45 000 itinéraires, 4,4 millions d’utilisateurs actifs sur l’application sur un an, 29 millions de visites annuelles sur le site et désormais 13 millions de téléchargements cumulés depuis 2014 : les chiffres racontent un changement d’échelle spectaculaire.

Derrière eux se dessine pourtant une trajectoire singulière, celle d’une entreprise française indépendante qui a grandi sans renoncer aux fondamentaux posés dès ses débuts : des itinéraires nourris par la communauté mais modérés par des humains, des fiches topo qualifiées accessibles gratuitement et une alliance entre expertise du terrain et technologie.

Alors que Visorando prépare de nouvelles évolutions et poursuit son développement au-delà de la France, son défi est désormais clair : continuer à prendre de l’altitude sans changer le cap que lui indique sa boussole depuis les origines.

Chercher, tracer, partir, revenir, partager : Visorando accompagne la randonnée de bout en bout

Chercher une randonnée pour le week-end. Tracer son propre parcours. Télécharger une carte avant de perdre le réseau. Suivre sa progression grâce à la géolocalisation. Vérifier la météo et l’enneigement. Partager sa position. Visualiser le relief avant d’affronter le dénivelé. Partager sa randonnée…

En seize ans, Visorando est passé d’un strict outil de création d’itinéraires à une plateforme, destinée à préparer et accompagner les sorties outdoor, adaptée à de multiples expériences, à de multiples usages, au-delà même des fonctionnalités.

Visorando est en effet un soutien à la sensibilisation à l’environnement, la préparation de sortie outdoor, la découverte de lieux, l’exploration, la contemplation, la pratique d’activités physiques bénéfiques à la santé, etc…

Visorando participe aujourd’hui plus globalement aux enjeux de sensibilisations de toute nature inhérents à la randonnée (sécurité, bonnes pratiques..).

Son principe conserve donc la simplicité des débuts : permettre aux pratiquants de chercher, créer et partager des parcours, tout en leur donnant accès aux informations et outils nécessaires pour préparer leur sortie.

Recherche et création d’itinéraires, navigation GPS, cartes topographiques, utilisation hors connexion, météo, enneigement, présence des chiens de troupeaux, partage de position ou visualisation du relief en 3D composent aujourd’hui cet environnement.

Et derrière la technologie demeure une composante essentielle : la communauté. Les utilisateurs ne viennent pas seulement consulter des parcours ; ils peuvent aussi proposer et partager leurs propres randonnées.

Une plateforme qui s’adresse d’abord aux randonneurs, mais dont les usages concernent également traileurs, cyclistes et autres pratiquants de sports outdoor.

Les chiffres d’une plateforme qui a pris de l’altitude

C’est le nouveau cap qui permet de mesurer le chemin parcouru : l’application Visorando totalise désormais 13 millions de téléchargements depuis son lancement en 2014.

Et l’activité récente confirme la dynamique, avec 1 million de téléchargements supplémentaires au cours des 365 derniers jours.

Le reste des indicateurs donne la mesure de ce qu’est devenue la plateforme :

• 4,4 millions d’utilisateurs actifs de l’application sur les 365 derniers jours ;
• 29 millions de visites sur le site sur la même période ;
• 45 000 itinéraires disponibles en France et à l’étranger ;
• 15 collaborateurs, aux côtés des deux cofondateurs ;
• Plus de 3 millions d’euros de chiffre d’affaires.

Visorando a donc largement dépassé l’échelle du projet initial. Mais l’entreprise conserve une caractéristique structurante : elle reste indépendante et détenue par ses deux fondateurs, avec une équipe basée en Alsace.

« Si l’on m’avait dit en 2010 que Visorando compterait un jour plus de 4 millions d’utilisateurs actifs sur son application, je ne l’aurais même pas imaginé dans mes rêves les plus fous. », se souvient Arnaud Lecus, cofondateur de Visorando.

Avant les millions, deux cousins et un besoin de terrain

Pour comprendre ce modèle, il faut remonter à 2010.

Fabien Biver, accompagnateur en moyenne montagne, cherche alors un outil permettant de tracer plus facilement ses sorties. Il sollicite son cousin Arnaud Lecus, ingénieur informatique, pour développer une solution.

Le tandem qui façonnera Visorando est déjà constitué : le terrain d’un côté, la technologie de l’autre.

Mais le projet dépasse immédiatement l’outil personnel. Visorando est pensé comme une plateforme communautaire où chacun peut chercher, créer et partager des itinéraires. Un forum permet également de créer du lien avec les premiers contributeurs.

Les fondateurs proposent eux-mêmes les premières randonnées. La première encore identifiée aujourd’hui, « La Chapelle-Mijoux », avait été publiée par Fabien Biver avant d’être rattachée au compte d’un office de tourisme.

L’outil de tracé gratuit sur cartes IGN, bien référencé sur Google, commence rapidement à attirer des visiteurs. En 2012, face à l’audience, aux contributions et à l’activité enregistrée, Arnaud Lecus pressent que le concept prend.

En 2014, Visorando devient une société et lance son application. Pourtant, les deux cousins poursuivent seuls l’aventure pendant quatre années supplémentaires : technologie et marketing pour Arnaud Lecus, contenus et terrain pour Fabien Biver. Le premier salarié ne rejoint l’entreprise qu’en 2018.

45 000 itinéraires… et toujours un humain avant la publication d’une randonnée pour une randonnée éclairée et responsable

Le volume a explosé. Pas le principe.

Depuis ses débuts, Visorando refuse qu’une randonnée proposée par la communauté rejoigne automatiquement son catalogue. Chaque itinéraire soumis à publication est d’abord relu par un modérateur (randonneur passionné et expérimenté).

L’objectif est double : contrôler la qualité des informations et fournir suffisamment d’éléments pour permettre aux pratiquants de préparer leur sortie dans de bonnes conditions de sécurité.

Cette organisation dessine un modèle hybride : la communauté contribue, la technologie facilite, l’humain sécurise.

À cette modération s’ajoute un autre principe que les fondateurs souhaitent conserver malgré la croissance : des fiches topo qualifiées accessibles gratuitement et l’essentiel des fonctionnalités liées à la sécurité accessibles également gratuitement.

Visorando franchit les frontières, sans effacer ses lignes de crête

Le changement d’échelle est aussi géographique, notamment avec la force de la communauté d’utilisateurs français qui voyagent et créent leurs traces partout en France et à l’étranger, et grâce au développement d’une communauté d’utilisateurs hors de France qui adopte et développe les traces.

Les outils Visorando sont aujourd’hui disponibles en français, en anglais et en allemand, et bientôt dans d’autres langues. Fin 2023, l’entreprise a renforcé cette ouverture internationale avec l’acquisition de Plotaroute, plateforme britannique de création et de partage d’itinéraires.

La prochaine étape est déjà en préparation.

Plusieurs évolutions du site et de l’application sont actuellement en développement afin de faire progresser la recherche, la préparation et l’utilisation des itinéraires. Elles seront dévoilées progressivement dans les prochains mois et feront l’objet de communications spécifiques lors de leur lancement.

À plus long terme, Visorando entend continuer à adapter sa plateforme aux usages des randonneurs et renforcer progressivement sa présence hors de France.

Le prochain sommet ? Continuer à grandir avec le même cap

13 millions de téléchargements ne constituent donc pas une ligne d’arrivée, mais un nouveau point de passage.

Depuis 2010, Visorando est passé de deux cousins développant seuls leur projet à une entreprise de 17 personnes, fondateurs compris, utilisée par des millions de pratiquants et désormais présente au-delà du marché français.

La prochaine étape devra conjuguer développement technologique, adaptation aux nouveaux usages et internationalisation avec les principes qui ont accompagné cette croissance : indépendance, communauté, description modérée et qualitative d’expériences multiples.

Seize ans après le premier tracé, Visorando a changé d’échelle et reste donc guidé par les valeurs qui ont fait l’adoption de la communauté.

À propos de Visorando

Créé en 2010 par Arnaud Lecus et Fabien Biver, Visorando est une plateforme française dédiée à la randonnée et aux activités outdoor. Elle permet de rechercher des itinéraires, de créer ses propres parcours — ou de créer ses propres parcours à l’aide d’outils dédiés — et de disposer d’outils pour préparer et suivre ses sorties.

Visorando propose aujourd’hui 45 000 itinéraires en France et à l’étranger. Son application compte 4,4 millions d’utilisateurs actifs sur un an et cumule 13 millions de téléchargements depuis son lancement en 2014.

Entreprise française indépendante détenue par ses deux cofondateurs, Visorando réunit aujourd’hui 15 collaborateurs aux côtés de ses fondateurs. Son équipe est basée en Alsace.

En savoir plus

Site web : https://www.visorando.com

Facebook : https://www.facebook.com/visorando

Instagram : https://www.instagram.com/visorando/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/visorando/

Repris début 2026, ce domaine historique de 3,5 hectares conserve ce qui fait son identité — son patrimoine, ses mariages et ses réceptions — tout en s’ouvrant plus largement au grand public. L’objectif : en faire un lieu où l’on vient aussi simplement pour sortir, dîner, danser ou découvrir un événement.

Soirées festives, expériences gastronomiques, rendez-vous saisonniers, Halloween, Village de Noël… Une programmation se construit au fil de l’année pour faire vivre autrement ce château du XIIIe siècle. Et les premiers rendez-vous organisés durant l’été 2026 montrent que le public est déjà au rendez-vous.

À Cruet, huit siècles d’histoire comme point de départ

Le projet prend place dans un lieu qui n’a rien perdu de son caractère.

Implanté à Cruet, entre Chambéry, Grenoble et Albertville, le domaine se situe au cœur de la Combe de Savoie. Sa bâtisse remonte au XIIIe siècle et prend place dans un parc arboré d’environ 3,5 hectares, avec une vue dégagée sur la vallée et les massifs environnants. Le site se trouve également dans le corridor écologique des Bauges, territoire reconnu par l’UNESCO.

Pierres apparentes, architecture médiévale, cour d’honneur, terrasse bordée d’arbres centenaires, étang, tour dominant les environs : le domaine a conservé les marqueurs de son histoire.

Certaines traces de ce passé sont aujourd’hui conservées au Musée Savoisien, notamment des peintures murales médiévales provenant du Château de la Rive.

C’est à partir de cette histoire que le nouveau projet du domaine se construit : non pas transformer le Château, mais imaginer de nouvelles façons de le faire découvrir et de le fréquenter.

Un nouveau propriétaire, mais surtout un projet élargi

Le Château accueillait déjà depuis plusieurs décennies des mariages et des événements privés. Cette activité demeure l’un de ses piliers.

Depuis sa reprise début 2026, Sylvain Peysieux porte cette nouvelle étape avec une équipe mobilisée à ses côtés pour faire vivre le domaine, organiser les événements et développer sa programmation. Le projet ne repose donc pas sur un homme seul, mais sur une dynamique collective autour du Château.

Trois usages cohabitent aujourd’hui : les mariages et événements privés, les séminaires et rendez-vous professionnels, et surtout une programmation ouverte au grand public.

C’est ce dernier volet qui marque le changement le plus visible. Là où le Château était principalement connu comme un lieu de réception, il veut désormais devenir une adresse où les habitants de Savoie et des environs peuvent venir passer une soirée, dîner, danser ou participer à un événement.

Nous voulons que les gens puissent venir au Château sans forcément avoir un mariage ou une invitation. L’idée, c’est qu’ils se disent simplement : “Qu’est-ce qu’il se passe au Château ce mois-ci ?”

Sylvain Peysieux

Faire du Château une nouvelle idée de sortie en Savoie

Cette ambition a déjà été testée grandeur nature durant l’été 2026 avec les quatre premières “Nuits du Château”. Chacune a réuni entre 200 et 400 personnes autour d’un univers différent : Coachella, Mojito, Spritz et soirée Blanche.

DJ, bar à cocktails, nourriture locale et scénographie adaptée au thème : chaque rendez-vous était pensé comme une véritable soirée dansante, avec une ambiance renouvelée à chaque date. Lors de la soirée Blanche, une performance de tissu aérien est notamment venue ponctuer la soirée.

Cette première saison apporte un premier indicateur concret de l’intérêt du public pour le concept : le Château peut réunir plusieurs centaines de personnes autour d’événements ouverts à tous.

La programmation doit désormais se poursuivre au fil des saisons avec des expériences culinaires, des soirées festives et des rendez-vous liés au calendrier, parmi lesquels Halloween au Château, ou encore le Village de Noël.

Le principe reste volontairement simple : profiter d’un cadre historique exceptionnel pour proposer des expériences actuelles, accessibles au public et suffisamment différentes pour donner envie de revenir.

Un château qui change de visage au fil des événements

L’ouverture au grand public vient compléter, et non remplacer, les activités historiques du domaine. Mariages, réceptions privées et événements professionnels continuent d’y être organisés parallèlement à cette nouvelle programmation.

Les différents espaces du Château — salles de réception, cour d’honneur, terrasse et parc — permettent ainsi au lieu de changer de visage selon les jours et les saisons : mariage le temps d’un week-end, séminaire d’entreprise, dîner, soirée dansante ou événement ouvert au public.

Une polyvalence qui permet surtout au domaine de vivre plus régulièrement tout au long de l’année.

Le patrimoine n’est jamais aussi vivant que lorsqu’il se passe quelque chose dedans

Après huit siècles d’histoire, le Château de la Rive fait vivre son patrimoine à travers de nouveaux usages et de nouvelles occasions de le découvrir.

Les premières Nuits du Château en donnent déjà un aperçu : plusieurs centaines de personnes peuvent aujourd’hui venir danser, boire un cocktail, assister à une performance ou simplement profiter d’une soirée dans un lieu qu’elles n’auraient peut-être jamais eu l’occasion de découvrir autrement.

Cette ouverture permet aussi de renouer un lien plus direct avec le territoire et ses habitants. Le Château n’est plus seulement un lieu que l’on découvre à l’occasion d’un mariage ou d’un événement professionnel : il peut devenir une adresse familière, associée à une programmation et à des rendez-vous réguliers.

L’ambition est désormais d’installer durablement le Château de la Rive parmi les lieux de sortie identifiables en Savoie, tout en poursuivant ses activités de réception et d’événementiel.

La suite de l’histoire s’écrira aussi au futur

Plusieurs projets d’évolution du Château sont actuellement en préparation. Mais avant même ces futurs développements, le changement est déjà concret : le domaine accueille désormais un public plus large et multiplie les occasions de venir le découvrir.

Nous voulons que le Château soit un lieu accessible à tous, où l’on puisse venir simplement dîner, danser, retrouver des amis ou participer à un événement. Le cadre est prestigieux, l’expérience doit rester conviviale et ouverte, sans codes élitistes. C’est cette place dans la vie locale que nous voulons construire.

Sylvain Peysieux

Après huit siècles d’existence, le Château de la Rive ne change donc pas d’histoire : il élargit simplement le nombre de personnes invitées à en faire partie.

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Site web : https://chateaudelarive.com

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Instagram : https://www.instagram.com/chateaudelarive/

LinkedIn : https://fr.linkedin.com/company/domaine-du-ch%C3%A2teau-de-la-rive

À l’occasion du lancement de sa brochure 2027, Le Boat observe une demande soutenue pour cette autre manière de voyager : ses réservations progressent de 10 % en 2026 par rapport à 2025, de 15 % sur les courts séjours et de 7 % vers les destinations françaises.

Ces résultats traduisent l’intérêt croissant des voyageurs pour des vacances plus flexibles et davantage tournées vers la découverte locale.

Une tendance que Le Boat connaît bien : depuis plus de 55 ans, l’entreprise fait des rivières, canaux et lacs des chemins de vacances à part entière.

Voyager au fil de l’eau

Cette progression reflète un changement de comportement chez les voyageurs. C’est la façon même de voyager qui évolue. Moins d’étapes à accumuler, moins de kilomètres à parcourir, moins de programmes à tenir : les vacanciers recherchent davantage de liberté, de proximité et de découvertes vécues au rythme du territoire.

La navigation fluviale correspond particulièrement à cette recherche de flexibilité. Ici, le trajet n’est pas ce qui sépare deux points d’intérêt : il fait partie des vacances. Une écluse à franchir, un village qui apparaît sur la rive, un marché où faire escale, une balade à vélo improvisée ou quelques heures supplémentaires passées au mouillage peuvent modifier le programme de la journée.

C’est aussi ce qui rend l’expérience accessible à des profils très différents. Couples, familles ou groupes d’amis peuvent prendre la barre sans permis ni expérience préalable, après une initiation au départ, puis construire leur séjour selon leurs envies.

Le principe est finalement simple : naviguer, s’arrêter, découvrir, repartir. Ou ne pas repartir tout de suite.

Les vacanciers cherchent aujourd’hui des vacances plus authentiques, loin du stress du quotidien. La navigation fluviale permet de ralentir, de découvrir des régions autrement et de profiter pleinement du voyage plutôt que de simplement arriver à destination.

Cheryl Brown, Directrice Générale de Le Boat

La France depuis l’eau : quatre territoires, quatre voyages

La progression de 7 % des réservations vers les destinations françaises rappelle aussi que le dépaysement ne suppose pas nécessairement de partir loin. Le Boat propose neuf régions de navigation en France, parmi lesquelles quatre incarnent particulièrement cette envie de découverte à hauteur de territoire.

Canal du Midi — naviguer dans un monument vivant. Inscrit au patrimoine mondial de l’UNESCO depuis 1996, il demeure l’une des destinations fluviales emblématiques d’Europe. Carcassonne, Toulouse, Béziers, Narbonne, villages languedociens, vignobles et écluses composent un itinéraire qui conjugue patrimoine et douceur méridionale. Avec cinq bases Le Boat et une navigation particulièrement accessible, il constitue aussi une porte d’entrée naturelle vers les vacances fluviales.

Alsace — passer des canaux aux vignobles. Villages typiques, patrimoine, gastronomie et routes viticoles se découvrent au gré des escales. Le bateau permet ici de changer de perspective sur une région connue, en reliant les découvertes plutôt qu’en les enchaînant.

Bretagne — décrocher pour de bon. Nature, calme et authenticité donnent le ton. Les haltes peuvent se prolonger par du kayak, de la voile, du paddle ou des promenades à terre : autant de possibilités pour composer des vacances tournées vers le plein air et la déconnexion.

Bourgogne — prendre le temps de goûter le territoire. Vignobles, gastronomie, patrimoine et art de vivre accompagnent la navigation. Ici plus qu’ailleurs, l’escale n’est pas un simple arrêt : elle fait pleinement partie du voyage.

Le slow travel fait partie de l’ADN de Le Boat depuis plus de 50 ans

Si cette façon de voyager rencontre aujourd’hui les aspirations du slow tourism, elle constitue depuis plus de cinq décennies le cœur du modèle Le Boat.

Depuis plus de 55 ans, l’entreprise développe des croisières fluviales sans permis sur les rivières, canaux et lacs de France, d’Europe et du Canada. Elle dispose aujourd’hui de plus de 950 bateaux, des modèles accessibles aux unités premium, et propose plus de 18 destinations à partir de 30 bases de départ.

Au fil du temps, Le Boat a contribué à structurer le marché, démocratiser l’accès à la navigation fluviale et installer le bateau habitable comme une véritable façon de voyager.

Cette expertise repose notamment sur :

• Une connaissance approfondie des voies navigables et des itinéraires ;
• Un accompagnement pensé pour les navigateurs débutants ;
• Des bases de départ implantées au cœur des régions parcourues ;
• Une flotte régulièrement entretenue, rénovée et renouvelée ;
• Des bateaux adaptés aux couples, familles, groupes d’amis et équipages multigénérationnels.

Près de 100 nouveaux bateaux ont été lancés en six ans et plus de 500 entièrement rénovés.

Plus simple à manœuvrer, plus confortable à vivre

Des bateaux conçus pour rendre la navigation accessible à tous. Pour 2027, Le Boat poursuit ses investissements dans sa flotte et ses infrastructures, avec une ligne directrice : faciliter l’expérience sans dénaturer ce qui fait l’intérêt du fluvial.

Après le lancement réussi de Liberty, Le Boat poursuit ainsi le déploiement de ce modèle sur plusieurs destinations. Développé en collaboration avec Beneteau et Delphia, il participe à la modernisation de la croisière sans permis en associant confort à bord et simplicité de prise en main.

Propulseurs facilitant les manœuvres, climatisation régulée, espaces lumineux, cuisine équipée ou encore aménagement du pont supérieur : les évolutions répondent autant aux habitués qu’aux voyageurs qui prennent la barre pour la première fois. Liberty sera également proposé au Canada à partir de 2027.

Au-delà de ce modèle, Le Boat poursuit la modernisation continue de sa flotte et l’amélioration du confort à bord, avec l’ambition d’élargir l’accès aux vacances fluviales et d’accompagner la croissance du secteur en Europe.

Nous continuons d’investir dans notre flotte afin d’offrir à nos clients une façon de voyager toujours plus confortable et adaptée à leurs attentes. Ces investissements reflètent notre confiance dans l’avenir du tourisme fluvial et dans l’intérêt croissant des voyageurs pour des vacances plus lentes, plus authentiques et plus proches de la nature.

Cheryl Brown, Directrice Générale de Le Boat

Pas besoin d’une semaine pour larguer les amarres

La hausse de 15 % des courts séjours témoigne d’une évolution intéressante : le fluvial se prête aussi à quelques jours d’évasion.

Dès avril 2027, il sera par exemple possible de naviguer sur le Canal du Midi à bord d’un Tango accueillant jusqu’à quatre personnes, à partir de 359 € pour deux nuits*.

Deux nuits pour changer de rythme, prendre la barre et regarder la France depuis un autre point de vue. Une parenthèse courte sur le calendrier, mais suffisamment longue pour comprendre ce qui fait la singularité du voyage fluvial : ici, on ne cherche pas à arriver plus vite. On profite enfin du chemin.

La brochure Le Boat 2027 est disponible gratuitement en ligne et les départs 2027 sont ouverts à la réservation : https://www.leboat.com/fr/brochure

*Prix valable au moment de la rédaction du communiqué.

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Site web : https://www.leboat.com/fr/

Facebook : https://www.facebook.com/leboatfrance

Instagram : https://www.instagram.com/leboat.france/

Le patrimoine n’est pas seulement celui pour lequel on organise une visite. Il est aussi celui que l’on côtoie sans le savoir, au fil de déplacements devenus tellement familiers qu’ils finissent parfois par rendre le décor invisible.

C’est précisément dans ces kilomètres ordinaires qu’exod est allé chercher son terrain de jeu.

Lancée partout en France mi-août 2026, exod donne une nouvelle utilité aux pas du quotidien : marcher permet de jouer, de découvrir ce qui nous entoure et de gagner des Oboles, utilisées pour soutenir des projets de sauvegarde du patrimoine.

En moins de 25 jours, les premiers joueurs d’exod ont déjà cumulé plus de 75 millions de pas ! Une mobilisation partie de Montpellier qui s’étend désormais à toute la France. Fin août, elle a permis de reverser 708 € à la commune de Saint-Salvadou, dans l’Aveyron, pour contribuer à la reconstruction de l’église Sainte-Marie-Madeleine, dont la toiture a été ravagée par un incendie.

Tout commence par un pas

exod part d’une conviction inscrite dans sa Charte du patrimoine : « Le patrimoine ne meurt pas faute d’argent d’abord, il meurt faute d’attention. » L’application veut ainsi remettre en lumière le patrimoine du quotidien, celui devant lequel on passe parfois sans plus le voir.

Compter ses pas est devenu banal. exod leur donne une nouvelle portée.

La marche est au cœur de l’expérience exod. Chaque déplacement permet de progresser dans le jeu, de gagner des Oboles et de contribuer à la sauvegarde du patrimoine. Autour de cette mécanique centrale se construit tout un univers d’exploration, de découverte et de jeu dans le monde réel.

L’application relie ainsi quatre dimensions au sein d’une même expérience :

• Marcher : les déplacements du quotidien permettent de progresser et de gagner des Oboles ;
• Explorer : monuments, lieux historiques, patrimoine méconnu, spécialités et particularités locales deviennent autant de découvertes autour de soi ;
• Jouer : l’utilisateur progresse, collectionne et relève des défis au fil de ses déplacements ;
• Contribuer : les Oboles accumulées peuvent être utilisées pour participer à des collectes destinées à la sauvegarde du patrimoine.

C’est cette dernière dimension qui donne aux kilomètres parcourus une portée collective. Là où de nombreuses applications de marche s’arrêtent au suivi de l’activité ou à la récompense individuelle, exod permet de transformer progressivement les pas de sa communauté en soutien au patrimoine.

Les pas restent personnels. Ce qu’ils permettent de préserver appartient à tous.

Faire quelques kilomètres. Et découvrir ce qui était à quelques mètres.

Cette mécanique contributive ne constitue pourtant qu’une moitié du projet. L’autre concerne la manière dont exod invite à regarder le territoire.

L’application part d’un constat simple : il n’est pas nécessaire de voyager loin pour découvrir. Le patrimoine se cache également dans une rue voisine, un village traversé pendant les vacances, un sentier de randonnée ou un quartier parcouru quotidiennement.

En faisant apparaître les lieux et particularités qui entourent l’utilisateur, exod transforme ainsi le déplacement en exploration. L’écran ne constitue pas la destination : il devient un intermédiaire pour ramener l’attention vers le monde réel.

Cette approche permet au projet de parler aussi bien aux marcheurs et randonneurs qu’aux familles, voyageurs, amateurs de patrimoine et de culture, passionnés de découverte locale ou simplement à ceux qui souhaitent regarder autrement les kilomètres qu’ils parcourent déjà.

Et surtout, chacun peut commencer depuis chez lui.

GC Tech : du voyage au jeu, avec la même envie de faire découvrir

Cette relation entre voyage, territoire et patrimoine s’inscrit directement dans l’histoire de l’équipe qui porte exod.

Derrière l’application se trouve GC Tech, entreprise montpelliéraine qui édite Generation Voyage, l’un des principaux médias français dédiés au voyage.

Après avoir développé Generation Voyage autour d’une mission de découverte et de voyage, GC Tech a souhaité aller plus loin en lançant son studio de jeu avec exod.

L’idée reste celle de la découverte, mais prend une nouvelle forme : utiliser le jeu pour donner envie de sortir de chez soi, marcher et explorer ce qui se trouve autour de soi.

Une observation a servi de point de départ. Chaque jour, des personnes passent devant des lieux dont elles ignorent parfois totalement l’histoire, alors qu’une partie de ce même patrimoine nécessite des moyens pour être sauvegardée.

L’idée d’exod est née de la rencontre entre ces deux réalités. La marche, le jeu et la découverte ont été réunis dans une même application, auxquels s’est ajoutée une dimension déterminante : permettre à la communauté de contribuer concrètement à la sauvegarde des lieux.

Montpellier a d’abord servi de terrain d’expérimentation. L’expérience s’est ensuite étendue à l’Occitanie, avant que la carte ne s’ouvre à toute la France mi-août 2026.

Faire de la France un immense terrain de jeu

Dès aujourd’hui, plus de 20 000 lieux sont à découvrir dans exod et 74 projets patrimoniaux sont proposés à la communauté.

Ouverte à toute la France depuis mi-août, l’application veut désormais fédérer une communauté de millions de joueurs et faire émerger une nouvelle façon de découvrir et soutenir le patrimoine : en marchant.

La marche, l’exploration et la contribution au patrimoine restent gratuites. exod se finance grâce à plusieurs sources de revenus : publicité volontaire, achats optionnels dans l’application, partenariats avec des marques et acteurs du tourisme, ainsi que l’affiliation. Une partie de ces revenus permet d’alimenter les sommes reversées aux projets patrimoniaux soutenus par la communauté.

Le principe est simple : plus la communauté grandit et marche, plus exod peut générer de revenus et augmenter son impact sur le patrimoine.

Après la France, exod ambitionne d’ouvrir progressivement l’expérience aux touristes étrangers, puis à d’autres pays. Avec une même ambition : devenir l’application de référence pour marcher, explorer et contribuer à la sauvegarde du patrimoine.

Les Journées du patrimoine durent deux jours. Et le 21 septembre ?

Le calendrier donne une résonance particulière à ce lancement national. Les 19 et 20 septembre 2026, les Journées européennes du patrimoine inviteront une nouvelle fois les Français à franchir les portes de monuments et de lieux historiques.

exod pose, à sa manière, la question du lendemain.

Comment maintenir cette curiosité lorsque les portes se referment ? Comment faire du patrimoine autre chose qu’une destination occasionnelle ? Et comment permettre à chacun d’y contribuer depuis son quotidien ?

La réponse proposée par l’application tient dans un geste que des millions de personnes accomplissent déjà : marcher.

En faisant de la France entière son nouveau terrain de jeu, exod cherche ainsi moins à inventer de nouveaux usages qu’à relier différemment ceux qui existent déjà : se déplacer, jouer, découvrir son territoire et contribuer à préserver ce qui en fait l’histoire.

Car le plus grand terrain d’exploration imaginé par exod n’a finalement pas besoin d’être créé ou téléchargé.

Il commence de l’autre côté de la porte.

À propos d’exod

exod est une application développée à Montpellier par GC Tech, l’entreprise à l’origine de Generation Voyage, l’un des principaux médias français dédiés au voyage et à la découverte.

Lancée partout en France mi-août 2026, exod transforme la marche en une expérience de jeu, d’exploration et de contribution au patrimoine. Les utilisateurs gagnent des Oboles grâce à leurs pas et choisissent les projets patrimoniaux qu’ils souhaitent soutenir.

Son ambition : faire de la marche un nouveau geste collectif en faveur du patrimoine.

Le plus grand terrain de jeu au monde existe déjà. Nous aidons simplement les joueurs à le voir.

Eric Gérardin, cofondateur & CEO d’exod.

Des joueurs prêts à témoigner

Derrière ces 75 millions de pas, il y a déjà des milliers de marcheurs partout en France. Certains utilisent exod en allant travailler, en promenant leur chien ou pendant leurs randonnées. Plusieurs d’entre eux sont disponibles pour raconter leur expérience et expliquer pourquoi ils ont choisi de faire compter leurs pas pour le patrimoine.

En savoir plus

Site web : https://exod.com/

Apple Store : https://apps.apple.com/fr/app/exod/id6763049990

Google Store : https://play.google.com/store/apps/details?id=exod.app

Les projets en lice : https://exod.com/vote

Le classement des régions qui marchent le plus pour le patrimoine : https://exod.com/classement

Facebook : https://www.facebook.com/app.exod

Instagram : https://www.instagram.com/exod_fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/exodapp/

Joueurs et porteurs de projets disponibles pour interviews et témoignages.

Avec Magic China Signature 2027, My Magic Tour ouvre les inscriptions d’un voyage de groupe premium entre Shanghai et Pékin qui assume un parti pris rare : faire dialoguer l’imaginaire Disney et Universal avec la Chine impériale, les villes d’eau, les hutongs et les grandes icônes patrimoniales du pays.

Pensé pour des voyageurs francophones en quête d’un séjour structuré, accompagné et fluide, ce premier voyage Signature marque aussi une nouvelle étape pour My Magic Tour, qui étend son expertise historique du sur-mesure à une collection de voyages de groupe premium en Asie.

De la poussière d’étoiles aux pierres de la Grande Muraille

Il y a des voyages qui cochent des cases. Et d’autres qui changent de décor sans jamais perdre le fil.

Magic China Signature 2027 appartient à cette seconde catégorie.

Le séjour a été construit autour d’une idée simple mais peu exploitée dans les circuits francophones : réunir au sein d’un même itinéraire les grands univers du divertissement contemporain et plusieurs monuments majeurs de l’histoire chinoise.

Le voyage commence à Shanghai, entre futurisme, traditions et imaginaire Disney :

• Deux journées complètes à Disneyland Shanghai ;
• Une journée consacrée au Shanghai contemporain, entre Shanghai Tower, Lujiazui et le flagship Disney Store ;
• Une journée à Disneytown ;
• Une escapade dans la ville d’eau de Zhujiajiao, suivie d’une soirée sur le Bund ;
• Une immersion dans le vieux Shanghai, de Yu Garden au City God Temple, en passant par Tianzifang.

Puis vient le passage d’un monde à l’autre : le groupe relie Shanghai à Pékin en train à grande vitesse.

À Pékin, le scénario change encore :

• Deux journées complètes à Universal Beijing ;
• La Grande Muraille de Mutianyu, complétée par le Parc Olympique ;
• Tian’anmen, la Cité Interdite et les hutongs, avec découverte en pousse-pousse ;
• Le Temple du Ciel et le Palais d’Été ;
• Une dernière journée libre avant le retour.

En 14 jours et 13 nuits, le voyage compose ainsi un récit où l’on passe d’un château Disney aux remparts de la Grande Muraille, d’une ville d’eau aux lands d’Universal, du Shanghai vertical aux cours impériales de Pékin.

Quatre jours dans les parcs. Dix jours pour raconter la Chine autrement.

La singularité de Magic China Signature 2027 tient précisément à cet équilibre.

Le voyage ne se présente ni comme un séjour exclusivement consacré aux parcs, ni comme un circuit culturel classique auquel quelques journées de loisirs auraient été ajoutées. Il cherche au contraire à créer un dialogue entre ces deux dimensions.

Disneyland Shanghai et Universal Beijing deviennent des étapes fortes d’un voyage beaucoup plus large.

Cette construction porte la signature de Frédéric Marrec, Travel Designer spécialisé Disney & Universal et fondateur de My Magic Tour.

Sa passion pour les parcs débute en 1992, lors de l’ouverture de Disneyland Paris. À partir de 1998, il multiplie les voyages dans les destinations Disney et Universal aux États-Unis, en Europe et en Asie. Au fil des années, il observe les saisons, les flux de visiteurs, les stratégies de visite, les évolutions technologiques, les événements et les nouvelles expériences.

Sa veille s’appuie également sur la D23 Expo, rendez-vous majeur de l’univers Disney, où sont présentées futures attractions, extensions, innovations et nouvelles destinations.

Plus de 25 années d’observation qui nourrissent aujourd’hui une manière particulière de concevoir les voyages : anticiper davantage pour laisser plus de place à l’expérience.

Le vrai luxe du voyage : ne pas passer son séjour à l’organiser

Un voyage de Shanghai à Pékin exige une mécanique précise. Transferts, hôtels, billets, visites, train, accompagnement : Magic China Signature 2027 fait du confort logistique une composante essentielle de l’expérience.

Le séjour comprend notamment :

• 13 nuits en hôtels sélectionnés, avec petits-déjeuners ;
• Tous les transferts aéroport, gare et hôtels ;
• Le train à grande vitesse Shanghai – Pékin ;
• Un guide francophone accompagnateur pendant le séjour ;
• Les principales visites guidées à Shanghai et Pékin ;
• Les billets d’entrée pour deux jours à Disneyland Shanghai ;
• Les billets pour deux jours à Universal Beijing.

L’objectif est clair : permettre aux voyageurs de profiter d’un itinéraire dense sans avoir à en supporter la complexité d’organisation.

Le format en petit groupe ajoute une autre dimension. Il répond à des voyageurs qui souhaitent conserver une expérience humaine, accompagnée et pédagogique, loin des grands circuits standardisés.

Les coulisses de la magie : trois expertises pour un même voyage

Derrière l’itinéraire, Magic China Signature repose sur un écosystème professionnel construit en 2026.

Le premier pilier est My Magic Tour, qui assure le Travel Design et apporte son expertise des destinations Disney & Universal.

Le deuxième est Mobee International – Octopus Travel, Tour Opérateur français partenaire du projet. Son intervention permet d’inscrire les voyages de groupe dans un cadre professionnel intégrant notamment conformité légale, assurances obligatoires, sécurité financière et fiabilité des prestations.

Le troisième est IntoExplore, partenaire local spécialiste des circuits premium entre Shanghai et Pékin. Il apporte sa connaissance du terrain, sa logistique, ses transferts et ses guides francophones expérimentés.

Cette association entre Travel Designer, Tour Opérateur et spécialiste local constitue le socle de la nouvelle gamme Signature.

2026 : My Magic Tour ouvre un nouveau chapitre

Magic China Signature 2027 est né en juin 2026.

Depuis sa création en 2021, My Magic Tour s’était principalement développé autour de voyages personnalisés pour couples et familles dans les destinations Disney et Universal.

Frédéric Marrec avait auparavant évolué dans l’expérience client, le marketing digital et la gestion opérationnelle, notamment dans la restauration rapide et le retail, avant d’exercer dès 2020 comme consultant indépendant en expérience client touristique.

Depuis Antibes, il accompagne aujourd’hui des voyageurs francophones en France, aux États-Unis et en Asie avec une approche centrée sur l’optimisation des séjours : stratégies de visite, restaurants, options, promotions, nouveautés et événements spéciaux.

Son travail est suivi par une communauté de 14 000 abonnés sur Facebook, ainsi que sur LinkedIn, où il partage analyses, actualités et contenus pédagogiques consacrés aux univers Disney & Universal.

En 2026, une demande devient plus visible : celle de voyages de groupe premium, accompagnés en français, structurés et sécurisés.

Magic China Signature est la réponse à cette évolution.

Après Shanghai et Pékin, la prochaine destination est déjà dans le viseur

La Chine n’est pas pensée comme une parenthèse.

My Magic Tour ambitionne d’organiser deux à trois voyages de groupe en Chine par an, toujours en partenariat avec Mobee International et IntoExplore.

Magic China Signature 2027 doit devenir le premier chapitre d’une collection Signature Asie.

Le prochain projet envisagé est un Voyage Signature Japon. Un partenaire local a déjà été identifié, même si le programme reste encore à consolider.

À moyen terme, l’objectif est de développer des départs annuels en Chine, au Japon et potentiellement vers d’autres destinations où culture, immersion et univers Disney & Universal peuvent se rencontrer.

Car derrière Magic China Signature 2027 se dessine finalement une autre façon de penser le voyage : ne plus choisir entre émerveillement et découverte, entre culture populaire et patrimoine, entre plaisir et profondeur.

Une journée derrière les portes de la Cité Interdite. Le lendemain dans un univers cinématographique. Quelques jours plus tôt devant un château Disney. Puis, au loin, la Grande Muraille.

La magie, ici, tient peut-être simplement à cela : réussir à faire entrer toutes ces Chine dans un seul voyage.

En savoir plus

Site web : https://magic-china-voyage.base44.app

Facebook : https://www.facebook.com/mymagictour

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/mymagictour/

Cette collaboration permet à Laborantin d’investir un nouveau canal de distribution, le travel retail, et d’accompagner les consommateurs jusque dans leurs déplacements.

Collagène Expert, une formule dédiée à la beauté de la peau.

Fabriqué en France, Collagène Expert associe plusieurs actifs reconnus dans une formule pensée pour accompagner la beauté de la peau au quotidien :

• du collagène marin hydrolysé breveté Naticol® et certifié pêche durable ;
• de l’acide hyaluronique ;
• de la vitamine C.

Avec son format de 120 gélules, Collagène Expert s’intègre facilement dans une routine quotidienne, à domicile comme en déplacement. Sa présence à bord des vols Corsair répond ainsi aux nouvelles habitudes de consommateurs à la recherche de produits de soin et de bien-être accessibles pendant leurs voyages.

Une nouvelle étape dans le développement de Laborantin.

Laborantin développe des compléments alimentaires premium autour de plusieurs univers, notamment la beauté, la digestion, la minceur, la vitalité et le bien-être, et s’appuie sur des formules saines associant actifs brevetés, ingrédients documentés et fabrication française.

À travers ce partenariat avec Corsair, Laborantin poursuit sa stratégie de diversification et affirme sa volonté de faire rayonner son savoir-faire auprès d’un public toujours plus large.

Nous sommes particulièrement fiers de voir Collagène Expert intégrer l’offre de ventes à bord de Corsair. Ce partenariat représente une étape importante pour Laborantin et traduit notre volonté d’accompagner nos clients dans tous les moments de leur quotidien, y compris lorsqu’ils voyagent.

Clara Lizier, Présidente et co-fondatrice de Laborantin

Une collaboration tournée vers l’expérience passager.

En intégrant Collagène Expert à son catalogue, Corsair enrichit son offre de ventes à bord avec une référence française positionnée sur le segment de la nutricosmétique.

Ce lancement traduit une volonté commune de proposer aux voyageurs des produits à la fois pratiques, premium et adaptés aux nouvelles attentes en matière de beauté et de bien-être.

Collagène Expert est disponible à bord des vols Corsair depuis le 1er septembre 2026.

À propos

Laborantin est une marque française spécialisée dans les compléments alimentaires et probiotiques, fondée avec la volonté de proposer des produits de santé naturels, efficaces et sans contre-indications. La marque s’engage à offrir des solutions adaptées à tous les besoins, en mettant l’accent sur la qualité, la transparence et l’innovation.

Corsair est une compagnie aérienne française régulière spécialisée dans le long-courrier. Elle dessert les Antilles (Guadeloupe, Martinique, Saint-Barthélemy), l’océan Indien (La Réunion, Mayotte, île Maurice, Madagascar) et l’Afrique de l’Ouest (Côte d’Ivoire, Bénin, Mali), au départ de Paris-Orly et de plusieurs villes de province (Toulouse, Marseille, Bordeaux, Nantes).

Corsair s’appuie sur une flotte composée exclusivement d’Airbus A330neo, l’une des plus jeunes au monde, et propose une offre triclasse moderne. Engagée dans une montée en gamme de ses services et dans une démarche de décarbonation, Corsair place la qualité de l’expérience client et la performance environnementale au cœur de sa stratégie.

En savoir plus

Site web : https://laborantin.fr / https://laboutique.flycorsair.com/

]]> https://www.relations-publiques.pro/384918/laborantin-prend-son-envol-avec-corsair-et-integre-loffre-de-ventes-a-bord-de-la-compagnie.html/feed 0 https://www.relations-publiques.pro/382372/de-lafrique-ancienne-aux-etats-unis-kongo-le-lien-secret-vers-louest-fait-dialoguer-deux-epoques-et-trois-destins.html https://www.relations-publiques.pro/382372/de-lafrique-ancienne-aux-etats-unis-kongo-le-lien-secret-vers-louest-fait-dialoguer-deux-epoques-et-trois-destins.html#comments Tue, 18 Aug 2026 12:18:48 +0000 https://www.relations-publiques.pro/?p=382372 Que reste-t-il entre des peuples lorsque les migrations, les conquêtes, les frontières et les récits successifs de l’Histoire semblent avoir rompu leurs liens ? Des mémoires transmises, des héritages parfois méconnus, des imaginaires communs et des traces dont les individus ne mesurent pas toujours la portée.

C’est cette matière, à la fois historique et intime, que Claude Mombo Baros choisit de traiter par la fiction. Paru le 26 mai 2026 chez Solviseo Éditions, « KONGO, le lien secret — Vers l’Ouest » fait circuler le lecteur entre deux époques et trois trajectoires : celles de Zoba, savant ingénieux confronté à l’effondrement de son monde, de Kengi, jeune guerrière et cheffe déterminée, et, des siècles plus tard, de Louis, étudiant brillant qui quitte l’Afrique pour la France puis les États-Unis. À travers leurs destins, ce premier tome de 326 pages interroge ce qui continue de relier l’Afrique, l’Europe et les Amériques.

Deux époques, trois personnages : le passé agit sur le présent au lieu de simplement le raconter

La construction de « KONGO, le lien secret — Vers l’Ouest » repose sur un principe précis : faire dialoguer deux temporalités pour interroger la persistance de la mémoire au-delà des générations.

Dans la trame ancienne, deux figures portent le récit. Zoba est un savant ingénieux confronté à l’effondrement de son monde. Kengi est une jeune guerrière et une cheffe déterminée. Leurs trajectoires donnent corps à une mémoire en mouvement, plutôt qu’à une reconstitution historique conçue comme un simple décor.

Des siècles plus tard apparaît Louis. Étudiant brillant, il quitte l’Afrique pour la France, puis les États-Unis, convaincu que son avenir se trouve loin de sa terre natale. Sa trajectoire se complexifie lorsque des visions, des symboles et des réminiscences l’obligent progressivement à interroger ce qu’il considérait jusque-là comme son histoire personnelle.

C’est dans la circulation entre ces trois destins que se construit le « lien secret » annoncé par le titre. Le passé n’est pas refermé : il fonctionne comme une mémoire souterraine susceptible d’éclairer les choix du présent.

Le roman articule ainsi aventure et destins croisés, fresque historique, récit initiatique et réflexion sur les liens invisibles entre les civilisations.

Exil, filiation, migrations : l’Afrique est le point de départ d’une question qui dépasse le continent

Réduire « KONGO » à un « roman sur l’Afrique » reviendrait à laisser de côté la question autour de laquelle le récit a été construit.

Le continent en constitue le point de départ, mais l’interrogation centrale porte sur les relations entre les peuples : que subsiste-t-il après les migrations, les conquêtes, les ruptures, les frontières et les récits contradictoires de l’Histoire ?

Le roman aborde ainsi l’exil, les migrations, l’ambition individuelle, la filiation, la quête d’identité, la transmission et les relations entre civilisations.

Le déplacement de Louis de l’Afrique vers la France puis les États-Unis inscrit directement cette interrogation dans une géographie reliant trois espaces dont les histoires se sont croisées.

Le voyage prend alors deux significations : déplacement physique et mouvement intérieur. Chacun cherche sa place et découvre progressivement qu’une trajectoire individuelle peut s’inscrire dans une histoire beaucoup plus vaste.

Cette double entrée — romanesque et réflexive — ouvre le livre à un lectorat adulte sensible au roman historique, au récit initiatique et à l’aventure, mais également aux questions de mémoire, d’identité et de transmission.

De Kerma au monde kongo : une documentation historique transformée en matière romanesque

Cette ambition repose sur un travail documentaire qui constitue l’un des arrière-plans du projet, sans être placé au premier plan de la narration.

L’écriture s’est nourrie de travaux historiques, anthropologiques et archéologiques consacrés notamment à l’Afrique ancienne, à Kerma et au monde kongo, parmi lesquels les recherches de Matthieu Honegger et de Georges Balandier.

À cette matière s’ajoutent des réflexions philosophiques portant sur le pouvoir, la coopération, la mémoire et la conscience, ainsi qu’une vaste bibliothèque romanesque.

Ces références forment un réseau de résonances, parfois convergentes et parfois contradictoires, plutôt qu’une série d’autorités convoquées pour soutenir une thèse.

La documentation est transformée en personnages, situations, conflits et questions. « KONGO » interroge les récits historiques, les héritages et les rapports entre les peuples, mais la fiction conserve le dernier mot.

À l’origine de « KONGO », une question d’enfance devenue une recherche sur les relations entre les peuples

Le projet trouve son origine dans une interrogation ancienne de Claude Mombo Baros. Depuis l’enfance, l’auteur s’interroge sur un paradoxe : comment expliquer l’écart entre la profondeur de l’histoire, des cultures, des ressources et de la créativité du continent africain, et la place qui lui est accordée dans le récit contemporain du monde ?

Plutôt que de chercher une explication unique ou idéologique, il entreprend de lire, rechercher et comparer. L’interrogation évolue parallèlement à son parcours professionnel.

Celui-ci l’amène en effet à travailler sur une autre question : les mécanismes de la coopération humaine. Qu’est-ce qui rapproche des individus ? Qu’est-ce qui les sépare ? Comment des personnes dont les intérêts et les représentations diffèrent peuvent-elles parvenir — ou non — à agir ensemble ?

Peu à peu, les deux recherches se rejoignent. La question initialement consacrée à l’Afrique s’élargit : qu’est-ce qui permet encore aux peuples d’être reliés après les migrations, les conquêtes, les ruptures et la constitution de frontières ?

La fiction s’impose précisément parce que ces interrogations peuvent être éprouvées par des personnages plutôt que développées sous la forme d’une thèse.

Zoba, Kengi et Louis incarnent trois manières différentes de les traverser. La dimension philosophique vient de leurs choix, de leurs résistances et de leurs voyages : elle n’a pas précédé l’intrigue.

De la finance à la fiction : la coopération humaine comme fil conducteur

Le parcours de Claude Mombo Baros éclaire également la construction du roman. Romancier franco-congolais et fondateur de Solviseo Éditions, il vient initialement de la finance, de l’assurance, de la gestion des risques et du management.

Il a notamment occupé les fonctions de Directeur général adjoint d’Erisa (HSBC Assurances France) entre 2001 et 2006. En 2008, il crée Solviseo et poursuit des activités de conseil et de direction.

À cette formation analytique s’ajoute progressivement une recherche davantage centrée sur l’humain, nourrie par la psychosociologie, le coaching et l’étude des dynamiques collectives.

Une même interrogation traverse ces expériences : comprendre ce qui permet à des personnes différentes de coopérer, de se comprendre et de construire ensemble. Dans « KONGO, le lien secret », cette réflexion change d’échelle pour s’étendre aux relations entre peuples.

Quels sont les liens invisibles — mémoires, transmissions, héritages, imaginaires — qui continuent d’unir les peuples lorsque l’Histoire semble les avoir séparés ?

Son double héritage français et congolais constitue l’autre composante de cette démarche.

Issu d’une lignée de chefs régionaux de Nianga, du clan Mombo, au Congo-Brazzaville, Claude Mombo Baros fait dialoguer dans son écriture raison et intuition, modernité et tradition, trajectoires individuelles et histoire longue.

Avec « KONGO, le lien secret », l’enjeu est de faire éprouver par la fiction les liens qui traversent cultures, générations et continents.

Une version anglaise et deux éditions audio prolongent déjà l’univers de « KONGO »

La parution du premier tome ouvre un projet éditorial plus large. Une version anglaise est destinée aux lectorats nord-américain et anglophone. L’audio est déjà engagé : la narration française confiée à Melvin Verjus est en cours, tandis que la narration anglaise confiée à Art Brown a déjà été réalisée.

Le projet se prolonge également par une cartographie des trajectoires, des contenus éditoriaux et visuels ainsi qu’un travail musical, notamment avec Rose Makeda. Ces prolongements sont conçus pour enrichir l’expérience de lecture sans se substituer au livre.

À moyen terme, Solviseo Éditions entend développer un univers identifiable et durable, d’abord auprès des lecteurs français, puis à l’international, tout en conservant une exigence littéraire.

Claude Mombo Baros construit son récit autour de l’expérience de personnages confrontés au déplacement, à l’héritage, à la mémoire et à la recherche de leur propre place. Paru le 26 mai 2026, ce premier tome ouvre ainsi une fresque dans laquelle l’Afrique constitue un point de départ, l’Europe et les Amériques des espaces de circulation, et l’Histoire non une fin en soi, mais un langage littéraire permettant d’interroger le présent.

En savoir plus

Repères bibliographiques
Titre : KONGO, le lien secret — Vers l’Ouest (Tome 1)
Auteur : Claude Mombo Baros
Éditeur : Solviseo Éditions
Parution : 26 mai 2026
Pagination : 326 pages
Prix public : 17,95 €
ISBN : 979-10-985364-0-3
Exemplaire presse, visuels HD et entretien avec l’auteur disponibles sur demande.

Site web : https://www.solviseo-editions.com/

Facebook : https://www.facebook.com/people/Kongo-le-lien-secret/

Instagram : https://www.instagram.com/kongo_leliensecret/

LinkedIn : https://fr.linkedin.com/in/claude-mombo-baros-b638251

Cette implantation sera mise à l’honneur le 24 septembre au cours d’une journée en deux temps. De 9h00 à 14h00, Le Boat ouvrira gratuitement sa nouvelle base au public, sur inscription, avec au programme : visites de bateaux, tours découverte sur l’eau, présentation du nouveau Liberty et d’un modèle Horizon, rencontres avec les équipes, présentation des itinéraires de la Charente et découverte du programme de GestionLocation Le Boat. Les visiteurs pourront également prendre rendez-vous tout au long de la journée avec un spécialiste afin d’échanger sur l’achat d’un bateau et les solutions d’investissement proposées par Le Boat. L’après-midi sera consacré à l’inauguration officielle de la base, organisée par GrandAngoulême. Au-delà de l’ouverture d’un nouvel équipement, cette journée met en lumière une ambition commune : renforcer la place du tourisme fluvial dans l’attractivité d’Angoulême et de la Charente.

Une deuxième base Le Boat sur la Charente, après Jarnac

L’ouverture de la base d’Angoulême constitue d’abord une évolution concrète de l’offre touristique proposée autour du fleuve.

Jusqu’ici présent à Jarnac, Le Boat renforce son implantation en Charente en ouvrant un second point de départ au Port de l’Houmeau.

Cette arrivée s’inscrit dans la continuité de la rénovation de la Capitainerie engagée par GrandAngoulême. Là où le projet de la collectivité porte notamment sur l’investissement public, le développement du port et les retombées économiques locales, l’installation de Le Boat vient compléter cette dynamique par son volet touristique et fluvial.

L’entreprise assurera l’exploitation de la Capitainerie pendant les quatre prochaines années. Sa présence doit permettre de développer la visibilité de l’offre de croisière sans permis depuis Angoulême et d’attirer de nouveaux visiteurs sur le territoire.

Cette nouvelle base donne ainsi une fonction touristique renforcée au Port de l’Houmeau : il devient à la fois un lieu d’accueil et un point de départ pour découvrir la Charente par le fleuve.

Le 24 septembre, une journée pleinement consacrée à la découverte de la navigation sans permis

Pour accompagner cette ouverture, Le Boat fait le choix d’une journée destinée à rendre le tourisme fluvial tangible auprès du grand public.

Le jeudi 24 septembre, entre 9h00 et 14h00, les visiteurs pourront accéder gratuitement, sur inscription, à la nouvelle base située au Port de l’Houmeau, au Bd Besson Bey, 16000 Angoulême.

La matinée ne se limitera pas à une présentation à quai. Les visiteurs pourront monter à bord des bateaux sans permis, découvrir la flotte et effectuer des tours découverte sur l’eau.

L’objectif est notamment de montrer de manière concrète ce que représente la navigation fluviale sans permis et son accessibilité pour des personnes qui ne sont pas nécessairement familières de la pratique nautique.

Le nouveau Liberty sera présenté à cette occasion, ainsi qu’un modèle Horizon. Les équipes de Le Boat seront également présentes pour renseigner le public sur les différents bateaux et apporter des conseils personnalisés sur leur location ou leur achat. Les visiteurs intéressés par l’acquisition d’un bateau pourront également rencontrer, sur rendez-vous tout au long de la journée, un spécialiste du programme de GestionLocation Le Boat.

Le Boat, établi localement à Jarnac, est expert en navigation depuis 1969 et détient la plus grande flotte de bateaux sans permis.

La journée permettra enfin d’aborder l’autre dimension d’une croisière fluviale : le voyage lui-même. Les équipes présenteront les itinéraires emblématiques de la Charente et les différentes possibilités de découverte offertes au départ du territoire.

Du Port de l’Houmeau à Jarnac, une offre qui renforce la visibilité touristique de la Charente

L’intérêt de cette nouvelle implantation tient aussi à la géographie de l’offre. Avec une base existante à Jarnac et désormais une base à Angoulême, Le Boat renforce sa présence sur la Charente et multiplie les possibilités de faire connaître le fleuve comme destination de croisière.

L’enjeu est notamment de donner davantage de visibilité à une destination fluviale que Le Boat positionne autour de trois caractéristiques : son authenticité, son accessibilité et son caractère encore préservé.

Depuis 2024, le service de la Capitainerie s’est considérablement amélioré et transformé, afin d’apporter aux usagers un véritable lieu de prestation fluviale.

Cette offre s’appuie également sur les attributs touristiques du territoire. Patrimoine, paysages et art de vivre peuvent être abordés différemment lorsque le fleuve devient lui-même un itinéraire de découverte.

Le déplacement en bateau n’est alors pas uniquement une activité de loisirs : il devient un moyen de parcourir la destination et de relier navigation, escales et découverte locale.

La croisière sans permis apporte à cet égard un élément important : elle permet d’ouvrir la navigation à un public plus large que celui des seuls plaisanciers expérimentés. La journée du 24 septembre doit précisément permettre de mieux faire connaître cette accessibilité auprès du grand public.

L’arrivée de nouveaux visiteurs, un enjeu également économique pour le territoire

Le développement du tourisme fluvial porte enfin un enjeu qui dépasse l’activité du Port de l’Houmeau. En développant une offre capable d’attirer de nouveaux visiteurs à Angoulême et sur la Charente, la nouvelle base s’inscrit dans une logique plus large d’attractivité touristique et de dynamisme économique local.

Une croisière fluviale conduit en effet à parcourir un territoire plutôt qu’à fréquenter un lieu unique. Les itinéraires et les escales placent ainsi le visiteur au contact des différentes composantes de la destination.

Sans se substituer aux autres formes de tourisme présentes en Charente, la navigation constitue donc une porte d’entrée supplémentaire pour découvrir le territoire. C’est précisément cette complémentarité que l’implantation de Le Boat au Port de l’Houmeau vient renforcer.

Elle contribue également à rapprocher Angoulême de son fleuve en donnant au port une nouvelle capacité d’accueil touristique et en faisant de la ville un point de départ identifié pour la navigation de plaisance sans permis.

Le programme de GestionLocation : devenir propriétaire d’un bateau sans contraintes

Au-delà de la location, Le Boat proposera lors de cette journée une présentation complète de son programme de GestionLocation, qui permet de devenir propriétaire d’un bateau tout en le confiant à l’exploitation de Le Boat pendant une durée de huit ans.

Pendant cette période, Le Boat assure la gestion opérationnelle du bateau : commercialisation, entretien, hivernage, gestion des réservations et accompagnement du propriétaire.

En contrepartie, les propriétaires bénéficient d’un revenu garanti ainsi que de semaines de navigation chaque année sur leur propre bateau ou au sein du réseau Le Boat.

Plus de 150 propriétaires font aujourd’hui confiance à ce programme en Europe et en Amérique du Nord. Les visiteurs pourront découvrir les modèles éligibles, les avantages du programme et échanger individuellement avec un spécialiste pour étudier leur projet.

Le 24 septembre, une journée en deux temps pour marquer la nouvelle vie de la Capitainerie

Le rendez-vous du 24 septembre matérialisera les deux dimensions du projet. La matinée, de 9h00 à 14h00, sera consacrée au public et à la découverte de l’univers de la navigation sans permis : accès aux bateaux, tours sur l’eau, découverte du nouveau Liberty et des modèles Horizon, rencontres avec les équipes, conseils sur la location et l’achat ainsi que présentation des itinéraires emblématiques de la Charente.

L’après-midi, GrandAngoulême organisera l’inauguration officielle de la nouvelle base. Ce second temps viendra marquer à la fois la renaissance de la Capitainerie portée par la collectivité et le lancement de l’activité de Le Boat au Port de l’Houmeau.

Cette articulation donne au 24 septembre une portée qui dépasse celle d’une simple journée portes ouvertes : elle concrétise la transformation du site et l’installation durable d’un nouvel acteur du tourisme fluvial à Angoulême.

En savoir plus

Site web : https://www.leboat.com/fr/

Facebook : https://www.facebook.com/leboatfrance

Instagram : https://www.instagram.com/leboat.france/

Pourtant, cette réalité reste encore peu documentée dans sa globalité.

Pour donner directement la parole aux premiers concernés, Voyage Family publie le premier Baromètre du Voyage en Famille.

Fondée sur les réponses de 1 100 participants à 41 questions, cette étude décrypte les envies, les contraintes, les pratiques et les nouveaux réflexes des familles françaises.

Cette étude sur le voyage en famille révèle notamment que 80 % d’entre elles voyagent en France métropolitaine, que 19 % rêvent d’Asie, que le budget constitue le principal frein à l’organisation d’un séjour pour 33 % des répondants et que 60 % utilisent déjà, ou souhaitent utiliser, l’intelligence artificielle générative pour préparer leurs prochaines vacances.

Regarder le voyage depuis la banquette arrière

Les études touristiques analysent les flux, les réservations, les destinations ou les dépenses. Elles interrogent plus rarement ce qui se joue concrètement au sein d’une famille lorsqu’elle commence à organiser ses vacances.

Comment trouver un lieu qui convienne à plusieurs générations ? Comment arbitrer entre le prix, la durée, le confort et le dépaysement ? Que recherchent les parents lorsqu’ils partent avec de jeunes enfants ou des adolescents ?

C’est pour répondre à ces questions que Voyage Family a créé son premier Baromètre du Voyage en Famille.

Depuis la reprise du projet par Nicolas Marsaud et Maxime Gaul, cofondateurs de Nenuphar Media, le Voyage Family souhaite aller au-delà de l’inspiration éditoriale. Sa démarche consiste à transformer l’expérience de sa communauté en données utiles, afin de mieux comprendre les arbitrages familiaux et d’aider les acteurs touristiques à concevoir des expériences plus pertinentes.

L’objectif est double :

• Mieux comprendre les arbitrages réels des familles ;
• Donner aux destinations, hébergeurs, marques et professionnels du voyage des repères concrets pour adapter leurs offres.

1 100 familles, 41 questions et une photographie sans filtre

Le baromètre repose sur une enquête famille en ligne réalisée via la communauté de Voyage Family auprès de 1 100 répondants.

Le questionnaire comprend 41 questions, dont huit questions ouvertes permettant de recueillir des témoignages et des réponses qualitatives. Plus de 98 % des questions fermées ont été complétées, offrant une matière particulièrement dense sur les habitudes et les aspirations des voyageurs en famille.

Voyage Family assume également les caractéristiques de son échantillon. Les femmes, les catégories socioprofessionnelles supérieures et les 40-49 ans y sont davantage représentés. Le baromètre ne prétend donc pas dresser un portrait uniforme de toutes les familles françaises, mais proposer une lecture approfondie d’une communauté de parents particulièrement engagés dans la préparation de leurs voyages.

Cette transparence fait partie intégrante de la démarche : observer les pratiques sans les simplifier, mettre en lumière les tendances sans masquer les nuances.

La France pour partir, l’Asie pour rêver

Premier enseignement : les familles restent attachées à la France, sans renoncer à leurs envies d’ailleurs.

Si 80 % des répondants voyagent en France métropolitaine, 65 % rêvent également de destinations plus lointaines. L’Asie arrive en tête des continents désirés, citée par 19 % des participants, avec le Japon en première position. L’Europe et les Amériques recueillent chacune 14 % des réponses.

Entre le rêve et le départ, le budget joue un rôle décisif. Il constitue la principale difficulté de préparation pour 33 % des familles, tandis que le choix de la destination n’est cité que par 10 %.

Les familles ne manquent donc pas nécessairement d’idées. Leur véritable défi consiste à rendre le projet compatible avec leurs moyens, les vacances scolaires et les besoins de chaque membre du foyer.

Des vacances réussies quand chacun y trouve sa place

Le baromètre ne s’arrête pas aux destinations. Il interroge aussi ce que les familles viennent réellement chercher en voyage.

Pour les séjours longs, deux attentes dominent :

• La découverte culturelle, citée par 75 % des répondants ;
• Les expériences authentiques, recherchées par 73 % d’entre eux.

Lors des séjours courts, les priorités évoluent. La nature arrive en tête avec 74 %, devant la culture à 60 % et la plage à 58 %.

Mais les réponses qualitatives révèlent un besoin plus profond. Pour les familles, un voyage réussi doit permettre de partager du temps ensemble, tout en laissant une place aux envies individuelles. Il doit créer des souvenirs sans transformer les vacances en programme chronométré.

Cette recherche d’équilibre concerne particulièrement les familles avec adolescents. Les 12-15 ans sont présents dans 40 % des tribus interrogées. Une donnée qui invite le secteur touristique à regarder au-delà de l’offre traditionnellement pensée pour les jeunes enfants.

Les adolescents recherchent davantage d’autonomie, de stimulation, de liberté et parfois de connexion. Les destinations doivent donc imaginer des expériences familiales qui rassemblent sans infantiliser.

Le bouche-à-oreille résiste, l’intelligence artificielle s’installe

La préparation du voyage repose encore largement sur la confiance.

Le bouche-à-oreille demeure la première source d’inspiration, citée par 57 % des répondants. Les blogs et médias spécialisés suivent avec 44 %, devant les émissions de télévision et les podcasts à 32 %, Instagram à 30 %, puis la presse et les magazines à 30 %.

Au moment de réserver, les comportements deviennent plus comparatifs :

• 47 % utilisent Booking.com ;
• 43 % comparent systématiquement les offres ;
• 43 % passent par Airbnb ;
• 32 % réservent directement sur le site de l’hébergeur.

Les choix d’hébergement sont eux aussi pluriels. L’hôtel arrive en tête avec 50 %, suivi de l’appartement à 49 %, des gîtes à 43 %, des hébergements insolites à 40 % et du camping à 37 %.

Une fois sur place, les familles combinent outils numériques et recommandations humaines. Les conseils oraux restent le premier support utilisé, à 52 %, devant Google Maps à 48 %, les sites mobiles des offices de tourisme à 42 % et les cartes ou documents papier à 38 %.

Mais le changement le plus net vient de l’intelligence artificielle générative. Au total, 60 % des répondants l’utilisent déjà ou souhaitent l’expérimenter pour préparer leurs voyages.

Son adoption reste contrastée selon l’âge, la catégorie socioprofessionnelle et le budget. Les indépendants et freelances apparaissent parmi les plus avancés. Toutefois, 35 % des plus de 60 ans déclarent également vouloir essayer ces outils.

Pour les professionnels, l’enjeu sera moins de céder à l’effet de mode que de proposer des usages réellement utiles : créer un itinéraire, sélectionner des activités adaptées à l’âge des enfants, comparer des options ou simplifier l’organisation.

Des convictions écologiques confrontées au réel

Le baromètre révèle aussi un décalage entre les aspirations environnementales et les comportements. Les familles se disent sensibles à la durabilité, mais le prix, les distances, le temps disponible et le manque de solutions accessibles continuent de peser sur leurs choix.

Autre tendance : 21 % des répondants voyagent parfois ou systématiquement avec leur animal de compagnie. À cela s’ajoutent 6 % qui aimeraient le faire, mais rencontrent encore trop de difficultés.

Ces résultats dessinent deux pistes pour les professionnels : rendre les alternatives responsables plus simples et développer des offres réellement adaptées aux familles accompagnées de leurs animaux.

De média d’inspiration à boussole pour le secteur

Présent depuis 2014, Voyage Family accompagne les parents dans la préparation de leurs séjours. Le média revendique 3 millions de visiteurs par an, 420 000 pages vues chaque mois, une communauté de 90 000 parents et un taux d’ouverture de newsletter de 35 %.

Avec ce premier baromètre, il élargit sa mission : informer les voyageurs, mais aussi aider le secteur à mieux les comprendre.

Cette démarche se poursuit avec Voyage Family Pro, plateforme destinée aux professionnels du tourisme, qui rassemble tendances de marché, analyses, actualités et études de cas.

Voyage Family prépare également son développement au Royaume-Uni, en Allemagne, en Italie, en Espagne et aux États-Unis. Une ouverture internationale qui doit permettre de comparer les pratiques familiales entre plusieurs marchés, tout en conservant les piliers du média : une expertise éditoriale spécialisée, une communauté engagée et une connaissance directe des réalités du voyage en famille.

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Loin de marquer la fin des départs, cette période ouvre au contraire une parenthèse propice à des vacances plus calmes, plus libres et plus proches de la nature.

Sur les canaux, les rivières et les lacs, cette respiration prend une dimension singulière : à bord d’un bateau habitable accessible sans permis, le trajet devient une expérience en soi, les escales s’improvisent et le temps cesse d’être compté.

Fort de plus de 55 ans d’expérience et d’une flotte de plus de 950 bateaux, Le Boat souhaite ainsi faire de l’automne une véritable saison de voyage, en proposant une alternative concrète aux vacances traditionnelles de fin de saison.

Après l’agitation estivale, le territoire se découvre autrement

L’été impose souvent son rythme : départs concentrés, routes saturées, températures élevées, hébergements très sollicités et sites patrimoniaux surfréquentés. L’automne inverse cette logique.

Les destinations se découvrent alors avec davantage de disponibilité. Les quais redeviennent paisibles, les chemins de halage invitent à la promenade, les marchés retrouvent une atmosphère plus locale et les paysages gagnent en profondeur. Le voyageur n’est plus absorbé par la nécessité de tout voir ; il peut observer, s’arrêter, prolonger une escale ou changer son programme au fil de ses envies.

Sur l’eau, cette liberté est encore plus perceptible. Le déplacement n’est plus une contrainte entre deux étapes : il devient le cœur du séjour. Chaque journée s’organise selon une temporalité souple, dictée par la météo, les rencontres, les haltes et les envies du moment.

Une maison flottante, un itinéraire ouvert

Le concept proposé par Le Boat repose sur une idée simple, mais dépaysante : transformer le bateau en maison de vacances itinérante.

Au fil de la navigation, les voyageurs changent de paysage sans changer d’hébergement. Ils peuvent accoster près d’un village, faire une halte pour déjeuner, découvrir un marché local, poursuivre à vélo le long d’un canal ou simplement rester sur le pont pour observer la nature.

Cette liberté permet de composer chaque journée selon les envies du moment.

Le séjour peut être :

• Contemplatif, pour celles et ceux qui recherchent le calme ;
• Culturel, en multipliant les escales patrimoniales ;
• Gastronomique, à la découverte des produits et adresses locales ;
• Actif, grâce aux balades, aux vélos et aux activités proposées le long des itinéraires ;
• Convivial, en famille, en couple ou entre amis.

Le bateau devient alors bien plus qu’un moyen de transport : il crée une nouvelle façon d’habiter le voyage.

Prendre la barre sans être marin

La navigation fluviale reste parfois associée à un univers technique réservé aux plaisanciers. Le Boat s’attache précisément à lever ce frein.

Aucun permis bateau ni expérience nautique ne sont nécessaires pour prendre la barre. Avant le départ, les voyageurs bénéficient d’une présentation du bateau et d’un accompagnement destiné à leur permettre de naviguer avec confiance.

Cette simplicité d’accès ouvre l’expérience à des publics très variés :

• Couples souhaitant s’offrir une escapade différente ;
• Familles à la recherche de vacances partagées ;
• Groupes d’amis ;
• Equipages multigénérationnels ;
• Novices curieux de découvrir la navigation.

L’insolite ne devient pas synonyme de complication. Il prend au contraire la forme d’une aventure facile à s’approprier.

L’automne, saison du ralentissement choisi

Partir en fin de saison ne consiste pas seulement à éviter la foule. C’est aussi rechercher une qualité de séjour différente.

Les températures plus douces rendent les journées agréables. Les paysages automnaux donnent aux itinéraires une dimension visuelle particulière. Le calme retrouvé favorise les rencontres, l’observation et le sentiment de déconnexion.

Cette période répond ainsi à plusieurs aspirations contemporaines : échapper aux dernières chaleurs, retrouver de l’espace, se reconnecter à la nature, découvrir les territoires dans une ambiance plus authentique et s’accorder une véritable respiration avant l’hiver.

À bord d’un bateau, ce ralentissement n’est pas un argument abstrait. Il s’incarne dans le quotidien du voyage : naviguer quelques heures, accoster, marcher, cuisiner, lire, observer. Le séjour retrouve une densité qui ne repose pas sur l’accumulation d’activités, mais sur la qualité du temps vécu.

Le Boat, pionnier d’un tourisme devenu tendance

Si Le Boat peut aujourd’hui prendre la parole sur le slow travel, c’est parce que l’entreprise ne découvre pas cette manière de voyager.

Depuis plus de 55 ans, elle développe des vacances fluviales sans permis sur les rivières, canaux et lacs de France, d’Europe et du Canada. Cette ancienneté lui a permis de construire une expertise complète, fondée sur la connaissance des voies navigables, le choix des bases de départ, la diversité des itinéraires, l’accompagnement des débutants et la maintenance de la flotte.

Avec plus de 950 bateaux, du modèle accessible aux unités premium, Le Boat dispose d’une offre capable de répondre à des configurations de voyage très différentes. Son expérience concerne aussi bien les séjours en couple que les vacances en famille, les groupes d’amis ou les équipages réunissant plusieurs générations.

Cette antériorité est déterminante. Le Boat n’est pas un acteur apparu avec la popularité récente du slow travel. L’entreprise a contribué à structurer le marché, à démocratiser l’accès à la navigation fluviale et à faire du bateau habitable une véritable manière de voyager.

Des offres pour prolonger la saison des départs

Jusqu’au 16 août, Le Boat propose plusieurs offres sur ses départs à venir.

Pour les séjours en 2026

• 25% de réduction sur les destinations en France, pour tous les mois de départ ;

• 50% de réduction sur les réservations de dernière minute.

Pour les réservations anticipées 2027

• Jusqu’à 25% de réduction sur toutes les destinations ;
• Garantie Meilleur Prix.

Ces offres accompagnent une ambition claire : rappeler que la saison des vacances ne s’achève pas avec le mois d’août.

Quand les autres rentrent, le voyage peut commencer

En mettant en avant l’automne, Le Boat ne propose pas seulement de déplacer la période des vacances. L’entreprise invite à repenser leur rythme, leur forme et leur finalité.

Le tourisme fluvial permet de renouer avec une expérience moins fragmentée, plus attentive aux paysages et davantage ouverte à l’imprévu. Il offre une alternative aux séjours standardisés, sans exiger de compétences particulières ni imposer un programme rigide.

Pour celles et ceux qui souhaitent ralentir, respirer et retrouver du temps.

En savoir plus

• Site web : https://www.leboat.com/fr/
• Brochure : https://www.leboat.com/fr/brochure
• Facebook : https://www.facebook.com/leboatfrance/
• Instagram : https://www.instagram.com/leboat.france/