De plus en plus d’actifs expérimentés font aujourd’hui ce choix précis : quitter des environnements industriels ou très structurés pour se rapprocher d’activités ancrées dans le quotidien, là où le travail se mesure immédiatement à son utilité.

Ce basculement n’est pas marginal. Il s’appuie sur un constat simple : certains secteurs, longtemps considérés comme secondaires, concentrent désormais des besoins durables et massifs.

L’entretien du domicile en fait partie, représentant près de 50 % des demandes dans les services à la personne.

C’est dans cette réalité que s’inscrit l’ouverture, le 1er juin, d’une agence Domi Ménage à Clermont-Ferrand.

À l’initiative du projet, Laurent Branche, ancien professionnel de l’industrie de la literie, fait le choix de l’entrepreneuriat en franchise pour conjuguer indépendance, accompagnement et ancrage local, dans un secteur en pleine structuration.

Quitter les lignes de production pour entrer dans les rythmes de vie des familles

Pendant une grande partie de sa carrière, Laurent Branche a évolué dans l’univers de la literie, un secteur industriel structuré par des logiques de production, d’optimisation et de performance. Ces années passées dans un environnement exigeant lui ont permis de développer des compétences solides en organisation, en gestion et en adaptation.

À 49 ans, il fait pourtant un choix qui ne relève ni d’un effet de mode ni d’une opportunité isolée. Il décide de quitter ce cadre pour s’engager dans les services à la personne. Ce changement traduit une évolution personnelle : le besoin de travailler autrement, de retrouver une forme de maîtrise sur son activité et de donner une nouvelle orientation à son parcours.

Ce passage d’un univers industriel à un secteur centré sur l’humain ne constitue pas une rupture totale. Il s’apparente davantage à une translation de compétences. La rigueur acquise dans l’industrie devient un outil pour structurer une activité de services, où la qualité repose autant sur l’organisation que sur la relation de confiance avec les clients.

À travers cette trajectoire, Laurent Branche incarne une transformation discrète mais significative des parcours professionnels. La seconde partie de carrière ne se limite plus à une continuité, elle devient un espace d’ajustement, voire de redéfinition.

Créer sans s’isoler : quand l’indépendance s’appuie sur une mécanique collective

Créer une entreprise après une carrière salariée implique de franchir plusieurs étapes sensibles. Le choix du modèle devient alors déterminant.

Pour Laurent Branche, la franchise Domi Ménage répond à une logique précise : entreprendre sans s’isoler.

Le réseau, lancé en franchise en 2019, propose un équilibre structuré entre indépendance et accompagnement. Concrètement, cela se traduit par :

• Une autonomie dans la gestion de l’agence ;
• Un accès à des méthodes de gestion éprouvées ;
• Des outils marketing opérationnels ;
• Et un suivi personnalisé.

Ce cadre permet de sécuriser la transition professionnelle, tout en laissant à l’entrepreneur la responsabilité de son développement.

Pour un profil en reconversion, cet équilibre constitue un levier décisif.

Clermont-Ferrand : transformer un besoin quotidien en réponse locale structurée

L’ouverture de l’agence Domi Ménage à Clermont-Ferrand, effective à partir du 1er juin, s’inscrit dans une logique de proximité et de maillage territorial. Elle couvre Clermont-Ferrand et ses alentours, avec une offre centrée sur le ménage et le repassage à domicile.

Cette implantation répond à des besoins concrets des habitants, tout en contribuant au développement économique local. L’activité repose notamment sur la création d’emplois pour des intervenants à domicile, participant à la structuration d’un secteur en évolution.

Laurent Branche entend organiser son agence en s’appuyant sur les méthodes acquises dans l’industrie. Cette approche se traduit par une attention particulière portée à la planification des interventions, à la qualité des prestations et à la gestion des équipes.

L’agence se positionne ainsi comme un acteur de proximité, capable d’apporter des solutions adaptées aux attentes des familles, tout en s’inscrivant dans une dynamique territoriale.

Domi Ménage : organiser ce que tout le monde voit, mais que peu structurent vraiment

Le ménage à domicile fait partie de ces activités omniprésentes, longtemps restées en marge des logiques d’organisation économique. Pourtant, il représente aujourd’hui près de 50 % des demandes du secteur des services à la personne.

C’est précisément sur ce terrain que Domi Ménage a construit son développement. Fondée en 2009, l’entreprise ne s’est pas contentée de répondre à une demande existante. Elle a cherché à structurer un métier, en s’appuyant sur deux piliers indissociables : la qualité des prestations et une organisation professionnelle du travail.

Cette approche trouve son origine dans le parcours de son fondateur, David Ranic. Diplômé d’un master en sciences de gestion obtenu en 2006, il débute sa carrière dans la grande distribution avant de créer Domi Ménage. Son projet s’appuie sur une double intention claire :
accompagner les familles dans leur quotidien et créer des emplois stables pour les intervenants.

Une orientation directement liée à une expérience personnelle. Sa mère, ayant exercé comme femme de ménage dans des conditions précaires à son arrivée en France, a façonné sa vision du secteur. Cette réalité a nourri une volonté de transformation durable des pratiques.

Aujourd’hui, cela se traduit concrètement :
le réseau compte plus de 400 salariés, près de 3000 clients accompagnés, et a enregistré une croissance de 30 % en 2025. Les intervenants sont recrutés en CDI, un choix structurant dans un secteur historiquement instable.

Depuis 2019, le développement en franchise permet d’étendre ce modèle tout en conservant un accompagnement individualisé.

Reconversion, équilibre, utilité : un projet qui fait écho à une génération en mouvement

Le développement de Domi Ménage s’adresse à des profils en transition professionnelle, souvent âgés de 35 à 45 ans, en quête d’un nouvel équilibre. Ces profils partagent des attentes communes : autonomie, stabilité et sens dans leur activité.

Le modèle de franchise proposé par le réseau répond à ces aspirations en offrant un cadre structuré et un accompagnement personnalisé. Il permet d’envisager la création d’entreprise comme une étape accessible, même pour des personnes issues d’autres secteurs.

Le marché des services à la personne, porté par des besoins durables, offre des perspectives de développement sur le long terme. L’entretien du domicile s’inscrit dans cette dynamique, en lien direct avec l’évolution des modes de vie.

Le réseau poursuit ainsi son développement avec l’ambition d’accueillir de nouveaux franchisés partout en France, tout en conservant une approche individualisée de l’accompagnement.

En savoir plus

La franchise : https://franchise.domi-menage.fr/

Site web : https://www.domi-menage.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/domimenage

Linkedin : https://www.linkedin.com/company/domi-menage/

Les journées restent bloquées à 24 heures.
Mais la liste des responsabilités, elle, continue de s’allonger.

Travail, enfants, parents vieillissants, petits travaux, imprévus du quotidien… Pour des millions de familles, l’organisation est devenue un exercice d’équilibriste. Une pression silencieuse, permanente, qui repose très souvent sur les mêmes épaules : celles des femmes.

Et à l’approche de l’été, la situation se tend encore. Moins de repères, plus de contraintes, et toujours cette même question : comment tenir sans s’épuiser ?

Une réponse, concrète et immédiate, s’impose aujourd’hui dans les usages : faire appel à des seniors actifs pour se faire aider à la maison. C’est ce que propose la plateforme seniorsavotreservice.com, qui met en relation depuis près de 18 ans les familles et les seniors et retraités, partout en France.

Une solution simple qui change tout

Garde d’enfants, aide aux devoirs, bricolage, jardinage, accompagnement de proches âgés, gardiennage de la maison ou des animaux pendant les vacances…

Ces besoins sont connus.
Ce qui change, c’est la manière d’y répondre.

Les seniors apportent trois atouts décisifs :

• une expérience solide,
• une grande fiabilité,
• une disponibilité réelle.

Résultat : une aide souple, humaine et immédiatement opérationnelle, loin des solutions rigides ou impersonnelles.

Entre mon travail, les devoirs des enfants et ma mère qui perd en autonomie, je n’y arrivais plus. Nous avons trouvé une retraitée près de chez nous. Aujourd’hui, c’est un pilier de notre organisation.

Claire, 42 ans.

Ce qui pèse vraiment sur les familles aujourd’hui

La charge mentale ne vient pas seulement des grandes décisions.
Elle s’accumule autour de sujets du quotidien :

• les enfants à garder
• les devoirs à superviser
• les petits travaux à effectuer : meuble à monter, peinture, étagère à fixer, jardin à entretenir …
• les animaux de compagnie à faire garder cet été
• un parent âgé dont il faut s’occuper …

Rien d’urgent parfois. Mais tout devient pesant.

Et dans la majorité des cas, ce sont les femmes qui orchestrent, anticipent et compensent.

Pourquoi les seniors font la différence

Faire entrer quelqu’un chez soi, ce n’est jamais anodin.

C’est là que les seniors se démarquent :

• parcours de vie rassurant
• posture stable
• relation de confiance naturelle

J’ai trouvé un retraité ancien artisan pour les petits travaux. C’est simple, efficace, et surtout, je suis en confiance.

Julien, 38 ans.

Mais au-delà du service rendu, un autre bénéfice apparaît : la continuité.
Les familles ne cherchent plus sans cesse quelqu’un de nouveau.
Elles construisent une relation dans la durée.

Bien plus qu’un service : un lien entre générations

Ce modèle dépasse la simple aide pratique.

Il recrée quelque chose que beaucoup pensaient perdu : du lien entre les générations.

• Les enfants gagnent en repères et en attention
• Les seniors retrouvent un rôle actif
• Les familles respirent

Un cercle vertueux, à la fois humain et social.

Une opportunité aussi pour les seniors 

De leur côté, les seniors ne cherchent pas seulement un complément de revenus.

Ils veulent :

• rester actifs
• transmettre
• garder un rythme
• conserver du lien social
• continuer à se sentir utiles

Dans un contexte où l’emploi des plus des seniors reste fragile et où les retraités ont besoin ou envie de travailler, cette dynamique ouvre une voie concrète.

Un phénomène en pleine accélération

Depuis près de 18 ans, Seniors à votre Service / seniorsavotreservice.com observe et accompagne cette transformation.

La plateforme permet de mettre directement en relation familles et seniors, partout en France, via un système simple de petites annonces.

Aujourd’hui :

• plus de 430 000 utilisateurs partout en France
• des milliers de mises en relation chaque mois
• une demande en forte hausse, notamment avant l’été

Nous venons pour la première fois de recourir aux services de Seniors à votre Service. Ce fut une magnifique découverte. Toutes les personnes qui nous ont contactés ont été charmantes. Nous avons obtenu l’aide que nous recherchions pour garder nos chatons.

Marie, 65 ans.

Un sujet de société encore sous-estimé

Derrière ces services du quotidien, une réalité se dessine :

• la charge mentale des familles explose
• les solutions traditionnelles ne suffisent plus
• les seniors représentent une ressource précieuse encore largement sous-exploitée

Valérie GRUAU, Fondatrice www.seniorsavotreservice.com

Été 2026 : le moment de bascule

Chaque année, l’été agit comme un révélateur.

Moins d’école, plus de logistique, plus de pression.

Et si, cette année, la solution était déjà là ?

Disponible, expérimentée, et prête à intervenir : toute une génération de seniors actifs.

À propos de Seniors à votre Service

Créée en 2008 par Valérie Gruau, la plateforme Seniors à votre Service facilite la mise en relation entre seniors, retraités et recruteurs (particuliers ou entreprises).

Son ambition :
valoriser l’expérience, favoriser l’emploi des seniors et répondre à des besoins concrets du quotidien.

En savoir plus

Site web : https://www.seniorsavotreservice.com

Facebook : https://www.facebook.com/seniorsavotreservice

LinkedIn Valérie GRUAU : https://www.linkedin.com/in/val%C3%A9rie-gruau-1b33839/

Ce phénomène, massif et silencieux, ne relève pas uniquement de l’esthétique. Il accélère le vieillissement des matériaux, fragilise les structures et génère des interventions répétées, souvent gourmandes en eau et dépendantes de solutions chimiques dont l’impact environnemental interroge.

Dans un contexte de restrictions croissantes de la ressource hydrique et de préservation du patrimoine bâti, la manière de nettoyer les extérieurs n’est plus un détail technique, c’est un choix structurant.

Comment nettoyer efficacement sans fragiliser les supports, sans multiplier les intrants chimiques et sans surconsommer l’eau ?

C’est à cette équation que répond Prop’Habitat, entreprise spécialisée dans le nettoyage de toiture et des surfaces extérieures, en développant une solution à la vapeur basse pression, sans produit chimique.

Une approche pensée pour intervenir sur toitures, façades, sols, monuments historiques ou panneaux solaires, en conciliant performance immédiate, maîtrise des ressources et préservation durable des surfaces.

La vapeur basse pression : une réponse technique aux limites des méthodes classiques

Le cœur de la méthode Prop’Habitat repose sur l’utilisation de vapeur d’eau à haute température, entre 120 et 150 degrés Celsius, avec une pression maîtrisée entre 40 et 60 bars.

Cette combinaison constitue un équilibre technique précis : suffisamment puissante pour éliminer salissures et micro-organismes, mais suffisamment douce pour préserver l’intégrité des matériaux.

La chaleur agit en profondeur en détruisant mousses, lichens, champignons et bactéries. Contrairement aux méthodes classiques, elle ne se contente pas de nettoyer en surface : elle brûle les germes et micro-organismes présents dans les supports.

La pression, volontairement limitée, évite les effets destructeurs du nettoyage haute pression (type karcher), tels que l’érosion, les microfissures ou les infiltrations.

L’eau devient l’unique agent actif, supprimant tout recours aux produits chimiques et réduisant fortement les impacts environnementaux.

La règle des 3 “E” & 1 “D” : un cadre structurant

Prop’Habitat formalise désormais son approche autour de quatre piliers complémentaires.

Écologie

L’absence de produits chimiques limite l’impact environnemental des interventions. Les sols, les végétaux et les réseaux d’eau ne sont pas contaminés. Cette approche réduit également l’usage de plastiques liés aux détergents.

Économie

La consommation d’eau est fortement réduite : environ 250 litres par heure contre jusqu’à 1 250 litres pour certaines méthodes traditionnelles. Une différence significative dans un contexte de tension sur la ressource.

Efficacité

Le nettoyage est immédiat et en profondeur. La vapeur agit rapidement sur les salissures tout en respectant les matériaux.

Durabilité

C’est la dimension différenciante de la méthode. Grâce à la très haute température, les micro-organismes sont détruits en profondeur.
Résultat : le retour de l’encrassement est nettement ralenti, contrairement au nettoyage haute pression qui nettoie sans traiter la cause. Les surfaces restent propres plus longtemps.

Une offre transversale : du particulier au patrimoine historique

La force du dispositif réside également dans sa polyvalence. Prop’Habitat adapte la même exigence technique à des contextes très différents.

Pour les particuliers : préserver l’habitat dans la durée

L’entreprise intervient sur les toitures en tuiles béton ou terre cuite, en ardoise naturelle ou fibrociment, afin d’éliminer mousses, lichens, champignons et traces de pollution. Le nettoyage de façades et de sols extérieurs complète cette offre.

Terrasses, cours et allées de jardin, qu’elles soient en pierre, bois, carrelage, béton ou dalles gravillonnées, peuvent être traitées par vapeur basse pression. L’objectif est de restaurer l’esthétique tout en maintenant l’intégrité des matériaux.

À Tournan-en-Brie et dans les communes environnantes, le nettoyage de toiture à la vapeur constitue l’un des savoir-faire historiques de l’entreprise.

Pour les collectivités : intervenir avec précaution sur des supports sensibles

Prop’Habitat est également spécialisée dans le nettoyage de monuments historiques. Les dégradations liées à l’usure du temps, à la pollution, aux intempéries ou au développement des lichens nécessitent des méthodes adaptées.

La vapeur basse pression permet de traiter statues, ponts, fontaines ou mausolées en limitant les risques pour les matériaux anciens. Les interventions incluent le démoussage et le traitement hydrofuge de toitures, façades et sols de bâtiments historiques, ainsi que le nettoyage de mobilier urbain.

L’enjeu est double : maintenir la qualité des structures et préserver l’environnement immédiat.

Pour les entreprises : garantir des environnements maîtrisés

Dans le secteur professionnel, Prop’Habitat répond aux besoins de nettoyage de bâtiments industriels à Tournan-en-Brie et dans les communes environnantes. Les ateliers, zones de stockage, façades, sols et toitures peuvent être traités selon des solutions écologiques telles que la vapeur basse pression ou le nettoyage à l’eau pure.

L’entreprise assure également le nettoyage d’enseignes, de bardages de bâtiments et d’allées de parking. Le maintien d’un environnement propre participe au confort des employés et à la qualité des processus de production.

De l’intervention ponctuelle à la maintenance préventive

La logique de Prop’Habitat ne s’arrête pas au nettoyage immédiat. Après un démoussage ou un nettoyage de couverture, l’entreprise propose l’application d’un hydrofuge incolore.

Ce traitement améliore l’étanchéité à l’air et à l’eau, augmente la résistance à l’usure et réduit la porosité des matériaux. Grâce à son effet perlant, l’eau glisse sur la surface du toit, facilitant l’évacuation des salissures et des micro-organismes. La toiture devient autonettoyante et sa durée de vie peut être significativement prolongée.

Le nettoyage de panneaux solaires s’inscrit dans la même logique préventive. Avec le temps, l’accumulation de salissures peut diminuer le rendement des installations photovoltaïques. Un nettoyage régulier, annuel ou biannuel, est recommandé. Prop’Habitat utilise de l’eau pure déminéralisée à basse pression, sans savon ni produit chimique, afin de préserver les surfaces sensibles tout en optimisant leur performance.

Des journées de découverte et de formation sont également organisées pour sensibiliser clients et professionnels aux techniques et aux avantages du nettoyage à la vapeur.

Une entreprise en développement

Prop’Habitat poursuit sa croissance avec l’ouverture d’un nouveau site à Rozay-en-Brie, situé :

14 Avenue de l’Épi – 77540 Rozay-en-Brie
Sur un terrain de 2 500 m², regroupant bureaux et dépôt.

Cette implantation renforce la capacité logistique et opérationnelle de l’entreprise.

Présence événementielle

Prop’Habitat sera présent à la Foire aux Fromages et aux Vins de Coulommiers,
du 27 au 30 mars, pour rencontrer le public, présenter ses solutions et sensibiliser aux enjeux du nettoyage durable.

Une entreprise née d’un tournant personnel

Prop’Habitat a été fondée par Marlon Arruabarrena, ancien joueur de rugby au Racing 92. Suite à la pandémie de COVID-19, il réoriente son parcours et découvre le potentiel du nettoyage professionnel.

Après avoir expérimenté les limites des méthodes traditionnelles, il s’oriente vers la vapeur, avec une ambition claire : proposer une alternative plus respectueuse, plus efficace et durable.

Aujourd’hui, aux côtés de son associé Mathias Calcul, il développe l’entreprise en France et à l’international, notamment en Guadeloupe.

En savoir plus

Site web : https://www.prop-habitat.fr

Facebook : https://www.facebook.com/Prop.Habitat

Instagram : https://www.instagram.com/group_habitat?igsh=Y2VrdDB6Ymplb2oz&utm_source=qr

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/marlon-arruabarrena-a96b321a2?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app

Depuis le 23 octobre 2025, l’agence d’aide à domicile AD Seniors Lyon a engagé une transformation importante en quittant son réseau de franchise pour devenir AINEOR. Après sept années d’activité au sein du groupe Assitia, cette décision marque l’ouverture d’un nouveau cycle pour l’entreprise, qui entend désormais développer un modèle indépendant, centré sur la proximité, l’accompagnement personnalisé et la continuité des interventions auprès des bénéficiaires. 

Un changement de cap pour renforcer l’autonomie et l’ancrage local

Durant sept ans, l’agence lyonnaise a développé son activité dans le cadre du réseau AD Seniors, franchisé du groupe Assitia.

Cette période a permis de construire un socle solide : structuration de l’organisation, montée en compétence des équipes et développement d’un savoir-faire dans l’accompagnement à domicile des personnes âgées.

La décision de quitter la franchise répond à une volonté de renforcer l’autonomie de l’entreprise et de faire évoluer son projet.

En devenant AINEOR, la structure choisit de développer un modèle qui lui ressemble davantage, en s’appuyant sur l’expérience acquise tout en affirmant sa propre identité.

L’objectif reste inchangé : accompagner les personnes âgées dans leur quotidien afin qu’elles puissent continuer à vivre chez elles le plus longtemps possible.

Notre mission est claire : offrir aux personnes âgées un accompagnement personnalisé, de proximité et de qualité.

Mais l’indépendance permet désormais d’ajuster les pratiques et les services en fonction des besoins observés sur le territoire.

AINEOR se présente ainsi comme un spécialiste du maintien à domicile des personnes âgées dans l’agglomération lyonnaise, avec une organisation qui privilégie la proximité, la stabilité des intervenants et la relation de confiance avec les bénéficiaires et leurs familles.

Une trajectoire entrepreneuriale née d’une expérience familiale

Le projet AINEOR s’inscrit dans le parcours personnel de son dirigeant, Edouard Plasmans.

Avant de se tourner vers l’entrepreneuriat, celui-ci a exercé pendant six années dans l’audit financier.

Cette première expérience professionnelle lui a apporté des compétences en gestion et en organisation, mais elle n’a pas suffi à répondre à son aspiration à exercer une activité porteuse de sens.

Une expérience personnelle a joué un rôle déterminant dans ce changement de trajectoire : l’accompagnement de ses grands-parents confrontés à la perte d’autonomie, combinée à un désir d’entreprendre.

Cette double motivation m’a convaincu de consacrer mon énergie à un secteur porteur de sens, où l’humain est au cœur de chaque décision.

Continuité des intervenants et relation de confiance : un modèle organisationnel centré sur l’humain

L’une des priorités d’AINEOR concerne l’organisation des interventions auprès des bénéficiaires.

L’entreprise veille à assurer une continuité dans l’accompagnement, en organisant les plannings de manière à ce que chaque personne suivie retrouve les mêmes intervenants.

Cette stabilité permet d’établir une relation de confiance durable, essentielle dans les situations de fragilité ou de perte d’autonomie.

La qualité des prestations repose également sur l’attention portée aux professionnels qui interviennent au domicile des bénéficiaires. Les intervenants occupent une place centrale dans le fonctionnement de la structure.

Leur valorisation, leur formation continue et le respect de leur équilibre personnel constituent des éléments structurants du projet.

L’objectif est de créer un environnement de travail qui favorise la stabilité des équipes et la qualité de l’accompagnement.

Dans cette perspective, AINEOR cherche à conjuguer trois dimensions : expertise professionnelle, proximité territoriale et bienveillance dans la relation avec les bénéficiaires.

Une vision du maintien à domicile fondée sur l’écoute et la proximité

À travers la création d’AINEOR, l’entreprise affirme une vision du maintien à domicile qui repose sur la proximité et l’écoute.

Chaque jour, je mets mon expérience professionnelle et mon engagement personnel au service de nos équipes et de nos bénéficiaires, convaincu que l’indépendance et l’écoute sont les clés d’un accompagnement réussi.

Chaque situation étant différente, l’accompagnement s’adapte aux besoins spécifiques des bénéficiaires et de leurs familles. Cette approche vise à construire des solutions durables, capables d’évoluer avec le temps et les besoins.

Une offre de services qui s’étend désormais aux actifs

Si le maintien à domicile des personnes âgées constitue le cœur historique de l’activité, l’entreprise a également choisi d’élargir son champ d’intervention.

AINEOR propose désormais des services destinés aux actifs, notamment dans les domaines du ménage, de l’entretien du linge et de l’entretien du domicile.

Cette évolution répond à une observation simple : de nombreux ménages recherchent des solutions pour alléger leur quotidien et mieux concilier vie professionnelle et organisation domestique.

En développant ces prestations, l’entreprise souhaite mettre son organisation et son savoir-faire au service d’un public plus large, tout en conservant les exigences de qualité et de fiabilité qui caractérisent son activité principale.

L’ambition de devenir un acteur de référence du maintien à domicile dans l’agglomération lyonnaise

L’indépendance acquise en octobre 2025 ouvre également des perspectives de développement pour l’entreprise.

La priorité actuelle consiste à consolider la transition vers le nouveau modèle AINEOR et à stabiliser l’organisation après la sortie du réseau de franchise.

À moyen terme, l’objectif est de renforcer la présence de l’entreprise sur le territoire lyonnais.

Un projet de création d’une nouvelle agence est envisagé à l’horizon 2027 afin d’élargir la zone d’intervention et de renforcer l’accompagnement proposé aux habitants de l’agglomération.

En savoir plus

Site web : http://www.aineor.com/

Facebook : https://www.facebook.com/aineorlyon/?locale=fr_FR

À Paris et en Île-de-France, ces situations touchent aussi bien les particuliers que les entreprises, les commerces, les établissements de restauration ou les copropriétés. Face à ce phénomène, la rapidité d’intervention et la compétence technique des professionnels deviennent déterminantes pour éviter que les infestations ne se propagent et n’entraînent des conséquences sanitaires, matérielles ou financières importantes.

C’est dans ce contexte, que la société Artisan Anti-Nuisible voit le jour. Ce service d’intervention basé en Île-de-France propose des solutions de lutte contre les nuisibles reposant sur la réactivité, la transparence et une expertise certifiée.

L’entreprise intervient sur l’ensemble du territoire francilien pour accompagner particuliers et professionnels confrontés à des infestations de rongeurs, d’insectes ou d’oiseaux indésirables.

Une initiative née d’un constat de terrain

Le projet est né de l’expérience de Bryan, artisan indépendant certifié Certibiocide et habilité à manipuler les produits biocides.

Face aux nombreuses demandes d’intervention et aux retours de clients confrontés à des délais d’attente importants ou à un manque de clarté tarifaire, il a choisi de créer une structure artisanale centrée sur la proximité et l’efficacité opérationnelle.

Cette démarche s’inscrit dans une volonté de proposer une alternative aux grandes entreprises du secteur, souvent perçues comme moins disponibles et moins flexibles.

L’objectif consiste à offrir aux particuliers comme aux professionnels un interlocuteur unique, capable d’intervenir rapidement et d’apporter un diagnostic précis ainsi que des solutions adaptées à chaque situation.

Certifié Certibiocide et agréé par le Ministère de l’Écologie (n°055561), Bryan dispose des habilitations nécessaires pour manipuler les produits biocides dans le respect de la réglementation.

Cette certification garantit la maîtrise des techniques de lutte contre les nuisibles et l’utilisation raisonnée des produits.

Au fil de plusieurs centaines d’interventions réalisées à Paris et en Île-de-France, Artisan Anti-Nuisibles a progressivement développé une clientèle diversifiée composée de particuliers, de restaurateurs, de syndics de copropriété et de gestionnaires immobiliers.

Parmi les structures ayant déjà fait appel à ses services figurent notamment Foncia, Cafpi, Franprix, Michalak Paris ou encore le Paris FC.

Une approche artisanale au service de la proximité

Dans un secteur souvent dominé par de grandes structures, Artisan Anti-Nuisibles revendique une approche fondée sur l’artisanat et la proximité.

L’intervention est assurée par un professionnel unique, permettant aux clients d’échanger directement avec l’intervenant chargé du diagnostic et du traitement.

Cette organisation favorise la réactivité et la flexibilité dans la gestion des interventions.

Elle permet également d’adapter les solutions techniques aux contraintes spécifiques de chaque situation, qu’il s’agisse d’un appartement, d’un commerce, d’un restaurant ou d’un immeuble collectif.

  Cette approche allie réactivité, rigueur technique et conseil personnalisé pour chaque situation.

Une intervention rapide dans toute l’Île-de-France

L’un des enjeux majeurs dans la lutte contre les nuisibles réside dans la rapidité d’intervention. Une infestation non traitée peut rapidement s’étendre à l’ensemble d’un immeuble, d’un établissement ou d’un quartier.

Afin de répondre à cette exigence, Artisan Anti-Nuisibles met en avant une organisation permettant d’intervenir en moyenne sous trois heures en semaine sur l’ensemble de l’Île-de-France. Le service couvre aujourd’hui plus de 1 683 villes réparties sur le territoire.

Avant toute intervention, un devis gratuit et immédiat est proposé. Cette approche vise à apporter de la transparence aux clients, qu’ils soient particuliers ou professionnels, en leur permettant de connaître rapidement le coût et la nature de l’intervention envisagée.

Cette réactivité constitue un élément central pour des secteurs particulièrement sensibles aux nuisibles, comme la restauration, l’hôtellerie ou l’immobilier, où la présence d’insectes ou de rongeurs peut entraîner des conséquences sanitaires ou réglementaires importantes.

Une expertise couvrant l’ensemble des nuisibles urbains

Artisan Anti-Nuisibles intervient sur un large éventail de problématiques liées aux nuisibles. Les prestations proposées couvrent plusieurs domaines de la lutte antiparasitaire.

1. La dératisation : permet de traiter les infestations de rongeurs, notamment les rats et les souris, qui représentent l’une des problématiques les plus fréquentes dans les grandes villes.
2.  La désinsectisation : concerne quant à elle de nombreux insectes nuisibles, parmi lesquels les cafards, les punaises de lit, les guêpes, les frelons, les fourmis ou encore les termites. Les insectes xylophages comme les vrillettes ou les capricornes, susceptibles d’endommager les structures en bois, font également partie des interventions possibles.
3.  Les opérations de désinfection 3D : destinées à assainir les espaces après une infestation ou dans le cadre de situations sanitaires particulières.

Au-delà de ces prestations, l’entreprise propose aussi des solutions complémentaires telles que le démoussage de toiture ou la protection anti-pigeons, afin de prévenir l’installation durable de nuisibles dans les bâtiments.

Cette approche globale permet d’apporter une réponse adaptée aux différentes situations rencontrées par les particuliers, les entreprises ou les copropriétés.

Une approche attentive aux enjeux environnementaux

La lutte contre les nuisibles implique souvent l’utilisation de produits spécifiques. Dans ce domaine, la réglementation impose des normes strictes afin de limiter les impacts sur la santé humaine et sur l’environnement.

Dans la mesure du possible, Artisan Anti-Nuisibles privilégie l’utilisation de produits écologiques, dès lors que leur efficacité est avérée.

Ces solutions visent à limiter les nuisances pour l’homme et pour l’environnement tout en garantissant la performance des traitements.

Cette démarche s’inscrit dans une volonté de concilier efficacité opérationnelle et respect des normes environnementales, tout en répondant aux attentes croissantes des particuliers et des entreprises en matière de pratiques responsables.

Suivi et prévention : un accompagnement au-delà de l’intervention

La gestion des nuisibles ne se limite pas à une intervention ponctuelle. Une infestation peut réapparaître si les conditions favorables à leur présence ne sont pas identifiées et corrigées.

Dans cette perspective, Artisan Anti-Nuisibles propose un suivi post-intervention, accompagné de conseils personnalisés destinés à prévenir les récidives.

Les recommandations peuvent concerner l’entretien des locaux, les mesures d’hygiène ou encore les aménagements susceptibles de limiter l’accès des nuisibles aux bâtiments.

Cette dimension pédagogique permet aux clients de mieux comprendre les mécanismes de prolifération des nuisibles et d’adopter les gestes nécessaires pour éviter de nouvelles infestations.

Des perspectives de développement à l’échelle régionale

L’entreprise ambitionne de devenir une référence artisanale de la lutte anti-nuisibles en Île-de-France. Pour atteindre cet objectif, plusieurs axes de développement sont envisagés.

Le premier concerne l’extension de la couverture géographique, afin de renforcer la présence de l’entreprise dans l’ensemble des départements franciliens.

Avec plus de 1 683 villes déjà desservies, l’objectif consiste à consolider cette présence sur le territoire.

Le second axe porte sur le développement de contrats de maintenance à long terme destinés aux professionnels et aux copropriétés.

Ce type de dispositif permet d’anticiper les infestations grâce à des interventions régulières et à une surveillance préventive des bâtiments.

Enfin, Artisan Anti-Nuisibles travaille au déploiement d’un réseau de partenaires, notamment auprès des agences immobilières, des syndics de copropriété, ainsi que des acteurs de l’hôtellerie et de la restauration.

Ces collaborations visent à faciliter la prise en charge rapide des situations d’infestation dans des environnements où la réactivité est essentielle.

En s’appuyant sur son expertise certifiée, sa rapidité d’intervention et son approche personnalisée, Artisan Anti-Nuisibles entend répondre aux attentes croissantes des particuliers et des professionnels confrontés aux nuisibles dans les environnements urbains.

En savoir plus

Site internet : https://www.artisan-antinuisibles.fr/

Quand la gestion du foyer devient un enjeu de santé publique

L’épuisement cognitif : une mécanique silencieuse

Le sujet n’est pas seulement quantitatif. Il est neurologique, organisationnel et psychologique.

La charge mentale domestique repose sur une logique d’anticipation permanente. Elle implique de penser avant d’agir, de coordonner sans cesse, de surveiller l’ensemble du fonctionnement du foyer. Ce travail invisible mobilise l’attention en continu, même en dehors de l’exécution concrète des tâches.

Ce qui pèse n’est pas uniquement l’action, mais la vigilance constante.
Ce qui fatigue n’est pas seulement le ménage, mais la responsabilité de ne pas oublier.

Lorsque cette vigilance devient chronique, le cerveau fonctionne en mode gestion permanente. Les temps de repos ne sont plus totalement réparateurs. La concentration professionnelle peut se fragmenter. Les tensions au sein du couple peuvent s’exacerber lorsque la répartition des responsabilités semble déséquilibrée.

Ainsi, l’entretien du domicile agit comme un révélateur. Il cristallise les transformations contemporaines : intensification du travail, hybridation des espaces, attentes sociales accrues. Ce n’est plus une simple question logistique. C’est une question d’équilibre mental et relationnel.

Une inégalité structurelle objectivée

Les données de l’IFOP montrent que les femmes réalisent :

• 76 % du temps total consacré à la cuisine et à la vaisselle ;
• Plus de 80 % de l’entretien du linge ;
• 70 % des tâches liées à la santé et au bien-être du foyer, contre 63 % pour les hommes ;
• 67 % du suivi social, contre 51 % pour les hommes.

Ces chiffres traduisent une asymétrie durable dans la responsabilité cognitive du foyer.

Requalifier l’entretien domestique en enjeu de santé mentale transforme la lecture du sujet : il ne s’agit plus d’une question d’organisation interne au couple, mais d’un levier d’égalité et de justice sociale.

Télétravail et pression sociale : la maison sous tension permanente

Depuis 2020, la frontière entre bureau et domicile s’est profondément estompée. Le télétravail a installé une porosité nouvelle entre sphère professionnelle et sphère privée.

Le télétravailleur – souvent la télétravailleuse – alterne entre dossiers et tâches ménagères, ce qui fragmente l’attention et réduit la productivité. La maison n’est plus seulement un lieu de repos ; elle devient un espace multifonctionnel où tout se superpose.

À cette évolution structurelle s’ajoute un phénomène culturel : la pression d’un intérieur « parfait », nourrie par les réseaux sociaux. Cette mise en scène permanente crée un sentiment d’échec lorsque la réalité quotidienne ne correspond pas aux standards visibles.

Le domicile concentre ainsi trois tensions majeures : organisationnelle, professionnelle et symbolique.

Externaliser pour rééquilibrer : une réponse concrète pour les familles

Dans ce contexte, déléguer l’entretien du domicile peut devenir un levier d’équilibre.

Les motivations des familles sont multiples :

• Rechercher un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle ;
• Libérer du temps pour soi et pour ses proches ;
• Bénéficier d’une maison propre et saine, améliorant le cadre de vie et parfois le cadre de travail en télétravail ;
• Profiter des mesures fiscales favorables, notamment le crédit d’impôt de 50 % sur les services à la personne et la mise en place du crédit d’impôt immédiat, qui soutient le pouvoir d’achat.

L’externalisation réduit le nombre de décisions domestiques à prendre. Elle simplifie l’organisation et allège la pression mentale.

Domi Ménage : un réseau structuré pour répondre à un besoin sociétal durable

Face à une demande croissante des familles en quête d’équilibre, Domi Ménage s’est imposé comme un acteur spécialisé de l’entretien du domicile, segment qui représente près de 50 % des demandes du secteur des services à la personne.

Fondée en 2009, l’entreprise a construit son développement sur deux piliers indissociables : la qualité des prestations et la structuration professionnelle du métier. Loin d’une approche opportuniste, le modèle repose sur des méthodes de gestion éprouvées, des outils marketing performants et une organisation pensée pour sécuriser à la fois les clients et les intervenants.

En 2019, Domi Ménage a franchi une nouvelle étape avec le lancement de son réseau de franchises. L’objectif : permettre à des entrepreneurs locaux de déployer un modèle déjà éprouvé, tout en conservant une dimension humaine dans l’accompagnement.

Aujourd’hui, le réseau compte :

• Plus de 400 salariés ;
• Près de 3000 clients accompagnés en France ;
• Une croissance de 30 % sur l’année 2025 ;
• Deux nouvelles agences intégrées en 2025 dans une logique de développement maîtrisé.

Les intervenants sont recrutés en CDI, choix structurant qui participe à la professionnalisation d’un métier historiquement marqué par la précarité.

Le développement se veut progressif et encadré, avec une ambition claire : continuer à accueillir de nouveaux franchisés partout en France, sans sacrifier la qualité de l’accompagnement.

Rejoindre Domi Ménage : les atouts pour un candidat à la franchise

Le réseau met en avant plusieurs avantages structurants pour les entrepreneurs souhaitant se lancer dans le secteur :

• Un positionnement spécialisé sur l’entretien du domicile, segment représentant près de 50 % des demandes du marché des services à la personne ;
• Un savoir-faire reposant sur des méthodes de gestion éprouvées et une marque identifiée ;
• Un réseau collaboratif assurant un suivi personnalisé de chaque franchisé ;
• Un large choix de zones d’implantation permettant d’envisager un développement sur le long terme.

Le projet de développement vise à continuer d’accueillir de nouveaux franchisés partout en France, en conservant une logique d’accompagnement individualisé.

Dans un contexte où la demande des familles est soutenue et où les perspectives sectorielles sont favorables, l’entretien du domicile apparaît comme un marché porteur, ancré dans des besoins durables.

Aux origines du projet : une ambition professionnelle nourrie par une histoire personnelle

Domi Ménage est porté par David Ranic, 44 ans, marié et père de deux enfants.

Titulaire d’un master en sciences de gestion obtenu en 2006, il débute sa carrière dans la grande distribution où il exerce trois ans en tant que manager avant de créer Domi Ménage fin 2009. En 2018, il suit une formation de franchiseur auprès de la Fédération Française de la Franchise, structurant ainsi le développement du réseau.

L’origine du projet repose sur une double volonté :

• Aider les familles au quotidien ;
• Créer des emplois stables en CDI pour les intervenants à domicile.

Son histoire personnelle éclaire cette orientation. Sa mère, femme de ménage à son arrivée en France, a exercé ce métier dans des conditions précaires, entre travail non déclaré et missions instables. Cette expérience a profondément marqué sa vision entrepreneuriale et nourri son ambition de professionnaliser et sécuriser le secteur.

Ainsi, Domi Ménage ne se positionne pas uniquement comme un prestataire de services à domicile. Le réseau s’inscrit dans une réflexion plus large : alléger la charge mentale des familles tout en valorisant durablement un métier essentiel.

En savoir plus

Site web : https://www.domi-menage.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/domimenage

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/domi-menage/

Après avoir fondé une première entreprise en 2015, elles se lancent aujourd’hui dans un nouveau défi entrepreneurial : ouvrir une agence Domi Ménage dans le Nord Isère fin 2025.

Cette initiative n’est pas seulement une nouvelle étape pour ce duo d’amies, mais un projet stratégique pour leur région , en réponse aux besoins de services à domicile.

À travers cette agence, Audrey et Séverine espèrent non seulement offrir des solutions pratiques aux familles de la région, mais aussi participer à la stabilisation d’emplois locaux et améliorer les conditions de travail dans le secteur de l’aide à domicile, tout en rejoignant un réseau de franchise solide.

Domi Ménage : un modèle de franchise aux valeurs humaines et locales

Domi Ménage, fondée en 2009, a rapidement gagné sa place sur le marché des services à domicile en raison de la qualité de ses prestations et de ses valeurs humaines. En 2019, l’entreprise a franchi un nouveau cap avec le lancement de son réseau de franchises, qui permet à des entrepreneurs locaux de rejoindre un modèle déjà éprouvé.

Aujourd’hui, plus de 400 salariés travaillent dans les agences Domi Ménage, qui servent près de 3000 clients en France.

Ce modèle de franchise repose sur un savoir-faire bien établi, combinant des méthodes de gestion de pointe et des outils marketing performants. Domi Ménage met l’accent sur des services de qualité, tout en garantissant une stabilité professionnelle pour ses intervenants, qui sont recrutés en CDI.

Il s’agit d’un secteur clé qui représente près de 50 % des demandes de services à la personne, et où la demande de services de ménage et de repassage à domicile est en constante augmentation.

Le concept se distingue non seulement par son expertise, mais aussi par l’accompagnement personnalisé offert à chaque franchisé, qu’il s’agisse de la formation initiale ou du suivi permanent.

Audrey et Séverine : deux entrepreneures en quête de sens

Pour Audrey et Séverine, amies et collègues, rejoindre le réseau Domi Ménage n’était pas seulement un choix stratégique, mais un engagement profond.

Leur motivation ? Offrir des services à domicile qui ont du sens et qui répondent aux besoins réels des familles tout en valorisant les emplois locaux.

Ce modèle est d’autant plus pertinent à une époque où de nombreuses personnes, notamment celles de la tranche 35-45 ans, recherchent un meilleur équilibre entre leur vie professionnelle et personnelle.

Audrey et Séverine, comme beaucoup d’autres, ont été motivées par la quête de sens dans leur carrière et la volonté de trouver un projet qui allie réussite professionnelle et impact social.

Le marché des services à domicile : un secteur en plein essor et une opportunité pour les reconversions professionnelles

Les services à domicile connaissent une demande croissante, en particulier dans des régions comme l’Isère, où les familles et les seniors représentent une part importante de la population.

Le secteur des services à la personne, et particulièrement l’entretien du domicile, est un des plus sollicités, car il répond à des besoins quotidiens essentiels.

L’industrie représente près de 50 % des demandes dans ce domaine, une part importante du marché qui ne cesse de croître avec l’augmentation de la population vieillissante et le besoin croissant de solutions d’aide domestique.

Pour Audrey et Séverine, ouvrir une agence Domi Ménage à Les Abrets est une réponse aux attentes spécifiques des familles de la région, mais aussi une façon de participer activement au développement local.

La franchise Domi Ménage se veut également un tremplin pour celles et ceux qui souhaitent se réorienter professionnellement. Le concept attire notamment des personnes en reconversion qui souhaitent entreprendre dans un secteur humain et porteur.

Cela répond aux aspirations d’un public qui cherche à concilier projet entrepreneurial et équilibre de vie, tout en profitant d’un accompagnement solide pour réussir.

Une approche qui place les valeurs humaines au cœur de l’entreprise

Domi Ménage se distingue par son approche humaine. En effet, l’une des valeurs essentielles de la franchise est de garantir à ses salariés des conditions de travail respectueuses, notamment en leur offrant des contrats en CDI et en proposant des opportunités de carrière au sein du réseau.

Ce modèle contribue ainsi à stabiliser les emplois et à professionnaliser un secteur souvent marqué par la précarité. Audrey et Séverine partagent pleinement cette vision. En tant qu’entrepreneures, elles ont choisi de rejoindre un réseau qui valorise à la fois le service client, l’engagement humain et l’implication dans le développement local.

Un projet entrepreneurial au service des familles et des emplois locaux

Le projet d’Audrey et Séverine est un exemple inspirant de reconversion professionnelle réussie.

À travers leur agence Domi Ménage, elles proposent un modèle d’entrepreneuriat féminin fort, alliant indépendance, engagement social et réponse à des besoins réels de la communauté.

Leur agence, qui ouvrira fin 2025 aux Abrets en Dauphiné, est bien plus qu’une simple entreprise : c’est un projet humain et solidaire qui place l’impact local et les valeurs de partage au cœur de l’entrepreneuriat.

Ce projet constitue un modèle intéressant pour toute personne cherchant à entreprendre dans un secteur porteur, tout en apportant un changement positif aux individus et aux familles qui bénéficient de ces services essentiels.

Pour Audrey et Séverine, il s’agit avant tout d’un projet de vie, ancré dans leurs valeurs et dans un véritable besoin de transformer positivement leur environnement.

En savoir plus

Site web : https://www.domi-menage.fr/

Site officiel de la franchise Domi Ménage : https://franchise.domi-menage.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/domi-menage/

C’est précisément sur cette ligne de faille que s’est construit DOMSitting, un service fondé en 2011, qui propose une idée à la fois simple et pleine de sens : faire appel à des seniors bénévoles, soigneusement sélectionnés, pour veiller sur les domiciles et prendre soin des animaux pendant l’absence des propriétaires. Un modèle hybride, entre solidarité active et engagement bienveillant, qui séduit chaque année un nombre croissant de familles.

Et cette année, le service évolue.

Tout en lançant un nouvel appel à adhésion des retraités, DOMSitting annonce l’ouverture de ses adhésions aux personnes de 50 ans et plus, alors qu’il était jusqu’ici réservé aux retraités.

Une décision qui élargit le réseau, répond à la demande croissante, et permet à une nouvelle génération de seniors de s’engager dans une activité utile, humaine et enrichissante.

Les quinquas peuvent désormais devenir DOMSitters

C’est la nouveauté de ce printemps 2025 : DOMSitting ouvre officiellement ses adhésions aux personnes âgées de 50 ans et plus. Jusqu’ici réservé aux retraités, le service élargit désormais son réseau à une génération dynamique, souvent en transition, qui cherche à donner du sens à son temps libre tout en restant active et mobile.

À 50 ans, une nouvelle liberté à investir autrement

À l’heure où les enfants quittent le nid et où les rythmes de vie évoluent, beaucoup de quinquagénaires voient s’ouvrir une nouvelle parenthèse, plus libre. DOMSitting leur propose d’en faire quelque chose d’utile et d’enrichissant : voyager autrement, rendre service, profiter de séjours dans toute la France tout en prenant soin d’animaux, dans un cadre bienveillant et structuré.

Depuis plus de dix ans, DOMSitting offre cette possibilité à celles et ceux qui souhaitent s’engager dans le gardiennage animalier bénévole tout en découvrant de nouveaux lieux, à moindres frais.

Cette ouverture ne change rien aux exigences de sélection qui font la réputation du service : chaque DOMSitter est choisi pour son sérieux, sa bienveillance et son amour des animaux.

« Je vais avoir 50 ans dans quelques jours… donc bienvenue aux quinquas ! », glisse Véronique Morel, fondatrice du service.

DOMSitting permet ainsi à une nouvelle génération de seniors de prendre part à une aventure humaine, utile et concrète — tout en répondant à une demande grandissante des familles — notamment pour les animaux à forte corpulence pour lesquels une grande forme physique est plus appropriée.

DOMSitting, un concept à la croisée des chemins entre présence, bienveillance et confiance

Une présence humaine continue, dissuasive et rassurante

DOMSitting repose sur une idée forte : une maison habitée est une maison protégée.

En confiant leur domicile à un DOMSitter durant leurs absences, les propriétaires renforcent la sécurité de leur bien.
La présence humaine, visible, permanente, agit comme un puissant levier dissuasif contre les intrusions. Les DOMSitters veillent à l’entretien quotidien du logement, relèvent le courrier, ouvrent les volets, assurent la régularité des allées et venues – autant de gestes simples mais efficaces qui éloignent les risques de cambriolage.

DOMSitting, c’est une équipe à l’écoute et disponible afin de garantir un service de recherche de retraités bénévoles pour des gardiennages de maison ou home sitting de réelle qualité, avec un personnel ayant de solides expériences du recrutement et de la relation humaine.
Cette rigueur dans la sélection et le suivi des profils permet de maintenir un haut niveau de confiance, élément central du dispositif.

Le confort des animaux, au cœur du modèle DOMSitting

DOMSitting, c’est aussi (et surtout) une réponse attentive aux besoins spécifiques des animaux de compagnie. Les chats, chiens et autres compagnons n’ont plus à subir le stress d’un changement d’environnement ou l’isolement des pensions. Ils restent dans leur cadre habituel, entourés de leurs repères, de leurs jouets, de leurs rythmes de vie.

Le DOMSitter assure quotidiennement les soins, l’alimentation, les promenades, et surtout la présence affective, essentielle pour des animaux souvent sensibles à la solitude ou à la rupture de routine.

Chaque DOMSitter est recruté pour son sérieux, sa fiabilité et son amour sincère des animaux. La mission est bénévole, et motivée par l’envie de rendre service dans un cadre de confiance mutuelle.

Avec un tarif de 175 € la semaine, et des formules dégressives pour les séjours prolongés, le service reste accessible, clair et sans surcoûts cachés.

DOMSitting, c’est enfin une permanence téléphonique de 9h à 19h du lundi au samedi, et une équipe joignable sur un portable 7j/7 – 24h/24 en cas d’urgence, pour garantir une continuité et une réactivité optimale, en toutes circonstances.

Partir en vacances en confiance et en toute sérénité n’est plus un luxe, grâce à DOMsitting.

Un service pensé pour les familles, structuré autour de l’écoute et de l’accompagnement

DOMSitting ne se limite pas à une mise en relation entre particuliers. L’entreprise propose un accompagnement sur-mesure, fondé sur l’écoute, la disponibilité et la réactivité.

Chaque mission est encadrée en amont par l’équipe DOMSitting, qui s’assure de la compatibilité entre les besoins du foyer, le profil des animaux, et le DOMSitter proposé. En cas d’imprévus ou de départs urgents, le service est capable de répondre rapidement et efficacement.

Ce niveau d’accompagnement est particulièrement apprécié par les propriétaires d’animaux âgés, craintifs ou ayant des besoins spécifiques. Plutôt que de subir un changement d’environnement, ces compagnons restent chez eux, entourés de leurs objets, de leurs odeurs, de leurs habitudes – et d’une présence humaine rassurante.

Un service national, pour tous les territoires

Contrairement à d’autres initiatives limitées à une zone géographique, DOMSitting opère sur l’ensemble du territoire français. Son réseau s’est densifié au fil des années pour répondre aux besoins des foyers, aussi bien en ville qu’en zone rurale.

L’ouverture aux plus de 50 ans vient renforcer cette couverture nationale, en augmentant la disponibilité de profils dans des zones parfois peu pourvues. Elle permettra aussi une meilleure réponse aux périodes de forte affluence (vacances scolaires, longs week-ends, ponts, etc.), où la demande explose.

Une ambition responsable et solidaire

L’avenir de DOMSitting ne se limite pas à l’élargissement de son réseau. L’entreprise entend développer des partenariats avec des vétérinaires, des animaleries ou des agences de voyage « pet-friendly », afin de construire un écosystème complet au service du bien-être animal.

Par ailleurs, DOMSitting envisage de s’impliquer davantage dans des actions solidaires : soutien à des refuges, collaboration avec des associations de protection animale, valorisation du bénévolat au service des animaux abandonnés.

Cette dimension solidaire n’est pas nouvelle : elle est au cœur de l’identité du projet. L’ouverture aux quinquas s’inscrit naturellement dans cette dynamique d’utilité, de lien intergénérationnel et d’engagement.

Une histoire née du vécu, portée par une vision claire

Ce projet singulier n’est pas né d’un business plan, mais d’un besoin personnel.

Lorsque Véronique Morel, alors nouvellement installée dans le sud-est, se retrouve sans solution fiable pour faire garder son chien et son chat, elle mesure l’ampleur d’un vide dans l’offre existante : entre les pensions coûteuses et impersonnelles, les voisins surchargés et les services impersonnels, rien ne correspond à ses attentes.

Spécialiste du recrutement à distance depuis 25 ans, elle décide alors de créer une solution qui allie ses deux passions : les animaux et l’humain. DOMSitting voit le jour en 2011, avec un double objectif : apporter une solution de confiance aux familles, et offrir aux seniors une opportunité de se rendre utiles en voyageant.

Aujourd’hui encore, chaque DOMSitter est sélectionné selon des critères stricts. Amour des animaux, sens de l’engagement, sérieux et capacité à s’adapter aux besoins du foyer sont les piliers d’un recrutement exigeant.

En savoir plus

Site web : https://www.domsitting.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/domsitting

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/v%C3%A9ronique-morel-898201b5/

Mais combien le font réellement ? Et pour quels types de projets ?

Sur le papier, rien ne prédestinait Ghalia Quigis à devenir dirigeante. Maman de 3 enfants, elle exerçait dans la grande distribution en tant que salariée. Pourtant, en s’appuyant sur cette riche expérience,  elle a décidé de se lancer dans un challenge un peu fou :  réussir sa reconversion professionnelle en ciblant un secteur porteur et qui a du sens.

Une aventure qu’elle a décidé de mener en refusant les compromis : pour Ghalia, l’entrepreneuriat doit aussi lui permettre de profiter davantage de ses proches.

C’est pour cela qu’elle vient d’ouvrir une nouvelle agence Domi Ménage à Bordeaux spécialisée dans le ménage et le repassage à domicile. Ainsi, tout en conciliant au mieux équilibre personnel et professionnel, Ghalia va contribuer à :

1. Créer des emplois de proximité,
2. Soutenir les familles bordelaises, en leur fournissant un service de qualité adapté à leurs besoins,
3. Participer au développement de ce réseau de franchises qui place l’humain au cœur de sa démarche.

L’opportunité rare d’allier quête de sens au travail et aventure entrepreneuriale

En restant ouvert à toute personne désireuse de se reconvertir et de créer son entreprise, le réseau Domi Ménage souhaite valoriser les talents, les soft skills et la sincérité.

Ainsi, Ghalia porte en elle les valeurs chères à Domi Ménage : l’altruisme et la bienveillance. Elle est aussi en accord parfait avec les engagements du réseau, que sont la création d’emplois stables en CDI ainsi que l’aide des familles au quotidien.

Mélanie Bresson et David Ranic, responsables de la franchise Domi Ménage, ont été totalement séduits par le profil de Ghalia :

Au-delà de l’expérience, nous sommes particulièrement sensibles au feeling et à la personnalité de nos partenaires franchisés. Avec Ghalia, nous avons retrouvé des valeurs humaines communes et la même volonté d’aider les familles au quotidien.

Domi Ménage, une philosophie de proximité et de qualité

Depuis 2009, Domi Ménage s’est imposé comme un acteur majeur des services à la personne en France, avec une présence locale dans de nombreuses villes telles que Boulogne-Billancourt, Levallois, Paris, Vincennes, Moissy-Cramayel, Nantes, et Montpellier.

Sa force : une philosophie de proximité, de confiance et de qualité, offrant des services 100% personnalisés.

Avec plus de 15 ans d’expérience, Domi Ménage a su gagner la confiance de ses salariés et de ses clients, en créant 400 emplois en CDI et en aidant plus de 3 000 familles. L’engagement du réseau est clair : offrir des prestations de ménage et de repassage de haute qualité, adaptées aux besoins spécifiques de chaque client.

Domi Ménage est un réseau agréé par l’État qui intervient auprès des particuliers pour les prestations d’entretien de la maison. Depuis 2009, nous professionnalisons des solutions adaptées à travers une offre de proximité qui trouve l’adhésion de tous nos clients.

Des (grands) petits plus qui font toute la différence

Dans son agence de Bordeaux, Ghalia Quigis va appliquer tous les fondamentaux qui ont fait le succès de Domi Ménage :

Des prestations de qualité sur-mesure : Domi Ménage s’engage à offrir des prestations de ménage et de repassage à domicile qui répondent précisément aux besoins de chaque client. Chaque prestation est minutieusement adaptée pour garantir un domicile propre et un linge impeccablement repassé.

Une unicité tarifaire étudiée : Le réseau propose des tarifs clairs et compétitifs, étudiés pour offrir le meilleur rapport qualité-prix sans compromis sur la qualité du service. Cela permet aux clients de bénéficier de services haut de gamme à des prix attractifs.

Sans engagement de durée : Les clients de Domi Ménage ne sont pas tenus par des contrats de longue durée. Ils peuvent bénéficier des services selon leurs besoins, sans obligation de durée, offrant ainsi une grande flexibilité.

Sans règlement d’avance : Domi Ménage facilite l’accès à ses services en n’exigeant aucun paiement anticipé. Les clients règlent leurs prestations après avoir été pleinement satisfaits, assurant ainsi une relation de confiance.

Pas de soucis et de contraintes employeurs : Les clients n’ont pas à se soucier des démarches administratives et des contraintes liées à l’embauche de personnel. Domi Ménage s’occupe de tout, de la gestion des employés à la qualité des services rendus.

Un seul et unique interlocuteur : Pour simplifier les échanges et assurer une relation client optimale, chaque client dispose d’un interlocuteur unique. Ce dernier coordonne l’ensemble des prestations et reste disponible pour répondre à toutes les questions et demandes.

À propos du fondateur, David Ranic

Derrière Domi Ménage, il y a son fondateur : David Ranic.

Marié et heureux papa de deux enfants, David est diplômé d’un Master en Sciences de Gestion depuis 2006.

Fort d’une formation Franchiseur auprès de la Fédération Française de la Franchise (FFF) en 2018, il évolue pendant trois ans comme manager dans la grande distribution avant d’opérer un virage à 360 ° en se lançant dans l’aventure entrepreneuriale Domi Ménage.

L’élément déclencheur ? Le besoin profond d’aider concrètement les familles au quotidien tout en créant des emplois stables, en CDI, pour les intervenants à domicile.

Ayant grandi auprès d’une maman qui devient femme de ménage à son arrivée en France, David a été marqué par la grande précarité du métier (travail non déclaré, instabilité des missions), d’où sa volonté de le professionnaliser et de le sécuriser.

La genèse de Domi Ménage

L’agence historique Domi Ménage est née en 2009 à Boulogne-Billancourt.

Ensuite, le concept grandit et s’étoffe au fil des ans, puis il intègre en 2017 de nouvelles méthodes de gestion et d’outils marketing. Fort d’une notoriété grandissante et d’une réelle volonté de partage, ce qui était alors le “réseau” Domi Ménage devient une franchise en 2019.

Désormais, Domi Ménage est réseau d’entreprises indépendantes constitué de 7 agences, réparties sur le territoire national, en propre et en franchise : Boulogne-Billancourt, Levallois, Paris, Vincennes, Moissy-Cramayel, Nantes et Montpellier.

Spécialiste de l’entretien du domicile, Domi Ménage compte aujourd’hui plus de 400 salariés et près de 3 000 clients convaincus.

Son ambition principale ? Poursuivre le développement de son réseau de franchisés et ouvrir de nouvelles agences en France.

Nous misons sur un développement à taille humaine pour accompagner au mieux les franchisés dans la mise en place de leur agence. Par exemple, en 2023 nous avons accueilli 2 nouvelles agences sur Paris et Montpellier pour justement les intégrer au mieux.

En savoir plus

L’agence de Bordeaux : https://www.domi-menage.fr/femme-de-menage-bordeaux/

Site web : https://www.domi-menage.fr/

Devenir franchisé : https://franchise.domi-menage.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/domimenage/

Linkedin : https://www.linkedin.com/company/domi-menage/

Youtube : https://www.youtube.com/@domimenage9145

]]> https://www.relations-publiques.pro/343766/de-la-grande-distribution-aux-services-a-la-personne-la-reconversion-reussie-dune-ex-salariee-desormais-a-la-tete-de-la-nouvelle-agence-domi-menage-a-bordeaux.html/feed 0 https://www.relations-publiques.pro/337274/entreprenariat-sous-franchise-en-famille-deux-freres-ouvrent-leur-agence-de-service-a-la-personne-domi-menage-a-reims.html https://www.relations-publiques.pro/337274/entreprenariat-sous-franchise-en-famille-deux-freres-ouvrent-leur-agence-de-service-a-la-personne-domi-menage-a-reims.html#comments Mon, 30 Nov -0001 00:00:00 +0000 https://www.relations-publiques.pro/?p=337274 Le secteur des services à la personne en France continue de croître, avec une demande accrue pour des prestations de ménage et de repassage à domicile.

En 2023, ce secteur représentait près de 18 milliards d’euros, illustrant un besoin toujours croissant d’aide à domicile (source), alimenté par plusieurs facteurs : l’augmentation du nombre de foyers bi-actifs, le vieillissement de la population, et une tendance générale à l’externalisation des tâches domestiques pour mieux concilier vie professionnelle et vie personnelle.

Dans ce contexte, Arnaud et David Leveque, deux frères entrepreneurs et passionnés annoncent l’ouverture d’une nouvelle agence Domi Ménage à Reims pour la rentrée 2024. Réseau d’entreprises franchisées spécialisées dans le ménage et le repassage à domicile, Domi Ménage fournira un service de qualité, adapté aux besoins des familles rémoises. 

Derrière Domi Ménage, il y a son fondateur : David Ranic.

Marié et heureux papa de deux enfants, David est diplômé d’un Master en Sciences de Gestion depuis 2006.

Fort d’une formation Franchiseur auprès de la Fédération Française de la Franchise (FFF) en 2018, il évolue pendant trois ans comme manager dans la grande distribution avant d’opérer un virage à 360 ° en se lançant dans l’aventure entrepreneuriale Domi Ménage.

L’élément déclencheur ? Le besoin profond d’aider concrètement les familles au quotidien tout en créant des emplois stables, en CDI, pour les intervenants à domicile.

Ayant grandi auprès d’une maman qui devient femme de ménage à son arrivée en France, David a été marqué par la grande précarité du métier (travail non déclaré, instabilité des missions), d’où sa volonté de le professionnaliser et de le sécuriser.

La genèse de Domi Ménage

L’agence historique Domi Ménage est née en 2009 à Boulogne-Billancourt.

Ensuite, le concept grandit et s’étoffe au fil des ans, puis il intègre en 2017 de nouvelles méthodes de gestion et d’outils marketing. Fort d’une notoriété grandissante et d’une réelle volonté de partage, ce qui était alors le “réseau” Domi Ménage devient une franchise en 2019.

Désormais, Domi Ménage est réseau d’entreprises indépendantes constitué de 7 agences, réparties sur le territoire national, en propre et en franchise : Boulogne-Billancourt, Levallois, Paris, Vincennes, Moissy-Cramayel, Nantes et Montpellier.

Spécialiste de l’entretien du domicile, Domi Ménage compte aujourd’hui plus de 400 salariés et près de 3 000 clients convaincus.

Son ambition principale ? Poursuivre le développement de son réseau de franchisés et ouvrir de nouvelles agences en France.

Nous misons sur un développement à taille humaine pour accompagner au mieux les franchisés dans la mise en place de leur agence. Par exemple, en 2023 nous avons accueilli 2 nouvelles agences sur Paris et Montpellier pour justement les intégrer au mieux.

En savoir plus

L’agence de Reims : https://www.domi-menage.fr/femme-menage-reims/

Site web : https://www.domi-menage.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/domimenage/

Linkedin : https://www.linkedin.com/company/domi-menage/?originalSubdomain=fr

Youtube : https://www.youtube.com/@domimenage9145