Accéder à des financements de grande ampleur sans céder son patrimoine : une autre approche de l’investissement pour les porteurs de projets

Les besoins de financement des grandes opérations immobilières, industrielles ou d’intérêt général ne cessent de croître, tandis que les critères d’accès aux capitaux demeurent particulièrement exigeants.

De nombreux dirigeants, foncières, établissements publics ou structures à vocation sociale disposent pourtant d’un patrimoine immobilier conséquent, sans toujours parvenir à le mobiliser pour financer leur développement dans des délais compatibles avec leurs ambitions.

Cette réalité conduit de nombreux acteurs à rechercher des solutions alternatives capables de valoriser leurs actifs tout en préservant leur stratégie et leur autonomie.

C’est dans cette logique que s’inscrit le programme développé par DFI France.

En s’appuyant sur un fonds d’investissement européen et une plateforme de trading représentés par son cabinet, la structure accompagne les porteurs de projets disposant d’actifs immobiliers importants dans l’accès à des financements pouvant atteindre plusieurs dizaines, voire plusieurs centaines de millions d’euros, selon la nature des projets concernés.

Valoriser un patrimoine existant pour accompagner des projets d’envergure

Qu’il s’agisse de construire un nouveau quartier résidentiel, d’étendre un parc d’activités, de financer des infrastructures hospitalières, de développer un complexe touristique, de moderniser un site industriel ou encore de soutenir un projet porté par une institution publique ou religieuse, les besoins de capitaux représentent souvent l’un des principaux freins au développement. Or, de nombreux acteurs disposent déjà d’un actif immobilier significatif sans souhaiter le vendre, ni l’hypothéquer pour financer leurs investissements.

Le programme proposé par DFI France repose précisément sur cette observation. Il s’adresse aux personnes physiques ou morales, seules ou réunies en groupement, détenant un patrimoine immobilier bâti ou non bâti dont la valeur cumulée atteint au minimum 50 millions d’euros. L’objectif consiste à permettre l’accès à des financements de projets régionaux, nationaux ou internationaux à partir de cette capacité patrimoniale, tout en laissant les actifs sous le contrôle de leurs propriétaires pendant toute la durée du programme. Selon les caractéristiques des opérations, les besoins de financement peuvent concerner des projets immobiliers, des investissements en espèces ou encore des garanties bancaires spécifiques.

Un accompagnement qui dépasse la seule recherche de financement

Le projet est né d’un constat de terrain. Expert-comptable installée à son compte depuis une dizaine d’années, Sonia Deungoué accompagne quotidiennement des dirigeants confrontés à la difficulté de financer des projets parfois très innovants malgré la qualité de leurs actifs. Au fil de son expérience, elle observe également que les attentes des chefs d’entreprise évoluent profondément. Les besoins ne se limitent plus aux dimensions comptables ou fiscales, mais s’étendent désormais aux problématiques patrimoniales, juridiques, financières et stratégiques. Le cabinet a ainsi progressivement développé une approche globale destinée à accompagner les porteurs de projets bien en amont de la recherche de capitaux.

Un modèle qui entend préserver la liberté des porteurs de projets

L’une des particularités du programme réside dans son mode d’intervention. Contrairement à certains montages financiers où les investisseurs deviennent actionnaires ou interviennent directement dans la gouvernance des entreprises financées, le dispositif présenté par DFI France repose sur un autre fonctionnement. Le cabinet explique représenter un fonds d’investissement européen et une plateforme de trading disposant de ses propres traders agréés. Ceux-ci réalisent leurs opérations financières avec leurs propres ressources, sans solliciter les capitaux des bénéficiaires du programme. Cette organisation vise notamment à permettre aux dirigeants de conserver la maîtrise opérationnelle de leurs projets et de leur vision stratégique.

Une rémunération fondée sur le projet plutôt que sur des intérêts récurrents

Le cabinet met aussi en avant une différence concernant son modèle économique. Contrairement aux financements bancaires traditionnels, qui reposent généralement sur des intérêts versés pendant plusieurs années, le programme prévoit une rémunération sous forme d’une commission liée au projet financé. L’objectif est d’adapter le coût du financement à la réalisation effective de l’opération, tout en limitant les charges financières récurrentes susceptibles de peser sur le développement du projet. Autre caractéristique avancée : le cycle de maturation annoncé, compris entre neuf et douze mois, est présenté comme une durée relativement courte au regard des montants mobilisés et des opérations concernées.

Un cadre réglementaire exigeant et respecté

Le cabinet souligne également que les opérations réalisées par son mandant s’inscrivent dans un environnement réglementaire international particulièrement encadré. Les transactions sont notamment présentées comme étant conduites dans le respect de plusieurs référentiels internationaux, parmi lesquels :

Ls Patriot Acts ;
La loi Sarbanes-Oxley ;
Les accords de Bâle III ;
Les Principes de l’Équateur élaborés par l’International Finance Corporation (IFC) ;
Ainsi que les dispositions du Groupe d’action financière (GAFI) relatives à la lutte contre le blanchiment de capitaux.

DFI France indique par ailleurs s’appuyer sur un réseau international de banques de premier plan, parmi lesquelles HSBC, Barclays, Deutsche Bank et UBS, ainsi que sur des traders agréés intervenant dans le cadre des opérations de financement.

Selon le cabinet, cette organisation vise à offrir un environnement de travail fondé sur la transparence des procédures et la sécurisation des échanges.

Accompagner une nouvelle génération de projets de développement

Au-delà des opérations financières elles-mêmes, DFI France entend développer progressivement son activité sur l’ensemble du territoire français.

Le projet est d’abord déployé à l’échelle régionale avant d’être étendu à d’autres régions afin d’accompagner un nombre croissant de porteurs de projets, qu’ils soient issus du secteur privé, du secteur public ou du monde associatif. Cette ambition repose sur une conviction : de nombreux projets structurants peinent encore à trouver les financements nécessaires alors même qu’ils disposent d’actifs importants susceptibles d’être valorisés.

À travers cette approche, le cabinet souhaite proposer un accompagnement qui associe expertise comptable, ingénierie patrimoniale, analyse financière et mise en relation avec un écosystème d’investissement international.

Quand l’expérience du chiffre rencontre la vision entrepreneuriale

Le parcours de Sonia Deungoué s’inscrit dans une logique de continuité.

Passionnée de chiffres, elle effectue tout son cursus dans l’expertise-comptable, avant de s’installer à son compte il y a maintenant dix ans.

C’est au fil de ces dix années d’exercice, au contact quotidien des dirigeants d’entreprise, qu’elle affine sa vision du métier. Elle observe notamment les écueils rencontrés par ses clients désireux de trouver des financements pour des projets parfois très innovants, un constat qui la conduit à interroger les limites d’un accompagnement purement comptable et fiscal.

De cette observation naît une conviction : en proposant des conseils patrimoniaux personnalisés, elle peut devenir une partenaire stratégique, capable de répondre à des attentes de plus en plus complexes, tout en fidélisant son portefeuille clientèle.

Un accompagnement global qu’elle décide alors d’intégrer pleinement à son parcours professionnel, pour répondre à une demande grandissante chez les dirigeants d’entreprise.