Pour un secteur qui commercialise avant tout de la matière grise, la question n’est plus théorique.

Mais annoncer la disparition des consultants serait passer à côté de l’essentiel.

À partir d’une cartographie des métiers du conseil en systèmes d’information, qiub montre que l’IA ne frappe ni toutes les missions ni toutes les compétences avec la même intensité.

Elle automatise fortement la production analytique, mais reste beaucoup moins opérante lorsqu’il faut décider, assumer une responsabilité, mobiliser des équipes ou conduire une transformation complexe.

Le défi des cabinets ne sera donc pas seulement d’adopter de nouveaux outils : il sera de redéfinir ce qui fonde réellement leur valeur.

Quand la matière grise devient industrialisable

Le conseil entretient une relation particulière avec l’intelligence artificielle. Un cabinet ne vend pas un produit tangible, mais du temps, de l’expertise, des analyses, des recommandations, des arbitrages et des livrables.

Or, une partie de cette chaîne de production intellectuelle peut désormais être accélérée ou automatisée : recherche documentaire, benchmarks, synthèses, reportings, présentations, documentation ou encore développement informatique.

Cette évolution alimente les discours sur une possible « mort du conseil ». Plusieurs polémiques relayées dans la presse, autour de prestations produites à l’aide de l’IA puis facturées selon les modèles traditionnels, ont renforcé la défiance.

Pour qiub, le sujet ne se résume pourtant pas à une opposition entre l’humain et la machine. La vraie question consiste à distinguer ce que l’IA peut produire, ce qu’elle peut seulement augmenter et ce qu’elle ne peut pas assumer.

Les quatre moteurs de valeur ne sont pas exposés de la même manière

L’analyse menée par qiub distingue quatre grandes capacités nécessaires à l’exercice du conseil.

1. La capacité d’analyse recouvre la production de diagnostics, de benchmarks, de synthèses, de présentations, de documentations et de reportings. Son exposition à l’IA est jugée très forte. Les modèles génératifs réduisent fortement le coût de cette production standardisable. La valeur ne résidera donc plus uniquement dans la fabrication du livrable, mais dans la fiabilité des sources, l’interprétation et la solidité des conclusions ;
2. La capacité de contextualisation consiste à comprendre un environnement, à intégrer ses contraintes explicites et implicites, puis à construire une trajectoire cohérente. Son exposition est moyenne. L’IA peut rapprocher des informations et proposer des scénarios, mais elle saisit encore imparfaitement l’histoire d’une organisation, ses rapports de force, ses non-dits ou ses contraintes politiques ;
3. La capacité de transformation désigne l’aptitude à faire converger des acteurs, des gouvernances, des programmes et des décisions dans des environnements complexes. Son exposition est faible. Conduire une transformation suppose de mobiliser des parties prenantes, d’arbitrer des intérêts divergents, de gérer les résistances et de maintenir une dynamique dans le temps ;
4. Enfin, la capacité de décision apporte crédibilité, légitimité, assurance et partage implicite de responsabilité. Son exposition est très faible. Une IA peut recommander un scénario, mais elle ne porte ni responsabilité institutionnelle ni légitimité exécutive.

En savoir plus

Site web : www.qiub.fr

Linkedin : https://www.linkedin.com/company/qiub

Un collaborateur teste un outil pour rédiger un compte rendu, un manager automatise une synthèse, une équipe commerciale prépare autrement ses rendez-vous, un service RH accélère la production de contenus. L’adoption s’est largement construite à partir d’initiatives individuelles, souvent sans cadre commun, sans politique de formation structurée et sans vision globale des compétences nécessaires.

Cette phase de découverte atteint aujourd’hui ses limites.

Depuis le 2 février 2025, l’article 4 de l’AI Act impose aux fournisseurs et aux utilisateurs professionnels de systèmes d’intelligence artificielle de prendre les mesures nécessaires pour garantir un niveau suffisant de littératie IA aux personnes concernées.

À partir du 3 août 2026, cette obligation entrera dans une phase de supervision effective, avec la possibilité de contrôles et de sanctions.

Pour Certif-ia, organisme spécialisé dans la formation à l’IA générative, cette évolution réglementaire confirme un changement déjà visible sur le terrain : l’intelligence artificielle n’est plus un sujet périphérique, réservé à quelques équipes innovantes.

Elle devient une compétence professionnelle que les entreprises doivent désormais organiser, développer et documenter.

Après avoir accompagné plus de 1 000 organisations et formé plus de 50 000 professionnels partout en France, y compris en outre-mer, Certif-ia porte un constat clair : « L’ère de la découverte de ChatGPT est terminée. »

Le temps n’est plus seulement à l’expérimentation, mais à la transformation concrète des métiers, des organisations et des modes de travail.

Certif-ia, au cœur du passage de la curiosité à la compétence

Fondée en 2024 par Hugo, Gary et Léo, puis rejointe par Vanessa en 2026, Certif-ia est née d’un constat devenu impossible à ignorer : l’adoption de l’intelligence artificielle progresse bien plus rapidement que la montée en compétences des collaborateurs.

Dans de nombreuses entreprises, les usages existent déjà. Pourtant, ils restent souvent dispersés, hétérogènes et insuffisamment encadrés. Certains collaborateurs maîtrisent des méthodes avancées, quand d’autres s’en tiennent à quelques essais. Certains services ont identifié des cas d’usage précis, tandis que d’autres ne savent pas encore comment intégrer l’IA dans leur quotidien professionnel.

Les fondateurs de Certif-ia sont partis d’une conviction : une transformation aussi profonde ne peut pas reposer uniquement sur la curiosité individuelle. Elle nécessite un cadre, une méthode et un accompagnement directement connecté aux réalités de chaque métier.

En deux ans, l’organisme a ainsi développé une expertise fondée sur l’observation de centaines d’environnements professionnels, de niveaux de maturité très différents et de problématiques sectorielles multiples.

Cette expérience permet aujourd’hui à Certif-ia de défendre une approche qui dépasse largement la simple initiation aux outils.

Former à l’IA ne consiste plus à apprendre quelques commandes

L’un des principaux messages portés par Certif-ia concerne la nature même de la formation.

La littératie IA ne peut pas se résumer à une démonstration ponctuelle ou à un webinaire généraliste. Elle suppose de donner aux collaborateurs les moyens de comprendre les outils qu’ils utilisent, d’en identifier les limites, d’évaluer la fiabilité des résultats et de mesurer les risques associés.

L’enjeu est notamment de savoir :

• Dans quels cas utiliser l’intelligence artificielle ;
• Quelles informations peuvent ou non être partagées ;
• Comment contrôler les productions générées ;
• Comment intégrer l’outil dans un processus professionnel existant ;
• Comment documenter les compétences et les pratiques ;
• Comment actualiser les connaissances face à l’évolution permanente des technologies et des réglementations.

Pour Certif-ia, la conformité ne peut donc pas être traitée indépendamment de la performance. Une entreprise réellement formée est aussi une entreprise mieux équipée pour sécuriser ses usages, gagner du temps, réduire les tâches répétitives et recentrer ses équipes sur des activités à plus forte valeur ajoutée.

Une méthode en trois temps pour transformer les usages

Afin d’accompagner cette évolution, Certif-ia structure sa mission autour de trois étapes complémentaires.

1- Former : passer de l’essai à la maîtrise opérationnelle

La première étape vise à donner aux collaborateurs des méthodes immédiatement applicables. Les contenus sont conçus à partir des tâches, des contraintes et des objectifs propres à chaque métier.

Il ne s’agit pas d’enseigner l’IA de manière abstraite, mais de montrer comment elle peut être utilisée avec discernement dans les situations de travail réelles.

2- Déployer : ancrer l’IA dans les flux de travail

La deuxième étape consiste à intégrer l’intelligence artificielle dans les pratiques quotidiennes. Certif-ia accompagne les organisations au-delà de la découverte, afin que les usages identifiés trouvent une place concrète dans les processus existants.

Cette logique permet de sortir des expérimentations isolées pour construire des pratiques partagées, sécurisées et reproductibles.

3- Industrialiser : transformer les gains ponctuels en performance continue

La troisième étape vise à changer d’échelle. L’objectif est de diffuser les compétences, de structurer les méthodes et d’inscrire la formation dans la durée.

Pour Certif-ia, les outils, les usages et les réglementations évoluent trop rapidement pour que la formation reste ponctuelle. Elle doit devenir continue, documentée et pilotée.

Une expertise métier, plutôt qu’un discours générique sur l’IA

L’un des principaux éléments différenciants de Certif-ia repose sur son ancrage terrain.

Chaque intervention est adaptée au secteur, au métier, au niveau de maturité de l’entreprise et aux usages déjà existants. L’organisme exclut ainsi les approches standardisées qui présentent les mêmes contenus à tous les publics, indépendamment de leurs contraintes opérationnelles.

Certif-ia réunit une équipe dédiée au développement, à la qualité, aux partenariats et à la stratégie, ainsi qu’un réseau de plus de 50 formateurs spécialisés par métier : ressources humaines, juridique, finance, commerce, industrie, santé, travel et autres fonctions professionnelles.

Cette organisation lui permet d’intervenir sur l’ensemble de la chaîne de transformation :

• Comprendre les besoins ;
• Evaluer la maturité ;
• Former les équipes ;
• Structurer les usages ;
• Accompagner le déploiement ;
• Installer une logique de progression continue.

Certif-ia dispose également d’une capacité de déploiement à grande échelle, lui permettant de former simultanément un grand nombre de collaborateurs sans renoncer à la personnalisation par métier.

Certif-ia, du premier usage à l’ancrage dans l’organisation

Le positionnement de Certif-ia repose sur une logique d’intégration plutôt que d’expérimentation.

L’organisme ne considère pas la formation comme une fin en soi. Son objectif est d’aider les entreprises à transformer durablement leurs méthodes de travail, à homogénéiser les niveaux de compétence et à faire de l’intelligence artificielle un levier collectif.

Cette approche concerne l’ensemble des fonctions : ressources humaines, finance, juridique, commerce, marketing, opérations, management et direction générale.

Elle s’adresse aux entreprises françaises de toutes tailles, avec une attention particulière portée aux quelque 1,4 million d’entreprises employeuses en France, mais aussi aux établissements scolaires, qui préparent les futurs professionnels à des environnements de travail profondément transformés par l’IA.

Faire de la compétence IA une priorité nationale

À travers cette prise de parole, Certif-ia défend une ambition plus large : faire de la formation à l’intelligence artificielle une priorité nationale et contribuer à une souveraineté fondée sur les compétences.

Cette ambition suppose de former les collaborateurs à grande échelle, d’accompagner toutes les tailles d’entreprises, d’embarquer les dirigeants et les conseils d’administration, et de construire des parcours différenciés selon les métiers.

Pour Certif-ia, la maîtrise de l’IA ne doit pas rester concentrée entre les mains de quelques experts. Elle doit devenir une capacité largement partagée au sein des organisations.

Le 3 août 2026 constitue à ce titre un point de bascule. Les entreprises devront pouvoir démontrer qu’elles ont identifié les personnes concernées, adapté les formations aux usages réels et structuré une politique de développement des compétences.

L’accès aux outils s’est démocratisé. La différence se fera désormais dans la capacité à les utiliser avec méthode, responsabilité et efficacité. C’est précisément sur ce terrain que Certif-ia entend accompagner les organisations françaises.

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Site web : https://www.certif-ia.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/99399614/admin/dashboard/

Car les télécommunications ne sont plus seulement une question de lignes, de combinés ou de réseaux. Elles sont devenues l’ossature discrète du soin, de l’accompagnement et de la sécurité. Elles relient une chambre à une équipe, un résident à un soignant, une alerte à une intervention, une direction à ses infrastructures. Elles ne soignent pas directement, mais elles conditionnent une partie essentielle de l’organisation qui permet de prendre soin.

KS TELECOM souhaite aujourd’hui porter cette réflexion auprès des directions générales, techniques et achats des établissements de retraite et de santé : la résilience des télécommunications n’est plus un sujet annexe.

Elle est devenue un enjeu stratégique de continuité d’activité.

Quand la panne technique devient un risque organisationnel

Dans un EHPAD, une résidence services seniors, un hôpital ou une clinique, chaque outil de communication est un maillon. Téléphonie fixe et mobile, appels malades filaires ou radio avec localisation, contrôle d’accès, gestion de l’errance et de la déambulation, détection et prévention des chutes, réseau filaire et Wi-Fi : ces équipements composent une architecture de vigilance.

Pris isolément, ils peuvent sembler techniques. Ensemble, ils dessinent une chaîne opérationnelle qui soutient le travail quotidien des équipes. Quand cette chaîne se grippe, les conséquences dépassent le cadre informatique ou télécom. Elles touchent à l’organisation, à la réactivité, à la sérénité des soignants, à la sécurité des patients et des résidents.

KS TELECOM intervient précisément sur cette zone sensible. Créée en 1997, l’entreprise installe des solutions de communication et de sécurité dans les établissements de retraite et de santé, puis en assure le maintien opérationnel. Sa priorité affichée : des patients et des résidents en sécurité, des soignants sereins, des directeurs accompagnés.

Le guichet unique : transformer un millefeuille technique en ligne claire

La complexité technique est l’un des angles morts des établissements. Plus les équipements se multiplient, plus les interlocuteurs s’empilent. Un prestataire pour la téléphonie. Un autre pour les appels malades. Un troisième pour le Wi-Fi. Un quatrième pour la sécurité. Et lorsqu’un incident survient, la question devient immédiate : qui intervient, sur quoi, dans quel délai ?

KS TELECOM propose une autre logique : celle du guichet unique. L’objectif n’est pas seulement de simplifier la relation fournisseur ; il est de rendre l’infrastructure plus lisible, plus pilotable, plus cohérente.

Cette approche permet aux établissements de bénéficier :

• D’un interlocuteur central pour la téléphonie et la sécurité ;
• D’une vision globale des équipements installés ;
• D’une meilleure coordination entre les dispositifs ;
• D’une maintenance plus réactive ;
• D’un accompagnement adapté aux contraintes du sanitaire et du médico-social.

Dans des structures où les directions doivent arbitrer entre sécurité, budget, continuité d’activité et qualité d’accompagnement, cette simplification devient un avantage concret.

La vraie performance d’un système : ne jamais devenir un sujet

Une infrastructure télécom performante est souvent celle dont on ne parle pas. Elle fonctionne, elle transmet, elle alerte, elle accompagne, elle se fait oublier. Mais cette discrétion n’est possible qu’à une condition : une maintenance structurée, des équipements disponibles et une capacité d’intervention rapide.

KS TELECOM place ce maintien opérationnel au cœur de son modèle. L’entreprise met en avant une assistance 24h/24 et 7j/7, ainsi que la disponibilité des équipements. Dans un secteur où l’interruption de service peut désorganiser les équipes, cette continuité constitue un élément central de réassurance pour les directions techniques et les directions d’établissement.

La maintenance n’est donc pas une prestation après coup. Elle fait partie du dispositif de sécurité. Elle répond à trois objectifs très concrets :

• Prolonger la durée de vie des installations ;
• Limiter les ruptures et les temps d’indisponibilité ;
• Permettre aux équipes de rester concentrées sur leur mission première : accompagner et soigner.

Des technologies de terrain, pas des solutions hors-sol

Les établissements de santé et de retraite ne sont pas des environnements standards. Ils réunissent des contraintes multiples : bâtiments parfois complexes, circulation permanente des équipes, vulnérabilité de certains publics, impératifs de sécurité, nécessité de simplicité d’usage, continuité de service, exigences de maintenance.

C’est pourquoi KS TELECOM s’appuie sur des partenaires constructeurs reconnus, parmi lesquels Televic, Alcatel et MWS. Cette expertise fabricants permet de proposer des solutions adaptées aux usages : appel malade, téléphonie évoluée, dispositifs anti-fugue, contrôle d’accès, réseaux filaires ou Wi-Fi.

L’enjeu n’est pas d’ajouter de la technologie à la technologie. Il est de sélectionner, installer et maintenir des équipements capables de répondre aux gestes réels du quotidien. Une alerte doit être transmise. Un accès doit être contrôlé. Une chambre doit pouvoir joindre une équipe. Un soignant doit pouvoir rester mobile. Un directeur doit pouvoir compter sur une infrastructure suivie.

Ce que KS TELECOM veut remettre au centre : la continuité comme culture

La continuité télécom n’est pas seulement une affaire d’équipement. C’est une culture de l’anticipation. C’est la capacité à penser l’installation, l’usage, la maintenance, le remplacement, l’assistance et l’évolution des besoins dans un même mouvement.

Avec plus de 25 ans d’expérience, KS TELECOM revendique une connaissance fine des établissements de retraite et de santé. L’entreprise accompagne notamment les résidences autonomie, résidences services seniors, EHPAD, hôpitaux publics et privés, cliniques et établissements spécialisés. Elle s’adresse aujourd’hui à leurs directions avec un message clair : la télécommunication n’est plus un poste technique périphérique, mais une composante de la sécurité quotidienne.

Au fond, KS TELECOM ne parle pas seulement de câbles, de combinés, de bornes ou de terminaux. Elle parle de confiance :

• Celle d’un résident qui sait qu’il peut appeler ;
• Celle d’un soignant qui reçoit une alerte ;
• Celle d’un directeur qui sait que ses équipements sont suivis ;
• Celle d’un établissement qui peut continuer à fonctionner même lorsque la technique devient critique.

En savoir plus

Site web : https://www.kstelecom.fr

Linkedin : KS TELECOM

Face à la multiplication des situations d’agression, d’incivilité ou de vulnérabilité auxquelles sont confrontés de nombreux professionnels, les dispositifs de protection individuelle se sont largement développés ces dernières années. Pourtant, la plupart se limitent à transmettre une alerte ou une position GPS, laissant ensuite aux destinataires non professionnels le soin d’évaluer la situation et de décider des actions à entreprendre.

Pour répondre à cette limite, VIGILANE, opérateur de télésurveillance certifié APSAD P5 et filiale du Groupe TORANN-FRANCE, et SAFEE, spécialiste des technologies connectées de protection des personnes, dont la technologie a été primée au CES Innovation Award 2023 (Mention “Human Security for all”), annoncent le lancement de SIPP (Solution Intégrée de Protection des Personnes).

Fruit de plusieurs mois de développement et d’intégration, cette solution associe les technologies mobiles développées par SAFEE aux capacités de supervision et de coordination opérationnelle du Poste Central Opérationnel VIGILANE, 24h/24 et 7j/7.

L’ambition est simple : permettre à un opérateur de comprendre immédiatement une situation afin de déclencher la réponse la plus adaptée.

Transformer une alerte en décision opérationnelle

Avec SIPP, l’alerte ne constitue plus une simple notification, mais le point de départ d’une prise en charge opérationnelle. Dès qu’un événement est déclenché, volontairement par l’utilisateur ou automatiquement grâce aux fonctions de détection, les opérateurs du Poste Central Opérationnel VIGILANE disposent, selon les équipements et les autorisations, d’une vision contextualisée de la situation. Géolocalisation en temps réel, communication audio et vidéo, informations de contexte ou encore alertes intelligentes liées à une chute, à une sortie de zone géographique de sécurité ou à une entrée dans une zone interdite ou encore à l’éloignement d’un bien protégé viennent enrichir l’analyse en temps réel.

Cette capacité à croiser plusieurs sources d’information permet d’évaluer immédiatement la gravité de la situation, de distinguer une véritable situation de danger d’une fausse alerte et de mettre en œuvre la réponse la plus adaptée. Selon les procédures définies avec le client, les opérateurs peuvent informer les responsables sécurité, mobiliser une cellule de crise, solliciter un agent de sécurité, contacter les services de secours ou, lorsque la situation le nécessite, prévenir les forces de l’ordre. SIPP ne se contente donc pas de transmettre une alerte : la solution fournit aux opérateurs les éléments nécessaires pour comprendre la situation et coordonner une réponse rapide, adaptée et proportionnée.

Une protection des personnes… et des biens sensibles

Conçue pour accompagner les utilisateurs dans leurs déplacements comme sur leurs sites d’activité, SIPP répond à une évolution majeure des enjeux de sûreté : les risques ne concernent plus uniquement les bâtiments mais suivent désormais les personnes.

La solution permet ainsi d’assurer la protection des collaborateurs exposés, des travailleurs isolés, des professionnels itinérants, des personnels d’astreinte, des commerçants lors des ouvertures ou fermetures de magasin, des professionnels de santé, des équipes intervenant sur des sites sensibles ou encore des dirigeants particulièrement exposés.

Elle intègre également un dispositif dédié à la protection des biens et valeurs transportés. En cas de tentative d’arrachement ou d’éloignement d’un équipement protégé, une alerte est automatiquement transmise au Poste Central Opérationnel afin de permettre une prise en charge immédiate.

Une continuité avec les dispositifs de sûreté existants

Pour les entreprises déjà équipées des solutions de télésurveillance VIGILANE, SIPP s’intègre naturellement dans les dispositifs existants.

Le système peut fonctionner comme un bouton d’urgence mobile ou fixe et, selon les équipements installés sur site, être associé aux dispositifs de vidéoprotection, de détection intrusion afin d’offrir aux opérateurs une vision globale des événements.

Cette approche permet de renforcer les dispositifs de sûreté sans remettre en cause les infrastructures déjà déployées.

Une réponse adaptée à de nombreux secteurs

SIPP a été conçue pour répondre aux besoins d’organisations très diverses, confrontées à des enjeux croissants de protection des personnes. La solution s’adresse notamment aux professionnels de santé, aux acteurs du commerce, de la grande distribution, du luxe, de la logistique, du transport, de l’énergie ou encore de la maintenance, dont les équipes peuvent être exposées à des situations d’isolement, de tension ou d’intervention en environnement sensible.

Elle concerne également les collectivités, les établissements d’enseignement, les professions réglementées et, plus largement, toutes les entreprises disposant de collaborateurs isolés, itinérants ou amenés à intervenir hors site. En permettant de sécuriser à la fois les personnes et, lorsque cela est nécessaire, les biens sensibles qu’elles transportent, SIPP apporte une réponse opérationnelle à des risques qui ne se limitent plus aux bâtiments, mais accompagnent désormais les individus dans leurs déplacements et leurs activités quotidiennes.

Une reconnaissance déjà saluée par la profession

Cette dynamique d’innovation est aujourd’hui reconnue par la profession puisque SAFEE et VIGILANE sont candidats aux Trophées de la Sécurité 2026, dont la cérémonie se tiendra en septembre. Leur candidature met en avant l’approche développée autour de SIPP : associer technologie connectée, analyse humaine et coordination opérationnelle afin d’améliorer la protection des personnes dans des situations à risque.

À propos de VIGILANE

Filiale du Groupe TORANN-FRANCE, VIGILANE est spécialisée dans la télésurveillance et la gestion opérationnelle des situations de sûreté. Son Poste Central Opérationnel certifié APSAD P5 assure une supervision permanente des dispositifs de sécurité et coordonne les réponses adaptées en fonction des procédures définies avec ses clients.

À propos de SAFEE

SAFEE développe des solutions connectées de protection des personnes destinées aux professionnels comme au grand public. Sa technologie permet de transmettre en temps réel les informations nécessaires à une prise de décision rapide, en autonomie ou en complément d’un service de télésurveillance.

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Site web : https://www.vigilane.fr/

C’est une première : LégiSocial ₓ LégiFiscal, plateforme de référence de la veille sociale et fiscale assistée par l’IA, participe au 81e Congrès de l’Ordre des experts-comptables. Du 16 au 18 septembre 2026, au Parc des Expositions de la Porte de Versailles (Paris Convention Centre), la plateforme accueille la profession sur son stand R559. Placée sous le thème « [Re]fondation des cabinets : environnement – valeur – compétences », l’édition 2026 fait directement écho à sa promesse : aider les cabinets à gagner du temps et à sécuriser leurs dossiers comme leurs cas pratiques, sur le social et sur le fiscal.

En bref

• Première participation de LégiSocial ₓ LégiFiscal (NetLEGIS) au 81eCongrès de l’Ordre des experts-comptables, du 16 au 18 septembre 2026 à Paris (stand R559).
• La référence de l’IA sociale et fiscale 100% française : dès 2023, le premier à proposer un moteur de recherche IA qui génère des réponses sourcées, à partir de contenus rédigés par ses experts et des textes officiels (BOSS, BOFiP, Journal officiel, Code du travail).
• Une plateforme pensée pour les petits et moyens cabinets, aussi bien pour les décideurs que pour les collaborateurs qui l’utilisent au quotidien.
• LégiMax, l’abonnement qui réunit le social et le fiscal et donne accès aux fonctionnalités IA (moteur de recherche en langage naturel et interrogation des conventions collectives), avec l’accès à un outil de calcul des indemnités de rupture exceptionnellement offert pour le congrès.
• Offre spéciale Congrès et démonstrations en direct : testez vos cas pratiques sur le stand R559.

Face aux acteurs historiques longtemps tournés vers le format papier, LégiSocial ₓ LégiFiscal défend une autre approche, née sur internet. Dès 2023, la plateforme a été la première en France à proposer un moteur de recherche IA capable de générer des réponses. Celui-ci se nourrit de contenus rédigés par ses experts et sourcés sur les textes officiels : le BOSS, le BOFiP, le Journal officiel et le Code du travail. Une information sociale et fiscale fiable, traçable et directement actionnable : du « pratico-pratique » plutôt qu’un long discours juridique.

Une IA conçue pour la fiabilité et la souveraineté :

• Fiabilité et contrôle : des LLM entraînés sur des ressources expertes, avec des sources citées et vérifiables en un clic, pour limiter les hallucinations.
• Sécurité renforcée : une démarche Security by Design alignée sur la norme ISO/IEC 27001.
• 100 % français : sites, serveurs et IA hébergés en France, sur l’infrastructure dédiée de NetLEGIS Labs.
• Confidentialité maximale : des LLM open source hébergés en France et des modèles privés conformes au RGPD.

Cette approche s’adresse en priorité aux petits et moyens cabinets. Ergonomie pensée pour aller à l’essentiel, contenus directement opérationnels et tarifs accessibles : la plateforme combine modernité, simplicité et accessibilité. Autant d’atouts pour s’imposer comme la plateforme de référence de la veille sociale et fiscale assistée par l’IA.

Au centre de la démonstration, LégiMax réunit la veille sociale et la veille fiscale dans un seul abonnement, qui ouvre l’accès à l’ensemble de ses contenus et outils pratico-pratiques mais aussi de ses fonctionnalités IA : le moteur de recherche en langage naturel et l’outil pour interroger directement ses conventions collectives. En bonus, l’abonnement intègre un outil de calcul des indemnités de rupture, qui couvre plus de 400 conventions collectives. Sur le stand R559, les visiteurs pourront prendre l’outil en main, tester leurs propres cas pratiques en direct et découvrir la dernière version du moteur de recherche IA, disponible pour le Congrès, qui permettra de mener une véritable conversation avec l’IA. Rendez-vous au stand R559 pour une démonstration en direct.

Participer à ce Congrès pour la première fois, c’est assumer notre place d’interlocuteur de référence sur le social et le fiscal. Nous ne venons pas avec un discours juridique de plus, mais avec des outils concrets qui font gagner du temps dès la première utilisation. Le meilleur moyen de s’en rendre compte, c’est de pousser la porte du stand  R559.

Jean-Philippe Guiot, Président, LégiSocial ₓ LégiFiscal

Infos pratiques

Événement : 81ᵉ Congrès de l’Ordre des experts-comptables (« [Re]fondation des cabinets : environnement – valeur – compétences »)

Dates : 16, 17 et 18 septembre 2026

Lieu : Paris Expo Porte de Versailles (Paris Convention Centre)

Stand : R559

Tout au long du Congrès, les équipes commerciales accueilleront les visiteurs sur le stand R559 pour échanger, conseiller et faire la démonstration des outils. Quelques surprises attendent aussi ceux qui viennent les rencontrer.

À propos de LégiSocial ₓ LégiFiscal

Plateforme de référence de la veille sociale et fiscale assistée par l’IA, LégiSocial ₓ LégiFiscal combine expertise humaine et intelligence artificielle 100 % française pour aider cabinets et entreprises à décrypter et appliquer une réglementation en constante évolution. Avec LégiFiscal, la plateforme étend cette même approche au droit fiscal afin d’accompagner les experts-comptable ssur l’ensemble de leurs problématiques. LégiSocial ₓ LégiFiscal est édité par NetLEGIS.

Ces tâches ne sont pas toujours spectaculaires, mais elles structurent la croissance d’une activité. Elles prennent du temps, fragmentent l’attention et obligent souvent les freelances, indépendants, commerciaux et dirigeants de PME à passer d’un outil à l’autre, au risque de perdre en efficacité.

C’est précisément dans cette zone de friction que s’inscrit Génia.

La solution lance un assistant IA intégré sous forme de widget flottant, disponible sur Chrome et Firefox, capable d’intervenir directement dans les interfaces de travail quotidiennes : messagerie, LinkedIn et autres environnements web.

Sa promesse tient en une phrase : « Génia, l’IA qui travaille directement là où vous travaillez. »

Selon les usages et le volume d’activités, Génia permet à de nombreux professionnels de récupérer entre 5 et 10 heures de travail par semaine en automatisant les tâches répétitives comme la gestion des emails, la rédaction de contenus, la prospection LinkedIn ou les réponses aux clients. Ce temps gagné peut être réinvesti dans le développement commercial, la relation client ou des missions à plus forte valeur ajoutée.

De l’IA que l’on consulte à l’IA qui accompagne : un changement d’usage

Génia ne fonctionne pas comme une application supplémentaire à ouvrir. Son principe est différent : l’assistant se place dans le navigateur, au cœur des usages existants, et analyse ce qui est affiché à l’écran pour proposer une aide contextualisée.

L’utilisateur n’a plus besoin de copier un email, de le coller dans un autre outil, d’expliquer le contexte, puis de revenir dans sa messagerie. Génia intervient directement dans le flux de travail. Il peut lire un email, comprendre une conversation, analyser une publication LinkedIn ou s’appuyer sur un profil pour générer une suggestion adaptée.

Cette logique répond à un enjeu simple : l’IA devient utile lorsqu’elle réduit la friction. Elle n’ajoute pas une étape ; elle raccourcit le chemin entre l’intention et l’action.

Emails, LinkedIn, relances : le quotidien professionnel comme terrain d’action

Génia cible d’abord les tâches qui pèsent le plus dans la journée des indépendants, freelances, commerciaux et entrepreneurs. Le support de présentation met notamment en avant quatre problématiques récurrentes : trop d’emails à gérer, difficulté à publier régulièrement sur LinkedIn, manque d’idées pour les publications ou commentaires, et analyse concurrentielle chronophage.

Concrètement, Génia permet de :

• Analyser un email et proposer une réponse prête à envoyer ;
• Rédiger des réponses complètes en quelques secondes, selon le ton et le contexte ;
• Reformuler ou résumer un message ;

• Générer chaque jour des suggestions de publications (avec ou sans photos) LinkedIn pertinentes, adaptées au métier, au secteur d’activité et au ton de communication de l’utilisateur ;

• Suggérer des commentaires pertinents à partir de publications existantes ;

• Personnaliser des messages LinkedIn en analysant un profil ;
• Repérer des contenus performants pour inspirer de nouvelles publications ;
• Aider à comprendre les tendances d’engagement sur des contenus concurrents.

L’utilisateur reste systématiquement décisionnaire. Génia suggère, prépare, structure, accélère. Mais l’envoi, la validation et l’ajustement restent entre les mains de l’humain.

Le copilote des professionnels qui doivent vendre, publier et répondre en même temps

L’intérêt de Génia tient à sa capacité à couvrir plusieurs réalités professionnelles sans les enfermer dans un seul cas d’usage :

Pour les freelances et créateurs de contenu, l’assistant permet de maintenir une présence LinkedIn plus régulière, avec des idées de publications, des commentaires personnalisés et des réponses adaptées au ton de chacun.

Pour les entrepreneurs indépendants, il agit comme un appui quotidien pour répondre plus vite, mieux organiser la communication et libérer du temps sur les tâches répétitives.

Pour les commerciaux, Génia accompagne les relances, les réponses aux objections, les résumés d’échanges et la personnalisation des messages.

Pour les équipes marketing, il peut contribuer à la production de contenus, aux newsletters, aux reformulations, à la veille concurrentielle et à l’analyse des tendances.

Pour les PME, l’enjeu se prolonge avec Génia Pro, une offre pensée pour concevoir des agents IA sur mesure.

Génia Pro : vers des agents IA adaptés aux workflows des PME

Au-delà du widget, Génia évolue vers la création d’agents IA capables d’automatiser des tâches spécifiques pour les PME, principalement autour de l’acquisition clients.

Cette déclinaison, Génia Pro, vise à accompagner des workflows métiers tels que :

• • la prospection commerciale et le suivi des prospects ;
  • la gestion et la réponse aux demandes clients ;
  • la création de contenus marketing et commerciaux ;
  • la qualification et l’analyse des leads ;
  • le support client et le service après-vente ;
  • l’automatisation de tâches administratives et de certains processus internes.

L’objectif est de permettre aux PME et aux startups d’accéder rapidement à des agents IA personnalisés, à un coût accessible, sans développer d’infrastructure complexe. Parmi les premières solutions déjà disponibles figure la “Réceptionniste IA” de GénIA, présentée sur le site officiel avec une démonstration permettant de découvrir son fonctionnement : https://genia-ai.io/genia-voice

Une véritable assistante téléphonique IA

GéniA Voice n’est pas un simple répondeur. C’est une intelligence artificielle capable de tenir un dialogue naturel, de comprendre les requêtes complexes, d’accéder à votre agenda en temps réel et de confirmer des rendez-vous comme le ferait un humain.

Lorsque le téléphone sonne, vous êtes souvent déjà avec un client… Ce qui entraîne :

• Des appels manqués
• Des rendez-vous perdus
• Des interruptions permanentes
• Du temps consacré à la gestion de votre agenda
• Des opportunités commerciales qui disparaissent

• GéniA Voice analyse chaque appel pour vous faire gagner du temps et vous protéger des sollicitations indésirables.

  Appels traités et qualifiés

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Une feuille de route orientée productivité, prospection et simplicité

Les ambitions de Génia s’articulent autour de plusieurs axes de développement.

D’abord, l’automatisation intelligente et contextuelle : comprendre les emails, documents et publications LinkedIn pour proposer des réponses prêtes à valider.

Ensuite, les outils de prospection avancés : génération de leads qualifiés, enrichissement de données, automatisation des campagnes de relance et personnalisation des messages.

Génia prépare également l’arrivée de nouvelles fonctionnalités dédiées à Facebook afin d’accompagner les professionnels dans la création de contenus et la gestion de leur communication sur ce réseau social.

Enfin, la solution doit intégrer des fonctions de gestion administrative simplifiée, notamment la génération automatique de devis et factures à partir de requêtes formulées via le widget.

Une solution née du terrain commercial, pas d’une abstraction technologique

Derrière Génia, il y a le parcours de Giovanni  42 ans, basé à Nantes. Commercial depuis plus de 14 ans, il a commencé comme chef de secteur terrain pendant quatre ans avant de se tourner vers l’entrepreneuriat, avec plusieurs projets à son actif.

En 2010-2011, il rejoint Authôt comme co-gérant et associé. Cette startup, pionnière du sous-titrage automatique en France, lui permet de cogérer une société d’une dizaine de salariés et de collaborer avec des acteurs tels que TV5Monde, M6, Le Parisien, ainsi qu’avec le secteur de l’éducation.

Depuis plus de trois ans, Giovanni Morin accompagne des startups en stratégie commerciale et prospection externalisée via www.agence-cia.fr. Il travaille notamment avec Exosfer, Wifiz, Toog, ainsi qu’avec des entreprises passées dans “Qui veut être mon associé”, comme Aglaé, Kivala ou Invitin…

Génia naît de cette expérience directe : celle d’un professionnel confronté chaque jour à la nécessité de prospecter, relancer, publier, répondre et organiser son temps sans multiplier les plateformes.

Une IA qui accélère sans déposséder

Génia ne cherche pas à remplacer la relation commerciale, l’intuition entrepreneuriale ou la tonalité personnelle d’un professionnel. Son positionnement est plus précis : automatiser les tâches chronophages pour redonner du temps à ce qui crée réellement de la valeur.

En s’intégrant directement dans les outils existants, Génia transforme l’IA en copilote de proximité. Une aide disponible au bon moment, dans le bon contexte, sans obliger l’utilisateur à sortir de son environnement de travail.

Afin de permettre aux indépendants, commerciaux et dirigeants de PME de découvrir ses fonctionnalités, Génia est disponible dans une version gratuite, permettant de tester l’assistant IA directement dans son navigateur avant de passer à une offre plus complète.

En savoir plus

Site web : https://www.genia-ai.io

Facebook : https://www.facebook.com/profile.php?id=61587236161889

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/giovanni-m-332332202/

Pour les sites industriels de production, cette équation devient de plus en plus stratégique. Dans la chimie, l’agroalimentaire, la pyrotechnie, la pharmacie ou les matériaux de construction, les installations sont complexes, les opérations critiques, les experts peu disponibles et les exigences de sécurité toujours plus fortes. Pourtant, les équipes doivent apprendre vite, intervenir juste, maintenir les équipements et prévenir les risques sans fragiliser la continuité de production.

C’est précisément à cette jonction entre performance, transmission et sécurité qu’YZAR annonce la sortie officielle de FILI 2.0, nouvelle version de sa plateforme logicielle dédiée au Jumeau Numérique Opérationnel pour l’industrie 4.0.

Initialement centrée sur la formation immersive des opérateurs, FILI étend désormais son périmètre à l’ensemble du cycle de vie opérationnel des installations : formation, préparation des interventions, maintenance et prévention.

Une évolution majeure, qui fait passer le jumeau numérique du statut de réplique virtuelle à celui d’environnement métier complet, exploitable au quotidien. 

De la maquette 3D à l’usine rejouable : le changement de dimension de FILI

YZAR développe depuis Bordeaux des solutions de visualisation 3D pour l’industrie 4.0. À ses débuts, l’entreprise proposait des usages principalement orientés marketing et communication. Mais les échanges avec des sites industriels complexes ont rapidement fait émerger un besoin plus profond : les industriels ne cherchaient pas seulement à mieux montrer leurs installations, mais à mieux les comprendre, mieux transmettre les compétences et mieux préparer les interventions techniques.

Sur le terrain, les mêmes difficultés revenaient : experts peu disponibles, installations difficilement accessibles pour des raisons de sécurité ou de production continue, cycles de formation très longs, impossibilité de simuler des incidents industriels.

FILI est née de ce constat. La première version répondait à un enjeu précis : former les opérateurs dans un environnement virtuel fidèle, sécurisé et interactif. Avec FILI 2.0, YZAR franchit une étape supplémentaire. La plateforme devient un espace opérationnel complet, capable d’accompagner les équipes avant, pendant et autour des opérations critiques.

Quatre portes d’entrée pour une même usine numérique

La force de FILI 2.0 tient à son approche unifiée. Plutôt que de juxtaposer plusieurs outils, la plateforme rassemble quatre usages industriels au sein d’un même environnement :

Former et maintenir les compétences. FILI permet l’habilitation initiale des opérateurs et le maintien des compétences dans le temps. Les équipes peuvent s’entraîner sur des opérations normales, mais aussi sur des scénarios d’incident rarement reproductibles en situation réelle.

Préparer les interventions techniques. Avant d’entrer sur site, les intervenants peuvent explorer l’installation en environnement virtuel, repérer les équipements, comprendre les contraintes d’accès, anticiper les gestes métiers et réduire les zones d’incertitude.

Structurer la maintenance. FILI facilite la transmission des consignes entre production et maintenance. La plateforme peut également s’interconnecter avec la GMAO, afin de relier la préparation virtuelle aux outils opérationnels déjà utilisés par les équipes.

Renforcer la prévention des risques. Grâce à une visualisation complète des installations, FILI aide à élaborer les plans de prévention, identifier les zones sensibles et préparer les opérations sans exposition réelle.

Cette logique tout-en-un permet de rentabiliser la création d’une réplique numérique complète en multipliant ses usages. Un même jumeau ne sert plus seulement à former : il devient support de coordination, de sécurité, de préparation et de capitalisation.

La Triple Vue : trois langages pour comprendre une installation sans angle mort

L’un des éléments les plus différenciants de FILI est sa technologie exclusive de Triple Vue. Elle synchronise trois représentations complémentaires d’une même installation grâce à des liens bijectifs :

• Le schéma synoptique des process, souvent le repère le plus naturel des opérateurs ;
• La vue réelle à 360°, fondée sur des photos immersives du site ;
• La modélisation 3D précise des équipements, intégrant désignation, flux, scénarios animés et liens possibles avec la GMAO.

Cette combinaison répond à un enjeu très concret : sur un site industriel, tout le monde ne lit pas l’installation de la même manière. Le synoptique donne la logique process. La vue réelle montre l’environnement tel qu’il existe. La 3D éclaire les volumes, les flux, les accès et les interactions techniques.

Avec FILI, un opérateur peut partir d’un schéma connu, localiser immédiatement un équipement dans la vue réelle, puis l’explorer en 3D. Cette navigation croisée accélère la compréhension, sécurise l’appropriation et homogénéise le niveau de connaissance des équipes.

Moins d’exposition, plus de préparation : des gains directement liés au terrain

YZAR positionne FILI 2.0 comme un outil de performance industrielle autant que de prévention. Selon les retours de ses clients, le ROI est estimé à six mois, avec des gains mesurables : jusqu’à 50 % de rapidité supplémentaire, 75 % d’efficacité en plus et une préparation réalisée en sécurité totale. La solution permet aussi de former davantage d’opérateurs, de réduire le temps nécessaire à la préparation des interventions et de travailler sans exposition au risque.

Ces bénéfices se traduisent à plusieurs niveaux de l’organisation. FILI contribue à améliorer le respect des procédures, à accélérer l’onboarding et à libérer du temps pour les opérateurs expérimentés, qui peuvent rester davantage mobilisés en production. La solution renforce également la préparation des interventions en amont, tout en facilitant la formalisation et la transmission du savoir-faire interne.

Pour les sites confrontés à des départs en retraite, à la rareté des experts ou à la nécessité de standardiser les pratiques, cette dimension de capitalisation devient décisive. FILI permet de transformer l’expérience terrain en scénarios, consignes, repères visuels et parcours d’apprentissage réutilisables.

Une trajectoire portée par Pierre Jeanne, entre systèmes d’information et industrie

YZAR a été cofondée en 2017 par Pierre Jeanne, ingénieur de formation, diplômé des Arts et Métiers, titulaire d’un Master of Science et d’un Executive MBA. Son parcours associe systèmes d’information, management et transformation des organisations.

Après huit années de conseil en technologies de l’information, il devient Directeur des Systèmes d’Information chez Descamps SA, le Groupe Delbard puis Cultura. Il termine son parcours chez Cultura comme Directeur du Commerce Connecté et membre du comité de direction.

Cette double culture technique et organisationnelle irrigue le positionnement de FILI : la plateforme n’est pas pensée comme une simple innovation visuelle, mais comme un outil d’exploitation industrielle, conçu pour s’intégrer aux pratiques, aux contraintes et aux systèmes existants.

Une ambition française, puis européenne

Avec FILI 2.0, YZAR affiche une ambition claire : faire de sa plateforme une référence du Jumeau Numérique Opérationnel pour l’industrie française, puis européenne.

À court terme, l’entreprise vise les industries de process : chimie, pyrotechnie, agroalimentaire, pharmaceutique, matériaux de construction. Des secteurs où la complexité des installations, la criticité des opérations et les exigences de sécurité rendent le recours à un environnement numérique opérationnel particulièrement pertinent.

À moyen terme, YZAR travaille sur plusieurs axes : enrichissement des scénarios de prévention des risques, modules dédiés à l’analyse des accidents et à la conformité, intégration avec les systèmes existants tels que GMAO, LMS, MES et ERP ; mais également l’ouverture à une intelligence artificielle locale et souveraine pour accompagner les opérateurs en temps réel.

L’entreprise prévoit aussi de structurer un réseau de partenaires intégrateurs et d’accélérer son développement en Europe, notamment en Belgique, en Suisse, en Italie et dans le Benelux.

Avec FILI 2.0, YZAR défend une vision très opérationnelle de l’industrie 4.0 : un numérique abordable pour les PME et ETI, qui ne reste pas dans les démonstrations, mais descend dans l’atelier, au plus près des équipes, des gestes, des risques et des savoir-faire.

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Site web : https://www.yzar.fr

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/yzar/

Dans un marché qui représente chaque année plus de 1,7 millions d’immatriculations de véhicules neufs et près de 5,4 millions de transactions de véhicules d’occasion, la qualité de présentation d’un véhicule est devenue un enjeu commercial majeur. Pour les concessionnaires et négociants, un défi s’impose : comment capter l’attention dans un univers saturé tout en valorisant efficacement chaque véhicule ?

Le printemps et la rentrée de septembre constituent traditionnellement les périodes les plus dynamiques pour les ventes automobiles. À ces moments clés, la visibilité des véhicules et la qualité des contenus de présentation deviennent des leviers déterminants pour façonner l’envie et la perception de valeur.

C’est pour répondre à cette digitalisation du marché que Saturne Drive intervient. Basée en Loire-Atlantique, la marque fondée par Arnaud Roy conçoit et fabrique en France des plateaux tournants motorisés pour voitures et motos à destination des professionnels et des particuliers. Des équipements sur mesure, robustes, fins et pensés pour durer, inscrits dans un positionnement résolument haut de gamme.

Chez Saturne Drive, le made in France n’est pas un argument marketing. Il structure la fabrication et permet un service après-vente local et réactif. Chaque plateau est imaginé comme un équipement premium, adapté à son lieu d’installation et au véhicule qu’il doit mettre en scène.

Quand l’image devient un outil de vente

En concession ou en showroom, le plateau tournant attire naturellement le regard et crée un point focal autour du véhicule. Il facilite également la réalisation de photos et de vidéos homogènes pour les annonces en ligne, les réseaux sociaux ou les visites virtuelles.

Dans un contexte où la majorité des acheteurs découvrent un véhicule sur Internet avant de se déplacer, disposer de contenus visuels de qualité devient un véritable avantage concurrentiel. Le plateau tournant permet de mettre en valeur chaque détail du véhicule, d’uniformiser les prises de vue et de produire facilement des vidéos de rotation à 360° particulièrement appréciées sur les plateformes automobiles et les réseaux sociaux. Le véhicule ne se contente plus d’être exposé : il est mis en scène.

Une fois en point de vente, le véhicule pivotant sur lui-même à 360° permet une expérience immersive. Un moment qui reste dans la tête des clients et favorise le coup de cœur, tout en offrant une image haut de gamme du vendeur.

Sur Internet comme en concession, le plateau tournant devient un outil d’attraction au service de la performance commerciale.

© Crédit photo : Saturne Drive

Une solution sur mesure pour exposer, orienter et manœuvrer sans compromis

Dans les garages étroits, les cours privées, les concessions ou les showrooms, les manœuvres peuvent rapidement devenir une contrainte et un risque pour les véhicules.

Saturne Drive apporte une réponse simple : faire pivoter le véhicule sur lui-même, sans réorganiser l’espace ni multiplier les déplacements.

Parce que chaque projet est unique, Saturne Drive conçoit ses plateaux sur mesure. Diamètre, charge maximale, installation posée ou encastrée, habillage, traitement anti-corrosion renforcé ou intégration de spots lumineux : chaque configuration est adaptée aux besoins du client, qu’il soit professionnel ou particulier.

Saturne Drive ne propose pas seulement un plateau tournant. La marque conçoit un véritable outil d’attraction commerciale, premium et fabriqué en France, pour mettre en scène les véhicules avec élégance.

© Crédit photo : Saturne Drive. Plateau tournant encastré avec habillage personnalisé.

Moins de 6 cm d’épaisseur : l’innovation au service de la discrétion

Avec une épaisseur inférieure à 6 cm, les plateaux Saturne Drive figurent parmi les plus fins du marché.

Cette finesse permet une intégration harmonieuse dans tous les environnements, sans rompre l’esthétique des lieux ni l’accès aux véhicules. Une caractéristique particulièrement appréciée dans les showrooms premium et garages privés.

Derrière cette discrétion se cache une conception technique exigeante :

• moteur haut de gamme SEW USOCOME, reconnu pour sa durabilité (jusqu’à 10 ans) et son fonctionnement silencieux ;
• roulement industriel offrant une robustesse supérieure aux solutions du marché utilisant des roulements agricoles ;
• protection anti-corrosion renforcée pour un usage en intérieur comme en extérieur grâce à la galvanisation à chaud ;
• optimisation de chaque composant (choix et usinage des pièces) pour réduire la hauteur du plateau tout en améliorant sa robustesse globale.

Ces choix techniques traduisent l’exigence de Saturne Drive : proposer un équipement fiable, durable, élégant dans son intégration et pensé pour un usage régulier.

© Crédit photo : Saturne Drive. Plateau tournant avant habillage.

De l’ingénierie industrielle à l’innovation automobile

Saturne Drive est né de la passion d’Arnaud Roy pour la mécanique et l’automobile.

Fort de plus de vingt années d’expérience dans la maintenance industrielle au sein d’environnements exigeants tels que Michelin, Saica ou Logoplaste, il a développé une expertise reconnue en optimisation et durabilité des équipements.

Avec Saturne Drive, il met aujourd’hui ce savoir-faire industriel au service de la valorisation automobile à travers des solutions premium conçues et fabriquées en France.

© Crédit photo : Saturne Drive. Arnaud Roy, fondateur de Saturne Drive.

Une ambition française, tournée vers les professionnels et les passionnés

Saturne Drive ambitionne de devenir la référence en France et en Europe du plateau tournant automobile haut de gamme, auprès des concessions, garages, négociants, loueurs, collectionneurs et passionnés.

La marque s’appuie pour cela sur un positionnement précis : conception et fabrication françaises en Loire-Atlantique, réalisation sur mesure, matériaux robustes, plateaux extra-fins, SAV réactif et expertise issue de la maintenance industrielle.

Dans un marché où plus de sept millions de transactions automobiles sont réalisées chaque année en France et où l’image joue un rôle croissant dans la décision d’achat, Saturne Drive entend transformer les espaces d’exposition en véritables outils de vente.

© Crédit photo : Saturne Drive

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Le plateau tournant : https://saturnedrive.com/plateau-tournant-automobile/

Site web : https://saturnedrive.com/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/saturne-drive-plateau-tournant-automobile/

Alors que l’économie des créateurs continue de transformer le paysage numérique mondial, Exclusio se distingue par une approche centrée sur les utilisateurs. La plateforme permet aux créateurs de conserver jusqu’à 95 % de leurs revenus, l’un des modèles les plus avantageux du secteur, afin qu’ils puissent pleinement bénéficier de la valeur qu’ils créent.

Exclusio.io met à disposition un ensemble d’outils conçus pour accompagner la croissance des créateurs : abonnements, contenu premium, messagerie privée, outils promotionnels, statistiques avancées et solutions d’engagement communautaire. L’objectif est de fournir un écosystème complet capable de répondre aux besoins des créateurs à chaque étape de leur développement.

La sécurité et la confidentialité constituent également des priorités majeures. La plateforme propose une facturation discrète, des paiements sécurisés et une protection avancée des données personnelles. Exclusio offre également des mécanismes de protection destinés à lutter contre l’utilisation non autorisée des contenus et à préserver les droits de ses créateurs.

Afin de garantir une expérience de qualité, les créateurs et leurs communautés bénéficient d’un support dédié disponible 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7. Cette assistance permanente permet d’assurer un accompagnement rapide et efficace pour répondre aux besoins des utilisateurs partout dans le monde.

L’innovation demeure au cœur de la stratégie de l’entreprise. Exclusio investit continuellement dans la recherche et le développement afin d’améliorer ses technologies, enrichir son offre de services et anticiper les évolutions du marché. De nouvelles fonctionnalités sont régulièrement déployées afin d’offrir aux créateurs davantage d’opportunités de croissance et de monétisation.

« Notre mission est de fournir aux créateurs les outils, la sécurité et l’accompagnement dont ils ont besoin pour bâtir des activités durables et prospères dans l’économie numérique », déclare l’équipe d’Exclusio.

Avec une communauté internationale en constante expansion, une vision tournée vers l’innovation et un engagement fort envers ses utilisateurs, Exclusio poursuit sa croissance et confirme sa volonté de devenir un acteur incontournable de l’écosystème mondial de la création numérique.

À propos d’Exclusio

Exclusio.io est une plateforme internationale de monétisation de contenu permettant aux créateurs de développer leur audience, d’interagir avec leur communauté et de générer des revenus grâce à une suite complète d’outils conçus pour soutenir leur croissance.

start.exclusio.io

Pour les agences événementielles, les services communication, les équipes marketing, les entreprises qui organisent régulièrement des événements B2B, mais aussi les mairies, associations, écoles ou structures culturelles, cette production peut vite devenir un point de tension. Il faut aller vite, produire proprement, centraliser les informations et rester réactif, sans perdre de vue l’essentiel : créer une expérience et favoriser les échanges.

C’est sur cette ligne de fracture qu’AppCraft lance wAIv.events, une solution événementielle basée sur l’intelligence artificielle.

Disponible depuis le 23 avril 2026, wAIv.events a déjà franchi le cap des 1 062 briefs générés et des 409 événements finalisés, illustrant l’émergence d’un nouveau modèle de création événementielle assistée par l’intelligence artificielle.

wAIv.events, l’agent IA qui transforme la corvée digitale en point de départ créatif

Avec wAIv.events, AppCraft ne se contente pas d’ajouter une couche d’IA à un outil existant. La société propose une autre manière d’entrer dans la création événementielle : ne plus commencer par une page blanche, mais par une intention.

L’utilisateur décrit son événement. La plateforme génère ensuite les éléments digitaux nécessaires :

• Un site événementiel complet ;
• Des formulaires d’inscription ;
• Des invitations ;
• Des relances ;
• Des contenus adaptés à l’événement ;
• Des traductions.

Cette logique modifie le rapport à l’outil. Dans les solutions traditionnelles, l’utilisateur construit, paramètre, rédige, organise et assemble. Avec wAIv.events, il confie à un agent IA une partie des tâches d’exécution, tout en conservant la main sur les choix, les ajustements, le ton, les contenus et la personnalisation.

Le gain recherché n’est donc pas seulement un gain de temps : il s’agit aussi de réduire la friction initiale, celle qui ralentit les projets avant même qu’ils ne prennent forme.

Le “Do It for Me” entre dans l’EventTech

AppCraft résume cette évolution par un basculement clair : passer du “Do It Yourself” au “Do It for Me”. Les organisateurs n’ont plus seulement besoin d’outils pour faire eux-mêmes ; ils ont besoin de solutions capables de produire, structurer et préparer à leur place une base cohérente.

wAIv.events agit comme un copilote opérationnel. Il automatise une grande partie des tâches qui pèsent aujourd’hui sur les équipes : création de pages, contenus, formulaires, emails, relances, traductions. L’intelligence artificielle devient ici un agent d’exécution, pensé pour accompagner des usages concrets plutôt que pour créer une démonstration technologique.

La solution répond à des enjeux très actuels : délais courts, multiplication des contenus, besoin de réactivité, exigences de personnalisation et centralisation des outils. Elle s’adresse autant aux structures aguerries qu’aux organisations qui ne disposent pas d’équipes techniques importantes, mais doivent malgré tout produire des dispositifs digitaux efficaces.

Une IA qui ne prend pas la place des équipes, mais leur rend les mains libres

Le positionnement de wAIv.events est clair : l’intelligence artificielle ne remplace pas les organisateurs. Elle prend en charge une partie de la production répétitive pour leur permettre de se concentrer sur ce qui ne peut pas être automatisé : l’intention, la créativité, la relation, l’accueil, la qualité des échanges et l’expérience vécue par les participants.

Depuis plusieurs années, AppCraft observe chez ses clients une même réalité. Même avec des plateformes centralisées, il faut encore créer les pages, rédiger les textes, gérer les traductions, paramétrer les formulaires, préparer les relances par mails. wAIv.events est né d’une question simple : l’utilisateur devrait-il vraiment faire tout cela lui-même ?

« Nous avons voulu repenser complètement la façon dont on crée un événement. L’objectif n’était pas seulement d’ajouter de l’IA dans un outil existant, mais de créer un véritable copilote capable d’exécuter les tâches opérationnelles à la place de l’utilisateur. » — Laurent Bel, CEO d’AppCraft

Laurent Bel

Une plateforme pensée pour les vrais usages, pas pour les démonstrations d’IA

La différence principale de wAIv.events tient à son approche produit. Cette orientation pragmatique se reflète déjà dans les usages observés depuis le lancement de la plateforme. Plus de 1 062 briefs ont été enregistrés par les utilisateurs et 409 événements ont été effectivement finalisés via wAIv.events. Ces chiffres témoignent d’une adoption rapide de la solution et confirment l’intérêt des organisateurs pour un modèle où l’intelligence artificielle prend en charge une partie de la production opérationnelle sans déposséder les équipes de leur rôle décisionnel.

AppCraft n’a pas simplement ajouté une fonctionnalité IA dans un outil existant. L’entreprise a conçu une logique globale, intégrée et sécurisée, où l’agent IA devient le point d’entrée de la création événementielle.

Plusieurs caractéristiques distinguent cette approche :

• Création d’un site événementiel en moins de deux minutes ;
• Plateforme pensée pour les vrais usages événementiels ;
• Centralisation des outils ;
• Simplicité d’utilisation ;
• Gain de temps important pour les équipes ;
• Hébergement des données en Europe chez OVH.

L’objectif n’est pas seulement de produire plus vite. Il s’agit aussi de réduire les ruptures entre les différents outils et les différentes étapes qui composent aujourd’hui un projet événementiel. En centralisant la création du site, les formulaires, les invitations, les relances, les contenus et les traductions, wAIv.events cherche à rendre la production digitale plus fluide, plus lisible et plus directement exploitable.

La simplicité, sans renoncer au contrôle

L’automatisation proposée par wAIv.events s’accompagne d’une attention particulière portée à la sécurité, à la conformité et à la maîtrise des données. Les informations sont hébergées en Europe chez OVH, dans un environnement conçu pour respecter les recommandations RGPD.

AppCraft entend ainsi proposer une automatisation utile, sans imposer une boîte noire technologique. L’utilisateur conserve la main sur son événement, ses contenus, ses choix éditoriaux et son expérience participant. L’agent IA prépare la matière, structure les éléments et accélère la production ; l’organisateur reste celui qui donne le cap.

AppCraft, trois trajectoires derrière une EventTech de terrain

wAIv.events s’inscrit dans l’histoire d’AppCraft, entreprise française spécialisée depuis 2016 dans les solutions digitales pour l’événementiel. La société développe des plateformes permettant aux organisateurs et aux agences de créer, gérer et piloter leurs événements plus simplement grâce à des outils technologiques innovants.

Derrière AppCraft, trois trajectoires se complètent. Laurent Bel porte la vision et la connaissance du terrain, nourries par des années dans l’édition logicielle, la transformation des modèles de vente, le SaaS, les appels d’offres et l’accompagnement de clients exigeants tels que Sanofi, Airbus ou l’OMS. Grégory, founder et CTO, apporte une expertise technique transversale, du mobile iOS et Android au backend, du frontend React.js aux bases de données ElasticSearch, en passant par le C++, OCaml et les architectures applicatives. Stéphanie, associée et Head of Project Management, incarne l’excellence opérationnelle, la relation client et la capacité à sécuriser des projets complexes.

Cette complémentarité explique la nature de wAIv.events : une solution pensée depuis les contraintes réelles du secteur, entre urgence, coordination, fiabilité, complexité des parcours et importance de l’expérience participant.

Demain, un copilote IA pour toute la mécanique événementielle

Le lancement de wAIv.events constitue une première étape. L’ambition d’AppCraft est de faire évoluer la plateforme vers un véritable copilote IA capable d’accompagner les organisateurs sur l’ensemble de leurs événements.

L’entreprise travaille déjà sur de nouvelles automatisations autour des contenus, des emails, de la personnalisation et de l’expérience participant. À terme, wAIv.events doit permettre à des équipes petites comme grandes de produire beaucoup plus rapidement, tout en gardant un haut niveau de qualité et de personnalisation.

Avec cette nouvelle solution, AppCraft poursuit une ligne directrice claire : rendre la technologie plus utile, plus fluide et plus directement opérationnelle pour l’événementiel. wAIv.events ne promet pas de remplacer l’intelligence humaine qui fait vivre un événement. Il propose de soulager les équipes de l’usine invisible qui précède l’événement, afin qu’elles puissent revenir à ce qui compte le plus : créer des expériences, provoquer des échanges et donner toute sa place à la rencontre.

En savoir plus

Sites web : https://www.appcraft.events/ // https://waiv.events

Instagram : https://www.instagram.com/appcraftevents/