Après plus de quinze ans passés à accompagner les entreprises dans leurs enjeux de compliance, iSope ouvre un bureau à Tours pour se rapprocher des ETI du Centre-Val de Loire.
Une implantation qui a du sens jusque dans le choix de celui qui la porte : Nicolas Razafinjato, associé du cabinet, a lui-même dirigé pendant quatorze ans METRONIC, une ETI tourangelle, après dix-sept années chez Sony.
Derrière cette ouverture se dessine ainsi une approche singulière de la compliance : celle d’un cabinet composé de managers, qui connaît la réalité de l’entreprise de l’intérieur et entend faire de la conformité un soutien à l’activité plutôt qu’une accumulation de contraintes.
iSope : la compliance avec un pied dans le droit, l’autre dans l’entreprise
Concevoir un programme de compliance est une chose. Faire en sorte qu’il fonctionne réellement dans une organisation, qu’il soit compris par les équipes et qu’il accompagne l’activité plutôt qu’il ne la ralentisse en est une autre.
C’est précisément dans cet espace qu’iSope a construit son métier.
Depuis plus de quinze ans, le cabinet accompagne les entreprises dans la conception, le déploiement et le suivi de leurs programmes de compliance. Du CAC 40 aux ETI, ses équipes sont intervenues dans de nombreux secteurs, en France mais également à l’international (en Europe, aux États-Unis, en Inde ou encore en Amérique centrale) et ont déjà formé plus de 8 000 personnes.
iSope se distingue notamment par trois caractéristiques :
- Un positionnement pure player, entièrement consacré à la compliance ;
- Une équipe d’experts et de managers, qui aborde les problématiques aussi sous l’angle opérationnel ;
- Une couverture très large des sujets de compliance, permettant d’apporter des solutions dans la quasi-totalité de ses domaines.
Cette spécialisation repose sur une idée simple : la règle ne peut produire ses effets que lorsqu’elle rencontre la réalité de l’entreprise.
Tours, ou le choix de raccourcir la distance
C’est dans cette logique qu’iSope ouvre aujourd’hui un bureau en Centre-Val de Loire, à Tours.
Pas question de multiplier les implantations pour afficher une présence supplémentaire sur une carte. L’objectif annoncé est beaucoup plus concret : améliorer la qualité de service en renforçant la proximité avec les clients.
Pour le cabinet, être davantage présent sur le terrain doit permettre de mieux appréhender les organisations, leurs contraintes et leurs besoins, notamment auprès des ETI du territoire.
Car derrière un programme de compliance se trouvent toujours des femmes et des hommes qui doivent se l’approprier : dirigeants, managers, fonctions juridiques, commerciales ou opérationnelles, mais aussi collaborateurs directement concernés par les dispositifs mis en place.
Se rapprocher géographiquement, c’est donc aussi se rapprocher des usages.
Et pour incarner cette philosophie à Tours, iSope s’appuie sur un profil qui connaît particulièrement bien les entreprises de la région.
Nicolas Razafinjato : 31 ans de management avant de parler compliance
Le parcours de Nicolas Razafinjato, associé d’iSope et responsable du bureau tourangeau, raconte à lui seul une partie du positionnement du cabinet.
Avant la compliance, il y a eu le commerce, le marketing, le management et la direction d’entreprise.
Nicolas Razafinjato passe d’abord dix-sept ans chez Sony. Entré comme attaché commercial, il gravit les échelons jusqu’au poste de General Manager Marketing et Ventes. Il rejoint ensuite l’écosystème économique tourangeau en prenant la présidence de METRONIC, ETI qu’il dirige pendant quatorze ans.
Il connaît donc les sujets de compliance non seulement du point de vue de celui qui les conseille, mais aussi de celui qui a dû piloter une entreprise, prendre des décisions et embarquer des équipes.
Il rejoint iSope il y a cinq ans avec la volonté d’y apporter sa culture commerciale et sa connaissance des nouvelles technologies, notamment pour proposer des outils de formation accessibles et efficaces sans sacrifier la proximité avec les clients, les apprenants et les partenaires.
Convaincu que le business, c’est avant tout de l’Humain, quoi de plus logique que de m’intéresser à ce qui en est sûrement l’essence même au sein de l’entreprise et qui concerne tous les salariés, sans exception : la culture d’intégrité et le respect des valeurs d’entreprise.
Avec l’ouverture de Tours, ce parcours prend une dimension supplémentaire : un ancien dirigeant d’ETI revient au contact des entreprises du territoire pour les accompagner sur des problématiques qu’il peut aussi regarder avec ses yeux de manager.
Chez iSope, le costume de dirigeant n’est jamais très loin
Cette double lecture, juridique et managériale, plonge ses racines dans l’histoire même d’iSope.
Son fondateur, Philippe Poels, est juriste de formation et ancien directeur juridique. Après être notamment passé par Colgate-Palmolive et Sony, il bascule lui aussi du droit vers la direction opérationnelle. De 1994 à 2006, il dirige Sony France et devient Vice-Président de Sony Europe.
Lorsqu’il fonde ensuite iSope, il rapproche ainsi deux univers qu’il a successivement pratiqués : la maîtrise de la règle et la conduite de l’entreprise.
Une approche qu’il nourrit également sur le plan académique. Philippe Poels enseigne au Master 2 Droit et éthique des entreprises de CY Cergy Paris Université, et approfondit notamment les questions de sociologie des organisations, de théories du management et de dynamiques collectives.
De Philippe Poels à Nicolas Razafinjato, un même fil rouge apparaît donc : chez iSope, la compliance est pensée par des professionnels qui ont également été confrontés aux impératifs de l’entreprise.
Moins de « cases à cocher », davantage de réflexes à installer
C’est probablement là que se situe l’enjeu de fond porté par cette implantation.
Pour iSope, la compliance n’a pas vocation à devenir une strate supplémentaire de contraintes. Elle doit au contraire s’intégrer au fonctionnement de l’entreprise et soutenir son activité.
Une différence de perspective qui change la manière d’aborder les missions : il ne s’agit pas seulement de savoir ce qu’une organisation doit faire, mais de comprendre comment elle peut effectivement le faire, compte tenu de sa culture, de ses équipes et de ses réalités opérationnelles.
Après quinze ans d’expérience, des interventions auprès d’entreprises de toutes tailles et plus de 8 000 personnes formées, iSope choisit donc aujourd’hui de pousser plus loin cette logique de terrain.
Avec son bureau de Tours, le cabinet ne rapproche pas seulement ses experts des ETI du Centre-Val de Loire. Il rapproche la compliance de ceux qui doivent la faire vivre chaque jour.
En savoir plus
Site web : https://www.isope.fr
