Sherwood Parc : des séminaires d’exception au coeur du plus grand parc d’aventures de France à 30 minutes de Paris

C’est “la” tendance qui crée la surprise depuis le début de l’année dans le domaine des événements d’entreprise : le retour des séminaires, journées d’intégration et activités de team building 100% physiques.

Plus le tout-virtuel se développe, plus la demande est forte pour des formats qui valorisent les échanges en présentiel. À l’image du “full télétravail”, désormais rejeté par la majorité des entreprises et des collaborateurs (exemple avec ChatGPT), la communication corporate tend à revenir à davantage d’authenticité pour faciliter les relations durables, stimuler la créativité et renforcer l’esprit d’équipe.

Avec un challenge de taille : trouver un lieu unique et atypique pour casser la routine quotidienne, marquer les esprits, et créer immédiatement une atmosphère stimulante.

C’est d’ailleurs pour répondre à une forte demande que Sherwood Parc, le plus grand parc d’aventures de France, développe son offre dédiée aux entreprises, collectivités et groupes professionnels pour la saison 2025.

“Nous étions fréquemment sollicités par des organisations en quête d’expériences originales et de solutions de team building en pleine nature. Pour répondre à leurs attentes, nous avons développé une offre sur mesure répondant aux enjeux actuels de cohésion d’équipe, de dépassement de soi et de bien-être au travail”, explique Éric Grognet, le fondateur.

Une expérience immersive en pleine nature à 30 minutes de Paris

Dans un décor inspiré des légendes médiévales, Sherwood Parc peut accueillir jusqu’à 2000 personnes pour des team building, des séminaires en extérieur, des journées d’intégration, des olympiades et des événements corporate.

Sa force ? Offrir une large gamme d’activités personnalisables :

plus de 450 ateliers accrobranche et tyroliennes XXL ;
du laser ball outdoor ;
du paintball ;
des challenges d’équipes ;
un parcours filet géant ;
des activités de cohésion ;
des espaces privatifs pour organiser des réunions ;
des loisirs à l’intérieur et à l’extérieur ;
un service de restauration sur place …

Plus de 15 ans d’expertise dans les séminaires. L’offre développée par Sherwood Parc, à la fois complète et flexible, garantit un encadrement professionnel, une sécurité optimale et une logistique adaptée.

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Une identité forte, inspirée de la légende de Robin des Bois

Sherwood Parc invite à plonger au cœur du Moyen-Âge, dans un univers grandeur nature qui redonne vie aux aventures de Robin des Bois, le héros légendaire.

Des détails pensés avec soin

Tous les membres du personnel arborent des costumes de chevaliers et d’archers. Même la surveillance du parc est assurée, en partie, par des chevaliers en tenue médiévale.

Un véritable monde scénarisé

Chaque activité s’inscrit dans une histoire plus large :

les parcours aériens évoquent des ponts de forteresse,
les espaces au sol intègrent des éléments architecturaux rappelant les campements et les villages médiévaux,
les chevaux du parc sont caparaçonnés comme lors des tournois du Moyen-Âge.

Une capacité à accueillir tous les publics

À Sherwood Parc, la seule limite est celle de l’imagination ! Quel que soit le niveau des équipes et l’objectif poursuivi (sports extrêmes, bien-être, etc.), il est possible d’organiser des projets adaptés.

Ex. : allier énigmes et défis physiques avec l’Explor Game®, proposer des conférences, partir en randonnée en trottinette électrique, pousser l’adrénaline à son maximum avec l’accrobranche du “Roi Richard” ou les tyroliennes de 260 mètres atteignant 60 km/h…

Un lieu incontournable du tourisme francilien

En pleine croissance, Sherwood Parc devrait dépasser les 150 000 visiteurs annuels. Ancré dans la région, il est d’ailleurs partenaire du Château de Chantilly, de l’abbaye de Royaumont, de la Mer de Sable et du Parc Astérix , ce qui lui permet de proposer des offres combinées.

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La success story du leader des loisirs en plein air

Sherwood Parc est né du pari audacieux fait par Éric Grognet il y a près de vingt ans.

Diplômé de Sciences Po Paris, Éric a travaillé durant 37 ans chez Air France. Ensuite, au début des années 2000, il a dirigé un centre de loisirs : c’est cette expérience très enrichissante qui lui a inspiré l’idée du concept Sherwood Parc.

Constatant l’engouement du public pour l’accrobranche, Éric a décidé de lancer un projet un peu fou : créer un parc d’aventure en forêt, accessible à tous. Avec le soutien de la mairie de Viarmes, il a trouvé un site idéal : un magnifique espace de 15 hectares, en pleine nature, à proximité immédiate d’une gare reliant Paris-Gare du Nord.

En 2006, Sherwood Parc a ouvert officiellement ses portes, avec dans son ADN une ambition avant-gardiste assumée : aller au-delà d’un simple parcours d’accrobranche grâce à une offre enrichie en permanence.

Au fil du temps, le parc a donc ajouté de multiples activités telles que des tyroliennes géantes, du paintball, du laserball, ainsi que des expériences plus immersives comme l’Explor Game®, un jeu d’aventure scénarisé en forêt.

Aujourd’hui, Sherwood Parc revendique la plus grande diversité d’activités outdoor en Île-de-France, un atout majeur face à une concurrence qui se limite souvent à une seule discipline.

Désormais, le parc ambitionne de devenir une référence francilienne pour les séminaires en pleine nature, notamment en renforçant son offre d’activités et de services adaptés aux besoins des professionnels.

Informations pratiques

Adresse : Chemin des Rouliers, 95270 Viarmes ;
Accès : À 30 minutes de Paris en train via le Transilien H, gare de Seugy à 5 minutes à pied du parc.

En savoir plus

Les événements d’entreprise : https://www.sherwoodparc.com/professionnels/seminaires/

Site web : https://sherwoodparc.com/

Facebook : https://www.facebook.com/SherwoodParc95

Instagram : https://www.instagram.com/sherwoodparc95

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/sherwood-parc

Des teams buildings insolites et marquants : Couleurs and Co utilise l’art participatif pour peindre des œuvres collectives dans les entreprises

Alors que le nombre de défaillances d’entreprises explose, avec plus de 60 000 organisations qui ont mis la clé sous la porte au cours des 12 derniers mois (source), les dirigeants sont plus que jamais à la recherche de team buildings pour booster la cohésion de leurs équipes.

Avec une difficulté majeure : sortir du vu et revu pour proposer des activités ludiques réellement originales.

Dans ce contexte, Couleurs and Co lance un concept fédérateur pour les groupes en entreprise : la création d’une œuvre d’art aux couleurs de l’entreprise et réalisée par tous les collaborateurs.

Ces moments de création et d’expression partagées mettent en avant des valeurs bénéfiques à tout groupe : le faire ensemble, le dépassement de soi, la confiance en soi et envers les autres, la capacité à cocréer, la tolérance, le bien-être du groupe…

Avec une dimension supplémentaire : au-delà d’une simple expérience éphémère, cette belle aventure collective va laisser une marque durable dans l’entreprise, car l’œuvre (peinture murale ou tableaux) reste dans les locaux.

Tous les teams buildings d’art participatif son animés par Jérémy Caillé, un artiste peintre ayant plus de 17 ans d’expérience qui a déjà accompagné plus de 5000 personnes en 5 ans au cours de créations collaboratives.

Dans ces projets, j’interviens comme un chef d’orchestre qui guide, dicte et donne le tempo pour réaliser une œuvre collective.

Jérémy Caillé, le fondateur

Valoriser la cohésion du groupe avec une activité créative originale

Le maître-mot de l’art participatif made by Couleurs and Co ? La singularité.

Cette offre peu commune, qui peut dérouter de prime abord, se révèle être une aventure enrichissante, source de cohésion durable, grâce à ses multiples dimensions :

la peinture devient le support d’une expérience partagée inédite,
la création qui va voir le jour est unique et issue d’une élaboration étudiée sur-mesure par rapport aux particularités de chaque entreprise.

Chaque collaborateur devient acteur de l’œuvre

Fini les team building où chacun.e vient faire du remplissage en attendant la fin de l’activité ! Ici, le pouvoir créateur de tous les participants va être sollicité.

C’est d’ailleurs la force de cette activité, qui offre une réelle capacité à mobiliser l’imaginaire des collaborateurs grâce à une mise en place et à un process millimétré.

“Créer c’est dépasser ses limites, se faire confiance, outrepasser les jugements, sortir de sa zone de confort, s’accepter, collaborer…”, souligne Jérémy Caillé.

Une empreinte durable

Le problème des habituelles activités récréatives ? Elles sont très vite oubliées : quelques jours ou quelques semaines après la fin de l’événement, il n’en reste plus rien ou, au mieux, un vague souvenir.

A contrario, l’implication et la collaboration qu’implique l’art participatif vont être visibles au quotidien, elles imprègnent le lieu de travail des participants, car l’œuvre collective demeure dans les locaux après l’expérience vécue.

Il en reste une trace qui va transformer l’espace de vie qu’est l’entreprise, puisque les employés et les collaborateurs y passent la majeure partie de leurs journées. “Nos interventions permettent d’apporter une touche chromatique supplémentaire à l’atmosphère de ces lieux”, précise Jérémy.

Les (grands) petits plus

L’expertise

Depuis 5 ans, l’association Couleurs partage sa passion pour la création picturale en s’adressant à des publics non habitués à l’art. Elle a déjà mené des projets dans des écoles, dans des hôpitaux, dans des associations, dans des structures diverses et variées en France, puis à l’étranger à travers des projets d’art solidaire (Madagascar en 2022, le Maroc en 2023 et la Tanzanie en 2024).

Des projets challengeants novateurs

Le cadre de l’entreprise est un univers très particulier avec des objectifs, des attentes, des idéologies et des philosophies de groupe différentes d’une entreprise à une autre. La peinture apparait alors comme l’activité fédératrice par excellence. Vieille comme le monde, elle inspire l’homme depuis toujours : dès qu’il a su tenir un bâton, il a marqué de son empreinte sa trace sur les parois des grottes. De plus, contrairement aux idées reçues, il n’y a pas besoin d’avoir de bases particulières pour pouvoir s’exprimer en peinture, cette activité est réellement accessible à tous.

La flexibilité

L’activité de team building proposée par Couleurs and Co est adaptée à toutes les organisations :

elle peut être mise en place à partir de 30 collaborateurs et jusqu’à 150-200 participants,
elle est organisée dans le respect des délais souhaités par l’entreprise, dans toute la France,
et en intégrant les spécificités de chaque structure : chaque moment de création se fait en résonance avec les attentes professionnelles, stratégiques et ludiques définies en amont.

De plus, chaque projet fait l’objet d’une étude préalable contenant des esquisses avec une explication détaillée du process.

Le renforcement de l’image de marque/employeur

Couleurs and Co peut immortaliser chaque projet grâce à un vidéaste qui tournera et montera un petit film. Il soulignera les moments forts et saura mettre en valeur l’histoire de cette aventure dans l’esprit de l’entreprise.

À propos de Jérémy Caillé alias Jeremi Ca, l’initiateur du projet

L’art est le medium qui permet une meilleure compréhension du monde.

Jeremi Ca est un artiste vivant et travaillant en Bretagne. Après un Master en Art à l’université de Rennes, il décide de se consacrer entièrement à la pratique de la peinture depuis 2006.

Depuis 5 ans, il développe des projets artistiques participatifs en Bretagne, en France et à l’étranger.

Une exploration artistique du thème de la ligne

Après plusieurs périodes balançant entre figuration et abstraction, la thématique de la Ligne lui est apparue lors de dessins « rudimentaires », réalisés sans prétention. Ces dessins composés essentiellement de hachurages marquèrent fortement son attention par la puissance de leur graphisme.

Depuis 8 ans, le thème de la ligne occupe l’essentiel de ses recherches par l’infini des possibilités qu’il offre.

Dans un monde paradoxal, à la fois superficiel et complexe, Jeremi Ca considère qu’il est important de se tourner vers l’essentiel. C’est pourquoi le choix de peindre en exploitant la contrainte de la ligne (élément banal que l’on retrouve partout) est pour lui un moyen de renouer avec le concret.

Un talent reconnu en France et à l’international

Jeremi Ca a exposé dans de nombreuses galeries françaises, en Europe (Espagne et Belgique), ainsi qu’en Malaisie. Il a notamment exposé à Art Paris au Grand Palais, une des plus grandes foires d’art contemporain qui rassemble certaines des plus grandes galeries. Il était représenté par la Galerie Wagner.

Ces dernières années, Jeremi Ca a participé à plusieurs expositions collectives à Paris (“Mesures/Démesures#2″, “Carrés”, “Trésor de Papiers#2″) et réalisé deux expositions personnelles à Nantes (“Rainbows, Mars” – Galerie Sabrina Lucas) et à Saint-Malo (“Ondes bleues” – 4e lieu, La Grande Passerelle).

Sur cette fin d’année son œuvre sera visible en Italie à travers la Galerie Anna Boesso.

La création de l’association Couleurs and Co

En fondant l’association Couleurs, auquel il participe activement comme intervenant aux côtés d’une équipe de cinq artistes, il a voulu poursuivre sa quête de sens.

Passionné d’art, il cherche à rendre ces moments de création collective à la portée de tous en mettant en place des outils, des thématiques et des méthodes adaptées au moment, au lieu et au public concerné.

Je suis convaincu que l’être humain est un être créateur ! Ma mission : montrer que même si l’on n’a jamais tenu de pinceau, tout le monde peut s’exprimer.

En savoir plus

Site web : https://www.couleurs-and-co.com

Instagram : https://www.instagram.com/couleurs.and.co/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jeremy-caillé-67a870118/

Vidéo YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=d5THmFaTB3A

Tout un Art Agency innove avec des offres de teambuilding axées sur la réalisation d’une œuvre d’art collective

Alors que les défaillances d’entreprise explosent (source), et que les difficultés de recrutement restent à un niveau élevé, il devient urgent de placer la performance relationnelle des équipes au cœur de la pérennité des organisations.

Car, aujourd’hui, 6 Français sur 10 se déclarent concernés par la reconversion professionnelle, qu’ils aient déjà franchi le cap ou qu’ils envisagent de le faire (source). Conscients que l’herbe peut être plus verte ailleurs, la question devient alors cruciale : comment leur donner envie de rester dans l’entreprise ?

La clé réside dans le renforcement du sentiment d’appartenance et de la coopération. Et pour atteindre cet objectif, Tout Un Art Agency a développé un teambuilding innovant “Communiquer, c’est tout un art” .

Imaginons : des ateliers collaboratifs sur deux jours qui vont bien au-delà de simples exercices.

Ils donnent vie à une œuvre collective qui restera ensuite dans les locaux de votre entreprise, témoignant ainsi d’une expérience mémorable vécue ensemble.

Au-delà de la réalisation collective, cette expérience crée les conditions idéales pour une communication authentique entre les membres d’une même équipe. C’est bien plus qu’un simple teambuilding. C’est l’opportunité de tisser des liens forts et durables au sein de votre organisation.

Agathe Bourdrez, la fondatrice

Tableaux végétaux :

L’expérience par les métiers d’art comme levier de performance des entreprises

Destiné aux directeurs, managers et à leurs équipes, le teambuilding “Communiquer, c’est tout un art” est une expérience sur-mesure, façonnée selon les besoins concrets de chaque groupe.

Sa force ? Sa durabilité.

La création d’une œuvre d’art collective ne se contente pas d’être une activité ponctuelle. Elle génère des bénéfices durables qui continuent d’impacter positivement les collaborateurs sur le long terme. En permettant une mise en pratique immédiate des ateliers, cette expérience trouve sa résonance dans le quotidien professionnel.

Les teambuilding de Tout Un Art Agency vont notamment permettre de :

Fédérer les équipes
Améliorer la communication individuelle et collective
Renforcer la contribution au projet de l’équipe
Accueillir de nouveaux collègues
Développer la relation de confiance au sein de l’équipe
Stimuler le potentiel créatif et l’ouverture d’esprit
Révéler le potentiel de chacun et la capacité à travailler en équipe

Des ateliers animés par des coachs et facilitatrices certifiées

Les entreprises sont accompagnées dans la mise en place des teambuilding et de leur expérience avec l’art par deux professionnelles qualifiées et expérimentées :

Agathe Bourdrez – La Coach

La fondatrice de Tout Un Art Agency est une coach certifiée Coach and Team ©, titulaire du certificat professionnel FFP Animation de groupes en formation professionnelle.

Également Agent d’artistes, elle a plus de 15 ans d’expérience en conseil, formation en stratégie et gestion de projets internationaux.

Organisme de formation n°76310991131

Brigitte Sautier-Lenoble – La Facilitatrice

Titulaire du certificat professionnel FFP Animation de groupes en formation professionnelle, Brigitte a plus de 15 ans d’expérience dans l’accompagnement à la mise en œuvre et l’appropriation de démarches de prévention et de qualité de vie au travail.

Quelques références : SNCF, EDF, Airbus, Thalès, OPPBTP, FC2S Conseil, CHAUX SAINT ASTIER, SOTEL FORMATION…

Des créations qui utilisent les techniques de l’artisanat d’art

Pour interpréter les valeurs de l’entreprise dans un logo, un symbole ou une œuvre non figurative, les membres de l’équipe sont guidés par des artistes et des artisans d’art passionnés.

Bienveillants et attentifs, tous ont à cœur de transmettre leur savoir-faire et leurs techniques :

Plumasserie
Travail du verre
Marqueterie
Broderie
Ébénisterie
Horticulture papier
Céramique
Peinture
Art végétal…

Sculpture en verre :

Horticulture papier :

Marqueterie :

Textile :

Tout un Art Agency: l’agence qui fait le lien entre les artistes et les entreprises

Basée à Toulouse, Tout en Art Agency accompagne les artistes de façon personnalisée pour développer leur notoriété, leur visibilité et leurs ventes. L’agence propose des prestations de coaching individuel en France et à l’étranger, de conseil et de formation en stratégie de développement et marketing.

Tout un Art Agency travaille avec des entreprises de divers secteurs d’activité : aéronautique, hôtels, marques de luxe, architectes, décorateurs et galeries.

Forte de ces collaborations, et pour répondre à une demande croissante, l’agence propose aux organisations du coaching d’équipes et des teambuilding innovants axés sur la création d’une œuvre d’art collective.

À propos d’Agathe Bourdrez, la fondatrice

Tout un Art Agency a été fondé par Agathe Bourdrez, une passionnée de voyages et de l’art « fait main ». Elle a parcouru les cinq continents pour découvrir des savoir-faire uniques et s’est initiée à la couture, à la gemmologie, à la taille de pierres, à la teinture textile ou encore à la linogravure.

Chargée de développement international pour la région Hauts-de-France pendant 11 ans, elle a décidé de changer de carrière en 2017. Après un CAP en tapisserie d’ameublement, elle a fondé Tout un Art Agency, pour mettre ses compétences en développement stratégique et en communication en tant qu’agent d’artistes. Certifiée coach professionnelle et formatrice en pédagogie, Agathe Bourdrez accompagne aujourd’hui les organisations et les équipes à révéler leur potentiel.

En savoir plus

Les teambuilding : https://www.tout-un-art.fr/teambuildings-tout-un-art-agency/

Site web : https://www.tout-un-art.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/agathe-bourdrez/

©Nicolas Navarro, Studio Nosqua, Lucy Art Végétal, Studio Moka, Maud Caillet, Emmanuelle Braun, Laurent Barranco, Lou d’Adelaide

Booster la compétitivité : choisir la bonne activité en fonction du profil des collaborateurs – L’analyse et les propositions de la coach Maria Sarbu

Alors que la France est confrontée à un phénomène de “grande démission” (source), les entreprises doivent plus que jamais mobiliser leurs équipes et fidéliser leurs collaborateurs.

Afin d’atteindre les objectifs fixés pour la fin de l’année et le début d’année 2023, il y a donc urgence à mettre en place des accompagnements pertinents, axés sur la cohésion et la motivation.

Mais pas n’importe lesquels !

Team building, séminaire, coaching… le choix de l’activité à prévoir va dépendre du profil et des besoins de chaque salarié, mais aussi des spécificités de l’organisation (TPE/PME, multinationale…).

Pour aider les entreprises à performer cet automne, l’astrologue, coach de vie et écrivaine Maria Sarbu propose une sélection de 3 prestations ciblées.

Pour les salariés méritants : un Team Building en mode 100% fun grâce à l’astrologie

Pour terminer l’année en beauté, ou pour toute autre occasion, Maria Sarbu propose des activités de team building qui mettent l’accent sur le plaisir de travailler en équipe.

Ces ateliers, très qualitatifs, durent 45 minutes minimum. Ils sont structurés autour de jeux d’équipe qui (re)donnent le smile, tout en permettant à chaque collaborateur d’apprendre quelque chose.

Voici un aperçu des thématiques qui peuvent être abordées :

Responsabilités et rôle ;
Astrologie au travail ;
3 qualités essentielles et 3 défauts majeurs ;
Comment comprendre les autres signes du zodiaque ;
Comment faire équipe avec un Bélier, un Scorpion et un Capricorne ;
Ce que recherchent et ce qu’évitent les collaborateurs en fonction de leur signe du zodiaque ;
Ce qu’ils ignorent ;
Quand les profils mathématiques et émotionnels travaillent dans la même équipe ;
La peur de l’échec dans le zodiaque ;
Le succès selon les signes du zodiaque ;
Et bien d’autres!

Pour les salariés sursollicités : le Séminaire “de dégustation”

Cet événement, incontournable pour tous les collaborateurs surbookés ou stressés, dure 90 minutes. Il se déroule en plusieurs séances de 30 minutes, entrecoupées de pauses de 15 minutes.

Ainsi, les équipes vont pouvoir “déguster” 3 services et ateliers qui agissent sur 3 piliers de la personnalité :

énergie et ressources ;
la tête, les idées et la lucidité ;
engagement personnel et professionnel.

Ce séminaire a été spécialement conçu pour les entreprises évoluant dans des secteurs très impliquants. Il aide à mieux appréhender l’interdépendance, l’évolution et la transition.

Il est donc particulièrement indiqué pour les salariés qui doivent s’adapter au changement, que ce soit pour continuer à progresser ou pour mieux vivre les transformations internes de l’entreprise. Ils vont notamment apprendre à oser sortir de leur zone de confort.

Pour les équipes dans de grandes entreprises : le Coaching Motivationnel en groupe

Plus il y a d’employés dans l’entreprise, plus il y a de cultures et de nationalités différentes.

Pourtant, au sein de cet ensemble, chaque collaborateur est unique. Sa mission aussi.

Cet atelier de 90 minutes, qui rassemble de 30 à 100 personnes, va ainsi permettre de révéler l’essence de la motivation de chaque salarié de l’entreprise.

Différents concepts uniques sont abordés ensemble pour une compréhension plus complète de leurs forces et pouvoirs personnels :

Dualité et Harmonie
Minimal et maximal
Les règles de 5, 7 et 12
Les cycles de la raison
Cycles émotionnels
Les cycles esthétiques
Cycles physiques
Le temps gagné
La vie en équipe
Cycle de 42
Ressources personnelles
Ressources universelles

À propos de Maria Sarbu

Maria Sarbu est astrologue depuis 20 ans, mais aussi écrivaine et coach de vie à Paris.

Elle anime des consultations d’astrologie en vidéoconférence (Zoom, Whats App) ou par téléphone. Elle propose également des cours sur la féminité, ainsi que sur le développement personnel, spirituel et relationnel.

L’astrologie : un autre regard sur le rapport au temps

Passionnée par la philosophie et la spiritualité, Maria alloue plus de 50% de ses journées à son travail d’astrologue, une véritable vocation pour elle. L’astrologie l’a aidée à voir les choses différemment, à comprendre les mystères de la vie et à connaître les échos du temps.

J’aime explorer la relation au temps, cela occupe une place centrale dans ma vie. Je mène une quête permanente pour découvrir tous ses secrets et ses mystères… et je lui consacre beaucoup de temps !

Installée à Paris depuis quelques années, Maria est une astrologue spécialisée en astrologie karmique, astrologie relationnelle et la compatibilité des signes du zodiaque. Très connue en Roumanie, elle a réalisé des émissions TV pendant plus de 10 ans, ainsi que des ateliers et formations de développement personnel.

Coach de vie

Depuis 2007, Maria est coach de vie et formatrice. Une activité qu’elle adore ! Animée par la volonté de transmettre, elle aime partager ses connaissances et observer leurs effets positifs.

Le premier atelier qu’elle a organisé concernait la guérison des sens : “Le Chemin vers ton âme”.

Face au succès qu’il a rencontré et pour répondre à une forte demande, elle a ensuite conçu d’autres ateliers sur la féminité, la reconstruction de la personnalité et l’harmonisation des rapports au sein du couple.

Elle a aussi organisé chaque année des séminaires et des marathons de transformation personnelle: “L’éveil d’Aphrodite”, “La communication dans le couple”, “Une relation de couple saine”, “Guérir l’enfant intérieur”, “Guérir l’enfer intérieur”, “Marathon de guéance”, “Les facettes de la féminité”, “Bâtir une relation heureuse”.

J’ai accueilli des événements très dynamiques de 20 à 100 personnes. Ils tiennent une place particulière dans mon cœur, car c’est toujours un vif plaisir d’interagir avec un groupe et de proposer des jeux instructifs et animés.

Une autrice prolifique

Maria écrit aussi des livres pour les femmes et des ouvrages de développement personnel.

Elle est notamment l’autrice de :

Une nouvelle vibration, pour réaliser une auto-analyse (traduit en français) ;
L’Éveil d’Aphrodite, dédié aux femmes pour les aider à exprimer leurs multiples facettes (traduit en français ) ;
La vie à travers les yeux d’une astrologue (traduit en français), afin d’apprendre à en finir avec les peurs ;
Tout ce que vous devez savoir sur les hommes (traduit en français) : les différents types d’hommes et ce qui les attire chez une femme, des principes de vie, comment avoir une relation heureuse (couples du Zodiaque), mais aussi se connaître avec ses défauts, ses qualités, ses valeurs et ses attentes.

Pour en savoir plus

Les séminaires et événements d’entreprise : https://astrologueaparis.fr/cours-en-ligne/

Site web : https://astrologueaparis.fr

Instagram : https://www.instagram.com/astrologueaparis

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/maria-sarbu/

Des équipes au top en 2023 : le bon timing pour organiser des activités pour resserrer la cohésion d’équipe cette année… c’est maintenant ! – Oxyn

“Que faites-vous pour que vos collaborateurs se sentent bien et tissent davantage de liens ?” Cette question, toutes les entreprises se la posent aujourd’hui si elles veulent rester compétitives.

Alors que la France est à son tour touchée par un mouvement de “grande démission” puisqu’entre 2021 et début 2022, 520 000 démissions par trimestre et 470 000 démissions de CDI ont été recensées (source), et que les difficultés à recruter explosent, nombre de départs sont motivés par une quête de sens et de bien-être.

Benoit Serre, Vice-Président de l’association nationale des DRH, estime notamment que les salariés souhaitent désormais “changer le système de travail au profit de leur équilibre de vie”.

Pour répondre à cette problématique, les entreprises peuvent sortir du cadre des bureaux pour un nouvel environnement propice aux échanges. Et également créer une relation humaine et pas seulement professionnelle.

Pour attirer de nouveaux talents, et fidéliser les collaborateurs déjà en poste, les organisations peuvent notamment :

- S’engager autour des valeurs fortes pour ainsi engager les collaborateurs dans leurs missions ;
- Créer du lien entre leurs collaborateurs, surtout à l’ère du télétravail et du nomadisme ;
- Agir à titre préventif pour préserver la santé de leurs équipes, en développant l’accès à des activités physiques perçues comme agréables.

La solution ? Rassembler les collaborateurs dans un cadre favorable à la générosité, la proximité, l’écoute et aux échanges personnels…

… à condition de s’y prendre dès maintenant !

Axelle Pignard, la fondatrice de l’agence Oxyn, souligne :

Les événements de l’année 2023 se programment dès le début de l’année afin d’être réellement qualitatifs et à l’image de l’entreprise.

La particularité de l’agence Oxyn ? Organiser des journées, soirées, séminaires de cohésion qui font la part belle aux activités sport et bien-être en dehors des bureaux à faible impact sur l’environnement. L’agence s’engage à une compensation carbone des trajets des collaborateurs et propose à ses clients des localisations qui ne nécessitent pas de prendre l’avion.

Le sport et le bien-être : de véritables boosters de motivation

Tout le monde le sait : la pratique d’une activité physique est bénéfique pour la santé à tous les niveaux (forme, état osseux, mental, qualité du sommeil…).

Lorsqu’elle est couplée au bien-être, elle va permettre de libérer des hormones favorables à la concentration :
* La dopamine accroît la motivation et le plaisir ;
* La sérotonine joue un rôle sur l’humeur et l’équilibre ;
* L’ocytocine est l’hormone de de la confiance et du lien social et apparaît par exemple lorsqu’un collaborateur vient de passer un excellent rendez-vous ou meeting. Elle a un effet direct sur l’empathie et la générosité ;
* Et enfin, l’endorphine propage le bonheur, le bien-être et la détente.
Résultat : les salariés développent leurs compétences sociales (empathie, résolution des conflits), améliorent leur communication et réduisent leur stress. Ils travaillent donc mieux ensemble, car ils sont plus soudés et capables de se dépasser.

Axelle Pignard dit :

ce qu’on veut c’est créer des déclics. En ralentissant le travail, pendant ces évènements, on obtient un impact fort via l’énergie collective qui par la suite va créer des déclics. Un séminaire avec Oxyn c’est une bulle d’oxygène pour faire une pause, ralentir et pour mieux reprendre son rythme. Avec à la clé, plus de générosité, de proximité et surtout d’écoute. Le côté challenge et dépassement de soi permet à chacun de développer ses compétences d’une façon plus originale. Quand on tient son collègue par une corde en rappel ça crée des moments forts, uniques et marquants pour le collectif.

Oxyn est un fabricant de déclics. En créant des bulles d’oxygène dans lesquelles la générosité individuelle et collective se nourrit, les collaborateurs se reconnectent à eux même. Tout cela est rendu possible via l’accompagnement de l’énergie collective. Les activités sport et bien être facilitent la réappropriation de son corps et son esprit.

Le sport, c’est une véritable source de générosité. Aussi, en nourrissant la cohésion, le climat est plus favorable et la générosité l’est d’autant plus.

La salle de sport, une fausse bonne idée ?

Installer une salle de sport dans l’entreprise ou offrir des abonnements aux collaborateurs est une initiative positive. Toutefois, il faut garder à l’esprit qu’elle ne conviendra pas à tout le monde.

En effet, cette approche du sport peut aussi être vécue comme une contrainte. Il manque la petite touche de pep’s, l’ambiance ludique et les activités créatrices de lien… C’est pour cela que la fameuse bonne résolution “je vais me mettre au sport” se maintient rarement dans la durée !

Les événements de cohésion by Oxyn : des expériences fédératrices et originales

Un collaborateur qui se sent bien dans son environnement de travail est amené à être plus engagé. Il est donc naturellement plus enclin à rester fidèle à l’entreprise voire à la recommander.

Oxyn réunit les collaborateurs lors d’événements sur-mesure clés en main dédiés à la cohésion d’équipe avec des activités autour du sport et du bien-être. Toujours dans une ambiance conviviale et agréable, propice à l’épanouissement de chacun.e.

Avec, à la clé, des avantages très concrets puisque chaque session va permettre de :

Fédérer les équipes grâce à la proximité ;
Faire le lien avec les valeurs de l’entreprise ;
Donner plus de sens aux relations ;
Remercier les collaborateurs ;
Fidéliser et engager les collaborateurs.

Les avantages d’Oxyn

Sur-mesure

Oxyn personnalise chaque événement afin de mettre en avant les valeurs des entreprises clientes et de respecter leurs attentes.

Clés en main

Fini le stress et la perte de temps liés à l’organisation de séminaires qui ne se déroulent jamais comme prévu. Oxyn prend tout en charge, de A à Z (transport, repas, activités…), pour que chaque événement soit réellement inoubliable. Y compris en cas d’imprévu ! Par exemple, la Team Oxyn sait trouver une activité de dernière minute en cas de météo capricieuse.

Protection de l’environnement

Les événements organisés par Oxyn se déroulent dans de véritables écrins de verdure. Et pour éviter au maximum la pollution liée aux transports, il n’y a pas besoin de prendre l’avion pour s’y rendre.

Nous nous engageons à lutter contre les émissions de CO2 liés aux déplacements des évènements. C’est pourquoi nous avons mis en place un partenariat avec GreenTripper qui est un acteur engagé vers la neutralité en CO2 et qui développe des projets certifiés et de haute qualité pour le climat.

Valeurs fortes

Oxyn défend des valeurs de cohésion, de tolérance, de partage et de bienveillance.

Plusieurs offres pour répondre à tous les besoins

Selon les envies de chacun.e.s, Oxyn propose des activités de groupe, ainsi que des séminaires au cœur de la nature pour contribuer à la cohésion des collaborateurs et favoriser leur développement personnel respectif.

Pour les plus séduits, des prestataires sport et bien être peuvent intervenir dans les bureaux des entreprises à midi. Ils vont ainsi proposer différentes activités aux salariés : ateliers naturopathie, cours de yoga, coaching sportif, et cours sur la nutrition et le sommeil.

Ils en parlent !

Xavier Chmelewsky, Directeur des Ressources Humaines chez Jahia Solution nous explique que :

C’est toujours un peu la course sur ce genre de format en 48 heures. C’est très appréciable d’avoir une personne sur place pour guider l’organisation, ce fut gros plus pour nous. Séjour agréable à Chamonix avec déjà de nombreux retours positifs.

Pierre Goliot, Responsable Marketing chez Mizuno exprime sa satisfaction :

Très bon séjour dans un endroit magnifique dans le Vercors. L’initiation au biathlon et du ski à roulette étaient géniales. L’encadrement par des champions un vrai plus. La restauration ? Un 10/10 ! Elle était parfaite : équilibrée, copieuse et diversifiée. Nous avons découvert un fabuleux endroit grâce à Oxyn, merci !

À propos d’Axelle Pignard, la fondatrice

Axelle, 30 ans, est une baroudeuse dans l’âme. Cette grande voyageuse est également férue de sport. Elle s’est découvert une véritable passion pour le sport dès 2015. Alors qu’elle a pris du poids lors de son année en Australie, elle a décidé de se remettre en forme à son retour en France. Depuis, elle n’a jamais arrêté, tant les bénéfices sont grands, avec un impact positif allant au-delà de la santé. Elle a d’ailleurs déjà participé à deux marathons.

Le sport est devenu mon oxygène ! Il m’a permis de découvrir des capacités avec lesquelles je n’étais pas du tout familière : dépassement de soi avec de multiples challenges, confiance en soi, estime de soi…

En 2020, animée par une quête de sens et pour exercer une activité en accord avec ses valeurs, Axelle a quitté le salariat en plein confinement pour créer Oxyn. Un nom qui n’a pas été choisi au hasard ! Oxyn est en effet la contraction de “oxygène” et “endorphine”.

Lancée fin 2020, l’agence ambitionne désormais de devenir la référence des événements offsite (en dehors des bureaux) de cohésion d’équipes.

Elle compte notamment, d’ici septembre 2023, faire vivre des expériences fortes à plus de 4000 collaborateurs.

Un défi que l’agence devrait relever avec brio puisqu’elle est accélérée via le Startup Leadership Program et incubée chez Willa.

Pour en savoir plus

Site web : https://oxyn.co/

Facebook : https://www.facebook.com/oxyn.co

Instagram : https://www.instagram.com/oxyn.co/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/76107733

Profiter des beaux jours pour booster la cohésion d’équipe : SLE Consulting propose une palette d’outils innovants & créatifs à impact immédiat et durable

La pandémie de Covid-19 a au moins eu une vertu : elle a fait prendre conscience aux entreprises de l’importance d’avoir des équipes soudées et motivées.

Elle est d’autant plus essentielle que les attentes des collaborateurs ont évolué. Ainsi, ils sont désormais 33% à souhaiter conserver la flexibilité offerte par le télétravail tout en souhaitant massivement continuer à bénéficier des interactions sociales au bureau (source).

Cela suppose d’inventer des organisations hybrides, et donc d’anticiper ce changement durable. En effet, aujourd’hui, plus de 6 managers sur 10 reconnaissent ne pas savoir comment procéder pour déléguer ou responsabiliser leurs équipes à distance (source).

Un cercle vicieux va donc se mettre en place. Sans cohésion des équipes, les projets n’avancent pas ou trop lentement, les conflits se multiplient, l’absentéisme augmente. Il faut plus d’énergie pour mobiliser les salariés, parfois en vain. Et cette absence d’efficacité, qui plombe la productivité, aggrave le découragement.

La solution ? Profiter des beaux jours pour travailler sur le mental des équipes afin de développer les performances commerciales et managériales de chaque entreprise.

Mais pas n’importe comment ! Pour éviter l’écueil des séminaires et autres formations qui n’ont aucun impact immédiat et durable, SLE Consulting propose des outils innovants comme l’Equicoaching, une expérience unique grâce aux chevaux, la méthode comportementale DISC, le diagnostic d’intelligence émotionnelle ou des coaching individuelles ou en équipe.

SLE Consulting est né de la volonté de sortir des sentiers battus pour faire autrement… et surtout pour faire mieux !

Des formations originales et 100% percutantes

Si la plupart des formations se soldent par un flop, c’est avant tout parce qu’elles cantonnent les apprenants à un rôle d’apprenants passifs. Ces derniers accumulent alors des savoirs théoriques, sans savoir comment les intégrer à leur réalité.

À contre-courant de ces pratiques, SLE Consulting réinvente la formation pour proposer une autre approche, axée sur la réalité “du terrain”.

Qu’il s’agisse de réaliser des exercices à côté d’un cheval, ce miroir à émotions, ou de déchiffrer les clés de leur intelligence émotionnelle, les équipes et les managers vont vivre une expérience forte en partant à la découverte d’eux-mêmes.

En apprenant à mieux se connaitre et à mieux connaitre les autres, chacun peut donner le meilleur de lui-même, même dans les situations les plus complexes.

Stéphanie GRENARD, la fondatrice

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Le label Qualiopi : un atout pour allier formation & teambuilding

L’organisme de formation SLE Consulting bénéficie de la certification Qualiopi depuis avril 2022. Les entreprises ont ainsi l’assurance de formations qualitatives et d’une prise en charge du financement des formations par leurs OPCO (opérateurs de compétences).

Grâce à l’outil Equicoaching, les petites structures ou les sociétés n’ayant pas de budget pour réaliser des séminaires d’équipe, peuvent ainsi mixer formation et team building sur de grands thèmes managériaux (communication, cohésion d’équipe, leadership…).

Dans un centre équestre, les mises en situation vont ainsi alterner apports théoriques et exercices pratiques, dans une ambiance bienveillante et conviviale.

Toutes les organisations peuvent gagner en compétences et offrir une expérience unique à leurs collaborateurs, tout en étant financées par l’État.

Zoom sur les leviers à actionner pour construire et renforcer la cohésion d’équipe

L’Équicoaching : une expérience unique à vivre même sans connaissances équestres

Savez-vous qu’il est possible de mettre la force et la sensibilité du cheval au service du management ?

Parce que le cheval est un être émotionnel, guidé par son cerveau limbique, il offre un parfait effet miroir. Chacune de ses réactions va révéler les pensées, les comportements et les émotions des êtres humains.

L’Equicoaching by SLE Consulting est constitué de différents exercices qui se pratiquent à pied, en mode “zéro stress”.

Accompagnés par des Équicoachs, des coachs et professionnels de la médiation équine, les participants vont collaborer avec le cheval, seuls, à plusieurs et avec tout le groupe.

Cette activité est possible dans toute la France : les équipes de SLE Consulting se déplacent sur demande.

La méthode DISC : un outil ludique d’analyse comportementale

Cette approche permet d’améliorer les performances d’une personne, d’une équipe ou d’une entreprise, et de créer un langage commun dans les équipes.

Sa force ? Être opérationnelle dans de nombreux domaines (la synergie d’équipe, la vente, le management, les ressources humaines et le coaching).

Cette méthode personnalisée (questionnaire en ligne, débrief du profil lors d’un entretien individuel et mise en place d’actions) se déroule en 4 étapes qui permettent de :

Mieux se connaitre dans ses forces et faiblesses en tant que personne et dans sa fonction professionnelle ;
S’assouplir et se développer tout en respectant ses limites ;
Mieux reconnaitre les autres (collaborateurs, collègues, managers, clients) dans leurs forces et faiblesses ;
Intégrer, prendre en compte la situation et s’y adapter.

L’intelligence émotionnelle : évoluer vers le bien-être et la performance

L’intelligence émotionnelle est la capacité d’une personne à reconnaitre ses émotions et celles des autres, et à utiliser ces informations pour guider sa pensée et ses comportements.

Développer l’IE, c’est donc modifier sa perception, améliorer sa prise de décision, renforcer la qualité de ses relations, mieux communiquer et mieux supporter le stress.

Comme dans le cas de la méthode DISC, SLE Consulting développe l’intelligence émotionnelle des collaborateurs un processus en quatre étapes (questionnaire en ligne, débriefing, plans d’action et formation).

Et aussi…

Les formations en salle, en visioconférence ou en centre équestre

Chaque formation de développement managérial favorise le système d’interaction, la cohésion humaine et technique, la culture d’équipe et le climat de confiance. Les formations se déroulent dans toute la France et SLE Consulting s’adapte au budget de caque entreprise.

Prochainement éligibles au CPF, elles peuvent déjà être financées par les OPCO (opérateurs de compétences).

Le coaching

Le coaching individuel : un must pour réussir à affronter une nouvelle situation en développant des qualités de leadership, en adaptant ses comportements et en faisant face à une situation managériale complexe.
Le coaching d’équipe : le manager et son équipe sont amenés à prendre conscience du fonctionnement d’un groupe, à identifier les éléments contreproductifs et à renforcer ceux qui ont de la valeur, tout en créant les conditions favorables à la cohésion d’équipe.

Portrait de Stéphanie Grenard, la fondatrice

Stéphanie Grenard a passé 25 ans dans de grands groupes, où elle a occupé différentes fonctions commerciales et géré des petites comme de très grandes équipes commerciales. Ce qui l’anime au quotidien durant sa carrière en entreprise, c’est le management et l’atteinte des objectifs en équipe.

À 38 ans, elle décide ainsi de reprendre ses études parallèlement à son travail, afin de se spécialiser dans la gestion de l’entreprise et le marketing. Mais il n’y a pas que le travail dans la vie. L’univers de Stéphanie, c’est avant tout ses deux filles, sa petite tribu, qu’elle élève seule et pour qui elle se bat au quotidien.

Son autre grand amour, ce sont les animaux, et surtout les chevaux. Cavalière depuis l’âge de quatre ans, elle a une grande affinité et complicité avec cet animal. En 2014, sur un concours de circonstances, elle achète un cheval de course qui allait partir à l’abattoir, et qui fait encore partie de sa vie aujourd’hui.

En 2018, la société de distribution de presse pour laquelle elle travaille est en grande difficulté financière, à cause de la baisse du marché. Un plan social est engagé, et son poste est supprimé. Cela aurait pu être un coup dur, mais, pour Stéphanie, c’est le déclic : à la fin de l’année, SLE Consulting voit le jour.

Aujourd’hui, cet organisme de formation continue de se développer et travaille avec des clients tels que Generali, Système U, Groupe Crit, Metro, Watt D&B et Unibail‑Rodamco‑Westfield.

Pour en savoir plus

Dossier de presse : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20220512124616-p4-document-oypk.pdf

Brochure : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/2022/05/Pr%C3%A9sentation-SLE-2022-1.pdf

Site web : https://sleconsulting.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/st%C3%A9phanie-grenard-ambassadrice-cgbb-lyon-064a43119/

Des Foods Buildings inoubliables, originaux et savoureux avec Questions pour une Fine Bouche

Dans une période singulière marquée par la crise Covid, le besoin de créer et conserver du lien et de la proximité dans les entreprises s’avère déterminant. Pour renforcer l’esprit d’équipe et de communication entre leurs collaborateurs, nombreuses sont les entreprises qui sont à la recherche d’une activité de team building insolite, fun et originale.

Pour répondre à cette envie irrépressible de faire plaisir à leurs équipes, la start-up Questions pour une Fine Bouche organise ainsi pour les entreprises des évènements gourmands et originaux, placés sous le signe de la convivialité et du partage.

Soirées d’entreprise, team buildings ou encore séminaires de rentrée, les experts passionnés de Questions pour une Fine Bouche ont à cœur d’organiser des moments uniques et riches en saveurs. Et pour faciliter l’organisation de ces évènements, tout se passe en distanciel.

Nous cassons les codes du traiteur classique en proposant des événements conviviaux et fédérateurs. Nos Food Geeks, des experts au discours léger et accessible, réussissent ainsi à transmettre leur passion et leur vision de la gastronomie.

Fabrice Gepner, le fondateur

Questions pour une Fine Bouche : des explorations gourmandes qui innovent grâce à une ludo-pédagogie unique

Questions pour une Fine Bouche (QPUFB pour les intimes) s’est fait connaître dès avril 2020 en organisant la première dégustation de fromages à distance (Questions pour un Fromton) qui a réuni 200 participants de toute la France.

Depuis, QPUFB s’est imposé sur le marché de l’événementiel en visio en réunissant en 6 mois plus de 150 clients corporate avec ses nouvelles offres Questions pour un Pinard et Questions pour un Choco.

Au-delà du tout nouveau Questions pour une Raclette, la jeune pousse propose un large choix d’activités qui mettent du “miam” dans l’événementiel.

Avec, toujours, ce petit supplément d’âme qui fait toute la différence : éduquer au goût, de façon récréative et inventive, pour construire un monde meilleur.

Un concept qui a rencontré un succès immédiat :

Un an après notre création, nous avions déjà plus de 250 clients (parmi lesquels Google, Amazon, Twitter, LVMH, Axa…) et plus de 5 000 participants ravis !

Voici un aperçu de certaines créations QPUFB :

Les ateliers en visio (de 8 à 500 personnes)

Le concept : une salle avec un animateur dédié tous les 40 participants pour assurer un maximum de convivialité lors de la dégustation de colis gourmands envoyés dans toute la France, en Europe et dans le reste du monde (sur demande).

Durée : 1h15-1h30. 3 animations disponibles : Questions pour un Fromton, Questions pour un Pinard, Questions pour un Choco.

99% d’avis excellents

Voici un petit aperçu des témoignages laissés sur Google où Questions pour une Fine Bouche obtient la note de 5 étoiles sur plus de 270 avis :

“Je crois avoir découvert le fromage avec cet atelier!! On reçoit les petits fromages à la maison et on participe à un atelier virtuel par la suite. L’animatrice Aurika est très chaleureuse, professionnelle et dynamique! Les ateliers sont bien pensés et on apprend pleins de choses. Je recommande vivement!”

“Merci à toute l’équipe de Questions pour une Fine Bouche qui nous a permis de passer un très bon moment. Notre animatrice Marion était pleine d’énergie et nous a partagé de supers conseils sur la dégustation du vin. Les produits reçus (vin + kit apéro) étaient de qualité. A refaire !”

“Super animation, bien organisée, ludique, avec des produits de qualité et un animateur passionné. À faire entre collègue ou entre amis, vous passerez un beau moment. Merci à notre animateur Yoan qui adore le Roquefort ;-)”

“Merci Marion pour cet excellent moment d’échange, votre bonne humeur et vos tuyaux qui nous feront briller dans les diners. Une vrai Pro!! les licornes ivres “

“Animation géniale par Aurika : découverte de super bons produits et on apprend plein de choses ! Bref, c’est moment de teambuilding original et hyper convivial que j’espère refaire !!”

A propos de Fabrice Gepner, Cheese Master inspiré et inspirant

Après un cursus Grande École de commerce (ESCP Europe), Fabrice Gepner connait une première expérience professionnelle déceptive dans le monde des startups.

Il plaque tout et part pendant un été travailler dans des fermes dans le cadre du programme WWOOF (World-Wide Opportunities on Organic Farms). Fabrice reste un mois dans une chèvrerie dans le Berry et tombe amoureux du fromage.

Cela a été une des expériences les plus heureuses de ma vie ! Je me suis découvert là-bas une véritable passion pour le fromage.

Ensuite, il travaille deux ans en tant que Directeur commercial d’une agence de publicité. Mais cela ne lui suffit pas. Toujours en quête de sens, il décide de “se faire plaisir” et s’inscrit à une formation CQP (Certificat de Qualification Professionnelle) en alternance de vendeur-conseil en crémerie-fromagerie.

À l’issue de cette année de formation enrichissante, il est contacté par la personne en charge du lancement de Airbnb Expérience qui lui propose de monter une des premières animations de la plateforme. Par goût du défi, il accepte… et dès l’été 2017, il commence à animer, en anglais et en français, des dégustations de fromages pour des touristes.

En parallèle, Fabrice continue de se former en tant que crémier auprès des meilleurs, et notamment chez l’un des Meilleurs Ouvriers de France Laurent Dubois chez lequel il se spécialise en affinage. Une expérience passionnante qui lui permet aussi de découvrir la réalité du métier. Pourtant, elle ne l’épanouit pas totalement.

Fabrice confie :

Je ne voulais pas devenir un ermite seul dans les caves ! De plus, j’étais frustré de ne pas avoir le temps de partager ma passion du fromage avec les clients qui défilaient dans la boutique de Laurent Dubois.

Fort du succès de ses animations, Fabrice décide de créer en 2019 la société Le Cheese Geek. Il installe son local (La Cheese Room) au 31 rue Ste-Marthe dans le quartier de Belleville.

En Mars 2020, contraint de fermer son local dans le contexte de crise sanitaire, Fabrice lance le projet “Questions pour une Fine Bouche”.

Pour en savoir plus

Présentation : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/2021/11/QPUR_Livret_03.pdf

Questions pour une Fine bouche :

Site web : https://www.questionspourunefinebouche.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/questionspourunefinebouche

Instagram : https://www.instagram.com/questionspourunefinebouche/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/questions-pour-une-fine-bouche

Escape Game original : l’Aventure Sensorielle, une expérience unique à vivre à Toulouse pour les familles, amis et collègues de travail

La pandémie de Covid-19 aura au moins eu une vertu : nous permettre de mesurer l’importance essentielle de tous ces “petits riens” qui font le sel de la vie.

Les bons moments partagés ensemble, l’envie de sortir des sentiers battus, la cohésion entre les générations… Les belles valeurs qui unissent et qui fédèrent sont devenues des priorités. Chacun.e est impatient de remettre du sens et du lien social dans ses activités.

Alors à Toulouse, il y a un événement qui va faire date dès la rentrée : la réouverture de l’Escape Game Sensoriel de Tactisens qui accueille tous les publics de 7 à 97 ans.

Au programme de cette “Aventure Sensorielle” insolite : une expérience immersive, ludique et pédagogique, basée sur la coopération, l’intégration et la cohésion.

L’Aventure Sensorielle, un Escape Game décalé et original qui défie les 5 sens

L’Aventure Sensorielle est un jeu innovant. Inspiré des Escape Games, il est aussi bien plus que cela !

Durant 1h15, au cours d’un périple de 100m², les joueurs vont entrer dans l’univers du Docteur Windar. Devenus les cobayes de ce grand savant, ils vivent de l’intérieur ses expérimentations, alternant, contre la montre, les ambiances, les histoires et les défis sensoriels.

De défis en challenges, ils découvrent des perceptions nouvelles ou oubliées, s’étonnent de leurs capacités insoupçonnées à s’adapter à des situations souvent drôles et insolites. Ils testent aussi leur logique et leur esprit d’équipe, tout en vivant un moment amusant et inoubliable.

Vue, ouïe, toucher, goût et odorat vont être sollicités tout au long de ce jeu d’évasion grandeur nature qui permet d’explorer 5 salles et 6 thématiques.

Ce divertissement intelligent est aussi très qualitatif, avec un réel soin apporté au scénario, aux décors, aux effets sonores et lumineux.

Anne-Marguerite Monory, la fondatrice, souligne :

L’Aventure Sensorielle permet à tous de partager une expérience insolite qui fait appel aux sensations et à la créativité. L’observation, la communication et la cohésion d’équipe sont les clés d’une aventure réussie.

Les (grands) petits plus de cet Escape Game original

L’accessibilité pour tous

La totalité des locaux et des jeux sont accessibles aux personnes en situation de handicap (mobilité réduite, handicaps sensoriels et psychiques). Il existe également une version de l’Aventure Sensorielle pour malentendants et un accompagnement spécial destiné aux personnes malvoyantes a été prévu pour les 2 missions proposées par Tactisens.

La ville de Toulouse et Toulouse Métropole ont d’ailleurs sollicité Tactisens en tant que partenaire dans le cadre de la semaine annuelle Ville et Handicap.

Une approche éducative et pédagogique

Partir à la découverte des sens, c’est apprendre à se connaître autrement, s’éveiller à des perceptions inconnues. En parallèle, Tactisens met en valeur plusieurs soft skills : la logique, l’observation, la communication et la cohésion d’équipe.

Le parcours permet aussi d’être sensibilisé au handicap, en faisant l’expérience de situations surprenantes.

Il est enfin un excellent stimulant pour la mémoire et pour le moral, à tout âge, tant pour les jeunes que pour les séniors !

Un “vrai” Escape Game

L’Aventure Sensorielle n’est pas un parcours sensoriel “classique”. C’est un Escape Game, original et décalé, avec un contre la montre à tenir, un scénario travaillé, et des énigmes à résoudre en faisant appel aux sens.

De grands espaces de réception

De grands espaces de réception et réunion privatisables sont mis à disposition des groupes.

Il est notamment possible d’organiser des réunions, petits-déjeuners, cocktails déjeunatoires ou dînatoires, animations ludiques. Un espace de réception de 140m² dont une salle modulable de 60m² sont ainsi privatisables à partir de 1 heure jusqu’à toute la journée.

Des Escape Games 100% safe

Tactisens dispose d’un très grand local totalement refait à neuf qui permet de respecter les distanciations sociales et assurer une circulation fluide. Les équipes sont accueillies sur rendez-vous, ne se croisent pas ou peu, et les locaux sont aérés.

La Charte Jouons en Confiance atteste aussi du renforcement des protocoles sanitaires : désinfection des surfaces et objets entre le passage de chaque groupe, mise à disposition de gel hydroalcoolique à de multiples endroits, adaptation technique de certaines parties des jeux et des consignes…

Un espace de 340m² climatisé qui accueille tous les événements

Du fun, de l’aventure et de la réflexion : Tactisens permet de vivre une expérience unique, à partager en famille, entre amis ou entre collègues.

Anne-Marguerite confirme :

Nous pouvons accueillir des groupes jusqu’à 72 joueurs en rotation et 36 en simultané. Notre espace, en plein centre de Toulouse, est aussi très facile d’accès (stationnement et transports en commun tout proches).

Particuliers et scolaires

Tactisens est un créateur de souvenirs inoubliables pour tous les temps forts de la vie :

diplômes, retrouvailles, pots de départs
réunions de familles (ex : cousinades)
les enterrements de vie de jeunes filles/jeunes garçons (EVJF/EVJG)
les anniversaires pour adultes, mais aussi pour enfants et ados
les activités enfants qui sortent de l’ordinaire (scolaires, parascolaires, etc.)

La carte cadeau pour faire plaisir à tous

Plutôt qu’un énième objet acheté à la va-vite et qui va finir relégué au fond d’un tiroir, Tactisens propose une carte cadeau qui permet d’offrir du “waow”, des sensations fortes et des moments intenses qui marquent les esprits.

Entreprises

Team building

Tactisens a imaginé un Escape Game et une aventure sensorielle qui stimulent la solidarité, la cohésion d’équipe, la confiance et l’engagement. L’accueil est 100% personnalisé pour favoriser l’immersion des participants et la réussite de l’activité d’entreprise. Les Game Masters prêtent une attention toute particulière au débriefing et retour d’expérience.

Le Team building by Tactisens va permettre de :

Renforcer l’esprit d’équipe et favoriser l’adhésion à la culture d’entreprise
Promouvoir l’intégration de collaborateurs
Encourager les réponses créatives et la quête de solutions
Aider les équipes à gérer le stress et le challenge
Sensibiliser à la question du handicap
Et surtout offrir un moment inoubliable et divertissant

Anne-Marguerite précise :

De nombreuses petites et grandes entreprises, et des agences d’événementiel, nous commandent régulièrement des prestations. Nous sommes aussi très appréciés car nous pouvons accueillir des groupes en anglais et en espagnol.

Recrutement

Les entretiens d’embauche sont-ils has been ? Parfois trop figés, trop préparés, ils ne sont en tout cas pas suffisants pour faire ressortir le Vrai, les soft skills des candidat.e.s. et leur aisance à trouver leur place et leur complémentarité au sein d’une équipe.

Assister à une session d’Escape Game en régie aux côtés du Game Master permet de mieux apprécier les qualités humaines et techniques des candidats, afin de recruter plus facilement le bon profil pour le bon poste.

Tactisens : une expérience humaine en totale immersion

Tactisens a ouvert ses portes en plein cœur de la ville de Toulouse en 2018. Son objectif est de faire vivre une expérience unique aux participants pour ainsi leur permettre, le temps d’un jeu, de devenir aventuriers des sens et les faire s’évader de leur quotidien.

Dans un espace de 340 m², les décors, les accessoires et l’atmosphère plongent les joueurs dans l’univers d’un certain Dr Windar. Cet éminent scientifique, ses recherches et ses mésaventures sont le fil rouge de toutes les missions d’Escape Game proposées par Tactisens.

La qualité des énigmes et l’unité de l’immersion créent une expérience ludique inédite qui se décline en 2 concepts : l’Aventure Sensorielle, un Escape Game décalé, et Windar Theory, une mission d’Escape Game plus classique. Cette dernière propose un bonus : le scénario est dupliqué à l’identique sur deux salles pour proposer un mode duel adapté aux grands groupes et aux amateurs de grand challenge.

Cela crée ainsi une réelle immersion, accentuée par la qualité des décors et des effets sonores et lumineux conçus par des professionnels du cinéma. Tous les mécanismes sont entièrement automatisés pour créer une aventure réellement bluffante. Ces salles “dernière génération” fonctionnent grâce à l’informatique et l’électronique, en utilisant des logiciels sur mesure.

A propos de Anne-Marguerite Monory, co-fondatrice

Anne-Marguerite est une passionnée de jeux d’évasion. Elle a joué partout : à Paris, dans d’autres villes de France, en Hongrie, en Angleterre, en Espagne… ce qui lui a permis de rencontrer des professionnels et d’autres joueurs.

Parce qu’elle a fait sa carrière dans le secteur du cinéma, puis du médico-social, elle décide de lancer à Toulouse un Escape Game d’un genre différent. Très vite, elle a l’idée de faire appel aux sens et de mettre en place un jeu accessible à un public plus large que celui d’un Escape Game classique.

Avec son associé, elle imagine un scénario commun aux deux concepts de jeu (l’Aventure Sensorielle et l’Escape Game Windar Theory) puis travaille sur le game flow (la structure du déroulé des jeux) pour mettre en avant la cohésion, la communication et surtout la collaboration dans une équipe.

Anne-Marguerite souligne :

Nous avons donné une grande importance à la cohérence des énigmes avec la thématique des salles et le déroulé du scénario. Après, on a cherché de nouvelles idées de décors, de mécanismes, de dispositifs… Ainsi qu’une identité propre à la marque Tactisens, que nous avons créée en 2016.

Ils fondent ensuite Tactisens et s’installent dans un très grand local de 340m² en plein centre-ville de Toulouse, à deux pas de la place Dupuy, dans un quartier animé, riche en bars, cafés, restaurants, pubs… Ils refont tout à neuf, installent les décors, les dispositifs sonores, les caméras, les logiciels et les dispositifs spéciaux pour leurs jeux.

Les jeux sont ensuite testés par de vrais joueurs, peaufinés en fonction des réactions humaines puis des aléas techniques. En parallèle, Tactisens commence à former ses premiers Game Masters, au profil d’acteurs, assistants du fameux Dr Windar, facilitant l’immersion des participants.

L’Escape Game a officiellement ouvert ses portes en janvier 2018.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.tactisens.com

Facebook : https://www.facebook.com/TactisensToulouse

Instagram : https://www.instagram.com/tactisens

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/tactisens

La gestion émotionnelle au cœur du management by SLE Consulting : reprendre le contrôle de ses émotions grâce aux chevaux et à un ancien négociateur du RAID

La pandémie de Covid-19 n’a pas seulement déclenché des crises sanitaires et économiques de grande ampleur. Au niveau psychologique, elle a aussi un très lourd impact.

Au niveau personnel comme professionnel, les Français vivent des changements profonds, souvent déstabilisants, sans avoir de visibilité quant à l’issue de cette période difficile. Ce climat d’incertitude est difficilement supporté : 23% de nos compatriotes disent souffrir d’anxiété selon Santé Publique France (source), 2 sur 3 sont atteints de troubles du sommeil (source), d’autres connaissent des états dépressifs…

Bousculés par leurs émotions, ils perdent le contrôle. Un mal-être qui se traduit de façon très concrète dans les entreprises : absentéisme, conflits, baisse de la productivité, turn-over plus important avec 47% de Français qui se reconvertissent ou envisagent de le faire (source).

Pourtant, beaucoup de situations peuvent être réglées de manière efficiente et positive grâce à la gestion émotionnelle.

C’est pour aider les entreprises à diminuer tous les risques psycho-sociaux que SLE Consulting lance le séminaire “La gestion émotionnelle au coeur de la négociation, du management et de la cohésion d’équipe”.

Ce concept novateur, unique en France, allie chevaux, intelligence émotionnelle et compétences d’un ancien négociateur du RAID pour apprendre à chaque collaborateur/manager à reconnaître ses émotions, à décoder les signaux et à agir en fonction.

Stop aux idées reçues : émotion ne veut pas dire émotivité

En entreprise, personne n’ose aborder le sujet des émotions pour ne pas se voir accoler l’étiquette “émotif”. Pourtant, sans émotions, nous ne vivrions que 5 minutes !

Il s’agit en effet de précieux signaux envoyés à nos cerveaux (tête, cœur, estomac) pour nous indiquer qu’il y a urgence à agir. L’étymologie d’ “émotion” est d’ailleurs éloquente : ce mot vient du latin Emovere qui signifie “se mettre en action”.

Si le sujet est aussi méconnu, c’est aussi parce que l’Intelligence Emotionnelle est une science récente : elle n’apparait que dans les années 1990, grâce aux travaux de psychologues américains.

Dans le contexte actuel mais aussi dans le “monde d’après”, elle est pourtant indispensable et s’impose comme un véritable avantage concurrentiel puisqu’elle va permettre d’agir directement sur 15 compétences réparties dans 5 catégories :

Perception de soi : L’amour propre, La réalisation de soi, La conscience de soi émotionnelle ;
Expression individuelle : L’expression émotionnelle, L’affirmation de soi, L’indépendance ;
Relations humaines : Les relations humaines, L’empathie, La responsabilité sociale ;
Prise de décisions : La résolution des problèmes, Le sens de la réalité, Le contrôle des impulsions ;
Gestion du stress : La flexibilité, La tolérance au stress, L’optimisme.

Apprendre à observer et à ressentir pour prendre les meilleures décisions

Durant le séminaire, les participants vont découvrir comment bien reconnaitre leurs émotions, décoder les signaux et agir en fonction afin de savoir comment :

pratiquer l’écoute active et adopter les bonnes postures ;
développer la confiance en soi ;
mettre les émotions au service du management ;
exploiter les différents canaux de communication ;
gérer leur stress en développant les bonnes compétences ;
favoriser la cohésion d’équipe pour aller plus loin ensemble.

Le cheval, un médiateur sans jugement

Par sa physiologie, le cheval est un être émotionnel guidé par sa zone pilote, son cerveau limbique. Par conséquent, ses réactions sont immédiatement révélatrices des pensées, des comportements et des émotions.

Stéphanie Grenard, la fondatrice de SLE Consulting, souligne :

Le cheval offre un parfait effet miroir puisqu’il traite les émotions comme des signaux et se met de suite en action. Avec un formidable avantage par rapport à nombre de personnes : il ne garde pas l’émotion en lui, dès qu’elle est passée, il retourne à son activité préférée… brouter calmement.

Durant le séminaire, l’intelligence émotionnelle est donc expérimentée par des exercices avec les chevaux et des mises en situations concrètes. Tout le monde peut participer, même sans connaissance équestre, puisque tous les exercices se font à pied.

Chacun.e va ainsi apprendre à développer certains soft skills tels qu’une meilleure gestion du stress, une perception de soi positive, des relations humaines constructives et la capacité à prendre de bonnes décisions.

L’alliance innovante de deux savoir-faire

Le séminaire est animé par Stéphanie Grenard et Didier Guegen, deux profils aux compétences complémentaires.

Stephanie est ex-Directrice commerciale, Spécialiste négociation et intelligence émotionnelle. Coach et Equicoach Experte en médiation équine.

Didier est ex-Négociateur au RAID et GIPN 33, Négociateur de crise, Conférencier, Consultant et Formateur. Comme tous les négociateurs de crise au Raid et au GIGN, il a été formé à la gestion émotionnelle et à la façon de prendre contact avec des forcenés ou des preneurs d’otage.

A propos de Stéphanie Grenard, la fondatrice

Stéphanie Grenard a passé 25 ans dans de grands groupes, où elle a occupé différentes fonctions commerciales et géré des petites comme de très grandes équipes commerciales.

Ce qui l’anime au quotidien durant sa carrière en entreprise, c’est le management et l’atteinte des objectifs en équipe. À 38 ans, elle décide ainsi de reprendre ses études parallèlement à son travail, afin de se spécialiser dans la gestion de l’entreprise et le marketing.

Mais il n’y a pas que le travail dans la vie. L’univers de Stéphanie, c’est avant tout ses deux filles, sa petite tribu, qu’elle élève seule et pour qui elle se bat au quotidien. Son autre grand amour, ce sont les animaux, et surtout les chevaux.

Les méthodes EquiCouleurs et EquiEmotions , sont nées de ses passions. D’abord, le développement humain, avec la volonté d’accompagner chaque collaborateur pour lui permettre de se comprendre et de comprendre les autres membres de l’équipe pour capitaliser sur ses forces. Ensuite, les chevaux, ces êtres émotionnels qui, par leur présence, aident les humains à mieux se cerner et à se développer.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.sleconsulting.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/st%C3%A9phanie-grenard-ambassadrice-cgbb-lyon-064a43119/

Les chevaux au service du management d’après-crise : EquiCouleurs by SLE Consulting, une méthode unique en France pour recréer une cohésion d’équipe

Plus que jamais, dans le contexte de crise économique actuel, les entreprises ont besoin d’être performantes pour aller de l’avant, faire preuve d’agilité et réussir dans le “monde d’après”.

Or il n’y a pas de productivité ni de créativité possible sans des équipes soudées et pleinement mobilisées. C’est justement là que le bât blesse : entre les confinements successifs et la mise en place du télétravail, nombre de managers peinent à fédérer les individualités pour insuffler un mode de fonctionnement collectif.

Mais comment procéder quand les effectifs travaillent de façon dispersée, tantôt en distanciel et tantôt en présentiel ? Quand les règles de distanciation sociale freinent les échanges conviviaux autour de la machine à café ? Quand les collaborateurs, confrontés à un climat anxiogène, n’ont pas un moral au beau fixe ?

À l’heure du tout numérique, il y a urgence à sortir des murs de l’entreprise pour travailler sur les forces de l’équipe et dessiner ensemble les années à venir.

La solution ? Une méthode unique en France qui allie un outil RH et l’équicoaching : le séminaire EquiCouleurs par SLE Consulting.

Le concept : une approche sur-mesure qui propose un test de personnalité des couleurs basé sur l’outil DISC puis sa mise en application en centre équestre avec l’équi-coaching.

Les résultats sont bluffants !

Les chevaux, des managers hors pair pour comprendre les émotions

Historiquement, le cheval est un animal de proie : dans son état naturel, il est chassé par d’autres animaux.

À la fois craintif et vigilant, il est donc constamment en alerte. C’est pourquoi, il a la capacité d’être pleinement connecté à son environnement et ses sens sont toujours en éveil.

Sa faculté d’anticipation du danger lui permet ainsi de décrypter toutes les émotions et les intentions autour de lui.

En management, il est donc particulièrement utile pour développer des soft skills tels qu’une meilleure gestion du stress, une perception de soi positive, des relations humaines constructives et la capacité à prendre de bonnes décisions.

Stéphanie Grenard, la fondatrice de SLE Consulting, souligne :

Les réactions du cheval offrent un formidable “effet miroir” : elles sont immédiatement révélatrices de nos pensées, nos comportements et nos émotions. Savoir les interpréter, c’est avancer beaucoup plus rapidement dans le développement de l’intelligence émotionnelle, cette précieuse clé de performance et de cohésion des équipes.

“DISC” : Une analyse de la personnalité à 360°

Cette méthode va permettre de comprendre ses propres comportements et/ou réactions, en approfondissant ses motivations. Il s’agit d’apprendre à s’adapter à l’environnement de chacun.e et de mettre en place des stratégies de réussites.

Concrètement, chaque séminaire se déroule de la façon suivante :

Élaboration d’un objectif de cohésion d’équipe. Qui ? Pourquoi ? Quand ?
Réalisation du questionnaire “DISC” par tous les participants.
Débriefing individuel des profils couleurs (35 pages) avec chaque participant.
Elaboration par les équipes SLE des protocoles d’exercices pour atteindre les objectifs de cohésion.
Mise en situation en centre équestre partout en France.
Travail à pied avec les chevaux.

Les collaborateurs développent ainsi des soft skills qui créeront naturellement une meilleure cohésion de groupe : connaissance des uns et des autres, connaissance de ses forces personnelles et de celles d’autrui, amélioration de la communication et des échanges au sein du groupe, développement de la confiance en soi, création d’authenticité, augmentation de la performance.

Zoom sur le test EQ-I 2.0 de l’Intelligence émotionnelle

Ce questionnaire détaillé et complet, qui comporte 133 questions, permet de définir et de travailler sur les 15 compétences de l’intelligence émotionnelle nécessaires à la performance :

Perception de soi : L’amour propre, La réalisation de soi, La conscience de soi émotionnelle ;
Expression individuelle : L’expression émotionnelle, L’affirmation de soi, L’indépendance ;
Relations humaines : Les relations humaines, L’empathie, La responsabilité sociale ;
Prise de décisions : La résolution des problèmes, Le sens de la réalité, Le contrôle des impulsions ;
Gestion du stress : La flexibilité, La tolérance au stress, L’optimisme.

Les (grands) petits plus de la méthode EquiCouleurs

Unique

Elle est la seule en France à allier l”outil DISC et sa mise en application en centre équestre (il s’agit d’une marque déposée).

Accessible à tous

Elle est accessible à tous, même sans connaissances équestres, puisqu’elle se pratique à pieds.

https://youtu.be/-CmoVX93ttw

Orientée résultats

Le séminaire est organisé entièrement sur-mesure afin d’offrir à tous une expérience unique. A partir des résultats du test, les équipes d’SLE Consulting élaborent des protocoles d’exercices personnalisés pour atteindre les objectifs de cohésion définis en amont.

Stéphanie précise :

Grâce à nos protocoles précis et ciblés, la mise en pratique peut être effectuée en centre équestre partout en France, dans une ambiance bienveillante et respectueuse.

A propos de Stéphanie GRENARD, la fondatrice

Stéphanie Grenard a passé 25 ans dans de grands groupes, où elle a occupé différentes fonctions commerciales et géré des petites comme de très grandes équipes commerciales.

La méthode EquiCouleurs est ainsi née de ses passions. D’abord, le développement humain, avec la volonté d’accompagner chaque collaborateur pour lui permettre de se comprendre et de comprendre les autres membres de l’équipe pour capitaliser sur ses forces. Ensuite, les chevaux, ces êtres émotionnels qui, par leur présence, aident les humains à mieux se cerner et à se développer.

Pour en savoir plus

Découvrir l’EquiCoaching® : http://www.sleconsulting.fr/equicaoching.html

Site web : http://www.sleconsulting.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/st%C3%A9phanie-grenard-ambassadrice-cgbb-lyon-064a43119/

Dossier de presse : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/2021/08/DP_SLE-CONSULTING_20210824_HD.pdf

AEROKART souffle des sensations fortes dans les team-building et dépoussière l’événementiel d’entreprise

En France, seulement 15% des salariés français constatent l’implication de leur employeur pour améliorer leur qualité de vie (étude BVA-BPI Group “Baromètre des salariés. La santé et le bien-être au travail”, février 2019).

Pourtant, sans bien-être des collaborateurs, comment construire une entreprise performante et compétitive ? Sandra Le Grand, la fondatrice de Yapuka, a notamment déclaré que créer une entreprise dans laquelle il fait bon vivre, et où les salariés prennent plaisir à collaborer, garantit la montée en compétences et les performances des organisations (source).

Pour cette cheffe d’entreprise, comme pour de nombreux autres dirigeants français, cette cohésion se développe notamment par des activités de team building. Mais pas n’importe lesquelles !

Il s’agit de trouver le bon mix pour marquer les esprits et sortir du lot, surprendre les équipes et fédérer, tout en restant accessible à tous.

Dans ce contexte, AEROKART, un complexe de loisirs innovant, s’impose depuis près de 18 ans comme une véritable agence événementielle pour les entreprises.

Au programme : de l’originalité, du sur-mesure, du fun… et surtout une organisation confortable avec un accompagnement de A à Z pour une prestation réussie sans avoir à se soucier de rien.

AEROKART, créateur de moments sensationnels pour les événements d’entreprises

Vibrer en défiant ses collègues sur une des plus grandes pistes de Karting indoor d’Ile-de-France, vivre des émotions plus vraies que nature et devenir le héros d’un jeu en réalité virtuelle sur 100 m² d’espace avec une technologie unique en France, participer en équipe à un des plus grands jeux d’aventure et d’évasion en région parisienne (le Winscape), prendre son envol pour 2 minutes de chute libre indoor dans une veine d’air soufflant des vents jusqu’à 280 km/h…

Les activités “Made by AEROKART” sont plus insolites, plus sportives et plus cohésives les unes que les autres. Vos collaborateurs vont adorer cet univers ludique riche en éclats de rire et en sensations inédites.

Et ce n’est pas tout ! Plus de 25 autres activités sont également disponibles sur demande : babyfoot géant, combat de sumo, rodéo mécanique, mur d’escalade, ping-pong, tir à l’arc, cours de cuisine, segways, murder party, atelier percussions, caricaturiste, cage à grimper…

Les team-building, séminaires/conférences, incentives, soirées de relations clients/presse/CE, les arbres de Noël… en bref, tous les événements qui marquent la vie d’une entreprise prennent une autre dimension. Ils deviennent fédérateurs, chaleureux, stimulant et tout simplement inoubliables.

Emmanuel Moinel Delalande, le fondateur, souligne :

Nous avons déjà près de 18 ans d’expérience dans l’organisation d’événements d’entreprises sur-mesure ! Notre équipe dédiée, composée de 3 chefs de projets et 2 régisseurs passionnés, a vraiment à cœur de concocter des moments exceptionnels qui restent gravés dans les mémoires. Et pour un maximum d’efficacité, nous fournissons toujours un planning détaillé et individualisé.

Une prestation clé en main pour un maximum de sérénité

AEROKART, c’est un service régie dédié qui se charge de tout :

Une fois le périmètre de votre projet bien défini, il vous suit dans son organisation et vous accompagne pour définir le déroulé le plus précis et le plus confortable possible.
Pour que rien ne soit laissé au hasard, tout peut être fourni : la sonorisation, les lumières, la décoration, la location de mobilier, le personnel (hôtesses, techniciens, agents de sécurité, animateurs, speakers), les trophées, la réservation d’un hôtel et un service de transfert en car dans toute l’Ile-de -France ;
Enfin, l’encadrement sur place est assuré pour un déroulement fluide et optimal. Tout est d’ailleurs disponible sur place pour proposer un événement “à la carte” en fonction des spécificités de chaque projet.

7 superbes salles de réception et de restauration

AEOROKART, c’est plus de 16 000 m² d’espace modulable, avec la possibilité d’accueillir jusqu’à 650 personnes.

Pour un maximum de confort, toutes les salles sont climatisées et équipées d’un vidéoprojecteur, d’un écran mural, de paperboards, d’une sonorisation et d’un accès wifi.

Un service traiteur

Pour déjeuner ou pour dîner sur place, AEROKART met à votre disposition une carte de restauration mise à jour plusieurs fois par an. Au programme : des cocktails, des buffets (chauds ou froids), ou encore des menus servis à l’assiette par une brigade de maîtres d’hôtel expérimentés.

L’animation de soirées festives

AEROKART vous propose de nombreuses animations : DJ, quizz, karaoké, magie, casino…

Les animations audiovisuelles

Tous les moments forts de votre événement peuvent être gravés en images : borne photos, reportage photo, vidéaste.

AEROKART en quelques chiffres-clés

Plus de 16 000 m² d’espaces modulables
Une capacité d’accueil de 650 personnes
7 salles de restauration et séminaire pouvant accueillir de 10 à 450 personnes
Plus de 25 activités ludiques sur demande
Plus de 435 000 km parcourus sur la piste de karting
Près de 30 000 heures de vol (+ de 700 000 vols au compteur)
Plus de 8 400 événements organisés avec succès

À propos d’Emmanuel Moinel Delalande, un authentique passionné de sensations fortes

Derrière AEROKART, il y a Emmanuel Moinel Delalande, un amoureux des sports mécaniques qui s’adonne au karting et au pilotage sur des modèles toujours plus imposants. Il a notamment participé à plusieurs courses automobiles dont le Trophée Andros, une discipline spectaculaire de conduite sur neige et glace.

Très vite, Emmanuel développe le goût de l’événementiel et, après avoir exercé quelques temps dans ce secteur, il décide d’exprimer sa fibre entrepreneuriale.

Avec le soutien de son père, Alain Moinel, il construit un projet d’entreprise qui connaîtra rapidement le succès pour devenir le complexe de loisirs indoor que l’on connait aujourd’hui.

Pour en savoir plus

Le catalogue : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20200109094632-p3-document-afoy.pdf

L’offre événementielle pour les entreprises : https://aerokart.com/fr/entreprises-et-ce

Site web : https://aerokart.com/fr

Facebook : https://www.facebook.com/aerokart.fr/

Instagram : https://www.instagram.com/aerokart/

LinkedIn : https://fr.linkedin.com/company/aerokart95

L’insolite : l’ingrédient réussite des team-building

Pour en finir avec le karting ou le bowling, Insolit’PRO conçoit et organise des activités originales et personnalisées, mêlant aventure, découverte, compétition, créativité, survie, performance et investigation. L’agence lance aujourd’hui un nouveau concept : Nos Séminaires Heureux.

Vivez de nouvelles expériences de team-building avec Insolit’PRO !

Une cabine téléphonique qui sonne dans une rue déserte, le contour d’un corps dissimulé dans une forêt intrigante, un challenge culinaire dressé dans un campement militaire…

Insolit’PRO ne manque pas d’imagination pour réinventer le team-building ! Loin des activités classiques se jouant en individuel, l’agence imagine des scénarios singuliers, construits en fonction des particularités de chaque entreprise : secteur d’activité, valeurs prônées, actualité, objectifs, etc.

Valérie Keller, co-dirigeante d’Insolit’PRO, souligne,

Au-delà de leur caractère ludique, nos activités s’imposent comme des outils stratégiques qui trouvent toute leur légitimité dans l’échange et le partage d’expériences qu’elles induisent.

Ces team-building permettent aux entreprises de délivrer et démultiplier des messages-clés de manière immersive, qu’il s’agisse de management, de gestion de projet, de travail en équipe, de négociation ou encore de résolution de problèmes de manière participative.

Quelles que soient les motivations des entreprises, Insolit’PRO offre une réponse spécifique avec toujours pour objectif, l’optimisation de la performance de l’entreprise.

Nos Séminaires Heureux : stimulation, cohésion, récréation !

Illustrant parfaitement sa conception du team-building , Insolit’PRO lance un nouveau concept : Nos Séminaires Heureux. A travers une expérience collective et stimulante, cette colonie pour salariés permet de renforcer ou recréer un esprit d’équipe.

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Ce séjour d’une durée moyenne de 2 jours est basé sur le principe de la fameuse « colo » : vivre en communauté, recentrer la communication sur l’humain et mettre à l’honneur la force du collectif. Trois éléments indispensables dans la vie professionnelle d’aujourd’hui.

Nos Séminaires Heureux permettent par ailleurs aux participants de vivre des activités insolites, créées et animées par l’agence, telles que la Chasse aux Trésors en nocturne, le Camp de l’Extrême ou encore le Cook Challenge champêtre.

A travers ce concept, nous avons voulu proposer un séminaire varié et 100% team building, où les réunions de travail peuvent être intégrées tout en conservant une scénarisation nostalgique en adéquation avec la thématique : salle de classe d’antan, réfectoire rétro, dortoirs, veillée marshmallows grillés autour du feu…

Plus d’informations : http://www.insolitpro.com/cour-de-récré-1/nos-séminaires-heureux/

Le team-building, un outil stratégique

Parce que ludiques et accessibles à tous, les activités Insolit’PRO s’imposent comme de véritables outils stratégiques.

Tous les scénarios, itinéraires, visuels, contenus ou encore programmes sont en effet établis de manière singulière, en adéquation avec les spécificités de l’entreprise. Un travail étroit avec l’entreprise est ainsi réalisé, du cahier des charges à l’évaluation post évènement en passant par l’encadrement de l’activité, pour garantir proximité et qualité.

En créant des contextes personnalisés, favorables et immersifs, Insolit’PRO offre une nouvelle approche du team-building pour en faire un outil de communication incontournable dans la stratégie des entreprises.??

Innovante, l’agence Insolit’PRO propose un catalogue créatif et évolutif en fonction des tendances et saisons, répondant ainsi aux attentes des entreprises en recherche constante de nouveautés marquant les esprits de leurs salariés, collaborateurs, partenaires ou encore clients. La force de l’agence est qu’elle n’a pas de frontières géographiques et se déplace au gré des demandes sur tout le territoire et même au-delà !

A propos d’Insolit’PRO

Issues de formations en école de commerce, Valérie Keller et Emmanuelle Muckensturm débutent leurs carrières respectives dans l’organisation de diverses manifestations, institutionnelles, sportives, culturelles, politiques ou de publicité pour le compte de différentes entités. De ces parcours complets et diversifiés naît une vision globale du métier et une expérience terrain certaine (logistique, éthique, relationnelle ou encore commerciale).

Lorsque Valérie Keller et Emmanuelle Muckensturm se rencontrent, elles partagent le même constat : une offre en matière de team building peu étoffée, et la même volonté : concevoir et proposer aux petites entreprises comme aux grands groupes internationaux des prestations originales dans le cadre de leurs manifestations professionnelles (séminaires, incentives, soirées clients, conventions, congrès, fêtes de fin d’année, journées du personnel). Mais pas seulement : Insolit’PRO travaille en étroite collaboration avec les agences évènementielles de la place mais aussi avec les hôtels et autres établissements réceptifs spécialisés dans le tourisme d’affaires, leur permettant ainsi de se démarquer dans l’élaboration de leurs offres. Convaincues de la force du « faire ensemble », elles créent en 2009 l’agence Insolit’PRO (qui devient très vite organisme de formation) avec un objectif : se démarquer par des activités mettant en exergue les potentiels individuels et collectifs des collaborateurs, améliorant ainsi la performance de l’entreprise.

Pour en savoir plus

www.insolitpro.com

Insolit’PRO

11A rue de Koenigshoffen

67000 STRASBOURG

Contact presse

Valérie Keller

Mail : info@insolitpro.com

Tél. 03 88 22 96 06

Estime building : Renforcez la cohésion de vos équipes par le chant

Une intervention en entreprise efficace et rentable

Quel est le point commun entre Nespresso, Advence et Media Product ? Pour renforcer la cohésion de leurs équipes lors d’événements stratégiques (déménagement d’une partie du service clients, changement de direction et réorganisation structurelle, anniversaire corporate et intégration des nouvelles recrues), ces sociétés ont toutes fait appel à un concept original développé par Estime Building : le team building par le chant, avec une intervention directement à domicile.

Agir pour ses salariés sans perturber le fonctionnement de l’entreprise

Habituellement, lorsqu’une entreprise fait appel aux compétences d’un prestataire en team building, elle doit non seulement assumer le coût du séminaire mais aussi (et surtout !) toutes les charges indirectes liées aux déplacements des équipes en extérieur (réorganisation des plannings, postes vacants, baisse de productivité….).

Pour éviter de perturber le fonctionnement de l’entreprise et éviter à ses clients des frais inutiles, Estime Building innove en créant une animation sur mesure dans vos locaux pendant la présence de vos collaborateurs. Les séminaires sont personnalisés et sont particulièrement adaptés aux groupes puisqu’ils ne nécessitent qu’une à deux heures par participant.

Une formation intra-entreprise sur mesure autour du chant

La prestation Estime Building va être modulée en fonction des attentes de chaque entreprise (avec ou sans atelier d’écriture de chanson, refrain collectif ou non….). Cette grande souplesse permet d’adapter facilement le séminaire à la culture et aux besoins des sociétés et des professionnels de l’événement d’entreprise.

Bien plus qu’une simple animation de team builing, la prestation est une véritable formation intra-entreprise qui va agir sur la cohésion d’équipe en :

impliquant chaque participant pour développer la confiance et l’affirmation de soi
donnant une approche ludique pour améliorer la gestion du stress par le dépassement de soi
développant le potentiel des équipes : convient notamment aux entreprises qui ont des équipes sur différents sites, aux réseaux d’agences (banques, assurances )….

La formation se déroule sur plusieurs jours, par sous-groupes.

Estime Building : un succès immédiat et un professionnalisme reconnu

Alexandre Ayrault, le dirigeant d’Estime Builing, est un musicien professionnel depuis plus de 15 ans. Il y a 3 ans, il décide de créer un studio mobile et participe alors à des prestations de team buildings. Ces expériences lui donnent envie d’approfondir et de perfectionner cette démarche de valorisation des potentiels individuels et collectifs par le chant.

Lorsqu’il crée Estime Building en décembre 2012, le succès est immédiat. Media Product et Advence font notamment appel à ses services.

Pour Nespresso, Estime Building crée une opération de 9 jours sur deux sites, Lyon et Paris, qui regroupe 180 participants. L’objectif visé était de resserrer les liens et de renforcer l’esprit d’équipe suite au déménagement d’une partie du service client. Un concours de chant a été organisé au sein du service en créant des groupes de travail similaires à ceux qui existaient déjà dans l’entreprise. Après plusieurs séances de coaching et d’animation, une soirée de clôture a été mise en place avec diffusion des titres remixés et vote par le moyen de boîtiers électroniques.

Contact Presse

Alexandre Ayrault
Mail : alexandre.ayrault@estime-building.fr
Tel : 04 37 42 57 48
Site web : www.estime-building.fr