Derrière ces questions très concrètes se dessinent les nouveaux enjeux des événements professionnels : maîtriser les budgets sans sacrifier l’expérience, créer des moments fédérateurs et simplifier une organisation souvent complexe.

Implantée à Montaigu, en Vendée, PINK’OLA apporte un éclairage concret sur son activité : une quinzaine de clients accompagnés, une vingtaine de projets réalisés, un taux de fidélisation de 90 % et un budget moyen de 505 € TTC par personne pour ses séminaires en France.

Des chiffres qui donnent corps au positionnement de cette marque née de l’alliance entre l’événementiel professionnel et le voyage de groupe.

20 projets, 15 clients et 90 % de fidélisation : les premiers chiffres qui racontent PINK’OLA

Dans l’événementiel d’entreprise, la réussite ne se joue pas uniquement le jour J. Elle se mesure aussi à la capacité d’une agence à comprendre les attentes de ses clients, à renouveler ses propositions et à construire des relations qui dépassent une seule prestation.

PINK’OLA met aujourd’hui en avant trois indicateurs :

• Une quinzaine de clients accompagnés, avec des projets adaptés à leurs enjeux ;
• Une vingtaine d’événements réalisés, témoignant de la diversité des demandes prises en charge ;
• 90 % de fidélisation, un indicateur particulièrement significatif dans une activité où chaque événement constitue un nouveau défi organisationnel.

Ces résultats traduisent une approche fondée sur la personnalisation et la continuité de la relation client.

Car si les entreprises peuvent partager certains objectifs, comme renforcer la cohésion ou réunir leurs équipes, leurs besoins ne sont jamais totalement identiques. Un comité de direction ne se construit pas comme une soirée d’entreprise, pas plus qu’un voyage incentive ne répond aux mêmes attentes qu’une journée de team building.

C’est sur cette capacité d’adaptation que PINK’OLA entend faire la différence.

505 € TTC par personne : ce qui se cache derrière le budget d’un séminaire d’entreprise

Le coût d’un séminaire est souvent difficile à appréhender tant les prestations peuvent varier d’un événement à l’autre.

Avec un budget moyen de 505 € TTC par personne pour un séminaire en France, PINK’OLA donne un repère concret sur les projets qu’elle accompagne.

Ce montant concerne notamment des séminaires résidentiels associant travail, hébergement et moments de convivialité.

Un programme peut ainsi comprendre :

• Deux déjeuners et un dîner ;
• Une nuit dans un hôtel quatre étoiles ;
• La location d’une salle de réunion ;
• Des activités destinées aux participants.

L’agence conçoit également des formats à la journée, comprenant par exemple un déjeuner, une activité et un espace de réunion.

L’intérêt de cette approche réside dans la construction d’un programme global, où les différentes prestations ne sont pas envisagées séparément, mais articulées autour des objectifs de l’entreprise.

Le budget moyen communiqué ne constitue donc pas un tarif unique : il reflète des projets dont les configurations et les prestations peuvent différer.

Cette distinction est essentielle pour comprendre la réalité économique d’un événement professionnel, dont le coût dépend notamment de sa durée, de son programme et des services mobilisés.

Un événement réussi ne tient pas seulement à une bonne idée : il faut aussi savoir orchestrer tout ce qui ne se voit pas

Trouver un lieu original ou imaginer une activité fédératrice ne suffit pas à garantir la réussite d’un séminaire.

Encore faut-il assurer les transports, coordonner les horaires, anticiper les besoins techniques, organiser les repas et faire en sorte que les participants puissent profiter pleinement de l’expérience.

C’est précisément sur cette articulation entre créativité et maîtrise opérationnelle que PINK’OLA construit son offre.

L’agence accompagne ses clients de la première réflexion jusqu’à la réalisation sur le terrain, en prenant en charge :

• La conception événementielle : définition du format, recherche de lieux, construction du programme et scénographie ;
• L’organisation pratique : restauration, hébergement, transports, animations et matériel ;
• La coordination : gestion des prestataires, des intervenants et des aspects techniques ;
• Le déroulement : accueil des invités et supervision des opérations le jour J.

Cette organisation clé en main répond à un objectif simple : permettre à l’entreprise de se consacrer à ses équipes, ses partenaires ou ses clients plutôt qu’aux contraintes logistiques.

La vraie singularité de PINK’OLA ? Avoir réuni la culture du voyage et la précision de l’événementiel

Derrière PINK’OLA se trouvent deux entreprises dont les métiers se complètent.

TMS Events possède une expérience de l’organisation de congrès médicaux internationaux, un domaine où la gestion des intervenants, les impératifs techniques et la précision logistique occupent une place déterminante.

Voyel, spécialiste du voyage de groupe depuis plus de 30 ans, organise des déplacements professionnels, scolaires, culturels, de loisirs et des séjours réceptifs (incoming).

Leur rapprochement permet d’associer deux compétences essentielles à l’organisation d’événements d’entreprise, particulièrement lorsqu’ils impliquent des déplacements et des nuitées.

Les deux structures partagent aujourd’hui les mêmes locaux, une clientèle BtoB et une culture commune de la création d’expériences.

Sous la marque PINK’OLA, cette complémentarité prend une nouvelle dimension : proposer aux entreprises et aux collectivités un accompagnement cohérent, sans cloisonnement entre la conception de l’événement et l’organisation du voyage.

Gwénola Monnier, 25 ans de tourisme et deux acquisitions pour donner naissance à PINK’OLA

Le projet porte également l’empreinte de sa fondatrice, Gwénola Monnier, dont le parcours professionnel explique largement le positionnement de la marque.

Entrée dans le tourisme il y a 25 ans comme guide, elle occupe ensuite plusieurs fonctions de cheffe de projets, commerciale et gestionnaire, développant progressivement une vision globale du secteur.

En 2019, elle rachète TMS Events, puis Voyel en 2022.

Ces deux acquisitions constituent les fondations d’un projet entrepreneurial construit malgré plusieurs épreuves, notamment une maladie et la pandémie mondiale.

Aujourd’hui PDG des deux entreprises, Gwénola Monnier poursuit leur développement à travers PINK’OLA, avec la volonté de réunir leurs expertises autour d’une offre événementielle identifiable et complémentaire.

De la Vendée à l’international, PINK’OLA imagine des événements d’entreprise sans frontières

Basée à Montaigu, au cœur de la Vendée, PINK’OLA rayonne bien au-delà de son territoire d’origine. Présente dans le Grand Ouest, notamment à Nantes et dans les Pays de la Loire, l’agence accompagne les entreprises dans leurs projets événementiels partout en France, mais aussi à l’étranger.

Cette ouverture à l’international constitue l’une des forces de PINK’OLA. Grâce à la complémentarité des expertises de TMS Events et de Voyel, spécialiste du voyage de groupe depuis plus de 30 ans, l’agence est en mesure d’imaginer et d’orchestrer des événements professionnels au-delà des frontières, en associant conception événementielle, organisation des déplacements et coordination logistique.

Séminaires résidentiels, team building, comités de direction, soirées d’entreprise, anniversaires, conventions ou voyages incentive : en France comme à l’étranger, chaque projet est conçu sur mesure, en tenant compte des objectifs de l’entreprise, de sa culture et des expériences qu’elle souhaite faire vivre à ses collaborateurs.

Organiser un séminaire dans une destination dépaysante, réunir des équipes autour d’une expérience collective ou récompenser des collaborateurs à travers un voyage incentive : PINK’OLA fait de chaque destination un véritable levier de cohésion, de motivation et de partage.

Avec une vingtaine de projets réalisés et un taux de fidélisation annoncé de 90 %, l’agence poursuit son développement en cultivant une approche qui conjugue créativité, proximité et maîtrise opérationnelle, quelle que soit la destination.

Une conviction guide cette ambition : un événement d’entreprise réussi ne se résume pas à un lieu ou à un programme. Il se mesure avant tout aux émotions partagées, aux liens créés et aux souvenirs qui perdurent bien après le retour.

 À propos de PINK’OLA

PINK’OLA est une marque événementielle portée par TMS Events, sous la direction de Gwénola Monnier. Basée à Montaigu, en Vendée, elle associe l’expertise de TMS Events dans l’organisation d’événements professionnels au savoir-faire de Voyel, spécialiste du voyage de groupe depuis plus de 30 ans. Elle accompagne les entreprises et les collectivités dans la conception et l’organisation de séminaires, team building, événements corporate et voyages incentive, dans le Grand Ouest, partout en France et à l’international.

En savoir plus

Site web : https://www.tmsevents.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/pink-ola

Depuis, les destinations se sont multipliées, les équipes se sont agrandies et l’entreprise est devenue un réseau d’agences de voyages sur mesure et de franchises Club Med, affichant aujourd’hui un chiffre d’affaires de 50 millions d’euros.

Pourtant, malgré ce changement d’échelle, une adresse reste à part : celle où tout a commencé.

En 2026, Votre Voyage choisit donc de célébrer ses vingt ans en offrant un nouvel écrin à son agence historique, au cœur de Brie-Comte-Robert.

Une inauguration qui raconte bien davantage qu’un déménagement : celle d’une entreprise qui a grandi sans perdre le goût du contact humain, du conseil personnalisé et des voyages qui ne ressemblent à aucun autre.

Vingt ans, neuf agences et une envie intacte de faire voyager : Brie-Comte-Robert retrouve la lumière

Certaines entreprises célèbrent leurs anniversaires en regardant le chemin parcouru. Votre Voyage a choisi de le faire en investissant dans son avenir, précisément là où son histoire a débuté.

En janvier 2006, Stéphanie et Franck ouvraient leur première agence à Brie-Comte-Robert. Vingt ans plus tard, leur entreprise s’est développée bien au-delà de son territoire d’origine.

Mais l’agence briarde conserve une dimension particulière. Elle représente les premiers clients, les premières destinations imaginées et les débuts d’une aventure entrepreneuriale devenue collective.

Son installation dans un nouveau local, place du marché, répond aujourd’hui à trois ambitions :

• Renforcer la visibilité de l’agence historique et accompagner son développement commercial ;
• Offrir aux voyageurs un environnement plus haut de gamme et une expérience d’accueil améliorée ;
• Remettre en lumière l’adresse fondatrice du réseau, à l’occasion de ses vingt ans.

Une manière de rappeler que, même après deux décennies de croissance, l’histoire de Votre Voyage continue de s’écrire à Brie-Comte-Robert.

Quand une librairie tourne la page, Votre Voyage écrit un nouveau chapitre

Derrière ce déménagement se cache une opportunité saisie au bon moment.

Lorsque Johann, chef de l’agence de Brie-Comte-Robert, apprend que la librairie de la place du marché souhaite fermer pour prendre un nouveau départ, il en informe les fondateurs.

L’entreprise approche alors de son vingtième anniversaire. L’occasion semble idéale pour donner un nouvel élan à son agence historique.

Le symbole est parlant : dans un lieu autrefois consacré aux livres et aux histoires, ce sont désormais des projets de voyages qui prendront forme.

Une nouvelle vie pour ce local commercial, et un nouveau départ pour l’enseigne.

De Brie-Comte-Robert à Orléans, Tours, Dijon et Senlis : l’aventure d’un couple devenue un réseau de neuf agences

À l’origine de Votre Voyage, il y a Stéphanie et Franck, un couple uni par la passion du voyage et le désir de construire sa propre entreprise.

Après Brie-Comte-Robert, l’aventure se poursuit à Fontainebleau et Melun, avant de s’étendre à travers les franchises Club Med.

Aujourd’hui, le réseau s’articule autour de plusieurs activités :

• Quatre agences Votre Voyage en Seine-et-Marne, spécialisées dans les voyages sur mesure ;
• Cinq franchises Club Med, à Fontainebleau, Orléans, Dijon, Tours et Senlis ;
• Un service PRO à Melun, dédié aux voyages d’affaires et aux séminaires ;
• Deux plateformes spécialisées, Myhoneymoon.fr pour les voyages de noces et My-Liste.fr pour les listes de mariage.

Partie de zéro en 2006, l’entreprise annonce 50 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2026.

Une trajectoire qui repose aussi sur une équipe de professionnels expérimentés, réunis autour d’une même passion et d’une exigence de service.

Avant, pendant et après le départ : le sens du service selon Votre Voyage

À quoi sert encore une agence lorsque les voyages se réservent en quelques clics ?

Pour Votre Voyage, la réponse tient dans la qualité de l’accompagnement : comprendre les attentes, imaginer un séjour adapté et rester disponible bien après la réservation.

Cette approche repose sur quatre piliers :

• La rapidité, avec des devis préparés dans des délais courts ;
• Le sur-mesure, grâce à une connaissance approfondie des destinations et à des partenaires internationaux ;
• La proximité, avec des échanges facilités par différents canaux, notamment WhatsApp ;
• Le suivi, avant, pendant et après le voyage.

Une philosophie proche de la conciergerie, où chaque client bénéficie d’un interlocuteur attentif à son projet.

Les avis Google des voyageurs occupent d’ailleurs une place importante dans la manière dont l’entreprise apprécie la qualité de son accompagnement.

Voyages de noces, croisières, aventures insolites : à chacun sa façon de découvrir le monde

Circuit culturel, séjour bien-être, escapade sportive, croisière, vacances en famille ou week-end romantique : Votre Voyage accompagne des envies d’évasion très différentes.

Le réseau a également développé une expertise autour des voyages de noces avec Myhoneymoon.fr, présenté par l’entreprise comme numéro un sur le web dans sa spécialité.

Cette offre est complétée par My-Liste.fr, un service de liste de mariage entièrement gratuit.

L’entreprise accompagne par ailleurs les professionnels grâce à son service PRO de Melun, consacré aux déplacements d’affaires et aux séminaires.

Le fil conducteur reste le même : concevoir des voyages qui correspondent aux personnes qui les vivent, plutôt que de leur proposer une expérience standardisée.

Une nouvelle adresse, mais toujours la même envie de créer des souvenirs

Avec cette inauguration, Votre Voyage entend poursuivre son développement tout en réaffirmant ce qui fait son identité depuis 2006 : la passion du voyage, la disponibilité et l’attention portée à chaque client.

Pour Stéphanie et Franck, cette nouvelle étape permet aussi de célébrer une aventure humaine construite avec leurs collaborateurs, à l’image de Johann, à l’origine de cette opportunité immobilière.

Vingt ans après son premier départ, Votre Voyage revient ainsi à ses racines pour mieux préparer la suite.

Et pour une entreprise qui accompagne les voyageurs depuis deux décennies, difficile d’imaginer plus belle manière de célébrer son anniversaire qu’en prenant elle-même un nouveau départ.

En savoir plus

Site web : https://votrevoyage.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/profile.php?id=100044211195637

Instagram : https://www.instagram.com/p/Dd4JwRziM12/?img_index=4

Les longues journées d’été s’effacent, les forêts changent de couleur et les soirées retrouvent peu à peu leur fraîcheur.

L’automne transforme la manière de voyager : moins tourné vers la course aux visites, le séjour devient davantage une occasion de ralentir, de se retrouver et de profiter d’un lieu pour lui-même.

Pour les couples, qu’il s’agisse de célébrer un anniversaire, une naissance, un mariage ou simplement de s’accorder du temps ensemble, l’évasion ne suppose d’ailleurs plus nécessairement de traverser la France.

À Cunlhat, dans le Puy-de-Dôme, Bois de Luna s’inscrit précisément dans cette recherche de proximité et de déconnexion.

Au cœur du Parc naturel régional du Livradois-Forez, le domaine familial réunit deux dômes vitrés avec bains nordiques chauffés au bois et une cabane avec jacuzzi, conçus pour observer la nature et le ciel depuis son lit sans renoncer au confort.

Derrière ces trois hébergements se dessine aussi une histoire de reconversion familiale, commencée près de dix ans avant leur ouverture.

Retrouver le dépaysement sans nécessairement partir loin

Un séjour dépaysant se mesure-t-il au nombre de kilomètres parcourus ? Bois de Luna est parti du principe inverse.

Le domaine occupe quatre hectares de forêt à 700 mètres d’altitude, dans un environnement où les hébergements ont été pensés pour laisser une place centrale au paysage.

Les trois écolodges disposent chacun d’un spa privatif et sont tournés vers une clientèle qui recherche avant tout un temps de respiration en couple.

Les deux dômes vitrés permettent d’observer la végétation environnante et le ciel depuis le lit. À l’extérieur, chacun possède son bain nordique chauffé au bois.

La cabane, ajoutée plus récemment au domaine, est quant à elle équipée d’un jacuzzi haut de gamme avec jets massants.

À l’intérieur, l’expérience insolite ne se fait pas au détriment du confort : lit king size, literie haut de gamme, salle de douche avec WC, coin cuisine et équipements destinés à rendre le séjour autonome composent les hébergements.

Cette combinaison entre immersion et confort prend une tonalité particulière en automne. Lorsque les températures baissent, le bain chaud en extérieur, les paysages forestiers et les longues soirées dans le lodge deviennent une partie intégrante du séjour plutôt qu’un simple complément.

Du spa au dîner : faire de la nuitée une véritable expérience à deux

Bois de Luna ne s’est pas construit autour de la seule idée de proposer un lieu où dormir. Le projet cherche à réunir, au même endroit, plusieurs façons de ralentir.

Des repas peuvent ainsi être proposés directement dans les hébergements. Le domaine propose des planches composées de charcuteries et fromages locaux ou bio, des repas préparés par un partenaire implanté près de Clermont-Ferrand ou encore des petits-déjeuners élaborés à partir de produits locaux et bio.

Un massage peut également être réalisé directement dans l’écolodge par une prestataire extérieure. L’idée est simple : une fois arrivé, le couple peut choisir de ne plus avoir à repartir pour profiter de son séjour.

Le domaine s’adresse ainsi autant à ceux qui souhaitent célébrer un moment particulier — anniversaire, mariage, naissance — qu’à ceux qui veulent simplement retrouver un temps à deux.

L’attention portée aux petits détails est d’ailleurs l’un des retours qui revient auprès des occupants. À leur départ, certains résument leur expérience en expliquant que l’équipe a « pensé à tout ».

Une histoire familiale commencée en 2014 à l’origine du concept

Bien avant les premiers visiteurs, Bois de Luna a d’abord été un projet imaginé pendant plusieurs années.

En 2014, Sophie et Loïc commencent à rêver de leur propre domaine. Leur idée mûrit progressivement : créer le lieu qu’ils auraient eux-mêmes aimé trouver lorsqu’ils partaient en week-end, à savoir un endroit calme, hors du commun, immergé dans la nature, mais disposant de tout le confort nécessaire.

Trouver le terrain adapté demande plusieurs années. Il faut réunir deux impératifs parfois difficiles à concilier : une véritable situation en pleine nature et la possibilité d’y construire de nouvelles structures.

Le lieu est finalement trouvé à Cunlhat en septembre 2021.

Le projet devient alors une aventure à trois. Sophie et Loïc sont conjoints ; Alice, la sœur de Sophie, les rejoint. Tous vivaient jusque-là en Seine-et-Marne avant de déménager en Auvergne pour donner vie au domaine.

Le changement est aussi professionnel. Loïc a été pompier avant de devenir responsable prévention et sécurité. Sophie était gestionnaire de copropriété. Alice était comptable et suivait des études d’expertise comptable. Elle décide alors de faire une pause d’un an pour aider Sophie et Loïc dans leur projet. Cette parenthèse ne prendra finalement jamais fin : elle restera aux côtés du couple pour développer Bois de Luna.

Le domaine ouvre en 2023 avec deux premiers hébergements : les dômes.

Deux ans plus tard, en 2025, une troisième structure vient compléter l’ensemble avec l’ouverture de la cabane.

Pour autant, Bois de Luna ne prévoit pas, à ce stade, d’ajouter de nouveau lodge.

Le développement du lieu n’est pas envisagé comme une multiplication des hébergements, mais comme la consolidation de l’expérience proposée dans les trois structures existantes.

Ce choix participe à l’identité du projet : conserver le caractère naturel du site, préserver l’espace autour de chaque hébergement et rester fidèle au calme qui avait motivé la création du domaine.

Faire entrer le confort dans la nature sans effacer celle-ci

Cette volonté de préserver le lieu se traduit aussi dans les choix environnementaux.

Bois de Luna est aujourd’hui labellisé Clef Verte, label environnemental dédié aux hébergements touristiques et à la restauration.

Le domaine figure parmi les établissements labellisés en 2026.

L’approche ne se limite pas à un label. Lors de la création du site, le projet s’est appuyé sur des artisans locaux et sur des matériaux de la région.

Des produits d’entretien naturels sont utilisés et le domaine pratique le compost. Les produits issus d’agriculteurs situés à proximité occupent également une place importante dans les prestations proposées.

Une phytoépuration a par ailleurs été installée pour traiter naturellement les eaux grises. Le principe repose sur une filtration par les plantes avant le rejet de l’eau traitée dans le milieu naturel.

Pour Sophie, Loïc et Alice, cette dimension était indissociable du projet : créer des hébergements dans un environnement forestier supposait que ceux-ci puissent s’y intégrer plutôt que transformer profondément le lieu qui les accueillait.

Le tourisme insolite peut aussi être accessible

La réflexion menée autour du domaine concerne également l’accessibilité.

Le dôme Orion bénéficie du label Tourisme & Handicap et a été spécialement aménagé pour accueillir des personnes à mobilité réduite.

Une place de stationnement permet notamment d’accéder à proximité immédiate de l’écolodge et le bain nordique peut être utilisé avec une aide humaine.

Une caractéristique qui rappelle que tourisme insolite, pleine nature et accessibilité ne sont pas nécessairement incompatibles.

L’aménagement complète ainsi les autres partis pris de Bois de Luna : proposer une expérience inhabituelle, sans renoncer ni au confort, ni à l’attention portée à l’environnement, ni à l’accueil de publics aux besoins différents.

Faire de l’automne une saison de voyage à part entière

Avec ses couleurs, ses températures plus fraîches et ses soirées qui s’allongent, l’automne modifie naturellement l’expérience du séjour en forêt.

Dans les dômes de Bois de Luna, le paysage reste visible depuis le lit. Dehors, le bain nordique chauffé au bois prolonge la soirée. Dans la cabane, le jacuzzi permet de profiter de l’extérieur tout en restant partiellement abrité.

Le domaine illustre ainsi une autre façon d’envisager l’escapade : moins comme une accumulation d’activités que comme la recherche d’un endroit où le temps peut, pendant une nuit ou davantage, retrouver un autre rythme.

C’est aussi ce qui était au cœur du projet imaginé dès 2014 par ses fondateurs : permettre de changer d’air, de paysage et de quotidien sans que le dépaysement dépende nécessairement de la distance parcourue.

En savoir plus

Site web : https://www.boisdeluna.fr/fr

Facebook : https://www.facebook.com/boisdeluna?locale=fr_FR

Instagram : https://www.instagram.com/boisdeluna/

Derrière les jacuzzis privatifs et les décors romantiques se cache surtout une nouvelle façon de s’offrir une parenthèse à deux, avec ses propres rythmes, ses arbitrages et sa saisonnalité.

Pour la première fois, Love’nSpa, plateforme spécialisée dans les love rooms en France et en Belgique, met des chiffres sur ces usages.

Son Baromètre Love Room 2026 s’appuie non sur les réponses à un sondage, mais sur 8 099 réservations confirmées dans 937 établissements entre janvier 2025 et août 2026, couvrant 87 des 96 départements métropolitains.

Et cette photographie grandeur nature raconte un marché bien différent de celui que l’on imagine.

Une nuit, et puis s’en vont

C’est peut-être le chiffre qui résume le mieux la love room : 85,5 % des séjours ne durent qu’une nuit. La durée moyenne atteint à peine 1,24 nuit.

Autrement dit, la love room n’est pas vraiment une « petite vacance ». Elle se rapproche davantage, dans la façon dont elle est consommée, d’une sortie exceptionnelle à deux : une expérience concentrée, que l’on glisse dans un week-end plutôt que dans un calendrier de congés.

Le rythme des réservations le confirme. La moitié des couples réservent 13 jours ou moins avant leur arrivée et 17 % seulement la veille ou le jour même.

Le coup de cœur compte donc autant que l’anticipation.

Et quand vient le moment de choisir la date, le week-end impose sa loi : 54,3 % des arrivées ont lieu le vendredi ou le samedi. Avec un samedi qui se paie davantage : 215 € en médiane contre 180 € en semaine, soit 19 % de plus.

Le prix du tête-à-tête ? 199 euros

Voilà un autre chiffre que le marché ne pouvait jusqu’ici qu’estimer.

Une nuit en love room coûte 199 € en médiane. La moitié des séjours se situent entre 160 et 240 €. Une fois ajoutées les prestations complémentaires (petit-déjeuner, décoration et autres options), le panier médian atteint 224 €.

Et la carte de France réserve quelques surprises.

La Bretagne affiche le tarif médian le plus élevé parmi les régions étudiées, à 220 €, juste devant la Normandie, à 218 €. L’Occitanie se situe à l’autre extrémité avec 180 €, tandis que l’Île-de-France atteint 190 €.

En février, les jacuzzis chauffent. En juillet, beaucoup moins.

Oublier, ici encore, les réflexes du tourisme traditionnel.

Quand les vacances d’été font habituellement grimper la demande touristique, la love room connaît son creux en juillet : indice 74.

Son véritable été tombe en plein hiver.

Février atteint un indice de demande de 167, soit 2,25 fois plus qu’en juillet. Et au centre de cette saisonnalité inversée trône évidemment le 14 février.

La nuit de la Saint-Valentin génère environ quatre fois plus de réservations qu’une nuit ordinaire. Les huit nuits les plus réservées de 2026 sont même toutes concentrées sur janvier et février.

Pour cette date, les amoureux deviennent aussi plus prévoyants : ils réservent 23 jours à l’avance en médiane.

En revanche, pas d’envolée spectaculaire des tarifs : les prix n’augmentent que de 6 % pour le 14 février.

Champagne, pétales de rose et autres idées reçues

La love room possède son imaginaire. Le baromètre permet désormais de le confronter aux réservations.

Le jacuzzi, lui, n’est pas un mythe : 93 % des love rooms disposent d’un spa privatif. Le sauna est présent dans 32 % des hébergements et le hammam dans 9 %.

Mais le fameux champagne semble beaucoup moins incontournable.

Seuls 1,9 % des séjours comprennent une option champagne.

Le petit-déjeuner arrive largement devant, avec 6,8 %. La décoration romantique et le départ tardif représentent chacun 2,6 % des séjours.

Une manière de rappeler que les codes fantasmés de l’escapade romantique ne sont pas nécessairement ceux que choisissent réellement les couples.

Pendant cinq ans, tout le monde posait les mêmes questions. Personne n’avait vraiment les réponses.

Combien coûte une love room ? Combien de temps y reste-t-on ? Est-ce un marché uniquement porté par la Saint-Valentin ?

Depuis qu’il a créé Love’nSpa en 2021, Samuel Deleu entend revenir ces questions de la part des journalistes, des hébergeurs et des porteurs de projets.

Les chiffres disponibles provenaient essentiellement de sondages ou d’estimations.

Pendant ce temps, réservation après réservation, Love’nSpa constituait une base capable d’observer le marché à partir de comportements réels.

À l’été 2026, la plateforme décide donc d’en faire un baromètre. 8 099 réservations effectivement confirmées, extraites en août 2026 et publiées le 1er septembre, deviennent la matière première de cette première édition.

Et quand le chiffre n’existe pas ? Love’nSpa préfère laisser une case vide

C’est aussi l’un des partis pris du projet.

Le baromètre indique précisément son échantillon, sa période d’analyse et sa couverture géographique. Mais il assume également ce qu’il ne sait pas encore mesurer correctement.

Le taux d’occupation, par exemple, n’est pas publié.

Plutôt que d’avancer une estimation jugée insuffisamment fiable, Love’nSpa prévoit de construire en 2027 un panel d’exploitants volontaires afin de mesurer cet indicateur, ainsi que la demande en journée, ou « day use ».

Des déclinaisons régionales doivent également permettre d’étudier prix, saisonnalité et offre territoire par territoire. Des focus liés à l’actualité, notamment autour de la Saint-Valentin, sont également prévus.

Derrière Love’nSpa, un observateur de l’économie amoureuse

Avant de créer Love’nSpa, Samuel Deleu est passé par l’immobilier, la gestion de patrimoine puis, pendant dix ans, la vente d’espaces publicitaires en ligne. Un parcours au cours duquel il s’est notamment familiarisé avec les comportements des internautes et le fonctionnement des plateformes.

Installé en Bretagne, il est également l’auteur de L’Amour comme modèle économique, consacré à l’économie des loisirs amoureux.

Créée en 2021, Love’nSpa référence aujourd’hui plus de 1 100 établissements en France et en Belgique. Son modèle diffère des grandes plateformes généralistes : l’hébergeur perçoit 100 % du prix de la nuitée, la commission étant payée par le voyageur, tandis que le professionnel règle un abonnement annuel.

En septembre 2026, la plateforme a également lancé un espace hébergeur regroupant statistiques d’audience, messagerie centralisée et outils de visibilité, avec l’objectif d’accompagner la professionnalisation d’un secteur encore jeune.

La love room sort du fantasme pour entrer dans les statistiques

Depuis 2021, 1 711 établissements ont été référencés, soit une progression annuelle de 27,7 %. Mais jusqu’à présent, le développement de cette offre avançait plus vite que sa connaissance.

Avec ce baromètre appelé à devenir annuel, Love’nSpa veut donner aux journalistes, hébergeurs, collectivités et investisseurs une base chiffrée pour suivre le phénomène.

Et la première photographie est déjà révélatrice.

Une nuit plutôt qu’un séjour. Février plutôt que juillet. Le samedi plutôt que la semaine. Une réservation parfois décidée au dernier moment. Et le petit-déjeuner bien avant le champagne.

La love room avait déjà ses décors et ses rituels. Elle commence désormais à avoir ses chiffres.

En savoir plus

Le baromètre : https://lovenspa.fr/blogs/magazine/barometre-love-room

Facebook : https://www.facebook.com/Lovenspa/

Instagram : https://www.instagram.com/lovenspa.fr

LinkedIn : www.linkedin.com/company/lovenspa

45 000 itinéraires, 4,4 millions d’utilisateurs actifs sur l’application sur un an, 29 millions de visites annuelles sur le site et désormais 13 millions de téléchargements cumulés depuis 2014 : les chiffres racontent un changement d’échelle spectaculaire.

Derrière eux se dessine pourtant une trajectoire singulière, celle d’une entreprise française indépendante qui a grandi sans renoncer aux fondamentaux posés dès ses débuts : des itinéraires nourris par la communauté mais modérés par des humains, des fiches topo qualifiées accessibles gratuitement et une alliance entre expertise du terrain et technologie.

Alors que Visorando prépare de nouvelles évolutions et poursuit son développement au-delà de la France, son défi est désormais clair : continuer à prendre de l’altitude sans changer le cap que lui indique sa boussole depuis les origines.

Chercher, tracer, partir, revenir, partager : Visorando accompagne la randonnée de bout en bout

Chercher une randonnée pour le week-end. Tracer son propre parcours. Télécharger une carte avant de perdre le réseau. Suivre sa progression grâce à la géolocalisation. Vérifier la météo et l’enneigement. Partager sa position. Visualiser le relief avant d’affronter le dénivelé. Partager sa randonnée…

En seize ans, Visorando est passé d’un strict outil de création d’itinéraires à une plateforme, destinée à préparer et accompagner les sorties outdoor, adaptée à de multiples expériences, à de multiples usages, au-delà même des fonctionnalités.

Visorando est en effet un soutien à la sensibilisation à l’environnement, la préparation de sortie outdoor, la découverte de lieux, l’exploration, la contemplation, la pratique d’activités physiques bénéfiques à la santé, etc…

Visorando participe aujourd’hui plus globalement aux enjeux de sensibilisations de toute nature inhérents à la randonnée (sécurité, bonnes pratiques..).

Son principe conserve donc la simplicité des débuts : permettre aux pratiquants de chercher, créer et partager des parcours, tout en leur donnant accès aux informations et outils nécessaires pour préparer leur sortie.

Recherche et création d’itinéraires, navigation GPS, cartes topographiques, utilisation hors connexion, météo, enneigement, présence des chiens de troupeaux, partage de position ou visualisation du relief en 3D composent aujourd’hui cet environnement.

Et derrière la technologie demeure une composante essentielle : la communauté. Les utilisateurs ne viennent pas seulement consulter des parcours ; ils peuvent aussi proposer et partager leurs propres randonnées.

Une plateforme qui s’adresse d’abord aux randonneurs, mais dont les usages concernent également traileurs, cyclistes et autres pratiquants de sports outdoor.

Les chiffres d’une plateforme qui a pris de l’altitude

C’est le nouveau cap qui permet de mesurer le chemin parcouru : l’application Visorando totalise désormais 13 millions de téléchargements depuis son lancement en 2014.

Et l’activité récente confirme la dynamique, avec 1 million de téléchargements supplémentaires au cours des 365 derniers jours.

Le reste des indicateurs donne la mesure de ce qu’est devenue la plateforme :

• 4,4 millions d’utilisateurs actifs de l’application sur les 365 derniers jours ;
• 29 millions de visites sur le site sur la même période ;
• 45 000 itinéraires disponibles en France et à l’étranger ;
• 15 collaborateurs, aux côtés des deux cofondateurs ;
• Plus de 3 millions d’euros de chiffre d’affaires.

Visorando a donc largement dépassé l’échelle du projet initial. Mais l’entreprise conserve une caractéristique structurante : elle reste indépendante et détenue par ses deux fondateurs, avec une équipe basée en Alsace.

« Si l’on m’avait dit en 2010 que Visorando compterait un jour plus de 4 millions d’utilisateurs actifs sur son application, je ne l’aurais même pas imaginé dans mes rêves les plus fous. », se souvient Arnaud Lecus, cofondateur de Visorando.

Avant les millions, deux cousins et un besoin de terrain

Pour comprendre ce modèle, il faut remonter à 2010.

Fabien Biver, accompagnateur en moyenne montagne, cherche alors un outil permettant de tracer plus facilement ses sorties. Il sollicite son cousin Arnaud Lecus, ingénieur informatique, pour développer une solution.

Le tandem qui façonnera Visorando est déjà constitué : le terrain d’un côté, la technologie de l’autre.

Mais le projet dépasse immédiatement l’outil personnel. Visorando est pensé comme une plateforme communautaire où chacun peut chercher, créer et partager des itinéraires. Un forum permet également de créer du lien avec les premiers contributeurs.

Les fondateurs proposent eux-mêmes les premières randonnées. La première encore identifiée aujourd’hui, « La Chapelle-Mijoux », avait été publiée par Fabien Biver avant d’être rattachée au compte d’un office de tourisme.

L’outil de tracé gratuit sur cartes IGN, bien référencé sur Google, commence rapidement à attirer des visiteurs. En 2012, face à l’audience, aux contributions et à l’activité enregistrée, Arnaud Lecus pressent que le concept prend.

En 2014, Visorando devient une société et lance son application. Pourtant, les deux cousins poursuivent seuls l’aventure pendant quatre années supplémentaires : technologie et marketing pour Arnaud Lecus, contenus et terrain pour Fabien Biver. Le premier salarié ne rejoint l’entreprise qu’en 2018.

45 000 itinéraires… et toujours un humain avant la publication d’une randonnée pour une randonnée éclairée et responsable

Le volume a explosé. Pas le principe.

Depuis ses débuts, Visorando refuse qu’une randonnée proposée par la communauté rejoigne automatiquement son catalogue. Chaque itinéraire soumis à publication est d’abord relu par un modérateur (randonneur passionné et expérimenté).

L’objectif est double : contrôler la qualité des informations et fournir suffisamment d’éléments pour permettre aux pratiquants de préparer leur sortie dans de bonnes conditions de sécurité.

Cette organisation dessine un modèle hybride : la communauté contribue, la technologie facilite, l’humain sécurise.

À cette modération s’ajoute un autre principe que les fondateurs souhaitent conserver malgré la croissance : des fiches topo qualifiées accessibles gratuitement et l’essentiel des fonctionnalités liées à la sécurité accessibles également gratuitement.

Visorando franchit les frontières, sans effacer ses lignes de crête

Le changement d’échelle est aussi géographique, notamment avec la force de la communauté d’utilisateurs français qui voyagent et créent leurs traces partout en France et à l’étranger, et grâce au développement d’une communauté d’utilisateurs hors de France qui adopte et développe les traces.

Les outils Visorando sont aujourd’hui disponibles en français, en anglais et en allemand, et bientôt dans d’autres langues. Fin 2023, l’entreprise a renforcé cette ouverture internationale avec l’acquisition de Plotaroute, plateforme britannique de création et de partage d’itinéraires.

La prochaine étape est déjà en préparation.

Plusieurs évolutions du site et de l’application sont actuellement en développement afin de faire progresser la recherche, la préparation et l’utilisation des itinéraires. Elles seront dévoilées progressivement dans les prochains mois et feront l’objet de communications spécifiques lors de leur lancement.

À plus long terme, Visorando entend continuer à adapter sa plateforme aux usages des randonneurs et renforcer progressivement sa présence hors de France.

Le prochain sommet ? Continuer à grandir avec le même cap

13 millions de téléchargements ne constituent donc pas une ligne d’arrivée, mais un nouveau point de passage.

Depuis 2010, Visorando est passé de deux cousins développant seuls leur projet à une entreprise de 17 personnes, fondateurs compris, utilisée par des millions de pratiquants et désormais présente au-delà du marché français.

La prochaine étape devra conjuguer développement technologique, adaptation aux nouveaux usages et internationalisation avec les principes qui ont accompagné cette croissance : indépendance, communauté, description modérée et qualitative d’expériences multiples.

Seize ans après le premier tracé, Visorando a changé d’échelle et reste donc guidé par les valeurs qui ont fait l’adoption de la communauté.

À propos de Visorando

Créé en 2010 par Arnaud Lecus et Fabien Biver, Visorando est une plateforme française dédiée à la randonnée et aux activités outdoor. Elle permet de rechercher des itinéraires, de créer ses propres parcours — ou de créer ses propres parcours à l’aide d’outils dédiés — et de disposer d’outils pour préparer et suivre ses sorties.

Visorando propose aujourd’hui 45 000 itinéraires en France et à l’étranger. Son application compte 4,4 millions d’utilisateurs actifs sur un an et cumule 13 millions de téléchargements depuis son lancement en 2014.

Entreprise française indépendante détenue par ses deux cofondateurs, Visorando réunit aujourd’hui 15 collaborateurs aux côtés de ses fondateurs. Son équipe est basée en Alsace.

En savoir plus

Site web : https://www.visorando.com

Facebook : https://www.facebook.com/visorando

Instagram : https://www.instagram.com/visorando/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/visorando/

Repris début 2026, ce domaine historique de 3,5 hectares conserve ce qui fait son identité — son patrimoine, ses mariages et ses réceptions — tout en s’ouvrant plus largement au grand public. L’objectif : en faire un lieu où l’on vient aussi simplement pour sortir, dîner, danser ou découvrir un événement.

Soirées festives, expériences gastronomiques, rendez-vous saisonniers, Halloween, Village de Noël… Une programmation se construit au fil de l’année pour faire vivre autrement ce château du XIIIe siècle. Et les premiers rendez-vous organisés durant l’été 2026 montrent que le public est déjà au rendez-vous.

À Cruet, huit siècles d’histoire comme point de départ

Le projet prend place dans un lieu qui n’a rien perdu de son caractère.

Implanté à Cruet, entre Chambéry, Grenoble et Albertville, le domaine se situe au cœur de la Combe de Savoie. Sa bâtisse remonte au XIIIe siècle et prend place dans un parc arboré d’environ 3,5 hectares, avec une vue dégagée sur la vallée et les massifs environnants. Le site se trouve également dans le corridor écologique des Bauges, territoire reconnu par l’UNESCO.

Pierres apparentes, architecture médiévale, cour d’honneur, terrasse bordée d’arbres centenaires, étang, tour dominant les environs : le domaine a conservé les marqueurs de son histoire.

Certaines traces de ce passé sont aujourd’hui conservées au Musée Savoisien, notamment des peintures murales médiévales provenant du Château de la Rive.

C’est à partir de cette histoire que le nouveau projet du domaine se construit : non pas transformer le Château, mais imaginer de nouvelles façons de le faire découvrir et de le fréquenter.

Un nouveau propriétaire, mais surtout un projet élargi

Le Château accueillait déjà depuis plusieurs décennies des mariages et des événements privés. Cette activité demeure l’un de ses piliers.

Depuis sa reprise début 2026, Sylvain Peysieux porte cette nouvelle étape avec une équipe mobilisée à ses côtés pour faire vivre le domaine, organiser les événements et développer sa programmation. Le projet ne repose donc pas sur un homme seul, mais sur une dynamique collective autour du Château.

Trois usages cohabitent aujourd’hui : les mariages et événements privés, les séminaires et rendez-vous professionnels, et surtout une programmation ouverte au grand public.

C’est ce dernier volet qui marque le changement le plus visible. Là où le Château était principalement connu comme un lieu de réception, il veut désormais devenir une adresse où les habitants de Savoie et des environs peuvent venir passer une soirée, dîner, danser ou participer à un événement.

Nous voulons que les gens puissent venir au Château sans forcément avoir un mariage ou une invitation. L’idée, c’est qu’ils se disent simplement : “Qu’est-ce qu’il se passe au Château ce mois-ci ?”

Sylvain Peysieux

Faire du Château une nouvelle idée de sortie en Savoie

Cette ambition a déjà été testée grandeur nature durant l’été 2026 avec les quatre premières “Nuits du Château”. Chacune a réuni entre 200 et 400 personnes autour d’un univers différent : Coachella, Mojito, Spritz et soirée Blanche.

DJ, bar à cocktails, nourriture locale et scénographie adaptée au thème : chaque rendez-vous était pensé comme une véritable soirée dansante, avec une ambiance renouvelée à chaque date. Lors de la soirée Blanche, une performance de tissu aérien est notamment venue ponctuer la soirée.

Cette première saison apporte un premier indicateur concret de l’intérêt du public pour le concept : le Château peut réunir plusieurs centaines de personnes autour d’événements ouverts à tous.

La programmation doit désormais se poursuivre au fil des saisons avec des expériences culinaires, des soirées festives et des rendez-vous liés au calendrier, parmi lesquels Halloween au Château, ou encore le Village de Noël.

Le principe reste volontairement simple : profiter d’un cadre historique exceptionnel pour proposer des expériences actuelles, accessibles au public et suffisamment différentes pour donner envie de revenir.

Un château qui change de visage au fil des événements

L’ouverture au grand public vient compléter, et non remplacer, les activités historiques du domaine. Mariages, réceptions privées et événements professionnels continuent d’y être organisés parallèlement à cette nouvelle programmation.

Les différents espaces du Château — salles de réception, cour d’honneur, terrasse et parc — permettent ainsi au lieu de changer de visage selon les jours et les saisons : mariage le temps d’un week-end, séminaire d’entreprise, dîner, soirée dansante ou événement ouvert au public.

Une polyvalence qui permet surtout au domaine de vivre plus régulièrement tout au long de l’année.

Le patrimoine n’est jamais aussi vivant que lorsqu’il se passe quelque chose dedans

Après huit siècles d’histoire, le Château de la Rive fait vivre son patrimoine à travers de nouveaux usages et de nouvelles occasions de le découvrir.

Les premières Nuits du Château en donnent déjà un aperçu : plusieurs centaines de personnes peuvent aujourd’hui venir danser, boire un cocktail, assister à une performance ou simplement profiter d’une soirée dans un lieu qu’elles n’auraient peut-être jamais eu l’occasion de découvrir autrement.

Cette ouverture permet aussi de renouer un lien plus direct avec le territoire et ses habitants. Le Château n’est plus seulement un lieu que l’on découvre à l’occasion d’un mariage ou d’un événement professionnel : il peut devenir une adresse familière, associée à une programmation et à des rendez-vous réguliers.

L’ambition est désormais d’installer durablement le Château de la Rive parmi les lieux de sortie identifiables en Savoie, tout en poursuivant ses activités de réception et d’événementiel.

La suite de l’histoire s’écrira aussi au futur

Plusieurs projets d’évolution du Château sont actuellement en préparation. Mais avant même ces futurs développements, le changement est déjà concret : le domaine accueille désormais un public plus large et multiplie les occasions de venir le découvrir.

Nous voulons que le Château soit un lieu accessible à tous, où l’on puisse venir simplement dîner, danser, retrouver des amis ou participer à un événement. Le cadre est prestigieux, l’expérience doit rester conviviale et ouverte, sans codes élitistes. C’est cette place dans la vie locale que nous voulons construire.

Sylvain Peysieux

Après huit siècles d’existence, le Château de la Rive ne change donc pas d’histoire : il élargit simplement le nombre de personnes invitées à en faire partie.

En savoir plus

Site web : https://chateaudelarive.com

Facebook : https://www.facebook.com/chateaudelarive

Instagram : https://www.instagram.com/chateaudelarive/

LinkedIn : https://fr.linkedin.com/company/domaine-du-ch%C3%A2teau-de-la-rive

À l’occasion du lancement de sa brochure 2027, Le Boat observe une demande soutenue pour cette autre manière de voyager : ses réservations progressent de 10 % en 2026 par rapport à 2025, de 15 % sur les courts séjours et de 7 % vers les destinations françaises.

Ces résultats traduisent l’intérêt croissant des voyageurs pour des vacances plus flexibles et davantage tournées vers la découverte locale.

Une tendance que Le Boat connaît bien : depuis plus de 55 ans, l’entreprise fait des rivières, canaux et lacs des chemins de vacances à part entière.

Voyager au fil de l’eau

Cette progression reflète un changement de comportement chez les voyageurs. C’est la façon même de voyager qui évolue. Moins d’étapes à accumuler, moins de kilomètres à parcourir, moins de programmes à tenir : les vacanciers recherchent davantage de liberté, de proximité et de découvertes vécues au rythme du territoire.

La navigation fluviale correspond particulièrement à cette recherche de flexibilité. Ici, le trajet n’est pas ce qui sépare deux points d’intérêt : il fait partie des vacances. Une écluse à franchir, un village qui apparaît sur la rive, un marché où faire escale, une balade à vélo improvisée ou quelques heures supplémentaires passées au mouillage peuvent modifier le programme de la journée.

C’est aussi ce qui rend l’expérience accessible à des profils très différents. Couples, familles ou groupes d’amis peuvent prendre la barre sans permis ni expérience préalable, après une initiation au départ, puis construire leur séjour selon leurs envies.

Le principe est finalement simple : naviguer, s’arrêter, découvrir, repartir. Ou ne pas repartir tout de suite.

Les vacanciers cherchent aujourd’hui des vacances plus authentiques, loin du stress du quotidien. La navigation fluviale permet de ralentir, de découvrir des régions autrement et de profiter pleinement du voyage plutôt que de simplement arriver à destination.

Cheryl Brown, Directrice Générale de Le Boat

La France depuis l’eau : quatre territoires, quatre voyages

La progression de 7 % des réservations vers les destinations françaises rappelle aussi que le dépaysement ne suppose pas nécessairement de partir loin. Le Boat propose neuf régions de navigation en France, parmi lesquelles quatre incarnent particulièrement cette envie de découverte à hauteur de territoire.

Canal du Midi — naviguer dans un monument vivant. Inscrit au patrimoine mondial de l’UNESCO depuis 1996, il demeure l’une des destinations fluviales emblématiques d’Europe. Carcassonne, Toulouse, Béziers, Narbonne, villages languedociens, vignobles et écluses composent un itinéraire qui conjugue patrimoine et douceur méridionale. Avec cinq bases Le Boat et une navigation particulièrement accessible, il constitue aussi une porte d’entrée naturelle vers les vacances fluviales.

Alsace — passer des canaux aux vignobles. Villages typiques, patrimoine, gastronomie et routes viticoles se découvrent au gré des escales. Le bateau permet ici de changer de perspective sur une région connue, en reliant les découvertes plutôt qu’en les enchaînant.

Bretagne — décrocher pour de bon. Nature, calme et authenticité donnent le ton. Les haltes peuvent se prolonger par du kayak, de la voile, du paddle ou des promenades à terre : autant de possibilités pour composer des vacances tournées vers le plein air et la déconnexion.

Bourgogne — prendre le temps de goûter le territoire. Vignobles, gastronomie, patrimoine et art de vivre accompagnent la navigation. Ici plus qu’ailleurs, l’escale n’est pas un simple arrêt : elle fait pleinement partie du voyage.

Le slow travel fait partie de l’ADN de Le Boat depuis plus de 50 ans

Si cette façon de voyager rencontre aujourd’hui les aspirations du slow tourism, elle constitue depuis plus de cinq décennies le cœur du modèle Le Boat.

Depuis plus de 55 ans, l’entreprise développe des croisières fluviales sans permis sur les rivières, canaux et lacs de France, d’Europe et du Canada. Elle dispose aujourd’hui de plus de 950 bateaux, des modèles accessibles aux unités premium, et propose plus de 18 destinations à partir de 30 bases de départ.

Au fil du temps, Le Boat a contribué à structurer le marché, démocratiser l’accès à la navigation fluviale et installer le bateau habitable comme une véritable façon de voyager.

Cette expertise repose notamment sur :

• Une connaissance approfondie des voies navigables et des itinéraires ;
• Un accompagnement pensé pour les navigateurs débutants ;
• Des bases de départ implantées au cœur des régions parcourues ;
• Une flotte régulièrement entretenue, rénovée et renouvelée ;
• Des bateaux adaptés aux couples, familles, groupes d’amis et équipages multigénérationnels.

Près de 100 nouveaux bateaux ont été lancés en six ans et plus de 500 entièrement rénovés.

Plus simple à manœuvrer, plus confortable à vivre

Des bateaux conçus pour rendre la navigation accessible à tous. Pour 2027, Le Boat poursuit ses investissements dans sa flotte et ses infrastructures, avec une ligne directrice : faciliter l’expérience sans dénaturer ce qui fait l’intérêt du fluvial.

Après le lancement réussi de Liberty, Le Boat poursuit ainsi le déploiement de ce modèle sur plusieurs destinations. Développé en collaboration avec Beneteau et Delphia, il participe à la modernisation de la croisière sans permis en associant confort à bord et simplicité de prise en main.

Propulseurs facilitant les manœuvres, climatisation régulée, espaces lumineux, cuisine équipée ou encore aménagement du pont supérieur : les évolutions répondent autant aux habitués qu’aux voyageurs qui prennent la barre pour la première fois. Liberty sera également proposé au Canada à partir de 2027.

Au-delà de ce modèle, Le Boat poursuit la modernisation continue de sa flotte et l’amélioration du confort à bord, avec l’ambition d’élargir l’accès aux vacances fluviales et d’accompagner la croissance du secteur en Europe.

Nous continuons d’investir dans notre flotte afin d’offrir à nos clients une façon de voyager toujours plus confortable et adaptée à leurs attentes. Ces investissements reflètent notre confiance dans l’avenir du tourisme fluvial et dans l’intérêt croissant des voyageurs pour des vacances plus lentes, plus authentiques et plus proches de la nature.

Cheryl Brown, Directrice Générale de Le Boat

Pas besoin d’une semaine pour larguer les amarres

La hausse de 15 % des courts séjours témoigne d’une évolution intéressante : le fluvial se prête aussi à quelques jours d’évasion.

Dès avril 2027, il sera par exemple possible de naviguer sur le Canal du Midi à bord d’un Tango accueillant jusqu’à quatre personnes, à partir de 359 € pour deux nuits*.

Deux nuits pour changer de rythme, prendre la barre et regarder la France depuis un autre point de vue. Une parenthèse courte sur le calendrier, mais suffisamment longue pour comprendre ce qui fait la singularité du voyage fluvial : ici, on ne cherche pas à arriver plus vite. On profite enfin du chemin.

La brochure Le Boat 2027 est disponible gratuitement en ligne et les départs 2027 sont ouverts à la réservation : https://www.leboat.com/fr/brochure

*Prix valable au moment de la rédaction du communiqué.

En savoir plus

Site web : https://www.leboat.com/fr/

Facebook : https://www.facebook.com/leboatfrance

Instagram : https://www.instagram.com/leboat.france/

Le patrimoine n’est pas seulement celui pour lequel on organise une visite. Il est aussi celui que l’on côtoie sans le savoir, au fil de déplacements devenus tellement familiers qu’ils finissent parfois par rendre le décor invisible.

C’est précisément dans ces kilomètres ordinaires qu’exod est allé chercher son terrain de jeu.

Lancée partout en France mi-août 2026, exod donne une nouvelle utilité aux pas du quotidien : marcher permet de jouer, de découvrir ce qui nous entoure et de gagner des Oboles, utilisées pour soutenir des projets de sauvegarde du patrimoine.

En moins de 25 jours, les premiers joueurs d’exod ont déjà cumulé plus de 75 millions de pas ! Une mobilisation partie de Montpellier qui s’étend désormais à toute la France. Fin août, elle a permis de reverser 708 € à la commune de Saint-Salvadou, dans l’Aveyron, pour contribuer à la reconstruction de l’église Sainte-Marie-Madeleine, dont la toiture a été ravagée par un incendie.

Tout commence par un pas

exod part d’une conviction inscrite dans sa Charte du patrimoine : « Le patrimoine ne meurt pas faute d’argent d’abord, il meurt faute d’attention. » L’application veut ainsi remettre en lumière le patrimoine du quotidien, celui devant lequel on passe parfois sans plus le voir.

Compter ses pas est devenu banal. exod leur donne une nouvelle portée.

La marche est au cœur de l’expérience exod. Chaque déplacement permet de progresser dans le jeu, de gagner des Oboles et de contribuer à la sauvegarde du patrimoine. Autour de cette mécanique centrale se construit tout un univers d’exploration, de découverte et de jeu dans le monde réel.

L’application relie ainsi quatre dimensions au sein d’une même expérience :

• Marcher : les déplacements du quotidien permettent de progresser et de gagner des Oboles ;
• Explorer : monuments, lieux historiques, patrimoine méconnu, spécialités et particularités locales deviennent autant de découvertes autour de soi ;
• Jouer : l’utilisateur progresse, collectionne et relève des défis au fil de ses déplacements ;
• Contribuer : les Oboles accumulées peuvent être utilisées pour participer à des collectes destinées à la sauvegarde du patrimoine.

C’est cette dernière dimension qui donne aux kilomètres parcourus une portée collective. Là où de nombreuses applications de marche s’arrêtent au suivi de l’activité ou à la récompense individuelle, exod permet de transformer progressivement les pas de sa communauté en soutien au patrimoine.

Les pas restent personnels. Ce qu’ils permettent de préserver appartient à tous.

Faire quelques kilomètres. Et découvrir ce qui était à quelques mètres.

Cette mécanique contributive ne constitue pourtant qu’une moitié du projet. L’autre concerne la manière dont exod invite à regarder le territoire.

L’application part d’un constat simple : il n’est pas nécessaire de voyager loin pour découvrir. Le patrimoine se cache également dans une rue voisine, un village traversé pendant les vacances, un sentier de randonnée ou un quartier parcouru quotidiennement.

En faisant apparaître les lieux et particularités qui entourent l’utilisateur, exod transforme ainsi le déplacement en exploration. L’écran ne constitue pas la destination : il devient un intermédiaire pour ramener l’attention vers le monde réel.

Cette approche permet au projet de parler aussi bien aux marcheurs et randonneurs qu’aux familles, voyageurs, amateurs de patrimoine et de culture, passionnés de découverte locale ou simplement à ceux qui souhaitent regarder autrement les kilomètres qu’ils parcourent déjà.

Et surtout, chacun peut commencer depuis chez lui.

GC Tech : du voyage au jeu, avec la même envie de faire découvrir

Cette relation entre voyage, territoire et patrimoine s’inscrit directement dans l’histoire de l’équipe qui porte exod.

Derrière l’application se trouve GC Tech, entreprise montpelliéraine qui édite Generation Voyage, l’un des principaux médias français dédiés au voyage.

Après avoir développé Generation Voyage autour d’une mission de découverte et de voyage, GC Tech a souhaité aller plus loin en lançant son studio de jeu avec exod.

L’idée reste celle de la découverte, mais prend une nouvelle forme : utiliser le jeu pour donner envie de sortir de chez soi, marcher et explorer ce qui se trouve autour de soi.

Une observation a servi de point de départ. Chaque jour, des personnes passent devant des lieux dont elles ignorent parfois totalement l’histoire, alors qu’une partie de ce même patrimoine nécessite des moyens pour être sauvegardée.

L’idée d’exod est née de la rencontre entre ces deux réalités. La marche, le jeu et la découverte ont été réunis dans une même application, auxquels s’est ajoutée une dimension déterminante : permettre à la communauté de contribuer concrètement à la sauvegarde des lieux.

Montpellier a d’abord servi de terrain d’expérimentation. L’expérience s’est ensuite étendue à l’Occitanie, avant que la carte ne s’ouvre à toute la France mi-août 2026.

Faire de la France un immense terrain de jeu

Dès aujourd’hui, plus de 20 000 lieux sont à découvrir dans exod et 74 projets patrimoniaux sont proposés à la communauté.

Ouverte à toute la France depuis mi-août, l’application veut désormais fédérer une communauté de millions de joueurs et faire émerger une nouvelle façon de découvrir et soutenir le patrimoine : en marchant.

La marche, l’exploration et la contribution au patrimoine restent gratuites. exod se finance grâce à plusieurs sources de revenus : publicité volontaire, achats optionnels dans l’application, partenariats avec des marques et acteurs du tourisme, ainsi que l’affiliation. Une partie de ces revenus permet d’alimenter les sommes reversées aux projets patrimoniaux soutenus par la communauté.

Le principe est simple : plus la communauté grandit et marche, plus exod peut générer de revenus et augmenter son impact sur le patrimoine.

Après la France, exod ambitionne d’ouvrir progressivement l’expérience aux touristes étrangers, puis à d’autres pays. Avec une même ambition : devenir l’application de référence pour marcher, explorer et contribuer à la sauvegarde du patrimoine.

Les Journées du patrimoine durent deux jours. Et le 21 septembre ?

Le calendrier donne une résonance particulière à ce lancement national. Les 19 et 20 septembre 2026, les Journées européennes du patrimoine inviteront une nouvelle fois les Français à franchir les portes de monuments et de lieux historiques.

exod pose, à sa manière, la question du lendemain.

Comment maintenir cette curiosité lorsque les portes se referment ? Comment faire du patrimoine autre chose qu’une destination occasionnelle ? Et comment permettre à chacun d’y contribuer depuis son quotidien ?

La réponse proposée par l’application tient dans un geste que des millions de personnes accomplissent déjà : marcher.

En faisant de la France entière son nouveau terrain de jeu, exod cherche ainsi moins à inventer de nouveaux usages qu’à relier différemment ceux qui existent déjà : se déplacer, jouer, découvrir son territoire et contribuer à préserver ce qui en fait l’histoire.

Car le plus grand terrain d’exploration imaginé par exod n’a finalement pas besoin d’être créé ou téléchargé.

Il commence de l’autre côté de la porte.

À propos d’exod

exod est une application développée à Montpellier par GC Tech, l’entreprise à l’origine de Generation Voyage, l’un des principaux médias français dédiés au voyage et à la découverte.

Lancée partout en France mi-août 2026, exod transforme la marche en une expérience de jeu, d’exploration et de contribution au patrimoine. Les utilisateurs gagnent des Oboles grâce à leurs pas et choisissent les projets patrimoniaux qu’ils souhaitent soutenir.

Son ambition : faire de la marche un nouveau geste collectif en faveur du patrimoine.

Le plus grand terrain de jeu au monde existe déjà. Nous aidons simplement les joueurs à le voir.

Eric Gérardin, cofondateur & CEO d’exod.

Des joueurs prêts à témoigner

Derrière ces 75 millions de pas, il y a déjà des milliers de marcheurs partout en France. Certains utilisent exod en allant travailler, en promenant leur chien ou pendant leurs randonnées. Plusieurs d’entre eux sont disponibles pour raconter leur expérience et expliquer pourquoi ils ont choisi de faire compter leurs pas pour le patrimoine.

En savoir plus

Site web : https://exod.com/

Apple Store : https://apps.apple.com/fr/app/exod/id6763049990

Google Store : https://play.google.com/store/apps/details?id=exod.app

Les projets en lice : https://exod.com/vote

Le classement des régions qui marchent le plus pour le patrimoine : https://exod.com/classement

Facebook : https://www.facebook.com/app.exod

Instagram : https://www.instagram.com/exod_fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/exodapp/

Joueurs et porteurs de projets disponibles pour interviews et témoignages.

Découvrir la Grande Muraille, parcourir les cours de la Cité Interdite, flâner dans les quartiers historiques de Shanghai et consacrer plusieurs journées aux parcs Disney et Universal : ces expériences, souvent envisagées séparément, composent le programme de Magic China Signature 2027, le nouveau voyage imaginé par My Magic Tour.

Pendant quatorze jours et treize nuits, les participants parcourront Shanghai et Pékin, deux métropoles dont les contrastes racontent une partie de l’histoire et des transformations de la Chine. Aux visites des grands sites culturels s’ajouteront deux journées à Shanghai Disneyland et deux autres à Universal Beijing, dans un itinéraire conçu pour des voyageurs francophones souhaitant découvrir le pays sous plusieurs facettes.

À l’origine de ce programme, Frédéric Marrec, fondateur de My Magic Tour et Travel Designer spécialisé dans les destinations Disney & Universal. Après avoir développé son activité autour de séjours personnalisés, il inaugure avec Magic China Signature une nouvelle collection de voyages accompagnés haut de gamme, proposés en petit groupe.

Shanghai et Pékin, deux villes pour découvrir les contrastes de la Chine

Le voyage commence à Shanghai, où les tours de Pudong dominent le Huangpu et où les quartiers anciens côtoient les réalisations architecturales les plus audacieuses. Depuis Shanghai Tower, le regard embrasse une métropole en constante évolution. Quelques kilomètres plus loin, Yu Garden, le quartier du City God Temple et les ruelles de Tianzifang révèlent un autre visage de la ville.

L’itinéraire prévoit également une escapade à Zhujiajiao, ancienne ville d’eau traversée de canaux et de ponts de pierre. De retour à Shanghai, une soirée sur le Bund permet de découvrir les façades historiques de l’ancienne concession internationale face aux gratte-ciel illuminés de Pudong.

Deux journées complètes sont ensuite consacrées à Shanghai Disneyland. Ouvert en 2016, le parc se distingue notamment par son château monumental et ses univers immersifs, qui associent l’imaginaire Disney aux technologies contemporaines du divertissement.

Après Shanghai, les voyageurs rejoignent Pékin en train à grande vitesse. L’arrivée dans la capitale ouvre une seconde partie du séjour, marquée par les grands monuments de la Chine impériale.

La Cité Interdite, résidence des empereurs pendant près de cinq siècles, figure parmi les visites majeures, aux côtés du Temple du Ciel et du Palais d’Été. Le programme prévoit également une découverte des hutongs en pousse-pousse, au fil des ruelles et des cours traditionnelles qui témoignent d’une autre histoire de Pékin.

Plus au nord, l’excursion à Mutianyu conduit les participants sur l’une des sections les plus remarquables de la Grande Muraille. Les remparts suivent les crêtes boisées, ponctués de tours de guet, dans un paysage montagneux qui donne toute sa mesure à cet ouvrage monumental.

Le séjour se poursuit avec deux journées à Universal Beijing, avant une dernière journée libre dans la capitale.

Disney & Universal, une place à part dans cet itinéraire culturel

L’association des grands sites historiques chinois et des destinations Disney & Universal donne à Magic China Signature son identité.

Les deux parcs occupent une place importante dans le programme, sans en constituer l’unique objet. Les quatre journées qui leur sont réservées s’inscrivent dans un voyage plus large, consacré à la découverte de Shanghai, de Pékin et de plusieurs lieux emblématiques du patrimoine chinois.

Cette formule permet notamment aux passionnés de Disney & Universal de découvrir deux destinations asiatiques tout en explorant les villes qui les accueillent. Elle offre également aux voyageurs attirés par la Chine l’occasion d’aborder une facette plus contemporaine du pays, à travers des réalisations majeures du divertissement international.

Le choix de réunir ces univers s’appuie sur l’expérience de Frédéric Marrec. Depuis plus de vingt-cinq ans, il parcourt les destinations Disney & Universal en Europe, aux États-Unis et en Asie, suivant leurs évolutions, leurs nouveautés et les différentes manières de les découvrir.

Fondateur de My Magic Tour en 2021 à Antibes, il accompagne aujourd’hui des voyageurs francophones dans la conception et la préparation de leurs séjours. Avec Magic China Signature, il élargit cette activité à des voyages de groupe où son expertise des parcs s’intègre à un programme culturel élaboré avec des partenaires spécialisés.

Au fil de mes voyages en Asie, j’ai pris conscience de l’intérêt de découvrir les destinations Disney & Universal en les replaçant dans leur environnement. Shanghai et Pékin possèdent une richesse historique et culturelle considérable. Avec Magic China Signature, j’ai souhaité réunir ces différentes expériences dans un même itinéraire, en accordant une attention particulière à son organisation et au temps consacré à chaque découverte.

Frédéric Marrec, fondateur de My Magic Tour

Un voyage accompagné où chaque étape a été préparée en amont

Relier Shanghai et Pékin tout en associant visites culturelles, excursions et journées dans les parcs demande une organisation précise. Les déplacements entre les sites, les réservations et la coordination des différentes prestations ont donc été intégrés dès la conception du programme.

Magic China Signature comprend treize nuits dans des hôtels sélectionnés, avec petits-déjeuners, les transferts prévus entre aéroports, gares et hôtels, ainsi que le trajet en train à grande vitesse entre Shanghai et Pékin. Les principales visites guidées et les billets d’entrée pour deux journées à Shanghai Disneyland et deux journées à Universal Beijing sont également inclus.

Un guide francophone accompagne les participants pendant le séjour, facilitant la découverte des sites et le déroulement des différentes étapes. Le format en petit groupe laisse par ailleurs une place aux échanges, dans une formule qui associe programme commun et accompagnement.

Pour les voyageurs, l’intérêt réside autant dans la diversité des découvertes que dans la possibilité de profiter d’un itinéraire déjà organisé, sans avoir à coordonner eux-mêmes les multiples réservations nécessaires à un tel séjour.

L’ensemble s’inscrit dans le positionnement haut de gamme de la nouvelle collection Signature, avec une attention portée à la préparation du voyage, à la sélection des prestations et à la qualité de l’accompagnement.

Trois partenaires pour organiser le voyage, de sa conception à sa réalisation

Pour cette première édition, My Magic Tour s’entoure de deux partenaires dont les compétences complètent son expertise des destinations Disney & Universal.

Mobee International – Octopus Travel, tour-opérateur français, intervient dans l’organisation du voyage et son cadre réglementaire, notamment en matière de conformité légale, d’assurances obligatoires et de sécurité financière.

Sur place, IntoExplore, spécialiste des circuits premium en Chine, apporte sa connaissance de Shanghai et de Pékin, son expérience de la logistique et ses guides francophones.

My Magic Tour assure pour sa part la conception du programme et l’intégration des expériences Disney & Universal à l’itinéraire culturel.

La collaboration de ces trois acteurs constitue la base de la collection Signature, dont les premiers développements sont envisagés en Asie.

Après la Chine, My Magic Tour envisage le Japon

Magic China Signature 2027 marque une nouvelle étape pour My Magic Tour, créé en 2021 autour du conseil et de la conception de voyages personnalisés vers les destinations Disney & Universal.

Avec cette première expérience accompagnée, l’entreprise souhaite développer une offre destinée aux voyageurs francophones qui privilégient les itinéraires préparés, l’accompagnement et la découverte de destinations lointaines en petit groupe.

La Chine pourrait accueillir à terme deux à trois départs par an, en partenariat avec Mobee International et IntoExplore.

Un voyage Signature au Japon est également à l’étude. Un partenaire local a déjà été identifié, tandis que le programme reste à construire.

À travers cette nouvelle collection, My Magic Tour entend poursuivre son développement en Asie, en associant son expertise des destinations Disney & Universal à des itinéraires culturels qui permettent d’en découvrir les pays d’accueil.

Informations pratiques

• Destination : Shanghai et Pékin, Chine
• Durée : 14 jours / 13 nuits
• Format : voyage accompagné en petit groupe francophone
• Principales étapes : Shanghai, Zhujiajiao, Shanghai Disneyland, Pékin, Grande Muraille de Mutianyu, Cité Interdite, Universal Beijing
• Budget moyen indicatif : environ 5 000 € par personne, sous réserve des conditions tarifaires définitives

À propos de My Magic Tour

Fondé en 2021 à Antibes par Frédéric Marrec, My Magic Tour est spécialisé dans le Travel Design et les destinations Disney & Universal. L’entreprise accompagne les voyageurs francophones dans la conception et la préparation de séjours personnalisés en Europe, aux États-Unis et en Asie.

Avec Magic China Signature 2027, My Magic Tour inaugure une collection de voyages de groupe accompagnés haut de gamme, associant découverte culturelle et expériences Disney & Universal.

En savoir plus

Site web : https://magic-china-voyage.base44.app

Facebook : https://www.facebook.com/mymagictour

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/mymagictour/

Cette collaboration permet à Laborantin d’investir un nouveau canal de distribution, le travel retail, et d’accompagner les consommateurs jusque dans leurs déplacements.

Collagène Expert, une formule dédiée à la beauté de la peau.

Fabriqué en France, Collagène Expert associe plusieurs actifs reconnus dans une formule pensée pour accompagner la beauté de la peau au quotidien :

• du collagène marin hydrolysé breveté Naticol® et certifié pêche durable ;
• de l’acide hyaluronique ;
• de la vitamine C.

Avec son format de 120 gélules, Collagène Expert s’intègre facilement dans une routine quotidienne, à domicile comme en déplacement. Sa présence à bord des vols Corsair répond ainsi aux nouvelles habitudes de consommateurs à la recherche de produits de soin et de bien-être accessibles pendant leurs voyages.

Une nouvelle étape dans le développement de Laborantin.

Laborantin développe des compléments alimentaires premium autour de plusieurs univers, notamment la beauté, la digestion, la minceur, la vitalité et le bien-être, et s’appuie sur des formules saines associant actifs brevetés, ingrédients documentés et fabrication française.

À travers ce partenariat avec Corsair, Laborantin poursuit sa stratégie de diversification et affirme sa volonté de faire rayonner son savoir-faire auprès d’un public toujours plus large.

Nous sommes particulièrement fiers de voir Collagène Expert intégrer l’offre de ventes à bord de Corsair. Ce partenariat représente une étape importante pour Laborantin et traduit notre volonté d’accompagner nos clients dans tous les moments de leur quotidien, y compris lorsqu’ils voyagent.

Clara Lizier, Présidente et co-fondatrice de Laborantin

Une collaboration tournée vers l’expérience passager.

En intégrant Collagène Expert à son catalogue, Corsair enrichit son offre de ventes à bord avec une référence française positionnée sur le segment de la nutricosmétique.

Ce lancement traduit une volonté commune de proposer aux voyageurs des produits à la fois pratiques, premium et adaptés aux nouvelles attentes en matière de beauté et de bien-être.

Collagène Expert est disponible à bord des vols Corsair depuis le 1er septembre 2026.

À propos

Laborantin est une marque française spécialisée dans les compléments alimentaires et probiotiques, fondée avec la volonté de proposer des produits de santé naturels, efficaces et sans contre-indications. La marque s’engage à offrir des solutions adaptées à tous les besoins, en mettant l’accent sur la qualité, la transparence et l’innovation.

Corsair est une compagnie aérienne française régulière spécialisée dans le long-courrier. Elle dessert les Antilles (Guadeloupe, Martinique, Saint-Barthélemy), l’océan Indien (La Réunion, Mayotte, île Maurice, Madagascar) et l’Afrique de l’Ouest (Côte d’Ivoire, Bénin, Mali), au départ de Paris-Orly et de plusieurs villes de province (Toulouse, Marseille, Bordeaux, Nantes).

Corsair s’appuie sur une flotte composée exclusivement d’Airbus A330neo, l’une des plus jeunes au monde, et propose une offre triclasse moderne. Engagée dans une montée en gamme de ses services et dans une démarche de décarbonation, Corsair place la qualité de l’expérience client et la performance environnementale au cœur de sa stratégie.

En savoir plus

Site web : https://laborantin.fr / https://laboutique.flycorsair.com/

]]> https://www.relations-publiques.pro/384918/laborantin-prend-son-envol-avec-corsair-et-integre-loffre-de-ventes-a-bord-de-la-compagnie.html/feed 0