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Coach Kona : l’Ironman de Manon, ou la preuve qu’un coaching triathlon personnalisé peut enfin changer d’échelle

Ben — Mon, 30 Nov -0001 00:00:00 +0000

Le triathlon attire de plus en plus de pratiquants, mais il reste l’un des sports les plus difficiles à préparer seul. Nager, rouler, courir, récupérer, encaisser la fatigue, ajuster les séances et composer avec les contraintes du quotidien exigent bien plus qu’un plan générique.

En 2025, la Fédération Française de Triathlon recense plus de 250 000 pratiquants, soit une progression de 25 %. Cette croissance met en lumière un enjeu majeur : rendre le coaching vraiment personnalisé plus accessible, alors qu’il reste encore souvent coûteux, rare ou difficile à trouver.

Coach Kona répond à cette problématique avec un coach triathlon personnalisé et intelligent, accessible depuis un smartphone pour 30 euros par mois.

L’histoire de Manon en donne une preuve concrète : accompagnée pendant huit mois, à raison de six séances par semaine, elle a bouclé son premier Ironman à Tours en 13h30, alors qu’elle visait 15 heures.

De “finir en 15 heures” à franchir la ligne en 13h30 : Manon, récit d’un objectif devenu méthode

Avant Tours, Manon n’avait jamais affronté la distance Ironman. Son objectif était clair : terminer, idéalement en 15 heures. Pour beaucoup de triathlètes, cette étape représente un mur. Non seulement par la distance, mais par la durée de préparation qu’elle impose.

Coach Kona l’a accompagnée sur huit mois, avec six séances hebdomadaires construites pour faire progresser le corps sans le fragiliser, installer une régularité et donner du sens à chaque semaine. La préparation ne s’est pas réduite à “faire plus”. Elle a consisté à faire juste : placer les séances, doser la charge, articuler les disciplines, préserver la récupération et garder le cap.

Le jour de la course, Manon termine en 13h30. Une heure et demie de mieux que l’objectif visé.

Ce résultat donne une incarnation concrète à la promesse de Coach Kona : transformer la complexité du triathlon en un plan compréhensible, évolutif et adapté à la personne qui s’entraîne.

Le vrai mur du triathlon n’est pas la distance, c’est la mauvaise planification

Le triathlon ne se résume pas à additionner de la natation, du vélo et de la course à pied. Chaque discipline a ses contraintes, ses fatigues, ses pièges. Une séance mal placée peut peser sur toute une semaine. Une progression trop rapide peut fragiliser. Une récupération négligée peut bloquer l’évolution. Un programme trop générique peut passer à côté de l’essentiel : le profil réel du triathlète.

Coach Kona part de ce constat. Pour préparer correctement un triathlon, il faut tenir compte du niveau, de l’objectif, du calendrier, de l’agenda professionnel, des contraintes personnelles, des retours après séance et des imprévus.

Le programme évolue ainsi séance après séance, selon :

La progression réelle du triathlète ;
Ses sensations ;
Ses contraintes de semaine ;
Ses objectifs principaux et intermédiaires ;
La nécessité d’équilibrer charge, récupération et régularité.

Cette logique d’ajustement continu vise à permettre une progression plus cohérente, tout en limitant les risques liés au surentraînement ou à une charge mal calibrée.

100 % triathlon : un coach qui ne parle qu’une langue, celle du triple effort

Coach Kona ne se présente pas comme un coach généraliste. Son choix est plus net : se consacrer exclusivement au triathlon.

Cette spécialisation structure toute l’expérience. Chaque séance, chaque conseil, chaque ajustement est pensé pour les spécificités du triple effort. Natation, cyclisme, course à pied, renforcement, récupération, nutrition et conseils pour le mental sont réunis dans un seul accompagnement, afin d’éviter la dispersion entre plusieurs outils.

Coach Kona permet également d’intégrer les objectifs intermédiaires comme le trail, le swimrun, le duathlon ou le semi-marathon, sans perturber l’objectif triathlon. Pour les athlètes, dont la saison sportive est souvent composée de plusieurs rendez-vous, cette approche donne une cohérence globale à la préparation.

Une IA utile, mais jamais seule aux commandes

Coach Kona utilise l’intelligence artificielle pour personnaliser les entraînements et ajuster les programmes. Mais le concept repose sur une ligne claire : la technologie ne remplace pas l’expertise sportive, elle la rend plus accessible.

Les programmes s’appuient sur une méthode pensée par des experts et supervisée par un coach triathlon diplômé d’État. L’IA contribue à adapter la planification, à intégrer les retours et à faire évoluer les séances. L’expertise humaine garantit, elle, la cohérence de l’ensemble.

L’approche peut se résumer simplement : l’IA propose, l’expertise humaine valide.

30 euros par mois : ouvrir le coaching personnalisé à ceux qui n’y avaient pas accès

Le coaching triathlon individualisé reste souvent réservé à une minorité : ceux qui disposent du budget, du réseau, d’un club adapté ou d’un coach disponible. Coach Kona veut déplacer cette frontière.

Avec une offre à 30 euros par mois, accessible depuis un smartphone, l’objectif est de permettre à un public beaucoup plus large de bénéficier d’un accompagnement structuré. Cela concerne les débutants qui préparent leur premier triathlon, les pratiquants qui veulent passer sur une distance supérieure, ceux qui s’entraînent loin d’un club ou ceux dont l’agenda rend difficile un suivi traditionnel.

L’histoire de Manon montre que l’accessibilité ne signifie pas l’allègement de l’exigence. Elle montre au contraire qu’un coaching plus accessible peut rester sérieux, progressif et ambitieux.

De cinq testeurs à plus de 150 athlètes : une croissance construite par les résultats

Coach Kona est né de la pratique personnelle de Benjamin Lattron, CEO et cofondateur. Triathlète et entrepreneur, il a observé un décalage entre la croissance du nombre de pratiquants et la difficulté d’accéder à un coaching vraiment personnalisé.

Pour répondre à ce besoin, il a réuni quatre associés aux expertises complémentaires, dont un coach triathlon diplômé d’État. Le projet s’est construit par étapes : cinq triathlètes accompagnés en phase de test, puis quinze, puis trente, et aujourd’hui plus de 150 athlètes suivis.

Les résultats obtenus illustrent la diversité des profils accompagnés : Marin a terminé son triathlon L à Carcans en 4h18, Camille a bouclé son premier triathlon S à Granville en 1h29, Maxence a terminé le triathlon M de Dinard en 2h40. Avec son premier Ironman terminé en 13h30, Manon ajoute une preuve forte à cette dynamique.

Après Manon, l’ambition : devenir le compagnon de référence du triathlète

Coach Kona veut désormais franchir une nouvelle étape. À court terme, l’objectif est d’atteindre 500 triathlètes accompagnés. À plus long terme, l’ambition est de s’adresser aux triathlètes du monde entier, car le besoin d’un coaching personnalisé dépasse les frontières.

Les prochains développements iront vers une personnalisation encore plus fine, avec la connexion aux montres et capteurs comme Garmin, Strava ou Apple Health, afin d’ajuster la préparation au plus près des données réelles. Demain, l’accompagnement pourra également aller jusqu’à la recommandation de matériel.

L’objectif est clair : faire de Coach Kona le compagnon dont un triathlète a besoin pour progresser, de sa première course à ses plus grands défis.

Quand un smartphone devient un coach de fond

L’histoire de Manon raconte une évolution plus large du triathlon. Le sujet n’est pas uniquement celui d’une performance individuelle réussie. Il est celui d’un accès plus large à un accompagnement de qualité, dans un sport où la préparation conditionne autant le plaisir que la progression.

En rendant le coaching personnalisé plus accessible, Coach Kona ne promet pas de supprimer l’effort. Il propose de mieux l’organiser. De transformer la charge en trajectoire, les séances en progression, l’objectif en méthode.

Manon visait 15 heures. Elle termine en 13h30. Entre les deux, il y a huit mois de préparation, six séances par semaine, un plan ajusté, un cadre clair et une conviction : personne ne devrait avancer seul face à la complexité du triathlon.

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Site web : https://www.kona.coach/

Instagram : https://www.instagram.com/kona.coach/

IZIBOAT transforme la plage en expérience signature pour les leaders du tourisme

IZIBoat — Mon, 30 Nov -0001 00:00:00 +0000

Sur le papier, disposer d’un accès direct à la mer est un privilège. Dans la réalité touristique, ce privilège ne crée pas toujours une expérience.
Des milliers d’hôtels, resorts, campings premium et établissements de bord de mer possèdent une plage, un ponton, un lagon ou un littoral spectaculaire, sans parvenir à transformer pleinement cet actif naturel en moment distinctif, exploitable et mémorable “pour 99% de leurs clients néophytes en voile”.

Les activités nautiques classiques posent souvent la même équation difficile : elles séduisent sur l’image, mais restent complexes à opérer. Elles nécessitent du personnel qualifié, une organisation précise, une météo favorable, des clients déjà “initiés”, et touchent finalement moins de 10% des vacanciers.

C’est précisément à cet endroit qu’IZIBoat® positionne son offre. L’entreprise ne propose pas seulement un bateau, ni une activité de voile facile destinée au grand public. Elle déploie un écosystème complet, loué ou vendu aux professionnels du tourisme, pour leur permettre de créer, exploiter et rentabiliser une expérience nautique signature.

Une activité signature : quand une flotte devient une image de marque

IZIBOAT® part d’un constat simple : dans l’hôtellerie de loisirs, ce qui différencie vraiment un établissement n’est pas seulement ce qu’il possède, mais ce que ses clients vivent, photographient, racontent et associent à leur séjour.

Une flotte d’IZIBOAT® visible depuis la plage devient immédiatement un repère visuel. Les voiles glissent sur l’eau, les clients embarquent en famille ou entre amis, les couleurs peuvent être personnalisées à l’identité de l’établissement. L’activité dépasse alors la simple prestation nautique : elle devient une scène de marque.

Pour un resort, un hôtel de bord de mer ou un camping premium, l’intérêt est double :

Enrichir l’offre d’activités avec une expérience différenciante ;
Transformer un espace littoral parfois sous-exploité en levier d’image, de satisfaction client et de revenus.

IZIBOAT® propose aux professionnels du tourisme une façon d’occuper leur plage, de l’animer, de la rendre visible et de créer un souvenir associé à leur établissement.

Le bateau n’est plus le produit : il devient le premier pilier d’un système

Le catamaran IZIBOAT® reste la pièce la plus visible du concept, mais il n’en est pas l’unique sujet.

Piloté au joystick, ultra-stable, conçu pour être pris en main sans jargon ni manœuvres complexes, il permet à des débutants complets de naviguer après un court briefing. Cette accessibilité constitue un levier fort pour les professionnels : l’expérience peut être proposée à 99 % des clients ciblés, et non à une minorité déjà initiée à la voile.

Mais l’innovation 2026 réside ailleurs : dans la capacité à faire fonctionner cette activité au quotidien, sans friction pour l’établissement.

C’est pourquoi IZIBOAT® structure son offre autour de trois piliers.

Pilier 1 : le matériel, pensé pour durer et rester autonome

Le premier pilier repose sur un matériel fiable, conçu pour une exploitation intensive.

L’offre comprend le catamaran IZIBOAT®, mais aussi une Box SAV permettant aux équipes de conserver une autonomie opérationnelle sur site. L’objectif est clair : éviter qu’une activité prometteuse ne devienne une contrainte technique dès les premières semaines d’exploitation.

Le bateau a été pensé pour tourner toute la journée, jour après jour, dans un cadre touristique exigeant, y compris dans des destinations fortement exposées aux contraintes marines. Chaque détail vise la même finalité : simplicité pour les équipes, évidence pour les clients, disponibilité maximale en saison.

Pilier 2 : l’excellence opérationnelle, pour exploiter sans stress

Le deuxième pilier est celui qui change réellement la nature de l’offre.

IZIBOAT® ne laisse pas les professionnels seuls avec un équipement. L’écosystème intègre un protocole d’exploitation, des tutoriels SAV, un chatbot disponible 24h/24 et 7j/7, ainsi qu’une expertise en visio pour accompagner les équipes.

Cette approche répond à une problématique centrale du tourisme : une activité ne vaut que si elle peut être opérée facilement, de manière homogène, même avec des équipes saisonnières ou déjà mobilisées sur d’autres missions.

Avec IZIBOAT®, l’équipe nautique déjà en place peut exploiter l’activité dès le premier jour, sans complexité supplémentaire ni recrutement spécifique. Le groupe peut ainsi déployer une expérience premium, reproductible d’un établissement à l’autre.

Pilier 3 : les outils d’exploitation, pour transformer l’expérience en activité rentable

Le troisième pilier concerne les outils qui permettent de faire vivre l’activité commercialement.

Marketing, réservations, protocole de navigation, supports d’exploitation : IZIBOAT® fournit aux établissements les briques nécessaires pour intégrer l’expérience dans leur parcours client.

Ce point est déterminant. Une activité nautique peut être attractive sur le papier, mais rester marginale si elle n’est pas correctement visible, présentée, réservée et intégrée à l’expérience globale du séjour.

IZIBOAT® apporte donc une réponse complète : non seulement permettre aux clients de naviguer, mais aider l’établissement à faire tourner l’activité, à la promouvoir et à l’exploiter dans la durée.

Une innovation éprouvée, pensée pour changer d’échelle

IZIBOAT® s’appuie sur un socle déjà solide : 14 années de recherche, 4 brevets, 14 innovations, et 2 800 personnes déjà embarquées, dont 1 400 clients payants sur deux saisons d’exploitation.

Cette maturité donne du poids au positionnement 2026. L’entreprise ne présente pas une idée théorique, mais une solution testée, structurée, désormais pensée pour les leaders du tourisme et groupes hôteliers.

Le dossier de presse indique également qu’une base de plus de 4 000 établissements éligibles a été cartographiée à travers le monde, des Caraïbes à l’océan Indien en passant par la Méditerranée. L’enjeu n’est donc plus seulement de rendre la voile plus simple : il est de faire d’IZIBOAT® un standard d’expérience nautique pour les destinations de bord de mer.

De la plage au souvenir : l’activité qui transforme un établissement en image de vacances

Pour un établissement touristique, IZIBOAT® ne représente pas seulement une activité supplémentaire.

Une flotte visible depuis la plage devient un marqueur visuel fort : des voiles sur l’eau, des clients qui embarquent, des familles qui reviennent avec une histoire à raconter.

L’expérience peut également être personnalisée aux couleurs de chaque établissement grâce aux voiles sur-mesure. Elle devient alors un élément d’identité, une scène que les clients photographient, partagent et associent à leur séjour.

Selon les données transmises par l’entreprise, l’amortissement à la location peut être inférieur à 4 mois, avec une marge brute d’exploitation supérieure à 70 %.

Des simulations de ROI sont proposées sur demande, en fonction du site, de la fréquentation, de la météo et du mode d’exploitation.

Derrière IZIBOAT®, deux visions complémentaires du large

IZIBOAT® est porté par François Tissier, cofondateur et président, et Tristan Robert, cofondateur et CEO.

François Tissier incarne l’invention, la recherche, la mise au point d’un catamaran intuitif né de plusieurs années de développement. Tristan Robert apporte l’exigence opérationnelle nécessaire pour transformer une innovation nautique en solution déployable, structurée et fiable pour les professionnels du tourisme.

Cette complémentarité reflète le positionnement actuel d’IZIBOAT® : passer d’un bateau innovant à un écosystème complet, pensé pour les contraintes réelles des exploitants.

Nous offrons aux leaders du tourisme un écosystème clé en main : la voile intuitive, enfin accessible à 99 % de leurs clients.

Une nouvelle manière d’exploiter la plage

IZIBOAT® affirme une ambition : aider les professionnels du tourisme à transformer leur accès à la mer en activités signature et créer une expérience client unique. Simple à opérer, visible depuis la plage et accessible à la grande majorité de leurs clients.

Le bateau reste l’image. Le joystick reste le geste. La voile reste l’émotion.

Mais l’innovation se situe désormais dans l’ensemble : matériel, excellence opérationnelle, outils d’exploitation. Un écosystème complet pour faire de la plage non plus un simple décor, mais un véritable actif touristique.

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Site web : www.iziboat.com
LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/sas-iziboat-la-voile-facile/

La Fédération française de la retraite sportive lance son Label Sport Senior Santé

FFRS — Fri, 19 Jun 2026 05:04:55 +0000

En France, plus de 17 millions de personnes ont plus de 65 ans, et le maintien d’une activité physique régulière – le « sport santé » - représente l’un des leviers les plus efficaces pour préserver leur santé et leur autonomie.

Pionnière du sport adapté aux seniors depuis plus de quarante ans, la FFRS en fait depuis toujours une belle démonstration avec son concept « Sport Senior Santé ». Dans un domaine devenu fortement concurrentiel, elle entend porter haut et fort cette valeur en créant le Label Sport Senior Santé, une démarche qualité pour accompagner ses clubs affiliés.

Un label né d’une expertise et de la mise en pratique d’un concept

Une fédération pionnière du sport senior en France

Depuis plus de quatre décennies, la FFRS s’est imposée comme la référence nationale du sport adapté aux seniors. Son programme phare, baptisé Sport Senior Santé, a accompagné des milliers de pratiquants dans le maintien de leur forme physique, le développement de leurs liens sociaux et la prévention des pathologies liées à la sédentarité. En développant en particulier la multi-activités qui incite à la pratique de plusieurs activités complémentaires pour augmenter les bénéfices de l’activité physique, en proposant des activités originales mixant activités motrices et cognitives, en s’intéressant à tout ce qui contribue à la santé physique et mentale – y compris dans les valeurs du collectif – elle a acquis une expertise rare, solide car construite dans la durée. C’est aujourd’hui la seule fédération sportive multisports en France dédiée exclusivement aux personnes de plus de 50 ans.

Elle présente une offre d’activités physiques non compétitives, accessibles et encadrées par des bénévoles dont elle assure la formation, en plaçant la santé, la sécurité et la convivialité au cœur de ses priorités.

Elle compte aujourd’hui 92 500 adhérents, près de 400 clubs affiliés et s’appuie sur le très fort investissement de ses bénévoles. Ils sont environ 8 500 (animateurs, dirigeants, instructeurs), à tous les échelons de la structure. Elle dispose également d’un réseau d’environ trente médecins et professionnels de santé bénévoles, garants de la qualité et de la sécurité des programmes proposés dans les clubs.

C’est de cette expérience accumulée que naît le Label Sport Senior Santé : non pas comme une rupture, mais comme une étape logique dans la structuration d’une offre déjà reconnue sur le terrain.

Le label c’est trois niveaux, dix critères

Des activités variées et adaptées aux capacités de chaque senior

Le Label Sport Senior Santé se décline en trois niveaux, ce qui permet de distinguer les clubs selon leur degré d’engagement et de conformité aux standards de la FFRS. Ces niveaux s’appuient sur dix critères autour de grandes thématiques :

Les activités proposées ;
L’encadrement des pratiques ;
La structuration du club.

Sur le volet activités, les clubs doivent démontrer qu’ils offrent des disciplines variées, complémentaires et réellement accessibles, permettant à chaque senior de pratiquer selon ses capacités, sans mise en compétition, sans mise à l’écart.

Encadrement et structuration, les deux autres piliers de la labellisation

L’encadrement est au cœur des exigences : les animateurs doivent être formés, les risques identifiés et maîtrisés, la sécurité des pratiques garantie à chaque séance. Enfin, la structuration évalue l’organisation générale du club, sa capacité à développer des actions ouvertes vers l’extérieur et sa solidité administrative et logistique.

Résultat : les clubs labellisés offrent aux seniors un environnement sûr, stimulant et bien encadré, ce qui n’a rien d’anecdotique quand on s’adresse à un public dont la santé peut être fragile.

Pour les clubs, un levier de crédibilité et de développement territorial

Tous les clubs affiliés à la FFRS peuvent prétendre au label, quelle que soit leur taille, dès lors qu’ils justifient d’au moins six mois d’existence. Cette condition garantit un niveau minimal d’expérience dans l’accueil et l’encadrement des seniors. La labellisation n’est pas automatique : les clubs doivent en faire la demande et démontrer leur conformité aux critères définis.

Des outils de communication et une meilleure intégration à l’écosystème sport-santé

Pour les clubs engagés dans la démarche, le label représente bien plus qu’un badge. Il renforce leur crédibilité auprès du public senior, améliore leur visibilité locale et facilite leur intégration dans l’écosystème sport-santé. Ils accèdent à des outils de communication dédiés, peuvent bénéficier d’un accompagnement fédéral privilégié et d’un rayonnement territorial accru. Des atouts décisifs pour recruter de nouveaux adhérents, motiver les bénévoles et tisser des partenariats durables.

Un repère fiable pour les seniors, un outil opérationnel pour les collectivités

Pour un senior à la recherche d’une activité physique adaptée, le label constitue un repère immédiatement lisible. Il reconnaît au club la qualité de l’accueil de ses adhérents pour garantir la préservation de leur santé, leur sécurité et la qualité des pratiques, avec des animateurs formés et des activités pensées pour leurs besoins réels. Cette labellisation apporte une clarté bienvenue et une confiance méritée.

Pour les partenaires institutionnels, une carte pour orienter et financer

Du côté des collectivités locales et des acteurs de la santé, le label remplit une fonction concrète : identifier rapidement les clubs reconnus pour y orienter les seniors, développer des partenariats, financer des projets de prévention et déployer des actions cohérentes avec les politiques publiques de bien-être. Un outil simple, opérationnel, qui facilite le dialogue entre le monde associatif et les institutions.

Cette démarche, initiée en juin 2026, est amenée à s’élargir dans les prochains mois.

Plus que jamais, le sport, c’est la santé des seniors !

115 clubs consultés pour co-construire le dispositif

Le label n’a pas été conçu en petit comité. Dès 2024, un groupe de travail réunissant médecins et conseillers techniques fédéraux s’est mis à l’ouvrage pour identifier les meilleures méthodes de valorisation des clubs. 115 clubs ont apporté leurs contributions et ont permis de définir les critères d’éligibilité, d’établir les priorités et d’anticiper les bénéfices attendus. Une démarche participative qui ancre le label dans la réalité du terrain et réaffirme les valeurs fondamentales de la Fédération : respect, convivialité, sécurité et expertise.

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Site internet : https://www.ffrs-retraite-sportive.org/Le-Label-Sport-Senior-Sante_a1798.html

Facebook : https://www.facebook.com/FFRS38

Linkedin : https://www.linkedin.com/company/f%C3%A9d%C3%A9ration-fran%C3%A7aise-de-la-retraite-sportive

Performance Alignée 2026 : avec « le déblocage », Pierre David ouvre publiquement les séances de coaching mental habituellement réservées aux sportifs de haut niveau et aux dirigeants

pierredavid20@gmail.com — Mon, 30 Nov -0001 00:00:00 +0000

Le sujet progresse discrètement dans les entreprises, les vestiaires et les cercles dirigeants : la performance mentale n’est plus seulement une question de motivation ou de discipline.

Derrière les entrepreneurs qui “réussissent”, les sportifs qui enchaînent les compétitions ou les leaders exposés à une pression permanente, les mêmes mécanismes reviennent : peur de l’échec, autosabotage, difficulté à assumer son ambition, fatigue décisionnelle ou incapacité à reproduire son niveau réel dans les moments clés.

Ces blocages restent pourtant largement invisibles. Les réseaux sociaux mettent en avant les résultats, rarement ce qui précède les performances : les doutes, les résistances psychologiques ou les conflits identitaires qui freinent parfois des profils pourtant très compétents.

C’est précisément cette zone rarement montrée que Pierre David, ancien sportif de haut niveau en équipe de France de Savate Boxe Française et fondateur de l’Académie de la Haute Performance, a décidé d’exposer publiquement en 2026 à travers « le Déblocage », une série de séances de coaching identitaire diffusées sur YouTube.

L’objectif annoncé n’est pas de produire un contenu motivationnel supplémentaire, mais de documenter, de manière concrète et sans mise en scène, ce qui se joue réellement derrière les problématiques de performance chez les entrepreneurs, dirigeants et sportifs.

Des séances réelles filmées pour mettre en lumière les mécanismes invisibles de la performance

Depuis plus de dix ans, Pierre David accompagne des sportifs, des entrepreneurs, des dirigeants et des professionnels de l’accompagnement confrontés à des problématiques de performance.

Au fil des accompagnements, un constat revient régulièrement : certaines personnes possèdent les compétences, les connaissances et les stratégies nécessaires pour réussir, mais continuent malgré tout à plafonner.

Chez les sportifs, cela peut prendre la forme d’une incapacité à performer le jour de la compétition malgré d’excellents résultats à l’entraînement.

Chez les entrepreneurs, cela se traduit parfois par des mécanismes d’auto-sabotage ou des difficultés à faire évoluer leur activité malgré des résultats déjà importants.

Selon Pierre David, ces situations ne relèvent pas uniquement d’un problème technique ou stratégique.

Le véritable blocage n’est pas toujours technique ou stratégique. Il est souvent identitaire.

C’est cette observation qui a progressivement donné naissance au projet « Le déblocage ».

Pendant plusieurs années, les transformations observées lors des séances restaient confinées au cadre privé des accompagnements.

Mais face à la multiplication des contenus liés au développement personnel ou à la performance sur les réseaux sociaux, Pierre David explique avoir voulu montrer concrètement ce qui se passe réellement lors de ce type de travail.

En 2026, il choisit donc d’ouvrir publiquement les coulisses de ces séances à travers une série vidéo diffusée régulièrement sur YouTube.

Documenter la performance mentale plutôt que produire un discours motivationnel

Le format revendique une approche volontairement différente des contenus habituellement associés au coaching ou à la préparation mentale.

Chaque épisode donnera accès à des séances réelles filmées avec des entrepreneurs, sportifs ou performeurs confrontés à des problématiques concrètes : peur de l’échec, difficulté à prendre sa place, rapport au regard des autres, perte de confiance, sentiment d’illégitimité ou incapacité à assumer pleinement son niveau d’ambition.

L’objectif n’est pas de proposer des conseils génériques de gestion du stress ni des routines de motivation.

L’approche développée par Pierre David repose sur un travail centré sur l’identité et sur la manière dont une personne se perçoit elle-même, interprète son parcours ou construit inconsciemment ses limites.

Selon lui, de nombreux comportements de blocage trouvent leur origine dans des mécanismes identitaires souvent invisibles : difficulté à accepter la réussite, peur du jugement, conflit entre ambition et image de soi, ou encore fidélité inconsciente à certains schémas du passé.

À travers « Le Déblocage », Pierre David souhaite rendre ces mécanismes compréhensibles et accessibles au grand public.

Un projet né du terrain, entre sport de haut niveau et entrepreneuriat

L’origine du projet s’appuie directement sur le parcours personnel et professionnel de son fondateur.

Ancien sportif de haut niveau en équipe de France de Savate Boxe Française, Pierre David explique avoir découvert très tôt les limites d’une approche fondée uniquement sur le travail ou la discipline.

Après plusieurs finales nationales sans parvenir à devenir champion de France, il commence à explorer les questions liées à la psychologie de la performance, aux mécanismes inconscients et à l’identité.

Cette recherche le conduit progressivement à développer une approche spécifique, “la dépolarisation® mentale” centrée sur les blocages identitaires et leur impact sur la capacité à performer.

Depuis plus de dix ans, il accompagne des sportifs, des entrepreneurs, des dirigeants et des professionnels de l’accompagnement.

Il est également auteur de plusieurs ouvrages consacrés à ces sujets, dont Préparation mentale gagnante et Identité gagnante.

Son expérience d’athlète, d’entrepreneur et d’accompagnant constitue aujourd’hui l’un des axes centraux du positionnement de l’Académie de la Haute Performance.

Santé mentale des dirigeants : un sujet de plus en plus visible

Le lancement de « Le déblocage » intervient alors que les questions de santé mentale prennent une place croissante dans le débat public, aussi bien dans le sport de haut niveau que dans le monde entrepreneurial.

Fatigue psychologique, surcharge mentale, pression permanente liée à la performance, solitude décisionnelle ou peur de l’échec sont désormais régulièrement évoquées par des dirigeants, fondateurs ou sportifs de haut niveau.

Pour Pierre David, cette évolution traduit un changement plus large dans la manière d’aborder la réussite et la performance.

Son ambition affichée est de contribuer à faire évoluer les conversations autour des blocages mentaux et des mécanismes psychologiques qui influencent la confiance, le leadership, la prise de décision ou la capacité à “jouer plus grand”.

Le projet entend également permettre à des entrepreneurs et sportifs de se reconnaître dans les problématiques abordées à travers les épisodes.

Une ambition : créer un média de référence autour de la performance mentale

Au-delà de la série YouTube, « Le Déblocage » s’inscrit dans une stratégie plus large portée par l’Académie de la Haute Performance.

À court terme, Pierre David souhaite développer une diffusion régulière des épisodes, intervenir dans des podcasts, médias et événements business ou sportifs, et lancer de nouveaux programmes liés à la santé mentale des performeurs.

À moyen terme, l’ambition est également de développer le concept à l’international, collaborer avec des entreprises, des fédérations sportives et des institutions, et participer aux réflexions autour de la performance humaine et de la santé mentale des leaders.

Le projet revendique enfin une volonté de transparence rarement adoptée dans cet univers : montrer publiquement des transformations réelles, sans mise en scène ni discours formaté.

En savoir plus

Youtube: https://www.youtube.com/@depolarisationmentale

Facebook : https://www.facebook.com/AcademieHautePerformance

Insta : https://www.instagram.com/pierre_david_hauteperformance/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/pierre-david-81075910b/?skipRedirect=true

Kinomap et Les Mills s’associent pour proposer une offre fitness complète réunissant cardio immersif et entraînements de renforcement musculaire

charlotte@kinomap.net — Mon, 15 Jun 2026 13:57:20 +0000

Kinomap, acteur français de référence de l’entraînement connecté, annonce un partenariat mondial avec Les Mills, leader international des cours de fitness. À partir de septembre 2026, les utilisateurs pourront accéder aux contenus des deux plateformes via une offre d’abonnement unique, combinant entraînements cardio immersifs et programmes de fitness complets.

Cette nouvelle offre répond à l’évolution des pratiques sportives à domicile, où les utilisateurs recherchent des solutions plus polyvalentes leur permettant d’alterner endurance, renforcement musculaire, mobilité et récupération au sein d’un même écosystème.

Grâce à ce partenariat, les abonnés Kinomap pourront continuer à parcourir des milliers d’itinéraires vidéo à travers le monde en vélo, course à pied ou aviron, tout en bénéficiant d’un accès aux programmes Les Mills les plus populaires, incluant notamment des séances de musculation, de HIIT, de yoga et de mobilité.

L’objectif est de proposer une expérience sportive plus complète, accessible depuis une seule plateforme et à un tarif avantageux par rapport à la souscription de plusieurs abonnements distincts.

« Notre ambition est de rendre l’activité physique plus motivante et plus accessible au plus grand nombre », déclare Philippe Moity, CEO de Kinomap. « En associant l’immersion et l’interactivité de Kinomap à l’expertise de Les Mills dans le domaine du fitness, nous créons une solution particulièrement complète pour accompagner les utilisateurs dans leur pratique sportive quotidienne. »

« Les consommateurs attendent aujourd’hui des expériences bien-être plus flexibles, engageantes et complètes dans leur quotidien », explique Marina Nola, Chief Product & Marketing Officer chez Les Mills. « Ce partenariat permet de réunir deux approches complémentaires de l’entraînement au sein d’une même offre, afin d’aider chacun à rester motivé et à atteindre ses objectifs de santé et de bien-être. »

Le lancement de cette offre combinée est prévu pour septembre 2026.

À propos de Kinomap

Créée en France, Kinomap est une plateforme d’entraînement interactive qui connecte vélos, tapis de course, rameurs et autres équipements compatibles à des vidéos géolocalisées filmées sur des parcours réels à travers le monde. Disponible dans plus de 190 pays, la plateforme transforme l’entraînement indoor en une expérience immersive et captivante.

À propos de Les Mills

Les Mills est le leader mondial du fitness en groupe et le créateur de plus de 30 programmes d’entraînement pratiqués dans des milliers de clubs de sport à travers le monde. Parmi ses programmes les plus connus figurent BODYPUMP™, BODYCOMBAT™, BODYBALANCE™, RPM™, LES MILLS GRIT™, LES MILLS SPRINT™ ou encore THE TRIP™.

Fondée en 1968 par l’olympien néo-zélandais Les Mills, l’entreprise accompagne aujourd’hui plus de 22 000 clubs dans plus de 100 pays et propose également ses contenus via sa plateforme numérique LES MILLS+.

Fan zones, Tour de France, Coupe du Monde 2026 : la remorque LED, l’écran géant qui bouscule les codes de l’événementiel outdoor

maxime@led-visual-innovation.fr — Mon, 30 Nov -0001 00:00:00 +0000

Le compte à rebours est lancé. À mesure que le coup d’envoi de la Coupe du Monde 2026 approche, collectivités, organisateurs et acteurs événementiels anticipent déjà la manière dont les matchs seront vécus hors des stades : sur les places publiques, dans les fan zones, au cœur des villes et des territoires.

Car ces grands rendez-vous sportifs ne se regardent plus seulement devant un écran ; ils deviennent des moments de rassemblement, de ferveur locale et d’émotion partagée.

Mais pour transformer un espace extérieur en lieu de retransmission, une question très concrète se pose : comment installer vite, sécuriser mieux, mobiliser moins d’équipes et garantir une qualité d’image adaptée au plein air ?

C’est précisément sur ce terrain que les remorques LED s’imposent progressivement face aux écrans géants traditionnels.

LED Visual Innovation, spécialiste des solutions d’affichage numérique fondé en 2018 par Maxime Mussard, observe une progression de plus de 60 % des demandes sur ce type de dispositif depuis trois ans.

Une dynamique portée par les grands événements sportifs, et particulièrement par la Coupe du Monde 2026, qui pousse les organisateurs à rechercher des solutions plus mobiles, plus rapides et plus souples pour faire vivre le sport en grand format.

Le grand écran descend dans la rue

Pendant longtemps, l’écran géant a appartenu aux scènes, aux concerts, aux salons, aux dispositifs lourds et aux installations pensées plusieurs jours à l’avance. Aujourd’hui, il change de terrain. Il quitte les structures fixes pour rejoindre les places publiques, les fan zones, les parkings, les centres-villes, les villages-étapes, les parvis et les sites événementiels temporaires.

Cette mutation répond à un besoin simple : créer rapidement un point de rassemblement visible, lisible et fédérateur. Les collectivités, les organisateurs sportifs et les entreprises veulent pouvoir proposer une expérience collective sans transformer l’installation technique en chantier.

La remorque LED apporte cette réponse. Elle arrive sur site, se stabilise, se déploie grâce à son mât hydraulique, puis devient exploitable après raccordement électrique. Là où l’écran traditionnel demande souvent une architecture technique complète, la remorque concentre l’essentiel dans un format mobile.

Moins d’acier, moins d’attente, plus d’événement

La force des remorques LED tient à une promesse très opérationnelle : réduire la friction. Pour certains écrans traditionnels, le montage peut nécessiter entre quatre et huit heures selon la taille du dispositif, les contraintes du site et les moyens de levage nécessaires. Une remorque LED peut, elle, être opérationnelle en 30 à 60 minutes.

Ce gain change la mécanique d’un événement. Il permet de raccourcir l’occupation du site, d’alléger les plannings, de réduire les phases de manutention et d’intégrer plus facilement un écran géant dans des formats courts.

Concrètement, les organisateurs gagnent sur plusieurs plans :

Un montage plus rapide ;
Une logistique plus lisible ;
Moins d’intervenants techniques sur site ;
Une occupation réduite de l’espace public ;
Une meilleure maîtrise des coûts d’installation.

Selon LED Visual Innovation, cette approche peut réduire jusqu’à 80 % le temps d’installation par rapport à certaines solutions plus traditionnelles. Dans l’événementiel extérieur, où les délais sont souvent serrés, cette différence devient un véritable critère de décision.

La sécurité n’est plus une option technique, c’est un argument central

Les événements extérieurs sont soumis à des contraintes de sécurité de plus en plus fortes. Montage en hauteur, nacelles, structures aluminium, manutention lourde, circulation autour du site, cohabitation avec le public : chaque étape technique ajoute un niveau de vigilance.

La remorque LED réduit une partie de ces opérations. Son déploiement standardisé limite les interventions prolongées sur site et améliore la prévisibilité de l’installation. Elle ne remplace pas l’expertise technique, mais elle la rend plus compacte, plus rapide, plus maîtrisable.

Pour une collectivité qui organise une retransmission sportive ou un rassemblement public, cet aspect est déterminant. L’enjeu n’est plus seulement d’installer un écran. Il est d’installer un dispositif visible, stable, rapide à mettre en œuvre et compatible avec les contraintes d’un espace ouvert au public.

Les collectivités veulent rassembler sans bétonner

Les villes et communautés de communes figurent parmi les grands utilisateurs de ces solutions mobiles. Leur besoin est rarement permanent, mais souvent stratégique : faire vivre un centre-ville, accompagner un événement national, proposer une animation populaire, créer un moment commun autour du sport, de la culture ou d’une cérémonie.

La remorque LED leur offre une forme de liberté. Elle permet d’organiser sans figer. De rassembler sans construire. D’animer sans infrastructure lourde.

Elle peut être utilisée pour :

Une fan zone sportive ;
Une retransmission du Tour de France ;
Un concert ou un festival ;
Une cérémonie publique ;
Un cinéma en plein air ;
Un marché de Noël ou un événement saisonnier.

Cette mobilité permet aussi de déplacer le dispositif d’un site à l’autre au cours d’une même saison. L’écran devient alors un outil territorial, capable de s’adapter aux temps forts d’une commune ou d’un territoire.

Coupe du Monde 2026 : l’écran géant devient un accélérateur d’émotion collective

Les grands rendez-vous sportifs accélèrent cette transformation. Coupe du Monde de football 2026, Championnats d’Europe, Tour de France, Jeux Olympiques, compétitions nationales ou événements locaux : tous génèrent une demande croissante pour des solutions de diffusion extérieure rapides à mettre en place.

À travers ENO Events, sa filiale spécialisée dans l’ingénierie événementielle familiale, LED Visual Innovation inscrit cette approche dans une vision plus large de l’événementiel. L’écran géant ne se limite plus à diffuser un match, une course ou une cérémonie : il devient le cœur d’un récit collectif. Il offre un point de convergence au public, structure l’espace, crée l’attente et amplifie l’intensité émotionnelle du direct.

L’innovation ne se situe donc pas uniquement dans la technologie LED. Elle se situe dans l’usage. Dans la capacité à faire apparaître, en moins d’une heure, un lieu de rassemblement là où il n’y avait qu’un espace disponible.

LED Visual Innovation, l’image grand format pensée pour le terrain

Fondée en 2018 par Maxime Mussard, LED Visual Innovation s’est spécialisée dans la conception et la location de solutions d’affichage immersives : écrans géants LED, dispositifs scénographiques sur mesure, solutions grand format pour événements professionnels, sportifs, culturels ou territoriaux.

Avec plus de 1 100 installations réalisées pour des acteurs tels que Decathlon, Vinci, Dassault Aviation ou SNCF, l’entreprise a construit son expertise sur un principe clair : adapter la technologie aux contraintes réelles du terrain.

Maxime Mussard observe cette évolution de près : « Il y a encore quelques années, les remorques LED étaient principalement utilisées pour des événements ponctuels ou des retransmissions locales. Aujourd’hui, elles sont devenues un véritable outil de diffusion pour les collectivités, les organisateurs sportifs et les entreprises. Nous observons une progression de plus de 60 % des demandes sur ce type de solution depuis trois ans. »

La remorque LED ne remplace pas l’écran traditionnel, elle lui vole certains terrains

Les écrans géants traditionnels restent indispensables pour les grands concerts, les scènes complexes, les façades numériques, les installations permanentes ou les très grandes surfaces d’affichage. Mais sur les événements temporaires, mobiles, contraints par le temps ou par l’espace, la remorque LED prend une place nouvelle.

Elle ne vient pas effacer l’ancien modèle. Elle redessine la carte des usages. Quand l’objectif est la scénographie monumentale, l’installation traditionnelle reste pertinente. Quand l’enjeu est la rapidité, la mobilité, la sécurité et la simplicité logistique, la remorque LED devient une option de plus en plus naturelle.

Comme le souligne Maxime Mussard : « Lorsqu’un organisateur peut disposer d’un écran géant opérationnel en moins d’une heure au lieu d’une demi-journée de montage, cela change complètement l’approche logistique d’un événement. Le gain de temps, la réduction du nombre d’intervenants et la simplicité de mise en œuvre deviennent des critères déterminants. »

L’événementiel outdoor entre dans l’ère du déploiement agile

L’essor des remorques LED raconte une évolution plus large du marché événementiel. La performance technique ne suffit plus. Les organisateurs attendent des solutions capables de combiner qualité d’image, rapidité d’installation, sécurité, mobilité et maîtrise budgétaire.

Dans cette nouvelle grammaire, l’écran géant n’est plus seulement évalué à sa taille ou à sa luminosité. Il l’est aussi à sa capacité à s’intégrer rapidement dans un site, à limiter les contraintes, à accompagner un événement sans l’alourdir.

C’est là que les remorques LED trouvent leur place : elles rendent l’écran géant plus accessible, plus mobile, plus compatible avec les usages actuels. Elles permettent à une place, un parvis ou un site temporaire de devenir, en quelques dizaines de minutes, un lieu de rassemblement.

Et dans un secteur où l’émotion collective doit souvent composer avec des contraintes très concrètes, cette agilité pourrait bien devenir l’un des nouveaux standards de l’événementiel en plein air.

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Site web LED Visual Innovation : https://led-visual-innovation.fr

OPetitStade lance le premier réseau social des supporters qui ne veulent plus vivre le sport seuls

kacoustevedompe@gmail.com — Mon, 30 Nov -0001 00:00:00 +0000

Un match ne se regarde jamais tout à fait comme une série. Une finale, un derby, un combat, une balle de match ou un Grand Prix ne se réduisent pas à des images qui défilent sur un écran. Le sport en direct fabrique des tensions, des silences, des explosions, des débats, des souvenirs. Il appelle les cris, les regards complices, les commentaires à chaud, les bras levés, parfois les déceptions partagées. Pourtant, une partie croissante des supporters vit encore ces instants seule, faute de lieu adapté, d’amis disponibles ou d’ambiance réellement à la hauteur.

C’est sur ce manque très concret qu’OPetitStade se lance en France.

La plateforme française se présente comme le premier réseau social des fans de sport en live.

Son principe : connecter des supporters avec des particuliers ou des professionnels qui ouvrent leurs espaces pour suivre ensemble des événements sportifs en direct. Ces hôtes sont appelés les « stadistes ».

Grâce à OPetitStade, un salon, un bar privatisé, une salle associative ou tout espace équipé d’un grand écran peut devenir, le temps d’un match, une petite tribune de proximité.

OPetitStade, la tribune de quartier qui tient dans une plateforme

OPetitStade répond à une question simple : où regarder un événement sportif quand l’on ne veut pas le vivre seul, mais que l’on ne trouve pas l’endroit idéal ?

La plateforme permet à un fan de sport de rechercher un lieu, réserver sa place et payer en ligne pour rejoindre un groupe de supporters. Le paiement est sécurisé via Stripe. Le service est disponible sur le web et sur mobile via une PWA.

En face, les stadistes peuvent être des particuliers, des gérants de bars, des responsables associatifs, des propriétaires de salles ou tout espace équipé d’un grand écran. Pour eux, OPetitStade représente une solution pour animer un lieu, accueillir une communauté et, lorsque le modèle s’y prête, monétiser un espace lors des grands événements sportifs.

Le concept repose donc sur une double promesse très concrète :

Pour les supporters : trouver une ambiance collective, accessible et authentique ;
Pour les stadistes : rendre visible un espace et accueillir des groupes dans un cadre organisé ;
Pour les deux communautés : transformer un événement diffusé en expérience vécue.

OPetitStade ne cherche pas à remplacer le stade. Il propose une réponse à tous les moments où le stade est loin, complet, inaccessible ou tout simplement hors sujet. Entre le grand bar bondé et le canapé solitaire, la plateforme ouvre une troisième voie.

Tous les sports ont leur public, toutes les passions ont leur soir de match

Le football a naturellement nourri l’imaginaire du projet. Mais OPetitStade ne se limite pas aux soirées de Ligue des Champions ou aux grandes compétitions internationales. La plateforme couvre tous les sports : football, rugby, tennis, basketball, Formule 1, boxe, et bien d’autres.

Ce positionnement élargit fortement la portée du service. Chaque discipline possède ses communautés, ses rendez-vous, ses codes et ses pics d’émotion. Un amateur de rugby ne vit pas un match comme un passionné de F1. Un fan de tennis ne recherche pas forcément la même ambiance qu’un supporter de basketball. OPetitStade prend acte de cette diversité.

La cible principale rassemble les 18-45 ans, fans de sport, connectés, actifs sur les réseaux sociaux et consommateurs d’expériences. Mais la plateforme revendique aussi un ancrage plus large : populaire, inclusif, accessible, ouvert à tous les budgets, à toutes les villes et à toutes les cultures sportives.

OPetitBar, Mur d’Ambiance, Vestiaire : ici, le numérique parle le langage des tribunes

La singularité d’OPetitStade tient à sa dimension communautaire. La plateforme ne se contente pas d’organiser une mise en relation entre une offre et une demande. Elle cherche à créer une vie sociale autour du sport en direct, avant, pendant et après l’événement.

Plusieurs fonctionnalités structurent cette expérience :

OPetitBar, un forum en temps réel où les membres peuvent échanger pendant les événements ;
Les réactions stadium, avec des marqueurs comme Ovation, Chaud, Sifflet ou Froid ;
Le Mur d’Ambiance, qui permet de partager des photos après chaque événement ;
Le Vestiaire et le Club House, des espaces personnalisés pour les supporters et les stadistes.

Le choix des mots n’est pas anodin. OPetitStade ne parle pas de simples comptes utilisateurs ou de tableaux de bord. Il installe son propre vocabulaire, directement inspiré du sport et des lieux de rassemblement. Cette grammaire contribue à différencier la plateforme d’un site de réservation classique.

L’enjeu est clair : faire exister une communauté même lorsque le match est terminé. Le direct devient alors un point de départ, pas une fin.

Une idée née d’un soir de finale trop silencieux

L’origine d’OPetitStade remonte à l’Euro 2016. Lors de la finale France-Portugal, Steve Dompe se retrouve seul chez lui devant l’un des matchs les plus attendus de la décennie pour les supporters français. La défaite marque les esprits. Mais pour lui, un autre sentiment s’impose : celui d’avoir vécu un moment collectif dans une solitude presque absurde.

Ancien footballeur ayant évolué au niveau national, Steve Dompe connaît la force du sport vécu en groupe. L’émotion du terrain, des tribunes, des vestiaires et des supporters nourrit alors l’idée d’une plateforme capable de rassembler celles et ceux qui ne veulent plus vivre les grands rendez-vous seuls derrière un écran.

En 2017, le projet prend forme. OPetitStade est remarqué à travers les concours Startup Banlieue et Yes You Can, puis incubé au Médialab 93 et chez MakeSense. Le projet participe également au concours Paris Talent 2024, dédié aux entreprises à impact dans le cadre des Jeux Olympiques en France.

La trajectoire de Steve Dompe s’inscrit dans un parcours entrepreneurial déjà dense. Il a fondé et dirigé plusieurs entreprises, notamment dans la restauration avec Candy Breakfast, bar à céréales, et Oncle Benny, fast-food, puis dans la conciergerie Airbnb professionnelle avec Mary PopClean, opérant à Paris et Lille. En 2026, il décide de lancer véritablement OPetitStade, en faisant converger ses expériences : créer du lien, valoriser des lieux et rassembler une communauté autour d’une passion.

Derrière les stadistes, une nouvelle économie de l’ambiance locale

OPetitStade porte également un intérêt économique et social. La plateforme permet de valoriser des espaces qui ne sont pas toujours pleinement utilisés : salles, bars, lieux associatifs, pièces équipées, espaces privés ou semi-publics.

Pour les stadistes, l’enjeu n’est pas seulement de diffuser un match. Il s’agit de créer un rendez-vous, une ambiance, une communauté ponctuelle ou régulière. Pour les supporters, l’intérêt est de trouver un cadre plus humain, plus ciblé, parfois plus chaleureux qu’un établissement bondé ou qu’une soirée improvisée chez soi.

Cette logique donne au projet une dimension d’impact : recréer du lien social autour du sport, lutter contre l’isolement des supporters, soutenir l’animation locale et prouver qu’une startup issue de la banlieue française peut construire un modèle exportable.

De Paris à New York, l’ambition d’un réseau mondial du sport partagé

Le lancement français constitue la première étape d’un déploiement plus large. À court terme, OPetitStade veut construire une communauté solide sur le territoire national, en recrutant à la fois des supporters et des stadistes dans les grandes villes : Paris, Lyon, Marseille, Bordeaux, Lille, et bien d’autres.

Le lancement d’une application mobile native iOS et Android figure également parmi les priorités. Pour OPetitStade, le mobile est un support naturel : le sport se vit dans l’instant, dans la recherche rapide d’un lieu, d’un groupe, d’une ambiance.

À moyen terme, l’entreprise vise l’Europe, avec des marchés où la culture sportive est particulièrement forte : l’Angleterre avec la Premier League, l’Espagne avec la Liga, l’Italie avec la Serie A. À long terme, les États-Unis constituent un horizon majeur, notamment grâce à leur culture des sports collectifs et des watch parties.

Sur le produit, OPetitStade prévoit d’enrichir son expérience avec des fonctionnalités live, un système de réputation avancé et des partenariats avec des ligues ou fédérations sportives.

En savoir plus

Site web : https://www.opetitstade.fr

Instagram : https://www.instagram.com/opetitstadefr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/opetitstade/

4ème édition des Pétanque Days : à Toulouse, le cochonnet devient le centre de gravité d’un week-end où tout s’organise autour du jeu, de la fête et des rencontres

antoine.battini@moov-events.com — Tue, 02 Jun 2026 04:49:35 +0000

Les boules roulent, les verres s’entrechoquent, les équipes se forment sur un coin de table avant même d’avoir foulé le terrain : la pétanque n’a jamais été aussi vivante.

Loin de son image figée, elle s’impose aujourd’hui comme un terrain de jeu collectif où l’on vient autant pour jouer que pour partager.

À Toulouse, ce nouvel élan prend des allures de rendez-vous incontournable.

Du 4 au 6 septembre 2026, les Pétanque Days reviennent pour une 4ᵉ édition en partenariat avec La Pétanque des Copains, la guinguette portée notamment par Antoine Dupont et Cyril Baille.

Pendant trois jours, la ville se transforme en un grand terrain à ciel ouvert, où tournoi amateur, ambiance festive et rencontres improvisées s’entremêlent pour faire de la pétanque bien plus qu’un jeu : un vrai moment à vivre.

Les Pétanque Days : un grand tournoi ouvert à tous… et un week-end qui ne s’arrête pas au jeu

Les Pétanque Days, c’est d’abord un tournoi amateur de pétanque organisé sur trois jours, accessible à tous sans condition de niveau ou de licence. Chacun peut constituer son équipe, s’inscrire et participer, que l’on joue toute l’année ou que l’on découvre tout juste la discipline.

Mais réduire l’événement à un tournoi serait passer à côté de l’essentiel. Les Pétanque Days sont pensés comme un véritable week-end de vie, où la pétanque devient le point de départ d’une expérience plus large. On joue, bien sûr, mais on reste aussi pour l’ambiance, pour les rencontres, pour partager un moment avec ses amis, ses collègues ou sa famille.

Entre deux parties, les participants et visiteurs circulent, échangent, s’installent, observent. L’événement se vit autant sur les terrains qu’autour. C’est cette combinaison entre jeu et convivialité qui constitue l’ADN des Pétanque Days : une pétanque festive, accessible et collective.

Un air de guinguette sportive au cœur de Toulouse

À Toulouse, les Pétanque Days prennent une dimension particulière. Installé sur l’Esplanade Alain Savary, l’événement transforme l’espace en un lieu vivant, où les terrains de jeu côtoient un village festif ouvert à tous.

L’ambiance y est volontairement décontractée. On passe d’une partie à un verre entre amis, d’un match observé à une discussion improvisée. Les DJ sets rythment les journées, les foodtrucks attirent les curieux, les espaces détente invitent à ralentir.

Ce décor crée une atmosphère singulière, à mi-chemin entre compétition sportive et guinguette urbaine. On ne vient pas uniquement pour jouer : on vient pour passer du temps, pour profiter d’un moment collectif, pour s’immerger dans une ambiance.

Une triplette, des règles simples… et beaucoup de liberté dans la manière de jouer

Sur le papier, tout est clair : des équipes de trois joueurs, plusieurs parties garanties, des matchs qui se jouent jusqu’à 13 points ou dans un temps limité.

Mais dans les faits, chaque équipe apporte sa manière de jouer. Certains sont précis, concentrés, presque silencieux. D’autres jouent en parlant, en riant, en improvisant.

C’est là que réside l’équilibre des Pétanque Days : un cadre structuré, mais une liberté totale dans l’expérience. Le jeu reste lisible, mais chacun y injecte son rythme, son style, son humeur.

Entre deux lancers, la fête s’invite sans prévenir

Difficile de rester uniquement concentré sur sa partie quand, juste à côté, la musique démarre, que les foodtrucks s’activent et que les verres se remplissent.

Le village festif n’est pas un espace à part : il s’entremêle avec le tournoi. On quitte le terrain quelques minutes, puis on y revient. On s’arrête, on discute, on repart jouer.

DJ sets, restauration, espaces pour s’asseoir ou circuler : tout est pensé pour que l’événement ne se vive pas uniquement debout derrière une ligne de tir, mais dans un mouvement constant.

La pétanque rythme le week-end, mais elle n’en est pas la seule pulsation.

Antoine Dupont, Cyril Baille… et une pétanque qui rassemble au-delà des terrains

Le partenariat avec La Pétanque des Copains, portée notamment par Antoine Dupont et Cyril Baille, contribue fortement à l’identité des Pétanque Days.

Au-delà de leur notoriété, ces figures du rugby incarnent une certaine proximité avec le public. Leur présence, lorsqu’elle se concrétise, participe à l’ambiance générale : ils jouent, échangent, partagent des moments simples avec les participants.

Cette dimension renforce l’idée que l’événement n’est pas réservé à une élite, mais qu’il s’adresse à tous, dans un esprit d’accessibilité et de partage.

Un événement qui prend de l’ampleur sans perdre sa simplicité

Depuis sa création à Bordeaux en 2023, puis son installation à Toulouse, les Pétanque Days ont progressivement élargi leur audience.

De plus en plus d’équipes, de visiteurs, de profils différents. Mais malgré cette montée en puissance, le principe reste inchangé : proposer un cadre simple, ouvert, où chacun peut trouver sa place.

L’organisation s’adapte, se structure, mais sans rigidifier l’expérience. C’est cette capacité à grandir sans se transformer radicalement qui caractérise l’événement.

Derrière le jeu, une manière de concevoir l’événement

Les Pétanque Days sont portés par MoovEvents et La Pétanque des Copains, avec une intention claire : créer un rendez-vous où la participation ne nécessite ni expertise, ni préparation complexe.

Le projet repose sur une idée presque évidente : partir d’un jeu que tout le monde connaît, et construire autour un cadre qui permet à chacun de s’y retrouver.

Et après Toulouse ?

L’ambition est désormais de faire vivre ce format au-delà de la Ville rose. Sans changer sa nature, mais en l’adaptant à d’autres territoires, à d’autres publics.

L’objectif n’est pas de dupliquer un événement, mais de prolonger une expérience : celle d’un moment collectif construit autour d’un jeu simple.

Informations pratiques

Dates : du 4 au 6 septembre 2026
Lieu : Toulouse – Esplanade Alain Savary
Inscriptions : https://new.sportsnconnect.com/members/events/registration/trials/4qWxPR31tcd5EW7no3WQZh

En savoir plus

Billetterie : https://www.sportsnconnect.com/events/parcours_cart/28010/default2

Site web : https://petanque-days.fr

Instagram : https://www.instagram.com/petanque_days/

Des balles de tennis aux sneakers : Zèta dévoile sa nouvelle collection Ace’98

laure@zeta-shoes.com — Thu, 30 Apr 2026 08:44:20 +0000

En France, près de 14 millions de balles de tennis sont utilisées chaque année dans les clubs. Soumises à une forte usure, elles sont généralement remplacées après seulement 7 à 9 jeux, soit environ 30 à 60 minutes de pratique, dès lors qu’elles perdent en vivacité et en performance.

Une fois hors d’usage, la grande majorité d’entre elles disparaît du circuit : 97 % des balles finissent en décharge ou sont incinérées, faute de filière de recyclage adaptée. Un constat d’autant plus préoccupant qu’une balle de tennis peut mettre jusqu’à 400 ans à se décomposer, tout en libérant du méthane et des microplastiques au cours de sa dégradation.

Face à cet impact environnemental encore trop peu visible, Zèta a imaginé une nouvelle voie : transformer ces balles usagées en matière première pour donner naissance à ACE’98, une sneaker innovante conçue à partir de balles de tennis recyclées.

Entièrement vegan & recyclée, cette paire intègre un caoutchouc revalorisant des balles usagées pour le logo et la base des semelles. Produite au Portugal en édition limitée (500 paires), elle permet de revaloriser environ 5 kg de matière, soit près d’une centaine de balles.

Une idée née sur un court de tennis

Tout commence lors d’un moment simple : une partie de tennis entre la fondatrice Laure Babin et son père. En observant les balles usagées jetées à la fin du match, une question émerge : que deviennent elles ?

De cette intuition naît un projet concret. Pendant plus d’un an, Zèta travaille alors avec ses fournisseurs et des clubs de tennis à Porto pour créer une matière innovante.

Une matière qui prolonge le jeu

Collectées auprès de clubs de tennis de la région de Porto, les balles usagées connaissent une seconde vie. Elles sont d’abord broyées en fines particules, puis intégrées à du caoutchouc synthétique recyclé, ensuite teinté et injecté dans la base de la semelle. Cette matière innovante se retrouve également sur la tige, à travers le logo signature de la marque.

Entièrement vegan, ACE’98 revalorise aussi du coton, du caoutchouc et du plastique recyclés, tout en générant 6 fois moins de CO₂ qu’une paire de sneakers traditionnelle. Chaque paire est assemblée en circuit court au Portugal, au sein d’un atelier familial.

Une sneaker inspirée de l’héritage du Tennis

Le nom ACE’98 fait référence à 1998, un hommage au tennis et à son héritage intemporel dans un sport où les champions laissent leur empreinte sur le court, perpétuant les gestes, les souvenirs et l’esprit du jeu.

ACE ’98 incarne ce mouvement : s’appuyer sur l’héritage pour inventer la suite. En transformant des balles usées en ressources, Zèta réinvente le jeu.

Inspirée de l’héritage du tennis, la basket ACE’98 est un hommage à la culture des courts. Avec sa silhouette basse, ses tonalités vintage et sa semelle épaisse, elle reprend les codes des années 90 et se décline en 5 teintes.

Cette collection comprend également un tee-shirt, des chaussettes et une casquette fabriqués au Portugal à partir de matières upcyclées et recyclées.

Revaloriser l’existant pour créer un produit désirable

Depuis sa création en 2020 à Bordeaux, Zèta développe des sneakers à partir de matières alternatives comme du raisin, du maïs, du café ou encore de l’olive.

Avec les balles de tennis, la marque poursuit cette démarche en explorant une nouvelle ressource issue du sport. L’objectif reste le même : transformer ce qui existe déjà plutôt que produire du neuf.

Laure Babin, fondatrice de Zèta

Laure Babin a créé Zèta avec une idée simple : proposer des sneakers à la fois esthétiques, confortables et plus respectueuses de l’environnement et des Hommes.

Issue d’une formation en management, elle lance la marque pendant ses études après avoir pris conscience de l’impact très polluant de l’industrie de la mode. Elle choisit alors d’explorer une autre approche, basée sur l’innovation et l’utilisation de matières alternatives.

La sneaker Ace’98 s’inscrit dans cette démarche : elle marque une nouvelle étape, en intégrant cette fois une matière issue du monde du sport.

En savoir plus

Site web : https://www.zeta-shoes.com/

Facebook : https://www.facebook.com/zeta.sneakers/

Instagram : https://www.instagram.com/zeta_shoes/

ZIMFIT réconcilie qualité et accessibilité sur le marché français de la nutrition sportive

contact@zimfitness.com — Mon, 30 Nov -0001 00:00:00 +0000

Le secteur de la nutrition sportive connaît une véritable explosion ces dernières années, porté par une prise de conscience croissante des bienfaits d’une alimentation adaptée à la pratique sportive et un engouement pour un mode de vie plus sain. Cependant, malgré cette demande, le marché reste caractérisé par une offre polarisée : des produits haut de gamme, certes de qualité, mais hors de portée pour la majorité des consommateurs, et d’un autre côté, des produits à bas prix dont la composition peut parfois laisser à désirer.

ZIMFIT se positionne comme une alternative différenciante sur le marché de la nutrition sportive. En offrant des produits de qualité premium, fabriqués en France à des prix accessibles, la marque répond aux besoins d’un large public, du sportif débutant au pratiquant confirmé, en passant par toute personne soucieuse de sa santé et de son alimentation.

Un marché en forte croissance

C’est dans ce contexte d’explosion du marché que ZIMFIT a vu le jour. L’objectif : combiner le meilleur des deux mondes. Proposer une gamme de compléments alimentaires alliant qualité et prix abordable, en mettant un accent particulier sur des matières premières issues de filières françaises et en favorisant une fabrication locale.

Des produits adaptés à tous les profils de pratiquants

Le produit phare de ZIMFIT, sa Whey native, est un parfait exemple de cette philosophie. Fabriquée à partir de protéines de lait français, cette Whey native se distingue par sa haute teneur en protéines et sa digestibilité, ce qui en fait une solution idéale pour les sportifs, quels que soient leur niveau ou leurs objectifs. Sa composition garantit une haute qualité nutritionnelle tout en restant accessible au niveau tarifaire, une réelle rupture par rapport à l’offre traditionnelle sur le marché.

Une gamme variée pour répondre à tous les besoins

Mais ZIMFIT ne s’arrête pas là. La marque s’engage également à proposer des produits variés et adaptés à un large éventail de besoins, qu’il s’agisse de la performance physique, de la récupération, du bien-être général, ou même de la nutrition fonctionnelle. Chaque produit est conçu, testé et validé sur la base des besoins réels des utilisateurs, ce qui garantit son efficacité et sa pertinence.

Un positionnement prix qui démocratise la qualité

L’un des atouts majeurs de ZIMFIT est son positionnement tarifaire. Contrairement à de nombreuses marques qui se positionnent exclusivement sur le haut de gamme ou les produits à bas prix, ZIMFIT se distingue par une approche équilibrée, qui permet de proposer des produits de qualité à des prix accessibles, sans sacrifier l’efficacité ou la traçabilité.

Un rapport qualité-prix optimisé sans compromis

En choisissant de distribuer ses produits directement aux consommateurs via son site en ligne, ZIMFIT supprime les intermédiaires et optimise ainsi son modèle économique. Ce choix stratégique permet de proposer un excellent rapport qualité-prix, tout en garantissant une expérience d’achat fluide et un service client de qualité.

La fabrication française et la traçabilité au cœur du modèle

ZIMFIT se distingue également par son ancrage local. Tous ses produits sont fabriqués en France, dans le respect des normes de qualité les plus strictes, avec une attention particulière portée à l’origine des matières premières. En privilégiant des filières françaises, ZIMFIT soutient l’économie locale tout en offrant à ses consommateurs des produits dont la traçabilité est assurée à chaque étape de la production.

Une transparence totale à chaque étape de production

Ce modèle de fabrication française et l’approche transparente de la marque font écho à une tendance de consommation grandissante : les consommateurs sont de plus en plus exigeants quant à l’origine des produits qu’ils achètent, et attendent des marques une totale transparence sur la composition et les méthodes de fabrication.

ZIMFIT accélère son développement

Fort de son succès initial, ZIMFIT ne compte pas en rester là. À court terme, l’objectif est de renforcer la visibilité de la marque et de consolider la gamme existante. À moyen terme, la marque prévoit d’élargir son offre avec de nouveaux produits pour répondre à des besoins spécifiques, notamment autour du bien-être et de la nutrition fonctionnelle. De plus, ZIMFIT envisage de renforcer sa présence auprès des professionnels (salles de sport, distributeurs, coachs), en développant un réseau de partenaires.

Une stratégie digitale et internationale en marche

Une stratégie de développement digital et international est également en cours pour accompagner la croissance de la marque et étendre son rayonnement au-delà des frontières françaises.

Quand l’expérience du pratiquant rencontre la vision entrepreneuriale

ZIMFIT est née d’une expérience terrain dans l’univers du fitness et de la nutrition sportive. En tant que pratiquants eux-mêmes, les fondateurs ont constaté un décalage flagrant entre l’offre existante et les attentes réelles des consommateurs : trop de produits soit hors de prix, soit de qualité médiocre.

Cette vision pragmatique a donné naissance à un modèle intermédiaire qui refuse les compromis. Plutôt que de complexifier l’accès à une nutrition de qualité avec des ingrédients douteux ou des prix excessifs, ZIMFIT a choisi la simplicité et l’efficacité. Une approche qui répond aux exigences des consommateurs modernes en matière de transparence, de qualité et de traçabilité, tout en rendant ces produits accessibles au plus grand nombre.

ZIMFIT s’impose ainsi comme une marque française de référence dans la nutrition sportive accessible. Son modèle unique, combinant qualité, fabrication locale, et prix abordables, répond à une demande croissante de transparence et d’accessibilité dans le secteur de la nutrition sportive. Plus qu’une simple marque, ZIMFIT porte une vision : celle d’une nutrition sportive simple, efficace et à la portée de tous. Une marque en phase avec les attentes des consommateurs d’aujourd’hui et résolument tournée vers l’avenir.

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