, c’est aussi avoir conscience qu’en achetant un produit, on achète le monde qui va avec.

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Relocaliser nos entreprises, c’est aussi valoriser les Producteurs et Artisans locaux

Sur la marketplace Europazon.fr, il n’y aura jamais d’article venant de l’autre bout de la planète. La marketplace s’engage à proposer exclusivement des produits made in France, made in Europe ou d’occasion .

Désireuse de mettre un coup de projecteur sur les artisans, les entreprises à taille humaine et les producteurs locaux, les TPE/PME sont ainsi triplement valorisées :

  • Leurs offres ne sont plus noyées au milieu de celles de gros concurrents qui ne proposent pas la même qualité et n’ont pas la même éthique ;
  • La plateforme leur permet de toucher des millions de nouveaux clients potentiels ;
  • La mise en avant d’Europazon souligne leur savoir-faire et leur proximité.

De plus, en limitant les intermédiaires, acheteurs et vendeurs profitent du meilleur rapport qualité/prix, c’est-à-dire le prix le plus juste.

La France et l’Europe regorgent d’entrepreneurs courageux et talentueux alors travaillons avec eux ! Nous défendons la vision d’une société solidaire, qui replace l’humain au centre de chaque projet.

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L’Europacademy by Europazon, un service d’accompagnement gratuit pour tous les vendeurs et son offre logistique complète

Pour aider tous les vendeurs à créer leur boutique en ligne, Europazon a créé l’Europacademy.

Ce service de formation, qui propose des sessions d’une heure avec un Europazon Helper, est 100% gratuit. Pour participer, il suffit de s’inscrire ici car, chaque mois, les places sont limitées aux 100 premières réservations.

Ainsi, grâce à cet accompagnement qualitatif, tous les vendeurs peuvent se lancer sur Europazon sans prendre le moindre risque, il n’y a pas d’engagement ni frais de résiliation et un accompagnement jusqu’à la mise en ligne des produits !

  1. L’Europacademy forme gratuitement les vendeurs à l’inscription de leur boutique et l’élaboration des fiches produits en ligne.
  2. L’abonnement est à… zéro euro, donc les petites structures peuvent aussi rejoindre le mouvement. Une commission est simplement prélevée sur les ventes réalisées.
  3. Europazon leur propose une offre logistique complète ! Avec son partenaire Octopia, Europazon s’occupe de tout pour les vendeurs ! Ils gèrent les commandes directement avec leurs clients, ils s’occupent du stockage, de la préparation et de l’envoi  à domicile de toutes leurs commandes.

A part envoyer en quantité leurs produits au dépôt Octopia “fulfillment”, les vendeurs n’ont rien à gérer, Europazon s’occupe de tout pour eux.

Investir au capital d’un projet fédérateur, ambitieux et réfléchi

Europazon propose d’investir au capital de la société lors de la première levée de fonds, avec une approche novatrice et différente des multinationales, Europazon considère l’entreprise comme un bien commun qui ne doit pas être détenue par un seul homme ni par des financiers ultra-capitalistes.

C’est pour cela qu’elle ouvre son capital aux particuliers et aux business angels.

Elle met en avant un modèle économique d’avenir qui s’appuie sur une répartition au 1/3 :

  • 1/3 dans l’investissement de l’entreprise ;
  • 1/3 dans la distribution de dividendes aux actionnaires ;
  •  1/3 dans un fond d’entrepreneuriat solidaire qui a pour but de financer et d’aider des créateurs d’entreprise, artisans, agriculteurs, ou porteurs de projet.

Avec des projets de développement assumés comme le confirme Xavier Mahieu :

Europazon va être mise en ligne à la fin du mois de juin en France. Elle s’étendra ensuite sur 10 autres pays européens. Et si Europazon devenait grâce à des particuliers actionnaires la prochaine licorne ? Ne ratez pas l’opportunité et rejoignez l’aventure !

Pour participer ou devenir actionnaire et être informé de l’avancement du projet, s’inscrire au groupe « investir dans Europazon ». C’est gratuit, sans engagement avec la possibilité de se désinscrire à tout moment.

Europazon, vainqueur du concours de la Draft 2022

La nouvelle vient d’être diffusée sur BFM Business, Europazon vient de gagner la Draft 2022 initiée par Le Factory club.

Europazon fait partie des 10 gagnants parmi les 450 start-up participantes.

Cet événement met en relation des sportifs investisseurs avec des entreprises ayant un profil à impact positif, une maturité et un fort potentiel de croissance.

L’équipe Europazon sera présentée à l’occasion de l’événement Draft “2022” Festival de l’entrepreneur qui aura lieu le 1 juillet prochain au FDI Stadium de Montpellier.

“Tournoi e-sport, Show sportif, Pitches, Concert & DJ, Foodtrucks et présentation des 10 start up gagnantes”.

Pour réserver dès maintenant les places Draft “2022” Festival en ligne.

Pour en savoir plus

Site web : https://europazon.fr

Blog : https://blog.europazon.fr

Facebook : https://www.facebook.com/Europazon.fr/

Instagram : https://www.instagram.com/europazon.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/europazon/

 

“Réjouissons la Nature et les Hommes !” : la nouvelle promesse aux consommateurs du label Demain la Terre, la référence en développement durable et RSE de la filière fruits et légumes

Tandis que le système alimentaire français est confronté à de nombreux défis en matière d’agriculture et d’alimentation durable, les consommateurs hexagonaux sont désormais nombreux à vouloir bouleverser leurs habitudes alimentaires.

De plus en plus soucieux du bien manger, une étude menée par Kantar TNS révèle en effet que 63% des français désirent manger sainement et 59% de manière équilibrée.

Mais comment faire quand on aimerait se nourrir sainement ET rémunérer correctement les producteurs ? Pourquoi faut-il toujours faire des compromis ou avoir un doute sur l’impact de son achat ? Est-ce qu’on ne peut pas simplement croquer dans une pomme ou faire cuire une carotte sans se “prendre la tête” ?

Pourtant, il existe déjà un label de référence : le label de Demain la Terre, l’Association de producteurs et transformateurs de fruits et légumes responsables. Ce référentiel comprend 70 critères permettant de répondre aux 3 enjeux du développement durable : environnement, économie et social.

Alors que ce label répond aux exigences de l’agriculture de demain et aux attentes des consommateurs, il souffre encore d’un manque de “lisibilité” du fait de son caractère global.

Alors en 2022, Demain la Terre a décidé de répondre à ces enjeux en dévoilant une nouvelle promesse consommateur : “Réjouissons la Nature et les Hommes !”.

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Demain la Terre : LE label alimentaire de la consommation responsable et durable

Réjouissons la Nature et les Hommes, c’est une promesse 100% positive ! Nous voulons mettre en avant les notions de joie liées à la consommation de bons produits, en rappelant notre dimension collective, et également les deux piliers fondateurs de notre démarche, la nature et tout ce qu’elle recèle, ainsi que les Hommes qui la travaillent et récoltent ses fruits.

Marc De Nale Directeur Général de l’Association Demain la Terre

“Réjouissons la Nature et les Hommes” est bien plus qu’une simple promesse : c’est aussi une vocation, un engagement, et une invitation à passer à l’action.

L’idée est de cheminer vers le mieux, de progresser vers l’avenir, et d’aider sans faire la morale. En avançant, tous ensemble, dans une voie solidaire bénéfique pour tous.

La raison d’être de Demain la Terre, c’est d’initier au changement et de s’engager aux côtés de tous ceux qui aiment la terre et qui sont prêts à construire une nouvelle vision des choses.

Ainsi, le label Demain la Terre fédère les agriculteurs, les producteurs et les consommateurs qui veulent mieux manger au quotidien.

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Il a été finalisé fin 2010, après 3 ans de travail et de recherche avec les meilleurs spécialistes (experts agronomes, nutritionnistes, agriculteurs, laboratoires d’analyses…).

Le Référentiel développé montre des exigences toujours supérieures aux réglementations en vigueur. Contrôlé par un organisme indépendant et avec une obligation d’amélioration continue, il est l’un des plus complets sur toutes les dimensions du développement durable et de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) (source : CTIFL, 2018) et ses pistes d’évolution sont claires.

Marc De Nale souligne :

Le label Demain la Terre ? C’est tout simplement la référence RSE en agriculture fruits et légumes ! Il incarne une troisième voie avec l’agriculture conventionnelle et l’agriculture biologique.

Des fruits et des légumes riches en goûts, sains et accessibles à tous

Pour construire une relation de confiance dans la durée avec tous les acteurs de l’alimentation, dont les consom’acteurs, Demain la Terre prend des engagements forts :

Préserver la santé de tous

Les fruits et légumes restent une véritable source de vitamines et d’antioxydants grâce aux producteurs qui s’engagent à préserver toutes les qualités gustatives et nutritionnelles de leurs produits.

Encourager des pratiques durables

Les adhérents de l’association mettent en place depuis de nombreuses années des pratiques vertueuses pour réduire leur impact sur l’environnement et ainsi préserver la planète (produire sans produits chimiques, réduire la consommation d’eau potable, etc.).

Des produits accessibles à tous

Les producteurs s’engagent à pratiquer des prix justes, pour eux comme pour le consommateur, afin que l’alimentation saine et de qualité soit accessible à tout le monde.

Garantir la qualité des fruits et légumes

Contrôlé par un organisme indépendant, le label Demain la Terre va au-delà de la réglementation en vigueur et garantit une haute exigence de qualité, quel que soit le mode de production.

Promouvoir l’économie locale

Pour préserver la vitalité des territoires ruraux, les producteurs s’engagent sur toutes les dimensions du développement durable (économiques et sociales).

De la clarté et de la transparence pour une alimentation #FeelGood

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Le label Demain la Terre est un champion du développement durable puisqu’il comprend :

10 thématiques environnementales et sociétales

  • Réduire l’usage des pesticides, faire disparaître toute trace de résidu ;
  • Préserver les ressources en eau ;
  • Préserver la qualité des sols ;
  • Sauvegarder la biodiversité et les écosystèmes naturels ;
  • Réduire la consommation d’énergie fossile et l’émission de gaz à effet de serre ;
  • Réduire et valoriser les déchets, limiter la consommation de matière plastique ;
  • Favoriser une relation économique durable avec les parties prenantes ;
  • Développer une entreprise et une société plus humaines ;
  • Exiger les meilleures matières premières (pour les produits transformés) ;
  • Mettre en œuvre des recettes et des procédés responsables (pour les produits transformés)

70 critères précis, objectifs et mesurables

Ces critères fiables et transparents permettent d’apporter des garanties concrètes à tous les consommateurs.

Et surtout, ils aboutissent à des avancées notables et positives telles que :

  • Réduction de 30% en moyenne de l’utilisation de tout type de pesticides sur les 7 dernières années ;
  • Développement du recyclage, de la réutilisation et du fonctionnement en circuit fermé pour réduire la consommation d’eau ;
  • Création de 1 000 hectares de surface d’intérêt écologique, soit l’équivalent du Bois de Vincennes ;
  • Economies de 150 tonnes équivalent CO2, soit l’équivalent de 25 tours de la Terre en voiture ;
  • Valorisation à 100% des déchets de production pour lutter contre le gaspillage alimentaire ;

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L’agriculture responsable, c’est aussi informer et partager !

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Marc De Nale Directeur Général de l’Association Demain la Terre

Envie d’en savoir plus sur l’Association Demain la Terre, sur les 10 thèmes de son Référentiel, les producteurs et les actions menées pour améliorer la production et la consommation au quotidien ?

Demain la Terre vient de publier son Rapport de Développement Durable 2021 : https://demainlaterre.org/wp/wp-content/uploads/2022/04/Demain_la_Terre_RDD-2021.pdf

À propos de l’association Demain la Terre

Demain la Terre est une association loi 1901 de producteurs et transformateurs de fruits et légumes frais, créée en 2004. Elle a pour objectif de fédérer des entreprises de toute taille qui veulent penser, expérimenter et développer : une agriculture d’avenir, une troisième voie avec l’agriculture biologique et l’agriculture conventionnelle et raisonnée.

Elle rassemble aujourd’hui 23 entreprises agricoles de fruits et légumes, réunies autour d’une même vision de l’agriculture et du développement durable, alliant environnement/biodiversité, économie et social.

Demain la Terre a aussi développé son propre label en 2010 afin de répondre aux 3 enjeux du développement durable avec un cahier des charges comprenant des obligations de moyens ET de résultats.

Près de 220 000 tonnes de fruits et légumes frais ou transformés (jus, purées, coulis, compotes, etc.) ont été labellisés en 2021, soit environ 2% de la production française (pomme de terre incluse). 40 variétés de fruits et légumes (pomme, carotte, pomme de terre, fraise, salade, melon, endive…) sont concernées.

Demain la Terre, c’est aussi une communauté de consommateurs soucieux de prolonger leurs engagements citoyens par une alimentation respectant les producteurs, préservant la santé, la Terre et son avenir, tout en profitant de prix abordables.

Demain la Terre est l’un des membres-fondateurs du Collectif de la Troisième Voie des Filières Agricoles et Agroalimentaires Responsables.

Pour en savoir plus

Le rapport de développement durable 2021 : https://demainlaterre.org/wp/wp-content/uploads/2022/04/Demain_la_Terre_RDD-2021.pdf

Le label Demain la Terre : https://demainlaterre.org/communaute-de-producteurs/le-label-demain-la-terre/

Site web : https://demainlaterre.org/

Facebook : https://www.facebook.com/agriculturedemainlaterre

Instagram : https://www.instagram.com/demainlaterre/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/22311892/

RSE : Charitips annonce la première solution marketing de fidélisation et d’engagement par la philanthropie

Entre les rapports du GIEC qui alertent sur l’accélération du réchauffement climatique et les différentes crises que le monde traverse, les entreprises françaises ont conscience d’avoir un rôle à jouer pour endiguer ces phénomènes ou, mieux encore, d’y apporter des solutions concrètes.

Si elles ne peuvent pas à elles seules éradiquer la pauvreté, les maladies ou la pollution, toutes peuvent faire leur part, à la hauteur de leurs moyens.

Elles y sont d’ailleurs de plus en plus incitées par leurs clients. Aujourd’hui, 92% des consommateurs attendent des entreprises qu’elles s’engagent (source : European study on sustainable consumption by Oney and OpinionWay’s, 2020), via une politique RSE forte, appliquée au quotidien.

Ces mêmes consommateurs sont de plus en plus philanthropes. Le montant des dons entre 2019 et 2020 a augmenté de +13,7% (source : Baromètre de la générosité 2020 – France générosités, mai 2021).

Les entreprises ont déjà commencé à agir et, en 2025, le volume de leurs dons dépassera celui des particuliers. Actuellement, ce sont 2,1 milliards de dons qui ont été déduits par les entreprises en 2019 (source : Baromètre du mécénat d’entreprise en France en 2020).

Pourtant, leur générosité se heurte à des difficultés très concrètes. Parmi elles, des politiques RSE difficiles à mettre en pratique, une non maîtrise des codes et un retour sur investissement impossible à calculer.

Les entreprises sont encore toujours coincées entre leur volonté de mener une politique RSE forte réclamée par les consommateurs, et la réalité de leurs objectifs économiques.

C’est la raison pour laquelle Charitips a créé la première solution de Donation-as-a- Service ! Elle permet aux entreprises d’impliquer leurs clients dans une démarche d’engagement social en boostant leurs ventes, leur image et l’usage de leurs produits.

Notre approche est 100% orientée produit : Charitips s’intègre directement et simplement dans n’importe quel système technologique. Concrètement, cela signifie que pour l’utilisateur final, l’opération de don est simple, transparente et intuitive. Elle fait partie de son parcours d’achat ou d’utilisation.

Maxime Quillévéré et Matthieu Lemoine, co-fondateurs

Le marketing philanthropique : le nouveau réflexe vertueux pour les entreprises

Première solution marketing de fidélisation et d’engagement par la philanthropie, Charitips donne à toutes les entreprises des moyens d’agir concrètement pour réconcilier une politique RSE forte et des objectifs économiques ambitieux.

Élue “Meilleure innovation commerciale solidaire de 2021″ aux SCOPS, l’Observatoire de l’innovation commerciale, la start-up propose 4 offres :

Des campagnes de don personnalisées pour tout type d’entreprise, via une page web externe ou un widget à intégrer directement sur leur site ou leur application mobile.

Un Plug-in CMS pour les e-commerçants qui leur permet tout simplement d’augmenter leurs ventes et leur panier moyen, sans une seule ligne de code.

Une intégration personnalisée par API pour permettre aux développeurs d’intégrer les fonctionnalités de don à la proposition de valeur de leur produit. Charitips réalise également du développement sur mesure pour les demandes spéciales ou les grands comptes.

Une carte cadeau caritative : l’offre historique de Charitips a déjà permis à +80 entreprises de reverser plusieurs centaines de milliers d’euros de don à ses associations partenaires.

Pour multiplier les occasions de s’engager, nous avons imaginé de nouvelles façons de donner afin de permettre aux associations de décupler leur impact.

Un cercle vertueux qui profite à tous

Pour les associations : plus de moyens pour réaliser leurs missions

Elles obtiennent plus de fonds pour résoudre les grands enjeux de notre époque.

Sélectionnées pour leur fort impact social, elles répondent toutes aux grands enjeux sociétaux et environnementaux définis par les objectifs de développement durable de l’ONU.

Pour les entreprises : des bénéfices qui compensent largement le coût de l’opération 

Elles prennent le don totalement en charge. En contrepartie, elles obtiennent :

  • Une réduction d’impôts de 60% ;
  • Une augmentation de leurs ventes (augmentation du panier moyen, augmentation du nombre de vente…) ;
  • Une valorisation de leur image (externe, marque employeur);
  • Et un gain d’usage de leurs produits.

Ainsi, au-delà des bénéfices sociaux et environnementaux apportés par Charitips, cette opération est a minima économiquement neutre et le plus souvent rentable.

Pour les clients : soutenir gratuitement de belles causes

Les clients se sentent valorisés, prennent plaisir à faire une bonne action et tissent un lien fort avec la marque, sans dépenser 1 centime.

La genèse de l’aventure Charitips

À l’automne 2018, Maxime est en charge de la cagnotte pour le départ d’un collègue et ami. Sur la belle somme d’argent réunie et dépensée dans de beaux cadeaux, il reste une trentaine d’euros. Personne n’a d’idée pour un cadeau supplémentaire et Maxime ne veut pas acheter un gadget qui va finir dans un placard ou à la poubelle.

Il se demande alors s’il existe une alternative utile et en accord avec leurs valeurs respectives. Tout naturellement, il pense alors proposer à son collègue de reverser cette somme à une association mais… :

  • Il ne sait pas comment s’y prendre ;
  • Il ne veut pas choisir à sa place ni lui donner le montant en cash ;
  • Il souhaite lui laisser la possibilité de faire ce choix personnel, afin qu’il soit impliqué dans cette démarche.

Maxime ne trouve pourtant aucun service adapté en France. Après quelques recherches sur Internet, il opte pour une carte cadeau en dollars, via un gros site américain qui propose, entre autres, cette solution sous un modèle un peu différent.

Le cadeau fait mouche ! Son collègue adore cette idée originale, malgré quelques freins ayant un peu dégradé son expérience. Il regrette notamment d’avoir dû choisir parmi des projets uniquement américains.

Maxime a alors un déclic et lance la première version de Charitips, le premier service de carte cadeau caritative français. Et le projet cartonne !

À tel point qu’en avril 2020, Maxime s’associe avec Matthieu pour reconstruire techniquement Charitips.

Après avoir pu servir plus de 80 clients et reversé plusieurs centaines de milliers d’euros de dons à leurs associations partenaires, ils sont passés à temps plein sur le projet en septembre 2021. Avec un objectif : accélérer et se donner les moyens de leurs ambitions.

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Et bientôt…

Une première levée de fonds en seed est prévue cet automne afin d’accélérer le développement de l’outil et de supporter la croissance de l’entreprise. Charitips pourra ainsi décupler son impact, et par extension celui de ses associations partenaires.

À propos des fondateurs

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Maxime Quillévéré, Co-fondateur et CEO.

Designer Interactif de formation, Maxime est spécialisé en Expérience Utilisateur et en Information Design.

Durant son parcours professionnel, il rejoint notamment Devialet en tant que Principal UI UX Designer. Cette première expérience dans la haute technologie de luxe affine son niveau d’attention aux détails ainsi que son niveau d’exigence en terme d’expérience utilisateur.

Ensuite, il travaille comme Product Designer responsable de la partie “Banking & Copilot” pour la néobanque Shine, une Fintech reconnue pour son éthique et la qualité de son service client (Shine s’est depuis faite rachetée par la Société Générale). Dans cet environnement régulé, il réalise qu’il est possible de réussir sans mettre de côté ses idéaux et valeurs.

Ces différentes expériences dans le monde des startups à forte croissance, couplées à une première aventure entrepreneuriale en sortie d’étude, lui sont aujourd’hui d’une aide précieuse pour concevoir et faire grandir l’entreprise qu’est devenue Charitips.

Matthieu Lemoine, Co-fondateur et CTO

Ingénieur Centralien de formation, Matthieu développe rapidement une fibre entrepreneuriale en participant, durant ses études, à plusieurs aventures de création d’entreprise. Il perfectionne ainsi ses compétences techniques, tout en apprenant à identifier les facteurs clés de réussite d’un tel projet. À commencer par l’importance d’une équipe fondatrice réduite, complémentaire et passionnée par la mission de l’entreprise.

Après un an dans la robotique, Matthieu rejoint la Fintech Shine en tant que Software Engineer. Son expertise technique l’amène à prendre rapidement des responsabilités, d’abord en tant que Tech Lead puis, après seulement 3 ans, en tant que Head of IT Security.

Cette expérience chez Shine, comme l’un des premiers employés, se révèle très enrichissante. Elle lui a notamment permis de vivre l’ensemble des étapes par lesquelles passe une start-up en hypercroissance.

Pour en savoir plus

Kit Presse : https://drive.google.com/drive/folders/1Teqxx106R_LO_3RYTRUVaHzOXcjcWqIi?usp=sharing

Site web : https://www.charitips.com

Facebook : https://www.facebook.com/charitips

Instagram : https://www.instagram.com/charitips_com

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/charitips

Économie circulaire : Cyrkl, la start-up qui valorise les déchets industriels, débarque en France

Après avoir alerté sur l’accélération du réchauffement climatique, le GIEC vient de publier un nouveau rapport pour proposer des solutions pour changer rapidement la donne (source).

Afin de réduire la demande énergétique, les experts du climat préconisent notamment de lutter contre le gaspillage à tous les niveaux. Bertrand Piccard, fondateur de la fondation Solar Impulse, est à l’unisson. Il préconise également d’en finir avec “le gaspillage de tous les produits qu’on achète, qu’on fait venir de très loin à grands coups de transport” et d’ “entrer dans une économie circulaire”. (source)

Dans ce contexte, il y a urgence à s’attaquer à un chantier colossal : les déchets des entreprises. Actuellement, ils représentent 4% des émissions de CO2 en France. À titre de comparaison, le secteur aérien n’est responsable que de 1,5 % des émissions du pays ! (source : Haut Conseil pour le climat – Rapport annuel 2021).

C’est pour aider les entreprises à réduire leur impact environnemental en termes d’émissions de CO2 que la start-up tchèque Cyrkl a été créée il y a 3 ans.

Le concept : une plateforme innovante, basée sur l’économie circulaire, qui mixe marketplace et expertise afin de :

  1. Trouver des solution de valorisation des déchets et faciliter les synergies entre acteurs industriels ;
  2. Augmenter l’utilisation de matières recyclées dans les processus de production.

Forte d’une solide expertise et d’une communauté de plus de 12 000 clients en Europe (IKEA, Siemens, Skoda, Saint-Gobain, BASF, Heineken…), Cyrkl débarque en France pour contribuer à agir concrètement contre le dérèglement climatique.

 

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Une nouvelle solution 100% opérationnelle pour augmenter le taux de circularité des déchets industriels

Nouvel acteur de l’économie circulaire, Cyrkl aide les industriels et les entreprises à transformer leurs déchets en ressources. Tous les déchets sont concernés, qu’ils soient déjà recyclés ou non, du plastique au carton, du verre aux produits chimiques en passant par les bio-déchets ou les DEEE.

Sa force ? Une collaboration réussie entre :

  • Des équipes d’experts en déchets et en économie circulaire ;
  • Et des développeurs web et spécialistes en machine learning.

Ensemble, ils créent des outils digitaux intuitifs et efficaces au service de l’économie circulaire.

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Les (grands) petits plus de cette jeune pousse de la Cleantech :

La transparence et la qualité des informations

Ses experts aident les entreprises à prendre conscience de la valeur des ressources qu’elles mettent à la poubelle.

Une plateforme “nouvelle génération”

Sa marketplace offre un espace d’échange transparent et sans intermédiaires entre producteurs de déchets, recycleurs et acheteurs de matières.

Une expertise à 360°

Cyrkl apporte une compétence sur plus d’une centaine de matériaux différents (plastiques, métaux, cartons, biodéchets, cendres de combustions …) et travaille de manière transversale avec tous les secteurs d’activité (automobile, ameublement, agroalimentaire…).

Scan de circularité : baisser ses émissions de CO2 des déchets ET générer des revenus financiers

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Cyrkl aide les entreprises à vérifier leur conformité réglementaire et les prix du marché pour les aider à monétiser leurs déchets.

Avec à la clé, des résultats probants : des économies de 15 à 45% sur le coût annuel des déchets et une baisse des émissions de CO2 de 200 à 700 tonnes par an. Mener une politique RSE efficace n’a jamais été aussi rentable !

Scan complet

Une analyse sur site qui s’accompagne de recommandations détaillées quant aux options de valorisations financières et environnementales (diminution des émissions de CO2). L’identification de nouveaux partenaires et/ou business modèles. L’ambition étant de trouver des alternatives à l’enfouissement et l’incinération grâce à de nouvelles boucles de valorisation et des synergies industrielles.

La plus grande marketplace de ressources d’Europe

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Ce “Vinted” du déchet industriel permet de publier vite et bien des annonces, gratuitement, pour vendre les déchets. Ils seront achetés par d’autres entreprises, à la recherche de matières secondaires afin de les réutiliser ou de les recycler.

Plusieurs filtres de recherches sont proposés : type et localisation du déchet, distance, volume, solution de transport.

L’idée est de bénéficier des meilleurs tarifs de vente et d’achat, en circuit court le plus local possible, tout en donnant une seconde vie aux déchets.

Mieux : Cyrkl permet de favoriser des mécaniques de symbioses industrielles grâce à des algorithmes puissants, constamment optimisés, mais aussi à un véritable accompagnement. Chacun peut ainsi identifier des potentiels de valorisation et d’approvisionnement sur le terrain.

12 catégories sont actuellement disponibles : plastiques, papier, bois, verre, textile, matériaux de construction, métaux, déchets organiques, déchets électriques, machines et équipements, substances chimiques.

Combien ça coûte ?

L’inscription sur Cyrkl est toujours gratuite et donne accès au forfait Cyrkl Free afin de pouvoir répondre à 5 offres maximum et publier des annonces de déchets industriels de manière illimitée. Il est aussi possible de recevoir des notifications personnalisées pour ne rater aucune offre, ou encore de demander l’accompagnement d’un expert en valorisation des déchets.

Pour aller plus loin, le forfait Cyrkl Premium (24€/mois) permet d’accéder à tous les services et notamment : réponses illimitées aux offres, support d’experts pour économiser jusqu’à 45% dans la gestion des déchets, accès au numéro de téléphone du vendeur, vérification de la fiabilité des partenaires commerciaux (identité, viabilité financière …) et badge « client vérifié » facilitant les transactions.

Cyrkl : les déchets des uns sont la matière première des autres

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Née à Prague en 2019, Cyrkl est une start-up fondée par Cyril Klepek, doctorant en économie.

Durant plusieurs années, Cyril a dirigé des équipes de consultants en innovation et économie circulaire dans de grandes institutions tchèques. Sa passion : les innovations créatrices d’impacts positifs pour nos sociétés et la planète.

En lançant Cyrkl, il souhaite promouvoir l’économie circulaire dans la gestion des déchets industriels et favoriser les symbioses industrielles. 

En trois ans, Cyrkl a déjà connecté plus de 13 000 clients : petits & gros industriels ont ainsi pu trouver des recycleurs grâce à sa marketplace.

À ce jour, Cyrkl compte près de 50 collaborateurs dans 10 pays européens, tels que la République tchèque, la Slovaquie, l’Italie, la Russie, la Pologne, l’Autriche, l’Allemagne, la Suisse, la France et bientôt la péninsule Ibérique, le Royaume-Uni et les États-Unis.

Aujourd’hui, Cyrkl poursuit 2 objectifs :

  • Contribuer au doublement du taux de circularité des matériaux à l’échelle mondiale, selon les critères du Circular Gap report (actuellement évalué à moins de 9%) ;
  • Réunir des esprits vifs pour créer des outils digitaux qui définiront les futurs standards de la gestion des ressources (échanges, traçabilité, logistique…).

À propos d’Alexandre Fernbach, Directeur Cyrkl France

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La raréfaction des matières premières couplée à l’impact environnemental conséquent de leur extraction nous oblige à révolutionner notre modèle économique. La force de notre startup et de notre réseau réside en notre capacité à trouver la valeur et l’usage qui se cache derrière chaque déchet industriel pour nous préserver au maximum de l’extraction de ressources nouvelles.

Alexandre Fernbach a pris la direction de Cyrkl France après 7 ans dans d’expérience dans le secteur du Retail, marqué par d’ambitieux projets dans le domaine de la RSE et de l’économie circulaire.

La ligne directrice de son parcours professionnel ? L’ambition d’aider les entreprises à construire de nouveaux modèles d’affaires, plus en phase avec nos enjeux environnementaux : consommer moins de matières premières et ne plus rien gaspiller.

Pour en savoir plus

Présentation : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20220404101231-p3-document-dcpm.pdf

La marketplace : https://www.cyrkl.com/fr/marketplace

Site web : https://www.cyrkl.com/fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/14006357/admin/

Europazon, la première Marketplace écoresponsable et solidaire à proposer à la vente uniquement des produits Made in France, Made in Europe ou reconditionnés

Plus de 1 000 000 de produits à la vente

Alors qu’Amazon est devenu incontournable (source), l’hégémonie de la marketplace américaine pose de nombreux problèmes : des pratiques abusives imposées aux TPE/PME françaises (source), aucun impôt payé en France en 2020 alors que le groupe a réalisé 44 milliards de ventes (source), un lourd impact environnemental (source), des conditions de travail régulièrement pointées du doigt (source)…

Bref, on se retrouve avec un véritable inventaire à la Prévert… et surtout avec un modèle de société qui n’est pas celui dans lequel les Français ont envie de vivre. Ils sont d’ailleurs de plus en plus nombreux à modifier leurs habitudes d’achat pour tenter, à leur échelle, de changer la donne : 85% s’intéressent au Made in France (source), et ils sont aussi de plus en plus nombreux à privilégier les produits écoresponsables (source).

Et si on concurrençait Amazon en Europe ?

Dans ce contexte, une équipe de Médocains lance au mois de juin Europazon, la première Marketplace écoresponsable et solidaire, qui va proposer à la vente uniquement des produits Made in France, Made in Europe ou reconditionnés.

Basée en France et précurseur de la relocalisation, Europazon défend aussi une autre vision sociétale, à la fois humaine et engagée. La marketplace vient notamment d’ouvrir son capital à tous : chacun(e) a donc la possibilité de participer à son développement en France et dans plusieurs pays Européens en investissant dans son capital social.

Entreprise solidaire, nous souhaitons qu’Europazon devienne un outil solidaire.

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Et si Europazon devenait grâce à des particuliers sociétaires la prochaine licorne ?

Europazon est une entreprise 100% indépendante : ses fondateurs ont investi ensemble 100 000 euros pour créer son capital sans avoir besoin de faire appel à un fonds d’investissement.

Avant-gardiste, la nouvelle marketplace fait la promotion d’un autre modèle, plus éthique et collaboratif, selon lequel l’entreprise est partagée comme un bien commun.

Fini le dirigeant unique qui possède tous les pouvoirs, ou les investisseurs à la logique purement financière qui ne pensent qu’aux distributions de dividendes au détriment de tout le reste.Finie aussi la cotation en bourse qui pousse à la course aux profits, quitte à adopter des pratiques douteuses.

Ce sont les citoyens qui vont faire grandir l’entreprise et qui auront leur mot à dire en devenant sociétaires !

Pour qu’Europazon soit une réussite en France, mais aussi dans d’autres pays Européens, 10% du capital de la société va être proposé à la vente sur une plateforme de financement participatif, c’est le premier tour de plusieurs  levées de fonds à venir, alors profitez en.

Nous souhaitons lever 10 000 000 euros pour avoir le moyen de nos ambitions, un montant budgété avec les partenaires juridiques et comptables d’Europazon.

Après plusieurs levées de fonds participatives, EUROPAZON aura pour vocation d’appartenir à hauteur de 90% à des particuliers, investisseurs et sociétaires.

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Une entreprise coopérative ET solidaire

Chez Europazon, l’humain est au centre de tout. À mille lieues des grands discours vides de sens, cette conviction profonde se traduit par des actes concrets.

Actuellement tout le monde a le même salaire et tous les employés sont associés. Par la suite, la différence entre le plus gros et le plus petit salaire ne dépassera pas un coefficient de fois quatre.
Les bénéfices seront répartis de façon équitable comme suit :
1/3 dans l’investissement de l’entreprise,
1/3 dans la distribution de dividendes aux sociétaires,
1/3 dans un fond d’entrepreunariat solidaire qui créera un cercle vertueux en aidant des porteurs de projets à se lancer dans la production, selon des critères correspondant à notre éthique.

Un gros catalogue déjà prêt à être lancé

Pour lutter contre les GAFAM qui détiennent à eux seuls l’écrasante majorité du E-commerce en Europe, il faut frapper fort !

Europazon s’apprête donc à lancer plus d’un million de produits à la vente, et d’autres sont déjà en attente de référencement.

L’outil est déjà pleinement fonctionnel, Convaincu de la réussite de notre projet, Octopia acteur français majeur dans ce domaine, a choisi d’accompagner EUROPAZON dans son développement technique et logistique pour le stockage et la livraison.

Il ne manque plus que l’autorisation de l’ACPR, organisme de la banque de France qui délivre les licences d’exploitation des marketplaces pour pouvoir être en ligne.

Afin de proposer une offre complète de produits similaire aux grosses marketplaces, Europazon garantit :

  • 100% de produits Français ou Européens
  • un service irréprochable
  • des prix compétitifs,
  • un délai de livraison performant,
  • une gamme complète de produits,
  • une garantie sur la provenance des produits.
  • un engagement écoresponsable et solidaire.

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Une démarche écoresponsable

EUROPAZON a fait le choix du fabriqué en France et en Europe afin de limiter les transports par voies maritimes et aériennes depuis l’Asie.
Chacun pourra ainsi mieux consommer et limiter l’importation abusive.
Tout simplement parce qu’en achetant un produit, on achète aussi le monde qui va avec !

Une mise en avant des produits de seconde main : Recyclés, reconditionnés et d’occasion

Réutiliser pour éviter de produire encore et encore… c’est le circuit qu’il faut favoriser.

EUROPAZON favorise les produits reconditionnés ou recyclés, la production de produits neufs n’étant pas indispensable.
Remettre en service ou transformer nos vieux articles pour leur donner une seconde vie : c’est bien plus bénéfique pour l’environnement !

Valoriser les talents locaux dans chaque pays européen

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Sur EUROPAZON, chaque pays va pouvoir mettre en valeur ses entrepreneurs locaux. En France, l’accent sera mis sur les produits Français ; en Espagne sur les produits Espagnols, etc.

EUROPAZON permet de changer de logique. C’est un outil différent dont le but est d’encourager les entreprises à relocaliser leur production.

Les avantages sont évidents: limiter la pollution liée aux transports, favoriser la création d’emplois en dynamisant nos territoires tout en garantissant des conditions de travail décentes à tous ceux qui développent et fabriquent les produits.

Notre marketplace est une solution immédiatement opérationnelle pour avancer vers une société participative solidaire, basée sur le fruit du travail et basée sur la valorisation du travail, le respect de l’individu et de son éco-système.

La genèse de ce projet un peu fou

Et si on concurrençait Amazon en Europe?

C’est une idée folle née des cogitations d’un groupe d’amis pendant le confinement.

Souvenez vous de cette période bizarre : quand il fallait s’auto autoriser par écrit à sortir de chez soi.

Nous prenions des apéros sur Zoom ou Teams, avec l’envie de refaire le monde entre amis.

Souvenez vous des apéros clandestins ayant débuté au bout de quelques semaines, quand l’envie de revoir ses potes devint trop forte.

C’est à ce moment précis, quand notre quotidien a subi un arrêt brutal, que nous avions pris le temps de réfléchir et surtout pris la décision de passer à l’action !

 Motivés par l’envie commune de faire bouger les choses, nous ne voulons plus attendre après l’État ou un système qui ne changent pas !

À propos du collectif

Nous sommes un groupe de quadragénaires un peu utopistes aux profils professionnels différents mais avec une envie commune : faire bouger les choses.

L’équipe d’Europazon est pluridisciplinaire, avec entre autres des dirigeants d’entreprises dans l’agro alimentaire, le commerce électronique, l’immobilier, l’expertise comptable, des fonctionnaires et des salariés.

Tous unis par notre point commun: Soulac sur mer, petite station balnéaire nichée dans le nord du Médoc, coeur de nos projets de vie que nous ne voulons pas quitter.

C’est l’alchimie de tous ces profils et l’engagement de chacun qui ont permis de créer ce projet en lui insufflant nos valeurs.

Aujourd’hui, EUROPAZON poursuit sa campagne de recrutement de vendeurs, fabricants, artisans, agriculteurs ou porteurs de projets avec une ambition :

Devenir une plate-forme alternative et performante de vente en ligne Française et Européenne.

Pour en savoir plus

Site web : https://europazon.fr

Blog : https://blog.europazon.fr

RSE : Minérasève, récoltant de sève de bouleau, rejoint le mouvement 1Action1Arbre pour reboiser les forêts françaises

Le dernier rapport de l’ONU sur la déforestation est alarmant : en 20 ans à peine, la forêt a perdu 100 millions d’hectares dans le monde entier (source).

D’ailleurs, contrairement aux idées reçues, la France n’est pas épargnée !

Alors que les forêts représentent désormais 31% du territoire métropolitain, et qu’elle a presque retrouvé le niveau qu’elle avait au Moyen-Âge, elle est désormais confrontée à 3 menaces majeures :

  • Une absence de valorisation des petites parcelles, le plus souvent faute de moyens, qui aboutit à une dégradation de la biodiversité (or, les forêts accueillent plus de 30 000 espèces animales et végétales) ;
  • Le changement des essences plantées dans une logique de productivité, qui appauvrit les sols (source : Office national des forêts) ;
  • La multiplication des coupes rases, par des abatteuses industrielles, qui dévastent en quelques heures des parcelles entières et décapent le sol (source).

Pour en finir avec cette situation et dans le cadre de sa démarche RSE, le récoltant de sève de bouleau Minérasève rejoint le label 1Action1Arbre et met en place un système très concret sur son e-shop : 1 arbre sera planté dans les forêts françaises toutes les 10 commandes. 

De plus, la récolte très attendue de sève fraîche aura lieu dès le mois de mars ! Des arbres pourront donc rapidement être plantés grâce aux visiteurs de l’e-shop ! 

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1Action1Arbre : le mouvement des entrepreneurs français qui défendent nos forêts

Aujourd’hui, pour maîtriser et valoriser nos forêts, l’intervention humaine est devenue indispensable. De nombreux pépiniéristes se sont mobilisés pour reboiser les régions, dans les règles de l’art, en intervenant directement chez les propriétaires privés ou publics.

C’est pour les soutenir que le label 1Action1Arbre propose à toutes les entreprises, les indépendants, les dirigeants… d’adhérer à un concept simple : un arbre est planté pour chaque action génératrice de croissance réalisée.

Une initiative qui a séduit Minérasève ! Ainsi, toutes les 10 commandes, 1 arbre sera planté. Son essence et son lieu de plantation seront choisis par les pépiniéristes afin d’apporter une réponse efficace aux besoins locaux.

Jérémie Kubler, le fondateur, souligne :

Nous voulons contribuer à reboiser les forêts françaises en plantant un maximum d’arbres chaque année !

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Un engagement qui fait écho aux valeurs de Minérasève

Minérasève réalise l’ensemble de sa production de A à Z, dans le respect de la nature et de l’environnement.

La culture du bouleau est aussi riche de sens. D’abord, parce que cet arbre aux mille vertus est particulièrement bénéfique pour le corps. Sa sève est gorgée d’oligo-éléments et de sels minéraux, puisés dans le sol, qui vont renforcer l’organisme en lui apportant de la vitalité et un formidable équilibre nutritionnel.

Ensuite, parce que le bouleau est un arbre qui aide à développer toutes les ressources forestières, actuellement fortement impactées par les problèmes de sécheresse. Or, selon l’ONF, un bois touché par un phénomène lié à la sécheresse perd 1/3 de sa valeur (source). Le bouleau apparaît donc comme un arbre pionnier, puisqu’il s’adapte à tous les terrains et tous les climats. 

Jérémie précise :

Grâce au bouleau, le secteur sylvicole peut être revalorisé avec des actions de reforestations plus ciblées sur diverses variétés de feuillus.

Un produit vivant cultivé dans un cadre exceptionnel

La société Minérasève est nichée au pied du massif du ballon d’Alsace, au cœur d’immenses forêts naturelles.

À l’écart de toute source de pollution, à 600 et 900 mètres d’altitude, Jérémie exerce sa passion : la récolte de sève de bouleau.

Elle va débuter au mois de mars et se terminer en avril. Durant ces deux petits mois, les amateurs pourront se procurer un précieux élixir de bien-être qui permet d’aborder les beaux jours au mieux de sa forme : la sève de bouleau fraîche.

Consommée à l’état brut, elle est idéale pour :

  1. Éliminer les graisses épaisses qui retiennent les pesticides, les produits chimiques, les fumées ; cela va aider à purifier tous les émonctoires ( reins, foie, peau, etc…).
  2. Stimuler et revitaliser, grâce à l’apport des sels minéraux (ex. : sportifs, personnes âgées ou convalescentes).
  3. Aider à faire perdre un peu de poids pour les personnes qui en ont besoin, en offrant un bon complément aux régimes minceur.

Minérasève : le spécialiste de la sève de bouleau

Minérasève est un récoltant et fabricant de sève de bouleau installé à Aspach-le-Bas, dans le Haut-Rhin.

La société propose plusieurs produits à base de bouleau, qui ont de nombreux bienfaits pour la santé et le bien-être :

  • De la sève de bouleau fraîche, non transformée, pour faire des cures détox au printemps ;
  • De la sève de bouleau lactofermentée, qui se conserve longtemps avec des effets probiotiques ;
  • De l’infusion d’eau de bouleau fermentée (Sève Ice, une alternative healthy et naturelle aux sodas) ;
  • De la sève de bouleau pour chevaux ;
  • Des savons bio à la sève de bouleau.

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Une démarche pionnière avec une R&D ambitieuse

Depuis 7 ans, Minérasève propose à ses clients de la sève de bouleau fraîche récoltée au printemps.

Au vu du succès de ce produit phare, et pour répondre à la demande toute l’année, la Dream Team a commencé en 2020 à faire des tests en interne pour élaborer une version “lactofermentée” de la sève de bouleau.

Son projet : valoriser son potentiel nutritionnel, tout en la stabilisant à température ambiante et sans pasteurisation grâce à ce processus de conservation naturelle.

Les premiers résultats ont été très concluants ! Minérasève ambitionne donc désormais de perfectionner ce système de conservation et d’explorer ses bienfaits, en effectuant notamment des recherches plus avancées dans un centre de recherche et de technologie de Strasbourg.

Jérémie explique :

Nous menons une démarche inédite en France ! Pour la première fois, des études scientifiques vont pouvoir établir une carte ADN de notre sève de bouleau et aussi d’établir une liste complète des nutriments qui si trouvent ( lactobacillus, minéraux, acides aminés, sucres). Ainsi les nombreuses vertus médicinales de la sève de bouleau obtiendra donc une reconnaissance officielle.

Cette initiative séduit : plus de 12 000 € de recherches ont déjà été financés, notamment grâce aux subventions de la Communauté de Communes de Thann-Cernay et par le Pays Thur Doller, qui souhaitent soutenir un projet leader (fonds européen).

À propos de Jérémie Kubler, fondateur de Minérasève

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Passionné par la protection de l’environnement, la nature et le bien-être, Jérémie Kubler est un ancien artisan-ébéniste qui a expérimenté et étudié l’homéopathie, la médecine chinoise et l’énergétique. En parallèle, il a acquis une bonne expérience dans  l’agriculture biologique et la biodynamie.

En 2015, il devient récoltant de sève de bouleau, pour faire découvrir au plus grand nombre un produit qu’il consomme depuis longtemps. Il fonde ensuite Minérasève pour proposer des cures de sève de bouleau en Alsace. Depuis septembre 2020, il commercialise ses produits sur sa boutique en ligne, avec une livraison en 48 heures dans toute la France.

Jérémie réalise l’ensemble de sa production lui-même, dans le respect de la nature. Ses bouleaux se trouvent dans des forêts certifiées bio, situées au pied du massif du ballon d’Alsace, à l’écart de toute source de pollution.

Sensible à la nature et à ce qu’elle nous donne, je veux faire connaître au plus grand nombre les vertus des produits naturels et vivants à base de sève de bouleau.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.seve-de-bouleau-bio.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/mineraseve

Instagram : https://www.instagram.com/mineraseve/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/min%C3%A9ras%C3%A8ve/about/

B-REPUTATION ajoute à son offre le Bilan Carbone et le Cashback environnemental destinés aux entreprises, par la signature d’un partenariat avec KEEWE

En France, les fournisseurs des grands groupes doivent respecter trois lois de conformité :

  • RSE : un devoir de vigilance quant aux enjeux du développement durable ;
  • Sapin II : Loi relative à la lutte contre la corruption ;
  • Obligations de Vigilance : Loi relative à la lutte contre le travail dissimulé.

Aujourd’hui, face à l’urgence climatique, la priorité est à la RSE. En effet, conformément aux Accords de Paris de la COP21, l’Union Européenne a pris un engagement fort : en 2050, toutes les entreprises se trouvant sur son espace doivent avoir atteint la neutralité carbone.

Dans ce contexte, tout l’enjeu est de les aider à respecter leurs obligations de façon concrète, rapide et pratique.

La solution ? Grâce à un partenariat entre B-REPUTATION et KEEWE, il devient désormais possible, en plus des 3 Lois françaises auxquelles les entreprises doivent se conformer, de réaliser directement sur B-REPUTATION son Bilan Carbone certifié puis de mettre en place les actions permettant de tendre vers sa neutralité carbone.

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S’engager dès à présent dans une démarche d’avenir

B-REPUTATION (Groupe REVERSE VISION / EASYPICS) est une plateforme de conformité totale dédiée aux Fournisseurs en Réseau Social B to B avec 50 grands groupes majeurs. Elle vient de signer un partenariat de 5 ans avec KEEWE, une Fintech spécialisée dans les Bilans carbones et les paiements internationaux.

B-REPUTATION complète ainsi sa plateforme pour pousser l’univers de la RSE sur la plus haute marche de la conformité.

En pratique, grâce à l’aide des conseillers carbone de KEEWE, toutes ses entreprises clientes vont pouvoir digitaliser leur Bilan Carbone (scopes 1,2,3 ; ce dernier étant relatif à la consommation carbone induite via leurs fournisseurs). Une étape fondamentale dans la construction de leur BEGES (Bilan d’émissions de Gaz à Effet de Serre) réglementaire publiable sur le site de l’ADEME.

Nous permettons ainsi à nos Clients de valoriser, dans le Réseau Social B to B des 50 grands groupes clients d’EASYPICS, l’engagement et les actions pris pour tendre vers la neutralité carbone d’ici 2050 (Accord de Paris).

En réduisant leur consommation de carbone, les entreprises auront également accès dans un futur proche aux meilleurs conditions bancaires du marché.

Une démarche éthique pour des bénéfices à 360°

Préparer le futur en s’inscrivant dans une démarche de transition bas carbone, c’est protéger le climat et pérenniser la position de son entreprise.

En effet, les avantages de la réalisation d’un Bilan d’émissions de GES sont nombreux :

  • Se conformer à la réglementation croissante (BEGES réglementaire, décret tertiaire, etc.) ;
  • Répondre aux critères de sélection environnementaux des grands donneurs d’ordre (appels d’offre) ;
  • S’adapter au changement de comportements des consommateurs et jeunes diplômés ;
  • Sécuriser plus facilement les financements du futur (les banques intègrent progressivement les critères climat/carbone dans l’analyse des demandes de financement).

De plus, en confiant par la suite leurs transactions en devises à KEEWE, les entreprises abonnées à B-REPUTATION peuvent réduire drastiquement leurs frais bancaires et obtenir un cashback vert à investir dans des projets permettant de tendre vers la neutralité carbone.

À ce jour, il n’existe aucune plateforme aussi complète permettant de transformer la mise en conformité totale en véritable force commerciale et marketing.

À propos de KEEWE

KEEWE permet aux entreprises de gérer, facilement et à moindre coût, leurs paiements internationaux tout en leur reversant un cashback fléché vers des actions en faveur de leur engagement environnemental. Grâce à son outil labellisé Bilan Carbone certified, KEEWE rend incontournable la mesure des émissions de GES, première étape indispensable avant d’enclencher des actions de réduction.

Via ce partenariat, KEEWE contribuera à faire de la mesure des émissions GES une étape naturelle de la conformité auprès des membres du réseau de B-REPUTATION.

À propos de B-REPUTATION

B-REPUTATION est la base d’informations la plus complète sur les 11 Millions d’entreprises françaises.

Elle est l’unique plateforme qui réunit à un seul endroit les dimensions d’informations mettant en valeur les entreprises :

  • Conformité aux lois Françaises : Devoir de Vigilance (RSE dont Bilan Carbone), Loi SAPIN II, Obligations de Vigilance (Travail dissimulé) ;
  • Financière : Bilans publiés, Score de solvabilité, Taux de défaillance ;
  • Commerciales et Marketing : Dirigeants/contacts, Activités, etc.. ;
  • Digitales : Sites internet, Blogs, Trafic web, etc…

De surcroît, B-REPUTATION relie ses Clients en Réseau Social B to B avec les 50 Grands Comptes Clients de sa filiale sœur EASYPICS du Groupe REVERSE VISION.

Ces autoroutes de communication entre Donneurs d’Ordres et Fournisseurs permettent désormais une communication en masse digitale entre les parties, et dans un futur proche un meilleur accès aux Appels d’offres, signature des contrats en ligne, échange des factures électroniques, etc…

Portrait de Jérôme Naslin, le Président

Après avoir passé 8 ans dans le groupe ENGIE au sein de diverses fonctions Achats, Jérôme Naslin a fondé EASYPICS il y a près de 18 ans. Son objectif : aider les grands groupes à cartographier leurs dépenses BtoB mondiales.

En 2020, le groupe reprend les activités de B-REPUTATION. Cette association de compétences permet ainsi de créer la base d’informations la plus complète sur les entreprises.

Aujourd’hui, Jérôme Naslin dirige le groupe REVERSE Vision, né de cette synergie : ce Réseau social BtoB d’informations relie les Grands Donneurs d’ordres (clients d’EASYPICS) et leurs Fournisseurs (clients de B-REPUTATION).

Pour en savoir plus

KEEWE

Site web : https://www.keewe.eu

B-REPUTATION

Site web : https://b-reputation.com/fr/solutions-compliance

Facebook : https://www.facebook.com/bReputationcom

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/b-reputation/

Pénurie de ressources : le matériel d’occasion a le vent en poupe dans les entreprises

Alors que les pénuries de matières se multiplient, MyTroc, startup de la GreenTech, convertit de plus en plus de grands groupes, entreprises et acteurs publics à la consommation d’occasion ! De nouvelles habitudes de consommation anti-gaspi entrent chez les professionnels, grâce à des marketplaces de réemploi innovantes.

Bois, métaux, plastique, verre…. Dans le monde post-covid, à l’heure de la reprise économique, les pénuries de matières premières sont particulièrement nombreuses (source), ce qui paralyse toute la chaine de production. Par conséquent, il devient difficile de trouver du mobilier de bureau, des équipements de bricolage et même des vélos (source).

Paradoxalement, de nombreuses ressources sont inutilisées dans les entreprises et les administrations et finissent par être jetées. La raison est simple : elles ne sont pas au bon endroit au bon moment et les personnes qui en auraient besoin ne connaissent pas leur existence.

Cette problématique, on la retrouve dans tous les secteurs (bâtiment, événementiel, santé, mode, sport, public…).

De plus en plus de grands groupes, entreprises et acteurs publics se tournent donc vers la startup MyTroc, car cette conjoncture se révèle aussi être une aubaine en matière de RSE.

Aujourd’hui, grâce à MyTroc Pro, ils disposent enfin d’une solution clé en main, opérationnelle et intuitive pour éviter une mise en déchet et/ou de nouveaux achats et ainsi limiter leur empreinte environnementale.

MyTroc Pro est tout simplement la première solution permettant aux professionnels de référencer simplement et rapidement leurs ressources disponibles, inutilisées, stockées, ou encore invendues, afin de les mutualiser ou de leur donner une seconde vie.

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Agir concrètement face à l’épuisement des ressources : une stratégie gagnante à tous les niveaux

Ces marketplaces collaboratives du réemploi représentent donc une alternative efficace et puissante pour agir face à l’épuisement des ressources et pour limiter les pénuries de matières et de matériels.

MyTroc Pro permet de disposer d’une solution qui est à la fois :

  • Prête à l’emploi ;
  • Collaborative
  • Personnalisable ;
  • Evolutive ;
  • Ergonomique ;
  • Intuitive ;
  • Innovante ;
  • Gamifiée…

Avec, en prime, la garantie de réaliser des économies substantielles : le réemploi est encore plus écologique et plus attractif financièrement que le recyclage.

Une marketplace permet d’économiser en moyenne 1 000 000 d’euros, 100 tonnes de déchets et 450 tonnes de CO 2 par an !

Une démarche RSE pour une attractivité à 360°

MyTroc Pro dispose d’une Calculette Impact intégrée pour estimer les tonnes de déchets et CO2 évités, par chaque client et même chaque utilisateur.

Les résultats sont directement reportés dans les rapports RSE et peuvent donc être utilisés pour communiquer sur l’impact positif des entreprises & acteurs publics.

A l’heure de l’urgence climatique et de la mobilisation des citoyens (ex : affaire du siècle), MyTroc Pro représente donc une solution fédératrice tant auprès des clients que des équipes (salariés et futurs collaborateurs).

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L’économie circulaire est au cœur des enjeux écologiques, économiques et politiques !

Le constat dressé par le dernier rapport du GIEC est sans appel : le réchauffement climatique s’accélère (source) et il nous faudrait 2.9 planètes pour nos besoins en ressources si le monde entier consommait comme la France (ADEME).

Notre mode de consommation linéaire est en cause et les chiffres parlent d’eux-mêmes :

  • 48 millions de tonnes de déchets qui sont générées par l’activité économique (cgdd) ;
  • 80% des objets manufacturés qui sont jetés dans les 6 premiers mois (Agoria) ;

Pourtant, l’économie circulaire pourrait permettre une économie nette de 340 à 630 milliards de matière premières en Europe (source Fondation Ellen Mac Arthur).

Et 96% des salariés sont prêts à améliorer la gestion du gaspillage sur leur lieu de travail (Riposte Verte).

Grands groupes de la distribution, de la construction, de la mode, de l’énergie, du transport et même les régions, administrations, hôpitaux, universités… tous les secteurs commencent à s’y mettre !

Floriane Addad, fondatrice, souligne :

Chaque acteur économique a un grand rôle à jouer dans la réduction du gaspillage, dans la préservation des ressources naturelles et la réduction des émissions de carbone.

Une solution clé en main pour optimiser vite et bien toutes les ressources

Avec MyTroc Pro, créer une marketplace d’économie circulaire pour mutualiser et réemployer les ressources devient enfin accessible à toutes les structures.

L’équipe se charge de tout (accompagnement, création et animation) afin de faciliter tous types d’échanges (dons, ventes, prêts, locations). En quelques clics, il est ainsi possible de trouver du matériel professionnel, des invendus, des objets personnels et mêmes des compétences.

Mieux : pour une utilisation “100% facile à vivre”, plusieurs types de communautés peuvent être créées (collaborateurs, clients, salariés, inter-structures). La solution s’adapte en fonction du projet.

Chaque plateforme MyTrocPro est sécurisée (conforme au RGPD), simple à utilise et responsive afin de pouvoir bénéficier au plus grand nombre de structures.

MyTroc, la startup anti-gaspi qui fait bouger les lignes

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MyTroc est une startup de l’ESS labellisée GreenTech Innovation par le Ministère de la Transition écologique, et agrée ESUS (entreprise solidaire d’utilité sociale).

Sa mission : réduire le gaspillage, la surconsommation, et la pauvreté, tout en favorisant le lien social.

Et le concept cartonne !

D’abord destinée aux particuliers (+ de 285 000 utilisateurs), la plateforme est ensuite déclinée dans une version spécialement conçue pour les organisations privées et publiques.

Aujourd’hui, plus d’une dizaine de grands groupes lui font confiance (ENEDIS, KEOLIS, La Région Bourgogne Franche Comté, Arts et Métiers, Razel Bec, SNCF, et aussi de grands groupes de distribution, de la mode), ainsi que plusieurs acteurs publics et de plus petites entreprises.

Avec MyTroc Pro, nous voulons désormais que le réemploi et la consommation d’occasion deviennent un réflexe sur tous les lieux de travail. Dans cet objectif, nous voulons impliquer toujours plus d’acteurs économiques : ensemble, nous pouvons développer ces pratiques à la fois vertueuses et pragmatiques afin d’avoir un impact écologique, économique et social maximum.

La genèse d’une belle aventure positive et fédératrice

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Le projet MyTroc débute en juin 2015 sur une idée de Floriane Addad, la fondatrice, qui a toujours été très sensible aux problèmes écologiques et sociaux. Elle est d’ailleurs intervenue plusieurs fois à l’ONU lors de colloques sur les Objectifs de développement durable (ODD).

Quelques mois après, avec Judicaël Decriem, son associé développeur, la Dream Team lance la plateforme de don et de troc grand public mytroc.fr qui compte aujourd’hui 285 000 utilisateurs.

Au vu du succès rencontré par ce concept novateur, l’équipe s’est rapidement aperçue que le concept pouvait également répondre aux besoins et enjeux des grands groupes et acteurs publics.

En 2018, avec Tiphaine Bezard, associée et Directrice commerciale BtoB, ils mettent en ligne la première plateforme de réemploi professionnel pour la SNCF.

Très vite, d’autres entreprises rejoindront le mouvement pour effectuer leur transition RSE.

L’équipe MyTroc se compose à ce jour de 9 personnes, qui travaillent dans un ancien atelier du 20ème arrondissement de Paris.

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Pour en savoir plus

Site web : https://mytroc.pro/

LinkedIn : https://fr.linkedin.com/company/mytroc

RSE : à Bayonne et au Pays Basque, on boit désormais du café écoresponsable dans les entreprises grâce à Thomas Raufaste et à Litha Espresso

A l’heure de l’urgence climatique, toutes les entreprises ont pris conscience de l’importance de consommer et de produire en accord avec leurs convictions et leurs valeurs. Du côté des salariés, la demande de changement est aussi très forte : ils sont ainsi 83% à vouloir que leur employeur soutienne des causes d’intérêt général (source). Cette évolution vers un modèle économique plus durable à impact social positif, représente une exigence qui est encore plus marquée chez les Millenials (source).

Cela signifie que pour attirer et fidéliser de nouveaux talents, les PME françaises doivent afficher leurs engagements “green”, y compris dans les petites habitudes du quotidien. Par exemple le café, est un produit très polluant car 75% des 20 milliards de capsules individuelles consommées chaque année finissent à la décharge (source) et les Français en dégustent plus d’un million par jour ! (source). De plus, celui-ci est souvent produit dans des conditions sociales douteuses.

Dans ce contexte, il y a une bonne nouvelle : les entreprises de Bayonne et du Pays Basque vont enfin pouvoir disposer d’une solution de café clé en main et écoresponsable au sein de leur structure

En effet, l’enfant du pays Thomas Raufaste (société MG KAFEA) devient le 20ème concessionnaire indépendant du réseau Litha Espresso. Il se déplace dans toutes les entreprises de la région pour offrir une dégustation des cafés Litha, en s’adaptant facilement aux contraintes de chacun. 

Amateur de bon café, c’est tout naturellement que j’ai adhéré à la démarche RSE et aux valeurs véhiculées par la marque Litha Espresso !

Thomas Raufaste

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Bien plus qu’un café, une véritable expérience sensorielle unique et engagée

Qu’il s’agisse de mettre en place ou d’améliorer un espace café dans l’entreprise, Thomas Raufaste propose une solution clé en main et “zéro prise de tête” : excellent café torréfié artisanalement, machine ultra-qualitative, préservation de l’environnement avec des capsules biodégradables et compostables, professionnels à proximité…

Tout a été conçu pour permettre aux entreprises d’effectuer leur transition “green” dans les meilleures conditions.

Spécialiste du café haut de gamme, Litha Espresso invite ainsi à vivre une pause café hors du commun, en dégustant des grands crus sélectionnés dans le monde entier par une équipe motivée et passionnée.

Grâce à notre approche globale du poste café en entreprise, les visiteurs et les collaborateurs savourent un authentique moment de plaisir et de convivialité.

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3 axes forts pour atteindre l’excellence

Litha Espresso assure ainsi la sélection et la fourniture des cafés ainsi que l’ensemble des services associés en mettant l’accent sur 3 axes :

La qualité de A à Z

Torréfiés de façon lente et artisanale, les cafés Litha offrent des saveurs inégalables. Leur secret ? Une gamme établie en collaboration avec le triple champion de France de dégustation.

Thomas Raufaste va ainsi offrir une sélection de grands crus qui couvrent les plus grandes régions et saveurs du monde : Brésil, Inde, Éthiopie, Pérou, Mexique, Costa Rica ou Tanzanie. Ils se déclinent sous différents formats : en capsules, en grains ou en cafés moulus, avec des possibilités en bio et en décaféiné. 

Les machines professionnelles sont également ultra-performantes et à la pointe de la technologie, grâce à des partenariats privilégiés avec SAECO ou BRAVILOR.

Enfin, le service de maintenance est géré par la marque afin de garantir des interventions rapides et efficaces.

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L’écoresponsabilité

Le respect à 360° (hommes, engagements, planète) est une valeur forte inscrite dans l’ADN de l’entreprise. Eco-innovante, elle défend ainsi des projets ambitieux axés sur un développement durable.

Au quotidien, elle travaille ainsi à la réduction de son empreinte environnementale, tout en s’impliquant dans une démarche riche de sens :

  • Collaboration avec des fermes gérées selon un modèle d’agriculture raisonnée qui s’appuie sur la durabilité de l’espace cultivé ;
  • Prix juste garanti aux agriculteurs pour assurer une relation suivie ;
  • Plusieurs fermes partenaires sont certifiées Rain Forest ;
  • Programme social mis en place avec des fermes au Mexique et au Brésil : une prime est reversée sur les achats de café vert afin de contribuer à l’achat d’équipements pour les écoles par exemple.

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La proximité avec les clients

Déterminés à évoluer ensemble, les 20 concessionnaires Litha, répartis dans toute la France, s’attachent à établir une réelle proximité avec leurs clients afin de leur apporter un service de qualité, réactif et opérationnel.

C’est aussi pour cela que les conseils sont toujours personnalisés : chaque solution café écoresponsable est créée sur-mesure en fonction des besoins et des contraintes de chacun.e.

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A propos de Thomas Raufaste, un amoureux du bon café

Natif du Pays Basque, Thomas a exercé durant plusieurs années comme commercial pour les particuliers et les professionnels, notamment dans le secteur du photocopieur.

Commercial acharné et plein d’envies, il s’est lancé un nouveau défi : créer sa propre entreprise.

Après plusieurs recherches, il s’est tourné vers le café, un secteur qui le passionne, puisque Thomas est un fin connaisseur. Il a alors eu un coup de cœur pour la marque Litha Espresso.

Litha Espresso

Son engagement RSE, sa notoriété auprès des professionnels et son engagement à proposer un service performant au plus proche des clients l’ont définitivement séduit.

Il confirme :

Les modes de consommation sont en train de changer en profondeur ! En proposant des solutions adaptées et gourmandes, je suis convaincu qu’il est possible de concilier le plaisir de partager un bon café et la protection de l’environnement.

Thomas vient donc de rejoindre ce réseau de concessionnaires passionnés et compétents, toujours à l’écoute pour accompagner les entreprises sur la gestion de leur poste café.

Aujourd’hui, il ambitionne de développer sa propre équipe afin de continuer à satisfaire la demande croissante de ses clients.

Pour en savoir plus

Site web : https://professionnel.litha-espresso.fr/machine-a-cafe-professionnelle-bayonne/

Facebook : https://www.facebook.com/lithaespresso/

LinkedIn Thomas Raufaste : https://www.linkedin.com/in/thomas-raufaste-11043275/

A l’approche d’Octobre rose, Cancer@Work mène un combat sans relâche pour une meilleure intégration des personnes malades au travail

Lever le tabou de la maladie en entreprise et améliorer la qualité de vie des personnes malades au travail est un enjeu que notre société se doit de toute évidence de relever. Cancer@Work, club d’entreprises, qui fêtera ses 10 ans d’existence en 2022, lutte pour une meilleure inclusion des maladies graves au travail.

Prendre soin des publics fragilisés par la maladie, c’est prendre en compte les besoins de tous. En moyenne, 15% des actifs d’une entreprise sont directement touchés par la maladie. Selon le CESE, en 2025, ce chiffre sera de 25%. Si on ajoute le taux de 15% d’actifs aidants, 1 salarié sur 2 sera concerné par la maladie dans sa vie professionnelle soit la moitié des effectifs d’une entreprise.

Être actif et être touché par une maladie grave est synonyme d’isolement, de difficultés, de performances dégradées, de coût pour les personnes, pour l’entreprise, pour la société.

Pourtant, le maintien dans l’emploi est financièrement avantageux pour les malades et, de ce fait, améliore leur qualité de vie. Concrètement, maintenir dans l’emploi un actif pendant ses traitements percevant un salaire médian, se traduit pour celui-ci par un gain net de 85 à 390 euros par mois.

Cela permet également à l’entreprise de faire des économies et de créer de la richesse immatérielle. Ainsi, 74 à 491 millions d’euros/an d’économie de coût de friction pourraient potentiellement être générés par le maintien dans l’emploi des personnes nouvellement diagnostiquées et en mesure de travailler.

Enfin, le maintien dans l’emploi a un impact positif sur les finances sociales en réduisant les coûts directs et indirects du cancer pour la société de 147 à 283 millions d’euros/an d’économies sur le versement des indemnités journalières de l’Assurance maladie et sur la base d’un salaire médian. (Sources : Cancer et travail – 2e édition – Baromètre Cancer@Work – 2016 & Étude économique Cancer@Work – Travailler avec un cancer, faire de la volonté de certain, une opportunité pour tous).

Cancer@Work propose donc de changer de paradigme. Cette association, reconnue d’intérêt général, est animée par la conviction que l’entreprise est la plus grande force d’intégration, et que pour obtenir des résultats tangibles, l’intégration des situations de cancer et des maladies chroniques invalidantes doit s’ancrer dans les stratégies d’entreprises. C’est également un levier de mobilisation important, mais surtout une source de création de valeur humaine, sociale, sociétale et économique indispensable aux entreprises.

Tout simplement, car de la même manière que la maladie peut rendre une personne plus forte, elle peut rendre l’entreprise plus performante.

La démarche Cancer@Work a fait ses preuves et crée de la valeur économique, sociale, sociétale et humaine pour les actifs, les entreprises et la Société. Cancer@Work permet aux entreprises d’anticiper, d’agir en amont et de les rendre autonomes sur le sujet.

Nous avons, avec nos membres, mis en place des actions très concrètes : poser le sujet, évaluer les conséquences dans la vie de la personne et ses besoins dans la vie de l’équipe et, enfin, décider ensemble des solutions à mettre en place et les suivre dans la durée.

 Anne-Sophie Tuszynski, la fondatrice

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Le 1er Club d’entreprises dédié au sujet du cancer, des maladies chroniques et du travail

Cancer@Work est la 1re association de dirigeants d’entreprises qui engagent ses membres et leurs sphères d’influence pour faire évoluer les pratiques en matière de gestion des salariés atteints par la maladie.

Car, aujourd’hui, il est impératif de changer de regard sur les maladies graves. Alors qu’environ 4 millions de Français sont concernés (source), dans le monde du travail, la maladie n’existe pas. Les collaborateurs ne sont pas malades au travail : ils sont en arrêt maladie chez eux, puis, guéris et bien portants, de retour dans leur entreprise.

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Depuis 2012, Cancer@Work permet de libérer la parole sur le sujet. Et les résultats sont là : il y a 10 ans, 8 salariés sur 10 ne parlaient pas de la maladie. Aujourd’hui, ce tabou est tombé : 1 personne sur 2 ose évoquer son cancer.

Les entreprises membres de ce réseau dynamique intègrent ainsi la maladie durant ses 3 phases : annonce de la maladie, absence pendant les traitements, retour au travail.

Une démarche qui profite à tous

Cancer@Work a fait la preuve que concilier cancer, maladies chroniques et travail crée de la valeur économique, sociale, sociétale et humaine.

Dès 2016, une étude économique commandée à Nicolas Bouzou a permis d’évaluer l’impact économique du maintien dans l’emploi des actifs atteints du cancer et mesuré les bénéfices pour les personnes, pour les entreprises et pour la Société.

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Un débat citoyen productif

Entre février et mai 2018, Cancer@Work lance le 1er débat citoyen pour concilier maladie et travail sur la plateforme collaborative www.maladie-et-travail.com, accompagné par Bluenove pour le déploiement et l’animation du débat.

Une communauté de plus de 2 500 contributeurs s’est constituée autour du sujet pour échanger, proposer, débattre, voter et co-construire des solutions concrètes pour concilier maladie et travail.

De cette consultation est né un plan de 11 actions concrètes, qui sont ensuite partagées auprès du plus grand nombre : les entreprises membres de Cancer@Work, la presse, le grand public et des personnalités politiques de Matignon, du Ministère de la Santé et de la Mairie de Paris.

Le cancer n’est plus seulement une question de santé, mais bien un sujet de société qui impacte la sphère professionnelle. L’amélioration de l’accompagnement des salariés touchés par la maladie, la promotion de la santé et une meilleure connaissance des conséquences de la maladie sur le quotidien sont un enjeu pour toutes les entreprises, privées ou publiques.

Le cancer, une compétence à valoriser

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Le cancer reste une cause de désinsertion professionnelle et il existe une méconnaissance de l’impact des traitements. Parce que parler du cancer est tabou, parce que la maladie n’existe pas dans le monde du travail, les entreprises se privent de profils très précieux et très recherchés.

Les entreprises sont dans une logique de performance continue et croissante et de continuité dans leur activité quotidienne, quels que soient leur taille et leur secteur d’activité. Les profils « à trous », viennent en contre-point de cette logique.

Paradoxalement, les entreprises ont pourtant une conscience de plus en plus aigüe :

  • De l’importance du capital humain dans leur performance ;
  • De l’importance des diversités dans leur capacité d’innovation ;
  • De l’importance des softs skills dans l’accompagnement de leurs mutations, notamment digitale ;
  • Et donc, de l’importance des profils divers, atypiques… Dont le propre est souvent les ruptures de parcours professionnels, les trous…

Pour réconcilier ces deux injonctions contradictoires et illustrer une de nos convictions, Cancer@Work a déployé en 2018 et en 2019, deux campagnes de sensibilisation :

« Fighting cancer », pour transformer l’expérience de vie du cancer en compétence LinkedIn

En 2012, le mot cancer n’était pas prononcé en entreprise ; en 2022, c’est une compétence Linkedln. Dès 2018, avec sa campagne « fighting cancer », Cancer@Work a transformé l’expérience de vie du cancer en compétence LinkedIn et donc en atout professionnel pour les personnes, comme pour les entreprises. Cette démarche avait pour vocation de faire changer le regard des malades sur eux-mêmes et celui des entreprises sur les malades.

« The Unstoppable Resume » : valoriser l’expérience de vie du cancer comme compétence professionnelle

Cancer@Work a proposé aux candidats de remplir les parties blanches de leurs CV par des « softs skills » très recherchés par les recruteurs.

Le Label Cancer@Work : encourager et suivre les initiatives positives

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En 2019, Cancer@Work a créé le 1er Label au monde qui mesure et valorise l’engagement et les bonnes pratiques des entreprises.

Le Label Cancer@Work constitue un nouveau levier pour renforcer l’efficience des actions de nos membres auprès de leurs salariés, donner corps aux politiques de santé et de QVT, enrichir les politiques RSE et travailler tous ensemble pour le bien des personnes, des entreprises et de notre société.

Il mesure dans le temps les avancées des entreprises sur le sujet et s’adresse aux organisations membres de Cancer@Work, qui s’engagent dans une démarche responsable d’inclusion de la maladie au travail, de manière volontaire.

Il participe aussi aux Objectifs de Développement Durable (ODDs) de l’agenda 2030 des Nations Unies. Son référentiel est complémentaire et compatible avec les standards nationaux et internationaux du développement durable et de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) tels que ISO26000, Global Reporting Initiative (GRI). Il regroupe l’ensemble des exigences à atteindre par les organisations engagées dans une démarche de responsabilité sociétale envers l’inclusion de la maladie en milieu professionnel.

14 entreprises membres du club sont labellisées à ce jour : Malakoff Humanis, Foncia, Novartis, Caisse d’Epargne Loire Centre, Banque Populaire Val de France, Gilead, CCI Productions, Planète Végétal, Chrymelie, AstraZeneca, Banque Populaire Alsace Lorraine Champagne, Bristol Myers Squibb, Crédit Foncier de France, PwC France et Maghreb.

Des actions solidaires de job dating réalisées chaque année

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Chaque année, les entreprises qui s’engagent et signent la charte de Cancer@Work œuvrent pour leurs propres salariés.

Pour aller plus loin et n’oublier personne, l’association veut aussi soutenir tous ceux et celles que la maladie a éloigné de l’emploi. Elle a donc décidé de lancer un événement récurrent simple, efficace, et offrant des résultats rapidement tangibles et mesurables : le job dating.

Grâce aux jobs dating, Cancer@Work remplit une double mission :

  • Aider d’anciens malades à retrouver le chemin de l’emploi ;
  • Sensibiliser les entreprises à mieux intégrer la maladie, en leur permettant de mieux appréhender le cancer et ses conséquences.

Depuis leur création en 2016, ces actions solidaires ont bénéficié à plus de 200 candidats provenant de toute la France métropolitaine et des DOM-TOM.

Et le concept séduit : à la demande des entreprises membres très engagées sur cette mission, cette action va s’amplifier et permettre aux candidats de bénéficier d’un appui conseil sur plusieurs mois.

Près de 100 entreprises soutiennent cette démarche inclusive

En 10 ans, puisque le Club a été lancé le 22 novembre 2012, Cancer@Work a réussi à fédérer près de 100 entreprises qui s’engagent en signant sa charte et en reconnaissant la maladie comme un sujet d’entreprise.

Toutes partagent des valeurs d’innovation sociale et de partage.

Incubateur de bonnes pratiques et plateforme de partage, Cancer@Work est une démarche collective à destination de tous les acteurs du monde du travail (malade, aidant proche, manager opérationnel, collègue, service des ressources humaines, de santé au travail, dirigeant).

Nous sommes convaincus que tous ensemble, nous changerons le regard de l’entreprise et de la société sur les malades pour qu’enfin le cancer soit synonyme de création de valeur.

Le Club Cancer@Work a développé une méthodologie qui permet de rendre l’entreprise autonome sur le sujet. Ainsi, chaque action est déployée par les membres sur la base des besoins exprimés par leurs salariés et conçue par eux-mêmes.

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Il s’est fixé 4 missions :

Mobiliser les entreprises autour de la Charte Cancer@Work

Il rassemble toujours plus d’entreprises autour de la charte et sensibilise ainsi un nombre croissant de salariés grâce à une méthodologie basée sur une approche d’intelligence collaborative entre dirigeants, managers et salariés.

Les engager à agir et partager les bonnes pratiques

Il offre aux entreprises et à l’ensemble des parties prenantes une place de partage de bonnes pratiques, de réflexion et d’échanges au moyen de rencontres thématiques annuelles : colloque, atelier de co-construction, dîner des dirigeants.

Mesurer les attentes des actifs et l’impact des actions à l’échelle de l’entreprise et de la société

Il qualifie, quantifie et suit l’évolution de l’intégration du cancer dans l’entreprise par des outils de mesure d’impact : baromètres, étude économique et Label Cancer@Work.

Soutenir solidairement le maintien dans l’emploi des personnes malades

Il développe des actions solidaires d’insertion et/ou de maintien dans l’emploi des personnes fragilisées par un cancer ou par une maladie chronique invalidante grâce aux job dating.

A propos d’Anne-Sophie Tuszynski , la fondatrice

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Anne-Sophie Tuszynski accompagne depuis 20 ans dirigeants et DRH dans leur développement stratégique. Longtemps membre du comité de direction d’un acteur majeur de l’emploi en France, elle a accompagné des situations de cancer au sein de ses équipes puis l’a ensuite vécu elle-même en 2011.

Elle décide à l’issue de ses traitements de s’investir dans le monde associatif, avec comme ambition de contribuer à l’intégration des maladies chroniques dans les modèles économiques et sociaux des entreprises, et crée Cancer@Work le 22 novembre 2012 avec un chef d’entreprise engagé, Philippe Salle alors PDG d’Altran, et aujourd’hui PDG de Foncia.

Depuis 2015, Anne-Sophie développe de nouveaux services à destination des entreprises (via l’offre Wecare@Work) et des personnes : une hotline gratuite Allo Alex 0 800 400 310 et un guide pratique “Cancer et travail : j’ai (re)trouvé ma place, comment trouver la vôtre? ” publié aux éditions Eyrolles.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.canceratwork.com/

Facebook : https://www.facebook.com/Canceratwork-366266500154108/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/2819892/admin/

1Facture1Arbre : un mouvement destiné aux entreprises qui veulent agir concrètement pour reboiser les forêts françaises

Selon les derniers chiffres de l’inventaire forestier national, la forêt couvre actuellement 16,9 millions d’hectares, soit 31% du territoire français. Ce chiffre est en progression constante depuis le milieu du 19ème siècle.

Cela aurait pu être une bonne nouvelle si cette expansion était contrôlée. Or, ce n’est pas le cas : souvent laissées à l’abandon, faute de moyens, les forêts ne sont pas valorisées comme elles le devraient.

Pourtant, elles sont essentielles pour préserver la biodiversité : nos forêts abritent à elles seules 30 331 espèces animales et végétales.

C’est pour cela que quelques pépiniéristes français se sont lancé un défi : reboiser nos régions en intervenant directement chez des propriétaires privés ou publics.

Pour les soutenir via un partenariat positif, Edissio lance le projet 1Facture1Arbre.

Cette agence spécialisée en marketing digital, communication et relations presse souhaite, avec cette initiative très concrète, rassembler un maximum d’entrepreneurs autour d’un concept simple et fédérateur : à chaque facture envoyée, un arbre est planté.

Un engagement riche de sens et de valeurs

Alors que les Français n’ont jamais autant créé d’entreprises qu’en 2020 (source), les entrepreneurs sont de plus en plus nombreux à vouloir agir, à leur échelle, pour impacter positivement le monde dans lequel ils évoluent.

Or la protection de l’environnement est une préoccupation majeure pour tous. Même les industriels s’y mettent, en augmentant significativement leurs investissements en ce sens (source). D’autres innovent, en créant des concepts éthiques et “green”.

Mais la plupart d’entre eux ne savent pas vraiment comment s’y prendre, surtout dans les TPE-PME, pour s’engager de façon concrète et simple, à leur portée.

C’est en cherchant comment lier la performance des entreprises à une action réellement impactante pour l’environnement que l’agence Edissio a eu l’idée du label 1Facture1Arbre : un mouvement d’entrepreneurs qui plantent un arbre pour chaque facture.

Gautier Girard, le fondateur, souligne :

Nous pensons qu’il est de notre responsabilité à tous d’agir dès maintenant pour la protection de l’environnement. Plus nous serons nombreux, plus d’arbres seront plantés !

Un réseau écologique pour préserver la biodiversité de nos régions

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Reboiser les campagnes françaises permet de participer au maintien de la biodiversité de la forêt, menacée par le réchauffement climatique planétaire. L’Office national des forêts s’alarme aussi de la recherche accrue de productivité, qui conduit à changer les essences plantées et donc à appauvrir les sols (source).

Les pépinières forestières françaises, qui connaissent bien les territoires, interviennent donc en partenariat avec 1Facture1arbre pour assurer l’entretien et le suivi des plantations.

Planter un arbre à chaque facture envoyée est donc un moyen à la portée de tous afin d’impliquer les entreprises, leurs salariés et leurs clients, dans un projet RSE qui contribue réellement à changer la donne.

2176 arbres ont déjà été plantés grâce à ce mouvement. Et ce n’est qu’un début !

Comment ça marche ?

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L’adhésion au mouvement 1Facture1Arbre s’effectue à l’année. Pour rejoindre cette belle aventure, il suffit de remplir un formulaire en ligne. 1Facture1arbre contacte alors les entrepreneurs pour leur expliquer le projet et les inviter à estimer le coût total de l’adhésion sur son simulateur en ligne (ils doivent intégrer les coûts associés aux arbres à planter). Le montant de l’adhésion (à partir de 50€ HT) varie selon le CA réalisé.

L’adhésion est suivie d’1 heure d’accompagnement à distance durant laquelle des conseils personnalisés sont apportés :

  • pour trouver des pépinières qui se chargeront de la plantation des arbres,
  • pour communiquer efficacement sur leur nouvelle démarche en faveur du développement durable.

Les entreprises reçoivent aussi un kit complet contenant le logo et divers documents facilitant la mise en place de la plantation des arbres dans leur organisation. Elles ont alors le droit d’utiliser le label 1Facture1Arbre® pendant 1 an.

Rejoindre 1Facture1Arbre, c’est aussi valoriser sa démarche RSE

Les entreprises qui rejoignent le label s’engagent à respecter une charte et les valeurs qu’elle contient.

Alors que les particuliers et les professionnels (fournisseurs, clients BtoB) sont de plus en plus sensibles aux enjeux environnementaux, communiquer sur leur démarche RSE leur permet d’améliorer :

  • leur image de marque : elles se distinguent de leurs concurrents en affichant leurs convictions et leurs actions ;
  • leur marque employeur : les collaborateurs deviennent acteurs d’un projet motivant, porteur de sens et respectueux de la planète.

Pour valoriser leur adhésion au label 1Facture1Arbre®, elles peuvent notamment afficher le logo sur leurs factures, leur site web, leurs réseaux sociaux, leur newsletter…

Gautier Girard précise :

En adhérant, les entreprises agissent déjà puisque nous plantons 1 arbre pour chaque nouvelle entreprise qui rejoint notre mouvement, et 1 de plus à l’émission de sa facture d’adhésion. Et nous procédons de même chaque année lors du renouvellement annuel.

A propos d’Edissio

1Facture1Arbre est une initiative portée par la société Edissio, agence spécialisée en marketing digital, communication et relations presse à Cholet (49).

Fondée il y a presque 20 ans par Gautier Girard, Edissio accompagne les entreprises au niveau local, national et international dans le développement de leur notoriété.

Edissio, SARL au capital de 60 000 euros, emploie aujourd’hui 15 personnes et développe 5 marques dédiées à la réussite des startups, TPE, PME et grands groupes : Relations-publiques.pro, Mon attachée de presse, Hotmilk France, We Post et Mon studio graphique.

La création du label 1Facture1Arbre s’inscrit dans un engagement plus large en faveur de l’environnement, initié en interne depuis la création de l’agence, qui se traduit par des démarches concrètes au quotidien. Notamment en se rapprochant du zéro papier (tous les documents sont numérisés au sein de l’agence), en nouant un partenariat avec les apiculteurs locaux pour parrainer une ruche à proximité de ses locaux, et en privilégiant une politique d’achats de matériels reconditionnés pour éviter le gaspillage des ressources de la planète (70 kg de gâchis électronique ont par exemple été évités sur 1 an).

Pour en savoir plus

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Présentation : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/2021/06/Présentation-1Facture1Arbre.pdf

Site web : https://1facture1arbre.com/

Lutter contre le gaspillage : avec MyTroc Pro, les entreprises & collectivités peuvent créer leur propre plateforme pour réemployer et mutualiser le matériel inutilisé

La lutte contre le gaspillage ne concerne pas que le grand public ! Les professionnels sont les grands oubliés de l’économie circulaire : contrairement aux particuliers, ils ne disposent pas de plateformes simples et accessibles dédiées aux ressources inutilisées.

Pourtant, il y a beaucoup de matériel en entreprise qui est stocké et inutilisé. A terme, il finit par être jeté puis parfois racheté dans le service « d’à côté »…

Ces pratiques sont problématiques à tous les niveaux :

  • elles sont polluantes : l’activité économique génère à elle seule 48 millions de tonnes de déchets (étude CGDD) ;
  • elles sont coûteuses, alors même que dans le contexte difficile actuel 82% des DAF se concentrent sur la réduction des coûts (étude COVID réalisée par PWC) ;
  • elles nuisent à l’image de l’entreprise : aujourd’hui 96% des salariés sont prêts à améliorer la gestion du gaspillage (étude Riposte Verte).

Alors pourquoi ne pas simplement réaffecter efficacement le matériel qui ne sert pas à un service qui en a besoin ?

MyTroc Pro propose aux grands groupes et aux acteurs publics (administrations, agglo, région…) la création et l’animation de leur plateforme en marque blanche, entièrement personnalisable (avec ou sans monnaie virtuelle), de réemploi et de mutualisation de compétences & de matériel professionnel.

Concrètement, ils mettent ainsi au service de leurs équipes leur propre “Marketplace” interne, pour simplifier l’échange des ressources entre les services d’une même organisation.

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Donner une seconde vie à toutes les ressources inutilisées

Tenues et équipements individuels de protection, fournitures de bureau, mobilier, accessoires informatiques, outillage, supports de communication, petit électroménager… Combien de matériels restent inemployés car en double ou inappropriés dans un service, tandis qu’un collègue juste à côté en a vraiment besoin ?

MyTroc Pro propose des solutions smart personnalisables pour référencer tout le matériel inutilisé au sein de l’entreprise (ou les compétences) sous formes d’annonces.

La mise à disposition et l’animation de plateformes brandées permet ainsi aux organisations de réaliser des économies substantielles sur les achats neufs et le coût de traitement des déchets, tout en profitant d’une mesure fiable et précise de l’impact écologique évité (utilisable dans le rapport RSE). En prime, cette solution anti-gaspi favorise la création de lien social entre les salariés.

Et si certaines ressources ne trouvent pas preneur, MyTroc Pro a tout prévu : il est aussi possible de mettre en place des boucles sortantes vers les associations partenaires de ses clients.

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Un accompagnement de A à Z pour une #happy économie circulaire

L’équipe accompagne ses clients dès le début du projet et pendant toute la durée du contrat. Elle analyse leurs problématiques, apporte des conseils sur la meilleure solution personnalisable à mettre en place, et propose aussi la modération & l’animation de leurs plateformes (événements numériques ou physiques, gamification…).

Voici le témoignage de Cécile G., Experte environnement chez Enedis : “Enedis a choisi MyTroc pour le développement d’une solution sur-mesure : la réalisation est en tout point conforme à nos attentes en matière d’accessibilité, éco-conception, simplicité d’utilisation.

La collaboration avec MyTroc est naturelle et facile, MyTroc étant vraiment à l’écoute des besoins de ses clients et sachant y apporter des réponses adaptées. Les valeurs de cette startup ainsi que son statut ESUS sont en résonance avec les engagements RSE d’ENEDIS.”

3 exemples d’utilisation de MyTroc Pro

La Boutique Eco : site de don de matériel professionnel intra SNCF

Lancée en juin 2018 cette plateforme de mise en relation réservée aux salariés de SNCF a permis à plus de 7000 ressources professionnelles de trouver un repreneur en interne, générant plus de 700 K€ d’économies pour l’entreprise. 30 000 salariés se sont inscrits et réalisent des échanges, contribuant ainsi à la politique d’économie circulaire du groupe.

Loïc P., de la filiale SNCF Immobilier, témoigne : “C’est un réel plaisir de contribuer à faire réaliser des économies à l’entreprise tout en l’inscrivant dans une démarche RSE concrète. Le site est en plus extrêmement simple d’utilisation !”

Cambiomut : une nouvelle plateforme en cours de déploiement

Cambiomut

Cette plateforme développée pour les services du préfet de Bourgogne Franche Comté recense les ressources et compétences disponibles au niveau des services de l’Etat en région pour permettre leur mutualisation.

Cambiomut est un système de prêt fonctionnant avec sa propre monnaie virtuelle qui va permettre une meilleure circulation des ressources et des compétences entre des services qui jusqu’ici ne collaboraient que rarement.

Arts et Métiers : donner ou prêter des biens

Les campus des Arts et Métiers disposent d’une plateforme pour donner ou prêter des biens (notamment du matériel de laboratoire) et des services. Troc aux Arts regroupe déjà de nombreux personnels sur les différents campus à travers la France. Tous les échanges se font en monnaie virtuelle.

Coralie G, Cheffe de projet Troc Aux Arts, explique : “MyTroc nous a permis de trouver des alternatives à l’achat en utilisant les ressources et expertises disponibles dans nos campus. Nous sommes très satisfaits, cette démarche participe à la préservation de l’environnement et valorise les valeurs d’Arts et Métiers.”

Les (grands) petits plus MyTroc Pro

Un projet fédérateur déjà reconnu

MyTroc est agréé  ESUS (entreprise solidaire d’utilité sociale) et labellisé GreenTech Innovation par le Ministère de la Transition écologique.

Ces solutions d’économie circulaire sont déjà utilisés par plusieurs clients majeurs : SNCF, ENEDIS, La Région Bourgogne Franche-Comté, KEOLIS, un grand groupe de la distribution, et Arts et Métiers.

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Une solide maîtrise technique 

  • Tous les développements sont réalisés en interne ;
  • Les plateformes sont hébergées et maintenues opérationnelles par MyTroc Pro ;
  • Des fonctionnalités sur-mesure peuvent être ajoutées pour répondre aux besoins spécifiques de chaque client ;
  • Les prestations de modération et d’animation permettent un démarrage rapide et un succès pérenne des plateformes. Ce savoir-faire d’animation de communauté est un facteur clé de succès des plateformes collaboratives ;
  • Un calculateur “carbone évité” complète le calculateur des économies réalisées.

Une expertise née d’une démarche avant-gardiste aux process éprouvés

MyTroc Pro est la première entreprise à avoir créé cette solution de réemploi et d’échange interne, après avoir lancé avec succès MyTroc.fr en 2015.

MyTroc est une plateforme grand public gratuite de prêt, don et troc de biens et services fonctionnant avec une monnaie virtuelle éthique, la noisette (qui peut être dupliquée pour ses clients BtoB). Elle a permis à l’équipe de développer toutes les compétences et savoir-faire utiles à sa solution Pro, tout en renforçant sa notoriété et sa légitimité.

Aujourd’hui, MyTroc.fr est leader du troc français et représente :

  • une belle aventure médiatisée et en première page Google en référencement naturel ;
  • + de 255 000 inscrits,
  • + de 120 000 échanges réalisés ;
  • + de 225 000 annonces en ligne ;
  • et plus de 1 650 000 euros d’économies réalisées par les utilisateurs.

A propos de Floriane et Tiphaine, les associées

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Floriane (la fondatrice) et Tiphaine (co-fondatrice, associée et directrice commerciale) ont deux parcours très différents et sont toutes les deux très engagées dans l’atteinte des objectifs de développement durable. Floriane est d’ailleurs plusieurs fois intervenue à l’ONU lors de colloques sur les ODD.

Tiphaine a quant à elle commencé sa carrière dans la grande distribution aux achats puis au marketing. Cette expérience lui a permis de mieux comprendre les enjeux et process des grands groupes qu’elle accompagne depuis maintenant 7 ans dans leur transformation RSE.

L’idée de MyTroc.Pro est née suite au succès de MyTroc.fr, la plateforme de troc destinée aux particuliers que Floriane a lancé en 2015. Son succès a été immédiat.

En 2018, Floriane et Tiphaine décident donc de dupliquer ce concept et son impact au profit des acteurs publics et privés.

Floriane souligne :

Il y a un réel besoin de solution d’économie circulaire dans les entreprises et les administrations. Nos clients nous ont confirmé que des échanges se font déjà “en off”, entre les salariés, lorsqu’il y a des ressources inutilisées.

Ces pratiques révèlent le bon sens des collaborateurs et leur envie de lutter contre le gaspillage des ressources dont ils sont les premiers témoins.

Désormais, grâce à MyTroc.Pro, ils peuvent passer à une échelle supérieure pour avoir un réel impact tout en sécurisant les échanges.

Avec MyTroc Pro, nous voulons désormais que le réemploi et la consommation d’occasion deviennent un réflexe sur tous les lieux de travail. Dans cet objectif, nous voulons impliquer toujours plus de grands acteurs économiques : ensemble, nous pouvons développer ces pratiques à la fois vertueuses et pragmatiques afin d’avoir un impact écologique, économique et social maximum.

Pour en savoir plus

Site web : https://mytroc.pro/

LinkedIn : https://fr.linkedin.com/company/mytroc

Mal-être des dirigeants et managers : Relyance lance un moteur de recherche de solutions pour les aider à résoudre vite et bien leurs problématiques

La crise sanitaire et la généralisation du télétravail a accéléré un phénomène déjà bien présent : le mal-être des salariés est devenu à juste titre une préoccupation pour tous les acteurs économiques. Le Gouvernement a d’ailleurs publié une fiche pratique pour aider les managers à détecter les problèmes et à réagir rapidement (source).

Mais il ne faut pas oublier que les collaborateurs ne sont pas les seuls à être dans la tourmente. Les managers qui doivent les encadrer et les dirigeants, qui font face à une pression inouïe dans le contexte actuel, sont plus isolés que jamais.

Eux aussi sont confrontés à des risques psychosociaux : les transformations des manières de travailler, l’éloignement social, la lutte quotidienne pour préserver les emplois, les directives gouvernementales qui évoluent en permanence… sont autant de sources d’anxiété et d’épuisement pouvant conduire au burn-out.

Vers qui se tourner quand il y a un problème lié à son équipe, quand on est dirigeant  ? Ou tout simplement pour reprendre confiance en soi, initier un changement ou encore mettre en œuvre une démarche RSE ?

Parce que les dirigeants/managers doivent prendre des décisions rapidement, ils ne peuvent pas se permettre de se lancer dans une quête chronophage, et le plus souvent stérile, de recherche d’informations.

Dans ce contexte, Relyance, un Cabinet de conseil en Transformation Organisationnelle et Qualité de Vie au Travail​, lance le 18 mai un “Moteur de recherche de Solutions” en ligne, accessible 7j/7 et 24h/24.

En 4 clics, il est ainsi possible de trouver au plus vite des solutions pour résoudre toutes les problématiques dans de multiples domaines :

  • Qualité de vie au Travail (QVT) ;
  • Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) ;
  • Organisation du travail / méthodes de travail / process / outils ;
  • Besoins du manager/dirigeant  ;
  • Gestion de projet & conduite du changement ;
  • Relations au travail ;
  • Management d’équipe ;
  • Montées en compétences ;

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Comprendre, anticiper et s’adapter à la transformation du monde du travail

Qu’on se le dise : le “monde d’avant” est bel et bien révolu. La forte transformation du monde du travail va s’imposer dans la durée, ce qui suppose de réinventer l’entreprise et de construire de nouveaux repères.

Sauf que cela ne se décrète pas et que les dirigeants ne savent pas toujours comment s’y prendre.

Candice Wojak, fondatrice et dirigeante de Relyance, souligne :

On parle toujours du bien-être des collaborateurs, de ce qu’il faut faire pour son équipe. Mais c’est toujours dans un seul sens, comme si les dirigeants devaient être en mode “Super héros”, avec leur cape qui flotte au vent, toujours fort et toujours bien. Or la réalité est très différente : il y a des jours où ils vont  moins bien, où ils doutent, où ils en ont marre…

D’où l’importance de proposer des outils concrets, pratiques et simples pour les aider à réagir rapidement lorsqu’ils rencontrent un problème.

C’est pour cela que Relyance lance son Moteur de recherche de Solutions, spécialement conçu pour les aider à trouver rapidement une réponse, ou au moins un début de réponses, lorsqu’il s’agit d’accompagner leurs équipes. Ainsi, ils ne sont plus seuls pour décider & agir, et peuvent prendre du recul sur chaque situation vécue.

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Comment ça marche ?

Le fonctionnement du Moteur de recherche de Solutions Relyance est très  simple :

1) Le dirigeant/manager précise la thématique de la situation qu’il vit.

Il peut s’agir de : Qualité de vie au Travail (QVT) ; Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) ; Organisation du travail / méthodes de travail / process / outils ; Besoins du manager/dirigeant  ; Gestion de projet & conduite du changement ; Relations au travail ; Management d’équipe ; Faire monter en compétences ou monter en compétences soi-même.

S’il ne la trouve pas dans cette liste, il peut aussi l’indiquer et poser ensuite sa question pour avoir une réponse dans les plus brefs délais.

2) Il précise sa demande.

Plusieurs suggestions sont proposées.

Par exemple, pour la question de la Qualité de Vie au Travail (QVT), le besoin peut porter sur l’évaluation des RPS, l’amélioration du climat de travail dans l’entreprise, la (re)mobilisation et (re)motivation des collaborateurs, l’amélioration du bien-être des collaborateurs au travail/en télétravail, la réduction de l’absentéisme/du turnover…

Le dirigeant/manager peut aussi poser librement une question s’il le souhaite.

3) Il découvre les solutions Relyance

Les solutions proposées peuvent être des solutions d’accompagnement, mais aussi des informations fiables et pragmatiques via les articles du blog et des fiches outils ciblées.

Zoom sur les forfaits & tickets de coaching en ligne pour les dirigeants & managers

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Le bien-être des dirigeants et des managers, ça compte ! Aujourd’hui, il est nécessaire d’inclure plus de réciprocité dans les relations entre dirigeants/managers et leurs équipes.

Il faut aussi rappeler une évidence : se poser toutes sortes de questions, voire se remettre en question soi-même est tout à fait normal. Le hic, c’est que les questionnements peuvent rester en suspens, faute de réponses, et aboutir parfois à des situations problématiques.

Car l’isolement face à certains problèmes, qu’il s’agisse de fond (posture, relations, développement personnel…) ou de forme (process, outil…) peut avoir un impact sur l’organisation, les relations, le fonctionnement…

Mais faute de temps, de ressources ou de recul, il est souvent complexe de trouver des réponses seul. C’est pour cela que Relyance propose un forfait “Coaching en ligne”, à la séance ou au forfait (1,2 ou 5 heures) : un regard extérieur fiable, accessible par téléphone ou visioconférence, pour optimiser la résolution des problématiques.

A la fois technique et concret, cet appui mobilisable à tout moment est un réel atout pour gagner en efficacité au quotidien.

Plusieurs thématiques d’accompagnement sont proposées, liées au management, à la conduite de changement, aux pratiques professionnelles, à la gestion d’équipes, aux outils et process de travail, à la communication mais également au développement personnel, à la gestion des émotions, à la posture professionnelle et à la confiance en soi…

Grâce à un écosystème de professionnels engagés, Relyance dispose en permanence d’experts qualifiés et expérimentés qui vont pouvoir intervenir à la demande en fonction des questions à résoudre.

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Relyance, le Centre de Ressources de REFERENCE pour tous dirigeants, managers et RH en réflexion

Relyance est un Cabinet de conseil en Transformation Organisationnelle et Qualité de Vie au Travail​ totalement atypique.

D’abord parce qu’elle se réinvente en permanence. Par exemple, en pleine période de crise, le cabinet continue de recruter pour se préparer au monde de demain. De plus, comme il avait déjà digitalisé une grande partie de ses prestations et lancé les cycles d’innovation PimpMyCompany pour se réinventer en continu, il était fin prêt à entrer dans l’ère Covid.

Ensuite, Relyance fait la part belle aux relations humaines et aux aventures enrichissantes. Quitte à s’adapter pour élargir le champ des possibles. Par exemple, un de ses collaborateurs est parti faire Saint Jacques de Compostelle pendant 3 mois et son travail a alors été organisé en fonction de ce projet. Quant à Candice, bien que chef d’entreprise, elle est partie 8 mois en voyage autour du monde en 2020, tout en continuant à diriger Relyance à distance et aujourd’hui elle a choisi de vivre dans un van aménagé !

Candice précise :

Toutes les entreprises peuvent construire leur propre équilibre, en fonction de ce qu’elles souhaitent et de ce qui compte réellement pour l’équipe de direction et les collaborateurs.

Enfin, ce choix de management n’empêche pas le cabinet de garder la confiance des clients et de se développer. Bien au contraire ! Les collaborateurs, les managers et même la dirigeante, lorsqu’ils sont épanouis, sont beaucoup plus impliqués et donne vie aux valeurs qui font l’ADN de Relyance :

  • L’éthique comme fil rouge des relations clients ;
  • L’exemplarité comme guide de fonctionnement interne ;
  • L’équilibre entre le sérieux des sujets et des méthodes d’intervention qui sortent des sentiers battus (Jeu de la rencontre annuelle, Jeu “mon mode d’emploi personnel”, création de chasses au trésor pour s’approprier des notions complexes comme la RSE, ou un parcours ludique pour favoriser le recueil de candidatures qualifiées pour un recrutement etc…).

Témoignages

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Labelisée ISO 26000 (norme de référence pour la RSE), Relyance veut incarner la cohérence entre ce qui est dit et ce qui est fait !

Voici un aperçu de quelques témoignages clients :

“Echanges conviviaux et professionnels. Souci de s’adapter à la demande. Souplesse et réactivité, conforme au planning, Satisfait de la démarche en général : réactif si besoin de précisions et adaptabilité, Innovant : le cabinet est toujours à la recherche de ce qui se fait différemment et essaye de passer par d’autres prismes. « Pepsy » : dynamique, entrainant, sympathique et ludique et toujours sous un angle professionnel. Réactif.”

“Efficace, bien calé, Travail de synthèse remarquable, bien calé avec timing précis, très ouvert, écoute active, la capacité à réagir très vite et recentrer le débat. Capacité de synthèse rapide, Pédagogie, Esprit de synthèse, Efficacité, Disponibilité, Professionnalisme, La mission a permis au CODIR d’être soulagé en termes de travail.”

“Contact chaleureux, les questionnement du consultant m’ont permis d’affiner ma demande, respect des délais, – Adaptation aux spécificités de la structure / du public, Ecoute, Empathie, formation dynamique et joyeuse, grand respect des différences du groupe, tout en laissant une liberté d’expression et en incitant chacun à prendre place, discours (adapté, humain, m’a touchée), Compétent, Empathique, Vivant, dynamique, tonique.”

“Génial, j’y vois plus clair, ça m’aide énormément, confiance, plus posée, je me sens mieux, cercle vertueux, douceur et tact mais les choses sont dites.”

A propos de Candice WOJAK, la dirigeante

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Candice WOJAK a fait Sciences Po Strasbourg et l’Ecole de Management de Strasbourg.

Originaire de l’Île de la Réunion, Candice s’est installée à Strasbourg pour ses études. Elle a ensuite travaillé durant 4 dans un cabinet de conseil RH dans lequel il n’y avait pas forcément de cohérence entre ce qui était dit et fait.

Elle a alors décidé de créer Relyance pour lancer “l’entreprise de rêve” dans laquelle elle aurait voulu travailler : une entreprise qui concilie équilibre, bien-être au travail et excellence.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.relyance.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/Relyance.fr/?viewas=100000686899395

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/candice-wojak/

Besight, le spécialiste des objets éco-responsables, s’associe avec Veolia pour transformer tous les objets du quotidien

La pollution liée au marketing et à la communication, on en parle ? Alors que les entreprises initient des démarches RSE et qu’elles sont de plus en plus sensibles aux enjeux environnementaux, le marché des objets publicitaires est à l’origine d’un incroyable gâchis.

Un exemple dont on a beaucoup parlé récemment : le Tour de France. Chaque année, ce sont environ 18 millions de goodies bas de gamme qui sont distribués sur les routes de France. La grande majorité de ces objets termine dans la nature et mettra des dizaines d’années à se dégrader…

A l’heure de l’urgence climatique et du défi de la préservation des océans (8 à 12 millions de tonnes de déchets plastiques y sont déversés chaque année selon Greenpeace), il est indispensable d’adopter des pratiques nettement éco-responsables.

Mais lesquelles ? Faut-il se résoudre à supprimer les “goodies” alors que 79% des Français sont attachés à ces petits cadeaux offerts par les marques (source : étude 2020 TSM Research pour la 2FPCO ) ?

Pour Besight, la solution est ailleurs : cette agence “nouvelle génération” booste la communication pour la faire passer au niveau supérieur grâce à des objets publicitaires BUD : Beaux, Utiles et Durables®.

La jeune start-up s’est associée à la direction de l’écoconception de Veolia, afin de favoriser des produits éco-conçus et de mieux prévoir leur fin de vie.

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BUD : Beau, Utile et Durable® : Besight invente la communication du monde d’après

Alors que tous les postes de l’entreprise sont désormais transformés pour être éco-friendly et riches de sens, le secteur de la communication doit se transformer en profondeur pour en finir avec des pratiques obsolètes.

Comment pourrait-on, aujourd’hui encore, envisager de produire des goodies de piètre qualité à l’autre bout du monde, qui seront jetés aussitôt après avoir été utilisés ? Néfastes pour la planète et pour les hommes, ils sont aussi devenus catastrophiques pour l’image de marque des entreprises.

C’est pour en finir avec cette situation que Besight développe la charte BUD : Beau, Utile et Durable® : un référentiel unique pour éco-concevoir tous les objets de la vie quotidienne et s’assurer de leur pertinence dans un contexte de communication.

Cette charte est élaborée entre autres grâce au partenariat avec la Direction de l’écoconception de Veolia, afin de créer des objets éco-friendly de la fabrication jusqu’à leur fin de vie. Cette initiative est d’ailleurs née d’un questionnement sur la recyclabilité : aujourd’hui en France, personne ne sait comment sont recyclés les goodies…

Wilfrid DE CONTI, le fondateur, souligne :

En travaillant en collaboration avec Veolia, nous voulons impulser un véritable changement de mentalité sur un marché qui produit des millions d’objets tous les ans, sans considération sur leur recyclabilité et qui finiront donc souvent dans des décharges…

Aujourd’hui, Besight souhaite encourager l’écoconception afin de diminuer la part d’objets jetés à la poubelle ou simplement dans la nature, en favorisant leur recyclage. Cela passe par l’augmentation de leur taux de recyclabilité en modifiant leur conception, puis par l’amélioration de la communication sur les conditions de recyclage d’un produit. Enfin, il est envisagé de travailler avec plusieurs acteurs sur la création de filière de collecte et de valorisation des déchets non recyclables ou sans filière déjà existante.

La charte BUD est aussi co-construite avec un cabinet de conseil en développement durable, Crowe, dans lequel Jean-Marc Jancovici siège au comité exécutif. D’autres acteurs ayant pignon sur rue vont aussi rejoindre prochainement ce projet ambitieux.

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Une communication par l’objet plus humaine et plus responsable

Tous les produits du catalogue Besight sont conçus et choisis pour être à la fois Beaux, Utiles et Durables de A à Z (objet brut, service Besight et personnalisation). Besight est d’ailleurs une des seules agences capables de donner une estimation du coût carbone suite à une campagne de communication.

La validation des objets se fait donc suivant un protocole très précis :

Etape 1 - Calcul d’un indicateur environnemental pour l’entrée au catalogue

Un score environnemental sur 100 est établi comme suit :

 

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Ce score permet à Besight de mesurer l’impact environnemental d’un objet et de le communiquer simplement au client. Tous les objets qui entrent en catalogue doivent être audités par cette méthodologie afin de s’assurer que le catalogue de Besight soit BUD : Beau, Utile et Durable®

Etape 2 - Conseil sur le projet pour adapter le projet au contexte du client

Le service intervient après la sélection des produits dans le catalogue BUD. Il a pour objectif de concevoir le meilleur projet de communication, adapté à un contexte client, tout en ayant l’impact environnemental le plus faible possible.

Cette fois, les conseillers accompagnent les clients sur :

  • Beau : La beauté de la personnalisation et du choix des couleurs ;
  • Utile : La juste quantité et la cohérence entre le message et la cible ;
  • Durable : les propositions de réemploi ou encore des conseils de recyclage en fin de vie.

L’idée étant d’avoir une approche globale et jusqu’au boutiste.

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Une Positive Workplace qui casse les codes de la com’

Positive Workplace est le premier label “made in France” qui prend en compte les parties prenantes dans l’audit. En clair, chacun.e est invité.e à donner son avis sur la société auditée, des clients aux partenaires, en passant par les fournisseurs et les collaborateurs.

Besight a initié cette aventure fin 2020, en faisant appel à cet organisme extérieur, et le résultat a été plus que positif : Besight a obtenu le label avec 2 étoiles et quasiment 3 !

La création de ses objets BUD a été félicitée à de nombreux niveaux :

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Gouvernance : Une gouvernance partagée grâce à un comité stratégique dont les pouvoirs et les missions sont définis dans les statuts.

Activité : Un cœur d’activité orienté sur les enjeux de produits publicitaires responsables et une volonté de travailler sur l’ensemble des piliers du développement durable.

Environnement : Le cœur business orienté sur la distribution d’objets écologiques permet à Besight de réduire l’impact environnemental par rapport à ses concurrents.

Social : Mise en place d’une politique d’entreprise libérée donnant des responsabilités aux salariés et permettant une liberté d’action très importante.

Impact local : Besight sélectionne majoritairement ses fournisseurs au plus proche et bénéficie d’une excellente satisfaction clients.

Et ce n’est qu’un début !

En 2021, Besight va aller encore plus loin dans la démarche en devenant une entreprise à mission et en lançant des actions éthiques très concrètes : publication d’une charte formalisant ses engagements sur le choix des produits éco-responsables, création d’une charte de l’éthique des affaires, refonte du site web pour qu’il soit moins consommateur en ressources.

A propos de Wilfrid DE CONTI, co-fondateur

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Wilfrid DE CONTI a suivi une formation d’Ingénieur. Il a ensuite travaillé deux ans dans la mode éthique et responsable avant de co-fonder Besight, l’agence digitale de communication par l’objet BUD©, avec Jean-Gaël MONTARNAL.

Tous les objets média proposés par cette agence innovante sont créés sur mesure et définis en fonction des besoins de ses clients. Pas plus, pas moins, juste BUD : Beaux, Utiles et Durables®.

Besight évolue avec une dynamique éco-responsable qui se traduit jusque dans l’attribution des postes à chaque membre de l’équipe.

 

Wilfrid précise :

C’est assez rare, dans une jeune entreprise, de voir un co-fondateur exercer au poste de Responsable RSE ! Nous avons fait ce choix, en accord avec toute l’équipe, afin de montrer l’importance de cet engagement pour notre entreprise.

En commençant par son marché d’origine, les objets personnalisés, Besight ambitionne d’étendre son référentiel au marché du grand public, lui aussi fortement consommateur d’objets tels que des gourdes, des mugs ou des carnets.

Pour en savoir plus

Site web : https://besight.co/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/besight/

RSE : Sensiatys, l’agence de design végétal qui réconcilie l’humain et la nature

Savez-vous que les citadins ont 57% de risques supplémentaires de développer une maladie mentale par rapport aux personnes vivant en zone rurale ? Notre cerveau n’est d’ailleurs pas le seul à souffrir quand nous nous déconnectons de la nature. Selon l’OMS, 92% de la population mondiale respire un air ambiant trop pollué (source), ce qui cause de nombreux problèmes de santé allant de l’irritation oculaire jusqu’à des troubles cardio-vasculaires ou respiratoires.

Cela signifie qu’il y a urgence à végétaliser tous les espaces que nous côtoyons au quotidien, à commencer par les entreprises. Cette action s’inscrit d’ailleurs pleinement dans une démarche RSE puisqu’elle va permettre d’améliorer le bien-être et la qualité de vie au travail tout en contribuant à protéger la planète.

Dans ce contexte, Sensiatys est une agence de design végétal qui propose notamment des dispositifs de végétalisation éco-conçus ainsi que des ateliers de facilitation et d’idéation inspirés du Design Thinking. Avec un objectif : apporter autant à la planète qu’à l’humain. 20210115113251-p1-document-xbil

Réconcilier l’humain et la nature

Issu du paysagisme, le métier de designer végétal découle de l’observation d’un phénomène sociétal : la concentration des populations autour des grandes villes. Au fur et à mesure, les personnes ont été déconnectées de leur environnement naturel en vivant dans des cités devenues très minérales. Les designers se sont alors questionnés sur les moyens de réconcilier l’humain et la nature en ramenant de la végétation dans le quotidien à travers des objets, des espaces ou mêmes des processus. Si le design végétal existe depuis les années 2000, il s’est surtout développé à Paris où il s’impose comme une valeur sûre. Sensiatys se démarque par une approche de végétalisation d’espace à la fois éco-friendly et collaborative :

  • Toutes les matières utilisées sont éco-fabriquées en interne à partir de chutes et rebuts et s’intègrent donc pleinement dans l’économie circulaire (afin de tendre vers le zéro déchet).
  • Les projets sont créés dans une approche participative (co-conception), à l’image de celle qui est souvent mise en place du côté des créations urbaines, mais hélas encore trop peu utilisée par les métiers du paysage.

Céline Gauthier, la fondatrice, confirme :

Sensiatys est une agence qui se veut l’ambassadrice d’un design végétal portant des valeurs sociales et écologiques dans toutes les étapes de création jusqu’à la fabrication.

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L’éco-conception de dispositifs de végétalisation sur-mesure

De la création d’objets uniques jusqu’à l’aménagement personnalisé d’espaces, Sensiatys insuffle une touche de nature dans tous les lieux professionnels (bureaux, boutiques, hôtels…) L’agence travaille ainsi avec le vivant en développant des dispositifs et installations qui amènent les usagers à un mieux être par la nature. Cette intervention se déroule en plusieurs phases : ca63da_cf744b55ec85483fb2cb7e335331cfdd_mv2 Conseil Ce premier rendez-vous est destiné à cerner les besoins réels en terme de végétalisation. Suite à cet échange, avec l’accord du client, Sensiatys peut, s’il le souhaite, concevoir un projet unique pour son espace en parfait accord avec les spécificités du site. Conception En amont, plusieurs étapes sont nécessaires :

  • Recherche réalisée en fonction des besoins qui ont été définis (esquisse…) ;
  • Premier projet avec des propositions d’aménagement autour du végétal ;
  • Suite au choix du client, quelques changements peuvent être apportés si besoin ;
  • Enfin, Sensiatys réalise le projet retenu sous forme de plan, coupes, 3D et mise en situation.

Ensuite, en collaboration avec le client, l’agence valide le développement du projet, choisit les meilleures dates pour sa réalisation. Le bon déroulement du chantier, qui peut nécessiter selon sa taille, l’intervention d’entreprises partenaires, est garanti par Sensiatys qui assure des contrôles réguliers sur place. 20210115113251-p7-document-foyd

Le programme Sensi-végétal : des ateliers créatifs et pédagogiques autour du végétal

Ce programme permet de sensibiliser et de se connecter à la nature pour cultiver le mieux-être. Testé initialement dans des établissements médicaux, il a ensuite été élargi à toutes les structures et a fait parti de la programmation de Lille capitale mondiale du design en 2020 car cette approche est accessible à tous. Inspirée des techniques de design thinking associées à des études psychologiques, l’approche est avant tout pédagogique et ludique. Un peu comme lors d’un team building, les participant.e.s sont inclus dans un processus créatif autour de la nature et des techniques de culture. ateliers Chacun.e est ainsi sensibilisé.e et apprend à connaître les écosystèmes et les métiers créatifs. Le programme Sensi-végétal est particulièrement efficace pour intégrer toute une équipe dans un projet d’aménagement ou de mise en place d’une stratégie RSE. Tous les collaborateurs vont la comprendre, l’accepter et devenir acteurs de l’entretien du dispositif conçu ensemble, favorisant ainsi la cohésion des équipes.

A propos de Céline Gauthier, la fondatrice

20210115113251-p2-document-ioim Céline Gauthier est Designer végétal, un choix de métier qui s’est imposé comme une évidence puisque, ayant toujours eu la fibre écologique, elle a choisi de faire sa part du colibri (référence à Pierre Rabhi) en créant avec la nature. Titulaire d’un BAC STI (science technique industrielle) Art Appliqué qui lui a fait découvrir l’univers du design, et plus particulièrement l’architecture et l’espace, Céline a ensuite suivi un BTS Design d’espace durant lequel elle a commencé à s’intéresser au biomimétisme et à l’écologie. Après une année de recherche d’emploi, Céline intègre en équivalence la deuxième année option design. Elle a alors un déclic en découvrant le design social, centré sur l’usager et le lien social. Elle va alors l’associer à son désir de créer de manière écologique en travaillant le végétal (qui est vecteur de lien social et transgénérationnel). Elle confirme :

J’ai donc commencé à expérimenter et à chercher à comprendre ce qui fait que l’humain intègre rarement de la végétation dans ses espaces… puis à trouver des moyens de répondre à cette problématique.

Indépendante et animée par un besoin de liberté, l’idée de créer son entreprise s’est imposée au fur et à mesure de son parcours. Durant ses stages, alors qu’elle aime se confronter au terrain, elle réalise qu’elle n’est pas alignée avec ses valeurs quand elle crée pour une entreprise spécialisée dans un secteur en contradiction avec son amour pour la nature. Puis, durant son diplôme de Master, le jury la conforte dans son projet en lui disant “Tu tiens un truc, ne va pas t’enfermer dans une entreprise.” Capture Parce qu’elle ne se sent pas prête immédiatement, Céline prend alors le temps de peaufiner son projet tout en réalisant en parallèle un service civique au sein du service développement durable de l’Université de Lille. Cette expérience est très enrichissante car, même si elle n’est pas seule sur les missions, elle gagne en autonomie et en responsabilité. A cette époque, l’association Lille Design, une référence dans la région, l’accompagne avec son projet “sensi-végétal” et l’aide à répondre aux appels à projets et concours.

En 2020, Céline rejoint alors le programme de couveuse d’entreprise pour commencer à tester le marché, ses offres, etc… Sa posture d’entrepreneure ayant bien évolué, elle lance alors Sensiatys le 4 janvier 2021. Aujourd’hui, elle ambitionne d’imposer Sensiatys comme une référence dans le design végétal respectueux de l’environnement. Elle compte notamment fédérer une vraie communauté autour des valeurs de sa marque, lancer des chantiers participatifs avec des personnes issues de toute la France, et développer son réseau de partenaires & collaborateurs pour créer des projets à plus grande échelle. Avec, toujours, la volonté de soutenir des fondations & associations pour la protection de l’environnement. Sensiatys prévoit d’ores et déjà de recruter mais aussi de passer en société.

Pour en savoir plus

Dossier de presse : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20210115113251-p3-document-phxe.pdf

Site web : https://gauthier-celine.wixsite.com/sensiatys

Facebook : https://www.facebook.com/sensiatysvegetaldesign

Instagram : https://www.instagram.com/sensiatys.designvegetal/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/c%C3%A9line-gauthier-sensiatys/

Sous son enseigne PeaceAbility, EUROBOGEN Conseil organise le premier Atelier multidisciplinaire sur la Paix, le 27 février prochain en distanciel

La Paix Résiliente et Durable

La Paix n’est pas un acquis. La Paix se maintient par une vigilance individuelle et collective, par des structures et des cultures locales, régionales et internationales qui s’assurent de sa pérennité. C’est quand elle vient à manquer que la Paix devient la ressource la plus nécessaire. Vertu et capital social, elle demande à chaque génération de la placer au cœur de ses entreprises et développements. Sinon, elle s’efface.

Le 27 février 2021, de 9h à 17h30, la première session de cette journée francophone (France, Allemagne, Suisse, Belgique, Luxembourg) se déroulera en distanciel sous forme d’un atelier de travail autour d’un sujet très porteur : la PAIX. Une cinquantaine de participant.es, tous.tes engagé.es dans différents domaines de la Paix, travailleront le sujet selon la formule pédagogique participative d’ « intelligence collective ».
Le sujet sera décliné en 6 thématiques : la paix économique, la paix politique, la paix personnelle, la paix internationale, la paix environnementale, la paix sociale. Chaque thématique sera introduite par un.e intervenant.e sous forme d’une problématique. Les participant.e.s aux ateliers chercheront alors ensemble des solutions systémiques, sous la direction des intervenant.e.s et des coachs EUROBOGEN qui animeront l’atelier.

Isabelle Duquesne, fondatrice d’EUROBOGEN, précise :

Collectivement, nous pouvons apporter des réponses, des solutions ou des pistes d’amélioration afin que chaque participant.e reparte avec une vision encore plus positive et des idées de projets concrets. L’objectif est de promouvoir une action intégrée dans la participation, enrichie par les différents acteurs. Ces acteurs sont déjà explicitement très actifs dans différents domaines reliés à la Paix.

EUROBOGEN souhaite favoriser l’émergence ou le renforcement de synergies entre certaines structures explicitement actives dans différents domaines reliés à la Paix.

Les intervenant.es confirmé.es sont :

• Paix sociale : Madame Carole ZIELINSKI, Adjointe au Maire de Strasbourg.
• Paix économique : Monsieur Patrick d’HUMIERES, Président Fondateur Eco-Learn.fr.
• Paix politique : Madame Gisela ERLER, Conseillère d’Etat au Land de Bade-Wurtemberg (Allemagne).
• Paix internationale : Monsieur Laurent GOETSCHEL, Directeur Swisspeace (Suisse).
• Paix personnelle : Maître Zen Olivier WANG GENH, Co-Président de l’Union Bouddhiste de France, Abbé du monastère RyumonJi
• Paix environnementale : Monsieur Serge STROOBANTS, Institute for Economics & Peace (Sydney/Bruxelles)

Prix : 30 € la journée. (Les bénéfices de cette journée seront reversés à une association oeuvrant pour la paix).

Des Directeurs-trices de Ressources Humaines et de RSE dans des entreprises privées feront partie du groupe de travail. En effet, La Paix en entreprise est très importante et n’est que la suite logique des évolutions récentes dans le management bienveillant, le bien-être au travail ou la médiation croissante comme mode de résolution des conflits.
Associer la paix avec les entreprises, les marchés, les taxes, les emplois, les investissements locaux, régionaux, nationaux et internationaux n’est plus une idée caricaturale des idéalistes refaiseurs de monde.

La paix dans et par les affaires est la continuation linéaire de la RSE (Responsabilité Sociale et Environnementale des Entreprises). Quantifier l’évacuation de gaz toxiques, la propreté de l’eau au sortir de l’usine ou le bien-être des employés est une excellente démarche. Cela ne s’arrête pas là. Faire un bon produit dans de bonnes conditions en réduisant petit à petit les processus nuisibles à la planète devient une base de critères primaire pour l’évaluation des entreprises.

Le Triple Bilan (économique, social, écologique) est aujourd’hui statistiquement démontrable, pour le jugement et l’action des citoyens et des législateurs/régulateurs. La RSE s’approfondit et pointe vers sa finalité – l’équilibre dynamique de la paix : au moins, conduire les affaires (chaînes d’approvisionnement, de transformation et de distribution) sans causer de mal ou y être indirectement associé ; au plus, démontrer que le cycle économique (achat-production-vente-réinvestissement) contribue à la paix sociale, économique et environnementale.

 

 

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EUROBOGEN, un acteur engagé en faveur de la Paix

EUROBOGEN est un cabinet franco-allemand de conseil, formation, accompagnement et évaluation de projets, et organisation d’événements (conférences, hackathons, world cafés). Il s’implique en faveur de deux objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies :
• La Paix, la justice, les institutions fortes et la bonne gouvernance (n°16) ;
• Le Partenariat pour l’atteinte de tous les ODD des Nations Unies. (n°17).

EUROBOGEN intervient dans le cadre de missions en Afrique, Asie, aux Amériques, en Moyen-Orient et en Europe.

Isabelle confirme :

Nous sommes visionnaires de stratégies pour un futur où la paix est réalisable, ainsi que travailleurs pédagogues dans l’approfondissement et la synergie des efforts de paix déjà existants. Il nous importe de rendre hommage aux millions de personnes et d’initiatives – aujourd’hui et dans le passé – dont la raison d’être fut, et demeure, l’avenance d’une paix mondiale. En tant que consultance, nous joignons la bienveillance et l’altruisme dans notre approche commerciale et pédagogique.

 

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 Zoom sur les différentes prestations du cabinet

L’Evaluation 

EUROBOGEN est certifié dans l’évaluation de projets (ISO 26000 inclut). Son expérience couvre les projets d’aide et de développement, par exemple au Népal, Kenya, Bangladesh, Brésil et Mexique, en Inde, Bolivie et aux Philippines.

Les donneurs d’ordre sont des ONG, fondations et associations internationales qui externalisent l’évaluation pour avoir un regard extérieur sur la pertinence et la bonne gouvernance des projets dont ils sont aussi les bailleurs.

EUROBOGEN évalue également les programmes de changement qui sont instaurés dans les organisations. De nature industrielle, commerciale ou dans le service public, les programmes d’innovation, d’amélioration et de mobilité requièrent un accompagnement – une consultance – pour évaluer en cours de chemin les tenants et les effets réels du changement escompté.

La Formation

Les formations d’EUROBOGEN sont accessibles en inter et en intra-entreprise. Elles sont réalisées par des professionnels de la formation avec au moins cinq ans de management et autant d’expérience de terrain dans la thématique choisie. Ils privilégient une pédagogie participative et dynamique.

Disponibles dans toutes les langues, au niveau national comme à l’international, elles peuvent également être réalisées “sur-mesure” dans des thématiques non couvertes dans le catalogue.

Quelques exemples de formations : le genre des gens, l’animation de réunions, management de la diversité, la gestion du temps (et celui des autres), la PNL, gérer des projets internationaux, bien gérer les équipes, travailler avec l’Iran, réussir l’entretien de mobilité interne, la communication bienveillante et non violente…

Durée : à la demande (une journée, plusieurs jours, accompagnement de carrière plus long).

Le Conseil

EUROBOGEN intervient pour soutenir les entités lorsqu’elles traversent une période de changement : lancement d’un nouveau programme, création d’une campagne de communication, agrandissement ou réduction de certaines activités, évaluation des projets, transformation interne…

Ses consultant(e)s sont des expert(e)s en management et accompagnent la mise en place d’un changement positif au cœur de chaque structure.

Le cabinet agit dans 4 secteurs :

• Entreprises : Firmes internationales, Productions industrielles, Groupes commerciaux, PME, Réseaux d’entrepreneurs.
• ONG et associations : Humanitaire et développement, International, National, Local.
• Gouvernements et institutions : Ministères des gouvernements, Institutions européennes, Programmes de coopération internationale, Chambres de commerce et d’industrie.
• Enseignement supérieur : Universités en Europe/Asie/Amériques, Grandes Ecoles, Business schools, Etablissements d’enseignement techniques et professions sociales.

L’expertise dans la paix : Isabelle DUQUESNE oeuvre pour la paix depuis 23 ans et elle agit au sein d’EUROBOGEN pour mettre la paix au coeur de toutes les démarches des formateurs.trices, évaluateurs.trices, conseillers.ères.

Une richesse culturelle : Cette structure franco-allemande, qui travaille à l’international, a développé la mixité des cultures dans ses actions. De plus, son réseau de formateurs est international et multilingue.

Une capacité à rendre accessible des concepts complexes : EUROBOGEN sait être pédagogique pour intéresser tous les publics (TED-Talk, interviews TV et Radio, la scène des conférences, même représentations théâtrales).

À propos d’Isabelle DUQUESNE, la fondatrice

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Isabelle DUQUESNE a créé le cabinet franco-allemand EUROBOGEN en 1997.

Auparavant, elle a effectué 10 années de service bénévole dans une Fondation/ONG en Ecosse. Elle travaillait dans le centre de démonstration d’un village écologique et lieu de conférences internationales en tant que gestionnaire des formations, conférencière et directrice des activités d’ouverture mondiale. Cette fondation détient aujourd’hui le rôle d’association-conseil auprès des Nations-Unies.

Depuis sa création, EUROBOGEN conduit des interventions dans plus d’une trentaine de pays, des formations pour les entreprises privées et publiques et les institutions internationales, des conférences universitaires et des évaluations de projets de développement (Amérique Centrale et Latine, Afrique et Asie).

Isabelle enseigne dans divers programmes Masters et eMBA (INSA en distanciel, NEOMA Business School, MBS Montpellier, Paris X Nanterre, Tec de Monterrey Chihuahua au Mexique, Université d’Innsbruck en Autriche, CEDS à Paris). Elle est l’auteur de deux ouvrages sur le Népal, un pays où elle a conduit des recherches en sciences sociales, particulièrement sur les systèmes de médiation mis en place lors d’une phase post-conflit dans un pays défavorisé économiquement.

Elle développe des approches pédagogiques innovantes pour des interventions en entreprise, mettant l’accent sur le développement durable, la bonne gouvernance et les mesures qui veulent affirmer la responsabilité sociétale. Une approche de responsabilisation individuelle est alignée avec des instruments de taille globale tels que le Global Compact, l’ISO 26000 et les 17 ODD.

Ils ont choisi Strasbourg pour accueillir cette première session en raison de sa symbolique forte : il s’agit d’une ville européenne, frontalière, qui est aussi un centre de recherche en développement durable et en démocratie, une ville universitaire et l’hôtesse de nombreuses institutions.

L’événement PeaceAbility sera reconduit en 2022 avec toujours plus de participant.e.s.

Pour en savoir plus

Présentation : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20201028105625-p6-document-fnav.pdf

Site web : https://www.eurobogen.com/

Facebook : https://www.facebook.com/Eurobogen

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/eurobogen-peace-consultancy/?originalSubdomain=fr

YouTube : https://www.youtube.com/channel/UCrQBe7pVJdxt9x9GSnFUgIA

Cultures d’Entreprise : après Nantes, la jeune pousse prend racine à Lille et dans le Maine-et-Loire pour y développer bien être et biodiversité

Après 4 années d’expériences concluantes sur le territoire nantais, puis l’agglomération angevine, la jeune start-up Cultures d’Entreprise se propose désormais d’aider les entreprises de la métropole lilloise à fertiliser les conditions de travail de leurs collaborateurs !

En effet d’après l’Insee (source), plus de la moitié des entreprises de 50 salariés ou plus déclarent s’impliquer dans la responsabilité sociétale (RSE). Mais en pratique, elles ne savent pas toujours comment s’y prendre pour mener des actions concrètes qui agissent à plusieurs niveaux (écologie, bien-être des salariés…).

Heureusement, Cultures d’Entreprise a eu la bonne idée de faire rimer bien-être au travail, biodiversité et responsabilité sociétale en proposant un concept innovant : la création et l’animation de potagers bio et collaboratifs au sein des entreprises et collectivités

Ce développement géographique a été rendu possible grâce à la rencontre, il y a un an, de Yann Lescouarch, fondateur de Cultures d’Entreprise et Coralie Breuvart, jardinière pédagogue émérite et créatrice du “Potager de Coralie” sur Facebook. En partenariat avec Cultures d’Entreprise, Coralie crée et anime donc désormais des potagers bio et collaboratifs dans les entreprises et les collectivités de la métropole lilloise.

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Un partenariat innovant pour mettre du vert dans les espaces de travail

Les entreprises et les collectivités ont une double responsabilité :

  • Concernant les effets qu’elles exercent sur la société (= la RSE)
  • Concernant l’impact que leurs décisions et activités exercent sur la société et l’environnement. Elles doivent donc adopter un comportement à la fois transparent et éthique (= la RSO).

Mais faut-il vraiment attendre une réglementation pour agir ? Les organisations publiques et privées reconnaissent désormais leurs responsabilités en matière de développement durable.

Ce n’est pas un hasard si l’initiative de Cultures d’Entreprise a été couronnée de succès ! Grâce à ce partenariat innovant et valorisant, qui a notamment séduit Maisons du Monde, Saunier Duval, Proginov, Pomona ou encore Audencia, les organisations relèvent un triple défi :

  1. S’engager dans une démarche RSE
  2. Motiver leurs équipes à se lancer dans cette aventure
  3. Valoriser l’environnement et la biodiversité

Spécialiste de la création et de l’animation de jardins potagers bio et collectifs, Cultures d’Entreprise propose en effet des prestations clé en main adaptées à chaque structure. Mettre en place une démarche RSE n’a jamais été aussi simple !

Les jardins potagers bio et collaboratifs s’invitent dans les organisations lilloises

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Engagés et fervents défenseurs de la biodiversité, Coralie et Yann partagent des valeurs fortes et la même vision d’un entrepreneuriat responsable et engagé.

Celle-ci souligne :

Après quelques années de gestion d’un potager/verger familial et de formation en permaculture, je souhaite à mon tour transmettre. Nous sommes de plus en plus nombreux à re-devenir “acteur de notre alimentation”. Notre métier consiste à Co-créer et animer des jardins potagers bio en entreprises.

C’est donc tout naturellement qu’ils se sont associés pour proposer dans la région lilloise une prestation globale, diversifiée et unique afin de soutenir les organisations dans leur démarche RSE.

Toutes les entreprises et les collectivités peuvent facilement disposer de légumes bio savoureux, de plantes aromatiques parfumées, de jolis petits fruitiers ou de massifs de fleurs ! Plantés en pleine terre, en jardinières ou en bacs, ils créent un environnement vivant et évolutif.

Formés aux gestes éco-responsables, les collaborateurs profitent de conditions de travail fertiles : mener un projet convivial commun renforce la cohésion des équipes et améliore leur bien-être (diminution du stress, …).

Yann confirme :

Développer les volets environnementaux et sociétaux des démarches RSE est profitable à tous ! Les espaces de travail, trop souvent stériles, deviennent doublement productifs : non seulement ils génèrent du lien social, du “faire ensemble”, mais ils permettent aussi une nécessaire reconnexion à la nature et aux saisons. Chacun participe avec bonheur et fierté à la préservation de la biodiversité.

La genèse d’une success story à la française

Forte d’une expérience réussie de 4 ans dans l’accompagnement d’organisations dans leurs démarches RSE dans la région nantaise, puis dans le Maine-et-Loire, Cultures d’Entreprise poursuit désormais son expansion en s’implantant à Lille grâce au partenariat développé avec Coralie.

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Coralie

Ils précisent à l’unisson :

Nous voulons que la biodiversité devienne synonyme de plaisir, de passion et de transmission ! Elle s’inscrira ainsi tout naturellement au cœur des démarches RSE de toutes les organisations, privées ou publiques. C’est pour cela que nous démocratisons une offre clé en main adaptée au contexte local.

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Yann
a réalisé une partie de sa carrière professionnelle dans la logistique en Allemagne, à Paris et Nantes. Pour être en accord avec ses valeurs et ses passions, il choisit de se réorienter sur un métier porteur de sens. Il suit alors une formation au paysagisme comestible avec l’idée de développer un concept encore méconnu en Europe mais qui commençait à faire des émules outre Atlantique : la création et l’animation de potagers bio et collaboratifs en entreprises.

Sa société Cultures d’Entreprise propose des prestations clé en main. Yann intervient également pour coacher le groupe de jardiniers et distille les bonnes pratiques du jardinage bio tout en leur fournissant plants et semences, composteur, outils et supports de cultures.

Titulaire d’un Master en affaires internationales, Coralie a exercé des postes à responsabilité en France et en Chine, notamment en tant que Responsable Marketing et Responsable de Pôle Produit et export. Elle a également eu une première aventure entrepreneuriale en 2008 (Electro Socco, une société d’installation de flottes de vélo en entreprises pour favoriser les déplacements courts propres).

En 2017, elle crée le Potager de Coralie pour lancer un concept de formation, de co-conception et d’animation de Jardins potagers naturels auprès des entreprises (ateliers de team building, atelier management, animation d’un jardin partagé…) et des particuliers (mise en place du potager et abonnement conseils autour de la permaculture).


Pour en savoir plus

Site web : http://www.culturesdentreprise.com

Demain la Terre, l’Association des Producteurs de fruits et légumes responsables, participe au Salon international de l’Agriculture de Paris

7,32 milliards d’habitants dans le monde en 2016, 9 milliards prévus en 2050… et une pression toujours plus forte exercée sur les ressources naturelles de notre planète alors même que les consommateurs aspirent à s’alimenter de manière saine et durable.

Voilà tout à la fois le contexte et l’objectif du mouvement initié en 2004, Demain la Terre, une association loi 1901 de producteurs de fruits et de légumes engagés dans une démarche responsable.

Cette association vise à produire selon une démarche écologique, responsable et qualitative dans le but de répondre tant aux attentes des consommateurs qu’à celles de l’environnement.

Demain la Terre c’est ainsi tout à la fois :

  1. Des producteurs, 10 membres en 2017 qui sont engagés dans une démarche de développement durable
  2. Une charte contrôlée par un organisme indépendant
  3. Des actions pour des fruits et légumes plus sains, plus sûrs !

A ce jour, Demain la Terre représente plus de 130 000 tonnes de fruits et légumes produits par an (soit + de 1% de la production française), plus de 100 producteurs, plus de 2100 salariés impliqués, et 2600 ha de production concernés.

Engagée pour améliorer les conditions de production pour une agriculture plus saine et plus durable et redonner confiance au consommateur en communiquant sur ces nouvelles formes d’agriculture, l’Association Demain la Terre a décidé d’aller à la rencontre du consommateur et du grand public. Pour la première fois depuis sa création en 2004, Demain la Terre participera du 25 février au 05 mars 2017 au Salon international de l’Agriculture.

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Découvrir l’Association Demain la Terre au Salon international de l’Agriculture de Paris

L’agriculture d’aujourd’hui est confrontée à un double défi, qui va en s’accentuant. D’un côté, il faut produire suffisamment pour nourrir les 7,32 milliards d’habitants de la planète et anticiper l’évolution démographique (il y aura 9 milliards de personnes en 2050 !). Et de l’autre côté, il faut préserver l’environnement et permettre à chacun de se nourrir de façon saine.

Depuis 2004, l’Association Demain la Terre a décidé de proposer une réponse complète à ces enjeux  en regroupant des producteurs qui s’engagent à produire de manière qualitative et responsable.

Pour faire connaître sa démarche au grand public, Demain la Terre et ses membres participent à l’un des plus grands événements du monde agricole, le Salon international de l’Agriculture de Paris, qui aura lieu au Parc des Expositions à la Porte de Versailles du 25 février au 05 mars 2017.

Demain la Terre et ses producteurs seront présents tout au long du salon pour faire partager leurs engagements, expliquer leurs actions et répondre à toutes les questions des visiteurs. C’est sur un stand deux faces, n° 4 B 025 situé au Hall 4 (services et métiers de l’agriculture, environnement) que Demain la Terre accueillera les visiteurs de tous horizons.

Ce sera ainsi l’occasion pour les Français de (re)découvrir les produits « certifiés » Demain la Terre et de déguster des fruits et des légumes ayant du goût !

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L’Association Demain la Terre : développer une troisième voie pour l’agriculture

L’agriculture est en pleine mutation. Les producteurs ont pris conscience qu’ils ne peuvent plus se contenter de répondre aux aspirations de leurs clients ou d’attendre une prise de conscience des pouvoirs publics.

S’ils veulent changer les choses, c’est à eux d’agir ! Le mouvement doit venir du terrain et impliquer tous ceux qui travaillent la terre au quotidien.

L’Association Demain la Terre regroupe des entreprises et des exploitations agricoles qui ont décidé d’adopter volontairement une démarche complète et transversale qui intègre le concept de RSE en agriculture. Tous les membres s’engagent autour d’un projet commun de développement durable.

Geoffroy Cormorèche, Président de Demain la Terre et producteur de betteraves rouges, souligne :

Les membres de Demain la Terre sont des entreprises de toutes tailles situées partout en France. Notre objectif est de penser, expérimenter et développer une agriculture d’avenir, une troisième voie avec l’agriculture biologique et l’agriculture conventionnelle/raisonnée.

Tous les fruits et légumes sont concernés par cette vision citoyenne et éthique !

La Charte Demain la Terre®

Finalisée en 2010 après 3 années de recherche, test et développement, la Charte Demain la Terre® apporte aux consommateurs des preuves crédibles de l’engagement des membres de l’Association.

Contrôlée chaque année par un organisme indépendant, la Charte comprend 8 thématiques articulées autour d’une cinquantaine de critères précis, objectifs et mesurables.

L’accent est mis sur trois priorités : la santé, la qualité, et le respect des hommes et de l’environnement.

Marc De Nale, Directeur Général de Demain la Terre, précise :

Notre Charte est devenue aujourd’hui la référence RSE en agriculture fruitière et légumière. Son logo, présent sur tous les produits certifiés, permet une identification directe par le consommateur.

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Pas de paroles en l’air mais des actions concrètes !

Grâce à son implication, l’Association Demain la Terre réussit à obtenir des résultats tangibles qui améliorent le bien-être des consommateurs et qui contribuent à préserver la planète.

Voici quelques exemples d’actions qui changent le visage de l’agriculture :

  • plus de 65% des achats et des prestations réalisées avec des entreprises locales en 2016
  • 92% des salariés des entreprises sont des salariés locaux afin de favoriser l’emploi et le développement économique des régions rurales françaises
  • plus de 1400 familles nourries par les dons aux banques alimentaires
  • l’équivalent de 7 terrains de football est planté chaque année pour offrir des fleurs aux abeilles
  • plus d’une centaine d’analyse de résidus de produits phytosanitaires est effectuée chaque année sur les productions
  • ….

A propos des membres de Demain la Terre

L’Association Demain la Terre est composée de 9 membres, et bientôt 10 puisque une nouvelle adhésion sera annoncée à l’occasion du Salon !

Pierre-Yves Ménager (Ferme de Normandie), producteur de pommes de terre à La Gaillarde (Seine-Maritime). Sa société a produit en 2016 plus de 8000 tonnes de pommes de terre premium et spécifiques. Elle a obtenu les certifications Global Gap et Iso 14001.

Sylvie Cathelain (Fruits Rouges & Co), productrice de fruits rouges à Laon (Aisne). Sa société regroupe plus de 70 producteurs sur le bassin de production régional et plus de 350 producteurs dans le monde. Elle emploie 134 salariés et est certifiée ISO 22 000 et ISF (niveau supérieur).

Geoffroy Cormorèche (SARL Cormorèche), producteur de betteraves rouges à Miribel (Ain) et Président de Demain la Terre. Sa société emploie 18 salariés principalement locaux et pour la quasi-totalité en CDI. En 2016, elle a réalisé un chiffre d’affaires de 2,8 millions d’euros et produit 5000 tonnes de betteraves.

Pascal Delahaye (Le Jardin de Rabelais), producteur de tomates cerises à Avoine (Indre et Loire).  Sur les 15 hectares d’exploitation, 180 salariés produisent 2600 tonnes de tomates cerises, 530 tonnes de tomates grappe et 50 tonnes de tomates Marmande. Le chiffre d’affaire réalisé en 2016 s’est élevé à 23,7 M€.

Didier Foulon (Kultive), producteur de concombres à Sandillon (Loiret). Sa société dispose de 4 bassins de productions dans le Val de Loire, le Val de Seine, les Landes et la Provence. Au total, elle produit 70 000 tonnes de légumes dont 25 000 tonnes de concombres. 770 hectares sont consacrés à la culture en plein champ et 70 hectares à la culture sous serres. Son chiffre d’affaires 2016 était de 52,7 M€.

Robert Franchineau (Val de Serigny), producteur de melons à Sérigny (Vienne). Sur 600 hectares d’exploitation, 23 salariés en CDI produisent 14 000 tonnes de melons. 96% de la production est réalisée en propre. En 2016, la société a réalisé 11,5 M de chiffre d’affaires.

Julien Lemaire (Ferme de la Motte), producteur de condiments (oignons, de pommes de terre, échalotes, échalion) à Talcy (Loir-et-Cher). Sa société emploie 190 salariés et cultive 757 hectares grâce à plus de 50 producteurs partenaires engagés. Elle a réalisé en 2016 un chiffre d’affaires de 38 M€ et produit 45000 tonnes de légumes.

Christian Letierce (Planète Végétal), producteur de carottes et poireaux à Cestas (Gironde). Ses 170 salariés produisent 38 000 tonnes de légumes dans deux bassins de production en France (Hautes Landes de Gascogne) et au Portugal (Vallée du Tage). Sa société a réalisé 20M€ de chiffre d’affaires en 2016.

David Socheleau (Le Verger de la Blottière), producteur de pommes et poires à Saint-Georges des Gardes (Maine et Loire). 70 % du volume de fruits est produit dans le Val de Loire et 30% au Chili (Currico). 325 salariés exploitent 500 hectares pour produire 51 000 tonnes de pommes et de poires. En 2016, le chiffre d’affaires a atteint 44M€.

Pour en savoir plus

Site web : http://demainlaterre.org/

Dossier de presse : http://demainlaterre.org/wp-content/uploads/2017/01/Dossier-de-presse-Demain-la-Terre-2017-1.pdf

Facebook : http://www.facebook.com/agriculturedemainlaterre

Twitter : http://www.twitter.com/DemainlaTerre1

Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCL0HqJ5KgZD1mJbgAMbA_2g

 

Innovation ! Handicap et Diversité en réalité augmentée : Diversity’Scan, 1ère application mobile pour sensibiliser aux enjeux du Handicap et de la Diversité en entreprise

L’application Diversity’Scan permet aux entreprises de sensibiliser leurs collaborateurs aux sujets liés à la diversité et au handicap de manière innovante et impactante. Concrètement, le dispositif propose un lot d’affiches et une application mobile.

Tels les tableaux animés d’Harry Potter, Diversity’Scan donne vie aux affiches diffusées dans les entreprises grâce aux technologies de réalité augmentée. Le fil rouge : deux collègues, projetés dans un cadre « Caméra Café » que l’on suit sur une dizaine d’épisodes, drôles, décalés et parfois émouvants.

Qu’ils soient bloqués dans un ascenseur interminable amenant au 172ème étage de leur immeuble de bureau, leur laissant tout le temps d’échanger sur les formes de handicap ; ou qu’on découvre avec émotion l’étrange phobie de Camille, l’un des personnages de la série ; ces saynètes sont autant de sketchs décalés et humoristiques permettant en moins de 2 minutes de fédérer les salariés sur les sujets Handicap et Diversité et de libérer la parole autour d’un moment d’échange et d’étonnement.

Dassault Systèmes, Société Générale, Vinci Energies et Allianz proposent actuellement à leurs salariés cette expérience innovante, depuis le 14 novembre dernier, à l’occasion de la SEPH (Semaine pour l’Emploi des Personnes Handicapées). Diversity’Scan est soutenu par la BPI pour son caractère innovant.

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Une solution pour valoriser les actions RSE des entreprises

Dans le cadre de la RSE, les sujets de la diversité et du handicap sont devenus des enjeux majeurs de la gestion des ressources humaines.

Les entreprises souhaitent mener des actions qui fédèrent leurs publics – internes et externes – autour de leur démarche RSE et la valorisation de leur marque employeur. Certains labels peuvent d’ailleurs récompenser leur engagement : le label diversité de l’Afnor, le label égalité (pour l’égalité hommes-femmes), etc.

Lorsqu’il s’agit de communiquer sur ces sujets, les entreprises rencontrent des difficultés pour susciter l’adhésion.

Diversity’Scan est une solution qui apporte un vent d’innovation pour les responsables RH qui cherchent à renouveler leurs actions de sensibilisation traditionnelles telles que les conférences, le dépliant ou le théâtre en entreprise qui touchent trop peu de salariés.

Cédric Levret, le dirigeant de la société Furet Company, souligne :

Avec cette application, la sensibilisation à la diversité et au handicap s’invite de façon originale dans les lieux de vie de l’entreprise via les affiches. Surpris par la réalité augmentée et amusés par le ton décalé des sketchs, les collaborateurs échangent beaucoup plus facilement sur ces sujets. Et les mini-jeux permettent d’ancrer davantage le message de façon ludique !

Diversity’Scan : Comment ça marche ?

Diversity’Scan permet une sensibilisation immersive et ludique : les collaborateurs vivent une expérience unique dans laquelle ils ont un rôle à jouer.

Le fonctionnement est simple, des affiches présentant deux collègues, Camille et Inès, dans des postures suscitant la curiosité.

En passant son smartphone devant les affiches, Camille et Inès s’animent grâce aux technologies de réalité augmentée.

Les avantages de Diversity’Scan :

  • Une diffusion assurée auprès de tous les collaborateurs dans les lieux de vie de l’entreprise (coin café, restaurant d’entreprise, lieux d’attentes, etc.).
  • Une mise en œuvre simple grâce à l’impression des affiches par les entreprises et leurs établissements partout en France sans aucune logistique.
  • Un dispositif déployable en 24H grâce à une application immédiatement téléchargeable sur l’Apple Store ou Google Play

Pour comprendre avec une simple vidéo : Vidéo de présentation sur Youtube

Diversity’Scan se décline en deux formules :

  1. Avec la version originale clef en main, les affiches sont adaptées à la charte graphique de l’entreprise. Elle a déjà été choisie par de grandes entreprises comme Dassault Systèmes et Vinci Energies.
  2.  Avec la version personnalisée, des sketchs sur mesure peuvent être créés en fonction des messages à faire passer aux salariés. La Société Générale et Allianz ont notamment opté pour cette formule. Grâce à ce dispositif, Furet Company accompagne aussi leurs différentes actions RH : RSE, valorisation marque employeur, relation école entreprise, accueil nouvel entrant…

A l’origine de Diversity’Scan, deux sociétés, deux expertises, deux entrepreneurs engagés

Diversity’Scan est née du rapprochement de deux entrepreneurs engagés chacun dans leur domaine d’expertise.

Furet Company apporte son expertise pour la mise en place d’expériences en réalité augmentée, sa plateforme technologique, assure la production de l’application Diversity’Scan.

Accordia assure la production des contenus de sensibilisation et assure de la pertinence des messages pour apporter les connaissances, déconstruire les stéréotypes et impacter par des messages décalés.

Cédric Levret, fondateur de Furet Company

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Furet Company, créée en 2010, propose des dispositifs numériques innovants mélangeant les univers réels et virtuels dans le secteur de la culture et du tourisme, mais aussi dans les entreprises (les services RH et marketing) de tous secteurs d’activité.

L’entreprise dispose d’une usine à applications mobiles iOS et Android qui couvre différents domaines : la réalité augmentée, la réalité virtuelle, la photo 360°, la reconnaissance d’image, la création graphique 3D, la gamification (40 mécanismes interactifs), la géolocalisation et le storytelling.

Furet Company a ainsi développé de nombreuses applications mobiles de visites ludiques et interactives dans le domaine de la culture pour les institutions culturelles et les territoires (Château de Versailles, Mairie de Paris – Euro 2016, Louvre Abu Dhabi, Cité de l’Architecture et du Patrimoine, Touraine du Sud, Dinant, Belgique, etc.)

Depuis 2 ans, Furet Company édite des applications destinées aux services RH ou communication telles que Livin’Map pour Véolia (application décrivant en réalité augmentée animée les métiers et activités de sa filiale d’assainissement) et Safe escape pour l’Apec (application sécurité facilitant la mise en place d’exercices d’évacuation) et aussi Air Liquide, Bouygues, Eiffel.

Elle a été retenue lors de plusieurs appels à projets (Ministère de la Culture et de la communication et Région Île-de-France) et elle détient le prix Mercure HEC.

Aujourd’hui, elle est soutenue par la BPI pour développer Diversity’Scan.

Marc Bernardin, président du cabinet de conseil spécialisé en diversité Accordia

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Accordia, créée en 2008, est un cabinet de conseil et de formation spécialisé en diversité.

Accordia accompagne les grandes entreprises dans le déploiement de dispositif de formation aux enjeux de la diversité, de la prévention de discrimination, de la mixité, du handicap, du fait religieux en entreprise, etc.

Accordia est reconnu pour ses capacités d’innovations pédagogiques et propose déjà de nombreux dispositifs de formation et de sensibilisation (divARTsité, e-Learning, Ludo-pédagogie) déployés chez SNCF, Accenture, Barilla, STEF, MAIF, Vivarte, Total, EDF, etc.

A propos de Cédric Levret, le fondateur de Furet Company

Cédric Levret, centralien et passionné de jeux urbains, a 16 ans d’expérience dans l’informatique et les télécoms. En 2010, il crée la société Furet Company pour exploiter tout le potentiel offert par les smartphones en l’appliquant au domaine culturel.

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En 6 ans, sa société réussit à s’imposer avec une solution leader de parcours ludiques sur smartphones et tablettes : jeu de piste, chasse au trésor, visite interactive, enquête, jeu de rôle…

Furet Company choisit aussi d’adopter une approche très différente de ce qui se pratique habituellement en matière de réalité augmentée. La réalité augmentée « Livin’Art » de Furet Company est la seule plateforme capable de mettre en scène un storytelling pour narrer de manière ludique et interactive l’histoire d’une marque, d’un produit…

Le champ des possibles devient infini ! Les interactions peuvent être déclenchées n’importe où et de façon très riche. Les entreprises sont très demandeuses de cette technologie notamment dans l’animation événementielle (pour des salons) pour décrire les activités complexes de leurs structures (ex : Bouygues, Véolia, Société Générale).

Pour répondre à ces sollicitations, Furet Company décide alors de développer des produits clefs en main qui répondent à des problématiques récurrentes dans les entreprises, tels que la sensibilisation à la diversité et le onboarding pour réduire le turnover (très coûteux pour les entreprises).

Tester Diversity’Scan

Pour visualiser le dispositif concrètement en découvrant la réalité augmentée et un sketch, voici les étapes à suivre :

  1. Téléchargez l’application Diversity’Scan sur l’AppStore et le PlayStore
  2. Ouvrez l’application et cliquez sur le bouton « scanner »
  3. Juxtaposez le logo Diversity’Scan présent sur votre mobile avec le même logo présent sur l’affiche (si vous visualisez l’affiche depuis un écran d’ordinateur, faites un zoom sur les logos en bas de page)
  4. Patientez lors du téléchargement
  5. Cliquez sur le bouton « scanner »
  6. Positionnez votre smartphone à hauteur de la photographie présente sur l’affiche et laissez-vous surprendre.

Cette expérience est compatible avec les smartphones et tablettes, iOS et Android, dans leurs dernières versions.

AFFICHE DEMO

L’affiche figure ci-dessus et également sur notre site web dans le Kit Presse Diversity’Scan http://www.furetcompany.com/site/qui-sommes-nous/nos-kits-presse/

Pour en savoir plus

• Sur le web :
http://www.diversityscan.fr/
https://www.facebook.com/diversityscan
https://www.youtube.com/channel/UC8k579m3307Nl-wO-qv-xpw

• Dans les stores :
Diversity’Scan sur iOS et Android depuis un smartphone http://bit.ly/diversity-scan

• Furet Company : www.furetcompany.com

• Accordia : www.accordia.fr

Quelques dates clés 2016/2017

Semaine pour l’emploi des personnes handicapées : 14 au 19 nov. 2016
Journée Internationale des personnes handicapées : 3 décembre 2016
Journée internationale des droits des femmes : 8 mars 2017
Semaine du Développement Durable : 29 mai au 3 juin 2017
Semaine de la Qualité de Vie au Travail : 12 au 17 juin 2017
Journée mondiale de lutte contre l’homophobie et la transphobie : 17 mai 2017

Un boulot = un bouleau : abc for value reconduit l’opération le 18 Novembre 2016 à 11h

Pour abc for value la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) n’est pas un vain mot ! Le cabinet d’acquisition & développement de talents® a dans son ADN trois valeurs qu’il revendique haut et fort : l’humain, l’engagement sociétal et l’implication environnementale.

C’est pour cela qu’il a lancé en 2009 l’opération “un boulot = un bouleau”. Chaque membre d’abc for value avait en effet la volonté de participer de façon concrète et active à la préservation de notre belle planète. Le principe d’ “un boulot = un bouleau” est à la fois simple et efficace : un arbre est planté pour chaque personne accompagnée par leur équipe au cours de l’année. Notons qu’en 2015, ce sont 149 talents que le cabinet a contribué à accompagner soit à l’intégration dans l’entreprise soit lors d’une nouvelle prise de fonction.

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Dans ce contexte, chaque arbre planté représente le symbole d’un engagement sociétal et environnemental fort. Clément Villeroy de Galhau, l’un des associés du cabinet qui est à l’origine du projet, souligne :

Depuis le début de cette initiative, plus de 600 arbres ont pu être plantés !

L’arrivée de nouveaux partenaires au sein du cabinet marque un moment fort de cette année 2016, car elle amène la mise en œuvre de nouvelles prestations complémentaires (coaching et accompagnement d’équipes). C’est un véritable tournant dans l’histoire du cabinet et ses dirigeants ont ressenti le besoin de marquer ce moment fort en choisissant de retourner sur le site du lancement de l’opération un boulot= un bouleau.

L’événement se déroule donc cette année, aux Ormes Domaine & Resort en Ile-et-Vilaine (35). Ce sera alors l’occasion de s’émerveiller de l’épanouissement des arbres plantés quelques années auparavant et aussi de revoir les talents accompagnés par abc for value dans cette entreprise.

Valoriser le patrimoine et l’engagement au quotidien

“un boulot = un bouleau”, c’est l’histoire d’une transmission par l’exemple de la philosophie qui anime abc for value. Alors, il va de soi que l’endroit où les arbres vont être plantés est choisi avec la plus grande attention : il s’agit à la fois de contribuer à la préservation et à la valorisation du patrimoine mais aussi de mettre en lumière des lieux qui sont véritablement en accord avec cette démarche.

Les précédentes éditions se sont ainsi déroulées à la Haye-Fouassière puis au Château du Pé (tous les deux en Loire-Atlantique), au château de Thoiry et au domaine de Fleyriat (Rhônes-Alpes), ainsi qu’au Château de Brissac (Maine-et-Loire).

En 2016, l’humain est à l’honneur aux Ormes, Domaine & resort

Ce n’est pas un hasard si les Ormes Domaine & resort ont à nouveau été choisis, comme en 2010, pour accueillir l’opération “un boulot = un bouleau” ! Ils symbolisent en effet à double titre la richesse des qualités humaines :

  • fidèles à abc for value depuis le lancement du cabinet, ils ont à cœur de favoriser la réussite de chacun de leurs collaborateurs
  • leur histoire est celle de la volonté d’entreprendre et de l’envie d’aller plus loin, tous ensemble : à l’origine, il n’y avait qu’un simple camping… tandis qu’aujourd’hui le domaine s’étend sur plus de 200 hectares et propose de multiples activités dans un cadre exceptionnel et luxueux. Il s’agit tout simplement d’un des plus grands centres touristiques de Bretagne.

Le 18 novembre 2016, de nombreux arbres seront plantés dans cet ancien domaine épiscopal situé à 30 minutes du Mont Saint-Michel et de Saint-Malo, et viendront habiller l’entrée du Domaine à la grille d’honneur du château.

Une opération prend de plus en plus d’ampleur… car abc for value s’agrandit !

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Le succès d’”un boulot = un bouleau” n’est pas près de se démentir : le nombre de collaborateurs du cabinet augmente également chaque année et atteint aujourd’hui une quinzaine de personnes. Son objectif est de renforcer sa présence sur tout le territoire afin d’être au plus près de ses clients. Or plus le cabinet grandit, plus il y a de Talents accompagnés (intégration, développement de compétences, évaluation individuelle ou collective, organisation-structuration RH), plus il y a d’arbres plantés. Un cercle vertueux, où tout le monde est gagnant, se met ainsi en place :

  • les clients d’abc for value ont des collaborateurs bien intégrés, opérationnels et efficaces,
  • les collaborateurs sont soutenus et leurs compétences sont valorisées,
  • les sites choisis pour l’opération “un boulot = un bouleau” sont récompensés de leurs efforts RSE,
  • les membres d’abc for value ont la satisfaction de mener des actions en adéquation avec leurs valeurs,
  • la planète respire !

A noter qu’abc for value soutient aussi les associations caritatives. Au-delà de l’engagement environnemental, les collaborateurs du cabinet sont aussi des militants au niveau social. Hugues de la Roulière, associé fondateur, précise :

Nous donnons tous 0,5% de nos honoraires à des associations caritatives telles que l’Arche, SOS Préma, les blouses roses… Depuis 2009, nous avons ainsi reversé plus de 28 000 euros.

A propos d’abc for value

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Créé en 2003, abc for value est un cabinet qui optimise la relation entre l’entreprise et son collaborateur dans toutes leurs phases d’évolution, de l’intégration du nouveau talent jusqu’à son départ.

Il a développé un concept très innovant, l’acquisition &  développement de talents®, qui consiste à associer un accompagnement structuré à chaque prestation proposée. Parce que l’intégration “seule” ne suffit pas, le suivi tout au long de la première année au sein de l’entreprise est indispensable pour permettre une bonne adaptation du collaborateur à la culture de l’entreprise, l’optimisation de ses performances dans ses nouvelles fonctions et la valorisation de l’investissement réalisé par l’entreprise par rapport aux autres offres du marché.

Le professionnalisme du cabinet, sa réactivité et son engagement sont à la fois reconnus par ses clients et par les talents. abc for value a aujourd’hui 6 bureaux dans toute la France (Paris, Nantes, Rennes, Lyon, Nancy et Orléans).

Pour en savoir plus

Site web : http://www.abc-forvalue.net