Jamais une technologie n’a bouleversé le monde du travail avec une telle fulgurance.
En deux ans à peine, l’adoption de l’IA générative est passée de 6 % à 30 %, tandis que 93 % des entreprises explorent ou déploient déjà des solutions d’intelligence artificielle (source). Derrière ces chiffres, vertigineux et presque abstraits, se joue une transformation silencieuse : celle d’un management qui vacille, d’une expertise qui se réinvente et d’une décision qui, peu à peu, se partage avec la machine.
Car si l’IA promet des gains d’efficacité inédits, elle oblige aussi les dirigeants à repenser leur rôle, leur rapport au temps, à la connaissance et au pouvoir. Comment piloter une entreprise quand l’algorithme conseille, prédit, parfois tranche ? Comment rester humain dans un monde qui se chiffre, s’automatise et s’accélère ?
C’est à ce point d’équilibre fragile, entre le vertige de la puissance et la nécessité de lucidité, que s’interesse Brice Cornet, CEO de Simple CRM, dans son nouvel ouvrage « Mieux gérer votre entreprise grâce à l’IA », publié chez Edi.pro.
Fruit de plus d’une décennie de pratique, ce guide de terrain refuse les mirages du techno-solutionnisme pour replacer l’intelligence artificielle dans sa juste dimension : celle d’un outil stratégique, maîtrisable, au service de la vision humaine.
À travers une méthode limpide — automatiser ce qui est ordinaire, contrôler ce qui est extraordinaire, humaniser ce qui est essentiel —, l’auteur trace la voie d’un IA-management lucide et opérationnel, où la technologie cesse d’être un horizon flou pour devenir un levier concret de transformation et de sens.
Un livre boussole pour les dirigeants qui refusent de subir la révolution IA, et choisissent d’en faire une aventure consciente et maîtrisée.
Un guide pour dompter l’IA sans se laisser dominer
Depuis la révolution numérique du début des années 2000, jamais un outil n’a suscité autant d’enthousiasme… et d’inquiétude. Face à l’essor fulgurant des technologies d’intelligence artificielle, nombre d’entreprises oscillent entre fascination et sidération. Brice Cornet part d’un constat simple : l’IA n’est ni une menace, ni une baguette magique, mais une technologie qu’il faut apprendre à maîtriser.
Son livre structure cette transition autour de trois axes fondamentaux :
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Automatiser ce qui est ordinaire, en confiant à l’IA les tâches répétitives comme la prospection ou l’analyse de données ;
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Contrôler ce qui est extraordinaire, en s’appuyant sur les prédictions, les tableaux de bord intelligents et les analyses temps réel pour renforcer la prise de décision ;
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Humaniser ce qui est essentiel, pour replacer la créativité, le discernement et la responsabilité au cœur du management.
Dans cette philosophie de « l’IA utile et lucide », l’humain reste le chef d’orchestre, et non le spectateur d’un algorithme tout-puissant.
Ce livre est votre boussole. Saisissez-la, et faites de l’IA non pas une menace floue, mais un allié clair.
Dix domaines clés pour une transformation maîtrisée
« Mieux gérer votre entreprise grâce à l’IA » tire sa force dans sa structure limpide et son ancrage opérationnel.
La première partie guide le lecteur dans la compréhension et l’adoption de l’IA : diagnostic de maturité, alignement stratégique, gouvernance des données, pilotage du changement. Autant d’étapes destinées à poser des fondations solides avant de déployer des outils concrets.
La seconde partie plonge dans les applications pratiques de l’IA en entreprise, à travers dix grands champs d’action :
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Productivité : l’usage raisonné de solutions comme Microsoft Copilot ;
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Marketing : le SEO génératif et les contenus intelligents ;
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Ressources humaines : l’automatisation du recrutement et l’analyse des compétences ;
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Relation client, logistique, finance, innovation et bien d’autres.
Chaque chapitre combine méthode, retour d’expérience et outils applicables immédiatement. Brice Cornet y propose une démarche à la fois rigoureuse et accessible, permettant aux entreprises de mesurer leur niveau de préparation à l’IA, d’identifier des quick wins et de bâtir une feuille de route cohérente et évolutive.
De la peur du remplacement à la puissance de l’outil
L’un des apports majeurs du livre réside dans sa recontextualisation éthique et managériale. Brice Cornet démonte les idées reçues : non, l’IA ne vise pas à remplacer les managers, mais à les soulager des contraintes répétitives pour qu’ils se concentrent sur la stratégie, la vision et les relations humaines.
Ainsi, il défend une forme d’IA augmentée, qui amplifie les capacités de réflexion et d’organisation sans les dénaturer.
L’ouvrage explore la manière dont les entreprises peuvent réduire la charge mentale, accélérer les décisions et améliorer la qualité de service tout en préservant leur identité culturelle et leur autonomie stratégique.
Le propos dépasse donc le simple cadre technique : il s’agit d’un essai de management appliqué, fondé sur des observations concrètes, des expérimentations internes et une longue pratique du pilotage d’entreprise.
Brice Cornet : Un auteur ancré dans le réel, témoin d’une mutation
Natif de Verviers, Brice Cornet n’est pas un théoricien détaché du terrain. Dirigeant de Simple CRM, il côtoie chaque jour les problématiques concrètes des entreprises : gestion de données, relation client, organisation interne.
C’est cette proximité avec les réalités du management qu’il met au service de son livre.
Son premier ouvrage, publié en 2012 chez Edi.pro, « Mieux gérer votre entreprise grâce à la mise en place d’outils e-management », faisait déjà figure de manifeste visionnaire : à l’époque, la transformation digitale en était à ses balbutiements. Treize ans plus tard, l’auteur prolonge cette réflexion dans l’ère de l’IA, avec le même souci d’accompagner les dirigeants dans la transition, étape par étape.
« C’est cette expérience de terrain que je veux vous transmettre. Pas de jargon inutile. Pas de techno-solutionnisme naïf. Juste une méthode, des idées claires et des stratégies concrètes. », écrit-il.
Son approche repose sur une conviction forte : le management de demain ne sera ni technologique ni humain, mais les deux à la fois.
Transmettre pour transformer : la mission d’Edi.pro
Depuis plus de vingt-cinq ans, Edi.pro éclaire les décideurs et praticiens du monde économique francophone. Cette maison d’édition belge, installée à Liège, s’est imposée comme une référence pour celles et ceux qui cherchent à comprendre les transformations profondes du travail, du management et de la société.
Avec la publication de « Mieux gérer votre entreprise grâce à l’IA », elle poursuit une mission constante : mettre la connaissance en mouvement et offrir aux professionnels des outils concrets pour agir dans un environnement en mutation rapide.
L’ouvrage de Brice Cornet s’inscrit dans cette lignée : un contenu à la fois technique, humain et stratégique, écrit dans une langue claire, dépouillée du jargon qui éloigne souvent la technologie du terrain.
Parce qu’il s’adresse aussi bien aux dirigeants de PME qu’aux cadres, consultants, enseignants ou étudiants, ce guide dépasse la simple initiation à l’intelligence artificielle. Il devient un outil de pilotage, pensé pour aider chaque acteur à situer son entreprise sur l’échelle de maturité IA, à en comprendre les leviers, et à anticiper les impacts sur son organisation.
Publié simultanément en Belgique, France, Suisse et Canada, ce livre de 300 pages (format A5, quadrichromie, finition dos carré collé) sera disponible dès le 24 novembre 2025, au prix public de 42 € TTC (ou 45 CHF en Suisse).
Infos Pratiques
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Titre : Mieux gérer votre entreprise grâce à l’IA ;
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Auteur : Brice Cornet ;
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Éditeur : Edi.pro – Liège (Belgique) ;
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ISBN : 978-2-87496-553-1 ;
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Diffusion/Distribution : Patrimoine (Belgique), Lextenso-Sodis (France-Canada), OLF (Suisse) ;
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Site : www.edipro.be
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