Les activités nautiques classiques posent souvent la même équation difficile : elles séduisent sur l’image, mais restent complexes à opérer. Elles nécessitent du personnel qualifié, une organisation précise, une météo favorable, des clients déjà “initiés”, et touchent finalement moins de 10% des vacanciers.

C’est précisément à cet endroit qu’IZIBoat® positionne son offre. L’entreprise ne propose pas seulement un bateau, ni une activité de voile facile destinée au grand public. Elle déploie un écosystème complet, loué ou vendu aux professionnels du tourisme, pour leur permettre de créer, exploiter et rentabiliser une expérience nautique signature.

Une activité signature : quand une flotte devient une image de marque

IZIBOAT® part d’un constat simple : dans l’hôtellerie de loisirs, ce qui différencie vraiment un établissement n’est pas seulement ce qu’il possède, mais ce que ses clients vivent, photographient, racontent et associent à leur séjour.

Une flotte d’IZIBOAT® visible depuis la plage devient immédiatement un repère visuel. Les voiles glissent sur l’eau, les clients embarquent en famille ou entre amis, les couleurs peuvent être personnalisées à l’identité de l’établissement. L’activité dépasse alors la simple prestation nautique : elle devient une scène de marque.

Pour un resort, un hôtel de bord de mer ou un camping premium, l’intérêt est double :

• Enrichir l’offre d’activités avec une expérience différenciante ;
• Transformer un espace littoral parfois sous-exploité en levier d’image, de satisfaction client et de revenus.

IZIBOAT® propose aux professionnels du tourisme une façon d’occuper leur plage, de l’animer, de la rendre visible et de créer un souvenir associé à leur établissement.

Le bateau n’est plus le produit : il devient le premier pilier d’un système

Le catamaran IZIBOAT® reste la pièce la plus visible du concept, mais il n’en est pas l’unique sujet.

Piloté au joystick, ultra-stable, conçu pour être pris en main sans jargon ni manœuvres complexes, il permet à des débutants complets de naviguer après un court briefing. Cette accessibilité constitue un levier fort pour les professionnels : l’expérience peut être proposée à 99 % des clients ciblés, et non à une minorité déjà initiée à la voile.

Mais l’innovation 2026 réside ailleurs : dans la capacité à faire fonctionner cette activité au quotidien, sans friction pour l’établissement.

C’est pourquoi IZIBOAT® structure son offre autour de trois piliers.

Pilier 1 : le matériel, pensé pour durer et rester autonome

Le premier pilier repose sur un matériel fiable, conçu pour une exploitation intensive.

L’offre comprend le catamaran IZIBOAT®, mais aussi une Box SAV permettant aux équipes de conserver une autonomie opérationnelle sur site. L’objectif est clair : éviter qu’une activité prometteuse ne devienne une contrainte technique dès les premières semaines d’exploitation.

Le bateau a été pensé pour tourner toute la journée, jour après jour, dans un cadre touristique exigeant, y compris dans des destinations fortement exposées aux contraintes marines. Chaque détail vise la même finalité : simplicité pour les équipes, évidence pour les clients, disponibilité maximale en saison.

Pilier 2 : l’excellence opérationnelle, pour exploiter sans stress

Le deuxième pilier est celui qui change réellement la nature de l’offre.

IZIBOAT® ne laisse pas les professionnels seuls avec un équipement. L’écosystème intègre un protocole d’exploitation, des tutoriels SAV, un chatbot disponible 24h/24 et 7j/7, ainsi qu’une expertise en visio pour accompagner les équipes.

Cette approche répond à une problématique centrale du tourisme : une activité ne vaut que si elle peut être opérée facilement, de manière homogène, même avec des équipes saisonnières ou déjà mobilisées sur d’autres missions.

Avec IZIBOAT®, l’équipe nautique déjà en place peut exploiter l’activité dès le premier jour, sans complexité supplémentaire ni recrutement spécifique. Le groupe peut ainsi déployer une expérience premium, reproductible d’un établissement à l’autre.

Pilier 3 : les outils d’exploitation, pour transformer l’expérience en activité rentable

Le troisième pilier concerne les outils qui permettent de faire vivre l’activité commercialement.

Marketing, réservations, protocole de navigation, supports d’exploitation : IZIBOAT® fournit aux établissements les briques nécessaires pour intégrer l’expérience dans leur parcours client.

Ce point est déterminant. Une activité nautique peut être attractive sur le papier, mais rester marginale si elle n’est pas correctement visible, présentée, réservée et intégrée à l’expérience globale du séjour.

IZIBOAT® apporte donc une réponse complète : non seulement permettre aux clients de naviguer, mais aider l’établissement à faire tourner l’activité, à la promouvoir et à l’exploiter dans la durée.

Une innovation éprouvée, pensée pour changer d’échelle

IZIBOAT® s’appuie sur un socle déjà solide : 14 années de recherche, 4 brevets, 14 innovations, et 2 800 personnes déjà embarquées, dont 1 400 clients payants sur deux saisons d’exploitation.

Cette maturité donne du poids au positionnement 2026. L’entreprise ne présente pas une idée théorique, mais une solution testée, structurée, désormais pensée pour les leaders du tourisme et groupes hôteliers.

Le dossier de presse indique également qu’une base de plus de 4 000 établissements éligibles a été cartographiée à travers le monde, des Caraïbes à l’océan Indien en passant par la Méditerranée. L’enjeu n’est donc plus seulement de rendre la voile plus simple : il est de faire d’IZIBOAT® un standard d’expérience nautique pour les destinations de bord de mer.

De la plage au souvenir : l’activité qui transforme un établissement en image de vacances

Pour un établissement touristique, IZIBOAT® ne représente pas seulement une activité supplémentaire.

Une flotte visible depuis la plage devient un marqueur visuel fort : des voiles sur l’eau, des clients qui embarquent, des familles qui reviennent avec une histoire à raconter.

L’expérience peut également être personnalisée aux couleurs de chaque établissement grâce aux voiles sur-mesure. Elle devient alors un élément d’identité, une scène que les clients photographient, partagent et associent à leur séjour.

Selon les données transmises par l’entreprise, l’amortissement à la location peut être inférieur à 4 mois, avec une marge brute d’exploitation supérieure à 70 %.

Des simulations de ROI sont proposées sur demande, en fonction du site, de la fréquentation, de la météo et du mode d’exploitation.

Derrière IZIBOAT®, deux visions complémentaires du large

IZIBOAT® est porté par François Tissier, cofondateur et président, et Tristan Robert, cofondateur et CEO.

François Tissier incarne l’invention, la recherche, la mise au point d’un catamaran intuitif né de plusieurs années de développement. Tristan Robert apporte l’exigence opérationnelle nécessaire pour transformer une innovation nautique en solution déployable, structurée et fiable pour les professionnels du tourisme.

Cette complémentarité reflète le positionnement actuel d’IZIBOAT® : passer d’un bateau innovant à un écosystème complet, pensé pour les contraintes réelles des exploitants.

Nous offrons aux leaders du tourisme un écosystème clé en main : la voile intuitive, enfin accessible à 99 % de leurs clients.

Une nouvelle manière d’exploiter la plage

IZIBOAT® affirme une ambition : aider les professionnels du tourisme à transformer leur accès à la mer en activités signature et créer une expérience client unique. Simple à opérer, visible depuis la plage et accessible à la grande majorité de leurs clients.

Le bateau reste l’image. Le joystick reste le geste. La voile reste l’émotion.

Mais l’innovation se situe désormais dans l’ensemble : matériel, excellence opérationnelle, outils d’exploitation. Un écosystème complet pour faire de la plage non plus un simple décor, mais un véritable actif touristique.

En savoir plus

Site web : www.iziboat.com
LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/sas-iziboat-la-voile-facile/

Selon une analyse cozycozy.com portant sur plus de 553 500 relevés de prix, le prix moyen par nuit progresse de 4,2 % en France cet été. Marseille mène les hausses françaises avec +27,0 %, tandis que l’Île de Ré et la Normandie reculent de près de 10 %. À l’international, la hausse atteint 8,8 % sur un an.

Les hébergements de vacances coûtent plus cher dans la plupart des régions

Réserver un hébergement pour l’été 2026 coûtera en moyenne plus cher que l’an dernier. Sur les 30 destinations françaises étudiées, le prix moyen par nuit passe de 168 € à 175 €, soit +4,2 % sur un an. Les prix augmentent dans 25 des 30 destinations et régions françaises : comparer avant de réserver est plus important que jamais.

Les plus fortes hausses : Marseille, Montpellier et le littoral méditerranéen

Marseille enregistre la plus forte hausse du pays, le prix par nuit passant de 148 € à 188 €, soit +27,0 %. Montpellier suit avec +19,4 %, devant Argelès-sur-Mer (+9,6 %). La région Provence-Alpes-Côte d’Azur (+8,0 %) et Nice (+7,9 %) progressent, tout comme Paris (+7,6%).

Marseille et l’Île de Ré : deux trajectoires opposées

D’une côte à l’autre, les dynamiques s’opposent. Marseille grimpe de 27,0 % et tire la Méditerranée vers le haut, tandis que l‘Île de Ré (-9,8 %, 179 € la nuit) et la Normandie (-9,2 %) marquent un net recul sur la façade ouest.

Les séjours les plus chers de l’été 2026

Le Sud domine le haut du classement : la région Provence-Alpes-Côte d’Azur arrive en tête avec 231 € la nuit, devant Porto-Vecchio (222 €), Biarritz (212 €), Arcachon (207 €), le Var (200 €) et la Corse (194 €). Le bord de mer reste la zone la plus chère de l’été.

À contre-courant : les destinations qui résistent à la hausse

Toutes les destinations ne montent pas. Cinq des 30 destinations analysées sont moins chères que l’an dernier, menées par l’Île de Ré (−9,8 % à 179 € la nuit) et la Normandie (−9,2 % à 167 €). La Vendée (−3,6 %) et le Pays basque (−2,6 %) refluent également. Pour les budgets serrés, Le Grau-du-Roi demeure la destination la plus abordable du classement, à 133 € la nuit.

Cap sur l’étranger : le pourtour méditerranéen se renchérit aussi

Pour les Français qui partent à l’étranger, la tendance est la même. Sur les 30 destinations internationales suivies, le prix moyen par nuit passe d’environ 177 € à 193 €, soit +8,8 % sur un an. Les valeurs sûres du pourtour méditerranéen grimpent le plus vite : Ibiza (+19,8 % à 425 €), Ténérife (+20,4 % à 155 €), la Crète (+16,7 % à 191 €), Split (+16,4 % à 236 €) et l’Algarve (+14,5 % à 216 €). Istanbul (89 €) et Athènes (115 €) restent les plus abordables, et seules Lisbonne (−2,1 %) et la Costa Brava (−1,6 %) échappent à la hausse.

Quand les prix augmentent, les voyageurs ont besoin de transparence. Le problème n’est pas seulement que les vacances coûtent plus cher, c’est aussi que les écarts peuvent être énormes selon les dates, les plateformes et le type de logement. Comparer devient alors le réflexe essentiel pour reprendre la main sur son budget, sans renoncer à partir.

Romain Claudel, cofondateur de cozycozy.com

Méthodologie

cozycozy.com a analysé plus de 553 500 relevés de prix d’hébergement dans 30 destinations internationales, ainsi qu’un ensemble dédié de 30 destinations françaises, en comparant l’été 2026 à l’été 2025. Les prix sont exprimés en euros et concernent uniquement l’hébergement (prix moyen par nuit), hors vols, repas, transports locaux et autres frais de voyage. Les destinations françaises et internationales sont mesurées sur deux panels distincts : une même ville peut donc figurer dans les deux avec des moyennes différentes. Le jeu de données complet est disponible sur demande.

À propos de cozycozy.com

cozycozy.com est un moteur de recherche d’hébergements qui compare, en une seule recherche, les offres d’hôtels, d’appartements, de maisons de vacances, d’auberges et de campings disponibles en ligne. La plateforme agrège plus de 100 sites spécialisés, dont Booking.com, Airbnb, Hotels.com et Abritel, afin d’aider les voyageurs à trouver le meilleur prix. cozycozy.com est présent dans plus de 50 pays et 22 langues, avec des bureaux à Paris et à Budapest.

Le Festival des Globe-Trotters, organisé par l’association Aventure du Bout du Monde (ABM), se présente comme le rendez-vous incontournable pour tous les voyageurs qui aspirent à explorer le monde hors des sentiers battus.

Pour sa 38e édition, l’événement se tiendra à l’Opéra de Massy / Paris-Sud, offrant un cadre propice aux rencontres, projections et débats autour du voyage responsable et authentique. 

Un festival à l’origine d’une communauté de voyageurs

L’association Aventure du Bout du Monde, fondée en 1987, s’est donné pour mission de favoriser le partage de connaissances et d’expériences autour du voyage.

Depuis plus de trois décennies, ABM accompagne les voyageurs désireux de découvrir le monde de manière respectueuse, en privilégiant l’échange avec les populations locales et la préservation des environnements visités.

À travers ses activités et ses publications, notamment le bimestriel Globe-Trotters Magazine, l’association a su créer un réseau solide et reconnu.

Aujourd’hui, ABM est considéré comme le premier réseau de voyageurs en France, avec une quinzaine d’antennes régionales et plus de dix festivals organisés chaque année, renforçant son rôle de plateforme de rencontres et de ressources pour les passionnés de voyages.

Le festival s’inscrit donc dans la continuité de cette dynamique : il constitue un point de convergence entre voyageurs expérimentés, amateurs de découvertes et acteurs du tourisme responsable.

Un concept unique : projections et débats pour préparer ses aventures

La 38e édition du Festival des Globe-Trotters se distingue par son format mêlant projections audiovisuelles, échanges interactifs et conférences thématiques.

Les participants pourront visionner des films et documentaires réalisés par des voyageurs et cinéastes professionnels, offrant un regard authentique sur des cultures, des territoires et des modes de vie variés.

Ces projections sont accompagnées de débats et discussions, permettant de contextualiser les expériences, d’analyser les enjeux locaux et d’échanger des conseils pratiques pour la préparation de voyages futurs.

Cette combinaison de supports visuels et de dialogues interactifs favorise une compréhension plus profonde des réalités rencontrées sur le terrain et encourage un voyage responsable et réfléchi.

Les intervenants partagent leurs méthodes, itinéraires et stratégies pour découvrir le monde de manière éthique, tout en sensibilisant le public aux enjeux socioculturels et environnementaux.

Le festival ne se limite donc pas à une expérience immersive, mais constitue un véritable espace d’apprentissage et de réflexion pour tous ceux qui envisagent de voyager au-delà des circuits touristiques classiques.

Les ambitions et valeurs portées par le festival

Au-delà de sa dimension culturelle, le Festival des Globe-Trotters s’inscrit dans une démarche de promotion d’un tourisme respectueux et durable.

ABM s’engage à diffuser des pratiques de voyage qui privilégient l’interaction avec les populations locales, la préservation des écosystèmes et la valorisation des patrimoines culturels.

Cette vision contribue à former des voyageurs conscients de leur impact, capables de s’adapter aux réalités sociales et environnementales des destinations qu’ils explorent.

L’objectif du festival est également de renforcer le réseau de la communauté de voyageurs, en favorisant la rencontre entre anciens et nouveaux participants.

Cette dimension sociale est essentielle : elle permet aux voyageurs de tisser des liens, de partager leurs expériences et de bénéficier de conseils personnalisés pour planifier leurs prochaines aventures.

En proposant un espace de dialogue et d’échanges, le festival consolide la culture de l’entraide et de la curiosité, valeurs fondatrices d’ABM depuis sa création.

Un rendez-vous accessible et complet, pour les amoureux du voyage

Plusieurs aspects font du Festival des Globe-Trotters un événement particulièrement attractif et distinct des autres manifestations liées au voyage :

1. Une programmation variée et immersive : projections de films, documentaires, conférences et tables rondes couvrant des continents et thématiques diversifiées.
2. Une approche pratique et concrète : conseils pour organiser ses voyages, informations sur les moyens de transport, budget et préparation des itinéraires.
3. Une communauté active : plus de 1500 adhérents, des échanges réguliers sur les réseaux sociaux et une documentation enrichie par les récits des voyageurs eux-mêmes.
4. Un cadre favorable aux rencontres : l’Opéra de Massy / Paris-Sud offre un environnement propice aux échanges et à la découverte des initiatives innovantes dans le secteur du voyage.
5. La promotion du voyage responsable : le festival insiste sur le respect des populations et des écosystèmes, proposant des exemples concrets et des retours d’expérience inspirants.
6. Accessibilité et information : le site officiel du festival (festivaldesglobetrotters.fr) permet aux participants de consulter le programme complet, de découvrir les intervenants et de préparer leur visite.

Ces éléments créent un événement à la fois éducatif, inspirant et convivial, capable de répondre aux attentes des voyageurs expérimentés comme des novices.

Une richesse documentaire au service du voyage

ABM ne se limite pas à l’organisation du festival. L’association met également à disposition une documentation riche et constamment mise à jour sur son site et dans ses locaux.

Ces ressources incluent des récits de voyages, des guides pratiques, des analyses de destinations et des retours d’expérience authentiques.

Les participants au festival ont ainsi accès à un corpus d’informations unique, qui complète les projections et débats et permet d’enrichir leur préparation de voyages.

Cette approche fait du festival un outil pédagogique autant qu’un événement culturel.

Les publications régulières d’ABM, notamment le Globe-Trotters Magazine, prolongent l’expérience du festival en offrant des articles approfondis sur les thématiques abordées et en donnant la parole à des voyageurs de tous horizons.

Les adhérents peuvent également contribuer à la documentation, renforçant l’esprit collaboratif et participatif du réseau.

Le festival comme levier de développement pour la communauté de voyageurs

La 38e édition illustre également la capacité d’ABM à mobiliser ses adhérents et partenaires autour d’initiatives concrètes.

En plus de renforcer les liens sociaux et l’échange d’expériences, le festival constitue un levier de développement pour les acteurs du voyage, qu’il s’agisse de voyageurs indépendants, de petites structures locales ou d’organisations spécialisées dans le tourisme responsable.

La mise en avant de projets innovants et de pratiques exemplaires contribue à enrichir l’ensemble de la communauté et à inspirer de nouvelles approches du voyage.

En combinant projections, débats, ressources documentaires et échanges directs entre voyageurs, le Festival des Globe-Trotters s’affirme comme un événement unique, capable de répondre aux attentes d’une communauté diversifiée et engagée.

La 38e édition à l’Opéra de Massy / Paris-Sud promet une programmation riche et inspirante, offrant à chacun l’opportunité de préparer ses prochains voyages avec un regard neuf et informé.

Le festival illustre parfaitement la philosophie d’ABM : promouvoir le voyage dans le respect des populations et des territoires, favoriser les rencontres et échanges, et offrir des outils concrets pour un voyage réfléchi et responsable.

Avec un réseau de 1500 adhérents, des publications spécialisées et une documentation enrichie par les expériences de terrain, l’événement constitue un carrefour incontournable pour les passionnés de voyages, prêt à inspirer et guider les prochaines générations d’aventuriers.

En savoir plus

Site web : https://festivaldesglobetrotters.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/aventurebout%20du%20monde

Instagram : https://www.instagram.com/aventureduboutdumonde/

Pourtant, cette expérience devient moins facile à identifier. Les emplacements nus se font plus discrets, les mobil-homes occupent davantage de terrain, les lodges et hébergements standardisés modifient peu à peu le paysage de l’hôtellerie de plein air.

Dans ce mouvement, les petits campings familiaux, les campings municipaux, les aires naturelles ou les campings à la ferme restent souvent les gardiens d’un esprit plus simple, mais peinent à être visibles.

C’est précisément là que Sous la toile intervient.

Né en mai 2026 et imaginé par Marie Mesnier et Lydie Digat, ce nouvel annuaire recense les campings de France où l’on peut encore planter sa tente dans l’herbe, poser son van, sa caravane ou son camping-car, et vivre une expérience de camping à taille humaine.

Son ambition est double : offrir aux campeurs une liste conséquente de lieux authentiques, et aider les petites structures à gagner en visibilité face aux acteurs plus puissants du secteur.

Une boussole pour les Toileurs, une vitrine pour les Gardiens

Sous la toile s’adresse d’abord à celles et ceux que le projet appelle les Toileurs : campeurs, familles, cyclotouristes, randonneurs, voyageurs en van aménagé, en camping-car ou en caravane. Tous ont en commun la recherche d’un lieu où l’emplacement nu n’a pas disparu, où la nature reste présente, où l’on peut encore choisir une forme de séjour simple et libre.

Face à eux, Sous la toile met en lumière les Gardiens : propriétaires ou gestionnaires de campings qui préservent cette manière d’accueillir. Derrière chaque terrain, il y a une famille, une histoire, une passion, une façon de recevoir. L’annuaire ne se limite donc pas à une succession d’adresses. Il propose de raconter ce qui rend chaque lieu singulier, irremplaçable et vivant.

Chaque fiche devient une invitation. Elle permet de présenter un camping, son atmosphère, son rapport à la nature, son accueil, ses emplacements nus, mais aussi, lorsqu’ils existent, ses hébergements insolites écologiques : cabanes en bois, roulottes, dômes géodésiques ou autres propositions conçues avec soin, sans trahir l’âme du lieu.

Trois piliers pour défendre une autre idée du camping

Sous la toile repose sur une identité claire, construite autour de trois piliers.

1- La sélection : la tente avant tout

Le site référence les campings où planter sa tente dans l’herbe reste une vraie expérience. L’enjeu n’est pas seulement de dormir dehors, mais de préserver l’emplacement nu comme un élément central du camping. Sous la toile valorise les lieux où poser sa toile a encore toute sa place.

2- L’humain : des gardiens, pas des gestionnaires

Le projet met en avant les personnes derrière les lieux. Il ne s’agit pas uniquement de présenter des équipements, mais de faire apparaître une histoire, une manière d’accueillir, un attachement au territoire et une relation directe avec les campeurs.

3- La mission : sauver les irréductibles

Sous la toile part du constat que les vrais campings disparaissent progressivement, avalés par les chaînes ou remplacés par des mobil-homes. L’annuaire veut les recenser, les défendre et les faire connaître avant que la nuit sous tente ne devienne un souvenir plus difficile à vivre qu’à raconter.

Le constat : des lieux bien réels mais difficiles à trouver

L’idée de Sous la toile vient d’un constat simple : les petits campings ont souvent l’amour de leur lieu et le plaisir d’accueillir naturellement, mais ils sont parfois perdus lorsqu’il faut rester visibles sur internet ou sur les réseaux sociaux. Communiquer demande du temps, des compétences, des outils et une régularité que tous ne peuvent pas facilement mobiliser.

De l’autre côté, les campeurs qui recherchent ces lieux ne savent pas toujours comment les trouver. Les informations sont diffuses, parfois incomplètes, difficiles à comparer ou peu actualisées. Internet propose souvent deux extrêmes : des annuaires vieillissants, mal faits, hétérogènes ou qui ne sont plus à jour, et des plateformes qui commissionnent lourdement les hébergeurs.

Sous la toile veut occuper un autre espace : celui d’un réseau identifiable, avec une identité forte, pensé pour mettre en relation les bons campeurs avec les bons lieux.

Planter sa sardine, mais dans un cadre identifié

Sous la toile ne recense pas les lieux de bivouac. L’ambition est de répertorier tous les endroits où il est possible de planter sa sardine de façon encadrée. Cette précision donne au projet sa cohérence : il s’agit de valoriser des structures d’accueil existantes, organisées, capables de recevoir les voyageurs dans un cadre adapté.

L’annuaire permet ainsi de chercher un camping en France par région et par équipement, selon les pratiques et les envies de chacun :

• Tente ;
• Van aménagé ;
• Camping-car ;
• Caravane ;
• Hébergement insolite écologique ;
• A proximité d’un lieu de baignade
• Près d’un accès en vélo
• Proche d’un chemin de randonnée
• A la ferme
• Idéal pour les familles

L’objectif est simple : aider chacun à trouver le camping qui lui ressemble, sans perdre l’esprit de nature, de simplicité et d’authenticité qui fonde le projet.

Une communauté en construction entre campeurs et hébergeurs

Sous la toile ne veut pas seulement recenser des adresses. Son ambition est de construire une véritable communauté d’entraide entre Gardiens et Toileurs.

Pour les Gardiens, l’enjeu est de gagner en visibilité, d’être mieux identifiés et de valoriser ce qui rend leur lieu différent. Pour les Toileurs, l’intérêt est de découvrir, recommander et partager des bons plans autour de campings où l’expérience sous tente ou en plein air reste centrale.

Preuve de cet engouement, le compte Instagram @sous.la.toile est passé de 30 à 2 300 abonnés en seulement dix jours.

À terme, une application pourrait voir le jour afin de prolonger cette dynamique et de faciliter encore davantage la recherche de lieux adaptés.

Quand deux professionnelles du tourisme constatent que les vrais campings deviennent invisibles

Sous la toile est né d’une expérience concrète de l’hébergement touristique. Marie Mesnier a passé neuf ans à gérer un site de cabanes dans les arbres et de cabanes flottantes. Elle y a connu la polyvalence du terrain : l’accueil, le ménage, les réservations, mais aussi la communication. Avec ses études dans ce domaine, elle a rapidement pris en charge cette partie, tout en mesurant les difficultés rencontrées par les petites structures lorsqu’elles manquent de temps, de méthode ou de visibilité.

Après cette expérience dans le tourisme et cinq années à gérer son propre e-commerce récemment fermé, elle accompagne aujourd’hui les hébergeurs touristiques dans l’amélioration de leur communication avant et après séjour, notamment en retravaillant la relation client. Elle possède également une tiny house en location en Franche-Comté.

Lydie Digat apporte un parcours complémentaire : huit ans dans l’hôtellerie-restauration, sept ans comme ouvrière viticole en Côte Roannaise, puis une activité de photographe, rédactrice et community manager. Cette alliance entre terrain, accueil, image, rédaction et communication donne à Sous la toile une approche incarnée : comprendre les besoins des hébergeurs, mais aussi les attentes des voyageurs.

Marie Mesnier

Une nouvelle carte sensible du camping français

Avec Sous la toile, Marie Mesnier et Lydie Digat proposent une nouvelle manière de regarder le camping en France. Non pas seulement à travers ses équipements ou ses disponibilités, mais à travers ce qu’il préserve : des terrains en herbe, des emplacements nus, des accueils sincères, des lieux à taille humaine et des histoires qui méritent d’être racontées.

Le projet s’adresse aux propriétaires de campings qui souhaitent rejoindre la communauté des Gardiens, comme aux campeurs qui cherchent encore ce moment simple : dérouler sa toile, planter sa sardine, s’installer dans l’herbe et sentir que le lieu a été choisi pour ce qu’il est vraiment.

Sous la toile est accessible sur www.souslatoilecamping.fr et via le groupe “Sous la toile – Les campings où tu peux encore planter ta sardine”. Le projet est également présent sur Instagram : @sous.la.toile.

En savoir plus

Site web : https://www.souslatoilecamping.fr

Instagram : https://www.instagram.com/sous.la.toile/

Pour l’été 2026, le slow tourisme ne relève plus seulement d’une aspiration douce ou d’un discours de tendance : il se traduit dans les choix concrets des vacanciers. Le voyage devient plus proche, plus libre, plus lent, mais pas moins dépaysant.

Cette mutation se confirme dans les réservations observées par Le Boat, leader européen des croisières fluviales sans permis.

Pour la saison 2026, l’entreprise enregistre une progression de 10 % des réservations globales pour les départs de la clientèle française en France, tandis que le mois de juillet affiche déjà +20 %.

Plus révélateur encore : les courts séjours progressent de 42 %, signe que la croisière fluviale s’impose aussi comme une escapade accessible, facile à organiser et propice à la déconnexion.

Quand les Français ne cherchent plus seulement une destination, mais un rythme

Le slow tourisme ne consiste pas simplement à voyager moins vite. Il répond à une fatigue plus profonde : celle des vacances trop denses, trop planifiées, trop semblables aux semaines que l’on voulait justement quitter.

La croisière fluviale propose une autre grammaire du départ. Le bateau devient à la fois hébergement, moyen de transport et lieu de vie. Il n’impose pas un programme : il ouvre une trajectoire. Chaque journée peut se recomposer au fil de l’eau, entre navigation, escale, marché local, baignade, promenade à vélo ou soirée amarrée au calme.

Avec Le Boat, cette liberté reste accessible. Dans la plupart des destinations, aucun permis ni expérience préalable ne sont nécessaires. Une prise en main est prévue avant le départ, avec accompagnement et assistance technique. Le séjour garde ainsi l’esprit d’aventure, sans basculer dans l’inconnu.

Le bateau habitable, anti-vacances saturées par excellence

La montée du slow tourisme traduit aussi un besoin très concret : éviter la saturation sans renoncer au départ. En bateau, le voyage se fait sans avion, sans changement d’hôtel, sans foule compacte, sans itinéraire minuté.

C’est ce qui rend l’expérience particulièrement lisible pour l’été 2026. Le Boat répond à plusieurs attentes en une seule formule :

• Partir en France, facilement accessible en voiture ;
• Retrouver de l’espace et du calme ;
• Construire son séjour à son rythme ;
• Découvrir des villages, des paysages et des territoires autrement ;
• Vivre une expérience dépaysante sans partir à l’autre bout du monde.

La progression de 42 % des courts séjours confirme cette évolution. La croisière fluviale n’est plus seulement envisagée comme une grande parenthèse estivale : elle devient aussi une escapade de quelques jours, simple à organiser, propice à la déconnexion, et compatible avec des envies de vacances plus fractionnées.

Le Boat, l’expert historique qui a rendu le slow travel navigable

Si Le Boat peut aujourd’hui prendre la parole sur cette tendance, c’est parce que l’entreprise ne la découvre pas. Depuis plus de 55 ans, elle développe les vacances fluviales sans permis sur les rivières, lacs et canaux du Royaume-Uni, de l’Irlande, de l’Europe et du Canada.

Avec plus de 950 bateaux, du modèle accessible aux unités premium, Le Boat dispose d’une expertise construite dans la durée : connaissance des voies navigables, choix des bases, accompagnement des débutants, diversité des itinéraires, maintenance de la flotte, accueil des familles, des couples, des groupes d’amis et des équipages multigénérationnels.

Cette antériorité est centrale. Le Boat n’est pas un nouvel entrant porté par l’effet de mode du slow travel. C’est un acteur qui a contribué à structurer le marché, à démocratiser l’accès à la navigation fluviale, et à faire du bateau habitable une véritable manière de voyager.

Lot, Bourgogne, Loire Nivernais : les territoires lents gagnent du terrain

Cette dynamique se lit aussi dans les destinations choisies. Le Loire Nivernais affiche +24 %, la Bourgogne +18 % et le Lot +18 %, trois territoires qui concentrent les marqueurs du slow tourisme : nature, patrimoine, villages, gastronomie, rythme lent et accessibilité en voiture.

Le Lot incarne cette promesse avec ses rivières propices à la baignade, ses paysages naturels et son rythme de déconnexion. La Bourgogne et le Loire Nivernais s’inscrivent dans une autre forme de lenteur, entre canaux, patrimoine, haltes gourmandes et villages de caractère.

La Charente, elle aussi, offre une expérience douce et habitée, entre villages, vignobles, patrimoine et escales comme Jarnac, Cognac ou Angoulême. Quant à la Camargue, elle permet de vivre le Sud autrement : moins frontal, moins saturé, entre canaux, lagunes, nature, eau douce, mer et accès à l’étang de Thau.

Une tendance qui monte aussi en gamme

Le slow tourisme ne signifie pas vacances sommaires. Les réservations de la gamme premium Le Boat progressent de 16 % en 2026, signe que les voyageurs recherchent aussi du confort, de la qualité et une expérience fluide.

En Bourgogne, pour un court séjour de 3 nuits en juillet, les repères tarifaires illustrent cette diversité d’accès :

• Gamme standard : environ 650 € à 900 € ;
• Gamme confort : environ 900 € à 1 200 € ;
• Gamme premium : environ 1 200 € à 1 600 € et plus.

Cette amplitude permet à Le Boat de s’adresser à plusieurs profils, du premier séjour fluvial à l’expérience plus premium, sans perdre le fil central : une autre façon de voyager, plus lente, plus libre et plus immersive.

Une expérience qui fidélise, parce qu’elle se vit autant qu’elle se visite

La hausse de 20 % des clients fidèles en 2026 confirme que les vacances fluviales ne relèvent pas seulement de la curiosité. Elles s’inscrivent dans une pratique qui se répète, se transmet, se partage.

Les avis clients Trustpilot récemment transmis en témoignent.

Sur le Lot, une cliente évoque « un superbe bateau avec tout le confort moderne », une région « magnifique » et « la possibilité de se baigner partout sur le Lot », en saluant l’équipe de Douelle. Sur la Charente, un autre client parle d’« une belle et unique expérience » et remercie l’équipe de Jarnac pour son accueil.

Ces retours donnent chair à ce que les chiffres dessinent : le slow tourisme n’est pas seulement une tendance de marché. C’est une expérience dont les voyageurs gardent la trace.

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Cette évolution soulève une question commune à l’ensemble des voyageurs nomades : comment continuer à voyager librement, sans transformer chaque fin de journée en recherche incertaine ?

Car derrière les images de réveils face aux montagnes, de portes coulissantes ouvertes sur les champs et de dîners au coucher du soleil, la réalité reste très concrète. Où dormir ce soir ? Où s’arrêter sans déranger, sans se mettre en difficulté, sans perdre l’esprit du voyage ? Trouver un lieu autorisé, calme, accessible, rassurant, agréable et si possible isolé reste l’un des grands points de friction du voyage en van, que l’on soit novice ou habitué de la route.

Lancée début mai 2026, l’application unBonSpot se positionne précisément sur ce besoin. Elle met en relation les voyageurs en van ou camping-car avec des agriculteurs disposant de terrains d’accueil, pour faire du spot nocturne une escale nature, locale et agrotouristique.

Quand chercher un spot prend plus de place que profiter du voyage

Le voyage en van repose sur une promesse forte : pouvoir décider de son itinéraire, prolonger une étape, bifurquer, ralentir, s’arrêter là où le paysage donne envie. Mais cette liberté fonctionne vraiment lorsque la question de la nuit est réglée simplement.

unBonSpot répond à cette tension en proposant des spots nature situés au cœur d’exploitations agricoles. Le voyageur découvre les lieux disponibles, consulte les informations liées au domaine, au spot, à la boutique ou aux expériences proposées, puis réserve directement. La réservation est automatique, sans validation préalable de l’agriculteur, et possible jusqu’à 18h le jour même.

Cette organisation colle aux usages de l’itinérance. Le voyageur n’a pas besoin de prévoir son étape plusieurs jours à l’avance. Il garde la souplesse de la route, tout en bénéficiant d’un cadre clair. Une fois la réservation confirmée, une trace GPS le guide jusqu’à l’emplacement exact, en totale autonomie.

Pour les néo-vanlifers, cette simplicité est déterminante. Elle réduit l’incertitude, évite les erreurs d’appréciation et rend le voyage plus fluide, sans le rendre moins libre. Pour les vanlifers plus expérimentés, elle offre une alternative différente aux spots classiques, avec la possibilité de dormir dans un lieu nature, seul et autorisé.

Un seul véhicule, un paysage, une vraie pause

L’un des choix structurants d’unBonSpot tient en une règle simple : un seul véhicule par spot. Ce principe éloigne le concept des aires collectives ou des stationnements groupés. Il répond à une attente très forte des voyageurs : dormir au calme, sans promiscuité, dans un lieu qui conserve une part d’isolement.

Les spots proposés sont toujours pensés avec un côté isolé et souvent en pleine nature. Ils ne sont pas de simples emplacements disponibles. Ce sont des lieux d’étape : un champ, un domaine, une parcelle ouverte sur le paysage, une vue, une ambiance, un réveil différent.

Cette promesse redonne de l’épaisseur à la nuit en van. Elle n’est plus seulement une solution pratique entre deux destinations. Elle devient un moment du voyage à part entière, choisi pour ce qu’il permet de ressentir : le calme, l’espace, la proximité avec le territoire.

Chez ceux qui cultivent les paysages, le spot devient une rencontre

La singularité d’unBonSpot tient dans le lien entre vanlife et agrotourisme. L’application ne propose pas seulement de dormir sur un terrain agricole. Elle fait de l’étape une porte d’entrée vers celles et ceux qui produisent, entretiennent et font vivre les paysages traversés.

Deux formules sont proposées, avec des prix identiques pour tous les spots :

• La formule classique permet de réserver une nuit à 15 € ;
• La formule agrotourisme propose une nuit à 5 €, complétée par 10 € d’achat dans la boutique de l’agriculteur.

Cette seconde formule donne au projet sa profondeur. Elle permet à l’agriculteur d’être rémunéré dans tous les cas, tout en incitant le voyageur à transformer une partie du prix de sa nuit en découverte locale. Le spot devient alors plus qu’un point GPS : il ouvre sur des produits, des savoir-faire, des expériences, une exploitation, un métier.

Selon les domaines et les territoires, l’étape peut prendre des formes très différentes : donner à manger aux moutons dans l’Aveyron, accompagner les ânes au pâturage dans le cirque de Lescun, déguster les produits de la ferme, se balader à travers les vignes dans le Beaujolais, découvrir un domaine en tracteur en Occitanie ou encore participer à un escape game au milieu des vignes.

Ces expériences changent la nature de l’arrêt. Le voyageur ne dort plus simplement près d’un paysage : il peut le comprendre, le goûter, l’arpenter, parfois même y participer. Le terroir cesse d’être un décor autour du van ; il devient le cœur de l’escale.

Les agriculteurs n’ouvrent pas seulement un terrain, ils créent une escale

unBonSpot s’adresse aussi aux agriculteurs qui souhaitent valoriser leurs terrains, leurs produits et leurs expériences auprès d’un public déjà sensible au local, à la nature et aux circuits plus directs.

L’accueil d’un véhicule pour la nuit peut devenir un premier contact. Un voyageur venu réserver un spot peut découvrir une boutique, acheter des produits, participer à une activité, revenir plus tard ou recommander le domaine. L’enjeu ne se limite donc pas à l’hébergement ponctuel : il touche à la visibilité, à la diversification et au développement d’une offre agrotouristique adaptée aux attentes des voyageurs itinérants.

Le modèle repose sur un équilibre lisible : le voyageur gagne en simplicité et en qualité d’étape ; l’agriculteur bénéficie d’une rémunération et d’un contact qualifié ; le territoire devient un lieu de rencontre plutôt qu’un simple espace traversé.

Une idée née dans un van, entre usage réel et intuition de terrain

Gaël Anquetil porte unBonSpot depuis 2024, en parallèle de ses activités. Ingénieur en mécanique de formation, également formé au développement logiciel, il a créé en 2014 une société spécialisée dans la conception de systèmes de mesure complets pour l’industrie, avant de poursuivre son parcours en autoentrepreneur dans le développement logiciel à partir de 2022.

Avec unBonSpot, cette culture technique rencontre une expérience personnelle du voyage en van. Le projet est né de problématiques concrètes rencontrées lors de voyages en famille, après l’aménagement d’un fourgon : trouver un lieu où passer la nuit sereinement, sans déranger, sans se mettre en difficulté, tout en conservant l’esprit de liberté propre à l’itinérance.

Lancé début 2024 par quatre associés, dont Lucie, épouse de Gaël Anquetil, unBonSpot porte ainsi dès l’origine une vision très ancrée dans l’usage. L’application n’a pas été pensée depuis une idée abstraite du tourisme, mais depuis une pratique vécue, familiale, répétée, avec ses plaisirs, ses contraintes et ses besoins très concrets.

La feuille de route : devenir la référence française du spot nature chez l’agriculteur

Avec son lancement en 2026, unBonSpot veut toucher les voyageurs en van, les camping-caristes et surtout les néo-vanlifers qui louent un véhicule pour les vacances. L’application ambitionne de devenir une référence en France pour trouver des spots nature chez les agriculteurs.

Pour les exploitants, unBonSpot souhaite également devenir un partenaire agrotouristique capable de les accompagner dans la valorisation de leurs produits et expériences, en fonction des attentes des voyageurs.

À cinq ans, le concept a vocation à être exporté dans d’autres pays déjà identifiés. Une perspective cohérente avec un besoin largement partagé : trouver un endroit où dormir simplement, en conservant la liberté de la route, le calme du paysage et le goût du local.

Avec unBonSpot, l’a.VAN.ture ne commence pas seulement au départ. Elle commence aussi quand le moteur s’arrête.

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Implantée à Malaga depuis 2016, VanBreak est une agence française spécialisée dans la location de vans aménagés pour découvrir tous les joyaux de l’Andalousie : Séville, Cordoue, Grenade, Cadix, Ronda mais aussi ses merveilles naturelles à explorer à proximité de Malaga : le Caminito del Rey, parc naturel El Torcal, les lacs El Chorro.

Avec une flotte de 18 véhicules récents, un parcours client entièrement digitalisé et une connaissance fine du terrain, elle propose une vanlife accessible, confortable et autonome, pour découvrir l’Espagne, le Portugal et le Maroc. Pour la saison 2026, l’agence annonce le renouvellement de sa flotte et un partenariat stratégique avec Van Away, franchise française de référence dans le secteur.

Deux entrepreneurs français, une conviction née sur le terrain

VanBreak est née en 2016 de l’initiative d’Aurélien et d’Olivier, deux entrepreneurs français passionnés de sports de plein air, habitués des escapades régulières en Andalousie. En observant sur place une communauté déjà nombreuse de voyageurs en van, souvent équipés de véhicules anciens et peu confortables, ils identifient un décalage entre l’attrait pour ce mode de voyage et les standards de confort attendus par un public plus large avec la volonté de passer des vacances de qualité et limiter tous les risques d’une location.

De ce constat naît une idée simple : rendre la vanlife accessible, en proposant des véhicules récents, bien équipés et adaptés à des séjours de plusieurs jours, tout en conservant l’esprit de liberté propre au road trip. Implantée stratégiquement à Malaga, VanBreak permet aux voyageurs internationaux d’accéder rapidement à leur véhicule dès leur arrivée, avant de partir à la découverte de l’Andalousie, du Portugal ou du Maroc.

18 véhicules récents pour tous les profils de voyageurs

Pour la saison 2026, VanBreak met à disposition une flotte renouvelée de 18 véhicules, conçus pour répondre à des usages variés, du couple en escapade au voyage en famille. Parmi les modèles proposés figurent notamment le Volkswagen California Ocean T7, des camping-cars Ford Benimar, des fourgons aménagés Sunlight et Campeo sur base Fiat Ducato, des modèles francais Renault Trafic Hanroad, ainsi que des véhicules Mercedes Marco Polo et California Beach.

Un équipement complet pour une autonomie totale

Tous les véhicules sont équipés pour permettre une autonomie complète : couchages pour 2 à 5 personnes, chauffage, cuisine, espace repas, douche et toilettes selon les modèles. L’objectif est de garantir un niveau de confort constant, quel que soit le profil du voyageur ou la durée du séjour.

Un séjour gérable de A à Z sans intervention humaine

L’un des axes structurants du concept repose sur la digitalisation complète du parcours client. Le processus de check-in et de check-out peut être réalisé à toute heure, grâce à des tutoriels vidéo disponibles en ligne sur la chaîne YouTube de l’entreprise. Les voyageurs peuvent ainsi se familiariser avec leur véhicule avant même le départ, et gérer leur séjour en totale autonomie, de la réservation jusqu’au retour du van.

Une application embarquée pour accompagner le voyageur sur la route

Une application dédiée est accessible directement depuis le véhicule via un QR code. Elle centralise les informations essentielles : contacts d’assurance, vidéos explicatives, itinéraires recommandés, conseils pratiques et le processus détaillé à suivre pour un retour à l’agence 100% autonome. Cette approche garantit une grande flexibilité, particulièrement appréciée par une clientèle internationale.

Des itinéraires clés en main, construits sur dix ans de terrain

VanBreak s’appuie sur une connaissance approfondie de l’Andalousie pour proposer des itinéraires adaptés à différents profils de voyageurs. L’entreprise met à disposition sur son site des contenus éditoriaux détaillés, dont un guide des lieux incontournables de la région, permettant aux voyageurs de structurer leur séjour tout en conservant la liberté d’adapter leur parcours en fonction de leurs envies. L’objectif est d’accompagner sans contraindre, en facilitant l’accès à des expériences locales souvent méconnues.

Le Maroc en van, formalités incluses

VanBreak propose désormais la possibilité de voyager jusqu’au Maroc avec ses véhicules. Ce service, proposé pour une durée minimale de 15 jours, s’adresse aux voyageurs souhaitant étendre leur expérience au-delà de l’Europe, tout en conservant un cadre logistique sécurisé.

Depuis Malaga, un accès direct aux ferries pour Tanger

Les départs s’effectuent depuis Malaga, avec un accès aux ferries depuis Algeciras ou Tarifa. La gestion complète des formalités administratives nécessaires au passage des douanes, ainsi qu’une assurance spécifique, sont incluses dans l’offre.

VanBreak devient le point relais exclusif de Van Away en Andalousie

Pour la saison 2026, VanBreak annonce un partenariat avec Van Away, franchise française spécialisée dans la location de vans aménagés. Dans ce cadre, l’agence devient le point relais exclusif en Andalousie. Cette collaboration permet notamment aux clients français de réserver via des dispositifs familiers, à l’image des chèques-vacances ou comités d’entreprise partenaires de Van Away, ce qui facilite l’accès à l’offre pour une clientèle hexagonale.

Un tarif tout inclus, sans mauvaises surprises

L’offre VanBreak repose sur un modèle de prix tout inclus, intégrant une assurance tous risques, un kilométrage illimité en Espagne, les équipements de cuisine et de camping, le linge de lit, le nettoyage du véhicule, ainsi que des conseils personnalisés. Cette approche vise à limiter les imprévus et à garantir une lisibilité totale du budget.

425 avis Google à 4,9/5 : la confiance comme indicateur central

L’entreprise affiche un niveau de satisfaction client élevé, avec 425 avis Google et une note moyenne de 4,9/5. Dans un secteur où la confiance joue un rôle déterminant, ce retour d’expérience constitue un indicateur clé de la qualité de service délivrée.

Les vans de la flotte disponibles à l’achat

Au-delà de la location, VanBreak développe une activité de vente de vans aménagés. Les véhicules de la flotte sont proposés à la revente en France, via des partenaires situés notamment à Strasbourg, Bordeaux et Toulouse. Une solution de livraison à domicile est également disponible, permettant aux particuliers d’acquérir un véhicule directement issu de la flotte, avec un historique d’utilisation et d’entretien maîtrisé.

Quand la passion du terrain rencontre l’exigence du voyageur moderne

Aurélien et Olivier sont les deux co-fondateurs de VanBreak. Entrepreneurs français passionnés de sports de plein air, ils ont bâti leur projet à partir d’une observation directe réalisée en Andalousie, au fil de leurs séjours réguliers sur place. En dix ans d’activité, ils ont structuré une entreprise à taille humaine autour d’une conviction restée intacte : la vanlife doit être accessible à tous, sans compromis sur le confort ni la sécurité.

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Site internet : https://www.vanbreak.com/

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Ce dossier traite deux sujets, présentés séparément : d’abord l’expérience client signature qu’IZIBoat® apporte aux groupes hôteliers ; ensuite le tour de financement ouvert par ECOSY Boating, sa société éditrice, pour la déployer à l’international.

L’expérience — une activité signature pour les groupes hôteliers

L’expérience nautique signature des resorts du bord de mer

Sur les plus belles plages tropicales du monde, des millions de vacanciers rêvent de prendre le large — mais à peine 1 % osent monter à bord d’un voilier. IZIBoat® fait tomber cette barrière d’un seul geste — un joystick — et offre aux groupes hôteliers une activité signature inédite : une expérience client unique, que presque tous leurs vacanciers peuvent enfin vivre.

Une activité signature, une expérience client unique

IZIBoat® a été pensé pour les groupes hôteliers qui veulent enrichir leur offre d’activités signature et créer une expérience client unique. Là où les resorts se ressemblent, une flotte d’IZIBoat® qui glisse sur le lagon devient une image de marque immédiate — un moment que le client photographie, raconte et n’oublie pas.

L’expérience se vit en famille ou entre amis : un enfant prend la barre, un grand-parent l’accompagne, et tous repartent avec le même souvenir. C’est l’émotion de la mer transformée en signature de l’établissement — partageable, instagrammable, et personnalisable aux couleurs de chaque marque grâce aux voiles sur-mesure.

La solution : un catamaran qui se pilote au joystick

IZIBoat® est le premier catamaran ultra-stable piloté au joystick. On s’installe face à la mer, sur une assise confortable, et l’on navigue — sans manœuvre, sans jargon, sans appréhension. La prise en main est immédiate : après un court briefing, des débutants complets évoluent en pleine autonomie.

Pensé pour l’usage intensif

Robuste et sûr, IZIBoat® est conçu pour tourner toute la journée, jour après jour, dans un cadre hôtelier exigeant — y compris sous les contraintes des destinations tropicales. Chaque détail vise la même chose : l’évidence à bord pour le client, la simplicité d’exploitation pour l’équipe.

Un écosystème « Plug & Play » conçu pour l’hôtellerie

La force d’IZIBoat® tient à ce qui l’entoure. Le groupe hôtelier reçoit une solution complète, prête à opérer :

1. Matériel : catamaran(s) livré(s) avec malle de stockage, jeux de voiles, sièges et kits de pièces d’usure pour plusieurs saisons.
2. Vidéo de protocole dédiée à votre plage et panneau d’affichage du protocole de navigation.
3. Outils numériques : gestion des réservations, panneau de tarification, supports de communication (oriflammes, flyers).
4. Accompagnement des équipes par tutoriels vidéo — aucun moniteur diplômé n’est nécessaire.
5. Assistance 24/7 par visio et chatbot, plus tutoriels de maintenance.

L’équipe nautique déjà en place opère IZIBoat® du premier jour. Le groupe déploie une expérience premium, homogène d’un établissement à l’autre, sans complexité ni recrutement.

Le calcul est vite fait

IZIBoat® est disponible à la location (abonnement) comme à la vente. Pour un resort, le coût d’une flotte représente environ 0,30 € par nuitée — souvent moins que le savon mis à disposition en chambre — et une seule sortie par jour suffit à le couvrir.

Le potentiel de revenus, lui, dépend de chaque établissement : plage, météo, fréquentation et formule choisie. Plutôt qu’une promesse standardisée, IZIBoat® établit pour chaque site une simulation personnalisée.

14 innovations

IZIBoat® est le fruit de quatorze années de recherche et d’innovations brevetées (4 brevets) par François Tissier, mises au service d’un seul objectif : rendre la navigation intuitive, stable et sûre pour des personnes qui n’ont jamais tenu une barre. Pilotage au joystick, stabilité, assise face à la mer, simplicité de mise en œuvre — chaque brevet efface une difficulté de la voile classique.

Une expérience éco-responsable

Propulsé par le vent, IZIBoat® navigue sans carburant, en silence. Pour un établissement engagé, c’est une activité phare qui conjugue l’émotion de la mer et le respect du lagon — un atout décisif dans les lagons protégés où le nautisme à moteur est proscrit.

Le financement — une levée pour partir à la conquête du monde

ECOSY Boating ouvre son capital pour exporter la voile intuitive dans le monde entier

La Rochelle, mai 2026 — ECOSY Boating, la société qui édite IZIBoat®, ouvre son capital pour financer la conquête mondiale de la voile intuitive auprès des hôtels beachfront et des professionnels du tourisme. Elle recherche 400 000 € afin d’accélérer son déploiement, industriel et commercial, à l’international.

La preuve de concept est faite : près de 2 800 personnes ont déjà navigué à bord d’IZIBoat® — 1 400 lors de cinq saisons de R&D menées auprès de vacanciers, et près de 1 400 clients payants sur deux saisons d’exploitation en direct à l’Île de Ré. Quatre bateaux sont prêts à être livrés et une base de plus de 4 000 établissements éligibles a été cartographiée à travers le monde.

Une traction rare à ce stade

Le projet n’est pas une promesse sur le papier : il a été éprouvé sur le terrain pendant plusieurs années, avec déjà près de 900 K€ engagés depuis 2014, quatre brevets et deux saisons d’exploitation réelle. C’est ce socle, rare à ce stade de maturité, qui sert aujourd’hui de point de départ à la levée.

Un marché « océan bleu » à l’échelle mondiale

Chaque année, des centaines de millions de vacanciers séjournent au bord de l’eau et rêvent de naviguer — mais moins de 1 % passent à l’acte, faute d’une offre accessible. À l’inverse, des milliers d’hôtels disposent d’une plage sans savoir comment la valoriser. IZIBoat® se place exactement à la jonction de ces deux frustrations.

Le recensement mené pays par pays a identifié plus de 4 000 établissements éligibles dans le monde, des Caraïbes à l’océan Indien en passant par la Méditerranée. Aucun acteur ne propose aujourd’hui de solution équivalente : c’est un espace de marché à conquérir, plus qu’à disputer.

À quoi serviront les 400 K€

Le tour de financement vise trois priorités, pensées pour transformer une preuve de concept en machine de déploiement :

1. Industrialisation : lancement de la première série de production et qualification de la chaîne fournisseurs.
2. Infrastructure digitale : tunnel de vente augmenté à l’intelligence artificielle, application B2B et configurateur 3D.
3. Déploiement commercial international : équipe, exploitation du tunnel de vente et bateaux de démonstration, publicité digitale, présence aux rendez-vous des décideurs du tourisme (digitaux ou physiques) et activation des premiers marchés.

Cette levée en capital a par ailleurs vocation à être adossée à des financements non dilutifs mobilisables (soutien public à l’innovation et crédit-bail dédié au financement de la flotte), gage d’un montage solide.

Une ambition mondiale

IZIBoat® vise sous 8 ans plus de 500 hôtels équipés sur les cinq continents avec l’objectif à terme de devenir le nom générique de la « voile facile » avec plus de 1 000 établissements équipés.

Le détail de l’opération — valorisation, structure de l’entrée au capital et trajectoire financière complète — est réservé aux investisseurs et journalistes qualifiés, sur demande, via un dossier confidentiel.

Les fondateurs

IZIBoat® est porté par un binôme complémentaire, réuni autour d’une même conviction : la voile intuitive est un luxe qui devrait appartenir à tous.

François Tissier — Fondateur & inventeur

François est l’inventeur d’IZIBoat®. Pendant des années, il a imaginé et raffiné le concept jusqu’à faire de la voile une évidence : c’est son obsession qui a donné naissance au bateau.

Tristan Robert — Cofondateur & directeur général

Tristan apporte l’obsession de l’excellence opérationnelle : c’est elle qui transforme une invention en un écosystème déployable, simple et fiable pour les groupes hôteliers.

À propos

IZIBoat® est la marque d’ECOSY Boating, société française basée à La Rochelle. ECOSY Boating conçoit le catamaran IZIBoat® et son écosystème de services dédiés à l’hôtellerie et aux acteurs du tourisme du bord de mer. Sa mission : faire de la voile intuitive une expérience accessible à 99 % des clients, partout dans le monde.

En savoir plus

Site web : www.iziboat.com

From 9 to 12 July 2026, Alliance Française de Jersey will present “At the Norman Market!”, a free programme combining French cuisine, music and language activities for groups of children and older residents.

In link with La Maison de la Normandie et de la Manche and supported by the Jersey Community Foundation through Channel Islands Lottery funding, this initiative aims to celebrate the Island’s enduring cultural ties with Normandy and France through a series of engaging and accessible experiences.

Discovering French Through Food, Music and Shared Experiences

The Norman Market takes place in St Helier three times a year, bringing Normandy producers to Jersey with cheeses, charcuterie, fruit, vegetables, crêpes and regional specialities.

For the July 2026 edition, the largest of the year, participants will spend time at the market, meet producers and discover Norman products. They will then take part in short workshops at Alliance Française de Jersey, focused on music, songs and French language activities.

The programme will include:

• Discovering Norman food products available at the market
• Meeting producers and craftspeople
• A quiz booklet designed for children
• Cultural and musical workshops at Alliance Française de Jersey
• An introduction to French through listening, singing and interactive activities
• Free participation for all eligible groups

The objective is to make French culture feel approachable, tangible and enjoyable.

A Programme Designed for Both Children and Older Residents

The project focuses on two audiences.

• Children learning French in schools located furthest from St Helier will be welcomed on 9 and 10 July, with up to two groups attending each day. Their visit will include time at the market, supported by a quiz-based activity booklet, followed by educational, artistic and cultural workshops at Alliance Française de Jersey ;

• Older residents living in care facilities in St Helier will take part in a shorter programme. They will be welcomed during weekday afternoons and on the mornings of 11 and 12 July.

Their experience will combine a guided tasting of local products with a musical session based on a well-known French song, such as “La Vie en Rose” by Édith Piaf. The format is designed to be accessible even for people with little or no knowledge of French.

Bringing Jersey’s Franco-Norman Heritage to Life

Through “At the Norman Market!”, Alliance Française de Jersey aims to create an intergenerational cultural experience.

For younger participants, the project shows that French is not only a school subject. It is also a language connected to food, music, stories, places and people.

For older residents, the programme offers an opportunity to reconnect with a culture that once played a more visible role in Jersey, before English became clearly predominant.

The initiative also forms part of the lead-up to “2027, Year of the Normans”, an international commemoration around the millennium of William the Conqueror.

Expanding the Reach of Alliance Française de Jersey

The idea emerged following the arrival of Alliance Française de Jersey’s new Director in March 2026. Previous activities during the Norman Market had been limited to children from one school; the 2026 programme expands the concept to more schools and older residents.

Alliance Française de Jersey celebrated its 30th anniversary on 24 April 2026 in the presence of the French Ambassador to the United Kingdom. Founded after the closure of the permanent French Consulate in Jersey, it is now the Island’s only official international French cultural institution.

If this expanded first edition proves successful, the concept could be developed for future Norman Markets, including the Christmas edition.

Practical Information

• Event: At the Norman Market! A Fun Introduction to French Cuisine and Language
• Dates: 9–12 July 2026
• Location: Norman Market, Royal Square, St Helier, and Alliance Française de Jersey
• Organiser: Alliance Française de Jersey
• Partner: La Maison de la Normandie et de la Manche
• Supported by: Jersey Community Foundation through Channel Islands Lottery funding
• Target audiences: Children learning French in Jersey schools and older residents living in care facilities in St Helier
• Cost: Free of charge for participating groups
• Information and registration: director@afjersey.com 
• Website: www.afjersey.com

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La Gâtine poitevine choisit aujourd’hui une voie originale : celle du jeu.

Avec 15 JOURS en Gâtine, première déclinaison territoriale de la licence 15 JOURS, la découverte locale se pioche, se compose et se partage autour d’une table. Pensée comme une extension autonome et combinable avec le jeu initial 15 JOURS en France, nommé aux Trophées FLIP Éditeur 2025 dans la catégorie Éco-ludique, cette nouveauté propose une manière plus ludique, immersive, durable et engageante d’explorer un territoire.

Né d’une collaboration entre la Communauté de communes de Parthenay-Gâtine et le studio bordelais Collective Adventure, le projet sortira en juillet, au Festival Ludique International de Parthenay, le FLIP. Un lancement symbolique pour un territoire fortement lié à la culture du jeu.

La valorisation du territoire par le jeu

Pour la collectivité, ce projet entre dans le cadre d’un large programme de valorisation du territoire par le jeu. Après avoir porté des initiatives au niveau local, le service Tourisme et Patrimoine de la Communauté de communes de Parthenay-Gâtine a souhaité aller plus loin, et collaborer avec un éditeur professionnel de référence. Le projet bénéficie d’un co-financement par des fonds européens, via une subvention LEADER, qui vise à soutenir le développement rural.

Une Gâtine à explorer carte après carte

Avec 64 lieux emblématiques, répartis sur le périmètre géographique du futur Parc naturel régional de Gâtine poitevine, soit 84 communes, 15 JOURS en Gâtine transforme le territoire en terrain d’exploration accessible.

Cet élargissement au-delà des limites de la Communauté de communes de Parthenay-Gâtine témoigne d’une réelle volonté de valoriser le territoire dans son ensemble, à l’échelle du Pays de Gâtine, en lien avec le tourisme et le label Pays d’art et d’histoire.

Le jeu invite à entrer dans la Gâtine par fragments : un lieu, une illustration, une anecdote, un détour, une curiosité. Fidèle à l’esprit de la licence, il encourage la découverte de proximité, une approche sensible et humaine du voyage, ainsi que l’aventure à quelques pas de chez soi.

Ici, le parcours ne se mesure pas seulement en kilomètres. Il se construit dans la relation au territoire. Les habitants peuvent redécouvrir ce qu’ils croyaient connaître ; les visiteurs peuvent approcher la Gâtine autrement que par les itinéraires attendus ; les familles peuvent partager une expérience qui mêle culture, jeu et curiosité.

Un projet en partenariat avec les acteurs locaux du tourisme

Le projet a été conçu sur mesure avec la collectivité et ses partenaires. La sélection des lieux illustrés et des anecdotes culturelles a été menée localement, par le service Tourisme et Patrimoine de la Communauté de communes de Parthenay-Gâtine, en collaboration avec la Mission tourisme du Pays de Gâtine et le Musée d’art et d’histoire de Parthenay. Ce partenariat avec des acteurs locaux du tourisme a permis d’affiner la sélection du patrimoine à valoriser, et ainsi, de faire émerger une représentation fidèle à la diversité de la Gâtine poitevine.

Le jeu réunit notamment :

• 64 illustrations originales réalisées par l’artiste Julie Gruet ;
• 24 anecdotes culturelles ;
• Des récits liés à l’histoire, aux patrimoines, aux traditions, aux festivals et aux savoir-faire du territoire.

Cette construction donne au projet sa singularité. 15 JOURS en Gâtine ne se contente pas d’ajouter un décor local à une mécanique existante. Il fait du territoire la matière même de l’expérience. Les cartes deviennent des portes d’entrée vers un patrimoine industriel, historique et naturel, mais aussi vers une mémoire collective et des pratiques vivantes.

Un outil de médiation territoriale pour habitants, visiteurs et collectivités

L’un des intérêts majeurs de 15 JOURS en Gâtine est de déplacer les codes habituels de la valorisation patrimoniale. Le patrimoine n’y est pas présenté comme un ensemble figé de sites à contempler, mais comme une matière à manipuler, à associer, à mémoriser et à transmettre.

Cette approche répond à un défi fréquent pour les collectivités : toucher des publics différents sans appauvrir le contenu culturel. Le jeu crée une première rencontre avec les lieux. Il ouvre une conversation, notamment avec les jeunes publics et les familles, tout en conservant une vraie exigence de sélection, de narration et d’illustration.

Pour la Communauté de communes de Parthenay-Gâtine, l’enjeu dépasse la création d’un objet ludique. Il s’agit de proposer un support capable de valoriser un territoire aux multiples facettes, de créer du lien entre habitants, visiteurs et acteurs locaux, et de positionner le territoire de la collectivité, et de la Gâtine poitevine en général, comme destination de tourisme durable.

Pour les acteurs du tourisme et du patrimoine, le dispositif offre plusieurs leviers :

• Créer un support de valorisation original et différenciant ;
• Toucher de nouveaux publics, notamment les jeunes et les familles ;
• Proposer un outil aligné avec les enjeux de transition écologique ;
• Bénéficier d’un accompagnement clé en main, de la conception à la production, en passant par l’illustration.

Le jeu devient ainsi un levier d’attractivité, mais aussi un outil de médiation territoriale, capable de circuler dans les familles, les offices de tourisme, les événements ou les actions locales.

Collective Adventure, un studio qui transforme les territoires en expériences jouables

15 JOURS en Gâtine s’inscrit dans l’histoire de la licence imaginée avec Collective Adventure, studio bordelais engagé dans la création de jeux d’aventure à impact. Le jeu initial, 15 JOURS en France, est né d’une rencontre à Bordeaux lors d’une soirée découverte de prototypes, entre Rémi Colletta, jeune créateur passionné de randonnée, et le studio.

Le prototype d’origine, dédié à la découverte de plus de 120 lieux remarquables, a été progressivement affiné : mécanique repensée, règles épurées, univers graphique affirmé. Pendant un an, le jeu a été testé dans des festivals ludiques à travers la France. Les 40 premiers testeurs ont même été associés à la conception finale : leurs noms figurent aujourd’hui sur les cartes “Rencontre”, qui représentent les missions du jeu.

De cette démarche est né un jeu fondé sur la découverte, l’itinérance et l’attention aux territoires. Les 96 lieux représentés dans 15 JOURS en France composent une mosaïque entre patrimoine naturel, architectural et industriel. Même l’équilibre entre Nord et Sud, avec 48 départements chacun, a donné lieu à des discussions au sein de l’équipe, jusqu’à ce que Laura Degracia reconnaisse avoir “doucement remonté la ligne du Sud” pour préserver l’équilibre du jeu.

« C’est un projet profondément collaboratif, fidèle à notre manière de créer : à plusieurs mains, en écoutant les joueurs, en faisant dialoguer la culture, la nature et le plaisir de jouer », souligne Laura Degracia.

Avec cette première extension locale, Collective Adventure franchit une étape importante : la licence devient territorialisable. L’ambition est de permettre à chaque région, département, métropole ou commune de disposer de sa propre déclinaison du jeu, adaptée à son identité.

Cette logique s’adresse directement aux offices de tourisme, collectivités territoriales, acteurs du développement local et structures engagées dans le tourisme durable.

Une conception responsable, cohérente avec le message

L’extension reprend les principes engagés de la licence 15 JOURS : production responsable, choix de matériaux durables et cohérence entre le fond et la forme. Un jeu qui invite à voyager autrement, à explorer la proximité et à porter attention aux territoires doit aussi être pensé comme un objet responsable.

Pour la Communauté de communes de Parthenay-Gâtine, cette première extension est le fruit d’un travail collectif mené avec Collective Adventure. Emilie Biraud, responsable du service Tourisme et Patrimoine, porte un regard très positif sur cette collaboration :

« Nous avons été séduits par le jeu 15 JOURS en France (son approche très visuelle, sa logique de jeu originale évoquant des découvertes au fil d’un parcours, sa conception éco-responsable), et nous sommes très heureux de réaliser la première extension territoriale, qui va sortir à l’occasion du FLIP 2026. La collaboration avec Collective Adventure a été très agréable. Nous avons pris plaisir à travailler en équipe sur la sélection des lieux et des anecdotes culturelles, mais aussi à échanger avec l’éditeur pour construire le jeu et le voir peu à peu prendre forme. Le résultat est très satisfaisant ! Ce sera pour nous un bel outil ludique de valorisation du patrimoine local. Nous avons hâte que les habitants du territoire et les touristes découvrent 15 JOURS en Gâtine et prennent plaisir à y jouer. »

La Gâtine ouvre la partie

En lançant la première extension territoriale de 15 JOURS, la Communauté de communes de Parthenay-Gâtine et Collective Adventure proposent une manière concrète de raconter un territoire sans le figer. À travers 64 lieux, 64 illustrations et 24 anecdotes, la Gâtine poitevine devient un espace de jeu, de mémoire et de découverte.

Prévu pour juillet, au moment du FLIP, 15 JOURS en Gâtine pose une première carte sur la table : celle d’un tourisme plus proche, plus curieux, plus attentif aux récits locaux.

En savoir plus

Site internet : https://www.collective-adventure.com/15-jours-en-gatine

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