Bien décider sans tarder, c’est disposer immédiatement de KPI fiables, alignés et facilement accessibles.
Pourtant, dans de nombreuses entreprises, obtenir une information fiable et consolidée demeure un parcours lent et siloté, et très souvent sans véritable « single source of truth ». Les données sont bien présentes (issues des outils métiers, des systèmes financiers ou des plateformes commerciales) mais leur mise en cohérence nécessite encore des extractions multiples, des retraitements manuels chronophages et des arbitrages sur leur fiabilité avec des problèmes de qualité de données.
Cette réalité crée un décalage croissant entre la production de données et leur utilisation dans la prise de décision.
À mesure que les volumes de données augmentent et souvent dans des formats déstructurés (Big Data), l’enjeu n’est plus d’avoir des données, mais de pouvoir les structurer et les présenter dans un Dashboard digital et synthétique avec une « single source of truth ».
Ce point de bascule redéfinit le rôle de la Business Intelligence. Il ne s’agit plus seulement de produire des « Reportings », mais de construire un véritable système de pilotage, capable d’aligner des indicateurs fiables (KPI), de mesurer la performance d’une activité et de restituer une lecture collaborative entre plusieurs employés.
Microsoft Power BI s’impose dans ce contexte comme un outil incontournable pour les entreprises, à condition d’être intégré dans une approche globale et structurée.
C’est précisément sur cet enjeu que se positionne ProBI Consulting, cabinet expert des technologies Data Microsoft qui accompagne les entreprises dans la conception de systèmes décisionnels robustes, fiables et orientés métier, pensés aussi bien pour les directeurs et managers que pour les équipes opérationnelles.
Avec Power BI et l’expertise de ProBI Consulting : Faire parler les données, c’est révéler l’essentiel pour mieux décider
Dans beaucoup d’entreprises, l’accumulation de reportings et d’outils d’analyse a fini par générer l’effet inverse de celui recherché : trop de données tue la donnée.
Chaque direction produit ses propres indicateurs, ses propres extractions, ses propres référentiels. Résultat : les chiffres coexistent, mais ne convergent pas toujours.
L’intervention de ProBI Consulting vise précisément à résoudre ce point de friction. L’enjeu n’est pas d’ajouter un outil de plus, mais de reconstruire un socle décisionnel commun. Derrière chaque projet Power BI, un travail de fond est engagé : clarifier les indicateurs (KPI), harmoniser les règles de gestion, fiabiliser les sources et structurer les flux de données.
Ce repositionnement change la nature même des tableaux de bord : ils ne sont plus de simples supports de restitution, mais de véritables instruments de pilotage centralisés, conçus pour être utilisés au quotidien par les directions et les équipes opérationnelles.
ProBI Consulting maîtrise l’ensemble de la chaîne décisionnelle, de bout en bout
Objectif : récupérer les données issues de l’ERP, du CRM, du SIRH, des fichiers financiers Excel ou .csv pour les centraliser dans des tableaux de bord Power BI.
Les projets menés par ProBI Consulting reposent sur un socle technologique solide, structuré autour de l’écosystème Microsoft et maîtrisé dans toutes ses dimensions.
Power BI constitue le cœur de ces dispositifs, mobilisé à chaque étape de la chaîne décisionnelle :
- extraction et transformation des données (Power Query, Dataflows) ;
- modélisation analytique (modèles sémantiques, DAX) ;
- conception des rapports (Power BI Desktop) ;
- diffusion, collaboration et gouvernance (Power BI Service).
Cette maîtrise de bout en bout garantit des solutions cohérentes, robustes, performantes et parfaitement alignées avec les besoins d’entreprises de toutes taille.
IA et Machine Learning au service de la donnée : ProBI Consulting accompagne les entreprises pour renforcer leurs analyses en temps réel et prédictives
- Microsoft Power Automate automatise les flux et les traitements Power BI.
- Microsoft Fabric, la version SaaS des services Data de Microsoft Azure fournit une infrastructure Data dans le cloud : Une fabrique de données structurées autour des « Data Lake », des capacités « Big Data », de la « Data Science », du « Machine Learning », du » Real Time Data » et de la « Data Intelligence » (IA).
L’ensemble converge naturellement vers Power BI, point d’atterrissage et de valorisation de la donnée.
Grâce à l’intégration cohérente de ces briques, ProBI Consulting conçoit des architectures durables, dimensionnées pour absorber la croissance des données, anticiper les besoins métier et intégrer les futures avancées technologiques.
ProBI Consulting : trois portes d’entrée pour construire, industrialiser et transmettre l’usage de Power BI
Les entreprises n’arrivent pas toutes avec les mêmes besoins, ni au même niveau de maturité. Certaines partent de zéro, d’autres cherchent à corriger un existant devenu difficile à maintenir.
ProBI Consulting a structuré son accompagnement autour de trois situations concrètes :
1. Les projets à construire
Dans ce cas, le cabinet prend en charge l’ensemble du dispositif, de la conception à la maintenance. L’objectif n’est pas seulement de produire des tableaux de bord, mais de poser un système décisionnel complet, fiable et évolutif.
2. Les environnements existants à industrialiser et optimiser
Beaucoup d’organisations disposent déjà de rapports fonctionnels mais imparfaits : trop lents, peu fiables, difficiles à faire évoluer. L’intervention consiste alors à auditer, corriger et optimiser l’existant, sans repartir de zéro, afin de restaurer cohérence, performance et gouvernance au sein des environnements Power BI.
3. La montée en compétence des équipes
Certaines organisations souhaitent renforcer l’autonomie de leurs collaborateurs. La formation devient alors un levier stratégique, notamment pour les profils métiers qui doivent s’approprier Power BI sans dépendre systématiquement de l’IT.
COMEX, Finance, Commerce, Marketing, RH, IT : Power BI, une vision commune pour des décisions alignées
Les projets Power BI menés par ProBI Consulting couvrent un large spectre de problématiques opérationnelles, démontrant la capacité à adapter les dispositifs décisionnels aux besoins spécifiques de chaque organisation.
Parmi les cas d’usage les plus fréquents :
- Pilotage financier — analyse des coûts, suivi budgétaire, écarts prévisionnel/réel, calcul de ROI, ventilation des dépenses par département ou projet ;
- Performance commerciale et marketing — analyse des ventes, suivi des campagnes, taux de « Churn », performance des canaux, segmentation et comportement client ;
- Satisfaction et expérience client — suivi du NPS, identification des irritants, cartographie des performances territoriales, analyse prédictive des tendances ;
- Pilotage RH — pilotage de la masse salariale, des recrutements, du « Turnover », de l’absentéisme, de la paie et des formations ;
- Pilotage IT — suivi des tickets, taux de résolution, disponibilité des systèmes, gestion des incidents critiques, supervision des infrastructures.
Ces cas d’usage illustrent la capacité de ProBI Consulting à transformer des données hétérogènes en outils de pilotage lisibles, fiables et immédiatement exploitables par les décideurs.
Mieux vaut un dashboard clair, des graphiques pertinents et des KPI fiables plutôt qu’un tableau de chiffres à rallonge
Le temps passé à produire des tableaux chronophages diminue. Les directions peuvent enfin consacrer davantage d’énergie à la création de valeur.
Les données deviennent accessibles plus rapidement. Les écarts sont identifiés plus tôt.
Mais surtout, la nature des échanges entre collaborateurs d’entreprise évolue. Les réunions ne portent plus sur la validité des chiffres, mais sur leur interprétation et les décisions à prendre.
C’est souvent là que se situe le véritable gain : la donnée cesse d’être discutée pour devenir utilisée dans des tableaux de bord Power BI.
Exemple de Dashboards produits avec Power BI pour les clients de ProBI Consulting (Données anonymisées)
Sébastien MADAR : 30 ans d’ingénierie Data & BI Microsoft, une expertise de terrain et un sens affirmé du service
Fondateur, dirigeant de ProBI Consulting, Sébastien Madar apporte trois décennies d’expérience en ingénierie Microsoft Data / Business Intelligence.
Diplômé de l’école d’ingénieur IPSA, il intervient sur l’ensemble du spectre des projets décisionnels Power BI, de la conception à la mise en production.
Son expertise Power BI et Microsoft Fabric englobe l’architecture et la modélisation des données, l’industrialisation de la plateforme décisionnelle, la gouvernance des usages, l’optimisation des performances et la sécurisation des environnements. Cette vision globale lui permet d’anticiper les enjeux techniques, organisationnels et métiers propres à chaque projet.
En parallèle de son activité de conseil, il enseigne en Master 2 MIAGE – Décisionnel à l’Université Paris Dauphine, contribuant à la formation des futurs professionnels du secteur.
Cette double approche, opérationnelle et pédagogique constitue l’un des fondements de la méthode ProBI Consulting.
En savoir plus
Site web : https://www.probi-consulting.com/
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sébastien-madar-3595875
