À Saint-Benoît, Emile’s prépare un nouveau siège de 1 600 m² pour accompagner sa croissance

Pour une entreprise en développement, le choix de ses locaux ne répond plus seulement à une question de mètres carrés. Capacité à accueillir de nouveaux collaborateurs, qualité des espaces de travail, attractivité employeur, maîtrise des consommations énergétiques et maintien d’un ancrage territorial fort deviennent autant d’enjeux structurants lorsqu’il s’agit de préparer les prochaines années de croissance.

C’est en ce sens que l’entreprise Emile’s, spécialiste français des solutions d’avantages destinées aux CSE, associations, collectivités et entreprises, prépare aujourd’hui la construction de son futur siège à Saint-Benoît, dans la Vienne. D’une superficie de 1 600 m², ce nouveau bâtiment restera situé à proximité immédiate de son implantation actuelle et a été pensé pour accompagner une nouvelle étape de son développement.

Se développer sans quitter Saint-Benoît

À l’origine du projet, les deux co-dirigeants d’Emile’s, Jean-Noël Nunez et Alexis Métais, ont fait le choix de conserver l’entreprise dans son environnement actuel.

Le futur siège sera ainsi implanté à proximité des bureaux existants. Un choix qui doit permettre de préserver les habitudes et l’équilibre des équipes tout en confortant l’ancrage d’Emile’s dans la Vienne.

Le bâtiment doit également donner davantage de visibilité physique à une société dont l’activité s’exerce principalement à travers des services numériques et un réseau de proximité déployé dans plusieurs régions.

Cette nouvelle implantation accompagne une ambition de développement clairement définie : Emile’s prévoit de doubler son chiffre d’affaires dans les trois prochaines années et anticipe également des économies d’échelle entre ses bureaux actuels et son futur siège.

Au-delà de la question immobilière, l’objectif consiste donc à dimensionner dès aujourd’hui l’outil de travail en fonction de la trajectoire projetée de l’entreprise.

La surface retenue permettra notamment de doubler les effectifs tout en maintenant des espaces collectifs et des conditions de travail destinées à contribuer à l’attractivité et à la fidélisation des collaborateurs.

Des bureaux pensés autour des usages de demain

Le bâtiment s’organisera sur deux étages.

Emile’s occupera la totalité du premier étage ainsi qu’une partie du deuxième, aménagée sous la forme d’un plateau ouvert. L’autre moitié de cet étage sera proposée à la location à une autre structure.

Plusieurs espaces extérieurs viendront compléter les bureaux, avec une terrasse côté rue et une seconde côté parking. Une future salle pouvant servir à la fois de lieu de pause et d’espace de réunion bénéficiera quant à elle d’un accès à une double terrasse.

Le stationnement a également été intégré au projet. En raison de la règle prévoyant environ une place pour 50 m², une douzaine de places devraient être attribuées au lot occupé par Emile’s.

Certaines seront adaptées aux véhicules électriques et une barrière permettra de contrôler l’accès de certains véhicules.

La performance énergétique constitue un autre volet structurant du projet : l’intégralité de la toiture doit recevoir des panneaux photovoltaïques fonctionnant en autoconsommation.

Des commerces directement au pied des futurs bureaux

Le projet ne se limite pas aux espaces de travail.

Des cellules commerciales seront aménagées au rez-de-chaussée du bâtiment et pourront accueillir différents services du quotidien, dans l’une des zones commerciales les plus dynamiques de l’agglomération.

Emile’s prévoit d’associer ses collaborateurs à cette réflexion en organisant une consultation interne destinée à identifier les services qu’ils souhaiteraient retrouver directement au pied de leurs bureaux.

Cette combinaison entre bureaux, services et commerces s’inscrit dans la volonté de concevoir le nouveau siège comme un véritable lieu de vie, et non comme une simple extension immobilière.

De PromoParcs à une plateforme regroupant les services des CSE

Ce changement d’échelle intervient seize ans après les débuts de l’entreprise.

L’histoire commence à Poitiers en avril 2010 avec la création d’ATOUT PASS et le lancement de PromoParcs.com, initialement consacré aux parcs d’attractions.

L’objectif est alors de référencer des parcs de loisirs en France et en Europe et de négocier des tarifs destinés aux CSE.

Le développement de PromoCinés puis de PromoSpectacles élargit progressivement l’activité. En 2018, la société obtient le statut d’agence de voyages et développe également un service consacré aux groupes.

À partir de septembre 2020, Emile’s prend forme autour de l’ambition de centraliser sur une même plateforme des milliers d’offres destinées aux CSE et à leurs bénéficiaires.

L’intégration de l’équipe d’Un Comité Pour Moi en 2021 renforce ensuite le positionnement de proximité, notamment dans les Landes et les Pyrénées-Atlantiques, avant l’ouverture d’une agence à Bordeaux en 2022.

Le déploiement se poursuit avec plusieurs opérations de croissance externe : acquisition de Direct CE dans le Nord en 2024, puis de Club Ophys, implanté près de Troyes, en Juillet 2025.

Emile’s référence parallèlement une offre locale dans des centaines de commerces locaux, notamment dans le Gard, la Sarthe, l’Indre-et-Loire ou encore le Nord.

Un marché de plusieurs millions de salariés

Emile’s intervient sur un marché BtoB concurrentiel, avec plus de 50 acteurs selon les données communiquées par l’entreprise.

Elle évalue son marché potentiel à environ 62 000 entités de plus de cinquante salariés en France et 15 millions de salariés bénéficiant d’un CSE, et fait état dans ses données internes de 4 milliards de budget CSE par an. (Source déclarative : Emile’s – https://www.emiles.fr/)

La plateforme compte aujourd’hui plus de 1 million d’utilisateurs inscrits, plus de 3 000 CSE, associations et collectivités clients et plus de 2 million de billets vendus chaque année. Sur ce marché, la société entend se différencier par une plateforme regroupant un large éventail d’avantages et de services : billetterie, spectacles, loisirs, commerces locaux, chèques cadeaux, subventions, communication, vacances ou encore accompagnement des élus.

Elle propose une solution clé en main et évolutive avec des tarifs annoncés de manière transparente, sans tacite reconduction des contrats et sans avance de trésorerie nécessaire pour la gestion des subventions. Les clients disposent également d’interlocuteurs de proximité dans différentes régions.

Son agrément d’agence de voyages lui permet parallèlement de gérer voyages, séjours et sorties de groupes. Elle complète aujourd’hui ce dispositif par le programme de fidélité Smile’s, une assistance juridique destinée aux problématiques courantes des élus CSE, un logiciel de comptabilité et la plateforme mesvacances.emiles.fr consacrée aux réductions sur les voyages.

Un nouveau siège pour préparer la prochaine étape

En choisissant de rester à Saint-Benoît, l’entreprise associe ainsi son projet de croissance à la continuité de son implantation dans la Vienne.

La construction doit durer environ dix-huit mois, pour un emménagement envisagé entre la fin de l’année 2027 et le début de l’année 2028.

Son futur siège doit lui permettre d’absorber une nouvelle phase de développement tout en conservant les dimensions qui structurent le projet : proximité des équipes, espaces de travail adaptés, présence de commerces et services sur place et recherche d’une meilleure performance énergétique.

Emile’s ambitionne de poursuivre l’élargissement de son catalogue, son développement territorial, des acquisitions ciblées et l’augmentation significative de ses utilisateurs.