Le 8 mars ne change pas une carrière : Les Mille Pas pour transformer l’égalité femmes-hommes au travail, toute l’année

Chaque année, le 8 mars agit comme un révélateur.

Les inégalités femmes-hommes dans le monde du travail refont surface, dans un contexte qui se durcit. Le Rapport 2026 sur l’état des lieux du sexisme en France du Haut Conseil à l’Égalité montre que le sexisme ne relève plus seulement de comportements isolés, mais s’inscrit de plus en plus dans des logiques idéologiques structurées. En France, 17 % de la population adhère aujourd’hui à des formes de sexisme hostile, tandis que le sexisme paternaliste continue de légitimer une répartition hiérarchisée des rôles entre femmes et hommes, y compris dans les organisations (source).

Dans ce contexte, la question des rémunérations cristallise les attentes de transformation. La directive européenne sur la transparence salariale, qui entrera en vigueur en 2026, impose aux entreprises de rendre explicites leurs critères de rémunération, de publier les écarts femmes-hommes et de justifier les différences non objectivables. Elle rappelle que l’égalité salariale ne peut plus reposer sur des principes implicites ou des actions ponctuelles (source).

Mais l’égalité professionnelle ne se joue ni uniquement sur les salaires ni dans les textes. Les trajectoires des femmes restent façonnées par des mécanismes multiples – maternité, arbitrages de temps, stéréotypes, sexisme ordinaire ou cybersexisme – qui pèsent durablement sur les carrières.

Si le 8 mars rend ces enjeux visibles, il ne suffit pas à transformer les pratiques.

C’est précisément à cet endroit que se situe Les Mille Pas.

Conçu comme un jeu de dialogue, cet outil fait du 8 mars non pas un point d’arrivée, mais un point de départ, en inscrivant l’égalité femmes-hommes dans le quotidien des organisations, toute l’année.

Les Milles Pas : sortir l’égalité du rituel annuel pour l’ancrer dans le quotidien

Les Mille Pas part d’un constat simple : l’égalité femmes-hommes est largement reconnue comme un enjeu majeur, mais elle reste souvent abordée sous un angle institutionnel ou descendant. Dans de nombreuses organisations, elle fait l’objet de communications ponctuelles, de formations ciblées ou d’indicateurs réglementaires, sans toujours réussir à susciter un dialogue durable entre les personnes concernées.

Le jeu propose un changement de posture. Il ne s’agit plus seulement de rappeler des principes ou des obligations, mais de créer un espace où les situations professionnelles peuvent être mises en discussion, sans accusation ni injonction. Les Mille Pas transforme ainsi un sujet sensible en expérience collective, mobilisable lors d’un temps fort comme le 8 mars, mais conçu pour se déployer bien au-delà de cette date.

Autour d’une table, une carrière prend forme… et se complique

Dans Les Mille Pas, les participant·es incarnent des femmes au fil de leur vie professionnelle.

Rapidement, la partie révèle une réalité familière : une carrière n’est jamais un long fleuve tranquille. Elle est faite de choix personnels, de décisions prises par d’autres, d’opportunités saisies ou manquées, de soutiens déterminants et d’obstacles parfois invisibles.

Le jeu crée un cadre où ces réalités peuvent être explorées collectivement. Les échanges naissent naturellement, à partir des situations proposées. Les trajectoires se croisent, les expériences se répondent. Ce qui relevait jusque-là de l’individuel devient un sujet partagé. L’égalité femmes-hommes cesse d’être une abstraction pour devenir une question concrète, incarnée, discutée.

Feux rouges et feux verts : une grammaire ludique pour parler de ce qui bloque

Inspiré du jeu de cartes « Mille bornes », Les Mille Pas repose sur une mécanique simple et immédiatement compréhensible. Les feux rouges symbolisent les embûches rencontrées au cours des carrières professionnelles des femmes. Les feux verts incarnent, à l’inverse, les leviers, les soutiens et les solutions possibles.

Cette alternance structure la partie et nourrit les discussions. Chaque carte jouée devient un point d’appui pour évoquer des situations concrètes, confronter des perceptions et rendre visibles des mécanismes souvent banalisés. Le jeu permet ainsi :

D’aborder les inégalités sans mise en accusation directe ;
De libérer la parole sur des sujets sensibles ;
De croiser des vécus et des points de vue différents ;
De construire une compréhension commune des enjeux.

En transformant un sujet complexe en expérience partagée, Les Mille Pas fait émerger des prises de conscience collectives.

Huit portes d’entrée pour explorer les inégalités au travail

Les Mille Pas structure les échanges autour de huit grandes thématiques, qui couvrent les principaux ressorts des inégalités femmes-hommes dans le monde professionnel :

L’argent et les inégalités de rémunération ;
L’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle ;
L’estime de soi et la confiance ;
La maternité et la garde d’enfants ;
L’accès au pouvoir et aux postes à responsabilité ;
Le recrutement et l’évolution de carrière ;
Le sexisme, de ses formes banalisées aux plus graves ;
Les stéréotypes liés à l’âge, à la disponibilité ou aux métiers.

Cette structuration permet d’adapter les échanges aux contextes et aux priorités des organisations, et de travailler le sujet dans toute sa complexité.

Du symbole à l’action : des ateliers pour enclencher des dynamiques concrètes

Les Mille Pas est déployé à travers des ateliers conçus pour créer des déclics collectifs. Sensibilisation ou formation, ces temps de jeu combinent mise en situation, intelligence collective et réflexion sur les actions à mettre en place.

À l’issue des ateliers, les participant·es disposent d’un état des lieux partagé, d’une compréhension plus fine des mécanismes d’inégalités et de pistes d’actions concrètes. Le jeu devient alors un levier pour transformer un temps symbolique, comme le 8 mars, en point de départ d’une démarche plus large.

Faire vivre le sujet toute l’année : un réseau d’ambassadeur·rices en mouvement

Pour inscrire la démarche dans la durée, Les Mille Pas s’appuie sur un programme de formation d’ambassadeur·rices. Salarié·es, agent·es, coachs ou relais internes sont formé·es à l’animation du jeu et deviennent autonomes dans son déploiement.

En 2025, plus de 280 ambassadeur·rices diffusent Les Mille Pas sur le terrain. Au total, plus de 20 000 personnes ont déjà participé aux ateliers, dans des contextes variés, en entreprise, dans le secteur public ou dans l’enseignement.

Cette logique de diffusion progressive permet de faire de l’égalité femmes-hommes un sujet vivant, régulièrement remis en discussion, et non cantonné à une date symbolique.

2026 : une nouvelle version du jeu pour intégrer des réalités encore peu visibles

Les Mille Pas est un dispositif évolutif. En 2026, une nouvelle version du jeu verra le jour, nourrie par une nouvelle enquête actuellement en cours. Cette consultation vise à enrichir le jeu de thématiques encore insuffisamment prises en compte dans les démarches d’égalité professionnelle.

Parmi les sujets appelés à être intégrés figurent notamment l’endométriose, les règles et la ménopause, le lesbianisme et la transidentité, l’expérience des femmes racisées, des femmes aidantes, la fausse couche, la PMA, la monoparentalité ou encore la santé mentale. Autant de réalités qui traversent les parcours professionnels et restent encore largement invisibilisées ou peu discutées dans les organisations.

Le questionnaire est accessible en ligne et ouvert aux contributrices (https://form.typeform.com/to/VSbClIHq). Fidèle à l’ADN du projet, cette nouvelle version des Mille Pas s’appuiera à nouveau sur des témoignages, afin de continuer à faire évoluer le jeu au plus près des réalités vécues.

La genèse du projet : quand 700 voix donnent naissance à un jeu de dialogue

Les Mille Pas trouve son origine dans une grande consultation menée entre novembre 2020 et février 2021 par Isa Terrier et Coralie Franiatte.

Partant du constat que les femmes n’ont pas les mêmes carrières professionnelles que leurs homologues masculins, elles font le choix de partir des expériences vécues plutôt que d’un discours théorique.

Invitées à s’exprimer en ligne sur les freins, les accélérateurs et les solutions face aux inégalités, 700 femmes participent à cette démarche. Leurs témoignages constituent la matière fondatrice du jeu, qui devient ainsi le premier jeu sur les carrières professionnelles au féminin co-écrit par 700 co-autrices.

Créé en 2021, Les Mille Pas est livré dès la fin de l’année aux contributeur·rices de la campagne de financement participatif. Face à une demande croissante, le dispositif évolue dès 2022 avec la création d’un format d’atelier structuré, puis en 2023 avec la formation de 60 ambassadeur·rices.

Derrière Les Mille Pas se trouve BEJOUE, agence de création de solutions ludiques fondée par Isa Terrier et Coralie Franiatte, deux amies d’enfance aux parcours complémentaires, réunies par une conviction commune : l’engagement naît de l’expérience, pas du discours. Pour donner naissance au projet, elles se sont entourées de Marianne Nicolas, co-créatrice du jeu et graphiste engagée.

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