Dans une petite entreprise, l’attractivité ne se mesure pas seulement au salaire affiché. Elle se joue aussi dans la capacité à proposer des avantages concrets, visibles et utilisables au quotidien : une sortie en famille, une place de cinéma, une remise chez un commerçant local ou, mieux encore, un budget dédié aux activités de loisirs et aux sorties culturelles.
Pour les dirigeants de TPE/PME, souvent confrontés à des recrutements difficiles, au turn-over et à des marges de manœuvre limitées, ces leviers restent pourtant complexes à mettre en place.
C’est sur ce terrain qu’AmHappy accélère son développement.
La solution d’avantages salariés pour TPE/PME, indépendants et élus CSE sélectionne ses futurs directeurs et directrices d’agence indépendants afin de renforcer son maillage territorial.
Leur rôle : devenir le visage d’AmHappy dans leur région pour accompagner les dirigeants locaux, tout en développant un réseau de partenaires de proximité au nom de leur propre structure. En négociant des remises exclusives directement sur le terrain, ils deviennent de véritables activateurs de pouvoir d’achat pour les salariés bénéficiaires. Un modèle unique qui associe digital, pouvoir d’achat et proximité humaine.
Des avantages qui sortent de l’écran pour entrer dans la vraie vie
AmHappy n’est pas seulement une application. C’est un écosystème conçu pour rendre les avantages salariés beaucoup plus simples et accessibles au quotidien.
Le concept répond à trois objectifs concrets :
- Pour le dirigeant : se démarquer pour recruter plus facilement, valoriser sa marque employeur, fidéliser ses équipes et récompenser l’engagement.
- Pour le salarié : bénéficier d’un budget dédié aux activités sociales, culturelles et de loisirs pour augmenter son pouvoir d’achat et s’accorder de vrais moments de plaisir.
- Pour le territoire et ses partenaires : booster l’économie locale en donnant une visibilité exclusive aux commerçants et enseignes de proximité auprès des salariés adhérents.
Une stratégie gagnant-gagnant au service du pouvoir d’achat
Pour les dirigeants de TPE/PME, la solution AmHappy permet d’activer un levier puissant, entièrement exonéré de charges sociales dans le respect strict des plafonds URSSAF, représentant jusqu’à 2 591 € par an et par salarié. Pour les équipes, l’impact sur le pouvoir d’achat est immédiat : elles bénéficient d’un budget œuvres sociales (subvention ASC) versé sur leur Tirelire pour financer leurs activités socioculturelles, et grâce à la Carte Avantages, les avances de frais appartiennent au passé. Via une application mobile intuitive, les collaborateurs accèdent instantanément à un catalogue massif de 500 000 bons plans remisés jusqu’à -60 % sur le cinéma, les parcs, les vacances ou les grandes surfaces. De plus, avec AmHappy, les collaborateurs peuvent également accéder aux chèques-cadeaux, titres-restaurant et CESU, ainsi qu’à des tarifs préférentiels sur les mutuelles, la prévoyance ou encore les paniers garnis.
La singularité d’AmHappy tient à ce modèle hybride. L’application et la carte assurent l’accès rapide aux avantages. Les agences locales, gérées par ces entrepreneurs indépendants, donnent au dispositif sa profondeur humaine et territoriale. Chaque agence a vocation à devenir un point d’ancrage dans son bassin économique : elle accompagne les dirigeants, répond aux questions, identifie les besoins et enrichit l’offre avec des partenaires de proximité (boulangeries, salles de sport, restaurants, instituts, artisans). Le pouvoir d’achat est ainsi traité à travers les dépenses de tous les jours.
AmHappy revendique aujourd’hui 35 agences en France, 30 000 adhérents, 1 500 entreprises clientes et 2 500 partenaires locaux et nationaux. Son ambition est de renforcer encore cette présence pour couvrir l’ensemble du territoire.
Directeur d’agence AmHappy : trois missions clés sur le terrain
Avec sa campagne “Devenez le visage d’AmHappy dans votre région”, l’entreprise recherche des Business Managers indépendants, chefs de leur propre entreprise, capables de piloter un secteur exclusif autour de trois piliers fondamentaux :
- Le développement commercial : Identifier les dirigeants de TPE/PME et les élus CSE, mener les rendez-vous sur place pour présenter la solution aux dirigeants, faire les démonstrations de l’application aux salariés et accompagner la signature des contrats clients.
- L’ancrage local : Rechercher des commerces et artisans de proximité pour négocier des offres et des remises exclusives au bénéfice des salariés adhérents.
- Fidéliser dans la durée : Garantir la satisfaction des clients à travers des visites régulières et des appels de suivi.
Indépendant, mais jamais seul
AmHappy encadre le lancement de chaque agence grâce à une organisation structurée et un relais permanent entre le siège et le terrain. Pendant que le directeur d’agence se consacre en toute autonomie au développement de son activité, le siège prend en charge l’ensemble de l’infrastructure en arrière-plan : la gestion administrative, la facturation, le support technique et le service client. Chaque Business Manager bénéficie dès le départ d’un territoire exclusif, stratégiquement situé au cœur de son département.
Dès son intégration, le nouveau directeur d’agence suit une formation complète conçue pour l’aider à structurer son entreprise et maîtriser les méthodes de négociation commerciale propres à cet écosystème. Cet accompagnement va bien au-delà de la formation initiale : les nouveaux dirigeants bénéficient d’un suivi très renforcé durant leur premier mois d’activité, avant de rejoindre le rythme d’animation du réseau, jalonné par des points réguliers et des réunions mensuelles. De plus, un contact précis et privilégié avec leur directeur de réseau leur permet d’être épaulés à chaque étape du développement de leur société.
Ce modèle collaboratif se reflète directement dans la logique financière : une répartition équitable des gains est mise en place entre le Business Manager, qui mène le développement commercial de son secteur réservé, et AmHappy, qui déploie toute sa puissance opérationnelle, technique et administrative pour soutenir sa réussite.
Le profil recherché : l’esprit entrepreneurial avant tout
AmHappy ne cherche pas de simples profils commerciaux, ni des spécialistes du CSE. L’entreprise cible avant tout des profils capables de piloter un projet d’envergure avec la mentalité d’un chef d’entreprise.
Les qualités fondamentales attendues :
- Un esprit entrepreneurial à toute épreuve : Avoir l’ambition, le mental et l’autonomie nécessaires pour développer sa propre agence.
- Résilience et ténacité : Être capable de faire preuve de persévérance face aux défis du terrain et de rebondir en toutes circonstances.
- Ancrage et réseau : Posséder une connaissance solide de son territoire, de ses enjeux économiques, et disposer d’un réseau professionnel local déjà établi (ou de la capacité à le construire rapidement).
- Aisance relationnelle et négociation : Avoir un sens de la négociation accru et un excellent contact humain pour fédérer dirigeants, salariés et commerçants.
Une trajectoire unique : devenez associé
Chez AmHappy, l’engagement et la performance ouvrent des perspectives d’évolution concrètes. En fonction de leur activité et du chiffre d’affaires développé, les directeurs d’agence les plus investis auront l’opportunité de rejoindre la structure « AmHappy Partners ». Conçue spécifiquement pour valoriser les chefs d’entreprise qui font grandir le réseau, cette entité leur permet d’entrer directement au capital et de détenir des parts de l’entreprise.
Portée par une expansion internationale déjà amorcée en Espagne, AmHappy poursuit une ambition claire : devenir la référence des avantages salariés pour les TPE/PME en s’entourant d’entrepreneurs locaux déterminés à incarner cette promesse sur le terrain. À travers cette campagne de recrutement, l’entreprise ne cherche pas seulement à étendre son réseau, mais à identifier les futurs visages d’une économie de proximité plus forte, plus juste et plus solidaire.
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