Entrer dans la parentalité aujourd’hui, c’est faire face à une multitude de choix, de recommandations et de produits, souvent difficiles à hiérarchiser.
Dans cet environnement dense, les jeunes parents avancent souvent seuls, sans repères clairs pour orienter leurs décisions.
Maison Mazarine & Moi s’attaque à cette difficulté en proposant une approche globale de la puériculture. La marque française lance en mars 2026 une campagne Ulule, déjà financée à plus de 61 %, pour soutenir cette nouvelle phase de développement et rendre son projet visible.
Un quotidien saturé de choix, sans cadre pour décider
Couches, soins, textiles, équipements, alimentation… l’offre liée à la petite enfance n’a jamais été aussi riche.
En parallèle, les discours se multiplient. Avis, recommandations, expertises et contenus en ligne viennent s’ajouter à cette abondance, sans toujours offrir de repères clairs.
Entre les produits et les informations, les parents doivent construire seuls leur propre parcours. L’ensemble reste fragmenté, et la compréhension comme la prise de décision reposent presque entièrement sur eux.

Rendre la puériculture plus lisible
Maison Mazarine & Moi part d’un constat simple : les solutions existent, mais elles ne sont pas reliées entre elles.
La marque ne cherche pas à ajouter une offre supplémentaire. Elle propose de structurer l’existant, en articulant produits, conseils et orientation dans un même parcours.
Simplifier les choix, clarifier les besoins, accompagner les parents dans la durée. Cette logique guide le développement du projet.
D’un produit textile à une approche globale
Depuis sa création, Maison Mazarine & Moi s’est développée autour d’un socle exigeant : le textile.
Spécialisée dans l’univers du sommeil, du linge bébé et des essentiels du quotidien, la maison a construit son identité autour de la qualité des matières, du confort et de la précision des usages.
Cette exigence se retrouve dans des pièces comme la turbulette, pensée pour accompagner le sommeil de l’enfant. Thermorégulation, douceur des matières et sécurité d’usage en font un produit conçu pour répondre à un besoin concret du quotidien.
Avec le temps, une limite s’est imposée. Même des produits aboutis ne suffisent pas à simplifier un parcours global devenu trop complexe.
Les retours des parents, les échanges avec les professionnels et l’observation des usages ont progressivement déplacé la réflexion. Le sujet ne se limite plus au produit, mais à l’ensemble du système dans lequel il s’inscrit.
Une campagne Ulule pour accompagner le lancement
Lancée en mars 2026, la campagne Ulule marque une nouvelle étape dans le développement de la marque.
Avec un objectif initial de 10 000 euros et plus de 40 % déjà atteints, elle traduit un premier niveau d’adhésion et d’intérêt pour le projet.
Elle permet également de rendre cette évolution visible, de fédérer une communauté et d’inscrire le projet dans une dynamique collective.
Des outils pour accompagner et orienter
Parmi les briques développées, une IA pensée comme un point d’entrée.
Elle intervient au moment où les besoins sont encore flous, pour aider les parents à clarifier leur situation et mieux comprendre leurs priorités. Elle oriente ensuite vers des réponses adaptées, en lien avec l’écosystème proposé.
Conçue comme un outil de liaison, elle ne remplace pas les professionnels et ne produit pas de réponses figées. Elle facilite la lecture et la prise de décision.
Penser le cycle complet des produits
Maison Mazarine & Moi inscrit également son développement dans une logique de durabilité, en lien avec les usages spécifiques de la petite enfance.
Avec son programme de seconde vie, certains produits peuvent être renvoyés après utilisation, puis réintégrés dans un circuit de don, de revente ou de revalorisation.
Cette approche s’appuie sur une réalité simple : les besoins évoluent rapidement dans les premières années de l’enfant. Les objets doivent pouvoir suivre ce rythme.
Deux fondatrices, une même exigence : croiser le produit, le discours et le réel
Maison Mazarine & Moi est portée par deux femmes aux parcours complémentaires, réunies par une même exigence de précision et de cohérence.
Melissa Lucas, fondatrice de la maison, est issue des métiers d’art et diplômée d’ESMOD International en spécialité Couture. Son parcours, à la croisée de l’artisanat et du développement produit, lui confère une expertise approfondie du textile. Elle s’appuie sur une attention constante portée à l’usage, à l’ergonomie, au confort et à la qualité des matières.
Chloé Habouzit, cofondatrice, est également formée à ESMOD International en design de mode, avec une spécialisation en lingerie. Forte de plus de dix années d’expérience en direction de la communication, elle a évolué dans des environnements liés à la santé, développant une maîtrise des enjeux de structuration du discours, de lisibilité et de fiabilité de l’information.
À ces compétences s’ajoute une expérience déterminante : celle de la maternité. En devenant mères, elles ont été confrontées à la complexité réelle du parcours parental, à la multiplicité des offres et au manque de repères structurés.
C’est de cette convergence, entre expertise métier et vécu personnel, qu’est née l’évolution portée aujourd’hui.
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