Comment l’IA transforme-t-elle les agences de communication ? Shayan Remtoulah, co-fondateur de Your-Comics, démystifie l’impact de l’intelligence artificielle

L’intelligence artificielle va-t-elle remplacer le savoir-faire humain dans les agences de communication ?

La puissance de cette technologie n’est plus à démontrer : par exemple, quelques minutes suffisent pour créer des visuels inspirés du style Ghibli ou des “Starter packs”.

De fait, l’IA générative a été massivement adoptée par les acteurs du secteur. Ainsi, 72% l’utilisent pour créer ou enrichir des contenus (textes, images, scripts vidéo) avec des performances accrues : 40% des agences réalisent grâce à ces outils un gain de productivité supérieur à 25% (source : étude Observatoire COM&Médias 2024).

Mais en parallèle, l’utilisation généralisée de l’intelligence artificielle pose de nombreuses questions concernant l’uniformisation des campagnes, le respect du droit d’auteur, ou l’impact environnemental.

Shayan Remtoulah, co-fondateur de Your-Comics, explique sans langue de bois les opportunités mais aussi les défis majeurs liés à l’IA pour les agences de communication.

Née il y a plus de 10 ans, Your-Comics est une agence de communication visuelle et créative. Elle accompagne plus de 400 entreprises, dont 50% des entreprises du CAC 40, pour les aider à simplifier leurs messages techniques, juridiques ou pédagogiques.

L’IA : un levier d’innovation éditoriale et visuelle ?

Les outils généralistes tels que ChatGPT sont utilisés au quotidien dans les agences pour l’idéation, la correction de textes, la traduction, la reformulation d’emails ou encore la synthèse de documents.

Mais leurs capacités se révèlent vite insuffisantes pour des tâches plus complexes, par exemple lorsqu’il s’agit d’assurer une cohérence visuelle poussée dans la création de bandes dessinées.

C’est pour cela que Your-Comics mène une démarche active et poussée de R&D autour de l’intelligence artificielle, notamment en développant des workflows exclusifs.

Concrètement, l’IA peut assurer entre 75 et 80 % de la qualité attendue sur une création, mais un graphiste reste nécessaire pour affiner certains éléments clés.

Le challenge de l’agence : apprendre à l’IA de nouveaux styles graphiques

L’IA est précieuse pour gagner en efficacité, explorer rapidement des pistes créatives et accélérer les phases de test. En revanche, lorsqu’il s’agit de lui apprendre de nouveaux styles graphiques, il faut mobiliser d’importants efforts en matière de données d’entraînement et de ressources techniques.

Face à cette situation, Your-Comics effectue ses travaux de recherche principalement en local. Elle doit ainsi investir dans des équipements de plus en plus puissants, avec des temps de rendu parfois très longs.

“Nous avançons constamment sur ces sujets mais, pour le moment, nous n’intégrons pas encore pleinement ces technologies dans des projets clients concrets”, précise Shayan Remtoulah.

Anticiper dès aujourd’hui les enjeux de demain

Le flou juridique autour des créations issues de l’IA

La France ne s’est pas encore dotée d’un cadre législatif pertinent pour résoudre les multiples questions soulevées par l’utilisation de l’intelligence artificielle.

Par exemple : A qui appartient une image créée par une IA ? À l’utilisateur, à l’éditeur du logiciel, ou à personne ? L’affaire récente concernant le style graphique inspiré du Studio Ghibli montre bien cette ambiguïté. Aujourd’hui, légalement, une œuvre précise est protégée, mais pas le style graphique.

Ainsi, il est parfaitement possible de copier le style d’une de nos créations grâce à l’IA, sans que nous puissions réagir juridiquement.

Autre cas important : les voix synthétiques imitant sans autorisation des voix d’artistes. Cela pose de sérieux problèmes en termes de droits voisins et de droit à la personnalité, comme en témoigne le mouvement « #TouchePasMaVF » lancé par des comédiens français.

“Ces exemples soulignent la nécessité d’une vigilance constante pour des agences comme la nôtre”, souligne Shayan Remtoulah.

Une technologie au lourd impact environnemental

Savez-vous que générer une seule image avec un modèle complexe peut consommer autant d’énergie qu’en rechargeant complètement un smartphone ? Or cet impact est multiplié par des milliers de contenus produits chaque jour par les IA génératives.

Your-Comics a donc volontairement choisi d’opter pour un usage raisonné de ces outils, en privilégiant des pratiques sobres pour diminuer son empreinte carbone.

Lutter contre l’uniformité en valorisant l’humain

Dans les années qui viennent, les agences ne pourront plus se singulariser par leurs prouesses technologiques, puisqu’elles utiliseront toutes l’intelligence artificielle.

Leur singularité sera alors intimement liée à la qualité de la relation humaine qu’elles sauront (ou pas) mettre en place. Shayan Remtoulah confirme : “L’IA n’aura jamais cette expérience accumulée au fil du temps, ni cette sensibilité particulière au contexte terrain. Elle se contente souvent de recycler des idées existantes”.

Prenons l’exemple récent des « starter packs » largement diffusés : lorsque tout le monde adopte la même tendance, il devient crucial d’imaginer comment faire autrement. Or cela suppose d’être capable de comprendre les enjeux spécifiques des clients et de leur proposer des conseils stratégiques personnalisés.

C’est précisément là que réside la véritable opportunité : penser différemment et savoir innover pour se démarquer efficacement dans un paysage saturé.

Your-Comics : une expertise bâtie sur 10 ans d’innovation

Diplômé de Sciences Po Paris, Shayan Remtoulah est expert en storytelling et communication visuelle. Avec Danyl Hassim (ESCP Business School), ils ont fondé Your-Comics en 2014.

Spécialisée dans la communication visuelle et la vulgarisation de sujets complexes, l’agence a débuté son aventure à l’incubateur Blue Factory de l’ESCP. Elle était installée dans une ancienne morgue, un lieu chargé d’histoire qui reflète bien son esprit disruptif !

Aujourd’hui, Your-Comics est devenu l’expert français de la création de contenus pédagogiques innovants.

Ses points forts :

Des supports qui répondent aux enjeux de communication et de formation des entreprises : bande dessinée, motion design, infographie, e-learning, podcast…
L’utilisation des sciences cognitives afin de créer des contenus qui maximisent la compréhension et la rétention d’information.
Une expertise reconnue : Your-Comics collabore déjà avec plus de la moitié des entreprises du CAC40 dont BNP Paribas, L’Oréal, Saint-Gobain et Sanofi ;
Des contenus uniques : l’agence allie créativité (formats ludiques, visuels attractifs) et pédagogie (fond scientifique sur l’attention et la mémorisation).

Nous transformons les messages complexes en contenus visuels accessibles, captivants et mémorables.

En savoir plus

Présentation Your-Comics : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20250417102306-p3-document-wrzv.pdf

Site web : https://your-comics.com/

Facebook : https://www.facebook.com/yourcomicscom/

Instagram : https://www.instagram.com/agence_yourcomics

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/your-comics-com

Organisation de mariage : Our Wedding Party, la solution française qui libère les futurs mariés de la charge mentale

Toutes celles et ceux qui se sont marié.e.s le savent : avant de vivre l’un des plus beaux jours de notre vie, il faut relever un défi digne de Koh-Lanta : organiser son mariage. Et plus le Jour J approche, plus la pression devient étouffante. Entre la décoration, les animations, la playlist, les faire-part… la charge mentale s’alourdit à chaque étape, transformant ce qui devrait être un moment de bonheur en véritable source d’angoisse.

Et au cœur de ce stress, la communication avec les invités devient un casse-tête : relancer, informer, répondre, s’assurer que tout le monde a la bonne info au bon moment… un effort épuisant pour les futurs mariés.

Heureusement, il existe une solution pour en finir avec cette pression : créer son site de mariage personnalisé avec Our Wedding Party.

Depuis 2 ans, ce concept développé dans le nord de la France repose sur un principe simple : permettre à tous les couples de centraliser en quelques clics l’ensemble de la communication, pour organiser un mariage serein.

Centraliser toutes les infos pour alléger la charge mentale

À l’heure où toutes les générations sont connectées, Our Wedding Party s’impose comme la solution idéale pour éliminer le stress inutile : un seul canal pour informer les invités, un site sécurisé et un accès facile pour tous. Avec 91 % des Français connectés (source : ARCEP 2023), le numérique devient un allié précieux pour simplifier la vie des mariés, jeunes ou seniors.

Grâce à son interface intuitive, chaque couple peut créer un site clair et élégant, à son image et réduire sa charge mentale. Plus de confusion, plus de messages éparpillés, plus de peur d’oublier un détail crucial.

Entièrement personnalisable et protégé par mot de passe, le site regroupe déroulé de la journée, plan d’accès, hébergements, RSVP, photos… pour que chaque invité ait toujours la bonne information.

Avec de vraies garanties pour une organisation sans stress :

Une mise en place rapide, pensée pour toutes celles et ceux qui souhaitent se concentrer sur l’essentiel. Même sans expérience du numérique, chacun peut créer un site harmonieux en quelques minutes, en toute autonomie.

Des fonctionnalités pensées pour alléger l’esprit :

Une option multilingue pour que chaque invité, où qu’il soit, reçoive les informations dans sa langue, sans confusion.
Des formulaires RSVP qui rassemblent les réponses en un seul endroit, pour suivre facilement la présence de chacun.
Une galerie photos centralisée, pour retrouver et partager les souvenirs du grand jour sans effort.
La possibilité d’envoyer des messages directement depuis la plateforme, afin de tenir les invités informés sereinement, sans se disperser.

L’accompagnement en cas de besoin. Hélène, la fondatrice, est à l’écoute pour aider les clients de Our Wedding Party dans la mise en place de leur site Internet de mariage et répondre à toutes leurs demandes et questions, que ce soit par téléphone, tchat ou visio.

Les (grands) petits plus de cette pépite française

Une solution qui séduira aussi tous les amoureux du faire-part papier

Our Wedding Party est un outil complémentaire à l’iconique faire-part papier. Il suffit d’insérer un QR code et les invités sont renvoyés vers le site web des futur.e.s marié.e.s.

L’indépendance et la réactivité

Derrière Our Wedding Party, il y a une entreprise française à taille humaine et 100 % indépendante. Une approche qui change tout :

Le service ne dépend pas d’une grosse multinationale et les données ne sont pas vendues à des tiers.
Tout est clair et simple. “Nous ne sommes pas une usine à gaz ni une grosse machine !” confirme Hélène. Basée en France près de Lille, la petite équipe de 4 personnes se démarque par son ultra réactivité en cas de soucis techniques ou de besoins d’ajustements.

Dès les premiers clics, l’interface nous a paru claire et bien pensée. Tout est intuitif, même pour des novices comme nous. Et dans les moments de doute, Hélène a toujours été là. À chaque question, une réponse rapide, bienveillante. Elle nous a vraiment accompagnés, sans jamais qu’on ait l’impression de déranger. Ce qu’on a adoré, c’est le côté humain derrière la plateforme. On a pu personnaliser notre site jusque dans les moindres détails – même l’email d’invitation, qui n’était pas prévu dans notre formule, a été adapté sans frais supplémentaires. L’équipe a tenu chaque deadline, toujours avec gentillesse et professionnalisme. Le résultat a dépassé toutes nos attentes. Le site était à notre image, fluide, élégant. Mais surtout, nos invités l’ont adoré. On a reçu une avalanche de messages du type “il est dingue votre site !” – ce qui nous a fait chaud au cœur. Aujourd’hui, on peut le dire sans hésiter : créer notre site de mariage a été l’une des choses les plus simples (et les plus satisfaisantes) de toute l’organisation. Et dans une période aussi intense, ça n’a pas de prix.

3 formules disponibles pour répondre à tous les besoins

Our Wedding Party ne propose pas de formule gratuite afin de rentabiliser le temps et les investissements consacrés par l’équipe au développement de cette plateforme.

En revanche, l’offre a été spécialement conçue pour être accessible à tous avec des formules allant de 59,99 € à 259,99 €, avec une durée de vie de site de 12 ou 18 mois.

Minimaliste (à partir de 59,99 €) : 2 thèmes disponibles, personnalisation du site (couleurs, polices, photos), affichage du compte à rebours, connexion sécurisée au site par mot de passe pour les invités, 1 création de profil d’invité, 1 compte administrateur, génération QR code des pages, galerie photo pouvant contenir jusqu’à 200 clichés, formulaires RSVP et contact, création carnet d’adresses et envoi email “accès au site” aux invités.

Inspiration (à partir de 129,99 €) : formule Minimaliste + 3 thèmes disponibles, création de pages supplémentaires, ajout de logo avec le thème Queenflowers, profils d’invités illimités, comptes administrateurs illimités, jusqu’à 500 clichés dans la galerie photo, formulaires RSVP et contact personnalisables, formulaire playlist participative, envoi email “save the date”.

Audacieux (à partir de 219,99 €) : formule Inspiration + photos illimitées dans la galerie, création illimitée de questionnaires pour les invités, envoi d’emails personnalisés.

À propos d’Hélène Blondel Salaün, la fondatrice

Derrière le projet Our Wedding Party se cache Hélène Blondel Salaün. Originaire de Pont-Audemer en Normandie, cette entrepreneuse de 39 ans s’installe à Lille en 2009 pour finir ses études en marketing et communication. Avec plus de 15 ans d’expérience dans le web, et notamment dans la rédaction, elle co-fonde en 2021 l’agence web BASH avec son mari développeur web dans la métropole lilloise. La société édite aujourd’hui la plateforme Our Wedding Party.

La genèse de l’aventure Our Wedding Party

Lorsqu’ils se sont mariés en 2021, l’idée d’avoir leur propre site dédié à leur mariage s’est imposée comme une évidence ! Mais c’est à l’arrivée de la pandémie, avec les nombreux changements qu’elle a entraînés, que l’utilité du site a pris tout son sens.

Grâce à notre site web de mariage – qui s’appelait… Our Wedding Party ! -, il a été très simple de prévenir nos invités des chamboulements liés à la pandémie. Cela a eu un effet positif aussi bien sur les invités (qui ont été prévenus en temps et en heure et surtout, qui avaient tous la même information) que sur nous, dans cette charge mentale qu’induit l’organisation d’un mariage.

Alors un soir, elle a eu un déclic : démocratiser le concept Our Wedding Party pour qu’il profite à tous les futurs mariés dans la même situation.

Après avoir laissé passer la pandémie et son propre mariage, Hélène a lancé Our Wedding Party en février 2023, après plus d’un 1 an de travail sur le projet.

En savoir plus

Site web : https://www.our-wedding.party

Instagram : https://www.instagram.com/ourwedding.party/

Innovation logistique : Waylog et Sotrab Logistique, les filiales de Tec Invest, développent un service marketing et communication

En France, le secteur logistique se porte bien : à lui seul, il représente près de 10 % du PIB national avec un chiffre d’affaires qui avoisine les 200 milliards.

Mieux : alors que le chômage repart à la hausse depuis le début de l’année, 2/3 des entreprises qui évoluent sur ce marché prévoient d’augmenter leurs effectifs, dont certaines de plus de 20 % entre 2025 et 2030 (source).

Les acteurs de la logistique sont toutefois confrontés à des enjeux conséquents pour relever les défis liés à la pénurie des candidats et s’imposer face à la concurrence. L’une des problématiques majeures : le déficit d’image du secteur, qui n’a pas su s’adapter aux évolutions économiques et technologiques (dont l’engouement pour le numérique).

Fidèle à sa réputation de pionnière et portée par une dynamique de croissance, la holding Tec Invest a donc décidé de casser les codes en développant un service marketing & communication pour ses filiales Sotrab Logistique et Waylog.

Avec Tec Invest, la logistique passe à l’ère du 2.0

Tec Invest dépoussière l’univers de la logistique en propulsant Waylog et SOTRAB sur les réseaux sociaux ! Au-delà de cette présence affirmée sur les outils utilisés par le grand public, son service marketing travaille déjà à la mise en place de nouvelles actions :

développement continu du site internet,
diffusion de newsletters internes et externes,
participation à des salons professionnels…

Un rôle transversal essentiel face aux challenges à venir

Tec Invest a conscience que le positionnement central du service marketing & communication est particulièrement stratégique à double titre.

D’abord, il va permettre le rajeunissement de son image de marque, ce qui est fondamental pour assurer la pérennité de chaque filiale.

Ensuite, il accentue le développement de l’ensemble des services de la société. Quelques exemples :

Elles créent des plaquettes impactantes pour le service commercial.
Elles contribuent à valoriser les appels d’offres de clients en s’occupant de la mise en page et de la création de contenus pour le service exploitation.
Emma et Nolwenn apportent notamment leurs compétences en réalisant des visuels pour les documents officiels internes dans les différents services.

Waylog et Sotrab : deux filiales aux services complémentaires

Waylog : une réponse logistique opérationnelle aux entreprises ayant des volumes importants à gérer

Fondée en 2008, Waylog est une entreprise française à taille humaine qui gère la logistique à 360° en France et en Europe (transport, stockage de marchandises, préparation de commandes, gestion des stocks et expédition de marchandises de tous types).

La société dispose de deux dépôts logistiques situés à Lunel-Viel et Nîmes, qui offrent plus de 50 000 m² de stockage.

Sotrab Logistique : le spécialiste des petits volumes de marchandises du Grand Sud

Forte d’une expertise reconnue en France et en Europe, SOTRAB est “la” référence pour gérer et expédier efficacement les petits volumes de marchandises.

Cette filiale de TecInvest offre un ensemble de prestations spécifiques et complémentaires pour répondre à des besoins trop souvent ignorés par ses concurrents : stockage, co-packing, cross-docking, logistique e-commerce, transport de marchandises, affrètement, messagerie.

Sotrab Logistique, une success-story qui dure depuis près de 100 ans

L’aventure Sotrab Logistique débute en 1926 à Lattes quand J. Brun fonde la société “Transports Brun”. Au fur et à mesure, elle s’est développée tout en préservant sa dimension familiale et son ancrage régional.

Aujourd’hui, Sotrab Logistique est dirigée par Sophie Breysse-Brun, l’arrière-petite-fille du fondateur.

Les dates clés de cette belle aventure industrielle pour Waylog et Sotrab Logistique.

1926 – Création des Transport Brun
1966 – L’entreprise se spécialise dans la distribution de denrées périssables.
1976 – Création de Sotrab. L’entreprise oriente son activité de transport vers la grande distribution.
1998 – Sotrab commence à développer son activité de logistique.
2001 – Création de Sotrab Logistique par Michel Brun. L’entreprise se développe et prend de l’ampleur.
2004 – Ouverture du nouveau dépôt Sotrab (2 300 m²) à St Jean de Védas.
2008 – Création de Waylog par Sophie Breysse-Brun afin d’offrir des solutions de logistique pour des volumes de marchandises plus importants à Lunel-Viel (25 000 m2).
2018 – Ouverture du 2nd dépôt Waylog à Nîmes de 25 000 m2.
2019 – Ouverture du 2nd dépôt Sotrab Logistique à Lattes de 4 300 m².
2023 – Waylog obtient la certification Great Place to Work.
2024 – L’équipe Sotrab Logistique obtient la charte Objectif CO2 & Eve Com.
2024 – La société Sotrab Logistique déménage au siège social à Lunel – Viel.
2025 – Waylog et Sotrab Logistique obtient la certification Great Place to Work

En savoir plus

Les filiales de Tec Invest :

Waylog : https://www.waylog.fr/
Sotrab : https://sotrablog.fr/

Site web : https://www.tecinvest.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/sophiebreyssebrun/?locale=fr_FR

Instagram : https://www.instagram.com/waylog.by.tecinvest/?hl=fr

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/26928303/admin/dashboard/

Créez vite et bien des vidéos pro personnalisées pour animer vos réseaux points de vente

Animer un point de vente via des écrans dynamiques durant le Black Friday, attirer les meilleurs candidats pour réussir un recrutement, lancer efficacement un nouveau produit sur Facebook ou Instagram…

Aujourd’hui, la vidéo est présente sur tous les supports médias (réseaux sociaux, web, TV, cinéma) comme dans les magasins (à l’intérieur et à l’extérieur). Elle est en effet devenue incontournable dans toutes les stratégies de retail media : placer des publicités sur le parcours d’achat des consommateurs ne suffit plus, il faut désormais personnaliser le contenu animé pour coller au plus près des offres du moment.

Le challenge ? Relever le défi de la communication locale. Les points de vente et les marques font face à une équation a priori insoluble :

S’appuyer sur la proximité pour toucher leur cible, ce qui implique de diffuser des vidéos avec des messages spécifiques en fonction de leurs besoins.
Surmonter toutes les contraintes (compétences, temps, budget) pour créer des vidéos qualitatives, afin de préserver leur crédibilité et valoriser leur image.

Dans ce contexte, l’agence ComeBack lance un Générateur de vidéos personnalisées. Le concept est simple : quelques clics suffisent pour personnaliser les templates disponibles et créer un contenu impactant au rendu professionnel.

Intégré à leur plateforme collaborative, il peut aussi être utilisé de façon indépendante.

Cette innovation permet d’ajouter une brique pertinente et génératrice de ROI aux services marketing retail. La création de supports vidéos personnalisés à la demande n’a jamais été aussi simple et rapide !

Gagner en efficacité et en coûts grâce à un générateur “zéro prise de tête”

Avant, il était quasiment impossible aux points de vente de produire des quantités importantes de vidéos personnalisées.

Au-delà de l’important budget à allouer, cette technologie était incompatible avec leurs impératifs de réactivité. Le plus souvent, pour booster les ventes en magasin (nouveauté, promotion exceptionnelle, DLC qui approchent…), les besoins peuvent être presque instantanés.

Mais ça… c’était avant ! Le Générateur de vidéos personnalisées permet enfin à chaque enseigne d’organiser chaque opération marketing avec un maximum de souplesse, de rapidité, tout en optimisant son budget.

Mieux : les points de vente bénéficient d’une plus grande autonomie pour lancer des campagnes impactantes. Avec, toujours, la garantie de maîtriser le contenu et la charte visuelle.

Comment ça marche ?

Ce générateur en ligne a été spécialement conçu pour être #easy-to-use :

Il suffit de choisir un modèle de vidéo parmi un large choix,
De le personnaliser à volonté en important des textes, des logos, des informations, des séquences en vidéo…
Puis de rajouter les effets désirés.

Et hop, il ne reste plus qu’à diffuser la vidéo !

Une plateforme collaborative ComeBack pour gagner du temps et améliorer le “time-to-market”

Cette suite collaborative aide à gérer en temps réel la production des campagnes marketing (pilotage, commande, personnalisation, destockage) et offre un catalogue de produits & visuels qui donne de l’autonomie aux points de vente. Elle propose 4 grandes fonctionnalités online : web to web/print, gestion de projet, suivi des BATs et médiathèque.

Les quelque 12000 utilisateurs de la plateforme auront naturellement accès au nouveau module créé par ComeBack : il sera intégré totalement dans l’environnement existant afin de préserver leurs habitudes de navigation et de fonctionnement.

Un outil créé PAR des pros POUR des pros

En tant qu’agence de production marketing depuis plus de 20 ans, ComeBack accompagne ses clients sur le déploiement et la production de leurs communications et supports marketing opérationnels. Son studio graphique intègre des savoir-faire de création et de déploiement créatif pour des assets print et digitaux. Sa cellule de print management produit des campagnes institutionnelles ou promotionnelles, de l’édition à la PLV en passant par les Goodies.

C’est d’ailleurs son savoir-faire dans la personnalisation de fichiers statiques qui a inspiré à ComeBack la création du Générateur de vidéos : la réussite de ce module a poussé l’équipe à se projeter sur l’aspect animé. Cette belle idée a pu être concrétisée après avoir trouvé et intégré les meilleures technologies.

À propos de ComeBack, l’agence dédiée à l’activation des marques

Matthieu Galloux, Directeur Associé

Forte de plus de 20 ans d’expérience et appartenant au groupe Afluens, ComeBack est une agence indépendante qui dispose de 4 établissements en France.

Elle a développé une réelle expertise dans 3 grands métiers :

LE PRINT : Achat délégué, gestion et production print ;
LE STUDIO CREATIF : Création, maquette, exécution on & off
AFLUO : Gestion collaborative online de projets web to print et web to web.

ComeBack centralise ainsi toutes les expertises les plus techniques pour répondre aux objectifs les plus ambitieux de ses clients (Sephora, Point S, Axa, …) : conseil, étude de faisabilité, fabrication, pré-presse, gravure, digitalisation, collaboration.

La garantie ComeBack : délivrer le bon message, au bon endroit et au bon moment

Nous activons les bons prestataires, le bon réseau d’achat, les bons supports pour chacune des demandes clients. Ce qui nous permet de déployer largement des actions marketing avec un budget optimisé.

ComeBack facilite le quotidien de ses clients par l’innovation et la mise en place d’outils collaboratifs performants, en perpétuelle évolution pour répondre aux tendances du marché et aux attentes de chacun.

En savoir plus

Le générateur de vidéos personnalisées : https://comeback.fr/blog/generateur-videos-personnalisees/

Site web : https://comeback.fr/

Instagram : https://www.instagram.com/agence_comeback/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/agence-comeback/

Quand deux besoins fondamentaux, communiquer et manger, deviennent difficiles avec le vieillissement : des orthophonistes vous forment

Ce n’est un secret pour personne : dans de nombreux EHPAD, la qualité de vie des personnes âgées est questionnée. Les conditions dans lesquelles nos aînés vieillissent, est un vrai sujet de société.
Nous avons choisi de mettre en lumière deux sujets qui, en tant qu’orthophonistes, nous interpellent.

- Le premier : l’isolement. 90% des personnes âgées ont un trouble sensoriel et/ou cognitif qui entrave la communication. Or il est fréquent d’observer que de nombreux échanges sont empêchés par une méconnaissance ou de fausses croyances : « il ne parle pas, il doit être déprimé. Elle ne participe pas, c’est parce qu’elle a toujours eu mauvais caractère ». L’interaction avec autrui est la source de stimulation cognitive et affective la plus importante. Il est important de prendre conscience que : communiquer de manière adaptée, c’est soigner. « Quand on sait tout ce qui se passe dans le cerveau d’une personne à qui on parle, on y fait vraiment attention », explique Juliette Akkari, formatrice.

- Le second : les repas. De nombreux résidents font des fausses routes, ont des problèmes dentaires. Là encore, certaines croyances ont la peau dure : « si on donne à manger mixé, il fera moins de fausses routes, il sera plus en sécurité, et cela m’enlève une responsabilité. La famille veut emmener un gâteau pour l’anniversaire, a-t-elle le droit ? ». L’alimentation est au cœur de nombreuses questions éthiques, et il est fréquent de surtraiter les
personnes en adaptant les textures de leur repas. « Quand on est au fait de toutes les conséquences inhérentes à la modification des repas des personnes âgées, on y réfléchit à deux fois avant d’aller vers la facilité », assure Coralie Marquenier, orthophoniste.

Nos conclusions : échanger avec un résident, lui donner à manger, ne peuvent pas être des tâches minutées à exécuter, sans comprendre tout ce qui se joue. Car ce sont les derniers plaisirs restant d’une vie. Car le temps « gagné » à ne pas répondre à ces besoins fondamentaux, a pour conséquence une accélération de la dégradation globale de l’état de santé et de la dépendance, et donc une augmentation du besoin d’assistance. Pour ramener de la conscience, de la réflexion, dans nos actions auprès de nos parents, grands-parents, résidents, patients, des orthophonistes ont monté un organisme de formation pour aborder ces sujets au sein des EHPAD.

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Parler et manger : deux sources de stimulations essentielles pour l’état de santé cognitif et psychique du résident

Quand une personne échange, elle stimule son cerveau. Quand une personne mange, elle stimule son cerveau. La communication et l’alimentation constituent ainsi les deux sources de stimulation les plus importantes pour une personne
âgée.

Pourquoi ? Comment cela permet de prévenir l’évolution des maladies ? Comment faire au mieux ? Les réponses sont fondamentales pour accompagner les personnes âgées au quotidien dans de bonnes conditions.

Rares sont les orthophonistes qui peuvent former les professionnels (EHPAD, SAD) ou les familles à ces questions.

L’organisme de formation Heydii, certifié Qualiopi et composé à 100% d’orthophonistes experts en gériatrie, a décidé de lancer la formation Communication & Déglutition.

Sa force : un contenu axé sur l’opérationnel. Les formateurs sont engagés à soutenir la pratique des équipes, et répondre à leurs questions de terrain.

Les (grands) petits plus

Un organisme de formation à taille humaine. Grâce à sa petite taille, Heydii cultive la proximité avec ses clients, ce qui lui permet d’afficher un taux de 100% de satisfaction et de recommandation jusqu’à aujourd’hui.

L’expertise. Les formateurs sont tous des orthophonistes certifiés avec une expérience de terrain.

La praticité. Les formations ont lieu sur site, et l’organisation s’adapte au fonctionnement de l’établissement.

Nos engagements et impacts forts :

Redonner une place plus active à la personne âgée
Soutenir les acteurs du quotidien
Eviter le surtraitement

Septembre 2024, formation réalisée à l’Ehpad Domaine de la Chalouette – Colisée

Une démarche riche de sens

En collaborant avec un maximum d’établissements et d’organismes (gérontopôles, Ehpad, résidences seniors, aides à domicile, association de familles),, Heydii ambitionne de contribuer à :

Créer des liens, des ponts entre les pratiques,
Aider à la montée en compétences de tous ceux et celles qui œuvrent au quotidien auprès des personnes âgées,
Développer une culture commune sur ces thèmes de base : parler et manger.

Des retours enthousiastes

Les professionnels formés sont éloquents :

“tout le monde devrait entendre ça”
“c’est concret, ça répond vraiment à des questions qu’on se pose tous les jours et qui nous bloquent”
“ça amène de la cohérence et du soulagement dans le travail d’équipe avec les collègues”
“formateur super pour répondre à nos questions”

Zoom sur le contenu de la formation

Les modalités s’adaptent en fonction des besoins. Au sein des établissement, des petits groupes de 8 professionnels sont privilégiés.

Jour 1 – “La communication, un véritable vecteur de soin” (7 heures)

Objectif : Développer savoir-faire et savoir-être, pour adapter la communication aux particularités de la personne âgée.

Comprendre différentes atteintes de la communication dans le cadre d’affections sensorielles et neurologiques.
Affiner son sens d’observation pour mieux comprendre les différents pôles
Développer de nouveaux comportements : adapter le langage en fonction des troubles fréquents en EHPAD.
Donner une place plus active aux résidents.

Jour 2 – “Le repas, une source quotidienne de stimulation” (7 heures)

Objectif : Comprendre les adaptations en cas de trouble de la déglutition : aider ou nuire ?

S’approprier des réflexions sur les troubles de la déglutition et comprendre les responsabilités de chacun.
Affiner son sens d’observation pour enrichir les transmissions et les décisions d’équipe.
Développer de nouveaux comportements auprès des résidents et de leur famille sur les questions de fausse route et de changements de textures.
Eviter le surtraitement.

À propos des fondatrices

Derrière Heydii, il y a 3 orthophonistes fondatrices : Alicia Berteau, Coralie Marquenier, Juliette Akkari, toutes avec une expérience professionnelle auprès du public âgé, et des prises en charge en neuro-gériatrie. Des orthophonistes formateurs rejoignent l’équipe pour couvrir un large secteur géographique : France et Dom‑Tom.

Grâce à leur expérience, elles ont observé à quel point la dynamique de la personne et de son entourage va tout changer au fait de vieillir dans de bonnes conditions. Elles ont créé Heydii pour transmettre des savoirs, auprès
des professionnels, des familles, qui évoluent au quotidien auprès des personnes vieillissantes fragiles : ramener de la confiance, du soutien, de la compréhension, autour de ces sujets sensibles.

Elles ont à cœur de rendre ces notions accessibles à tous, car ce sont des sujets auxquels nous sommes ou allons être, de près ou de loin, confrontés.

En savoir plus

La formation Communication & Déglutition : https://heydii.com/nos-formations/

Site web : https://heydii.com/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/79129191/admin/dashboard/

Future of Work : La Collab, un collectif de 1 300 freelances qui permet d’accéder vite et bien aux meilleurs experts

Les bons talents au bon moment

Confrontées à une économie en crise, les entreprises sont face à une équation a priori insoluble :

Gagner en compétences en marketing, en communication et en digital pour réussir à se développer dans un monde qui change et évolue très vite ;
Optimiser leurs coûts en adoptant un fonctionnement agile et flexible ;
Trouver des solutions pérennes pour faire face à la pénurie de talents, notamment dans le numérique.

Pour répondre aux mutations du monde du travail, La Collab propose depuis 2015 un modèle novateur et pionnier, créé bien avant la crise sanitaire et la généralisation du télétravail.

Aux antipodes des agences classiques, des recrutements traditionnels et des formations théoriques, ce collectif de freelances rassemble 1 300 experts indépendants.

Sa force : un réseau national avec une implantation locale, au plus près de ses clients.

Depuis sa création en 2015, La Collab s’impose comme un groupe pionnier et innovant, que ce soit en termes d’organisation ou de management. Elle affiche depuis toujours une expertise forte et exclusive.

Laura Strelezki, la fondatrice

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Une Méthode inédite basée sur la bienveillance, la co-création et l’agilité

La Collab fait figure d’avant-gardiste : cette entreprise de l’économie sociale et solidaire est le tout premier collectif a avoir été créé en France.

Gratuit pour les indépendants, il représente aujourd’hui le plus gros réseau de freelances en mission, riche de profils de qualité. Tous ont été sélectionnés pour leurs compétences techniques, leur expérience, leur savoir-être, leurs valeurs, leurs habitudes de travail, leur motivation et leur capacité à travailler en équipe.

Une révolution dans le domaine de la communication ! En effet, le collectif se démarque par son organisation 100 % flexible : les équipes sont composées sur-mesure (profil, expertise, séniorité, disponibilité, prix) avec des experts indépendants passionnés qui sont focalisés sur les résultats et la réussite de chaque projet.

La Collab, c’est aussi…

Une offre qui dépoussière le marché du placement : La Collab recrute des experts ayant une réelle spécialisation métier, parmi un pool de freelances déjà testés et approuvés sur des missions.

Une Academy qui permet un transfert d’expertise sous format « workshop » et finançable jusqu’à 100% : toutes les formations sont assurées par des experts pointus, ayant avant tout une solide expérience de terrain.

Les chiffres-clés

Un collectif de 1 300 experts ;
Une implantation dans 5 villes : Toulouse, Paris, Marseille, Nantes et Lyon ;
+ de 400 clients ;
+ de 160 experts actifs ;
Près de 30 freelances incubés.

Un concept innovant qui a séduit les grands comptes

Depuis 2015, les 1 300 experts indépendants de La Collab interviennent de plus en plus souvent auprès des grandes entreprises.

Quelques références clients : Moulin Rouge, Aéroport Toulouse Blagnac, Centrakor, Rogé Cavaillès, Continental, Safti, Derichebourg, WAI by BNP Paribas…

Une initiative née d’un vécu

Derrière La Collab, il y a le vécu de Laura en 2015, qui a été complété et affiné par celui de Célia l’année suivante.

Réunies par une implication et une détermination commune, elles ont imaginé un modèle inédit prenant ses racines dans un écosystème de dirigeants à la recherche d’une approche honnête, utile et passionnée.

La Collab revisite ainsi les méthodes de collaboration traditionnelles et explore les nouvelles formes de travail, afin de bâtir des relations durables et de confiance.

Notre rêve : donner accès au plus grand nombre à notre solution de collaboration vertueuse et pérenne.

Une success-story résumée en quelques dates clés

2015 – Création de la première structure La Collab par Laura Strelezki.
2017 – Intégration Célia Chauvet en associée cofondatrice.
2018 – Premier test de la duplication du modèle à l’international : ouverture à Barcelone (fermé en 2021).
2019 – Test de la duplication du modèle en France : ouverture à Paris. BNP et Continental deviennent les premiers grands comptes à faire confiance au collectif.
2020 – Restructuration juridique pour accueillir ce nouveau modèle de développement. Création de La Collab Society, société holding animatrice et entreprise de l’ESS. Création de La Collab Nomad, société de mutualisation des collectifs en cours de création. Ouverture de la ville de Marseille.
2021 : Structuration des 3 offres Project / Connect / Academy. Ouverture de Nantes.
2023 : Ouverture Lyon.

Un modèle en phase avec les enjeux d’aujourd’hui et de demain

Nous représentons le premier collectif d’indépendants français et européens, dont le modèle est fiable, rentable et duplicable.

D’ici à 5 ans, La Collab a vocation à devenir la référence en matière de développement en collectif, avec une position de leader sur ses marchés cibles. Le collectif sera ainsi présent en France et en Europe, sur différentes verticales métiers, avec un modèle de croissance organique et externe en propre et/ou franchise.

Pour relever ce challenge, La Collab mène actuellement différents projets :

Sensibilisation sur le modèle flexible qu’est le freelancing. Le collectif accélère l’accompagnement de PME/ETI/Grands Groupes en évangélisant sur l’intérêt du freelancing, et surtout sur l’organisation en collectif comme une solution idéale pour les entreprises.

Publication d’un Livre blanc. La Collab vient de sortir le “Guide ultime pour manager des indépendants” afin de démystifier la collaboration avec des expert.e.s indépendant.e.s, de l’onboarding à l’offboarding.

Valorisation des sujets d’avenir. A La Collab, on détecte les outils de demain, on organise les technologies du futur. Les expertises de La Collab sont multiples notamment en termes de numérique responsable, d’intelligence artificielle etc.

Déploiement géographique. La Collab aimerait s’implanter dans 2 à 3 autres villes d’ici à la fin 2024. Elle travaille actuellement à son ouverture à Bruxelles, qui sera suivie d’un développement à l’international.

À propos de Laura Strelezki, #Multientrepreneur #MarketingMaker #DigitalAddict

Diplômée d’un Master Marketing et Communication à TSM (ex-IAE Toulouse), Laura Strelezki a fait ses premières armes en tant que Responsable Communication dans le fonds d’investissement M Capital Partners. Elle y découvre l’esprit entrepreneurial, les business models et la notion de retour sur investissements. Elle enrichit ensuite son parcours avec une expérience dans une agence digitale à Barcelone, où elle côtoie l’écosystème start-up international.

En 2015, Laura crée LA COLLAB, une entreprise collective de plus de 150 freelances, spécialisée en marketing, communication & digital, implantée à Paris, Marseille, Toulouse, Nantes et Lyon. Elle a déjà accompagné plus de 200 clients dans le lancement de nouveaux produits/services, la création de campagnes de communication, le recrutement de freelances et la formation. Aujourd’hui en forte croissance, la start-up duplique ce modèle.

Femme, jeune, entrepreneure et bosseuse acharnée, Laura ne s’arrête pas là. Elle reprend en 2017 la PME familiale dans le domaine de l’automobile installée à Muret (31), dont elle a fait doubler le CA et les effectifs en 5 ans avant de revendre la société en 2022.

Elle a aussi cofondé la start-up Louerunepiscine.com, elle s’est associée à OandB.eu pour avoir participé au lancement de l’activité, et elle a géré l’établissement La Tribu (lieu de séminaire à Toulouse).

Son parcours entrepreneurial a été récompensé en 2018 par le Prix Femme Chef d’Entreprise d’Occitanie dont elle était Lauréate.

Aujourd’hui, Laura intervient dans les incubateurs et accélérateurs en tant que Mentor (Les Premières, Le Village by CA, TBSeeds, Incubateur Paris Dauphine, Schoolab…). Elle forme aussi les talents de demain en donnant des cours dans des écoles (TBS, IAE, IGS…).

En savoir plus

Site web : https://lacollab.com/

Instagram : https://www.instagram.com/lacollab.digital/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/la-collab/

Suppression des prospectus : AJL Espaces TV, l’expert des solutions d’affichage dynamique dans les files d’attentes, recherche de nouveaux partenaires partout en France

Les prospectus publicitaires sont-ils en passe de devenir définitivement has been ? Alors que le réchauffement climatique s’accélère, les Français sont de plus en plus hostiles à ces supports qui heurtent leurs préoccupations environnementales.

Et ils ne sont pas les seuls ! Pour lutter contre le gaspillage lié aux imprimés non sollicités, souvent jetés sans même avoir été lus, la loi climat et résilience teste actuellement le dispositif “oui-pub” dans 14 villes. Le concept est simple : seuls les foyers ayant affiché cette étiquette sur leur boite aux lettres reçoivent les imprimés.

Par la suite, ce dispositif pourrait être étendu dans tous les pays. Concrètement, cela signifie que la distribution des prospectus sera interdite dans la majorité des boîtes aux lettres.

Les grands groupes de la distribution anticipent déjà ce changement et annoncent supprimer d’ici 2024 tout ou partie de leurs prospectus papier.

Mais pour les commerces de proximité, les petites entreprises et les associations, la situation est plus difficile : la fin du “tout papier” les prive d’une visibilité dont ils ont souvent besoin pour garder le contact avec leurs clients.

La solution ? Faire appel à un précurseur de l’affichage dynamique dans les files d’attente : AJL Espaces TV.

Fort de 35 ans d’expérience, AJL crée une synergie positive entre le diffuseur et le tissu économique local, tout en valorisant l’image de ses partenaires diffuseurs et de ses clients annonceurs.

En pleine croissance et avec l’ambition de devenir le n°1 de l’affichage dynamique avec régie en France, AJL Espaces TV recrute de nouveaux franchisés et de nouveaux magasins GMS à équiper sur tout le territoire national.

La création d’un espace de communication gratuit pour les GMS

Ce n’est un secret pour personne : les files d’attente sont exaspérantes !

Près de 8 Français sur 10 renoncent à entrer dans un magasin lorsqu’elles sont trop longues et près de 1 sur 2 ne supportent pas d’attendre plus de 3 à 4 minutes (source : étude Harris Interactive pour StrongPoint, 2017).

D’où le succès de l’offre mise en place par AJL Espaces TV ! Elle met à profit le temps passé devant les caisses pour faire connaître des commerçants, artisans, PME, locaux, régionaux ou nationaux… tout en détendant les gens qui patientent.

Plus de 330 GMS font confiance à AJL Espaces TV

Les spots publicitaires sont diffusés minimum 40 fois par jour, tous les jours d’ouverture du site de diffusion.

Un exemple de clip vidéo :

Les (grands) petits plus

La gratuité pour les GMS

De la diffusion à la maintenance, tout est pris en charge gratuitement par l’équipe d’AJL Espaces TV.

La qualité des spots proposés

2 formats peuvent être projetés : des films de 40 secondes tournés et réalisés par AJL Espaces TV ou des montages photos de 30 secondes.

Un concept éprouvé pour une efficacité optimale

Julien C., dirigeant de Viaparents SAS, témoigne : “La vidéo permet de capter l’attention des gens. Le concept est efficace, la preuve : nos clients nous en parlent !”

Car AJL Espaces TV, c’est aussi une réelle expertise de A à Z qui se traduit notamment par :

Une longévité impressionnante de 35 ans qui atteste de son professionnalisme.
Le positionnement des écrans est optimisé pour capter l’attention dans des lieux stratégiques à forte affluence : les files d’attente des supermarchés, des cinémas indépendants ou des commerces à forte affluence.

Un fort ancrage territorial

AJL Espaces TV se développe grâce à un réseau de franchisés en pleine croissance. Ses équipes peuvent donc intervenir partout en France, au plus proche des GMS et des annonceurs. Cette disponibilité apporte une garantie de réactivité et de confiance : les franchisés maîtrisent les spécificités “du terrain” puisqu’ils sont implantés localement.

Un exemple de montage photo :

À propos de Jean-Louis Rivollat, le fondateur

Jean-Louis Rivollat a une belle connaissance du monde de la grande distribution puisqu’il a commencé sa carrière dans ce milieu à 23 ans. Il a notamment exercé comme Directeur Régional d’une société du groupe Danone durant de nombreuses années, avant de créer AJL Espaces TV en mars 1988. Depuis, il est devenu un partenaire apprécié des GMS.

Aujourd’hui, il a l’immense bonheur de voir deux de ses petits-enfants rejoindre l’aventure.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.ajl-tv.com/

La Boîte à Interview : communiquer de façon différenciée et différenciante grâce à l’interview en vidéo

La cheffe d’entreprise Valérie Chameau-Brière lance La Boîte à Interview, un nouveau concept qui démocratise l’accès aux interviews en vidéo.

Un média chaud, impactant, pour mettre en lumière une entreprise, une actualité, un produit, un service ou tout sujet important.

Dans une conjoncture économique tendue, les entreprises qui veulent continuer à se développer ne peuvent plus se contenter d’utiliser leurs formats habituels de communication.

Pour attirer de nouveaux prospects et clients, elles vont devoir se démarquer en actionnant un autre levier : la proximité et l’émotion. A l’heure du tout-digital et de la distanciation à l’extrême, il s’agit désormais d’humaniser, d’incarner et de rassurer.

Remettre l’humain au centre de la communication d’entreprise, en BtoB comme en BtoC

Alors que les clients sont plus que jamais en quête de sincérité et de proximité, l’interview va permettre de créer du lien, d’améliorer sa communication (produit ou corporate), tout en délivrant des informations utiles.

Le message passe mieux car il est incarné, tangible, authentique. L’entreprise ou la marque s’humanise, elle devient plus accessible.

L’interview peut d’ailleurs prendre de nombreux visages :

Celui du dirigeant, qui pilote le projet et impulse des valeurs fortes ;
Celui de ses collaborateurs et de ses commerciaux, qui deviennent des ambassadeurs de la société ;
Celui des experts, qui inspirent confiance et rassurent celles & ceux qui regardent la vidéo ;
Celui des clients satisfaits, qui partagent leurs témoignages afin de rassurer et de fidéliser d’autres clients ou prospects (ils sont confortés dans leurs choix).

Un format étudié pour renforcer l’efficacité de l’interview

Contrairement aux interviews qui utilisent un montage avec des questions écrites en noir sur fond blanc ou coloré, La Boîte à Interview privilégie l’échange et l’interaction entre les interlocuteurs.

Entre conversation, conseils, confidences, partages… l’interview crée une vraie relation de proximité. Elle est source d’émotion, d’autant plus forte que le langage non-verbal est davantage perceptible lorsque l’on est deux.

Les (grands) petits plus

Un format pour “faire le buzz”. L’interview en vidéo est propice à de nombreux supports : réseaux sociaux (Facebook, LinkedIn, Twitter, Instagram…), mail, newsletter, sites de partage (YouTube, Vimeo), site web, blog, diffusion en externe sur des forums ou des salons.

Une grande souplesse. Il est possible de promouvoir une actualité, un service, un produit, etc. De plus, plusieurs types d’interviews sont possibles : à distance (via une plateforme de streaming), enregistrées, directs lives, et reportages-interviews.

Une meilleure visibilité sur Internet. L’interview contribue à générer du trafic sur le site, elle augmente aussi le temps que l’internaute va y passer. De plus, elle booste l’optimisation du référencement par Google, car ce moteur de recherche favorise les vidéos.

La genèse d’un concept dans l’air du temps

Valérie Chameau-Brière a commencé à réaliser des interviews de personnalités ou de sujets inspirants pour attirer le public aux événements qu’elle organisait.

Pendant la crise sanitaire, lorsque son activité d’organisation de conférences s’est interrompue suite aux confinements, elle a donné plus d’ampleur à son rôle d’intervieweuse afin de mettre un coup de projecteur sur les thématiques qui la passionnent.

Très vite, elle a commencé à recevoir des sollicitations en ce sens. Valérie a donc créé La Boîte à Interview pour offrir un service simple, avec des interviews réalisables à distance ou en présentiel (chez ses clients, dans ses locaux ou en studio).

Avec un objectif : rendre les interviews accessibles à toutes et à tous, mais aussi utilisables immédiatement sur le site web de ses clients ou leurs réseaux sociaux, tout en le partageant sur les siens.

Je souhaite accompagner, transmettre, écouter et partager avec celles et ceux que je rencontre le meilleur d’eux-mêmes ou de leurs projets, dans la bienveillance et l’authenticité.

Aujourd’hui, La Boîte à Interview ambitionne de devenir un acteur incontournable dans la réalisation d’interviews, grâce à une équipe expérimentée et à l’écoute, afin de donner la parole à toute personne désireuse de faire passer un message.

A propos de Valérie Chameau-Brière, la fondatrice

Ma mission : inspirer, révéler, transmettre et mettre en lumière des talents qui restent parfois dans l’ombre.

Valérie Chameau-Brière a exercé durant plus de 15 ans dans la communication, le marketing et l’événementiel, notamment en agence de publicité et dans l’horlogerie de luxe. Elle a ensuite effectué une reconversion professionnelle dans l’architecture d’intérieur et la décoration, sans jamais cesser de se former en webmarketing et développement personnel.

En 2019, Valérie est devenue entrepreneure : elle a fondé la société I.A.F. (Interview Accompagnement et Facilitation), spécialisée dans l’organisation d’événements business et conférences en développement personnel.

Aujourd’hui, avec La Boîte à Interview, elle propose un nouveau service axé sur les interviews, les interviews-reportages, la prise de parole en public avec l’animation de tables rondes ou en tant que maîtresse de cérémonie.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.laboiteainterview.com/

Facebook : https://www.facebook.com/valerie.briere.716

Instagram : https://www.instagram.com/valerie_briere/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/val%C3%A9rie-chameau-bri%C3%A8re-8077a416/

Youtube : https://www.youtube.com/@laboiteainterview1506

TikTok rentre dans la vie quotidienne des entreprises et des marques

Instagram est-il en passe de devenir has been ? Alors que l’usage des réseaux sociaux commence à se stabiliser (63% de la population mondiale), TikTok affiche la plus forte croissance de ces dernières années.

Déjà proche du milliard d’utilisateurs et spécialisé dans la publication de courtes vidéos, il enregistre plus de 1 million de nouveaux adeptes par jour (source). Concrètement, cela signifie que ce média social n’est plus seulement le rendez-vous des 16-24 ans.

Son audience s’est considérablement élargie, comme le confirme Maxime Smolinski, co-fondateur de l’agence Katall : “Désormais, on trouve sur TikTok aussi bien des papas regardant des tutos bricolage que des étudiants qui cherchent des informations sur le métier de leur rêve… ou encore des consommateurs qui regardent des unboxing ou test de produit beauté.”

Une évolution qui change radicalement la façon dont les entreprises et les marques doivent envisager leur communication B2C. Pour créer une nouvelle relation avec les consommateurs, elles doivent désormais être présentes sur TikTok… alors même qu’elles ne maîtrisent ni les codes ni la technologie nécessaire pour s’imposer sur ce réseau social.

Dans ce contexte, l’agence data & creative Katall , spécialisée dans l’accompagnement TikTok a déjà accompagné des dizaines d’entreprises et marques dans leur développement.

Elle propose aux entreprises et aux marques une solution clé en main pour créer des vidéos créatives et authentiques qui boostent leur visibilité en ligne et augmentent leurs ventes.

TikTok est devenu un nouveau canal d’acquisition pour les entreprises sur tous les sujets !

Maxime Smolinski, co-fondateur

Mettre en place une stratégie gagnante sur TikTok ne s’improvise pas !

“Show don’t tell” ! Le format vidéo révolutionne la façon de communiquer : les consommateurs veulent voir du vrai, de l’authentique, de la sincérité.

Les entreprises sont donc confrontées à un double challenge :

Réussir leur arrivée sur TikTok ;
Mettre en place une stratégie qui soit réellement pertinente par rapport à leurs objectifs : notoriété, marque employeur, acquisition d’utilisateur pour une application, inscription à un évènement, achat sur un site e-commerce, sondage et interactions avec les consommateurs, etc.

Katall propose donc un accompagnement clé en main de A à Z qui inclut la création de vidéos (2 à 5 par semaine) avec tournage et montage inclus, la recherche de créateurs de contenus, les idées de contenus, la publication des vidéos, et le reporting mensuel.

De plus, parce qu’il est aussi possible de décupler l’impact des marques via de la publicité ciblée sur TikTok Ads, Katall crée des vidéos adaptées à ce nouveau levier d’acquisition. Elles sont ensuite sponsorisées auprès de la bonne audience, avec la meilleure stratégie.

Prix sur demande.

Un pilotage en mode #easy grâce à une plateforme collaborative

La plateforme collaborative développée par Katall dispose d’un gestionnaire permettant de piloter leur stratégie au niveau de :

La Création : trouver les idées de vidéos et les créateurs de contenus, mettre en place la stratégie de contenu.

La Réalisation : tournage, montage, et modification.

La Gestion : publication, rapports de performances, sponsorisation.

La plateforme offre donc un levier supplémentaire à la collaboration et à la visibilité.

Les (grands) petits plus

Analyse profonde de l’existant (objectif marketing, personae, proposition de valeur de l’entreprise) pour créer une stratégie adéquate.
Créativité à 200% : l’équipe est en permanence à l’affût des nouvelles tendances. Elle dispose d’outils permettant de faire une veille constante pour identifier tout ce qui fonctionne.
Collaboration & transparence : sa plateforme intuitive permet de modifier les scripts en direct, suivre l’avancement du projet…
Humain : l’équipe à taille humaine garantit un accompagnement sur-mesure.
Suivi à chaque étape : de la création de la vidéo jusqu’aux performances des publicités si le client a opté pour la sponsorisation.

Quelques exemples de campagnes TikTok

En moyenne, nos vidéos sur TikTok génèrent 67% d’interactions en plus !

Emprunte Mon Toutou, Handicap.fr, MesAllocs.fr .. De nombreuses entreprises font déjà appel au savoir-faire de Katall.

Voici deux exemples de campagnes réalisées :

Emprunte Mon Toutou, une application permettant d’emprunter le chien d’autres utilisateurs. Pour les aider à attirer de nouveaux utilisateurs, l’agence a réalisé des vidéos montrant le parcours d’un utilisateur sur l’app qui ont fait mouche !

Résultats : réduction du coût d’acquisition, augmentation du nombre d’inscrits et amélioration de la notoriété.

Hello Handicap, LA solution pensée par Handicap.fr pour faciliter le recrutement des travailleurs handicapés. Elle collabore notamment avec des partenaires tels que SNCF, Accor, AirFrance BNP, etc. Pour l’édition 2022, Katall a fait la promotion de cet évènement sur TikTok pour booster les inscriptions.

Résultats : un nouveau levier de communication, des coûts moins élevés, une nouvelle audience, plus de notoriété, etc.

À propos de Katall

Lancée il y a un plus d’un an, l’agence Katall a été créée par Maxime SMOLINSKI et Victor FOUCRE ayant déjà une expérience entrepreneuriale.

Spécialiste du format vidéo, notamment sur TikTok, la jeune pousse répond à une forte demande des entreprises qui cherchent à communiquer autrement avec leurs clients pour augmenter leur visibilité ou leurs ventes.

Les entreprises n’ont pas les ressources nécessaires (idées de vidéo, matériel, créateurs de contenu, temps) pour être présentes en format vidéo, en particulier sur TikTok. C’est pour cela que nous avons mis en place un accompagnement de A à Z, immédiatement opérationnel et performant.

Un concept qui cartonne ! Katall ayant déjà des demandes de vidéos en anglais ou en portugais, elle ambitionne désormais de se déployer à l’étranger après s’être solidement implantée sur le marché français.

Pour en savoir plus

Site web : https://katall.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/katall/

Transition écologique : Besight sensibilise gratuitement les associations & ONG aux enjeux écologiques

L’agence de communication responsable Besight lance une offre de mécénat de compétence.

Alors que le budget 2023 de l’État français alloue de fortes augmentations aux ministères en charge de la transition écologique et énergétique (source), toute la société est désormais appelée à se mobiliser pour lutter contre l’accélération du réchauffement climatique. De plus, à leur échelle, toutes les structures sont incitées à transformer leurs pratiques au quotidien pour aller vers une plus grande préservation de l’environnement.

Reste un défi de taille : permettre à toutes les équipes de comprendre les enjeux des changements à adopter, pour qu’ils soient plus facilement acceptés et mis en place.

Dans ce contexte, Besight va donc offrir des créneaux gratuits pour ses ateliers de sensibilisation à des collaborateurs et bénévoles d’associations, ONG, écoles et administrations.

Les ateliers de sensibilisation : une approche concrète et fédératrice

Créés entièrement sur-mesure, afin d’intégrer les spécificités de chaque activité, les ateliers de sensibilisation “made by Besight” sont adaptés à tous les publics et peuvent accueillir jusqu’à 30 personnes.

En 2 heures, les participants apprennent par la pratique les fondamentaux de la transition écologique (ex. : calcul du bilan carbone, réalisation d’une fresque du climat…).

Par exemple, durant les ateliers de calcul d’empreinte carbone, les participants analysent un sujet qui les concerne au quotidien. Comme ce sont eux qui font le calcul, ils gardent de vrais outils pour mieux comprendre l’impact de leur activité.

Mieux : Besight réalise systématiquement un debrief pour que les participants sachent comment réduire leur empreinte carbone dès la fin de l’atelier.

Entièrement gratuits, les ateliers seront organisés directement sur place.

À propos de Besight : l’agence spécialisée dans la communication responsable

Besight accompagne les entreprises dans leur transition écologique afin de les aider à faire face au bouleversement du métier de communicant.

Pour cela, elle s’appuie sur 3 supports très efficaces et complémentaires : des formations, des ateliers de sensibilisation et un catalogue de supports de communication éco-conçus.

Greenwashing, incitation à la consommation ou encore repères destructeurs… En pleine décennie d’action, les acteurs du secteur doivent éviter de nombreux pièges !

Des outils inédits au service d’un savoir-faire unique

Besight est la seule agence en France à avoir développé des outils permettant de :

Calculer et mesurer l’empreinte carbone de toutes les campagnes de communication ;
Mais aussi recycler les supports de communication après utilisation.

Elle a ainsi calculé plus de 650 empreintes carbone de produits et 400 empreintes carbone de campagnes, ce qui lui confère désormais une réelle expertise sur le sujet.

L’agence a donc aujourd’hui un véritable recul sur la “face cachée” de la communication et sur l’impact de ce secteur… qu’elle participe, de façon tangible, à améliorer.

Notre ambition ? D’abord diviser par deux l’empreinte carbone du secteur de la communication, puis aider les entreprises à changer leur business model pour qu’il soit plus soutenable sur le long terme.

À propos de Wilfrid De Conti, co-fondateur

Wilfrid de Conti, entrepreneur fondateur de Besight, a un parcours marqué par l’engagement.

D’abord parti sur le marché de la mode, 2e industrie la plus polluante du monde, il a finalement découvert qu’une industrie provoquait encore plus de pollution et de gaspillage : celle des goodies. Il a donc co-fondé avec Jean-Gaël MONTARNAL l’agence Besight, spécialisée dans la communication responsable.

Wilfrid intervient régulièrement :

Auprès de grandes entreprises comme Orange Business Services, Sofrecom, Orano;
Aux salons Produrable, CTCO et à l’Upcycling Festival;
Sur des colloques, tels que celui qui a été organisé sur la sobriété à l’université Dauphine.

Pour en savoir plus

Les ateliers de sensibilisation : https://besight.co/ateliers/

Les interventions publiques : https://besight.co/intervention/

Site web : https://besight.co/

Instagram : https://www.instagram.com/besight/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/10484507/

Les montres de luxe dans le monde : SOPRISM analyse les audiences digitales de 12 grandes marques et réalise une étude comparative

Le marché de l’horlogerie de luxe ne connait pas la crise : tous les indicateurs sont au vert, notamment grâce aux exportations (+31,2% à partir de la Suisse par exemple), à une belle croissance en France et à l’explosion de la seconde main (source).

Mais quels sont réellement les profils des acquéreurs de ces montres prestigieuses ? Y a-t-il des différences notables selon les pays du monde ?

L’entreprise technologique belge SOPRISM, qui a créé l’outil de profilage des audiences digitales le plus puissant du marché, a passé au crible 12 grands noms du petit monde de l’horlogerie de luxe : Cartier, IWC. Schaffhaussen, Blancpain, Omega, Tag Heuer, Rolex, Longines, Patek Philippe, Audemars Piguet, Vacheron Constantin, Breitling et Jaeger LeCoultre.

Pionnière dans la génération d’insights d’audiences et de consommateurs à partir des données issues du groupe META (Facebook, Instagram, Messenger, WhatsApp…), SOPRISM dévoile toutes leurs particularités socio-démographiques et psychographiques.

Et il y a des surprises ! On découvre notamment que Cartier est la marque favorite des femmes, que Leonardo Di Caprio n’est pas le meilleur ambassadeur à choisir pour les montres de luxe, ou encore qu’Omega est la marque ayant la plus large audience dans le monde… mais pas en Europe.

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Comprendre les véritables besoins et les envies des clients pour prendre les bonnes décisions

Indépendamment des connaissances uniques auxquelles SOPRISM a accès grâce à l’exploitation des données issues des réseaux sociaux les plus répandus au monde, la digitalisation constante et la relation aux plateformes online consolident la valeur des insights digitaux.

Basés sur le comportement et les interactions, ces insights sont mis à jour en temps réel et ils se fondent sur l’analyse de plus de 2,7 milliards de personnes, réparties sur les 5 continents. Aux États-Unis, l’échantillon analysé quotidiennement est composé de plus de 250 millions de personnes. En France, il concerne plus de 42 millions d’individus.

Ainsi, grâce à cette analyse poussée, les marques vont affiner leur compréhension de leurs audiences. Elles pourront ainsi rester pertinentes dans leurs initiatives de communication et de marketing.

Jonathann Mingoia, co-fondateur, souligne :

Être capable, en quelques minutes, d’avoir une synthèse des centres d’intérêt, des marques appréciées ou des sujets médiatiques qui intéressent ses audiences cibles et ses propres consommateurs est un élément indispensable pour les décideurs marketing worldwide qui veulent conquérir de nouvelles audiences ou fidéliser celles déjà acquises.

Une étude à 360° des audiences digitales des marques de luxe

Le dernier rapport publié par SOPRISM couvre le monde entier (Europe, Asie, Amérique du Sud, Amérique du Nord, Amérique centrale, Afrique, Océanie et Caraïbes) et délivre des insights complets sur 12 marques incontournables dans l’univers des montres de luxe :

Les caractéristiques socio-démographiques ;
Les caractéristiques de géolocalisation ;
Les chevauchements qu’il existe entre les 12 marques ;
Le niveau d’intérêt de l’audience des marques pour la thématique du business : innovation, business, smart watches, musée d’art, organisation à but non lucratif, voyageurs fréquents, joaillerie, plages ;
La thématique du sport : ski, golf, tennis, F1, football, sports extrêmes, hockey, rugby, équitation, natation, Jeux Olympiques, sports d’hiver, voile, e-sports ;
Ou encore pour la thématique liée aux ambassadeurs : Roger Federer, Tiger Woods, Lewis Hamilton, Max Verstappen, Martin Garrix, Leonardo DiCaprio, Nicole Kidman, Charlize Theron, Benedict Cumberbatch, Daniel Craig.

Qu’il s’agisse d’une analyse d’audience exploratoire pour une marque, sur un comportement ou encore de ses propres brand’s lovers/réels acheteurs, le profilage d’audience permet de baser toutes réflexions stratégiques sur des données afin d’éviter les suppositions et les intuitions.

Les données essentielles à retenir

Quelques insights socio-démographiques des brand lovers

La taille des audiences au niveau mondial : Omega se place en première position avec près de 204 millions de personnes ayant un intérêt pour la marque. Nous retrouvons ensuite Rolex et Tag Heuer, en seconde et troisième position. Les plus petites tailles d’audiences sont IWC (44 millions de personnes) et Blancpain (29,7 millions de personnes).

De manière générale, l’ensemble des marques possède une plus grande communauté sur Instagram que sur Facebook.

À l’exception de Cartier, les autres marques ont une audience majoritairement masculine.

C’est en Europe et en Asie que nous retrouvons le plus de brand lovers. Cartier est en première place en Amérique du Nord et du Sud, ainsi qu’en Océanie et Caraïbes.

Concernant les chevauchements d’audience entre les marques, 86% de l’audience Patek Philippe est également intéressée par la marque Omega. A contrario, seulement de 63% de l’audience Omega témoigne de l’intérêt pour Patek Philippe. Les deux audiences avec le moins de superposition sont celles des marques Cartier et Longines.

Quelques insights psychographiques

Quels sont les centres d’intérêt des personnes qui composent l’audience des montres de luxe ?

Plusieurs tendances permettent d’identifier des opportunités de business :

Les “smart watches” constituent un segment attractif pour toutes les marques, à l’exception de Rolex ;
L’ “innovation” sera plus intéressante pour Cartier, IWC et Blancpain ;
Le “musée d’art” est avantageux pour toutes les marques ;
La “F1″ est un positionnement très apprécié pour toutes les marques, à l’exception de Cartier ;
Tandis que le “Football” bénéficiera davantage à IWC, Blancpain, Patek, Rolex et Longines.

Du côté des “people”, il y a très peu de corrélation entre l’intérêt pour les marques et certaines vedettes (notamment Leonardo DiCaprio ou George Clooney).

L’audience de Cartier boude Lewis Hamilton, mais affiche en revanche une nette préférence pour Nicole Kidman… qui est l’ambassadrice de la marque Omega. Il y a le même problème avec Charlize Theron : alors qu’elle est plébiscitée par l’audience de Cartier, elle est l’ambassadrice de la marque Breitling.

À propos de SOPRISM

Notre ambition : permettre aux marques d’avoir en quelques minutes une compréhension éclairée de leurs propres cibles au niveau national et international, de segmenter leurs audiences et de les comparer facilement à celles intéressées par leurs concurrents.

SOPRISM est un spécialiste du profilage d’audiences dont l’objectif est de démocratiser la compréhension des audiences stratégiques des marques via sa solution d’aide à la prise de décision. Dans cette optique, l’agence exploite la richesse des données comportementales et d’interaction accumulées par la plus grande base de connaissance des consommateurs au monde (Meta) : Facebook, Instagram et autres applications (Messenger, FacebookNetwork, WhatsApp…+ les sites web dotés de pixels ou de plugins Facebook).

Elle propose donc une réponse 100% adaptée aux besoins des marketeurs de demain en leur apportant flexibilité, agilité et connaissance. En effet, face à des audiences saturées par la publicité, la captation de l’attention devient un vecteur central de succès. Basée sur la donnée comportementale et digitale, la solution SOPRISM permet d’obtenir instantanément de la data qui est traitée, structurée et interprétée pour offrir une carte d’identité précise de chaque cible en quelques secondes.

Mieux : le respect des règles RGPD est garanti puisqu’aucune donnée individuelle n’est collectée ou traitée (uniquement de l’information anonyme et agrégée).

Une startup dynamique avec une solide expertise

La société a été fondée en 2015 par Angelo Geraci & Jonathann Mingoia, deux entrepreneurs actifs depuis plus de 10 ans dans le domaine des réseaux sociaux.

SOPRISM compte aujourd’hui dix employés. Elle est active sur différents marchés européens et continue de faire évoluer sa solution unique de profilage d’audiences grâce à des collaborations établies avec des références de premier plan telles que : Havas, Omnicom, Dentsu Aegis Network, Nielsen, Orange, LVMH,…

L’agence souhaite désormais renforcer sa présence sur le territoire Français. À terme, elle ambitionne de devenir un premier plan au niveau Européen sur ce secteur en pleine croissance.

La genèse de ce concept novateur

Aujourd’hui, les GAFA disposent d’une quantité incroyable de connaissances sur les consommateurs. Pourtant, ils partagent peu d’informations avec les marques, alors même qu’elles investissent massivement sur leurs plateformes.

Angelo Geraci & Jonathann Mingoia ont donc décidé de créer SOPRISM pour leur donner accès à la connaissance consommateurs. Aujourd’hui, SOPRISM est le plus grand centre de connaissance consommateurs au monde (Meta avec 3 milliards d’individus).

En ayant une vision précise de leurs audiences stratégiques, les marques vont ainsi pouvoir construire des stratégies marketing et communication plus pertinentes :

En adéquation avec les centres d’affinités des audiences ;
En utilisant la pleine puissance des acteurs comme Meta en termes d’audiences insights en vue d’augmenter leur exposition médiatique, là où le ciblage va être plus qualitatif.

Les (grands) petits plus de cette solution “nouvelle génération”

Obtention des données comportementales (donc + objectives) et d’intérêts sur le digital ;
Analyse en quelques minutes de plus de 43 millions de Français et plus de 3 milliards d’individus dans le monde ;
Précision socio-démographique et géographique vraiment unique ;
Utilisation de données GRPD free, car déjà anonymisées et agrégées ;
Données représentatives d’un instant T (le temps présent), ce qui permet de faire des comparaisons dans la durée ;
Possibilité de segmentation avancée d’une target audience en fonction des profils lifestyle de l’audience ;
Compréhension plus approfondie d’une audience : utilisés seuls ou en complément d’autres solutions, les résultats générés par SOPRISM permettent de remplacer les intuitions par des actions concrètes basées sur des données. Le profilage d’audience fonctionne d’ailleurs qu’il s’agisse d’une analyse d’audience cible pour une marque, de ses propres brand’s lovers, des visiteurs de son site web ou encore de ses clients.

Pour en savoir plus

Découvrir l’étude : https://soprism.com/studies/luxury-watch-brands-industry/

Site web : https://soprism.com

Facebook : https://www.facebook.com/SOPRISMSA/

Instagram : https://www.instagram.com/soprism/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/soprism

Cloud Pen : le premier stylo publicitaire personnalisé, connecté et autonome qui permet une com’ infinie…

Tout annonceur attend de son media efficacité, pertinence, sobriété et retour sur investissement.

Les campagnes doivent être efficaces, centrées sur les résultats. Ensuite, elles doivent intégrer les nouveaux centres d’intérêts des consommateurs tels que l’engouement pour le numérique, la protection de l’environnement, et le besoin de proximité.

Pour relever ce challenge, un support (re)devient incontournable : l’objet publicitaire, le champion incontesté de la mémorisation. Une étude réalisée par TSM Research pour la 2FPCO en 2020 révèle notamment qu’il bénéficie d’un taux de mémorisation de 78,7%. Près de 8 personnes sur 10 le conservent et l’utilisent. Et s’il est remis en main propre, c’est encore mieux (mémorisation de 86,7%).

De bons résultats qui s’expliquent aisément : l’objet publicitaire est un objet du quotidien, regardé tous les jours ou presque, ce qui permet de retenir facilement le nom et le logo de la marque.

A l’heure du tout-digital, l’objet publicitaire permet aussi de faire le lien entre le cadeau “physique”, utile et populaire, ET la dimension connectée, qui permet de créer la surprise, de fournir des informations et de renforcer la relation entre les clients et la marque.

Dans ce contexte, le lancement du Cloud Pen est une petite révolution ! Proposé par FIP l’Objet PUB, qui enfonce le cloud avec un nouveau service digital, ce stylo “nouvelle génération” est personnalisé, connecté et autonome.

Son secret ? Un code QR dynamique créé sur-mesure pour faire passer la communication haptique à un niveau numérique.

Une technologie efficace, accessible et durable

Bien plus qu’un simple objet publicitaire, le Cloud Pen est un support intelligent qui permet de créer vite et bien une communication interactive qui fait mouche.

Tout a été pensé pour une programmation en mode “zéro prise de tête” :

Aucun développeur web ni spécialiste IT n’est requis ;
Le QR code dynamique est intégré de façon très esthétique au stylo ;
La page d’accueil peut être personnalisée dans les moindres détails en quelques clics (polices, couleur de fond, forme des boutons, ajout du logo…) ;
L’adresse de la page du Cloud Pen est personnalisée avec le nom de domaine de la marque ;
Le contenu est ajouté et modifié facilement grâce à un simple glisser-déposer ;
Les visuels téléversés sont convertis instantanément en version optimisée pour les appareils mobiles ;
Les vidéos sont insérés sans problèmes via un lien vers la chaîne YouTube ou Vimeo de la marque
Les liens vers des contenus existants : réseaux sociaux, pages d’annonces, de contact, de programmes, etc. sont intégrables à l’infini.

En pratique, gérer la page d’accueil et créer du contenu sur-mesure est aussi simple que sur un réseau social ! L’interface est vraiment intuitive et facile à prendre en main, sans compétences particulière.

Un stylo qui respecte la planète

Le QR code est une des technologies les plus durables. Elle est notamment plus respectueuse de l’environnement que celles basées sur l’utilisation d’une puce (NFC ou RFID). De plus, comme le contenu « publicitaire » du stylo est piloté à distance, plus besoin de lancer une nouvelle commande de stylos personnalisés pour lancer une nouvelle promotion. En ce sens, le Cloud Pen se place comme un support très rationnel pour l’environnement.

Il est donc possible de communiquer en respectant les valeurs de l’entreprise et de ses clients. En effet, selon l’étude TSM Research, 32% des Français sont sensibles à la dimension RSE d’un objet. Celle-ci va donner une plus grande valeur au cadeau reçu, favorisant ainsi le bouche à oreille et améliorant l’image de marque de l’organisation.

Des fonctionnalités complètes pour booster l’efficacité des campagnes

Véritable concentré de technologie, le Cloud Pen permet d’optimiser le ROI de chaque campagne.

Du côté des clients, l’effet “waow” est augmenté par la dimension ludique de l’objet : il leur suffit de scanner le QR code pour accéder à une page offrant du contenu exclusif. Idéal pour créer immédiatement un fort engagement envers la marque et convertir les leads :

Inscription à une newsletter ;
Achat en ligne ;
Réponse à un questionnaire de satisfaction ,
Publication d’événements et d’annonces (exclusives) ,
Carte de visite et vcard Outlook ® ,
Promotion d’un nouveau contenu ou réseau social,
Lien vers la politique RSE de l’entreprise… seule limite, l’imagination.

En parallèle, les marques disposent d‘un large panel d’outils pour mesurer l’impact de leurs communications :

Suivi : le résultat de chaque campagne est contrôlé en temps réel, ce qui permet de dégager des axes d’amélioration (ex : identification des contenus les plus et les moins performants sur la page d’accueil).

Reciblage : en intégrant des pixels de suivi sur Facebook, LinkedIn et Google, il est possible de recibler les personnes qui ont scanné le stylo.

Localisation de l’entreprise : directement sur leur smartphone, via Google Maps, les clients vont découvrir comment venir dans le magasin le plus proche.

Contacts : l’utilisateur du Cloud Pen peut ajouter les infos de contact de l’entreprise d’un simple clic.

Envoi de courriel : il suffit de créer un bouton pour permettre aux clients d’envoyer immédiatement un e-mail.

Fonction d’appel : de même, ajouter le numéro de téléphone de l’entreprise permettra aux clients de téléphoner d’un seul geste.

Mieux : comme la marque reste propriétaire de son QR Code, elle peut l’intégrer sur tous ses autres médias (brochure, carte de visite…). Un must pour créer une campagne de communication globale.

Les (grands) petits plus du Cloud Pen

Une page d’accueil conçue pour les mobiles : très condensée, elle se charge rapidement et elle a été spécialement créée pour transformer les visiteurs en conversion (visuel plein écran, boutons faciles à atteindre, contenu mis en valeur…) ;
Le tableau de bord administratif est simplifié ;
La communication peut être actualisée tout au long de la durée de vie du stylo ;
Le Cloud Pen est très qualitatif, avec une fabrication Suisse ;
Le contenu en ligne est ultra-sécurisé : les données sont hébergées en Suisse, un des 3 pays les plus sûrs au monde selon le Data Centre Risk Index, et elles respectent parfaitement le RGPD.

Quelques exemples de campagnes avec le Cloud Pen

A propos de FIP l’Objet PUB

Derrière l’innovation Cloud Pen, il y a un expert de la communication par l’objet : FIP l’objet PUB. Fondée en 1988 et dirigée aujourd’hui par Anton Hassoun, cette société dynamique dégage une croissance à deux chiffres grâce à la confiance renouvelée de plus de 600 clients actifs (France et international), parmi les TPE, PME, Grands Groupes et fleurons du CAC40.

FIP l’Objet PUB est membre de la fédération 2FPCO (Fédération Française des Professionnels de la Communication par l’Objet). Elle rassemble plus de 200 membres autour de sa charte : éthique et développement durable, transparence commerciale, organisation de l’entreprise et label qualité.

Une vraie garantie “anti-mauvaises surprises” ! Car aujourd’hui plus que jamais, la qualité des objets publicitaires est devenue un facteur clé de différentiation sur un marché ultra-concurrencé.

Imaginez ce qu’un cadeau « non réglementaire » un jouet jugé dangereux, un produit non conforme, objet mal fabriqué… peut impliquer comme impact négatif sur l’image de marque de votre entreprise !

Les clients de FIP l’Objet PUB ont ainsi la garantie de collaborer avec un professionnel qui :

Suit les évolutions des nombreuses réglementations : jouets, lunettes, contact alimentaire… ;
S’engage sur une charte éthique et RSE auditée ;
Apporte du conseil produits et écoute chaque brief pour présenter une solution personnalisée ;
Innove en suggérant de nouvelles solutions techniques de marquage, d’emballage et de gestion online des campagnes de communication par l’objet.

Pour en savoir plus

+ d’infos sur le Cloud Pen : http://www.fip-objetspub.com/11112-stylo-cloud-pen-qr-code.html

Demander une démo personnalisée : commercial@fip-objetpub.com

Ca bouge chez Buzznative ! Pour ses 10 ans, l’agence de com’ 100% créative affiche une belle croissance et continue de se développer

La pandémie de Covid-19 a contraint les entreprises françaises à revoir leurs priorités pour faire face à la crise : fin 2020, la baisse du marché publicitaire a avoisiné les 25% (source). Une tendance qui s’est confirmée en 2021, avec des dépenses promotionnelles qui ont chuté de moitié (source).

Une situation qui a forcément un impact sur les acteurs de la communication : dans ce secteur, 20% des entreprises risquent de mettre la clé sous la porte (source).

Dans ce contexte, certaines agences affichent pourtant une croissance fulgurante. À l’image de Buzznative, l’agence conseil en communication et publicité qui, pour ses 10 ans, a encore plus le vent en poupe. L’agence est reconnue comme “agence à forte notoriété” par le magazine les Décideurs pour la 2ème année consécutive (source).

Sa force ? Créer pour et avec les marques des identités et des idées décalées qui ont de l’impact.

Un concept qui séduit ! La rentrée 2021 a été particulièrement intense pour l’agence et 2022 s’annonce être une année riche en opportunités.

En mettant l’accent sur les idées et le message à passer, plutôt que simplement le support, nous aidons les marques à se connaître et à se faire connaître en libérant leur potentiel créatif. Une démarche atypique qui est notre signature et qui a fait notre réputation.

Julien Hatton et Maxime Moire, les fondateurs

Une dynamique positive et de belles performances

En cette fin d’année 2021, Buzznative continue à se réinventer en faisant le pari de la créativité.

Elle a pu notamment réaliser de belles signatures et participer à des projets clients enthousiasmants, telle que :

La Mouillère, École d’horticulture à Orléans

Le challenge : En cette période inédite, comment toucher les jeunes qui ne sont aujourd’hui pas sur les bancs de l’école ?

Le message : proposer un autre regard sur les métiers de La Mouillère afin de susciter des vocations en s’appuyant sur les 70 ans de carrière de l’école.

La campagne : orientée autour du concept créatif “À La Mouillère, on peut faire carrière ! “, la campagne est déclinée en plusieurs messages associés aux visuels illustrant ces métiers, l’idée est de montrer que chacun est essentiel.

À La Mouillère, on devient ~~fleuriste~~ créateur
À La Mouillère, on devient ~~maraîcher~~ vital
À La Mouillère, on devient ~~pépiniériste~~ compositeur
À La Mouillère, on devient ~~horticulteur~~ réalisateur
À La Mouillère, on devient ~~technicien de l’eau~~ sauveteur
À La Mouillère, on devient ~~paysagiste~~ scénariste

D’une durée d’un mois, elle a été diffusée sur les réseaux sociaux à destination des jeunes : Facebook, Instagram, Snapchat et Google Display. Une version à destination des professionnels du secteur est quant à elle affichée sur Facebook, LinkedIn et Google Display pour les inciter à recruter un apprenti (« Faites germer les talents de demain, recrutez un apprenti. »).

Une nomination pour un Trophée de l’Entreprise

Les Trophées de l’Entreprise du Loiret récompensent chaque année les plus belles innovations et les démarches inspirantes des entreprises du territoire.

En 2011, année de sa création, l’agence Buzznative a remporté un Trophée dans la catégorie Espoirs.

10 ans plus tard, elle a l’immense fierté d’être à nouveau nominée dans la catégorie Rayonnement pour sa capacité à se développer en dehors des frontières du département. L’agence est en effet présente à Orléans, mais aussi à Paris et à Londres.

La remise des prix aura lieu le 7 décembre 2021 au Zénith d’Orléans.

Un développement qui va s’accélérer en 2022

Buzznative a réorganisé son offre en 4 piliers :

Conseil en communication (audit, études, branding, définition et déploiement de plan de communication…) ,
Publicité (campagne publicitaires, films publicitaires) ;
Studio de création (définition et conception de supports de com) ;
Digital (création de site web, SEO référencement naturel, campagnes online ads).

Et ce n’est qu’un début ! En janvier, un tout nouveau branding sera officiellement lancé.

De plus, pour continuer à se développer, Buzznative recrute désormais 3 profils talentueux et inspirés : un responsable clientèle, un développeur et un motion designer.

Nous avons des projets pour continuer à grandir d’ici à 2025.

À propos de Buzznative

À l’origine de Buzznative, il y a Julien Hatton et Maxime Moire, deux digital natives diplômés d’un Master 2 Marketing rencontrés sur les bancs de l’école qui ont eu un coup de foudre professionnel.

À 23 ans, ils décident de créer dès la fin de leurs études, en 2010, l’agence calée et décalée Buzznative.

Leur ambition : créer du bouche à oreille, de la visibilité et de la notoriété autour des marques, de manière calée et décalée. Une approche innovante qui leur vaut de remporter un concours étudiant de création d’entreprise, validant ainsi leur concept et business model.

Ils expliquent :

Dans les structures dans lesquelles nous avons travaillé, nous ne pouvions pas proposer nos idées d’opérations de communication. Pourtant, nous avons toujours été convaincus que chaque marque est unique et nécessite une réponse personnalisée.

Le succès est immédiatement au rendez-vous : dès la 1ère année, ils signent avec des clients tels que Kleenex, McDonald’s, Société Générale ou encore Groupama. L’agence est aussi lauréate des Trophées de l’Entreprise 2011 dans la catégorie Espoirs.

10 ans après, l’agence représente une équipe d’une douzaine de membres, plusieurs récompenses pour le développement de la structure et les idées décalées mises en place pour les clients.

Avec, toujours, la même approche impactante inscrite dans son ADN : il y a un réel avant/après Buzznative pour les marques qui travaillent avec l’agence.

Nous imaginons des identités de marque calées et des campagnes de communication décalées qui génèrent un impact réel en termes de performance d’entreprise, d’image de marque, de notoriété… tout en créant un lien émotionnel et affectif entre les marques et leurs clients.

Pour en savoir plus

Les deux dernières campagnes :

https://buzznative.com/realisations-agence-communication/orleanais-la-meilleure-moutarde-cest-la-votre/

https://buzznative.com/realisations-agence-communication/une-rencontre-qui-change-tout-avec-la-mission-locale/

Site web : https://buzznative.com/

Facebook : https://www.facebook.com/Buzznative

Instagram : https://www.instagram.com/buzznative/?hl=fr

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/buzznative

Datacross, la solution métier 5 en 1 qui accélère la transformation digitale des services marketing & communication

Alors que les services marketing & communication devraient se consacrer essentiellement à l’innovation et à la réflexion, le travail des équipes est le plus souvent paralysé par la réalisation de tâches ingrates, fastidieuses et chronophages.

Il y a en effet une quantité incroyable de données à gérer venant de différentes sources. Pour réaliser ou simplement actualiser les supports de communication, il va donc être nécessaire de :

Mettre en page manuellement les données pour modéliser les documents, ce qui suppose de faire appel à nombreux intervenants (traducteur, PAO, gestion du suivi, imprimeurs, etc.) ;
Multiplier les processus manuels de contrôles et de validations : les échanges de mail internes et externes étant très nombreux, la perte de temps est énorme et le risque d’erreur élevé ;
Diffuser manuellement tous les supports de communication ;
… et tout recommencer à chaque fois qu’il faut modifier un texte, un chiffre ou une image !

D’où l’innovation apportée par Datacross : un outil 5 en 1 qui permet d’exploiter des statistiques sous forme de graphiques dynamiques, de centraliser, de gérer, de publier des documents prêts pour l’impression et le partage multicanal. Datacross s’occupe également de la création de pages web dynamiques avec des schémas interactifs et s’impose comme un outil clés en mains pour les assets managers, mais aussi pour les autres qui peuvent rencontrer les mêmes problématiques (notamment toutes celles et ceux qui ont besoin de fiches techniques potentiellement complexes et régulièrement mises à jour).

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Une solution digitale globale pour gérer facilement toutes les données

Comment importer toutes ses données numérisées ?

Les entreprises doivent gérer des données venant de différentes sources, une multitude de canaux et de destinataires, des besoins spécifiques à une stratégie internationale (mono-pays multilingues, multi-pays monolingue, réglementations variées), une multitude d’intervenants (marketing, juridique, traducteurs, webmaster, imprimeurs, etc.), des diffusions ciblées (clients, zones géographiques)…

Le tout en communiquant en temps réel.

Un challenge du quotidien qui se solde par :

Une grosse perte de temps : actions récurrentes peu industrialisées (updating…), processus non-automatisés (mise en page, traduction, diffusion…), redondances…
Un coût élevé : studio, impression, livraison, routage, etc.
La démotivation des équipes : les collaborateurs se consacrent à des tâches à faible valeur ajoutée (récupération d’informations, relecture, relations fournisseurs…).
Un véritable impact sur la planète en raison d’une consommation d’énergie élevée (empreinte carbone).

Dans ce contexte, Datacross permet de booster la productivité des équipes en utilisant tout le potentiel de la technologie numérique. En quelques clics, de façon très simple, il devient possible de gérer l’intégralité des données, de créer immédiatement des documents actualisés/traduits ou encore de produire des pages web hautement dynamiques (notamment avec des graphiques) et de les publier sur des supports multi-canaux.

Chez Datacross, la publication dynamique (DEP : Dynamic Enterprise Publishing) consiste en l’exploitation de l’ensemble des documents d’une entreprise, de manière à rendre les données accessibles de façon simple, réfléchie et dynamique. Il s’agit plus précisément d’utiliser des ressources existantes pour être capable de les mixer entre elles et de créer ainsi de nouveaux contenus à la demande grâce au croisement de toutes ces informations.

Le tout avec un maximum de sécurité : les données sont protégées par la mise en place de solutions fiables (https et installation d’un LDAP).

Contrairement aux logiciels existants, Datacross a une approche 100 % data : novatrice depuis une dizaine d’année, notre solution permet d’utiliser et exploiter les données sur un maximum de supports ou outils internes/externes : site web, extranet clients, intranet, connexion avec les CRM les plus connus et les outils de pilotage.

Élément essentiel pour toute entreprise, le CRM -outil de la gestion de la relation client par excellence- est le socle de tout dispositif de fidélisation. Le CRM a une influence majeure pour les opérations de marketing d’une entreprise ainsi que sur la collecte et l’analyse de données pertinentes de leurs clients.

Quelques exemples d’utilisation qui font réaliser des économies substantielles

Qu’il s’agisse d’optimiser le budget de publication ou de gagner du temps, Datacross est le bras droit de toutes les entreprises qui doivent publier à des fréquences régulières des documents divers (commercial, technique, PLV, trade-marketing, etc.) ou du contenu sur des pages web.

Voici quelques exemples éloquents :

Un graphique à créer ou un tableau à modifier ? Datacross le fait automatiquement à partir des nouvelles données importées.

Un document à faire traduire ? L’intégralité du processus multi-langues (textes, prestataires et validation) est géré par l’outil pour que la collaboration soit véritablement efficace et rapide.

Des documents à corriger ? Pas de panique : grâce aux champs dynamiques, la mise à jour se fait en un instant, de façon transversale (tous les documents concernés, dans plusieurs langues et pays différents).

Des plaquettes à imprimer ? Les documents sont exportés en version numérique (standard, SD) ou déjà prêts pour l’impression offset (haute définition, HD).

Datacross s’insère naturellement dans l’écosystème du système d’information et permet de résoudre nombre de situations parfois complexes.

A propos de Datacross

Dirigé par Xavier Van den Koornhuyse, gérant d’une agence digitale Datacross est né en 2011.

Parce qu’il a accompagné la transformation digitale de plusieurs compagnies d’assurance (notamment des mutuelles santé), Xavier Van den Koornhuyse décida de proposer une solution élargie à Carmignac gestion, un important acteur de l’Assez Management.

La construction du noyau du logiciel va prendre 2 à 3 ans, car le challenge est particulièrement complexe : au début, les datas sont éparpillées et non compilées sous forme de flux XML. Xavier Van den Koornhuyse a donc dû s’adapter jusqu’au jour où les flux XML ont été pleinement exploitables.

Ensuite, le logiciel est amélioré au fil des années afin de proposer des fonctionnalités ultra-performantes, telles que la publication automatique de documents pdf multi-langues et multi-pays.

Construit autour d’une architecture Cloud, Datacross se décline en mode Saas depuis 2013. Il existe aussi une version de Datacross spécialement conçue pour le secteur de la Finance et de l’Asset Management : Datacross Finance.

Pleinement exploitée chez Carmignac Gestion et Rothschild and Co, la solution Datacross ambitionne désormais de se déployer dans d’autres secteurs d’activité.

Les (grands) petits plus

Une connaissance à 360° de la communication opérationnelle ;
Plus de 20 ans d’expérience de la chaîne de valeur relationnelle unissant les marques à leurs clients ;
Une véritable expertise dans la digitalisation des process des organisations ;
Une technologie de pointe : Datacross est une filiale de la SSII Web Digitalcube experte en open-source depuis 2003.

Pour en savoir plus

Présentation : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/2021/09/Prez-DATACROSS-2021.pdf

Site web : https://www.datacross.fr

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/datacross

RENTRÉE : L’APPLICATION APPCOM PERMET AUX COMMUNES DE MIEUX COMMUNIQUER AUPRÈS DES CITOYENS

Rentrée scolaire, rentrée des associations, rentrée au travail… Des centaines d’informations doivent être diffusées aux citoyens par les communes et acteurs locaux, AppCom les aide à structurer leur communication.

Fondée en 2019, la startup AppCom, spécialisée dans la communication de proximité pour les collectivités, se dote d’une nouvelle ambition ces prochains jours : aider toutes les communes de France, quelle que soit leur taille, à diffuser toutes leurs informations à l’ensemble des habitants. Le tout en un minimum de clics.

Plus de 80% des communes n’ont pas d’application d’information sur la vie locale alors que les besoins d’information n’ont jamais été aussi importants dans ce contexte de rentrée de septembre : menace sanitaire et organisation de la vaccination, rentrée scolaire et professionnelle, reprise des activités associatives.

Déjà utilisée dans près de 20 communes (Neuvy-sur-Barangeon, Azay-sur-Cher, Lamnay, Lassigny…), l’application AppCom va permettre aux mairies, écoles, collèges et lycées, associations, commerçants, entreprises de :

Communiquer sur leurs actualités
Partager leurs événements (associatifs, inaugurations…)
Alerter sur les risques et urgences (santé, travaux, fermetures…)

Pensée pour les communes de petite ou moyenne taille, l’application veut conquérir la France entière pour que les citoyens retrouvent le goût de la vie locale et l’envie de s’impliquer pour leur commune, d’y consommer, de participer à ses événements. AppCom est d’ailleurs soutenue par plusieurs programmes d’aide au développement des entreprises comme PEPITE Centre – Val de Loire, l’INSA Centre – Val de Loire, la Pépinière d’entreprises Bourges Technopôle, The Place By CCI 28 à Chartres.

TÉMOIGNAGES

« Avec AppCom mon objectif est simple. Proposer une application prête à utiliser pour les communes afin de (re)créer ce lien entre la mairie et ses habitants. Avec notre système de gestion des articles, les mairies gagnent en efficacité, en visibilité et surtout en temps. » Théo Guidoux, fondateur d’AppCom

« En quelques semaines et quelques clics nous avons complètement transformé notre manière de communiquer avec les habitants, d’impliquer les acteurs économiques et associatifs. Une nouvelle place publique est née, numérique certes, mais surtout en lien avec notre territoire et ceux qui le font vivre. Tout le monde a tout de suite adhéré à l’application, je suis d’ailleurs surpris que ceux qui m’en parlent le plus soient les plus âgés. Nous avons besoin de ce genre d’outils, encore plus après les mois difficiles que nous avons traversés. » Raphaël Ruegger, élu à Neuvy-sur-Barangeon (18330)

« Je suis heureux d’avoir cru en l’application AppCom, car elle permet de valoriser la commune par la communication d’événements qui s’y déroulent. Elle a un intérêt tant pour la ville que pour la population, car ce n’est pas l’habitant qui va chercher l’information, mais c’est l’information qui vient directement à l’habitant. » Rodolphe Godin, Adjoint au Maire d’Azay-sur-Cher en charge de la communication (37270)

À PROPOS D’APPCOM

Créer en quelques clics une grande proximité entre les habitants et la mairie

Pour les petites et moyennes communes de France, de 50 à 10 000 habitants, le passage au numérique ne pouvait pas être plus simple !

L’AppCom a été spécialement conçue pour répondre à leurs besoins, l’application “nouvelle génération” met la technologie à la portée de tous.

Mettre en place une communication ultra-efficace en 5 minutes à peine : c’est bien possible grâce à des outils de gestion intelligente des informations. Les habitants sont informés et notifiés directement par téléphone dès qu’un article vient d’être mis en ligne.

Encore plus intéressant : l’application pouvant s’adapter à la charte graphique des communes, tous les supports de communication peuvent être uniformisés.

Bien sûr, la start-up vient en aide aux communes en proposant un service d’accompagnement complet :

Rendez-vous de présentation ;
Test gratuit pendant un mois sans engagement ni contrat à signer ;
Puis, le cas échéant, formation à l’utilisation du site web de gestion, de l’application et de l’ensemble des systèmes AppCom ;
Et fourniture d’un kit de communication (vidéos, flyers, conseils sur les réseaux sociaux) pour aider les municipalités à promouvoir l’application.

2 outils innovants pour gagner un temps précieux lors de la création de l’information

ArtIA : l’intelligence artificielle qui modernise la com’

ArtIA (ARTicle Intelligence Artificielle) est un agrégateur d’informations capable de trouver des articles sur le web grâce à l’intelligence artificielle.

Il permet aux communes de sélectionner des articles sur des sites internet et de les envoyer sur l’application AppCom. Ainsi, les articles publiés par les villes sur leur site web, sur Facebook ou sur Twitter, sont automatiquement pré-saisis sur le site web de gestion AppCom. Ils doivent ensuite être validés pour qu’ils soient publiés sur l’application.

Fini les pertes de temps, puisque les bonnes informations arrivent déjà « toutes prêtes » sur le site web de gestion de l’application. Cela permet aux mairies de gagner du temps, de l’efficacité et de la visibilité, sans leurs rajouter une tâche supplémentaire.

Les comptes gérants, pour toujours plus de souplesse

L’application offre la possibilité à la mairie d’envoyer des invitations de création de compte AppCom aux acteurs de la commune (écoles, associations…). Ils peuvent ainsi rédiger leurs propres informations sur AppCom.

La mairie vérifie ensuite l’information avant qu’elle ne soit envoyée à tous les habitants. Cela représente un gain de temps immense pour la mairie qui ne se contente plus que de vérifier et de valider l’article, déjà rédigé.

Portrait de Théo Guidoux, créateur d’AppCom

Originaire d’Azay-sur-Cher, en Indre-et-Loire, Théo Guidoux est un étudiant-entrepreneur d’à peine 22 ans. Il a créé AppCom à côté de ses études en école d’ingénieur informatique spécialisé en cybersécurité à l’INSA Centre-Val de Loire, qui est réputé pour son accompagnement à la création d’entreprises innovantes.

Théo avait déjà pour projet de créer une entreprise dès sa sortie de l’école, mais rien ne l’empêchait de le faire pendant ses études. Il s’est donc lancé dans l’aventure AppCom, un projet né de son expérience : plus jeune, Théo a manqué des événements se déroulant dans sa petite commune, faute d’une communication efficace.

Frustré, car avide de lien social, il a imaginé une solution qui permettrait aux villes de petite et moyenne taille de profiter de services de communication semblables à ceux des plus grandes, à un coût sur-mesure, tout en profitant du même niveau d’exigence.

Une jeune pousse qui s’est déjà fait remarquer

Théo Guidoux s’est occupé de toutes les facettes du lancement de l’application : étude du besoin et étude de marché, étude financière, business plan, investissement, communication, relation, réseautage et technique.

Il a également codé AppCom de A à Z, réalisant lui-même le site internet, le site web de gestion, le serveur, la base de données, et les applications Android, iOS et web.

Après plusieurs années de développement, de test et d’analyse du besoin des communes, AppCom est né en 2021 et est désormais disponible pour toutes les villes de France. 14 collectivités utilisent actuellement la toute jeune application. Théo Guidoux souhaite pouvoir la développer afin d’embaucher en 2022, et pour faire de cette application la référence pour la communication des communes.

AppCom a permis à Théo Guidoux de remporter plusieurs concours, dont PEPITE Centre-Val de Loire 2020, qui lui a apporté une aide financière et de la visibilité, et The Place by CCI, qui lui a permis d’intégrer le programme d’incubation GROW. La start-up a également fait parler d’elle dans les médias : Théo Guidoux l’a présentée sur RCF Berry, La Nouvelle République lui a consacré un article, l’ADN en parle au sujet d’ArtIA dans cet article et TV Tours a fait une émission avec Théo en tant qu’invité principal.

Pour en savoir plus

Web : https://appcom.xyz/pages/presse.html

Découvrir l’application AppCom : https://installer.appcom.xyz/

Et sa version ordinateur : https://web.appcom.xyz/

Site web : https://appcom.xyz

Facebook : https://facebook.com/appcomoff/

Instagram : https://instagram.com/appcomoff/

LinkedIn : https://linkedin.com/in/theo-guidoux/

Mon Studio Graphique, un studio créatif qui mise sur le 100% digital pour faire gagner du temps et de l’argent aux PME, start-ups et auto-entrepreneurs

En 2020, en raison du contexte spécifique, les investissements publicitaires ont chuté (source) et surtout évolué : les médias numériques s’en sortent bien et devraient massivement rebondir en 2021.

Cette tendance s’explique par la volonté de rentabiliser les investissements : avec une trésorerie tendue et un manque de visibilité sur les perspectives des mois et des années qui viennent, les entreprises privilégient les supports qui leur offrent le meilleur ROI (site web, réseaux sociaux…) au détriment d’autres médias (radio, télévision…).

Avec la réouverture, d’autres supports vont aussi faire leur grand retour comme les flyers, les affiches et les cartes de visite.

Les TPE-PME sont ainsi désormais confrontées à un triple défi :

communiquer de façon professionnelle, online et offline, pour rebondir et continuer à se développer dans le “monde d’après” ;
s’adapter de façon agile aux enjeux actuels, ce qui suppose de réagir rapidement ;
maîtriser le budget et les délais pour rester compétitives sans plomber leur trésorerie.

C’est pour répondre à leurs attentes que Mon Studio Graphique propose des services spécialement conçus pour les PME, les start-ups et les auto-entrepreneurs.

Comme il est 100% en ligne, ce studio créatif “nouvelle génération” ultra-qualitatif peut garantir des tarifs réellement accessibles à tous (à partir de 148 € HT) et un réel gain de temps : grâce au démarrage “à la minute” les projets voient le jour dans des délais records.

Mon Studio Graphique casse les codes avec une approche révolutionnaire : il offre la possibilité de tester gratuitement ses services pendant 7 jours, sans engagement.

Une approche pragmatique, axée sur la réalité “terrain” des entrepreneurs & dirigeants

Parce que le temps des entrepreneurs est précieux, surtout dans la période actuelle, Mon Studio Graphique a imaginé un process “zéro bla-bla inutile”.

Fini les réunions interminables et les discours marketing ampoulés, le studio sait aller à l’essentiel : dès la réception de la commande, sa Dream Team composée de 15 passionnés (graphistes, webdesigners, rédacteurs, développeurs, chefs de projet…) démarre les projets pour qu’ils soient concrétisés le plus rapidement possible (délais : de 1 semaine à 1 mois selon les supports).

Il n’y a aucun risque de mauvaise surprise puisque tout est transparent (tarifs, délais) et que l’équipe tient ses clients régulièrement informés de l’avancée de leurs dossiers.

Les tarifs ont également été étudiés pour les petites structures (PME, start-ups et auto-entrepreneurs) : fixes et transparents, ils restent très abordables (à partir de 148 € HT).

Mon Studio Graphique, c’est aussi de (grands) petits plus :

plus de 20 ans d’expérience dans la communication et le marketing ;
une agence à taille humaine, disponible et à l’écoute pour conseiller et répondre aux questions ;
des supports qualitatifs et uniques, créés par des graphistes et des webdesigners en fonction des valeurs et de l’univers de chaque marque ;
un énorme gain de temps grâce à une relation client totalement digitalisée (via la plateforme, le téléphone, l’email ou la visioconférence) ;
des packs tout inclus, très économiques, pour cibler des besoins précis ET un large panel de services à la carte (création de logo, plaquette, catalogue, carte de visite, flyer, site web ou e-commerce, publications pour les réseaux sociaux…).

Une révolution dans le secteur de la com’ : le test gratuit de 7 jours sans engagement

Mon Studio Graphique offre des maquettes gratuites pour que ses clients puissent s’assurer de la qualité du travail du studio.

Les entreprises peuvent ainsi bénéficier de :

Un entretien téléphonique personnalisé avec un membre de l’équipe ;
Selon leur projet : une maquette sur-mesure d’une plaquette rédigée recto/verso ou une maquette de la page d’accueil de leur site web ;
et la présentation d’un joli post pour leurs réseaux sociaux.

Cette offre est gratuite et sans engagement. Les maquettes sont simplement envoyées avec un watermark.

Si les clients sont satisfaits, il ne leur reste plus qu’à valider une commande pour les recevoir en PDF HD, sans watermark. Ils pourront alors les utiliser librement, à leur guise, pour leurs actions de communication.

L’avis des client.e.s

Laurent F., ChargeBox France : “Les flyers sont TOP. Vraiment parfaits ! On est très content du résultat.”

Alexandre P., humoriste et youtubeur : “La mise en page du dossier de presse est très classe et claire, bravo !”

Rezlaine Z., Executive studio : “Bravo pour cette magnifique mise en page. Je suis très impressionnée par votre rapidité. Encore bravo ! C’est vraiment top !”

Fabrice B., Aquapark Beluga : “Le site est vraiment super !!! Je suis ravi du travail effectué.”

A propos d’Edissio, la société éditrice de Mon Studio Graphique

Gautier Girard

Edissio est une agence spécialisée en marketing digital, communication et relations presse, basée à Cholet (49).

Fondée il y a presque 20 ans par Gautier Girard, Edissio accompagne les entreprises au niveau local, national et international dans le développement de leur notoriété.

Cette SARL au capital de 60 000 euros emploie aujourd’hui 15 personnes et développe 5 marques dédiées à la réussite des startups, TPE, PME et grands groupes : Relations-publiques.pro, Mon attachée de presse, Hotmilk France, We Post et Mon studio graphique.

Pour en savoir plus

Profiter d’un essai gratuit : https://mon-studio-graphique.com/test-gratuit/

Site web : https://mon-studio-graphique.com/

“Vous ne savez pas communiquer !” de Nicolas Gadeyne : un livre passionnant qui propose 21 étapes pour mieux communiquer avec vos proches, vos amis et même vos collègues de travail

“Vous ne savez pas communiquer avec les autres, et le pire, c’est que vous ne vous en rendez même pas compte…”

Ce constat général, Nicolas Gadeyne l’a fait ces dernières années. Aussi bien au sein de son expérience dans la Gendarmerie nationale, puis lorsqu’il a créé sa société, via sa visibilité sur LinkedIn ou encore plus récemment, quand il a rejoint une startup.

En effet, plus le temps passe et plus les communications interpersonnelles faiblissent, les couples se déchirent, les amitiés se brisent et les relations se dénouent.

Sans parler de la communication au travail.

La communication est d’autant moins évidente lorsqu’on se lance en freelance. Il faut tout à coup gérer sa prospection, tenir des entretiens de ventes, gérer des clients insatisfaits ou encore relancer des fournisseurs et tout cela, de façon subtile et précise.

Pire que cela, il faut expliquer son activité à ses amis et à sa famille tout en subissant la pression de ses proches.

Certains tirent la sonnette d’alarme en accusant les réseaux sociaux, le digital ou encore les téléphones portables qui sont pour eux un frein à l’interaction sociale. De son côté, Nicolas Gadeyne est moins catégorique, et il pense sincèrement que le problème est bien plus profond que cela.

Que cela vient des bases mêmes de la communication et qu’en modifiant quelques détails, quelques perceptions, on peut faire de grands progrès.

Son livre “Vous ne savez pas communiquer !” est une invitation à tenter une nouvelle aventure : apprendre à mieux communiquer avec ses proches, ses amis et même ses collègues de travail.

couverture

21 étapes pour avoir une communication AU TOP

Le livre de Nicolas Gadeyne est composé de 3 parties :

Ce qu’il faut éviter à tout prix (exemple : parler de soi et oublier qu’il y a deux personnes qui discutent, s’énerver pour un rien ou encore, perdre totalement ses moyens).
Les bonnes pratiques à avoir (exemple : se faire accepter par un groupe, accepter les autres ou encore se faire comprendre efficacement).
Les bonnes manières de passer à l’action, tout simplement parce que la pratique vaut mille mots (exemple : aborder un inconnu, faire passer un message ou encore, apprendre à relâcher la pression).

Il est aussi très original car, s’il n’est pas aussi interactif qu’un roman, il propose de suivre l’histoire d’un personnage, Bobby, à qui il arrive des mésaventures.

Nicolas souligne :

A travers ce livre, je partage mon expérience ainsi que mes recherches sur le développement personnel, la relation humaine et surtout les communications interpersonnelles. Avec un objectif : permettre à chaque personne d’améliorer ses relations avec ses proches, ses amis et même ses collègues de travail !

Sommaire

Introduction :

Chapitre 1 : Vous ne savez pas communiquer !
Chapitre 2 : Le plan du livre
Chapitre 3 : Mais qui est Bobby ?

Partie 1 : Ce qu’il faut à tout prix éviter !

Chapitre 4 : S’intéresser aux autres, c’est si compliqué ?
Chapitre 5 : Fais simple, idiot…
Chapitre 6 : Être reconnaissant c’est bien, mais pas trop quand même…
Chapitre 7 : Les joies de la distraction
Chapitre 8 : Comment perdre ses moyens
Chapitre 9 : S’énerver ne résout rien
Chapitre 10 : L’égo, fléau de la société

Partie 2 : Et si l’on essayait de faire les choses bien ?

Chapitre 11 : Comment se faire accepter par les autres ?
Chapitre 12 : Accepter l’autre, avec ses qualités, mais surtout ses défauts
Chapitre 13 : Honnêtement, je n’ai rien compris…
Chapitre 14 : Comment se faire comprendre ?
Chapitre 15 : L’art du silence
Chapitre 16 : Communiquer avec le corps
Chapitre 17 : Et si être positif était un choix ?

Partie 3 : On passe à l’action ?

Chapitre 18 : À l’abordage !
Chapitre 19 : Lancer une discussion
Chapitre 20 : Expliquer son métier
Chapitre 21 : Faire passer un message
Chapitre 22 : Allier plaisir et échange
Chapitre 23 : L’imperfection est un trésor
Chapitre 24 : Mais bon sang, lâchez prise !

Conclusion :

Chapitre 25 : Merci pour tout !
Chapitre 26 : Mais qui est Nicolas Gadeyne ?

Extrait

“Je vous vois venir : vous vous dites sûrement, mais qui est ce gars-là pour m’apprendre à communiquer ? Ou encore que : c’est facile d’aborder un inconnu dans la rue ! Voire pire : vous n’êtes pas du tout d’accord avec mes propos, chose que je comprends tout à fait.

Laissez-moi vous rassurer :

« Moi, je m’énerve facilement ! »

Dans ce livre, je vais vous expliquer comment gérer votre pression et la relâcher ailleurs que sur votre interlocuteur. Je me répète, mais vous énerver vous fait surtout du mal à vous.

« Je suis timide… »

Croyez-moi ou non, plus jeune j’étais très timide. Pourtant, aujourd’hui j’aime parler, j’aime discuter avec les autres et je suis plutôt extraverti. Pourquoi ? Car j’ai appris que communiquer, c’était avant tout écouter.

« Je ne me laisse pas faire ! »

Eh bien moi non plus. D’ailleurs, apprendre à mieux communiquer permet de mieux comprendre les intentions des personnes en face de vous et de savoir répondre intelligemment.

« C’est la faute aux réseaux sociaux… »

Les problèmes de communications existent depuis la nuit des temps. Les réseaux-sociaux ont uniquement amplifié les problèmes et ne sont pas responsables de ceux-ci.

« Rien ne marche, j’ai déjà tout essayé. »

Le problème avec les hacks trouvés gratuitement sur internet ? Ils sont tous périssables…

Dans ce livre, je vais vous donner des conseils profonds qui vous aideront toute votre vie et non des conseils de surface comme : il faut offrir des fleurs à votre compagne pour qu’elle soit heureuse.

Oui, cela peut fonctionner sur le court terme, mais il faudra bien plus qu’un bouquet de roses pour qu’elle soit heureuse.

Mais quoi qu’il arrive, MERCI !

Dans tous les cas, je vous remercie pour tout, d’être ici à me lire et à partager ma pensée. Sans vous, ce projet n’aurait pas vu le jour. ”

A propos de Nicolas Gadeyne

Au lycée, Nicolas a la fâcheuse habitude de manquer ses cours. Alors un mois avant de passer son baccalauréat, il s’isole et révise au minimum 05h par jour car il a promis à sa mère qu’il obtiendrait cet examen.

La première semaine de juillet, les résultats tombent : il a son Bac avec mention. Nicolas est choqué mais il en tire un premier enseignement : quand on se donne les moyens de réussir, on peut être surpris.

Trois semaines après, sa “vraie vie” démarre : il se rend à Rochefort pour intégrer l’école de gendarmerie et devient un élève studieux. Convaincu d’avoir trouvé sa vocation, puisque ce métier lui permettra d’aider les autres, il est très motivé car il sait ce qu’il fait et pourquoi il le fait.

3 mois plus tard, il sort de ce stage avec une note honorable et part en Bretagne où il reste deux ans. Heureux et épanoui, il décide de monter en grade en passant le concours de sous-officier. Il retourne donc sur les bancs de l’école à Tulle.

Mais là, il enchaîne les problèmes. D’abord, il y a une blessure à l’épaule qui l’oblige à arrêter sa formation. Après s’être soigné, il reprend les cours mais il éprouve soudain une douleur thoracique. Il consulte alors un médecin militaire qui lui fait passer un électrocardiogramme. Ce dernier l’envoie aux urgences, après avoir sollicité l’avis d’un cardiologue.

Deux semaines d’hospitalisation plus tard, le résultat est sans appel : Nicolas a un problème cardiaque. Sa carrière de gendarme est donc officiellement terminée. Il ne sait plus où aller car toute sa vie (travail, maison, amis) tourne autour de la gendarmerie. Il retourne donc vivre chez ses parents, en mauvaise santé et dépressif.

Un jour, il a un déclic et ouvre un livre sur le développement personnel pour y trouver de l’aide. Il en lit ensuite un deuxième, un troisième… Des dizaines de livres plus tard, il prend conscience qu’ils lui ont énormément apporté.

Nicolas précise :

Ces lectures m’ont aidé à comprendre que le bonheur est un choix, qu’il fallait aimer ce que l’on a et qu’il y a bien d’autres façons d’aider les autres qu’en étant gendarme. J’ai donc réussi à sortir la tête de l’eau à partir du moment où j’ai compris que la vie n’est pas éternelle, et qu’il faut la vivre maintenant, intensément et sans regret, avant qu’il ne soit trop tard.

Nicolas rejoint sa compagne à Arcachon et débute une formation dans la création de sites web. Il se forme au marketing, à la communication et décide de se lancer à son compte. Cela fonctionne bien, alors il monte une agence web et recrute rapidement cinq collaborateurs.

Pourtant, Nicolas finit par changer d’activité pour réaliser son objectif de vie : aider les autres. Il réalise qu’il ne peut pas passer ses journées à gonfler l’ego et le compte en banque de ses clients, dont certains ont une éthique douteuse.

Il essaie à ce moment-là d’aider des associations caritatives à mieux communiquer, mais là encore, il n’est pas persuadé du bien-fondé de ses actes : en tant qu’homme d’action, il a besoin de concret.

Nicolas commence alors à écrire sur un sujet qui le passionne : le développement personnel. C’est ainsi qu’il a écrit son premier livre “Vous ne savez pas communiquer !”.

Aujourd’hui, il ambitionne d’écrire de nombreux livres et de développer d’autres projets afin d’aider les personnes à s’épanouir et à devenir heureuses, comme certains ouvrages l’ont fait pour lui à une époque.

Pour en savoir plus

Découvrir le livre sur Amazon : https://www.amazon.fr/Vous-savez-pas-communiquer-coll%C3%A8gues/dp/2322201340/ref=tmm_pap_swatch_0?_encoding=UTF8&qid=1622098768&sr=8-1

Site web : https://nicolas-gadeyne.fr

Facebook : https://www.facebook.com/nicolasgadeyneecrivaindudimanche/

Instagram : https://www.instagram.com/nicolas.gadeyne.edd/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/nicolas-gadeyne/

Publipizz©, le premier média publicitaire qu’on invite à la maison, lance des offres spéciales pour les vœux de fin d’année

La fin d’année approche et les fêtes de fin d’année représentent l’occasion idéale de partager un message, de témoigner de sa gratitude ou encore d’adresser ses remerciements les plus chaleureux. Pour les entreprises, il s’agit d’une formidable opportunité pour communiquer, à condition de le faire intelligemment. Car les supports classiques lassent ou agacent : les Français zappent durant les publicités télé, ignorent les encarts dans les magazines ou les panneaux publicitaires noyés dans la masse. Ils sont aussi nombreux à rejeter en masse les formats trop intrusifs (ex : publicité par SMS).

Le must ? Un support accessible qui a fait ses preuves depuis plus de 15 ans : la publicité made by Publipizz©, c’est-à-dire livrée directement… avec la pizza ! Les messages et les images sont intégrés directement sur les boites en cartons pour un maximum d’efficacité.

A l’approche de la fin d’année 2021, Publipizz© annonce le lancement d’offres spéciales.

Un concept incontournable, à la fois fédérateur et impactant : la publicité-pizza

Savez-vous que les Français sont les plus gros consommateurs de pizzas en Europe ? Nous en mangeons plus que les Italiens…

96% de nos compatriotes aiment la pizza, qu’ils savourent essentiellement à domicile (84%). Car la pizza, c’est bien plus qu’un simple repas. Au-delà du goût, elle incarne un moment de convivialité, de partage, de liberté… qui se déguste très souvent entre amis devant un événement sportif.

C’est pour cela que le carton à pizza est un média à la fois apprécié et puisant.

Les chiffres sont éloquents :

94% des personnes se souviennent de la présence d’une publicité sur la boîte ;
80% d’entre elles sont capables de citer la marque ;
92 % des clients préfèrent les boîtes Publipizz© aux boîtes classiques.

De plus, chaque boite bénéficie de 3,6 contacts visuels en moyenne, avec un temps d’exposition de 8 à 20 minutes.

Claire Catanzaro, co-dirigeante, souligne :

Nous obtenons de meilleurs résultats que les publicités en prime time !

Toucher la bonne personne au bon moment

Publipizz© permet d’atteindre une cible clairement identifiée en fonction d’un double critère :

l’âge : les boîtes à pizza publicitaires visent les 15-34 ans, qui constituent 15% de la population française et 29 % de la population des agglomérations de plus de 100 000 habitants. Ils représentent autant d’hommes que de femmes.
la zone géographique, avec un affinage pouvant aller jusqu’au quartier pour une diffusion sur mesure. Publipizz© est présent dans 22 agglomérations françaises, dont Paris, Lyon, Lille, Marseille, Nancy, Nantes, Cannes, Grenoble et Rouen, et dans une pizzeria indépendante sur trois.

Claire précise :

Nous pouvons diffuser jusqu’à 1 million de boîtes en 28 jours, avec une parfaite connaissance du terrain et de ses particularités. Nos clients bénéficient ainsi d’une puissance de communication, qui allie souplesse et efficacité, pour compléter leurs démarches nationales en Mass Media.

Les (grands) petits plus Publipizz©

Des campagnes sur-mesure : zone géographique de diffusion des boîtes au quartier près, nombre de boîtes à distribuer, durée de la campagne dans le temps, … ;
Des boîtes en carton Publipizz© qui respectent les normes alimentaires en vigueur ;
Un format publicitaire protégé à l’INPI ;
Une excellente qualité photo ;
Plusieurs options disponibles : couponing, échantillonnage, opération sacs de pain et/ou sets de table… ;
Un suivi online de chaque campagne via une interface personnalisée pour retrouver toutes les informations de la campagne, et la liste des points de diffusion ;
Une garantie de fiabilité : un bon de livraison est signé par chaque pizzeria au moment de la dépose des boîtes dans l’établissement.

Zoom sur les offres spéciales de fin d’année

La durée de chaque campagne est de 28 jours et inclut l’impression offset pour 1 visuel :

100 000 boîtes

Diffusion à Paris, Lyon, Marseille, Lille, Bordeaux
100 Pizzerias partenaires
+ de 360 000 contacts utiles
Tarif : 52 740 € HT (Frais techniques et transports compris)

200 000 boîtes

Diffusion dans les 10 plus grandes villes
200 Pizzerias partenaires
+ de 720 000 contacts utiles
Tarif : 98 402 € HT (Frais techniques et transports compris)

400 000 boîtes + 400 Affichages PLV

Diffusion Nationale
400 Pizzerias partenaires
+ de 1 440 000 contacts utiles
Tarif : 178 200 € HT (Frais techniques et transports compris)

15 ans d’expérience et de nombreuses références

Depuis sa création, Publipizz© bénéficie de la confiance de grands noms tels que SFR, M&M’s, Warner Bros., Ben & Jerry’s, Le Mouv’, Colgate et Lufthansa.

Preuve de son efficacité, Lufthansa, M&Ms, SFR et Tabasco ont renouvelé plusieurs fois leurs campagnes. La société a également distribué plus de 150 000 boîtes pour une campagne Hollywood Chewing Gum, et 100 000 boîtes et plus de 200 000 échantillons sur tout le territoire français pour la marque de bière Bavaria.

Pour la marque de bière Bavaria, ce sont plus de 100 000 boites à pizza et 200 000 échantillons (Bavaria Original et Bavaria Red) qui ont été distribuées sur Paris, Lyon, Marseille, Nantes et Montpellier, pour une diffusion à l’échelle nationale.

Certaines marques préfèrent des campagnes à l’échelle locale ; c’est le cas d’Apréva, une mutuelle du nord de la France, qui a opté pour une distribution ciblée dans plusieurs villes.

À propos de Publipizz©

Publipizz© a été fondée en juin 2004 par Pierre-Alexis Chausson. Il a été rapidement rejoint par Claire Catanzaro de l’agence CNC Communication. La marque Publipizz© est aujourd’hui distribuée par CNC Communication, leader dans le street marketing dans le sud de le France. Cette agence exploite aussi des supports innovants, tels que les sacs à pains, sets de table, clean tags…

Aujourd’hui, Publipizz© emploie une équipe de vingt personnes, et est présente en France, en Espagne, en Belgique, en outre-mer et au Canada.

Pour en savoir plus

Site web : https://publipizz.com/

Facebook : https://www.facebook.com/publipizz/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/publipizz

Besight, le spécialiste des objets éco-responsables, s’associe avec Veolia pour transformer tous les objets du quotidien

La pollution liée au marketing et à la communication, on en parle ? Alors que les entreprises initient des démarches RSE et qu’elles sont de plus en plus sensibles aux enjeux environnementaux, le marché des objets publicitaires est à l’origine d’un incroyable gâchis.

Un exemple dont on a beaucoup parlé récemment : le Tour de France. Chaque année, ce sont environ 18 millions de goodies bas de gamme qui sont distribués sur les routes de France. La grande majorité de ces objets termine dans la nature et mettra des dizaines d’années à se dégrader…

A l’heure de l’urgence climatique et du défi de la préservation des océans (8 à 12 millions de tonnes de déchets plastiques y sont déversés chaque année selon Greenpeace), il est indispensable d’adopter des pratiques nettement éco-responsables.

Mais lesquelles ? Faut-il se résoudre à supprimer les “goodies” alors que 79% des Français sont attachés à ces petits cadeaux offerts par les marques (source : étude 2020 TSM Research pour la 2FPCO ) ?

Pour Besight, la solution est ailleurs : cette agence “nouvelle génération” booste la communication pour la faire passer au niveau supérieur grâce à des objets publicitaires BUD : Beaux, Utiles et Durables®.

La jeune start-up s’est associée à la direction de l’écoconception de Veolia, afin de favoriser des produits éco-conçus et de mieux prévoir leur fin de vie.

BUD : Beau, Utile et Durable® : Besight invente la communication du monde d’après

Alors que tous les postes de l’entreprise sont désormais transformés pour être éco-friendly et riches de sens, le secteur de la communication doit se transformer en profondeur pour en finir avec des pratiques obsolètes.

Comment pourrait-on, aujourd’hui encore, envisager de produire des goodies de piètre qualité à l’autre bout du monde, qui seront jetés aussitôt après avoir été utilisés ? Néfastes pour la planète et pour les hommes, ils sont aussi devenus catastrophiques pour l’image de marque des entreprises.

C’est pour en finir avec cette situation que Besight développe la charte BUD : Beau, Utile et Durable® : un référentiel unique pour éco-concevoir tous les objets de la vie quotidienne et s’assurer de leur pertinence dans un contexte de communication.

Cette charte est élaborée entre autres grâce au partenariat avec la Direction de l’écoconception de Veolia, afin de créer des objets éco-friendly de la fabrication jusqu’à leur fin de vie. Cette initiative est d’ailleurs née d’un questionnement sur la recyclabilité : aujourd’hui en France, personne ne sait comment sont recyclés les goodies…

Wilfrid DE CONTI, le fondateur, souligne :

En travaillant en collaboration avec Veolia, nous voulons impulser un véritable changement de mentalité sur un marché qui produit des millions d’objets tous les ans, sans considération sur leur recyclabilité et qui finiront donc souvent dans des décharges…

Aujourd’hui, Besight souhaite encourager l’écoconception afin de diminuer la part d’objets jetés à la poubelle ou simplement dans la nature, en favorisant leur recyclage. Cela passe par l’augmentation de leur taux de recyclabilité en modifiant leur conception, puis par l’amélioration de la communication sur les conditions de recyclage d’un produit. Enfin, il est envisagé de travailler avec plusieurs acteurs sur la création de filière de collecte et de valorisation des déchets non recyclables ou sans filière déjà existante.

La charte BUD est aussi co-construite avec un cabinet de conseil en développement durable, Crowe, dans lequel Jean-Marc Jancovici siège au comité exécutif. D’autres acteurs ayant pignon sur rue vont aussi rejoindre prochainement ce projet ambitieux.

Une communication par l’objet plus humaine et plus responsable

Tous les produits du catalogue Besight sont conçus et choisis pour être à la fois Beaux, Utiles et Durables de A à Z (objet brut, service Besight et personnalisation). Besight est d’ailleurs une des seules agences capables de donner une estimation du coût carbone suite à une campagne de communication.

La validation des objets se fait donc suivant un protocole très précis :

Etape 1 - Calcul d’un indicateur environnemental pour l’entrée au catalogue

Un score environnemental sur 100 est établi comme suit :

Ce score permet à Besight de mesurer l’impact environnemental d’un objet et de le communiquer simplement au client. Tous les objets qui entrent en catalogue doivent être audités par cette méthodologie afin de s’assurer que le catalogue de Besight soit BUD : Beau, Utile et Durable®

Etape 2 - Conseil sur le projet pour adapter le projet au contexte du client

Le service intervient après la sélection des produits dans le catalogue BUD. Il a pour objectif de concevoir le meilleur projet de communication, adapté à un contexte client, tout en ayant l’impact environnemental le plus faible possible.

Cette fois, les conseillers accompagnent les clients sur :

Beau : La beauté de la personnalisation et du choix des couleurs ;
Utile : La juste quantité et la cohérence entre le message et la cible ;
Durable : les propositions de réemploi ou encore des conseils de recyclage en fin de vie.

L’idée étant d’avoir une approche globale et jusqu’au boutiste.

Une Positive Workplace qui casse les codes de la com’

Positive Workplace est le premier label “made in France” qui prend en compte les parties prenantes dans l’audit. En clair, chacun.e est invité.e à donner son avis sur la société auditée, des clients aux partenaires, en passant par les fournisseurs et les collaborateurs.

Besight a initié cette aventure fin 2020, en faisant appel à cet organisme extérieur, et le résultat a été plus que positif : Besight a obtenu le label avec 2 étoiles et quasiment 3 !

La création de ses objets BUD a été félicitée à de nombreux niveaux :

Gouvernance : Une gouvernance partagée grâce à un comité stratégique dont les pouvoirs et les missions sont définis dans les statuts.

Activité : Un cœur d’activité orienté sur les enjeux de produits publicitaires responsables et une volonté de travailler sur l’ensemble des piliers du développement durable.

Environnement : Le cœur business orienté sur la distribution d’objets écologiques permet à Besight de réduire l’impact environnemental par rapport à ses concurrents.

Social : Mise en place d’une politique d’entreprise libérée donnant des responsabilités aux salariés et permettant une liberté d’action très importante.

Impact local : Besight sélectionne majoritairement ses fournisseurs au plus proche et bénéficie d’une excellente satisfaction clients.

Et ce n’est qu’un début !

En 2021, Besight va aller encore plus loin dans la démarche en devenant une entreprise à mission et en lançant des actions éthiques très concrètes : publication d’une charte formalisant ses engagements sur le choix des produits éco-responsables, création d’une charte de l’éthique des affaires, refonte du site web pour qu’il soit moins consommateur en ressources.

A propos de Wilfrid DE CONTI, co-fondateur

Wilfrid DE CONTI a suivi une formation d’Ingénieur. Il a ensuite travaillé deux ans dans la mode éthique et responsable avant de co-fonder Besight, l’agence digitale de communication par l’objet BUD©, avec Jean-Gaël MONTARNAL.

Tous les objets média proposés par cette agence innovante sont créés sur mesure et définis en fonction des besoins de ses clients. Pas plus, pas moins, juste BUD : Beaux, Utiles et Durables®.

Besight évolue avec une dynamique éco-responsable qui se traduit jusque dans l’attribution des postes à chaque membre de l’équipe.

Wilfrid précise :

C’est assez rare, dans une jeune entreprise, de voir un co-fondateur exercer au poste de Responsable RSE ! Nous avons fait ce choix, en accord avec toute l’équipe, afin de montrer l’importance de cet engagement pour notre entreprise.

En commençant par son marché d’origine, les objets personnalisés, Besight ambitionne d’étendre son référentiel au marché du grand public, lui aussi fortement consommateur d’objets tels que des gourdes, des mugs ou des carnets.

Pour en savoir plus

Site web : https://besight.co/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/besight/

L’Agence 6-12, l’agence pionnière en communication ludo-pédagogique, fête ses 30 ans avec les enfants

Fondée par Isabel Sitbon en 1990, l’Agence 6-12 est une référence dans le domaine de la communication à destination de la jeunesse. Une pionnière dans la communication pour les enfants.

Le secret de ses 30 ans d’existence ? Sa capacité à innover en créant des méthodes exclusives qui mettent le jeu au service de l’apprentissage. Avec un objectif : former les enfants à de nouvelles habitudes de prévention et de consommation adaptées à la thématique visée et au niveau de l’enfant.

Isabel Sitbon, journaliste de formation et experte en technologies de l’information, souligne :

Les enfants sont un public exigeant ! Avec eux, l’innovation est toujours de mise… Pour répondre à leurs attentes et aux besoins de nos clients (institutions, grandes marques), nous proposons des dispositifs éducatifs qui se déploient sur tous leurs lieux de vie.

30 ans de collaboration avec les meilleurs experts de la pédagogie et des jeux

Depuis 1990, l’Agence réunit des experts de la pédagogie, du marketing, des technologies de l’information et des jeux pour mettre en place des projets innovants.

Isabel confirme :

Nous allons plus vite, plus loin et plus fort grâce à la mutualisation des savoir-faire ! Nous sommes en collaboration constante avec les acteurs du monde de la jeunesse.

Fidèle à la philosophie de l’agence, cette experte en communication ambitionne d’ailleurs de continuer à développer des projets en faveur de la préservation du bien commun : il s’agit de sensibiliser les parties prenantes aux nouveaux modes de production pour permettre aux enfants et aux jeunes de faire rentrer dans les foyers de nouveaux modes de consommation et leur permettre ainsi d’agir pour qu’ils bénéficient d’une planète vivante pour eux et pour les générations futures.

Alors aujourd’hui, l’Agence 6-12 tient à les remercier, ainsi que tous les enseignants, parents et contributeurs qui rendent chaque jour, depuis 30 ans, cette mission possible.

Des projets qui associent les enfants pour la décennie à venir

Pour Isabel, c’est une évidence :

Nous avons tous 10 ans à peine pour changer nos modes de vie et de consommation ! Alors pour la prochaine décennie, nous avons déjà prévu de mettre en place des actions concrètes avec la participation des enfants.

Une nouvelle coopération avec ses partenaires

Pour inciter les institutions à former les enfants au monde de demain, proposer aux marques préférées des écoliers et des collégiens d’adopter une communication responsable et apprendre aux jeunes consommateurs des réflexes positifs, l’Agence 6-12 prévoit de nouvelles coopérations constructives pour la nouvelle décennie.

Ses nouveaux projets seront ainsi élaborés en collaboration avec ses partenaires du monde éducatif :

PNUE (programme des Nations-Unies pour l’environnement) ;
PNUD UNESCO (programme des Nations-Unies pour le développement) ;
Union Européenne ;
CIFEJ (Centre International du film pour l’Enfance et la Jeunesse) ;
Michael Cacoyannis Foundation ;
Respect Zone ;
Affectio Mutandi ;
Les Architectes du Savoir ;
Eqosphere ;
L’Autre Cuisine ;
Com La Famille ;
Reforest’Action ;
Force For Good ;
Le Philanthro-Lab de Paris ;
All People From ;
En ‘ Jeux Communs.

Tous les supports créés auront toujours ce (grand) petit plus qui a fait la réputation de l’Agence 6-12 : un suivi via une formation des éducateurs/enseignants à partir d’outils ludiques prêts à l’emploi et donc très faciles à utiliser.

Des actions concrètes lancées dès 2021

L’Agence 6-12 souhaite renouveler ses engagements envers les nouvelles générations d’enfants en proposant à ses partenaires et clients d’adopter une politique plus inclusive de la jeunesse afin qu’elle contribue activement à la réussite des objectifs de développement durable des Nations Unies.

Cela passe par la mise en place de plusieurs actions dès 2021.

Isabel précise :

Dès l’année prochaine, les enfants pourront exprimer leur créativité et faire entendre leur voix puisqu’ils vont devenir parties prenantes dans la co-création ou la co-validation de nos dispositifs. Nous leur donnons ainsi outils & supports pour comprendre le monde qui les entoure et les moyens d’en devenir des acteurs éclairés.

Plusieurs projets seront ainsi lancés :

Le Cercle des Petits Philanthropes et sa pépinière de projets philanthropiques des enfants pour faire connaitre la Philanthropie aux enfants. Ce dispositif réalisé en coopération avec l’Agence Force For Good sera testé au Philanthro-Lab de Paris ;
La formation des enfants aux objectifs de développement durable (ODD) avec des actions concrètes soutenues par des partenaires prestigieux ;
La Semaine de la Philanthropie et de l’Engagement et ses Family Days en entreprises ;
Des programmes pour la préservation du bien commun en lien avec les 17 Objectifs de développement Durable des Nations Unies adaptés aux enfants et portés par des marques nationales ou internationales.
Un club de partenaires pour mutualiser les coûts de production des campagnes et augmenter leur rayonnement.

et plein de nombreuses surprises !!!

L’Agence 6-12 : une expertise reconnue à l’échelle européenne

L’Agence 6-12 est née en 1990 pour répondre à une demande de l’Union Européenne. Cette dernière avait en effet voté une loi visant à former les consommateurs avec des supports ludiques et pédagogiques diffusés sur les lieux de haute fréquentation des enfants.

Ce sont ainsi plus de 50 millions d’enfants qui ont été initiés à différentes thématiques : le bien-être, l’hygiène, le jardinage, le climat, les métiers de la télé, les métiers du cinéma, les droits de l’enfant, l’activité physique, la santé, les nouvelles technologies, le respect, la prévention des conduites à risques, le harcèlement, l’Agro foresterie, l’euro, le fair play, la démocratie, la paix, la biodiversité, la préservation du bien commun, la tolérance, les énergies renouvelables, la nutrition, le gaspillage alimentaire, les inventions au service du confort des enfants au quotidien…

L’Agence 6-12 s’est alors fait connaître en créant des livrets pour enfants et des jeux pour illustrer des lois sur des sujets précis comme les traités Européens – la nouvelle monnaie – les accords climat etc.

En 2020, les nouveaux dispositifs pour les enfants et la jeunesse sont toujours plus ludiques et plus technologiques pour créer pour les enfants et les jeunes des jeux et des programmes pour mettre en scène notamment : la Loi Pacte, la législation liée au climat et les nouvelles politiques énergétiques – la RSE avec des actions pour les enfants des salariés et bien sûr les objectifs de développement durable des Nations Unies.

Pour en savoir plus

Site web : http://agence6-12.com/

Facebook : https://www.facebook.com/pages/Agence-6-12/316212978743168

Elix, le dictionnaire de Français en Langue des Signes Française (LSF), lance une nouvelle application mobile et une extension pour les navigateurs

En France, 100 000 personnes sourdes utilisent la Langue des Signes Française (LSF) au quotidien selon la Fédération Nationale des Sourds de France. Cette communauté se considère comme une minorité fédérée par la LSF et elle réclame des outils pour lui permettre de participer pleinement à la vie de la société dans une logique de bilinguisme.

Une des difficultés rencontrées par cette communauté est l’apprentissage de la lecture, qui reste un vrai défi quand on n’entend pas. En effet l’apprentissage est lié à la langue que vous entendez et que vous transcrivez à l’écrit donc, pour une personne née sourde ou devenue sourde très jeune, cet apprentissage est beaucoup plus compliqué.

Difficulté d’accès à l’emploi, aux loisirs et tout simplement à la vie de la cité : les personnes sourdes sont nombreuses à se sentir isolées et désemparées, exclues de l’espace public, de la communication et des médias et assez globalement de la société. Il est nécessaire de créer le plus de passerelles possible entre les deux communautés.

L‘association lilloise Signes de Sens a ainsi créé il y a 10 ans le dictionnaire Elix pour créer une passerelle entre les deux langues avec 2 objectifs : faciliter l’inclusion des personnes sourdes dans la société et faciliter l’apprentissage de la LSF pour tous.

Aujourd’hui, les résultats sont là : avec 70 000 utilisateurs réguliers et plus de 6 000 visites par jour, le Dico Elix, le dictionnaire vivant de français en LSF, remporte un vif succès et contribue à simplifier l’accès à la lecture pour les personnes sourdes et la communication entre personnes entendantes et personnes sourdes.

Elix continue son chemin et s’enrichit de nouveaux outils !
Aujourd’hui, Signes de Sens est fière de lancer la toute nouvelle application mobile du Dico Elix, ainsi que la Bulle Elix, une extension pour navigateur qui rend le web accessible en LSF. Un simple clic sur un mot et une bulle apparaît pour vous donner son sens en LSF et le signe correspondant, et tout cela est gratuit !

Le Programme Elix : démocratiser l’accès à la cité grâce à la Langue des Signes Françaises

Signes de Sens a lancé le programme Elix avec un double objectif : permettre l’accès à la cité en langue des signes et améliorer la participation des personnes sourdes à la vie de la cité.

Une démarche positive et fédératrice qui a donné naissance en 10 ans à de nombreux outils et événements :

Des jeux et des livres (“Dites-le en Langue des Signes”),
Un site web et une application mobile (le Dico Elix),
Une extension pour navigateur (la Bulle Elix),
36 000 vidéos en LSF ;
Des événements (soirées jeux, repas sans son…)

Et aujourd’hui, force est de constater que cette action contribue déjà à changer la donne ! Le Dico Elix enregistre plus de 6 000 visites chaque jour et compte 70 000 utilisateurs réguliers.

Les événements organisés fédèrent dans une ambiance joyeuse de plus en plus de participants, personnes sourdes, malentendantes et entendantes.

Par ailleurs la LSF a déjà prouvé qu’elle était une richesse aux impacts multiples :

Pour faciliter l’intégration sociale et professionnelle des personnes sourdes
C’est un support de création artistique avec la poésie en langue des signes ou le chansigne qui donne corps aux mots
C’est un moyen de communiquer avec son bébé avant l’apparition de la parole, le babysign de plus en plus commun pour les jeunes parents
C’est un réel plaisir à apprendre et une source de développement personnel que tout apprenant de la LSF pourra vous raconter !

Alors, pour favoriser l’accès à une éducation de qualité pour tous et révéler tout le potentiel de la LSF, Signes de Sens affiche avec le Programme Elix une forte ambition pour les années à venir :

Permettre aux personnes sourdes signeuses d’accéder à la lecture sous toutes ses formes : sur le web avec le dictionnaire et l’extension pour navigateur, en mobilité avec l’application mobile.
Devenir une passerelle entre les personnes sourdes et entendantes : les personnes sourdes se réconcilient avec la lecture et avec les modes de communication qui leur sont accessibles, la pratique de la LSF est démultipliée et l’inclusion des sourds facilitée.
Permettre à la société de s’emparer du potentiel de la LSF en tant qu’alternative à la communication orale, dans une logique de conception universelle.

Sortie de la nouvelle application mobile le Dico Elix, le dico de poches français/langue des signes

Aussitôt lancée, aussitôt adoptée : l’appli Le Dico Elix (Android / iOS) est déjà téléchargée plus de 250 fois par jour.

La version de poche du dictionnaire Elix répond à un double enjeu :

Faciliter l’accès au français pour les personnes sourdes en traduisant les définitions des mots français en LSF (accès au sens) ;
Lexicaliser la LSF et la mutualiser en récoltant des signes dans la communauté et en les partageant sur Elix.

L’intérêt de l’appli : accéder n’importe où et n’importe quand, via un téléphone mobile ou une tablette, à la plus grande ressource en LSF. L’appli propose en effet près de 21 000 définitions traduites et plus de 15 300 signes.
Il suffit de taper un mot dont on cherche le sens ou le signe et, hop, Elix propose la traduction correspondante et une vidéo tutorielle pour apprendre à signer.

Ergonomique et convivial, Elix est régulièrement complété avec des mots de la vie de tous les jours, des loisirs, de la culture…
Voici l’avis d’une utilisatrice qui a téléchargé l’app via Google Play :

“SUPER application !! J’ai testé plusieurs applications et c’est de loin la meilleure justement parce qu’il n’y a pas de catégorie ! Elle est parfaite ainsi. C’est un vrai dictionnaire facile d’utilisation ! Pas besoin de chercher, ça prend 2 secondes. C’est une mine d’or ! Un grand bravo aux concepteurs ou conceptrices. Cela me permet d’apprendre ou de réviser seule en plus des petits cours que je prends. Pour moi… ne changez rien. Et surtout MERCI”

La Bulle Elix : le web est enfin accessible en LSF

La Bulle Elix est une extension pour navigateur Web (Chrome, Firefox, Safari) qui permet d’afficher dans une infobulle la définition d’un mot en langue des signes ou son signe.

Grâce à cet outil, il est possible d’accéder au signe ou à la définition d’un mot à partir de n’importe quelle page web (sites d’information, sites e-commerce, sites de démarches administratives, etc.) : je souligne un mot, je clique sur la bulle qui apparaît, je visualise sans quitter la page sur laquelle je suis la vidéo du signe ou la définition de ce mot. Les contenus web deviennent ainsi accessibles aux personnes pratiquant la langue des signes française (personnes sourdes, malentendantes, personnes apprenant la LSF).

Voici l’avis d’une personne utilisatrice de la Bulle Elix :
« Top ! Super et Rapide ! C’est pratique et cela nous permet de l’utiliser le plus souvent possible ! »

La Bulle Elix a été conçue et réalisée dans le cadre du programme d’accélération Tech for good Share it. Un soutien précieux en termes de développement technique.

Le Dico Elix et la Bulle Elix sont des ressources totalement gratuites accessibles à tous. Il est tout à fait possible de faire un don en ligne pour soutenir le projet, le développer et assurer sa pérennité dans le temps !

Signes de Sens, Agir pour une société accessible

Signes de sens conçoit des outils et solutions pédagogiques facilitant l’accès à l’information, à la culture, aux apprentissages.
Avec un objectif : rendre la société plus inclusive aux personnes en situation de handicap cognitif, sensoriel et psychique (personnes sourdes, aveugles, avec autisme, déficience intellectuelle, troubles DYS).

Simon Houriez, Fondateur de Signes de sens, souligne :

Chacun de nos projets nous conforte dans cette conviction que, par les réflexions d’accessibilité et la résolution des problématiques, nous améliorons finalement le confort de tous. Ainsi, toute la société en bénéficie et améliore son sort : c’est la magie de la conception universelle.

Signes de Sens s’engage ainsi au quotidien pour accompagner vers l’autonomie les personnes en situation de handicap et leur donner accès à tout ce qui leur permettra d’être, demain, des citoyens participant pleinement à la vie de la société (emploi, économie, loisirs, lecture, culture, citoyenneté…).

Elle a notamment lancé 4 grands programmes d’action : Langue des Signes Française, Apprentissage précoce et Autisme, Services Publics Numériques Accessibles et Édition Jeunesse Accessible.

L’association en quelques chiffres clés

Signes de sens est une Association loi 1901 créée en 2003 à Lille qui bénéficie du soutien et de la Labellisation « Innovation sociale » et « Tech for good » par les grands acteurs nationaux : Ashoka, La France S’engage, ShareIT.

Elle fédère actuellement une équipe de 17 personnes et totalise 500 partenaires issus de la Recherche et de l’innovation, du numérique, du Médico-social, de la Culture, des Collectivités et des Entreprises.

150 000 personnes sont directement touchées par ses projets : 145 000 utilisateurs des outils numériques, 1 500 clients des produits édités (livres, jeux…), 800 professionnels formés, accompagnés ou sensibilisés et 2 800 particuliers ayant participé à une activité culturelle ou sensibilisés au handicap.

Pour en savoir plus

Rapport d’activité Signe des Sens : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20200907145447-p3-document-xknr.pdf

Site web : https://www.signesdesens.org/

Site web Dico Elix : https://dico.elix-lsf.fr/

L’application Le Dico Elix pour Android : https://play.google.com/store/apps/details?id=fr.elix&gl=FR

L’application Le Dico Elix pour iOS : https://apps.apple.com/fr/app/elix/id611021177

L’extension pour le navigateur Chrome : https://chrome.google.com/webstore/detail/la-bulle-elix/bkodbojjdhggkkkncjogkdojhkfbjimi?hl=fr

L’extension pour le navigateur Firefox : https://addons.mozilla.org/fr/firefox/addon/la-bulle-elix/

L’extension pour le navigateur Safari : https://itunes.apple.com/us/app/la-bulle-elix/id1449578726?l=fr&ls=1&mt=12

Facebook : https://www.facebook.com/Elixsds/

Instagram : https://www.instagram.com/elixlsf/?hl=fr

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/signes-de-sens/

Contact Presse

Sébastien Sellier

E-mail : s.sellier@signesdesens.org

Tel : 06 80 67 38 46

Le futur de l’affichage publicitaire “made by K-Blade 3D” : Créer facilement le buzz grâce à des hologrammes 3D qui flottent dans les airs

Qu’on se le dise : l’affichage publicitaire traditionnel est en passe de devenir définitivement has-been.

D’abord parce qu’il a perdu de sa puissance : les affiches sont noyées dans la masse, elles ne parviennent plus à capter l’attention, et nombre de consommateurs passent à côté sans même les remarquer.

Ensuite, parce qu’il a perdu la capacité de fédérer et d’engager car, comme nombre de supports “classiques”, il ne semble pas à la hauteur des enjeux du “monde de demain”. Le gaspillage de papier/d’encre est notamment pointé du doigt à l’heure de l’urgence climatique.

Or pour être réussie, une action de communication doit sortir du lot et marquer positivement les esprits. L’objectif est d’avoir une longueur d’avance, surtout à l’époque du tout-numérique, pour attirer tous les regards, donner une impression de modernité, et (re)créer du lien avec les clients.

La solution ? Un concept venu des Etats-Unis qui offre un spectacle visuel véritablement bluffant : les hologrammes publicitaires K-Blade 3D.

Sous forme d’une hélice légère et compacte, ce dispositif, diffuse des hologrammes en 3D comme flottant dans les airs… Idéal pour créer le buzz autour d’un événement, d’une marque, d’un magasin ou d’un nouveau produit /service !

L’hologramme publicitaire : l’avenir de la communication

K-Blade 3D attire tous les regards, crée un effet de buzz et permet ainsi de transmettre des informations percutantes.

Avec un avantage de taille : le contenu diffusé par les hélices holographiques est 100% personnalisable. Produits, texte, logos, … la seule limite est celle de l’imagination !

Léger et compact, ce dispositif se place généralement dans une vitrine de magasin pour augmenter considérablement la visibilité du point de vente et ainsi se démarquer des concurrents.

Fini les affiches, écrans, banderoles, kakémonos… il est temps d’entrer dans le futur de la communication !

Kelly Hini, la fondatrice, souligne :

En terme d’efficacité, les résultats sont au rendez-vous : 100% des clients sont interpellés et attirés par l’effet visuel, générant ainsi 3 fois plus de vente de produits. De plus, 85% d’entre eux relaient l’animation sur les réseaux sociaux.

Un produit novateur et connecté

K-Blade 3D est le premier système holographique capable de diffuser un flux vidéo en 3D grâce à un faisceau de diodes électroluminescentes.

Il est équipé d’une mémoire interne qui possède un espace de stockage allant de 8Go à 16Go, permettant de cumuler un grand nombre d’animations, et de LEDS spécialement développées pour la diffusion holographique.

Cette innovation est plébiscitée par les nombreuses entreprises qui l’ont déjà utilisé au cours des 3 dernières années.

Aujourd’hui, K-Blade 3D c’est… :

93 clients satisfaits dont Engie, Renault, Crédit Agricole, Monaco Informatique, Carrier, Monaco Yacht Show… ;
100% d’utilisateurs qui confirment avoir fait le buzz ;
39 partenaires prescripteurs ;
187 prestations réalisées ;
226 animations en 3D créées.

Une solution holographique adaptée à tous les besoins

Les supports fixes

3 dimensions sont disponibles : 50, 65 et 100 cm.

Les supports mobiles

Le K-Blade 30 cm dispose d’un socle en plastique blanc et métal. Il peut ainsi être posé sur toute surface, principalement sur des comptoirs, caisses ou bureaux.

Le K-Bag 50 cm est une nouvelle solution de communication itinérante. Grâce à des hôtes(ses) équipé(e)s d’une hélice holographique portable, votre communication personnalisée pourra désormais s’étendre sur l’ensemble de l’événement.

Le mur holographique

Le mur K-Blade 3D vous apporte un format maximal pour plus d’impact visuel. Composable à l’infini et personnalisable, il permet aux clients de K-Blade 3D de choisir la taille d’hologramme souhaitée (hologramme grandeur nature)

Les forces de K-Blade 3D

Un service efficace et complet, qui s’appuie sur 3 ans d’expérience et sur une démarche pionnière puisqu’il s’agit d’un outil inédit en France.

Un studio graphique 3D développé en interne pour apporter une réponse qualitative aux besoins des clients et leur offrir un service clé en main (de la mise à disposition du matériel à la création de contenu 3D). Il propose également une banque d’animations en 3D, adaptée à tous secteurs d’activités, disponible en ligne et en accès illimité.

Une équipe jeune et dynamique qui a développé un mindset de start-up.

A propos de Kelly Hini, la fondatrice

Autodidacte, Kelly Hini obtient son premier poste à 17 ans au sein d’un labo pharmaceutique. Durant 7 ans, elle gravit les échelons en devenant d’abord déléguée médicale, puis responsable commerciale et enfin Directrice commerciale.

Cette expérience enrichissante la motive à se lancer dans l’entrepreneuriat pour concilier ses trois passions : le commerce, l’univers des technologies et le design.

C’est lors d’un voyage aux Etats-Unis, alors qu’elle est encore salariée, que Kelly a le déclic en découvrant le principe des hélices holographiques au CES de Las Vegas (un des plus grands salons mondial dédié aux nouvelles technologies).

Kelly confirme :

Je suis littéralement tombée sous le charme des hélices holographiques ! J’ai donc décidé de quitter mon emploi pour me consacrer à l’importation de cette innovation en France.

Quelques mois après son retour en France, elle lance JK Factory pour commercialiser ces produits qui révolutionnent la communication.

Au départ, JK Factory propose uniquement un service de location courte durée clé-en main dans le secteur de l’événementiel. Mais face au succès rencontré et à la demande croissante de ses clients, l’entreprise française propose depuis janvier 2020 ses supports holographiques à la vente.

Aujourd’hui, JK Factory ambitionne d’équiper 1000 vitrines, à l’échelle nationale, avant la fin de l’année 2021.

Pour en savoir plus

Dossier de presse : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20200907082636-p3-document-brbi.pdf

Site web : https://www.kblade3d.com/

Facebook : https://www.facebook.com/KBlade3D

Instagram : https://www.instagram.com/kblade3d/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/k-blade-3d/

Orange Bank organise un tournoi Mario Kart sur Twitch pour illustrer la fonctionnalité virement par SMS

Orange Bank, la néobanque française 100% mobile, conseillée par l’Agence Bolt Influence a réalisé une opération de communication sur Twitch le réseau social des Gamers pour présenter la fonctionnalité du virement par SMS.

Ce dispositif nommé « Orange Bank des Subs » voyait s’affronter 3 streamers sur un tournoi Mario Kart : Doigby qui rassemble plus d’1 million d’abonnés sur Twitch et fait partie du top 10 de la plateforme ; Deujna une streameuse qui échange quotidiennement avec ses 350 000 abonnés et enfin, Yann_cj23 qui, avec plus de 200 000 abonnés sévit depuis plusieurs années sur les plus grands jeux du moment.

Petite originalité, les grands gagnants de ce tournoi n’étaient pas les streamers mais leurs communautés respectives qui pouvaient gagner des « subs », des abonnements à la chaîne de leurs streamers préférés qui permettent d’avoir accès à du contenu exclusif.

Pascale Autret, Directrice de la Communication chez Orange Bank :

Communiquer auprès des Gamers sur Twitch était pour nous le moyen de toucher une audience peu exposée à nos communications et amatrice de nouvelles technologies et services en ligne. Toutefois, nous souhaitions le faire en respectant les codes de la plateforme et en mettant en avant la fonctionnalité de virement par SMS de manière ludique.

Bolt Influence a imaginé et piloté le dispositif créatif. Joseph Nguyen, CEO de Bolt Influence témoigne :

Le Challenge sur Twitch est de proposer une idée qui séduise à la fois la marque et les streamers mais aussi qui engagent les communautés. Les réactions très positives que nous avons pu observer sur le chat montrent que nous avons atteint notre objectif.

L’opération a rassemblé plus de 97 500 viewers uniques en live avec près de 10 000 viewers en simultanés. La rediffusion de l’événement totalise plus de 288 000 vues sur Youtube.

Visuels de l’opération

Figure 1: Doigby dans une partie endiablée

Figure 2: Le visuel d’annonce de de l’événement

A propos de Bolt Influence

Bolt Influence conçoit des dispositifs clé en main et sur mesure afin d’aider les marques à établir leur stratégie d’influence marketing.

L’agence propose des campagnes virales, créatives et performantes sur des réseaux sociaux en pleine croissance :

Tik Tok, l’application avec la plus grande croissance d’utilisateurs ;
Twitch, le réseau social qui offre le plus d’interactions entre l’influenceur et sa communauté ;
et Pinterest, qui fédère 10 millions de visiteurs uniques en France.

Quelques clients Bolt Influence : Orange Bank, Samsung, PlayStation, Warner Music, Canal +, Cheerz, Hello Body, Histoire d’Or, Bendo Music…

Pour en savoir plus

Site web : https://boltinfluence.fr/

Instagram : https://instagram.com/boltinfluence?igshid=2orcqowwx2t3

Une anthropologue partage une approche inédite pour mieux communiquer et s’adapter en toutes circonstances

Un Guide pratique des 6 Territoires Culturels

Et s’il était possible de réactiver nos capacités d’adaptation pour jongler avec les diversités, l’adversité, les courants, tendances et nouveaux modèles de notre époque qui pointent, chahutent et parfois s’installent ?

Élevés à l’aire de l’uniformisation et de la monoculture, nous rencontrons tous, à un moment donné, des difficultés à comprendre et à nous faire comprendre aisément, notamment face à un interlocuteur aux logiques personnelles et modes de communication différentes des nôtres.

Pourtant, jour après jour, nous avons intérêt à relever ce défi incessant : maintenir coûte que coûte notre stabilité personnelle contre vents et marées de notre environnement et de nos interlocuteurs.

Dans ce contexte, le livre “Tel un roseau, souple et ancré dans un monde qui chahute” nous offre une proposition inédite : raviver notre aptitude naturelle d’ancrage et de souplesse.

Audrey Chapot, anthropologue, propose en effet une grille de lecture synthétique et puissante pour comprendre son environnement et améliorer sa communication en toutes circonstances, même à l’étranger. Il s’agit aussi d’une approche inédite de meilleure connaissance de soi, grâce à un protocole d’auto-apprentissage et d’autorégulation pour son usage personnel et professionnel.

Les 6 Territoires Culturels : des repères anthropologiques fiables et robustes

Quels que soient les lieux et les époques considérées, les 6 Territoires Culturels (marque déposée à l’INPI par Audrey Chapot) permettent de favoriser des relations fluides et une capacité d’adaptation optimale pour tous… à condition de maintenir leur équilibre !

Or de nos jours, deux de ces Territoires Culturels sont ignorés ; il est donc fondamental de les réhabiliter.

Audrey Chapot précise :

“Tel un roseau” est le fruit d’un long processus de recherche et de maturation sur plus de 12 ans. Les Territoires Culturels se sont dessinés peu à peu, alors que je m’intéressais à la communication interculturelle en contexte professionnel international, à mon sens insatisfaisante aujourd’hui.

A défaut d’être convaincue par les modèles existants d’analyse et d’accompagnement interculturel, Audrey s’est en effet lancée dans la création d’une approche radicalement différente de celles utilisées en milieu professionnel.

En partant des manques constatés, elle développe un modèle inédit qui est à la fois :

souple et adaptable à l’envie ;
indépendant de toute catégorisation (qui enferment dans une étiquette ou un cliché réducteur) ;
opérationnel quelles que soient les origines culturelles ou choix stratégiques (des entreprises, des individus) ;
“clé en mains” pour que chaque personne puisse s’approprier rapidement et de façon autonome cet outil permettant de développer son adaptabilité et son aisance culturelle ;
adaptable à toute évolution de l’environnement extérieur (culturelle, politique, sociale…) grâce à un protocole partant des situations observées et vécues.

Répondre aux nouvelles équations du monde actuel

Au fur et à mesure des utilisations et améliorations des six Territoires Culturels, Audrey a développé une approche qui s’adresse à tous (particuliers & entreprises). Chacun.e peut ainsi disposer d’un outil de communication et de compréhension de notre monde en perpétuelle mutation.

“Tel un roseau” permet ainsi de répondre à deux problématiques majeures :

“Comment comprendre et se faire comprendre en environnement mouvant ?”
“Comment s’adapter et être à l’aise dans un monde qui chahute ? “

Ce modèle simple et efficace peut être utilisé n’importe où et n’importe quand, en France et à l’étranger. Il encourage également l’auto-apprentissage et l’autorégulation du lecteur, qui devient parfaitement autonome.

Audrey Chapot confirme :

Ce guide pratique, qui a été éprouvé auprès de mes clients, est “multicasquettes” puisqu’il est efficace sur 3 piliers : la connaissance de soi, la compréhension des environnements, les transitions de vie & changements sociétaux.

Sommaire

1) Savoir lire son environnement

Cultures
Conditionnement
Un monde mouvant
Aisance Culturelle

2) Le diapason des 6 Territoires Culturels

Les Territoires Culturels
Pourquoi un diapason
Repères interpersonnels : autrui et le contexte
Repères “Espace-Temps” : l’espace et le temps
Repères ontologiques : l’incertitude et le sacré

3) Apprendre du roseau

Trouver son “la”
S’accorder et jouer les arpèges
S’intégrer à l’inconnu

Genèse

L’ébauche
Le prototype
L’urgence de diffuser

Extrait

” Qui prête réellement attention à son environnement de nos jours ? Qui sait le lire, décoder les messages, traduire les observations relevées ?

Ce qui était pour nos ancêtres la condition de survie paraît aujourd’hui accessoire.
Rares sont ceux qui savent encore s’orienter en observant le ciel, ou ceux qui savent détecter le passage d’animaux ayant précédé leurs pas lorsqu’ils se promènent. Nous avons aujourd’hui d’autres moyens d’organiser nos va-et-vient quotidiens.
Là où nos ancêtres transmettaient des savoirs précieux d’observation et de connaissance générations après générations, nous avons choisi d’oublier peu à peu la richesse et l’utilité de ces savoirs.

De nos jours, la moindre information est disponible sur écran. Il est désormais plus commun de regarder son téléphone, son ordinateur ou la télévision, que d’observer le ciel, le paysage, la faune ou la flore pour trouver son chemin ou connaître la météo du lendemain. Nous avons fini par vivre dans un environnement dont nous faisons pourtant abstraction.

En tant qu’anthropologue, je m’intéresse à la manière dont l’individu ou le groupe vit dans son milieu, et ce qui fait sens pour eux. Ce qui est désormais déplorable, c’est que nous ne savons plus lire notre environnement. La perte de ces connaissances est lourde de conséquences : nous ne comprenons plus le monde dans lequel nous vivons, nous nous sentons peut-être en décalage par rapport à lui, nous ne savons plus reconnaître les repères fiables pour vivre sereinement.”

A lire aussi : “L’Esprit des mots”, un ouvrage sur les abus de langage et leurs influences

En quoi l’utilisation des mots anodins et galvaudés nous impose-t-elle une pensée uniformisée et manipulatoire ?
Pourquoi est-il indispensable de mettre à jour notre lecture du monde ?
Comment s’allier aux mots pour retrouver du sens et changer la donne au quotidien ?

Mêlant anecdotes personnelles et réflexions anthropologiques, Audrey Chapot décrypte, interpelle et met en perspective ce que les mots montrent de notre civilisation et de notre époque, à notre insu.

Au-delà du constat, son approche singulière et multifocale invite chacun à dépasser les dérives et fausses promesses ambiantes pour agir en conscience : elle propose de réinvestir les mots pour se réinvestir soi-même.

L’Esprit des mots s’adresse à un lectorat curieux de comprendre les abus de langage et leurs influences. Plus précisément, il s’adresse à ceux qui souhaitent une lecture inédite du monde contemporain, ceux qui se questionnent sur les images mentales avec lesquelles nous voyons le monde de manière inconsciente et qui souhaitent s’ajuster et reprendre la main.

Prix : 22 € version papier et 9,90 € version e-book

A propos d’Audrey Chapot, anthropologue hybride

Audrey Chapot est anthropologue, chercheur indépendante, conférencière et consultante.

Diplômée en ethnologie, civilisation indienne et conseil en organisation, Audrey Chapot s’adresse aux particuliers et aux professionnels prêts à bousculer le prêt-à-penser, questionner les conditionnements et revoir leur rapport au monde face aux enjeux d’aujourd’hui.

Elle décrypte les idées, les mentalités, les influences culturelles et ancestrales pour identifier comment ces facteurs invisibles portent ou limitent nos comportements et nos décisions, individuellement et à l’échelle sociétale.

Praticienne éclectique, elle a créé une activité d’aide à la réflexion et de guidance en 2012. Elle y mêle approches contemporaines et ancestrales afin de clarifier les situations, de pointer les dissonances et de lever les perturbations récurrentes. Ses consultations individuelles s’adressent aux individus prêts à se prendre en main en situation de profondes transitions de vie (par exemple changement de posture, reconversion professionnelle, expatriation, retour au pays, deuil…).

Audrey souligne :

Ma pratique vise à assainir notre rapport au vivant : à nous-mêmes, au monde et à nos modes de vie et modalités de travail.

Suite à son premier livre L’Esprit des mots, publié en 2019 chez BoD, elle est auteur et désormais éditrice d’un second ouvrage Tel un roseau.

Un troisième ouvrage est en cours.

Informations pratiques

“Tel un roseau” d’Audrey Chapot

Formats : 12 x 18 cm
Pages : 120
Impression : Noir et blanc
N° ISBN : 9782957281107
Prix : 17 €

Pour en savoir plus

Lire un extrait : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20200616081216-p3-document-cwye.pdf

Commander le livre : https://www.audreychapot.com/tel-un-roseau

Site web : https://www.audreychapot.com/

Facebook : https://www.facebook.com/audreychapot.pro/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/audreychapot/

EveryOne, l’agence de communication nouvelle génération, qui réinvente la culture du streaming

Le streaming vidéo est un marché en pleine expansion qui va prendre de plus en plus d’ampleur dans les années à venir. Les chiffres parlent d’eux-mêmes : le chiffre d’affaires réalisé par ce secteur en 2019 est de 10 114 M€ aux Etats-Unis, 1 240 M€ au Japon et 365 M€ en France (source). D’ailleurs, selon une étude ifop, nous sommes 4 français sur 10 à regarder l’animation japonaise (source).

Ce véritable phénomène de société impose aux principaux protagonistes du secteur d’avoir une stratégie de communication en béton pour sortir du lot et s’imposer dans un domaine qui devient de plus en plus concurrencé.

Alors que la guerre entre Netflix et Disney fait rage, d’autres acteurs du marché tirent leur épingle du jeu comme OCS, le service de 4 chaînes et de milliers de programmes à la demande lancé fin 2008 qui propose un catalogue très attractif. Grâce à son partenariat historique avec la prestigieuse chaîne américaine HBO, OCS propose en exclusivité à ses abonnés le meilleur des séries étrangères : Game of Thrones, Chernobyl, Westworld, Succession (récompensée aux Golden Globes par le prix de la meilleure série dramatique), Watchmen… et prochainement, la mini-série The Undoing, avec Nicole Kidman et Hugh Grant.

Son second atout réside dans son output deal avec Sony Pictures Television, permettant à OCS de diffuser en première fenêtre les films et séries de Sony Pictures Television. L’occasion de découvrir au mois d’avril 2020 le dernier film de Quentin Tarantino multi-nommé aux Oscars, Once Upon a Time… in Hollywood !

Du côté des productions originales, OCS regorge de plus d’une vingtaine de séries françaises saluées par la critique française, sous le label OCS Signature : Irresponsable, Les Grands… et bientôt la série Moah !

Son second label de création, appelé OCS Originals, permet à OCS de s’associer à des partenaires internationaux et d’offrir à ses abonnés des séries à gros budget : Le Nom de la Rose avec John Turturro et Devils, en 2020, avec Patrick Dempsey.

Pour sortir du lot, elle a choisi de faire appel à l’agence de communication qui crée la culture streaming d’aujourd’hui et de demain : EveryOne.

EveryOne, c’est une agence de communication indépendante et internationale 100% nouvelle génération qui n’hésite pas à produire ses propres créations et celles de ses collaborateurs. Et en 2020, elle a une actualité foisonnante de nouveaux projets créatifs !

EveryOne, l’agence à la pointe du streaming

2020 sera l’année d’EveryOne !

En ce début d’année, elle va encore faire parler d’elle dans l’industrie phare qui bouleverse la façon de consommer les films et les séries : le streaming. Anime Digital Network (ADN) et OCS, qui vient de fêter ses 10 ans d’existence et compte près de 3 millions d’abonnés, lui ont notamment accordé leur confiance, depuis 2016, pour leurs réseaux sociaux.

Le secret de sa réussite ? Repenser totalement le fonctionnement des agences de communication pour mieux réinventer le streaming et sa promotion.

Thierry BEZIER, co-fondateur, souligne :

Tandis que le marché est inondé de séries, il est très difficile d’émerger. Nous avons développé de nombreuses stratégies pour aider les producteurs et distributeurs. Impliqués dans cette industrie, nous nous lançons dans la production en 2020 avec BLACKFURY, une œuvre originale SF animée créée par Stéphane Goddard.

Le développement de la pop-culture asiatique

Du streaming à la pop-culture asiatique, il n’y a qu’un pas vite franchi. Cette nouvelle mouvance artistique, qui se propage sur toute la planète, est le terrain de jeu parfait pour les équipes créatives d’EveryOne. Elles ne cessent d’innover et de développer des liens avec cette pop culture riche et variée.

A tel point qu’en 2019, EveryOne a ouvert un nouveau bureau à Tokyo (Japon). C’est donc directement au pays du Soleil Levant qu’elle produira BlackFury, son tout premier animé. Elle aura aussi un stand à Anime Japan, le plus grand événement mondial public et professionnel concernant l’industrie de l’animé, du 21 au 24 mars.

En parallèle, l’agence poursuit l’accompagnement de la marque Anime Digital Network dans sa stratégie, sa présence sur les réseaux sociaux et ses achats médias (notamment les contenus sponsorisés, qui ont été très présents à Nöel dernier). Propriété de Media Participations et Crunchyroll, Anime Digital Network est le leader européen de l’animation japonaise avec Naruto, One Piece, My Hero Academia et des milliers d’épisodes disponibles.

Une culture du digital qui se décline dans de nombreux domaines

EveryOne accompagne également toutes les marques qui veulent donner un coup d’accélérateur à leur développement.

Dans le domaine du e-commerce, l’agence est notamment le partenaire d’AnimeGami en Angleterre (un acteur majeur de la vente de produits culturels geek) et provoque des performances de ventes exceptionnelles (jusqu’à + 150%) grâce à ses technologies et stratégies.

Elle intervient aussi pour renforcer la présence sur les réseaux sociaux et construire la stratégie commerciale de start-ups françaises B2b très innovantes telles que Navya.

Un fonctionnement unique, en phase avec les enjeux actuels

Il est grand temps de dépoussiérer le fonctionnement des agences de communication ! EveryOne valorise la culture de la différence et l’union des talents, tous singuliers et variés.

Thierry BEZIER confirme :

Nous nous sommes entourés de vétérans de la communication, capables de comprendre les ambitions, problématiques et impératifs des marques et de leurs industries. Cette expertise est associée à de jeunes talents “hot-shots”, très talentueux dans leurs disciplines (créatifs internationaux, community managers, concepteurs rédacteurs, acheteurs médias d’exception) et soucieux d’apporter une contribution de qualité.

Grâce à cette complémentarité, EveryOne a la capacité de faire à ses clients des propositions réellement différentes de celles qu’ils ont l’habitude de recevoir. Dans l’ADN de l’agence, il y aussi un engagement de disponibilité, de transparence et de créativité des moyens pour imaginer des dispositifs ambitieux au service de la performance de chaque marque.

A propos de Thierry BEZIER et Victor DEWITT, les co-fondateurs d’EveryOne

EveryOne est une agence cofondée par Thierry BEZIER et Victor DEWITT.

Depuis 1998, Thierry travaille ainsi pour les plus grandes marques de Tokyo à Paris. Ce digital native a notamment créé des réseaux sociaux au Japon à une époque où Facebook n’existait pas encore. Il a aussi exercé en tant qu’entrepreneur partout dans le monde avant de devenir Head of Digital d’un grand groupe de communication à Paris.

Son parcours atypique l’a amené à rencontrer Victor, un autre profil hors-du-commun devenu depuis son associé. Victor est en effet un serial entrepreneur et un investisseur spécialisé dans les start-ups. Avec Thierry, il partage un goût certain pour la pop culture, les marques innovantes et la technologie.

Ensemble, ils décident en 2012 de créer l’agence EveryOne, portés par leur passion pour l’innovation, avec la forte volonté de faire bouger les lignes.

En effet, leurs années d’expérience dans des agences “traditionnelles” leur ont confirmé une chose : l’agence de communication parfaite qu’ils recherchent n’existe pas. Partout, ils sont confrontés au même milieu composé d’open-spaces, de méthodes de micro-management et de petits arrangements entre amis.

Ils confient :

Nous rêvions d’une agence décentralisée avec des collaborateurs à travers le monde travaillant en totale autonomie et liberté. Alors comme nous ne la trouvions pas, nous avons décidé de l’inventer !

En effet, le concept EveryOne casse les codes et sort des sentiers battus. L’agence n’a pas recruté des salariés en agence, bien au contraire. Elle a constitué un réseau de profils spécifiques, ayant des compétences particulières à apporter au projet des marques.

Au départ, Thierry et Victor ne sont que deux à se lancer dans cette aventure. Mais aujourd’hui, huit ans après sa création, EveryOne collabore régulièrement avec une trentaine de spécialistes apportant leur expertise à ses clients.

Avec, toujours, une forte culture de l’innovation. Au-delà de la conception de plateformes de marques ou de stratégies digitales gagnantes, EveryOne fait figure d’avant-gardiste en produisant ses propres créations, celles de ses collaborateurs et bien plus encore !

Les deux co-fondateurs d’Everyone confirment :

En 2019, pour nos clients, nous avons géré des communautés pour plus de 2,5 millions d’individus, généré plus de 4 milliards de conversions en achat média et généré plus de 136 millions d’impressions pour nos clients.

En 2020, alors qu’elle a des honoraires annuels pour 2 marques de streaming en France figurant dans le Top 10 des services svod (CNC mai 2019), EveryOne souhaite continuer à apporter son expertise à toutes les marques de produits et services innovants et/ou issues des pop cultures.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.every-one.co/

Projet BLACKFURY : https://www.blackfury.one

Facebook : https://www.facebook.com/EveryOne.Innovation

Instagram : https://www.instagram.com/goeveryone.agency/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/2928741/

Happy boulot : l’agence Zetruc revisite l’open space pour en faire un aménagement idéal

Selon une étude réalisée en avril 2019, seuls 34% des salariés français travaillent actuellement dans un open space (source). Ces plateaux ouverts suscitent en effet des réticences, souvent jugés trop bruyants ou pas assez confortables.

Pourtant, cette façon de travailler présente certains avantages indéniables sur le bien-être des collaborateurs comme l’a montré une étude menée par des chercheurs américains en 2018 (source). Les employés seraient ainsi plus actifs que leurs homologues exerçant dans des bureaux fermés, moins stressés et aussi plus détendus pendant la soirée.

Les Etats-Unis et les pays scandinaves, pionniers pour toutes les questions liées au bonheur, ont ainsi adopté depuis longtemps cette façon d’aménager l’espace de travail.

En France, l’agence de communication Zetruc ne regrette pas d’avoir franchi le pas. Plus qu’une simple organisation du travail, l’open space a été largement adopté dès le lancement de l’agence de Troyes pour devenir aujourd’hui un véritable style de vie au bureau.

Pour Zetruc : plus d’espace et des économies significatives

Comment recruter des collaborateurs talentueux s’il n’y a pas suffisamment de place pour les installer ?

Le travail en open space permet de réduire considérablement la superficie du local. Concrètement, à partir du moment où l’espace de travail n’est plus cloisonné, il est beaucoup plus facile pour une petite structure de se développer : le gain de mètres carrés est conséquent et l’installation de nouveaux collaborateurs est facilitée.

Ensuite, l’open space est synonyme de baisse de charges. Car il ne faut pas se leurrer : installer une entreprise en région parisienne ou dans une grande ville de province coûte cher.

Julien Crozat, Fondateur et Directeur de l’agence Zetruc, souligne :

Maîtriser la taille de l’espace de travail revient donc à dégager de la trésorerie qui pourra être investie dans des postes générateurs de valeur ajoutée.

Un cadre de travail épanouissant pour les collaborateurs de Zetruc

Pour attirer les meilleurs profils, l’agence de communication à 360° est très attentive à leur offrir un maximum de bien-être.

Or l’open space présente des avantages indéniables :

Amélioration de la communication entre collaborateurs et efficacité du travail

L’absence de cloisons et de murs facilite le dialogue entre les collaborateurs ayant besoin d’échanger, ce qui influe grandement sur le dynamisme et de la réactivité de chacun.

« Gommage » des positions hiérarchiques

Le travail en open space permet souvent d’appréhender de manière plus sereine les rapports hiérarchiques entre employés. Si les niveaux ne sont pas effacés, la réduction de la verticalité et la présence de tous les collaborateurs au sein du même espace contribue à apaiser les tensions. Les salariés n’ont plus le sentiment que la Direction ou que les Responsables sont coupés de la réalité du travail de leurs équipes.

Une convivialité plus importante

Le fait de pouvoir être entouré et de pouvoir échanger en cas de besoin avec ses collègues est souvent très bénéfique sur le moral des salariés. Les collaborateurs ne sont plus isolés et ils obtiennent aussi plus rapidement des réponses à leurs questions.

Réinventer l’open space pour dépasser ses inconvénients

Si l’open space n’a pas toujours bonne presse, c’est tout simplement parce que tout le monde n’apprécie pas cette ambiance de travail.

En effet, lorsque le nombre d’employés est très important, le niveau sonore peut vite devenir trop fort. Entre les appels, le bruit des claviers et les gens qui discutent entre eux, le volume sonore est un facteur qui déconcentre les salariés. Dans ce cas, la productivité des salariés est impactée, ce qui nuit aux performances de l’entreprise.

Autres phénomènes peu souhaitables : être exposé aux yeux de tous peut provoquer une gêne chez certains salariés, et chez d’autres éveiller un sentiment de compétition. En se sachant observés par ses collègues, un employé peut en effet vouloir devenir le meilleur, ce qui n’est pas toujours productif sur le long-terme (conflits, risques de burn-out..).

D’autre part, la propagation de microbes est plus élevée dans les opens spaces. Pour éviter cela, des gestes simples et habitudes sont recommandés pour les employeurs et les salariés de ce type d’aménagement de bureaux. C’est une règle d’hygiène de base, mais il est essentiel de se laver régulièrement les mains ! Aussi, veiller à garder un bureau propre et nettoyer fréquemment sa tasse de café ou de thé. Chez Zetruc, gels antibactériens sont à portée de mains des salariés afin d’éviter au maximum les risques de propagation de microbes et bactéries.

Julien Crozat ajoute :

C’est à l’open space de s’adapter à l’entreprise et non l’inverse ! Nous avons donc réalisé certains aménagements pour mettre à l’aise nos employés. L’organisation a été spécialement pensée autour de trois mots d’ordre : le bien-être, l’efficacité et la productivité au travail.

L’open-space “Made by Zetruc” est un vivier inspirant de bonnes pratiques :

- Les bons collaborateurs aux bons endroits !

Ines, Claire et Camille (graphistes et Community manageuses), Jean Sébastien (directeur artistique), Thibault (vidéaste) ainsi que Marion (responsable de la production) travaillent ensemble dans une partie de l’open-space. Dans le second espace en open-space, s’y regroupent Romain et Jordane (développeurs web), Axel (contrôleur de gestion), et Bérénice (chef de projet). Chaque domaine de travail est regroupé, et c’est ce qui fait la force de l’équipe. Les graphistes et la responsable de la production peuvent discuter entre eux, pendant que le chef de projet et le contrôleur de gestion échangent à propos du budget à respecter.

- Du mobilier acoustique : il atténue le niveau sonore général de l’open-space.

- Une ambiance plus intimiste : les bureaux, les écrans et les plantes ont été orientés de façon à créer une petite intimité pour les salariés.

- Des règles pour assurer la bonne entente des salariés

Par exemple, lorsque Marion reçoit des appels téléphoniques elle évite de parler trop fort pour ne pas déranger ses collaborateurs. Thibault, le vidéaste, prend soin de mettre son casque lorsqu’il réalise des montages vidéo. De plus, lorsque deux membres de l’agence doivent s’entretenir, ils quittent l’open-space et se retrouvent dans la salle de réunion. En effet, les aménagements en open space nécessitent la mise en place de pièces à part entière pour les réunions, les rendez-vous clients et les entretiens.

Un troisième espace d’open-space va être ouvert pour toujours plus de confort

Chez Zetruc l’équipe s’agrandit au fur et à mesure des années. Afin d’optimiser le bien-être de ses salariés, Julien Crozat a décidé d’élargir ses locaux. A l’agence de Troyes, où deux espaces d’open-space sont déjà existants, va en naître un troisième.

Ce nouvel open-space, qui sera aménagé d’ici quelques semaines, comportera des bureaux, une salle de détente pour les salariés avec un baby-foot, et un nouveau studio photo.

Cet élargissement a pour but de rendre plus d’espace aux employés et pourquoi pas d’embaucher de nouveaux adeptes de la com’ !

Julien Crozat précise :

Dans l’agence de communication de Zetruc, la cohabitation c’est “le truc en plus” : en se respectant les uns les autres, tous les salariés travaillent ensemble sans aucune difficulté dans une ambiance particulièrement agréable. Les aménagements sont neutres mais chaleureux, les bureaux sont larges mais pas encombrants, et les pièces sont lumineuses : les salariés s’y sentent bien. Un vrai plus pour développer et entretenir l’esprit d’équipe, tellement essentiel pour Zetruc !

À propos de Julien Crozat, fondateur de Zetruc

Julien Crozat est passionné par le monde de la communication, du digital, de la data, des réseaux sociaux et plus globalement du webmarketing. Après avoir décroché son diplôme d’ingénieur à l’Université de Technologie de Troyes, il a créé en 2004 l’agence de communication Zetruc.

Depuis quinze ans, Zetruc intervient dans tous les champs de la communication pour booster la visibilité de ses clients : print, réseaux sociaux, digital, web, événementiel, et formation. L’agence est aujourd’hui présente à Troyes, dans l’Aube, et à Reims, dans la Marne, et compte des clients dans la France entière.

Dans l’avenir, Julien a pour ambition de développer un réseau d’apporteurs d’affaires sur le quart Nord Est de la France et notamment sur Troyes et Reims.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.zetruc.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/nousaimervous/

Instagram : https://www.instagram.com/ze_truc/

LinkedIn : https://fr.linkedin.com/company/ze-truc

Impression grand format : Printstart relève le pari de la proximité à l’heure des nouvelles technologies

Les entreprises consacrent une part très importante de leur chiffre d’affaires dans la communication et le marketing. L’INSEE estime en effet que les entreprises du secteur B to C consacrent environ 10% de leur CA à la communication, et les entreprises B to B environ 5%.

Alors qu’une bonne part de ce budget est consacré à l’impression de supports (notamment enseignes, panneaux de salons, publicités et bâches et banderoles, brochures, cartes de visites, etc), les clients se trouvent tous dans le même contexte lorsqu’ils valident leur commande : ils sont pressés, c’est urgent, et ils doivent récupérer les supports imprimés dans les plus brefs délais.

Alors que beaucoup d’imprimeurs sont capables de produire rapidement, les entreprises clientes sont en revanche confrontées à un problème tout à la fois très simple, tout à la fois très handicapant : les délais de livraison inhérents au fait que les imprimeurs se trouvent physiquement loin de leurs clients.

C’est dans ce contexte que Printstart, spécialiste de l’impression grand format, se différencie sur le marché en opérant au plus près de ses clients, notamment sur Paris et en Ile de France : en effet Printstart est installé à Paris même, dans le 11ème arrondissement. Les clients peuvent donc récupérer leurs commandes directement à proximité de là où ils se trouvent, en se déplaçant à Paris, tout simplement.

Cette proximité donne beaucoup de souplesse pour les impressions sur-mesure.

Prinstart a acquis deux nouvelles machines, l’Arizona 460 XT et la Zund, qui permettent l’impression et la découpe grands formats.

La proximité, un véritable atout pour toujours plus de rapidité

Alors que la rapidité est un facteur-clé de compétitivité en matière de communication, les entreprises sont confrontées à un problème majeur lorsqu’elles veulent faire imprimer des kakémonos, des banderoles, des enseignes et tout autre support grand format : les délais de livraison.

Si l’impression en elle-même est réalisée très rapidement, il est beaucoup plus compliqué de se faire livrer dans des délais acceptables. Il faut en effet souvent attendre jusqu’à 4 ou 5 jours ouvrés pour recevoir les produits commandés.

Quand il y a urgence, cette situation peut vite devenir problématique !

Dans ce contexte, Printstart se démarque en ayant un magasin sur Paris, là où se trouvent une très forte densité d’entreprises demandeuses de services d’impression.

Cette proximité permet de supprimer les soucis liés à la livraison et donc d’offrir des délais d’impression record, y compris pour les créations sur-mesure ou les grands formats.

Christine Pestour, responsable marketing, confirme :

90% des commandes effectuées avant 10 heures peuvent être retirées le jour-même en magasin après 17 heures. Même (et surtout) lorsqu’il s’agit de supports grand format rigides ou souples ! Quant aux commandes passées avant 17 heures, elles sont disponibles dès le lendemain.

Printstart : plus de 15 ans de savoir-faire dans l’imprimerie

Printstart n’est pas un imprimeur en ligne comme les autres ! En réalité, il s’agit avant tout de la boutique en ligne d’une imprimerie parisienne très connue, Bercycopie, qui a plus de 15 ans d’expérience.

Un savoir-faire qui change tout ! Printstart maîtrise parfaitement son métier et dispose d’une véritable équipe spécialisée pour garantir des impressions d’une grande qualité.

Un service PAO qui valide gratuitement les fichiers avant l’impression

Avant d’être imprimé, chaque fichier est contrôlé. Le service PAO donne également des informations aux clients concernant les conditions techniques à respecter afin d’obtenir des impressions de qualité. Et si des optimisations sont nécessaires, ils sont immédiatement prévenus.

Un service client disponible et réactif

L’équipe Printstart a la satisfaction client dans son ADN !

Le service client est ainsi très disponible (par téléphone, par e-mail ou via le site) pour répondre à toutes les questions concernant les produits et les délais d’impression, ainsi que pour établir les devis.

Un suivi personnalisé est réalisé à chaque étape de l’impression pour orienter le client et l’informer de l’avancement de sa commande.

Une production 100% parisienne pour vraie garantie de qualité

Contrairement à certains de ses concurrents, Printstart ne sous-traite pas l’impression de tout ou partie de ses produits.

Son service de production réalise toutes les commandes dans son propre atelier situé au 55 rue de Montreuil dans le 11ème arrondissement de Paris.

L’expert de l’impression et de la découpe des supports grand format

Avec l’acquisition de deux nouvelles machines permettant l’impression et la découpe de grands formats, Printstart se positionne comme un véritable expert dans ce domaine.

L’entreprise parisienne dispose en effet désormais de l’Arizona 460 XT pour imprimer sur des supports rigides sur des formats pouvant aller jusqu’à 2,4 m x 3 m.

Avec la table de découpe haute précision Zund, il est aussi possible de découper une large gamme de supports à la forme souhaitée pour réaliser des packagings, des emballages et des PLV vraiment originales.

L’entreprise parisienne peut en effet imprimer en express (le jour-même) :

des supports grand format rigides : panneaux Dibond, Forex, Akylux, Plexiglass, carton plume…
des support grand format souples : bâche, vinyle, stickers….
et divers supports grand format pour stands et salons : roll-up, photocall, kakemono…

Très flexible, elle s’adapte à toutes les demandes en réalisant du sur-mesure.

Printstart, c’est aussi :

Une imprimerie écologique : une démarche éco-responsable est mise en place de A à Z (sensibilisation interne, aucun produit toxique, collecte et recyclage des cartouches et des pièces détachées, suivi énergétique, papiers issus de forêts gérées durablement, impression sans alcool et sans solvants….)
Des tarifs serrés : les prix sont très attractifs et il n’y a aucun frais “caché” (la livraison est gratuite, la validation des fichiers avant l’impression aussi, …)
De la souplesse : le service de PAO est en liaison directe avec le service client et le service production pour traiter efficacement tous les projets
Une large gamme de supports à imprimer : cartes, produits de bureau et de classement, autocopiants, calendriers, flyers, dépliants, plaquettes, brochures, affiches, posters, bâches, supports rigides, stands et salons, adhésifs petits et grands formats, objets publicitaires et décoratifs

Pour en savoir plus

Site web : https://www.printstart.fr/

Le catalogue : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20171120120238-p4-document-ujcd.pdf

Facebook : https://www.facebook.com/Printstart-249326768570292/?fref=ts

Le concept disruptif Adintime : l’achat média nouvelle génération

A l’heure du digital et du développement des solutions numériques, l’achat média « à l’ancienne » est en pleine mutation. Si l’achat d’espace publicitaire dans la presse est un marché qui pèse plus de 2 milliards d’euros sur le seul marché français, et plus de 50 milliards pour les 10 premiers marchés mondiaux, les méthodes d’achat et de vente sur ce média n’ont toutefois quasiment pas évolué depuis la révolution numérique.

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Dans ce contexte, Adintime est un nouvel outil qui permet sur une seule et unique plateforme de lancer et de suivre une campagne de publicité presse, de façon plus rapide et aussi plus économique.

Par ailleurs, Adintime permet aux annonceurs et agences médias de disposer d’une solution complète permettant :

Des plans de communication avec de l’achat média presse, mais également web (vidéo, display, rtb), réseaux sociaux, cinéma, affichage, radio.
Des processus d’achat selon des méthodes simples, efficaces et transparentes.
Une optimisation pointue de chaque budget média.
Un suivi en temps réel des campagnes presse grâce à Press Timeline – une solution qui vient remplacer les fastidieux classeurs Excel !

Adintime se positionne ainsi comme un véritable soutien sur lequel s’appuyer pour optimiser ses achats médias, en France comme à l’étranger.

Franck Daligand, CEO de Kaviaar Kare, utilisant le service témoigne :

En quelques clics, Adintime nous permet d’acheter du média en totale adéquation avec nos objectifs de communication et nos contraintes budgétaires. C’est simple, transparent et efficace. Une vraie approche 2.0 de l’achat média !

Une solution complète accessible à tous les annonceurs

Adintime est un algorithme de recherche sur cible développé pour trouver, comparer, choisir, négocier et acheter en ligne ses campagnes presse dans la presse papier et numérique.

Dans l’ADN d’Adintime, il y a 5 engagements forts :

Une optimisation de chaque budget média : des grands comptes aux plus petits annonceurs, chacun a la garantie de trouver une solution média performante (titres en adéquation avec la cible, qualité des emplacements, etc.)
Le respect des délais
Des tarifs compétitifs, clairs et transparents
Un accompagnement par des experts du brief à l’achat média (digital, réseaux sociaux, affichage, presse, cinéma, etc.)
Des méthodes simples et efficaces, au niveau local, national et international

Les médias y gagnent aussi

Plus de 500 titres médias sont déjà présents sur Adintime. Grâce à cette nouvelle plateforme, ils améliorent nettement leur visibilité. Ils peuvent mettre à jour leur fiche ou créer gratuitement leur compte pour recevoir et gérer leurs demandes de devis.

Il leur suffit pour cela de compléter les informations relatives à leurs titres :

couverture,
description,
informations sur le lectorat et leur cible,
calendrier éditorial,
et un extrait en ligne proposé à la lecture des utilisateurs.

A propos d’Erick Gommeaux, fondateur d’Adintime

Erick Gommeaux a suivi ses études au sein de l’école de commerce EDHEC dans laquelle il a suivi une spécialité International Business Management.

Après avoir obtenu son diplôme en 2011, il est recruté par l’entreprise chez qui il a réalisé son stage de fin d’études. Pendant 4 ans, il travaille dans un groupe de communication spécialisé dans l’achat média et le barter (échange de marchandises) à l’échelle nationale mais surtout internationale pour des grandes marques de luxe et des maisons indépendantes.

Il constate alors une perte de temps conséquente lorsqu’il s’agit de négocier et d’acheter des campagnes publicitaires dans la presse pour ses clients en France et à l’étranger. Pourtant, durant ses déplacements aux Etats-Unis, en Europe, au Moyen-Orient ou en Asie, il remarque que l’achat média est effectué partout d’une façon traditionnelle et donc très éloigné des besoins d’un marché en pleine mutation. L’idée d’Adintime vient de naître.

Erick souligne :

A l’heure de l’automatisation via des plateformes de tous les processus liés à l’achat média sur les autres types de médias, il est temps de proposer une alternative d’achat qui soit digitale pour la presse !

Son objectif est de simplifier le travail des acheteurs et des vendeurs en agissant sur deux leviers : d’une part faciliter les transactions pour les annonceurs et d’autre part donner une meilleure visibilité aux médias sur le marché français et sur le marché international.

En 2015, il démissionne pour créer Adintime avec deux autres associés aux profils complémentaires : Pierre-Marie (Chief Technical Officer), qui a une solide expertise technique, et Christopher (spécialisé en marketing digital et growth hacking). Erick apporte ses compétences média et commerciales.

Aujourd’hui, Adintime lance le développement commercial sur le marché Français et vise dans un futur proche le marché Européen, grâce à une seconde levée de fonds, ainsi que des recrutements prévus d’ici la fin de l’année.

Pour en savoir plus

Plateforme : https://adintime.com

Démonstration : https://adintime.com/fr/content/18-commentcamarche

LinkedIn : http://www.linkedin.com/company/adintime—bid-&-advertise

Twitter : @Adintime

POM : Marquer les esprits et créer de l’émotion avec l’objet publicitaire

Avec POM, l’objet publicitaire devient ROI !

A l’heure de la mondialisation, des nouvelles technologies et de la virtualisation, on se rend compte que s’il est bien un domaine où rien ne peut remplacer les nouvelles technologies, c’est bien celui de l’émotion.

Les consommateurs restent plus que jamais attachés aux valeurs traditionnelles, de proximité, d’échange et de partage qui rentrent dans la sphère du concret et du palpable.

Quoi de plus valorisant pour créer une émotion, fédérer et fidéliser ses clients et prospects que leur offrir un cadeau dont ils se souviendront et dont ils seront redevables ?

Gaëtan Fontaine, et Annie Debroize, dirigeant de POM pour Publicité Objet Marquage, proposent aux entreprises d’appliquer les recettes qui fonctionnent depuis toujours pour créer et fidéliser une clientèle : l’objet publicitaire.

Rester visible en toute circonstance dans l’environnement de son prospect, véhiculer son image, fidéliser sa clientèle : ces objectifs très différents doivent faire l’objet de stratégies différentes.

POM propose aux entreprises des conseils et des solutions permettant aux entreprises de définir avec précision la meilleure stratégie pour conquérir et fidéliser des clients et développer leur chiffre d’affaires.

Pour Gaëtan Fontaine et Annie Debroize beaucoup de savoir-faire, un peu d’astuce et de la réflexion permettent aux objets publicitaires de devenir un véritable levier de communication et parfois même, faire la différence avec ses concurrents… et ainsi maximiser leur Retour sur Investissement (ROI) !

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POM : des objets publicitaires ciblés pour réveiller la communication des entreprises

Toutes les entreprises, de la plus petite à la plus grosse, ont besoin de communiquer et de fidéliser leurs clients: aussi pour obtenir un véritable retour sur investissement (ROI), encore faut-il savoir identifier leurs attentes diverses et variées.

POM innove en proposant des prestations clé en main et sur-mesure, quel que soit le support, pour tous les professionnels.

Les 2 associés soulignent :

Nous proposons une solution pour répondre à un vrai besoin. Tout simplement parce que nous communiquons avec des objets publicitaires adaptés à la cible visée !

Dans l’ADN de POM, il y a :

Des conseils à forte valeur ajoutée pour mettre en place une stratégie commerciale pertinente en fonction des événements,
Une forte volonté d’innovation avec une recherche continue de nouveaux supports,
De la réactivité : les demandes des clients obtiennent une réponse dans un délai maximum de 48h,
De la proximité : POM se déplace sur les sites de ses clients afin de voir l’environnement de leur entreprise afin de cerner leurs besoins et de les aiguiller sur l’axe de communication à mettre en place,
Du suivi : POM propose un service clé en main de la recherche du ou des supports de communication jusqu’à la livraison.

Focus sur quelques produits phare du moment

Voici quelques objets publicitaires qui peuvent répondre à des besoins très différents :

Pour équiper les salariés : le textile

Doudoune, chemise, gants, pantalon, blouson, toque, casaque, veste de cuisine, casquette…. Quelque soit le secteur d’activité de l’entreprise, il y a des solutions pour équiper ses collaborateurs (commerciaux, ambulanciers, cuisiniers, ouvriers du BTP,….) tout en communiquant. Les vêtements avec le logo de l’entreprise sont aussi des cadeaux très appréciés des clients.

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Pour fidéliser à chaque début d’année : Le tapis de souris avec calendrier

Ce tapis de souris avec calendrier est en permanence sous les yeux des utilisateurs. Utile et élégant, adapté pour tous les types de souris (dont les souris optiques et les souris laser), il permet de communiquer intelligemment sur le nom de l’entreprise et de laisser ses coordonnées à portée de main en permanence.

Pour les événements en tous genres : les mugs

Les mugs sont associés à des instants plaisirs et ils sont utilisés au quotidien : idéal pour marquer l’esprit des clients ! Ils existent en plusieurs coloris, dimensions, formes, matières et ils peuvent être entièrement personnalisés.

Pour les VRP : les clés USB

A utiliser et à offrir, les clés USB s’emportent partout et elles sont le cadeau high-tech par excellence. De la clé USB en forme de tong à la clé en papier recyclé, elles permettent une communication réellement ciblée en fonction de la stratégie de l’entreprise.

A propos de POM et de Gaëtan Fontaine et Annie Debroize, les 2 fondateurs fondateur de la société POM S.A.S

Gaëtan a plus de 20 ans d’expérience dans le commerce : d’abord pendant 10 ans en GSM grands comptes puis ensuite durant 10 autres années dans la presse gratuite.

Annie, de formation Infographiste/Photograveuse/Créatrice a une expérience de 22 ans dans les Arts Graphiques, en Agence et en Imprimerie, tant dans le Secteur privé que Public

Gaëtan explique :

Nous avons commencé par faire une étude de marché auprès de notre clientèle. Les besoins que nous avons identifiés sont devenus les points forts de notre société : du conseil à forte valeur ajoutée, un interlocuteur privilégié, des solutions originales et de la réactivité face à leurs demandes.

Afin d’unir leurs diverses compétences et savoir-faire, ils ont décidé en 2014 de lancer leur propre activité de communication par l’objet, le textile et l’impression. L’idée de P.O.M. vient de naître : proposer des conseils et des solutions clé en mains aux entreprises afin de réussir leur stratégie de communication. L’offre de P.O.M. intègre les différents supports de communication : goodies, textile & impression (petit et grand formats) dédiée à l’intérieur comme à l’extérieur selon les besoins.

Gaëtan précise :

POM, c’est un peu l’agent commercial dont rêvent toutes les entreprises : celui qui est passionné par la communication mais qui connait aussi parfaitement leur coeur d’activité et qui leur apporte un véritable retour sur investissement.

Pour en savoir plus

Site web : http://bypom.fr/

Facebook : http://www.facebook.com/gaetan.pom.7

FRoGGY, l’enrouleur d’oreillettes : l’accessoire innovant indispensable que les sportifs et les festivaliers adorent

L’accessoire personnalisable qui met du peps dans les campagnes événementielles !

Quand on fait un peu de sport et qu’on participe à des compétitions comme des courses à pied ou des sorties vélo, on le sait bien : ce qui compte, c’est de participer.

Même si on ne gagne pas la course, on remporte, bien souvent… un cadeau ! Le hic, c’est que tous ces goodies finissent par se ressembler. Les amateurs de sport remplissent chaque saison leurs armoires de divers articles de sport, toujours les mêmes : t-shirt à l’effigie de telle course sponsorisée par le supermarché local, casquettes, cache-cou…

Au départ, on adore tous ces équipements “gratuits”. Mais à la longue, on s’en lasse : ce sont toujours les mêmes et, avouons-le, on finit vite par être encombré par tous ces vêtements plus ou moins esthétiques.

Les professionnels de l’événementiel, les organisateurs d’événements ou de festivals, sont soumis à une problématique similaire. Comment offrir des objets publicitaires fun et originaux quand l’offre est réduite et saturée ? Les articles ne se différencient pas les uns les autres. Les destinataires, qui en ont déjà plein, ne les remarquent même plus… L’impact de la démarche est donc quasiment nul.

K-Lice, avec FRoGGY, l’enrouleur d’oreillettes/écouteurs, relève le challenge de l’objet réellement innovant et surtout dans l’air du temps. Plus de 50% des Français disposent d’un smartphone (source 01Net), et beaucoup d’entre eux ont tendance à vivre tout ou partie de la journée avec les oreillettes vissées aux oreilles en faisant du sport, dans le métro, au travail…

Or, il y a quelque chose qui n’est vraiment pas pratique : les fils des écouteurs qui s’emmêlent dans tous les sens !

FRoGGY apporte une solution aux utilisateurs, et aux professionnels. Cet objet peu encombrant, joli à regarder, permet d’enrouler ses fils d’écouteurs. De plus, il est personnalisable aux couleurs de l’événement, d’un festival, ou d’une entreprise.

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FRoGGY, l’enrouleur d’oreillettes : l’outil publicitaire original, innovant… et indispensable

Avec FRoGGY, l’enrouleur d’oreillettes, les professionnels de la communication et de l’événementiel bénéficient enfin d’un outil publicitaire vraiment innovant pour se démarquer de leurs concurrents.

Ce petit goodie va devenir rapidement indispensable à tous les détenteurs d’un smartphone (soit plus de la moitié de la population française).

FRoGGY, l’enrouleur d’écouteurs, présente 5 avantages majeurs :

Ce réducteur permet une grande liberté de mouvement puisque les fils d’oreillettes sont parfaitement ajustés : les sportifs et les festivaliers ne sont plus inutilement gênés et ils peuvent pleinement profiter de leur l’événement.
Il augmente leur durée de vie puisqu’ils peuvent être rangés en toute sécurité.
Il se fixe très facilement partout : vêtements, poches de sacs…
Il est beau et fun : on ose le montrer et l’emporter partout avec soi !
Il est fabriqué en France au cœur des Alpes.

Fun et utile à tous, FRoGGY l’enrouleur d’oreillettes, permet de véhiculer une image positive et moderne de l’entreprise. Idéal pour marquer les esprits !

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La petite grenouille 100% Made in France au cœur des Alpes

Avec sa forme de petite grenouille, FRoGGY est un goodie malin qui a plus d’un tour dans son sac !

Parce que la communication nouvelle génération se doit d’être aussi éthique et responsable, en parfaite adéquation avec les valeurs de l’entreprise, FRoGGY est 100% Made in France et éco-conçu.

Le recours aux circuits courts, qui répond à une demande croissante des consommateurs, présente de nombreux avantages pour le professionnel en termes de réactivité, de qualité des produits et de tarifs.

Delphine Gamen, la fondatrice de K-Lice, souligne :

Tous nos produits sont fabriqués sur notre site de production, au cœur des Alpes. Et nos partenaires sont situés dans une zone géographique proche.

À propos de K-LICE et de Formes Actives : le savoir-faire à la française… et l’audace

La société Formes Actives a été fondée en 1987. Son métier : la fabrication de pièces plastiques techniques injectées, en série, notamment pour l’industrie du ski.

Delphine Gamen, gérante depuis 2004, développe en 2009 une gamme d’objets de communication décalés et fonctionnels, 100% made in France et éco-conçus sous la marque K-Lice que Formes Actives fabrique.

Le lancement de Méloméli, jeton de chariot, a également été un franc succès. Ce jeton de chariot, qui s’accroche au porte-clé, ressemble à une jolie petite feuille. Il est conçu dans un plastique 100% végétal. Disponible dans de multiples couleurs et personnalisable, son poids et sa taille ont été optimisés pour qu’il soit véritablement fonctionnel. Il peut également être accompagné d’un flyer.

Pour en savoir plus

Site web : http://www.K-lice.com

Twitter : https://twitter.com/klice73

Facebook : https://www.facebook.com/K.lice73?ref=bookmarks

Contact Presse

FORMES ACTIVES

Delphine GAMEN

Tel : 04 79 63 83 18

E-mail : delphine@formesactives.fr

Communication de proximité : Lookvoiture lance des “box” pour communiquer sur les véhicules

Comment communiquer au plus près de ses clients potentiels lorsqu’on est une Petite ou Moyenne Entreprise ? Alors que les voitures de particuliers et véhicules professionnels (utilitaires, camions) occupent très largement notre espace visuel, Lookvoiture permet aux entreprises d’utiliser les véhicules pour communiquer : en y apposant leur logo, leur métier et leurs coordonnées. visuel Et ce en quelques clics de souris, pour des résultats extrêmement efficaces. Les véhicules de l’entreprise, du dirigeant voire des collaborateurs sont principalement stationnés ou en mobilité dans la zone fréquentée par ses clients potentiels. Le marquage est ce faisant un outil de référence pour communiquer localement ! L’entreprise se fait ainsi connaître dans sa zone de chalandise, de façon directe auprès de ses futurs clients.

Des box pour communiquer encore plus facilement

Mélanie Pin, dirigeante de Lookvoiture, a eu l’idée de simplifier au maximum la démarche de communication via marquage de véhicule en lançant des “packs tout compris“.

Alors que ma société fête ses 4 ans, je me suis rendue compte avec le temps que certains clients ont besoin de conseil, de prestations et d’accompagnement annexes à leur démarche de marquage de véhicule. C’est la raison pour laquelle j’ai créé ces box, qui permettent d’avoir du conseil, une maquette, un BAT à valider, en plus des autocollants de marquage.

L’objectif pour Lookvoiture est de proposer des formules haut de gamme. Avec des créations réalisées par des professionnels du graphisme et de la communication, pour tirer le meilleur partie du marquage de véhicule, sans y passer de temps, et sans risquer de se tromper. Mélanie Pin précise :

Le simulateur Lookvoiture est formidable pour réaliser ces travaux et des milliers de clients l’ont utilisé ces dernières années. Cependant, certains clients avouent ne pas être des experts en graphisme et préfère s’appuyer sur des conseils de professionnels pour réussir leur communication !…

Les box Lookvoiture sécurisent cette clientèle grâce à une prestation haut de gamme pour laquelle on est sûrs de ne pas faire d’impair.

Voiture citadine, véhicule utilitaire ou camion ?

Les professionnels les plus malins utilisent la box une première fois pour la partie création et recevoir les premiers autocollants, puis passent commande uniquement des autocollants pour équiper le reste de leurs véhicules. Les box de Lookvoiture constituent ainsi un important élément de confort et de sécurité pour les clients. Pour un coût maîtrisé. Mélanie Pin conclut :

Grâce à la communication visuelle qu’il génère, le marquage de véhicule peut facilement représenter plusieurs milliers à dizaines de milliers d’euros de chiffre d’affaires pour les entreprises. Les box constituent un pas important vers la maximisation du potentiel dans ce domaine.

Le ROI (Retour sur investissement) n’en est que facilité, atteint rapidement et amplement.

A propos de Lookvoiture

La société Lookvoiture a été créée en Octobre 2010 par Mélanie Pin. C’est le Père de Mélanie Pin qui lui a soufflé l’idée : “Mon Père m’a demandé si je pouvais lui faire un autocollant reproduit d’un dessin vu sur un magazine. J’avais un vieux plotter de découpe dont je me suis servie quelques années plus tôt pour personnaliser des T-shirts. Je suis finalement parvenu à lui poser fièrement sur sa voiture le fameux sticker autocollant ! Quelques jours plus tard, je recevais des demandes pour reproduire d’autres visuels, en plus grand, d’autres couleurs, pour d’autres modèles de voitures, …” C’est de là que tout est parti… Quatre ans plus tard, plus de 3000 véhicules ont été personnalisés en France et à l’étranger, et plus de 14000 stickers ont déjà fabriqués. La presse et les médias s’intéressent de près à Lookvoiture, avec des reportages notamment sur France 3, Les Echos, Entreprendre, Gautier-Girard.com, le Journal des Entreprises, et La Provence. Les “box” sont une innovation importante sur le marché du marquage de véhicule, grâce à des formules haut de gamme et personnalisées. Elles permettent de tirer le meilleur parti, les meilleurs profits du marquage de véhicule.

Contact presse

Contactez Mélanie Pin, dirigeante : 07 60 05 22 95 contact@lookvoiture.com Site internet : Lookvoiture.com Vidéo de présentation : http://www.youtube.com/watch?v=rEXgnX6V96Q

Codactiv mesure les retombées des campagnes print avec des QR Codes

Avec les exigences de retours sur investissement que connaissent de plus en plus les directeurs marketing et de communication, il est aujourd’hui nécessaire pour eux de connaître les retombées pour chaque campagne publicitaire.

Les nouvelles technologies ont influencé les marketeurs, qui ont développé des outils statistiques dans ce domaine…

…On sait déjà comment analyser les statistiques de visites d’un site internet, on sait également comment mesurer l’impact d’une campagne emailing…

Mais, comment fait-on pour mesurer les retombées d’une campagne d’affiches publicitaires, de prospectus ou de flyers ?

Justement, pourquoi ne pas utiliser des outils web pour tracker ces campagnes, qui jusqu’ici étaient impossibles à analyser ?

L’agence Adeliom a créé Codactiv, un service qui permet de gérer et d’évaluer votre campagne print en temps réel, grâce à un simple QR Code.

Une vraie démarche dans l’air du temps, quand on sait que 24.1 millions de français possèdent un smartphone (selon une étude menée en 2013 par la Mobile Marketing Association France).

Une solution pour les marketeurs, une réponse pour les consommateurs

Avec la moitié des français détenteurs d’un smartphone, les communicants ont adapté les messages publicitaires : le QR Code fait maintenant partie du décor.

Qu’est-ce qu’un QR Code au juste ?

Le QR Code est une sorte de code barres en 2D. QR signifie “Quick Reponse” en anglais, car ce carré noir et blanc peut être décodé très rapidement, il suffit simplement de se munir d’un smartphone.

Depuis plusieurs années, le QR Code est l’outil marketing le plus répandu sur les supports de communication pour de nombreux usages : offres promotionnelles, publicités, commandes en ligne, plans d’accès, informations touristiques, vidéos etc.

Le QR Code rajeunit le papier

Le print est présent autour de nous au quotidien : dans les arrêts de bus, sur les routes, dans les moyens de transports, dans les magasins, dans nos boîtes aux lettres… L’avantage est que ce média possède un fort taux de mémorisation chez les consommateurs…

…L’inconvénient ? Il n’existe pas d’outil pour les marketeurs pour analyser les retombées d’une campagne (du moins jusqu’à présent !).

Codactiv a donc imaginé une solution inédite, sans modifier les habitudes des consommateurs. Au contraire, en les rendant plus ludiques !

La démarche est simple :

Codactiv.com vous génère un QR Code (avec un choix de visuels originaux)
Vous attribuez ce QR Code à une adresse web (de préférence, évitez les pages d’accueil)
Vous insérez ensuite le QR Code sur les supports de communication de votre choix

L’objectif étant d’apporter aux consommateurs du contenu mobile complémentaire : contenus multimédia, notices techniques, brochures, plans d’accès, vidéos, animations, promotions…

Pour cela de nombreuses possibilités existent :

- Redirigez vers votre site internet responsive

- Offrez des promotions exclusives

- Offrez du contenu interactif …

Partez à la “track”

Codactiv vous permet ensuite de tracker en temps réel, de mesurer et d’analyser les retombées de votre campagne : nombre de scans, de visiteurs uniques, géolocalisation, systèmes d’exploitation utilisés…

C’est toujours mieux de savoir qui sont nos clients et comment ils le sont devenus.

De plus, vous restez informés par email en recevant les alertes comprenant le suivi statistique de vos QR Codes : ces emails permettent d’avoir une vue globale sur la progression de vos campagnes publicitaires.

Disponible en version gratuite et en version pro (à partir de 9€ HT/mois) Codactiv est accessible à tous les budgets.

A propos de Codactiv

Développé par l’agence Adeliom, le servive Codactiv est né du besoin des responsables marketing et communication de suivre et mesurer l’efficacité des campagnes print, en utilisant les QR Codes.

Grâce à ses outils continuellement améliorés et retravaillés, Codactiv met toutes les chances de son côté pour proposer le service le plus performant.

L’agence Adeliom

Adeliom est une agence de communication interactive co-gérée par Maxime Woerly. Celle-ci est spécialisée dans la création de supports interactifs, le web et l’élaboration de solutions de communication innovante.

Adeliom a déjà fait ses preuves dans le domaine du cross media, du m-marketing et du buzz marketing.

Forte également de son expérience en communication 360° et en web-marketing, Adeliom réalise des supports de communication complémentaires : création de flyers, brochures, vidéos, animations, contenus mobile…

Site web : http://codactiv.com/

Contact presse

Maxime WOERLY

Email : contact@codactiv.com

Téléphone : 03 67 10 08 50

Le sac a plus d’un tour dans son… sac !

Visibles, créatifs, personnalisés, utiles et appréciés des consommateurs, les sacs publicitaires sont aujourd’hui de véritables outils de communication. Commerçants, marques, agences de communication, organisateurs de salon et d’évènements : les professionnels plébiscitent ce support accessible et adapté à tous. Le point avec Jean-Baptiste CAIVEAU, dirigeant du site Le Sac Publicitaire.

Le-sac-publicitaire.fr : emballer, c’est communiquer !

Quel est le point commun entre le commerce de quartier, l’enseigne franchisée, la marque de luxe ou le salon évènementiel ? Le sac !

Hier en plastique de piètre qualité et entièrement blanc, le sac se décline aujourd’hui sous diverses matières, formes et coloris pour afficher et véhiculer l’image des professionnels.

Pour Jean-Baptiste CAIVEAU, dirigeant du site Le Sac Publicitaire,

Le sac représente un outil de communication redoutablement efficace, et très rentable comparé à d’autres supports publicitaires. Il peut être utilisé dans de nombreux cas : évènements (inaugurations, salons pro…), communication (magasins, boutiques, marques…), restauration (Sushi, traiteurs, fast food…), opérations marketing (lancement de produit, street marketing…).

A chacun son sac, son image de marque

En kraft, en papier luxe?, en plastique ou en tissu, le sac s’adapte à tous les besoins, à tous les budgets et à toutes les envies des professionnels. Logo, textes, couleurs, formes, tailles, tout est en effet personnalisable pour offrir un objet utile et publicitaire, en accord avec l’image de marque de la société.

Pratique, simple et résistant, le sac papier est sans aucun doute le sac plus répandu. Il est le plus souvent doté de poignées torsadées pour les boutiques de mode, d’optique, de produits culturels, etc. ou de poignées plates pour les commerces de restauration à emporter. Avec son pelliculage mat, ou brillant pour un aspect plus lumineux, le sac luxe personnalisé est quant à lui, idéal pour représenter une marque de manière plus qualitative.

Ci-dessus, un sac luxe réalisé pour un salon professionnel. Avec son format et son soufflet fin, il est idéal pour le transport de documentation. Sac papier luxe : taille 31cm + 5 cm x 22 cm, poignées en coton, impression en quadri, pelliculage mat.

Personnalisation et commande en ligne : un jeu d’enfant

Sur Le-sac-publicitaire.fr, les agences de communication (80% des clients du site), PME et grandes entreprises peuvent facilement et rapidement commander leurs sacs personnalisés. Il est en effet possible d’indiquer dans la partie personnalisation le type d’impression et les instructions de positionnement des logos et textes et de télécharger des fichiers présentant l’impression souhaitée sur le sac. Une fois la commande confirmée, un conseiller valide et finalise avec le client l’impression personnalisée.

Du devis en ligne jusqu’à l’envoi de la commande, nous travaillons sans relâche à satisfaire nos clients. C’est pourquoi, nous travaillons d’ailleurs en ce moment au développement d’un outil de calcul automatique qui permettra d’obtenir un devis précis et compétitif instantanément.

Particulièrement pensé pour les agences de communication et les imprimeurs qui revendent les sacs à leurs clients, ce nouvel outil sera un nouvel atout à ajouter à ceux déjà garantis par le site :

- une production en petites et grandes quantités,
- des délais express, inférieurs à 10 jours
- une gestion rapide et efficace des commandes
- une qualité innovante et respectueuse de l’environnement
- un choix large et varié répondant à tous les secteurs d’activité

A propos de Le-sac-publicitaire.fr

Après un début de carrière au sein de grandes sociétés telles que Bull, Thor, ou encore IBM, Jean-Baptiste CAIVEAU décide en 2007 de changer de vie et d’ouvrir avec sa femme, un magasin de prêt-à-porter sur Bordeaux. Mais, il est loin d’imaginer où l’aventure va le conduire !

Alors qu’il recherche, non sans mal, un fournisseur de sacs personnalisés aux couleurs du magasin, l’entrepreneur rencontre un représentant exclusif d’usines de production de sacs. Ensemble, ils décident de proposer aux professionnels de sélectionner, personnaliser et commander leurs propres sacs publicitaires directement en ligne grâce à un site marchand.

Dès son lancement, le site Le-sac-publicitaire connaît un franc succès, réalisant la 1ère année, 100K€ de chiffre d’affaires. En 2012, Le Sac Publicitaire franchit le cap des 400K€ de chiffre d’affaires et compte aujourd’hui 4 collaborateurs à temps plein.

Pour en savoir plus

Site web : http://www.le-sac-publicitaire.fr/

Blog : http://www.le-sac-publicitaire.fr/blog

Facebook : https://www.facebook.com/LeSacPublicitaire

Contact presse

David Ribeiro

Mail : dribeiro@le-sac-publicitaire.fr

Tél. 09 80 42 10 20

Quand la créativité française séduit les grandes marques, régionales et internationales !

Ne vous êtes-vous jamais demandé pourquoi cette bouteille de shampoing, ce blister à rasoirs, ce pot de crème de jour ou ce flacon de parfum présente telle ou telle forme, mise sur telles ou telles couleurs, typographies, graphismes ? Derrière son utile fonction, le packaging, 1er vecteur de communication des marques auprès des consommateurs, se met en quatre pour positionner, renforcer et différencier les marques. Dans l’univers de la cosmétique, L’Oréal, Garnier, Yves Rocher, Colgate, Wilkinson Sword, Coty, Unilever, Henkel et d’autres imposent durablement leur image. Mais où vont-elles donc chercher leur identité ? En France, Tonnerre de Brest !

Tonnerre de Brest : 23 ans de créativité pour l’agence de design française

Après un parcours Arts Appliqués – Beaux Arts, puis école de communication visuelle, (ECV), Christophe Spetebroot fonde en 1991 à Paris, l’agence de design Tonnerre-de-Brest.

Il impose dès ses débuts, des créations qui brisent les codes pour offrir aux marques une image originale et durable à travers la conception de logo, packaging, gamme de produits, etc. Spécialisée dans la cosmétique, l’agence séduit de nombreuses sociétés internationales, parmi lesquelles des compagnies françaises, l’Oréal, Garnier, Yves Rocher et anglo-saxonnes, Colgate, Wilkinson Sword, Unilever, Henkel, etc.

Christophe Spetebroot, souligne,

Le packaging et les marques doivent toujours aller beaucoup plus loin dans l’innovation pour rester attractifs ! Notre métier consiste avant tout à se poser les bonnes questions et notamment, pourquoi demain telle ou telle marque sera encore présente…

Marquer durablement les consommateurs

Tel est le challenge que relève Tonnerre de Brest. P’tit Dop, Fructis, Eau vitaminée de Biotherm pour le groupe L’Oréal ; Hammamélis, Jardins du monde pour Yves Rocher ; Toutes ces marques se sont imposées dans l’esprit et le quotidien des consommateurs.

Toute marque, petite ou grande, doit savoir parfois réinventer les codes pour garder son leadership et traverser l’Histoire en restant toujours d’actualité. Par exemple, grâce à la création de P’tit Dop, nous avons pu relancer une grande saga historique, permettre à la marque de conquérir un territoire d’hygiène familial et de sortir pour longtemps du shampooing aux œufs !

A la Une

Parmi ses dernières créations, l’agence Tonnerre de Brest offre un nouveau visage à l’axe solaire LANCASTER avec refonte globale du packaging, conception graphique du logo et de la ligne de produits.

Savoir sortir des sentiers battus…

Parce que toute grande marque a d’abord été une petite marque, Tonnerre de Brest sait garder les pieds sur Terre pour être abordable à toutes les sociétés de cosmétiques ou non. Ainsi l’agence apporte son expertise et savoir-faire qualitatif sur des secteurs où son expérience cosmétique représente une valeur ajoutée, où l’émotion, le désir et l’innovation sont présents.

Pour illustration, l’accompagnement de la marque Hamiform avec en autres, la création de l’identité visuelle, de la charte graphique et du packaging.

Chez Tonnerre de Brest, nous aimons les défis et donc accompagner des marques ou des projets porteurs mais qui manquent de visibilité. Il n’y a pas de petites ou grandes marques, c’est le consommateur in fine qui décide !…

Pour en savoir plus

www.tonnerre-de-brest.fr

https://www.facebook.com/groups/tonnerredebrest/?ref=ts&fref=ts

https://twitter.com/tonnerredesign

Contact presse

Christophe Spetebroot

Mail : info@tonnerre-de-brest.fr

Tél. 06 86 17 56 26

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Delphine Jeanroy-Bertrand (Raspberry Agency) : “Les femmes doivent être soutenues en dehors de la Journée de la Femme !”

Oser entreprendre, oser diriger… et communiquer !

En France, seulement 30 % des femmes osent créer leur entreprise. Elles sont aussi beaucoup moins présentes que les hommes à des postes de direction. Pourquoi un tel blocage ?

Selon Delphine Jeanroy-Bertrand, la dirigeante de Raspberry Agency,

Une femme a besoin d’être à 100%, voire 120% de ses capacités pour dire qu’elle est capable de le faire. Les hommes sont plus “joueurs” et plus sûrs d’eux. Avec 70% des capacités requises pour un poste de direction, ils se disent qu’ils sauront le faire une fois dedans. Ils savent mieux se mettre en avant.” Les femmes, même lorsqu’elles sont très diplômées, n’osent pas toujours “briguer ce genre de poste” à cause de fausses croyances et sans doute encore le poids d’une culture.

Autres difficultés : le manque de crèches d’entreprise ou l’utilisation trop marginale du télétravail.

Mais les choses commencent à évoluer dans le bon sens. Par exemple, alors que les femmes avaient pris un vrai retard dans le développement de réseaux professionnels, le digital leur a véritablement servi de tremplin.

Un exemple : Cyberelles, Les Femmes du Digital, auquel appartient Delphine Jeanroy-Bertrand.

Raspberry Agency et Cyberelles : soutenir les e-entrepreneuses

Parce qu’elle est convaincue que les femmes doivent être soutenues « de façon plus régulière et pas seulement pendant la Journée de la femme ou pour un coup médiatique d’une marque », Delphine Jeanroy-Bertrand soutient activement les créatrices d’entreprise.

Son Agence Conseil 360° en communication et en marketing, Raspberry Agency, a parrainé la troisième édition de Power Starter, un concours organisé par le réseau des businesswomen du net, les Cyberelles. Le but est de valoriser des e-entrepreneuses des Quartiers ou de la diversité.

Cette année, c’est Joëlle Travers (Projet MYSE) qui bénéficiera d’un accompagnement personnalisé pour créer l’image de marque de sa boutique en ligne de kits beauté personnalisés.

Les femmes ont des atouts à valoriser

Delphine Jeanroy-Bertrand insiste : même si les femmes n’en ont pas toujours conscience, elles ont de vrais atouts pour intégrer des fonctions de direction.

D’abord, elles privilégient l’écoute active pour rechercher une solution plutôt que de dire « c’est moi le chef et c’est moi qui ait raison ».

Ensuite, elles ont une vision plus globale pour coordonner les différentes entités vers un même objectif.

Enfin, « une femme qui dirige aime souvent montrer l’exemple ce qui motive les équipes », quitte à «se remettre en question sans ego rapidement pour atteindre son objectif. »

Delphine Jeanroy-Bertrand sait de quoi elle parle : elle a managé des équipes allant jusqu’à 12 personnes. Après avoir travaillé en marketing produit et communication institutionnelle dans des agences (BDDP Interactive, Havas Advertising), elle a géré des projets dans l’industrie automobile (édition, packaging, digital) pour PSA Peugeot Citroën.

A quarante ans, elle fonde l’agence conseil Raspberry Agency, accompagnée par son mari qui lui apporte son expertise de Directeur de Création.

Raspberry Agency : Une approche globale pour une communication à 360°

Raspberry Agency n’est pas une agence de communication comme les autres. Sa force : des connaissances très hétérogènes qui lui permettent d’avoir une approche globale pluridisciplinaire sur tous les supports (médias print et digitaux).

Chaque client (Auto-entrepreneur, TPE, PME, PMI) bénéficie d’un interlocuteur unique qui lui fait gagner du temps et de l’argent en l’accompagnant dans trois domaines complémentaires : le conseil, la création et la formation.

Le but n’est pas simplement de communiquer, mais plutôt de remettre du sens, de l’émotion et de l’efficacité dans les projets !

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Contact Presse

Raspberry Agency

Delphine Jeanroy-Bertrand

E-mail : delphine@raspberryagency.com

Tel : 09 83 44 21 84

Site web : www.raspberryagency.com

« C’est pas la taille qui compte ! »

En matière de communication, c’est acté, les gros annonceurs font confiance aux grosses agences. Et si les codes changeaient ? Depuis la création de son agence en 2007, Grégory Lamesta revendique la petite taille de GraphicStyle, un business modèle qui allie investissement humain, créativité, réactivité et liberté.

Zoom sur GraphicStyle, la petite agence de com’ qui assure autant (et parfois plus) qu’une grande !

Ni coup de gueule, ni revendication, juste un besoin d’affirmer ses choix et sa conception du métier… Spécialiste de la communication et de la publicité depuis 10 ans, Grégory Lamesta dirige depuis 2007 GraphicStyle, une petite agence de communication. Au fil des années, il aurait pu « faire grossir » son agence mais en a décidé autrement.

“En restant une petite agence, je souhaite privilégier la valeur humaine, la relation entre le client et l’agence au profit du business en lui-même. Bien sûr, je regrette que le plus souvent, les gros annonceurs accordent plus de crédit, sans que ce soit toujours justifié, aux grandes agences, mais heureusement d’autres savent qu’une petite agence peut largement faire aussi bien, voire mieux !”

Contrairement aux agences de communication classiques, dirigées en règle générale par des commerciaux, les agences telle que GraphicStyle offrent en effet une relation directe entre le client et le créatif. Ce fonctionnement permet non seulement des échanges plus constructifs mais aussi de bénéficier pour le client de conseils d’expert et pour l’agence d’une plus grande liberté.

La relation privilégiée permet de s’affranchir des codes, offre une plus grande liberté dans la création.??

Un choix osé et remarqué

Même avec sa petite taille, l’agence GraphicStyle compte de nombreuses références, tant locales que nationales ou internationales. Si la majorité des clients de l’agence sont des petites et moyennes entreprises, de gros annonceurs font également confiance à Graphicstyle pour leurs projets de communication. Parmi eux, quelques grands noms : SFR, Keria luminaire ou encore Go sport. Pour Grégory Lamesta, cette demande “gros annonceurs/petites agences” a même tendance à s’accroître : “Pour faire face à la concurrence, les marques doivent être toujours plus créatives et cette créativité n’est pas toujours à la hauteur chez les grandes et anciennes agences de communication.”

D’ailleurs, la diversité de ses clients est un vœu mêlé de fierté pour Grégory Lamesta.

Créer des supports de communication ou de publicités totalement différents, rencontrer des gens différents, dans des secteurs très différents… Voilà ce qui pimente la vie d’une agence ! C’est à la fois un enrichissement incroyable, une inspiration sans limite et un plaisir sans cesse renouvelé.

GraphicStyle a d’ailleurs été mis à l’honneur en 2009 dans l’édition Design & Design. Cette parution bi-annuelle a en effet sélectionné les étiquettes des bouteilles d’huile de noix du Domaine du pressoir pour figurer parmi les meilleures créations.

Pour découvrir le book de GraphicStyle : https://www.graphicstyle.fr/book-agence/

A propos de Grégory Lamesta et GraphicStyle

Après avoir fait ses premières armes en alternance de 2003 à 2006 dans un studio de création reconnu, notamment dans les domaines du sport et de la mode, Grégory Lamesta poursuit sa carrière de 2006 à 2007 dans une agence de communication ayant pour spécialité l’immobilier. S’il apprend en plus de son métier, la rigueur, l’organisation, les contraintes techniques et commerciales, il ressent pourtant naître une frustration : celle de travailler pour seulement quelques secteurs très spécifiques et de devoir se plier aux codes.

Grégory Lamesta décide donc en 2007 d’assouvir sa soif en création et, pour ce faire, fonde sa petite agence GraphicStyle à mi-chemin entre Lyon et Grenoble. Grâce à son réseau de prestataires indépendants réunis autour de savoir-faire spécifiques et de valeurs communes, GraphicStyle accompagne avec originalité et efficacité ses clients.

Bon à savoir

Graphicstyle s’applique à fournir régulièrement des dossiers thématiques autour du domaine de la communication et du marketing.

De l’importance d’un logo professionnel aux clefs d’un site web réussi, en passant par les tarifs pour la création du logo, le choix de son agence de publicité, ou les 10 innovations marketing, divers sujets sont abordés.

Pour en savoir plus sur la philosophie de l’agence et découvrir ses dossiers pratiques : www.graphicstyle.fr/dossiers/

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Contact presse

Grégory Lamesta

Mail : graphicstyle.fr/contact/

Tél. 04 26 03 17 36