Les événements d’entreprise sont désormais attendus comme des outils à part entière, d’incarner une stratégie ou de renforcer l’engagement des équipes. Cette évolution, observable dans de nombreux secteurs, se traduit par une remise en question des formats classiques, jugés trop standardisés.
C’est dans cette logique que s’inscrit PINK’OLA, une marque créée pour répondre à ces nouvelles attentes. Un an après son lancement, elle met en avant les résultats de sa première année d’activité, les projets réalisés et la dynamique engagée, avec l’ambition de s’inscrire durablement sur le marché de l’événementiel d’entreprise.
Une première année de développement qui valide un positionnement hybride
Lancée pour proposer une approche intégrée des événements et des voyages professionnels, PINK’OLA s’appuie sur une idée structurante : réunir, au sein d’une même entité, deux expertises longtemps dissociées.
En un an, la marque a accompagné des entreprises issues de différents secteurs dans la conception de projets variés, allant des séminaires aux conventions, en passant par des voyages de motivation ou des événements corporate.
Cette diversité de formats reflète une évolution des besoins : les entreprises recherchent des dispositifs capables de s’adapter à des objectifs multiples.
Cette première phase de développement met en évidence une tendance de fond : les événements ne sont plus pensés comme des temps isolés, mais comme des éléments intégrés à une stratégie globale.
Dans ce cadre, la capacité à articuler logistique, contenu et expérience devient déterminante.
Un parcours entrepreneurial à l’origine de la marque
La création de PINK’OLA s’inscrit dans le parcours de Gwénola Monnier, dont l’expérience professionnelle éclaire la logique du projet.
Entrée dans le secteur du tourisme il y a 25 ans en tant que guide, elle développe progressivement une expertise dans la conception d’expériences.
Elle occupe ensuite différents postes – cheffe de projets, commerciale, gestionnaire – qui lui permettent d’acquérir une vision globale du secteur.
En 2019, elle rachète TMS Events, puis Voyel en 2022.
Ces deux acquisitions constituent une étape clé dans la structuration du projet, en réunissant deux entités complémentaires.
Cette trajectoire s’est construite dans un contexte marqué par des épreuves, notamment une maladie et une pandémie mondiale.
Ces événements n’ont pas interrompu le développement des activités, mais ont contribué à renforcer la volonté d’unir les expertises et de structurer une offre cohérente.
Aujourd’hui, en tant que PDG de TMS Events et de Voyel, elle porte le développement de PINK’OLA, avec l’ambition de consolider cette approche intégrée.
La complémentarité de TMS Events et Voyel comme socle du modèle
Le positionnement de PINK’OLA trouve son origine dans la convergence de deux structures aux expertises distinctes mais complémentaires.
Voyel, spécialiste du voyage de groupe depuis plus de 30 ans, accompagne ses clients dans l’organisation de tous types de déplacements, qu’ils soient professionnels, scolaires, culturels, loisirs ou incoming, avec un savoir-faire reconnu.
Cette expérience lui permet d’anticiper les contraintes logistiques et de sécuriser des projets souvent complexes.
TMS Events, de son côté, s’est construit une réputation dans l’organisation de congrès médicaux internationaux.
Cette spécialisation implique une rigueur organisationnelle, une gestion fine des intervenants et une capacité à coordonner des événements à forte densité technique.
Ces deux entités partagent les mêmes locaux, la même clientèle BtoB et une culture commune tournée vers la création d’expériences.
Leur rapprochement a naturellement conduit à la création de PINK’OLA, avec l’objectif de proposer une réponse complète aux entreprises.
Ce modèle permet d’éviter les ruptures entre les différentes phases d’un projet.
La conception, la coordination et la mise en œuvre sont ainsi pensées de manière cohérente, avec une vision d’ensemble.
Un accompagnement structuré autour d’un interlocuteur dédié
L’un des éléments différenciants mis en avant par PINK’OLA repose sur la relation avec les entreprises accompagnées.
Chaque projet est suivi par un interlocuteur unique, chargé de coordonner l’ensemble des étapes.
Ce choix répond à une problématique récurrente dans le secteur : la multiplication des prestataires et des points de contact, qui peut complexifier la gestion des projets.
En centralisant les échanges, la marque cherche à simplifier les processus et à garantir une meilleure lisibilité pour les entreprises.
Cet accompagnement de proximité s’accompagne d’une implication dans la compréhension des enjeux spécifiques de chaque client.
Les projets ne sont pas construits à partir de modèles préexistants, mais à partir d’une analyse des objectifs, des contraintes et de l’identité de l’entreprise.
Des projets conçus comme des expériences cohérentes et contextualisées
L’approche développée par PINK’OLA repose sur une conception globale des événements et des voyages professionnels.
Il ne s’agit pas uniquement de coordonner des prestations, mais de construire des expériences cohérentes, où chaque élément contribue à un objectif précis.
Les formats proposés couvrent un large spectre : voyages de motivation et de récompense, séminaires, conventions, événements corporate, journées d’été…
Cette diversité s’accompagne d’une volonté de personnalisation, avec des projets conçus en fonction des besoins spécifiques des entreprises.
Dans cette logique, les choix de destination, de format ou de scénographie ne sont pas neutres.
Ils participent à la construction d’un message, qu’il s’agisse de renforcer la cohésion des équipes, de valoriser une culture d’entreprise ou d’accompagner une phase de transformation.
Une ambition claire pour devenir un acteur de référence
À l’issue de cette première année, les ambitions de PINK’OLA s’inscrivent dans une logique de développement progressif. L’objectif est de s’imposer comme un acteur de référence dans l’organisation d’événements et de voyages professionnels sur mesure.
Plusieurs axes structurent cette stratégie. Le premier concerne le renforcement de la notoriété de la marque, notamment auprès des entreprises, afin d’affirmer son positionnement sur un marché concurrentiel.
Le second repose sur la poursuite de la dynamique commerciale, avec l’accompagnement d’un nombre croissant d’entreprises, tout en conservant une approche personnalisée.
Enfin, la structuration de l’offre constitue un enjeu central.
La marque souhaite affirmer son identité et devenir un réflexe pour les entreprises à la recherche d’un partenaire capable d’allier fiabilité, créativité et expertise.
Un an après son lancement, PINK’OLA met en avant les résultats obtenus, les projets réalisés et la confiance accordée par les entreprises accompagnées.
Anniversaire d’entreprise
Pour célébrer les 30 ans d’une plateforme logistique vendéenne, PINK’OLA a imaginé une ambiance guinguette aussi conviviale que festive.
Au programme :
- Mobilier en bois et déco esprit palette
- Jeux en bois
- Bar sans alcool & animation cocktail
- Fouées sucrées/salées
- Photobooth et fresque participative
- Concert live & discours inspirants
Une soirée à l’image de l’entreprise : authentique, chaleureuse et pleine d’énergie !
200 personnes
Du soleil, du vent et des 2CV : un séminaire qui décoiffe à Noirmoutier !
Nous avons accompagné une entreprise vendéenne pour un séminaire : 25 cadres réunis sur une entreprise qui compte plus de 250 collaborateurs.
Au programme : char à voile, réunion, rallye en 2CV, escape kayak, dégustations d’huîtres, soirée conviviale et challenges tout au long du séminaire !
Résultat : des rires, de la cohésion et des souvenirs gravés pour toute l’équipe.
Chez PINK’OLA, nous orchestrons des séminaires sur mesure, adaptés à vos objectifs et à votre équipe, pour allier performance, fun et convivialité.
Séminaire Afrique du Sud
125 participants
7 jours d’évasion
Au programme de ce séminaire PINK’OLA :
Nuits au cœur de la savane, sous les étoiles, ambiance africaine garantie pour une immersion authentique et vibrante
Des moments forts de partage, de cohésion et d’émotion
Parce qu’un séminaire peut être bien plus qu’un événement professionnel :
- une expérience collective,
- un dépaysement total.
Direction la Tunisie !
Un séminaire pour un constructeur de vérandas, du 10 au 12 juin, avec environ 50 participants réunis sous le soleil d’Hammamet.
Au programme :
- Un hôtel les pieds dans l’eau à Hammamet, avec chambres vue mer, terrasses privatives, 4 piscines et salle de conférence tout confort.
- Des déjeuners et dîners en bord de mer, dans des lieux privatisés pour le groupe, avec DJ, ambiance festive et open bar.
- Une immersion culturelle au cœur du village berbère éco-responsable de Sidi Jedidi, niché au pied de la montagne El Moncha.
Une visite sensorielle autour des savoir-faire locaux : distillerie, fabrication de l’harissa, de l’huile d’olive, du pain traditionnel “Tabouna”, et une initiation au henné pour repartir marqués de souvenirs !
Et si vous souffliez les bougies… à Madrid ?
Pour célébrer un anniversaire d’entreprise, direction la capitale espagnole :
10 participants
3 jours / 2 nuits
Une immersion totale dans l’art de vivre madrilène
Au menu de cette escapade sur-mesure :
- Un atelier flamenco pour créer du rythme et de la cohésion
- Une paëlla conviviale aux saveurs locales
- Une visite de Madrid en gyropode, ludique et originale
Au-delà de ces éléments, cette première année constitue un indicateur de la capacité de la marque à s’inscrire dans un marché en mutation.
PINK’OLA entend poursuivre son développement dans cette direction, en consolidant les bases posées lors de sa première année d’activité.
En savoir plus
Site web : https://voyel.com/pink-ola/
LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/pink-ola
