Accélérée par la démocratisation des outils digitaux puis bouleversée par l’irruption des intelligences artificielles génératives, cette mutation a fait émerger une nouvelle réalité : il est désormais possible de lancer, piloter et faire croître une marque avec une rapidité et une autonomie inédites.

Pourtant, cette accessibilité accrue s’accompagne d’un paradoxe. De nombreux entrepreneurs — qu’ils soient créateurs de marques, freelances, dirigeants ou professionnels en reconversion — multiplient les outils, les canaux et les campagnes sans véritable architecture stratégique, rendant leurs modèles fragiles face aux évolutions du marché.

C’est pour répondre à ce paradoxe que Volkier Bentinck et Florian Pohl, cofondateurs de l’agence Shopify Stellar Projects, publient Créer sa marque à l’ère de l’IA, un ouvrage de 280 pages qui introduit la Méthode S.T.E.L.L.A.R.™, un framework propriétaire pensé pour structurer la croissance des marques e-commerce à l’heure des intelligences artificielles — mais aussi, plus largement, pour permettre à tout entrepreneur de développer un mindset “boosté à l’IA”, applicable à de nombreux contextes professionnels.

Un livre né de la pratique : agence, marques propres et réalité opérationnelle

L’ouvrage est le fruit d’une double expérience. Celle d’une agence spécialisée dans la création et le développement de marques e-commerce, Stellar Projects, certifiée Shopify Plus et basée à Paris, qui accompagne depuis 2018 des entreprises allant de la startup DTC aux groupes internationaux. Mais aussi celle d’entrepreneurs opérant leurs propres marques en parallèle, notamment Superbon et Cabania, avec une immersion quotidienne dans les enjeux réels du commerce en ligne : gestion des marges, des stocks, des performances de conversion.

Cette double posture leur a permis d’observer un phénomène récurrent, matérialisé de manière concrète lors du développement de leur propre marque de cosmétiques Superbon : une marque ne se résume pas à une succession d’initiatives, mais repose sur un système cohérent. Lorsque l’environnement évolue, les constructions sans structure globale deviennent instables.

C’est cette conviction qui est à l’origine de l’ouvrage. Volkier Bentinck et Florian Pohl s’adressent non seulement aux fondateurs de marques DTC et responsables e-commerce, mais également à tout entrepreneur ou professionnel souhaitant structurer son activité et intégrer l’intelligence artificielle comme levier stratégique.

ChatGPT comme déclencheur : comment l’IA a accéléré la mise en forme d’une méthode

L’arrivée de ChatGPT marque un tournant. En quelques minutes, l’intelligence artificielle est capable de produire un diagnostic de marque structuré, un constat qui agit comme un accélérateur.

Un constat double : démocratisation du savoir, autonomisation des créateurs

Deux conclusions émergent alors. D’une part, les connaissances accumulées au fil des projets deviennent soudainement accessibles à un public élargi. D’autre part, les créateurs indépendants disposent désormais d’outils capables de remplacer une partie des ressources humaines autrefois nécessaires à la structuration d’une marque.

L’IA comme copilote, pas comme substitut

C’est de cette convergence entre expérience terrain et potentiel technologique qu’est né l’ouvrage. Il propose une articulation claire entre méthode et usage de l’intelligence artificielle, envisagée non comme un substitut mais comme un copilote.

Au-delà du e-commerce, cette approche vise à installer une nouvelle manière de travailler : plus structurée, plus rapide, et profondément augmentée par l’IA.

La Méthode S.T.E.L.L.A.R.™ : un framework en 7 dimensions pour structurer croissance et prise de décision

Au cœur du livre se trouve la formalisation de la Méthode S.T.E.L.L.A.R.™, un framework propriétaire conçu pour bâtir des systèmes solides et résilients. Initialement pensée pour les marques e-commerce, elle s’applique en réalité à tout projet entrepreneurial nécessitant cohérence stratégique et exécution structurée.

Elle offre une architecture globale permettant d’organiser l’ensemble des leviers d’un projet (positionnement, acquisition, conversion, expérience, pilotage) dans une logique cohérente, tout en intégrant l’intelligence artificielle comme accélérateur de performance.

100 projets e-commerce comme socle de construction

La méthode s’appuie sur plus d’une centaine de projets Shopify réels menés par Stellar Projects. Elle se distingue par son positionnement transversal : ni guide technique centré sur les outils, ni ouvrage théorique sur le branding, mais une approche combinant les trois dimensions que sont le développement Shopify, la stratégie de marque et l’intégration des IA génératives.

Leurs ambitions pour la Méthode S.T.E.L.L.A.R.™ dépassent le cadre du livre

Volkier Bentinck et Florian Pohl souhaitent que la Méthode S.T.E.L.L.A.R.™ devienne un référentiel autonome, utilisé bien au-delà de l’agence, par les fondateurs de marques DTC et les responsables e-commerce qui veulent construire sur des bases solides.

La transmission fait partie de leur ADN. Depuis les débuts de Stellar Projects, elle structure leur façon de travailler avec leurs clients, leurs partenaires et les équipes qu’ils accompagnent. Publier une méthodologie issue de projets réels, avec ce niveau de détail et d’accessibilité, s’inscrit dans cette même logique : permettre aux marques d’évaluer concrètement l’approche proposée, au-delà des discours commerciaux.

À terme, ils veulent faire de leur framework un instrument de travail incontournable pour tout entrepreneur qui se lance, et démocratiser l’accès à un cadre méthodologique qui, jusqu’ici, n’existait que dans les murs de l’agence.

Deux entrepreneurs derrière l’agence : Volkier Bentinck et Florian Pohl

Volkier Bentinck et Florian Pohl sont les cofondateurs de Stellar Projects, agence parisienne certifiée Shopify Plus, spécialisée dans la création et le développement de marques e-commerce depuis 2018. Elle accompagne un portefeuille varié allant des startups DTC aux groupes internationaux. En parallèle de leur activité d’agence, ils opèrent leurs propres marques, ce qui leur assure une lecture opérationnelle des enjeux du commerce en ligne que peu d’agences peuvent revendiquer. Leur ouvrage “Créer sa marque à l’ère de l’IA” est noté 4,9/5 sur Amazon et s’adresse aux entrepreneurs, responsables e-commerce, mais aussi à tout professionnel souhaitant structurer son activité et tirer pleinement parti des opportunités offertes par l’intelligence artificielle.

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Site internet : https://stellarprojects.fr/

https://methode-stellar.fr/

LinkedIn : http://linkedin.com/company/stellar-projects

Phishing, ransomwares, fraudes au faux support technique… Et pour cause, les PME cumulent les vulnérabilités, entre outils fragmentés, absence de ressources dédiées, dépendance à des solutions étrangères dont la maîtrise leur échappe. Ainsi, la souveraineté numérique n’est plus un débat réservé aux grands groupes.

Face à ces difficultés, AxBx, éditeur français de logiciels de cybersécurité fondé en 1999, annonce le lancement d’une solution complète dédiée aux PME.

Cette dernière comprend un antivirus de nouvelle génération, un pare-feu intelligent et un coffre-fort à mots de passe, entièrement conçue et développée en France.
Autre actualité chez AxBx : l’entrée au capital de Georges Lotigier, figure reconnue de la cybersécurité française.

AxBx sera présente au Forum inCyber 2026 qui se tient à Lille les 31 Mars, 1er et 2 Avril 2026.

Les PME, cibles privilégiées des cyberattaques et mal armées pour y répondre

Les petites et moyennes entreprises constituent aujourd’hui l’une des cibles les plus exposées aux cybermenaces. Moins visibles que les grands groupes mais tout aussi connectées, elles présentent des vulnérabilités structurelles que les cybercriminels exploitent méthodiquement : absence de politique de sécurité formalisée, systèmes rarement mis à jour, personnel peu sensibilisé aux risques.

Des outils disparates qui créent autant de failles qu’ils n’en comblent

À cette exposition s’ajoute une réalité opérationnelle contraignante. En effet, la majorité des PME gèrent leur cybersécurité à travers un empilement de solutions hétérogènes, souvent difficiles à maintenir et à faire communiquer entre elles. Les interfaces multiples, les coûts cumulés et les incompatibilités techniques génèrent des angles morts qui fragilisent l’ensemble du dispositif de protection.

Une offre unifiée qui simplifie la cybersécurité sans sacrifier la performance

Antivirus, pare-feu, gestionnaire de mots de passe réunis dans un seul environnement

Pour répondre à ces enjeux, AxBx lance une solution intégrée qui regroupe les trois fonctions essentielles à la protection du poste de travail :

• Un antivirus de nouvelle génération s’appuyant notamment sur des mécanismes d’analyse comportementale ;
• Un pare-feu intelligent filtrant les flux entrants et sortants ;
• Et un coffre-fort à mots de passe destiné à sécuriser les accès aux services numériques de l’entreprise.

Une logique d’intégration pensée pour réduire les frictions opérationnelles des PME

En réunissant ces fonctions au sein d’un environnement unique, la solution vise à simplifier à la fois le déploiement, la maintenance et la prise en main au quotidien. L’approche permet également de supprimer les failles potentielles liées aux configurations fragmentées, tout en restant accessible sur le plan technique et financier pour des structures de taille intermédiaire ou modeste.

Une réponse française dans un marché dominé par des acteurs américains

100 % développé en interne, sans recours à des technologies tierces

Le constat qui a présidé à la création d’AxBx en 1999 reste d’actualité : la quasi-totalité des solutions de cybersécurité disponibles sur le marché sont conçues par des entreprises étrangères, majoritairement américaines. Face à cette réalité, AxBx a fait le choix dès l’origine de concevoir, développer et commercialiser ses technologies en interne, sans intégration de solutions tierces.

Une indépendance technologique et financière revendiquée depuis l’origine

Cette autonomie ne se limite pas à la dimension technique. Elle constitue un axe structurant du positionnement de l’entreprise, à une époque où les questions de souveraineté numérique occupent une place croissante dans les débats économiques et réglementaires. Pour les PME, elle se traduit concrètement par une maîtrise accrue de leurs outils de protection et une transparence sur les technologies qu’elles utilisent.

Près de 30 ans de R&D dédiés à la protection du poste de travail

L’analyse comportementale au cœur des technologies de nouvelle génération

Depuis plus de 27 ans, AxBx développe des solutions de sécurisation du poste de travail. Ses technologies intègrent des approches dites de nouvelle génération, reposant notamment sur l’analyse comportementale. Une méthode qui permet de détecter des menaces inconnues, non répertoriées dans les bases de signatures traditionnelles. Ces mécanismes constituent le socle technique de la nouvelle offre PME.

VirusKeeper, le seul antivirus intégralement conçu et développé en France

Cette expertise se matérialise notamment à travers VirusKeeper, présenté comme le seul antivirus entièrement conçu et développé en France. Fruit de plusieurs décennies de recherche et développement, il illustre la capacité d’AxBx à produire des technologies de protection compétitives en dehors des circuits dominés par les grands éditeurs internationaux.

Georges Lotigier rejoint le capital pour accélérer le développement d’AxBx

Parallèlement au lancement de sa nouvelle solution, AxBx annonce l’entrée au capital de Georges Lotigier, via son fonds d’investissement LTGR. Acteur reconnu de la cybersécurité française, Georges Lotigier est le fondateur de NetAsq, spécialisée dans les pare-feu, et l’ancien CEO de Vade, éditeur de solutions antispam. Son parcours en fait l’un des profils les plus expérimentés du secteur en France.

Une convergence de vision autour de la souveraineté et de la maîtrise technologique

Au-delà de l’apport financier, cette opération traduit une convergence de vision entre l’investisseur et l’entreprise sur les enjeux de souveraineté numérique et d’indépendance technologique. Elle vise à renforcer les capacités d’innovation d’AxBx, à élargir son offre et à consolider sa position sur le marché de la cybersécurité des PME.

Trente ans au service d’une cybersécurité française indépendante

Fondée en 1999, AxBx est une société française d’édition de logiciels de cybersécurité, entièrement indépendante sur les plans technologique et financier. Depuis sa création, elle conçoit, développe et commercialise en interne l’ensemble de ses solutions, sans intégration de technologies tierces.

L’entreprise est notamment à l’origine de VirusKeeper, présenté comme le seul antivirus intégralement conçu et développé en France. Son offre couvre la protection du poste de travail dans sa globalité : antivirus de nouvelle génération, pare-feu intelligent, coffre-fort à mots de passe et solution de sauvegarde en un clic.

AxBx sera présente au Forum inCyber 2026 qui se tient à Lille les 31 Mars, 1er et 2 Avril 2026.

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Site internet : https://www.axbx.com/

Linkedin : https://www.linkedin.com/company/axbx

Face à des cycles de décision plus longs, des budgets marketing plus contraints et une concurrence accrue, la capacité à identifier et activer rapidement des opportunités conditionne désormais la croissance. La multiplication des outils spécialisés et l’essor de l’intelligence artificielle transforment en profondeur les pratiques, sans toujours simplifier le quotidien des équipes.

C’est dans ce paysage en recomposition que Sortlist annonce l’acquisition d’Overloop AI.

En intégrant une solution d’automatisation de la prospection commerciale fondée sur l’intelligence artificielle, la scale-up belge fait évoluer son positionnement.

De place de marché facilitant la mise en relation entre entreprises et prestataires, Sortlist s’oriente vers une plateforme commerciale complète, pensée pour accompagner les entreprises de services dans l’identification, l’activation et l’accélération de leurs opportunités de développement.

Sortlist, une place de marché devenue infrastructure B2B

Fondée en 2014 en Belgique, Sortlist s’est développée autour d’une mission précise : aider les entreprises à trouver les prestataires marketing, digitaux, créatifs et technologiques les plus adaptés à leurs projets. En structurant l’offre et en qualifiant la demande, la plateforme s’est imposée comme un acteur central du B2B en Europe.

Aujourd’hui, Sortlist référence plus de 50 000 prestataires. Chaque année, près de 40 000 entreprises publient un projet sur la plateforme à la recherche de leurs prochains partenaires. Présente dans 140 pays et disposant de bureaux dans sept pays, la société réalise 95 % de son chiffre d’affaires hors de Belgique.

Cette trajectoire internationale s’est construite sur un modèle de mise en relation efficace. L’acquisition d’Overloop AI marque une évolution de ce positionnement, en élargissant le rôle de Sortlist au-delà de la sélection de prestataires.

Un marché des services confronté à un ralentissement structurel

Le secteur mondial des services professionnels représente plus de 1 000 milliards de dollars. Malgré ce volume, la dynamique actuelle est marquée par un ralentissement. Les décisions d’achat prennent plus de temps, les budgets marketing sont plus contraints et la concurrence s’intensifie, notamment sous l’effet de la généralisation des outils d’intelligence artificielle.

Pour les prestataires, ces évolutions se traduisent par une difficulté accrue à générer de nouvelles opportunités commerciales de manière régulière. La prospection devient une fonction centrale, soumise à des exigences de productivité et de précision accrues.

« Beaucoup d’entreprises de services font face à un ralentissement de la demande. Les budgets sont sous pression et il devient plus difficile de trouver de nouveaux clients. L’arrivée d’Overloop AI nous permet d’offrir un outil simple, alimenté par l’IA, qui automatise une partie de la prospection et aide les prestataires à avancer plus vite », explique Nicolas Finet, CEO de Sortlist.

Overloop AI, une solution spécialisée dans l’automatisation de la prospection

Fondée en 2015 par Vincenzo Ruggiero, Overloop AI est une société belge spécialisée dans l’automatisation de la prospection commerciale. Rentable depuis sa création, l’entreprise compte une dizaine d’employés et opère à l’échelle internationale.

La solution développée par Overloop AI permet de lancer des séquences de prospection multicanales, combinant email, LinkedIn et workflows automatisés. Son moteur d’intelligence artificielle s’appuie sur une base de plus de 450 millions de profils B2B qualifiés, fournie par des partenaires data certifiés.

Plus de 100 000 campagnes commerciales ont déjà été réalisées via la plateforme, dans plus de 100 pays. La majorité de la clientèle d’Overloop AI est basée aux États-Unis, qui représentent 40 % de son chiffre d’affaires. Cette implantation renforce la dimension internationale du rapprochement avec Sortlist.

Une acquisition qui élargit le champ d’action de Sortlist

L’acquisition d’Overloop AI constitue la plus importante opération de croissance externe réalisée par Sortlist depuis sa création. Elle s’inscrit dans une stratégie visant à renforcer la place de l’intelligence artificielle au cœur des outils proposés par la plateforme.

Grâce à ce rapprochement, Sortlist entend dépasser son rôle de place de marché pour proposer un ensemble d’outils permettant aux prestataires :

• De gagner en visibilité ;

• D’identifier des signaux d’intention ;

• D’accéder à des données B2B qualifiées ;

• Et d’activer directement leur prospection commerciale.

L’objectif est de centraliser ces fonctionnalités au sein d’une interface unique, afin de simplifier les démarches commerciales des entreprises de services et de réduire la fragmentation des outils.

Continuité opérationnelle et intégrations progressives

Overloop AI continuera de fonctionner comme un produit indépendant, avec son équipe actuelle. Les utilisateurs ne constateront aucun changement immédiat dans leur usage quotidien de la plateforme.

Sortlist prévoit toutefois d’intégrer progressivement certaines fonctionnalités d’Overloop AI dans ses propres outils à partir de 2026. Ces intégrations porteront notamment sur l’accès aux données B2B, les workflows d’intelligence artificielle et le lancement automatisé de campagnes commerciales.

« Rejoindre Sortlist nous donne l’occasion d’intégrer notre technologie dans une plateforme internationale déjà bien établie auprès des entreprises de services. C’est une continuité naturelle pour Overloop AI et pour nos clients », indique Vincenzo Ruggiero, fondateur d’Overloop AI.

Une opération révélatrice du dynamisme technologique wallon

Le rapprochement entre Sortlist et Overloop AI illustre la capacité de l’écosystème numérique wallon à faire émerger des solutions logicielles à vocation internationale. Les deux entreprises partagent une orientation fortement tournée vers l’export.

Sortlist réalise 95 % de son chiffre d’affaires hors de Belgique, tandis qu’Overloop AI en réalise 90 %. Ces trajectoires confirment le rôle actif de la région dans la création d’acteurs technologiques capables de s’inscrire durablement sur des marchés globaux.

Vers une plateforme commerciale B2B structurée autour de l’IA

Avec l’acquisition d’Overloop AI, Sortlist engage une évolution stratégique de son modèle. La plateforme ne se limite plus à faciliter la rencontre entre entreprises et prestataires ; elle vise désormais à accompagner les entreprises de services dans la structuration et l’activation de leur développement commercial.

Dans un marché marqué par des contraintes accrues et une concurrence renforcée, l’intégration de technologies d’automatisation et d’intelligence artificielle répond à une demande croissante de solutions plus efficaces et plus intégrées.

Le montant de la transaction n’est pas communiqué.

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Site web : https://www.sortlist.fr/

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LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/s0rtli-st/

En quelques années, la réussite d’un salon, d’un congrès ou d’un spectacle s’est déplacée vers un terrain longtemps invisible : celui des réseaux numériques.

Streaming, captation vidéo, billetterie dématérialisée, paiements sans contact, applications interactives, dispositifs immersifs ou coordination d’équipes techniques connectées sont devenus des briques opérationnelles incontournables.

En 2025, près de 80 % des événements reposent désormais sur ces usages digitaux intensifs. Pourtant, dans de nombreux Établissements Recevant du Public, ces flux s’appuient encore sur des infrastructures IT conçues pour des usages internes, parfois obsolètes, souvent sous-dimensionnées, et rarement pensées pour une exploitation événementielle continue. Cette dissociation croissante entre exigences numériques et capacités techniques fragilise les lieux, expose leurs systèmes et complique l’exploitation des événements.

Face à cette tension structurelle, PEEBLE Connect, opérateur télécoms et prestataire IT LAN et Wi-Fi, accompagne les lieux événementiels dans la modernisation et l’exploitation d’une infrastructure dédiée.

Fort de plus de 40 lieux déjà exploités en France, PEEBLE Connect déploie des réseaux événementiels isolés, sécurisés et dimensionnés pour les usages intensifs, avec des ressources techniques mobilisables en astreinte, afin de permettre aux ERP de soutenir la montée en puissance du numérique sans exposer leurs systèmes internes.

L’événementiel n’est plus seulement une affaire d’espaces, mais de réseaux

L’évolution des formats événementiels a profondément modifié la nature des contraintes techniques pesant sur les lieux. Là où les infrastructures IT étaient autrefois périphériques, elles sont désormais centrales. Chaque événement mobilise simultanément le public, les artistes, les partenaires, les médias, les prestataires techniques et les équipes de production autour d’usages numériques intensifs.

Ces usages génèrent des volumes de connexions élevés, souvent concentrés sur des périodes courtes, avec des exigences de stabilité et de performance élevées. Pour les salles de spectacles, espaces d’exposition, arénas sportives, hôtels MICE ou centres d’entreprise, la qualité du réseau conditionne désormais le bon déroulement des opérations, mais aussi l’expérience proposée aux utilisateurs et la crédibilité du lieu auprès des organisateurs.

Des infrastructures conçues pour un autre temps, mises à l’épreuve par l’intensité numérique

Dans de nombreux ERP, les réseaux existants n’ont pas été conçus pour absorber ces usages intensifs. Wi-Fi limité, bande passante insuffisante, équipements vieillissants ou absence de segmentation des flux sont des situations encore fréquentes. À cela s’ajoute une réalité organisationnelle : les équipes IT internes ne sont pas toujours disponibles pour assurer des astreintes en soirée, la nuit, les week-ends ou les jours fériés, précisément lorsque les événements ont lieu.

Cette combinaison de limites techniques et humaines fragilise l’exploitation des événements. Elle expose les lieux à des risques de saturation, d’interruption de service ou de dysfonctionnements, au moment même où la pression opérationnelle est maximale.

PEEBLE Connect, penser l’IT événementielle comme une infrastructure autonome

Avec plus de 40 lieux déjà exploités en France, PEEBLE Connect développe une approche spécifiquement pensée pour l’IT événementielle. L’enjeu n’est pas uniquement de “donner du réseau”, mais d’installer une infrastructure autonome, compatible avec les usages intensifs d’aujourd’hui, et exploitable dans les conditions réelles d’un calendrier événementiel.

Pour répondre aux contraintes des salles de spectacles, espaces d’exposition, arénas sportives, hôtels MICE et centres d’entreprise, PEEBLE Connect structure son accompagnement autour de trois leviers complémentaires : l’organisation humaine, l’architecture de sécurité et le dimensionnement technique des réseaux.

1- Assurer la continuité technique là où l’événementiel déborde des horaires classiques

Premier axe structurant de l’accompagnement : la mise à disposition de ressources humaines spécialisées. PEEBLE Connect mobilise des ingénieurs et techniciens IT capables d’intervenir en astreinte le soir, les week-ends et les jours fériés. Cette organisation permet de sécuriser les événements sur le plan technique, sans mobiliser les équipes internes du site au-delà de leurs capacités.

Les directions des systèmes d’information peuvent ainsi se recentrer sur les enjeux stratégiques de l’entreprise ou du lieu, tandis que l’IT événementielle devient un périmètre clairement identifié, opéré par des équipes dédiées.

2- Isoler pour protéger : la stratégie réseau de PEEBLE Connect face aux risques cyber

La sécurisation des réseaux constitue un second pilier fondamental. Dans de nombreux lieux, les usages événementiels partagent encore le même réseau que les systèmes internes. Cette cohabitation accroît considérablement les risques de cyber-intrusion, de fuite de données ou de perturbation des systèmes critiques.

PEEBLE Connect met en place des accès internet totalement dédiés à l’événementiel, distincts des réseaux internes du site. Cette séparation stricte permet d’éviter toute intrusion dans les systèmes internes et de garantir une exploitation autonome des événements. Les réseaux événementiels deviennent ainsi isolés, indépendants et maîtrisés, répondant aux exigences croissantes en matière de cybersécurité.

3- Des réseaux dimensionnés pour l’intensité réelle des événements

Troisième axe : l’adaptation des infrastructures aux usages intensifs. PEEBLE Connect déploie des réseaux Wi-Fi dimensionnés pour plusieurs centaines ou milliers de connexions simultanées. Cette approche permet de supprimer les phénomènes de congestion, de saturation et les limitations liées aux portails captifs.

L’amélioration de la qualité de service bénéficie à l’ensemble des utilisateurs : public, partenaires, artistes, médias, prestataires et très petites entreprises présentes sur site. Pour les lieux, cette performance devient un levier d’attractivité et un critère de différenciation auprès des organisateurs.

L’École Militaire : dissocier les risques, sécuriser l’exploitation événementielle

Le cas de l’École Militaire illustre concrètement ces enjeux.

Site emblématique de Paris, orienté face à la tour Eiffel, l’École Militaire accueille traditionnellement de nombreux événements (forums, conférences, manifestations institutionnelles ou événements liés à la mode) sans que cette activité ne constitue sa vocation première.

Confrontée à des enjeux de sécurité élevés et à la présence de prestataires externes, l’École Militaire a opté pour le déploiement d’un accès internet fibre dédié à l’événementiel, isolé, autonome et sécurisé. Cette infrastructure permet de dissocier les risques techniques et cyber liés aux événements, tout en proposant aux tiers un accompagnement en ressources IT événementielles pour l’exploitation de leurs besoins digitaux.

Les organisateurs bénéficient d’une infrastructure distribuée dédiée sur les différents espaces de privatisation, sans solliciter les ressources humaines et matérielles internes du site. Les coûts et les modalités de monétisation sont ainsi clairement identifiés et intégrés dans l’exploitation des événements.

Quand l’IT événementielle devient un actif stratégique du lieu

En structurant des réseaux dédiés, sécurisés et opérés, PEEBLE Connect contribue à transformer l’IT événementielle en un actif clairement identifié pour les lieux. Les infrastructures ne sont plus seulement un centre de coûts ou une contrainte technique, mais un levier de maîtrise des risques, de qualité d’exploitation et de valorisation économique.

À propos de PEEBLE Connect

Opérateur télécoms et prestataire IT LAN & Wi-Fi, PEEBLE accompagne les entreprises du retail, les industriels multisites, ainsi que les acteurs majeurs du monde de l’audiovisuel et de l’événementiel : lieux & MICE, corporate, agences et organisateurs / producteurs.

En savoir plus

Site web : www.peeble.fr

Mais ce modèle, conçu pour le grand public, repose sur des logiques de publicité, de collecte de données et de stockage massif dont l’impact environnemental et les contraintes d’usage concernent directement les organisations.

Une étude récente de la Fédération Française des Télécoms vient désormais confirmer un basculement majeur : la responsabilité ne peut plus reposer uniquement sur les utilisateurs, mais doit être assumée par les éditeurs de services.

Une évolution qui valide l’approche développée par Streamlike.eco, solution française de diffusion vidéo sobre pensée pour les usages professionnels.

Un changement de logique profond

Jusqu’à présent, la sobriété numérique reposait principalement sur les internautes. On leur demandait de baisser la qualité des vidéos, de regarder moins et de limiter leur consommation.

L’étude remet en cause cette approche.

Elle affirme que les éditeurs de services numériques doivent désormais assumer une part centrale de la responsabilité environnementale, en intégrant la sobriété directement dans leurs solutions.

Le message est clair. Les plateformes ne peuvent plus se contenter de proposer des options. Elles doivent structurer leurs services pour orienter les usages.

Deux leviers sont posés : une adoption massive des recommandations du RGESN, ou leur généralisation via des obligations réglementaires. La sobriété devient alors une responsabilité systémique.

Des gains significatifs déjà identifiés

Les mesures réalisées en laboratoire montrent que les marges de progression sont importantes.

Certaines optimisations techniques permettent de réduire fortement les volumes de données transportées. Le mode audio seul peut diminuer le débit jusqu’à 70 %. Les dispositifs d’économie de données peuvent dépasser 80 % sur mobile. La désactivation de certaines lectures automatiques permet d’éviter la quasi-totalité des flux inutiles lors de la navigation.

Au global, l’étude estime que l’application des bonnes pratiques issues du RGESN permettrait de réduire l’impact carbone de 25 % sur les réseaux mobiles et de 10 % sur les réseaux fixes.

Ces résultats repositionnent clairement les leviers du côté des services.

Des usages détournés qui pèsent lourd

L’étude met également en lumière un point rarement formulé aussi directement. Les réseaux sociaux présentent des niveaux de consommation de données supérieurs aux services de streaming traditionnels.

Dans le même temps, ils sont largement utilisés pour héberger des vidéos professionnelles.

Utiliser des plateformes conçues pour maximiser l’engagement afin de répondre à des besoins professionnels ponctuels génère des flux inutiles et augmente mécaniquement l’impact environnemental.

Ce constat confirme une réalité de plus en plus difficile à ignorer : héberger ses vidéos sur des plateformes grand public n’est pas neutre.

Un modèle inadapté aux usages professionnels

Dans la majorité des cas, les organisations ont des besoins simples. Peu de vidéos, peu de vues, mais un enjeu fort de maîtrise, de conformité et de qualité.

Le modèle dominant repose pourtant sur d’autres logiques : publicité, collecte de données, amplification algorithmique, stockage permanent.

Ce décalage crée une dépendance technique et stratégique, tout en introduisant des contraintes supplémentaires, notamment en matière d’expérience utilisateur et de conformité.

Streamlike.eco, une approche déjà alignée avec ces enjeux

Depuis 2019, Streamlike a développé une approche centrée sur la sobriété des usages vidéo.

La plateforme intègre des dispositifs de mesure de l’impact carbone, réduit les volumes de données transmis et propose des réglages de sobriété activés par défaut. Elle fonctionne sans publicité, sans collecte de données et sans mécanisme algorithmique.

L’objectif est de proposer une diffusion vidéo adaptée aux besoins réels des organisations, sans dépendre des logiques des grandes plateformes.

Les recommandations mises en avant par l’étude correspondent précisément aux choix techniques opérés par Streamlike depuis plusieurs années. Ce qui était jusqu’ici une position anticipée devient aujourd’hui un cadre validé à l’échelle de l’écosystème.

Une question désormais stratégique

Selon les projections de l’ADEME et de l’ARCEP, l’impact environnemental du numérique pourrait être multiplié par trois d’ici 2050.

Dans ce contexte, la vidéo occupe une place centrale.

L’étude pose un cadre clair. Réduire cet impact suppose d’agir en priorité sur la conception des services.

Pour les organisations, cela implique des choix structurants. Ne plus s’appuyer systématiquement sur des plateformes sociales pour héberger leurs contenus et intégrer la sobriété comme un critère de décision.

En savoir plus

Site web : www.streamlike.fr

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/mediatech-streamlike

C’est dans ce contexte que Yiaho, plateforme 100 % française, se distingue comme une alternative gratuite, accessible et ouverte à tous. Pensée pour le grand public francophone, elle offre une expérience intuitive et immédiate, permettant à chacun d’explorer et d’expérimenter l’IA sans barrières techniques ni contraintes d’inscription.

Rapidement adoptée, Yiaho s’impose déjà comme un acteur majeur, incarnant une approche française de l’IA centrée sur la simplicité, la proximité culturelle et l’innovation.

Une IA française qui s’impose dans le paysage numérique

Lancée au début de l’année 2023, Yiaho  s’est positionnée comme l’une des premières plateformes d’intelligence artificielle conversationnelle en France, alors que le marché commençait tout juste à émerger. 

Une modèle en ligne gratuit et accessible à tous

À l’heure où l’accès aux outils d’intelligence artificielle reste souvent complexe, payant ou réservé à des initiés, Yiaho propose une alternative gratuite, ouverte et accessible à tous, et franchit un cap stratégique pour devenir un acteur incontournable de l’écosystème numérique français.

Son développement a été amorcé dans le sillage du succès planétaire de ChatGPT fin 2022, avec une idée simple : créer un outil francophone, gratuit et ouvert, sans inscription, qui rende l’IA accessible au plus grand nombre.

Une interface intuitive, facile d’utilisation

Contrairement aux acteurs dominants, Yiaho se distingue par une interface intuitive, adaptée à tous les profils, des néophytes aux utilisateurs expérimentés. Elle permet d’interagir avec différents agents conversationnels spécialisés, sans contrainte d’abonnement ou d’inscription, et s’adresse à un large public : particuliers curieux, étudiants, professionnels, indépendants et entreprises.

Un cap stratégique : 5 millions d’utilisateurs au second trimestre 2025

En juin 2025, Yiaho a franchi un cap symbolique : 5 millions d’utilisateurs francophones actifs, dont 95 % situés en France. Cette performance en fait l’une des plateformes d’IA les plus utilisées dans l’Hexagone, avec plusieurs millions d’échanges générés quotidiennement.

Cette adoption massive témoigne d’un réel engouement pour les solutions d’intelligence artificielle accessibles et adaptées au public francophone. Alors que de nombreux acteurs internationaux imposent encore des barrières techniques ou linguistiques, Yiaho mise sur la simplicité et la proximité culturelle pour séduire une audience large.

Un modèle économique inédit qui bouscule les codes

L’une des particularités majeures de Yiaho repose sur son modèle économique entièrement financé par la publicité. Là où la plupart des plateformes d’IA misent sur des abonnements payants, des licences entreprises ou des services premium, Yiaho parvient à garantir un accès libre et illimité à ses utilisateurs, tout en assurant sa rentabilité.

Cette approche, longtemps jugée risquée dans le secteur, s’avère aujourd’hui visionnaire : OpenAI elle-même, pionnière avec ChatGPT, envisage d’intégrer prochainement des modèles hybrides basés sur la publicité. L’exemple de Yiaho démontre qu’il est possible de concilier accessibilité, performance et viabilité économique, tout en favorisant une adoption massive des technologies d’IA.

Une alternative française face aux géants américains

Alors que l’univers de l’intelligence artificielle reste dominé par des acteurs internationaux comme OpenAI, Google ou Anthropic, Yiaho défend un positionnement unique :

• Une plateforme 100 % française, pensée, développée et hébergée localement.
• Des données traitées sur des serveurs basés en France, garantissant un meilleur contrôle et une meilleure transparence pour les utilisateurs.
• Une solution conçue pour le grand public francophone, en évitant les barrières de langue et les démarches complexes souvent associées aux IA étrangères.

Cette orientation confère à Yiaho une valeur ajoutée stratégique : offrir une alternative crédible, souveraine et accessible, capable de rivaliser avec les géants tout en conservant une approche respectueuse des utilisateurs.

Un potentiel médiatique encore sous-exploité

Malgré son succès fulgurant et son adoption massive, Yiaho reste encore peu visible dans les grands médias nationaux. Hormis quelques retombées en 2023, notamment via Tech&Co et So Foot lors d’une campagne autour des chatbots de personnalités, la plateforme n’a pas encore pleinement bénéficié de la couverture qu’elle mérite.

L’objectif de l’équipe est désormais clair : dépasser le plafond de verre médiatique et imposer Yiaho comme une référence incontournable lorsqu’il est question d’intelligence artificielle en France.

Un projet porté par l’expérience et l’expertise

Pascal Giorgetti, fondateur de Yiaho, est à l’origine de cette initiative ambitieuse. Âgé de 35 ans et originaire de Bastia, il a travaillé plus de dix ans à Paris dans une agence de communication, collaborant avec des clients de premier plan tels que LVMH, Hermès, Renault, BNP Paribas ou Axa. Fort de cette expérience, il met aujourd’hui son expertise au service d’un projet centré sur l’innovation, l’accessibilité et la souveraineté numérique.

Des ambitions fortes pour les mois à venir

Après avoir franchi le seuil des 5 millions d’utilisateurs, Yiaho souhaite consolider son positionnement et accroître sa notoriété. Les priorités sont claires :

• Poursuivre la croissance de sa base d’utilisateurs et maintenir un niveau d’activité élevé.
• Renforcer sa visibilité auprès des grands médias nationaux et internationaux.
• Initier le grand public à l’usage de l’intelligence artificielle via une approche simple et intuitive.
• Continuer à développer de nouvelles fonctionnalités pour enrichir l’expérience utilisateur.

Cette dynamique vise à faire de Yiaho un acteur incontournable de l’écosystème IA français, capable de rivaliser avec les leaders du marché tout en conservant son identité propre : une plateforme libre, gratuite et accessible.

Avec sa position d’alternative française crédible face aux géants américains, Yiaho s’impose comme un acteur majeur de l’intelligence artificielle en France. Son ambition : démocratiser l’accès à l’IA pour tous les publics, tout en affirmant la place de la France dans un marché dominé par des acteurs internationaux.

En franchissant ce nouveau cap, la plateforme confirme son rôle central dans l’adoption des technologies d’IA et ouvre de nouvelles perspectives pour les utilisateurs, les médias et l’écosystème numérique français.

En savoir plus 

Site web : https://yiaho.com

Derrière ces pénuries, un paradoxe : jamais les entreprises n’ont autant communiqué pour recruter, et jamais leurs messages n’ont été si peu entendus. À l’ère de la surabondance d’informations, la visibilité ne suffit plus, il faut désormais savoir capter l’attention juste, au bon moment, sur le bon canal.

C’est précisément cette équation qu’Havas entend résoudre en sélectionnant Seeqle, la startup nancéienne pionnière de la publicité programmatique appliquée aux RH, pour rejoindre son Accélérateur international à Station F : le Havas Startup Accelerator.

En combinant la puissance média du groupe et la technologie IA de Seeqle, cette collaboration inaugure une nouvelle génération de campagnes de recrutement : mesurables, ciblées, performantes.

Un tournant pour la communication RH et la marque employeur, qui adopte enfin les codes de la data et de la technologie publicitaire.

Havas : accélérer la convergence entre communication et ressources humaines

En intégrant Seeqle à son Accélérateur international, Havas franchit une nouvelle étape dans sa stratégie d’innovation.

L’enjeu pour le groupe est de proposer à ses clients une nouvelle génération de campagnes RH à la performance, combinant data, IA et créativité. Seeqle devient ainsi une brique technologique intégrée au sein des offres du réseau, à la disposition des équipes média et social.

Les équipes Havas pourront désormais diffuser les offres d’emploi ou de formation de leurs entreprises clientes sur des milliers de sites, applications, réseaux sociaux et job boards, tout en mesurant avec précision la qualité des candidatures générées.

Seeqle, pionnière de la publicité programmatique appliquée au recrutement

Lancée en 2021 à Nancy, Seeqle est née d’un constat simple : les entreprises investissent pour être visibles, mais peinent à attirer des candidats qualifiés.

Son innovation consiste à appliquer les technologies de l’AdTech au recrutement, en transformant chaque offre ou contenu RH en campagne publicitaire visuelle et ciblée.

Grâce à son IA qui se repose sur plus de 5000 métiers quadrillés avec France Travail, Seeqle cible les profils les plus pertinents selon le métier, la localisation et les centres d’intérêt professionnels.
Les campagnes ne se limitent plus aux clics : elles sont optimisées sur la qualité des candidatures et le coût par candidature qualifiée, indicateur clé pour les équipes de recrutement.

Le tableau de bord Seeqle permet aux entreprises de suivre la performance complète de leurs actions : nombre de candidatures reçues, taux de pertinence, coût par candidature, et impact réel sur les recrutements.

Une approche fondée sur la donnée, qui met fin aux dépenses publicitaires non maîtrisées.

Profil candidat prédictif, enrichi par l’IA de Seeqle

Pourquoi Havas mise sur Seeqle

Pour Havas, l’intérêt est double :

• D’un côté, répondre à la demande croissante des directions RH et communication d’intégrer l’IA dans leurs campagnes marque employeur ou de notoriété ;
• De l’autre, renforcer la proposition de valeur du groupe : offrir à ses clients une solution RH à la performance, pilotée avec les mêmes standards de mesure que ses campagnes média.

Seeqle vient combler un manque : jusqu’ici, le marché proposait des services principalement axés sur la communication corporate ou commerciale, rarement sur la conversion de candidatures qualifiées spécifiquement adaptées au domaine RH.
Avec Seeqle, les campagnes RH deviennent traçables, comparables, ultra-performantes et optimisables, tout en restant brand-safe et conformes aux normes européennes de protection des données.

L’intégration est déjà effective : les équipes Havas de Station F peuvent activer la solution pour leurs clients français, avant un déploiement européen progressif.

Des résultats tangibles : efficacité et transparence

Les premiers indicateurs issus des campagnes pilotes confirment l’efficacité du modèle :

• –40 à –50 % sur le coût par candidature qualifiée ;
• +30 à +60 % de candidatures pertinentes ;
• –20 à –35 % sur le délai de recrutement.

Pour les entreprises, cela signifie des budgets mieux utilisés, des recrutements plus rapides et une marque employeur diffusée de manière cohérente sur l’ensemble du web.

Pour Havas, c’est une nouvelle offre “data-driven” à forte valeur ajoutée, alignée sur sa culture de la performance, de la responsabilité numérique et de l’innovation. Un enjeu clé pour creuser l’écart avec la concurrence.

Une collaboration pensée pour l’opérationnel

Au-delà du partenariat stratégique, Havas et Seeqle ont construit un modèle d’intégration fluide.

La solution Seeqle s’insère dans les workflows existants : un seul plan média, un seul reporting, un seul tableau de bord pour une diffusion omnicanale optimisée. Les équipes Havas bénéficient d’une interface unique pour créer, piloter et mesurer les campagnes RH, sans rupture technologique.

Les cas d’usage déjà identifiés :

• Recrutements massifs (distribution, hôtellerie, services, transports) ;
• Profils en tension (santé, industrie, numérique) ;
• Campagnes marque employeur, alternance et stages ;
• Admissions écoles et universités (acquisition d’étudiants).

Chaque campagne bénéficie d’un suivi complet et d’optimisations IA continues : allocation budgétaire dynamique, A/B testing créatif, mesure multicanal. Jusqu’à 1500 combinaisons d’assemblage publicitaires sont testées par l’IA à chaque lacement de campagnes entre les différents textes, visuels et accroches. Une vraie prouesse technologique.

De la R&D à la reconnaissance d’un grand groupe

L’origine du projet remonte à 2018.

Constat : les entreprises dépensent beaucoup pour diffuser leurs annonces, mais les outils du marché restent centrés sur la visibilité, non sur la pertinence.

Seeqle décide alors d’expérimenter l’application de la publicité programmatique au recrutement, dans le cadre d’un projet de R&D mené avec France Travail et Meta.
Après les premiers tests multi-inventaires et les modèles d’optimisation, la version commerciale de la solution est lancée en 2021 par Jean-Eudes Yahouedeou.

Baptisée Seeqle Talent Ads, elle permet aujourd’hui de piloter des campagnes de recrutement ou de marque employeur dans 8 pays, avec des intégrations ATS et job boards, une mesure unifiée, et un haut niveau de conformité RGPD.

Notre technologie met les bonnes offres devant les bons talents, et prouve son impact.

Une feuille de route ambitieuse

Sur 12 à 18 mois, les priorités sont claires :

• industrialiser le déploiement en France avec playbooks sectoriels (retail, santé, tech, industrie) ;
• renforcer les intégrations ATS (déjà + de 00 effectives) pour une interopérabilité complète ;
• perfectionner les modèles IA orientés “qualité de candidature” ;
• Une extension européenne est déjà planifiée (Royaume-Uni, Espagne, Allemagne, Italie), avec adaptation linguistique et conformité locale.

Vers un nouveau standard de la communication RH

En intégrant Seeqle à Station F, Havas confirme sa volonté de bâtir des ponts entre publicité, data et recrutement.

Cette alliance illustre l’évolution du marché : les entreprises attendent désormais de leurs partenaires de communication qu’ils leur apportent des solutions globales, capables de servir autant la marque que le business et les talents.

Seeqle incarne cette convergence.

Son IA publicitaire appliquée aux RH offre aux marques un nouveau levier : parler aux candidats avec la même précision qu’aux consommateurs.

Pour Havas, c’est un pas de plus vers un modèle intégré où chaque campagne, qu’elle soit commerciale ou RH, devient mesurable, responsable et créatrice de valeur.

À propos de Jean-Eudes Yahouedeou, fondateur et CEO

Jean-Eudes Yahouedeou, diplômé de l’INSEEC et ICN puis spécialisé à HEC Paris, est un spécialiste de la data, du marketing et de l’IA. Lors de ses précédentes expériences, il était confronté au problème de qualification lors du recrutement de ses équipes : il recevait énormément de candidatures, mais seuls 10% étaient pertinentes. Problématique confirmé lors de son expérience chez Yupeek, une autre startup HRTech.

Les opérations de sourcing, de tri et de gestion de candidatures est extrêmement chronophages, rébarbatives et inefficaces. Cela paralyse le processus d’embauche et donc de développement des entreprises sans parler du retour de baton sur leur marque employeur. Tout ceci par manque de temps pour traiter correctement les relations avec les candidats. Nous résolvons l’ensemble de ces problématiques grâce à notre technologie.

Jean Eudes Yahouedeou

À propos de Havas Media Network et Havas Open Innovation

Havas Media Network est le pôle média mondial du groupe Havas, fort de plus de 10 000 talents dans 140+ pays, dédié à connecter les marques et les audiences via des expériences média “meaningful”.  Sa méthode propriétaire Mx (Connection × Context × Content) guide stratégie, achat et mesure sur tous les canaux, en combinant data, contenu et technologie.  Le réseau couvre notamment le retail media et l’e-commerce avec Havas Market, renforcé en 2025. Adossé à la stratégie de groupe “Converged” et au modèle “village” qui rapproche créatifs, media et tech, Havas Media Network met la performance business au cœur des activations.

Basé à Station F, Havas Open Innovation est le hub d’open innovation du groupe Havas dédié aux startups marketing/adtech avec des connexions avec les entités Havas, de la visibilité et l’accès aux ressources de Station F. Le programme cible en priorité l’adtech et la marketingtech, avec un focus data, contenu et médias. En 2025, Havas a lancé Havas Open Innovation pour accélérer l’adoption de l’IA par les marques, structuré en trois volets : Discover, Define, Design. L’entité est sous l’égide de Weilin Ho, avec Maxime Sabot en program management à Station F. 

En savoir plus

Site web : https://www.seeqle.com/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/seeqle

LinkedIn Jean-Eudes Yahouedeou : https://www.linkedin.com/in/jeaneudesy

Pour éclairer les internautes dans leur choix, MonPetitVPN publie désormais chaque mois un baromètre exclusif des débits, basé sur une série de tests rigoureux, dans l’optique de répondre à plusieurs grandes questions : quels VPN offrent les meilleures vitesses de connexion cet été 2025 ? Quelles pertes de débit faut-il anticiper ? Et comment les fournisseurs se différencient-ils ?

Avec la montée en puissance des exigences en matière de connexion, MonPetitVPN se positionne comme un repère fiable pour comprendre et améliorer sa performance réseau.

Des écarts de débits qui peuvent tout changer

Si les VPN séduisent par leurs promesses de sécurité, de confidentialité et d’accès à des contenus géo-restreints, les performances réelles peuvent varier d’un fournisseur à l’autre. Entre un usage basique pour sécuriser une connexion Wi-Fi publique et une utilisation intensive pour le streaming ou les jeux en ligne, les besoins ne sont pas les mêmes, et les écarts de débits peuvent avoir un impact décisif sur l’expérience utilisateur.

Conscient de cette réalité, MonPetitVPN, la plateforme spécialisée de MonPetitForfait dédiée à la comparaison des VPN, a mis en place un baromètre mensuel indépendant et factuel. Son objectif : guider les consommateurs vers les offres adaptées à leurs besoins et leur permettre de choisir leur fournisseur en pleine conscience, sur la base de données concrètes, testées dans des conditions réalistes et répétées.

Avec plus de 10 ans d’expertise dans la vulgarisation des sujets télécoms et numériques, MonPetitForfait s’est imposé comme un média de référence pour décrypter les tendances du secteur et accompagner les internautes dans leurs choix de consommation connectée.

Un protocole de test strict et transparent

Pour garantir la fiabilité et la représentativité des résultats, l’équipe de MonPetitVPN réalise ses mesures dans un cadre rigoureusement défini. Tous les tests sont menés depuis des connexions fibre optique Wi-Fi Orange à haut débit (1 Gb/s en descendant, 700 Mb/s en montant), depuis les centresvilles de Paris, Lyon et Marseille. Chaque fournisseur est testé en utilisant la configuration la plus performante disponible : protocole optimisé, serveur géographiquement proche, absence d’interférences (un seul VPN actif à la fois).

Les mesures sont effectuées grâce à l’outil de référence nPerf, et chaque VPN fait l’objet de plusieurs tests (en moyenne 5 par destination) afin de lisser les variations conjoncturelles. Les données présentées dans le baromètre sont donc une moyenne, représentative d’un usage réel et constant.

Pour affiner encore la pertinence de l’analyse, chaque série de tests est précédée d’une mesure du débit sans VPN. Cela permet d’identifier clairement la perte de vitesse occasionnée par chaque fournisseur, avec une donnée-clé : le pourcentage de dégradation du débit.

Trois indicateurs essentiels pour mesurer la performance des VPN

Le baromètre de juin 2025 repose sur trois indicateurs majeurs, indispensables pour juger de la qualité d’un VPN selon les usages :

Le débit descendant

Il correspond à la vitesse de réception des données depuis internet vers l’appareil de l’utilisateur. C’est le critère central pour le téléchargement, la navigation fluide ou encore la lecture de vidéos en streaming HD ou 4K.

Le débit ascendant

Il mesure la vitesse d’envoi des données depuis l’utilisateur vers internet. Ce critère est crucial pour partager des fichiers lourds, envoyer des mails avec pièces jointes, ou transférer des contenus vers le cloud.

La latence (ou ping)

Il s’agit du délai entre l’envoi d’une requête et la réception de la réponse. Cette donnée est particulièrement déterminante pour les gamers ou pour toute activité nécessitant une forte réactivité, comme la visioconférence.

Des usages qui imposent une vraie exigence de performance

Streaming, télétravail, gaming, cloud, navigation sécurisée : les usages des VPN ne cessent de se diversifier et de se généraliser. Dans ce contexte, les internautes sont de plus en plus attentifs aux performances de leur fournisseur. Une latence trop élevée, un débit trop réduit ou des ralentissements constants peuvent transformer l’expérience utilisateur en véritable frustration.

Grâce au baromètre de MonPetitVPN, chacun peut identifier rapidement quels services sont les plus adaptés à ses besoins spécifiques. Pour les consommateurs exigeants, les résultats publiés chaque mois constituent un repère fiable et actualisé.

Des résultats à suivre dans le temps

Au-delà du classement mensuel, MonPetitVPN permet également de suivre l’évolution des performances dans le temps. Les internautes peuvent ainsi observer les tendances, repérer les fournisseurs constants… ou ceux dont les résultats fluctuent fortement. Cette approche dynamique renforce l’intérêt du baromètre, qui ne se contente pas de fournir une photographie ponctuelle mais propose un véritable suivi dans la durée.

Un outil au service de la transparence numérique

Avec ce baromètre, MonPetitVPN s’inscrit dans une démarche de transparence et d’information accessible au plus grand nombre. À l’heure où le marché des VPN est saturé d’offres commerciales souvent opaques sur les performances réelles, proposer une analyse indépendante, méthodique et renouvelée chaque mois représente un apport utile pour les internautes… mais aussi pour les journalistes, analystes et professionnels du secteur.

L’intégralité du classement de juin 2025 est accessible en ligne : https://www.monpetitforfait.com/vpn/ barometre-debit

En savoir plus

Site officiel : https://www.monpetitforfait.com/vpn/

Le baromètre : https://www.monpetitforfait.com/vpn/barometre-debit

Digitalisation de l’économie et des administrations, démocratisation de l’intelligence artificielle, explosion de la cybersécurité… Alors que les organisations publiques et privées ont des besoins croissants en compétences tech, leurs difficultés de recrutement vont en s’accentuant.

Ainsi, près de 25 000 postes sont restés vacants cette année. Et ce n’est qu’un début ! Une étude réalisée par la Dares estime que 180 000 postes seront à pourvoir en 2030.

Cette situation a interpellé Julien Samama, un entrepreneur visionnaire déjà créateur de plusieurs sociétés dont le cabinet de recrutement “Où est Charlie ?” et l’agence de communication spécialisée en contenu 3D “Kometa”.

Pour remédier à la pénurie de talents dans les métiers de la tech, il a décidé de créer Yutopia Meta Campus, un nouveau campus dans l’enseignement supérieur privé et spécialisé dans les formations premier et second cycles dans le web, la data et l’IA.

Ouverte le 16 septembre dernier dans le 11ème arrondissement à Paris, cette nouvelle école se démarque par sa démarche orientée employabilité et le soutien de nombreuses entreprises partenaires.

Une soirée d’inauguration est prévue dans ses locaux le 7 novembre à partir de 18h en présence d’étudiants, d’intervenants, de l’équipe Yutopia et de la presse. 

Notre ambition : former les collaborateurs et entrepreneurs de demain dans les domaines du web, du développement applicatif, de la data et de l’IA.

 Anticiper dès aujourd’hui les métiers de demain

Idéalement située en plein cœur du 11ème arrondissement, Yutopia est une école qui souhaite accompagner les étudiants afin de les rendre ultra-compétents et agiles pour en faire des collaborateurs désirables par le marché de l’emploi.

D’ailleurs, pour leur ouvrir de belles opportunités de carrière, Yutopia propose des parcours en alternance dès la 3ème année de Bachelor.  “Parce qu’ils sont au contact de l’entreprise, les apprentis adoptent rapidement une posture professionnelle”, explique Nathalie Philippe, la directrice du campus.

Il n’est pas trop tard pour s’inscrire !

L’école recrute actuellement de nouveaux étudiants en 3ème année de Bachelor et en Mastère 1. 

Le parcours de sélection a été pensé pour valoriser les soft skills et la motivation des candidats :

1. Le conseiller aux admissions prend contact avec l’étudiant qui a candidaté sur les différents canaux de recrutement.
2. Présélection téléphonique et prise de rendez vous pour un entretien portant sur les motivations de l’étudiant(e), ses projets professionnels, softs skills/hard skills, l’école et la pédagogie. Puis demande de ses documents administratifs obligatoires.
3. Entretien de motivation.
4. Délibération et décision sur l’admissibilité de l’étudiant(e) par le comité d’admission (le jour suivant l’entretien).
5. Accompagnement, coaching, conseils et suivi de l’étudiant dans ses recherches d’alternance.

Une pédagogie disruptive

Yutopia casse les codes en développant l’intelligence situationnelle de ses étudiants : ils apprennent à comprendre rapidement les différentes situations et à trouver efficacement la meilleure solution.

L’accent est mis sur le concret,  les cas réels, grâce à des formateurs qui sont tous des professionnels en entreprise et experts dans leur domaine. De plus, un partenariat avec le cabinet de recrutement “Où est Charlie” permet d’adapter le contenu des formations en temps réel, en fonction de l’évolution des métiers.

Les modalités d’évaluation sont aussi adaptées aux défis du monde professionnel :

• L’équivalent d’un bilan de compétences est réalisé à l’issue de chaque compétence enseignée.
• Les élèves doivent résoudre des cas pratiques inspirés des problématiques réelles des entreprises partenaires.
• Ils apportent aussi un soutien technique à une sélection d’entrepreneurs et de start-ups.
•  Ils passent un Grand Oral pour travailler l’éloquence, la prestance, l’élocution, indispensables lors des présentations en entreprise, des demandes de financement, ou pour pitcher un projet.

Les (grands) petits plus

L’humain

L’équipe connait individuellement chaque élève, ce qui lui permet de l’accompagner au mieux dans ses différentes demandes. Elle propose notamment un soutien complet et personnalisé au placement en entreprise, ainsi que des séances individuelles de coaching.

Un accompagnement à 360°

Au-delà de la qualité des contenus, Yutopia met son réseau d’entreprises à la disposition de ses étudiants. Et s’il n’y a pas d’offre adaptée à leur projet, elle les accompagne grâce à des coachings collectifs et individuels. Un suivi régulier est aussi mis en place jusqu’à la signature du contrat d’alternance.

Une aide pour les étudiants résidant à l’étranger

Yutopia dispose d’un service interne qui peut les guider et leur indiquer les démarches à suivre pour s’inscrire.

À propos de Nathalie Philippe, la directrice du campus

Nathalie Philippe a effectué une longue carrière dans l’édition et la communication en passant par l’entreprenariat et travaillé dans la direction et les relations entreprises au sein de l’enseignement supérieur.

Elle a choisi de rejoindre l’aventure Yutopia pour co-créer avec son équipe et ses étudiants un espace d’apprentissage innovant au sein duquel l’humain et le métamonde se conjuguent dans l’éthique, la sécurité, la bienveillance et le respect.

“Il ne faut pas oublier que dans “Yutopia”, il y a “utopie” , concept créé par Thomas More (humaniste et théologien anglais du 16ème siècle) qui prônait un modèle de société parfaite, pensé comme une alternative à un modèle donné”, précise-t-elle.

En savoir plus

S’inscrire à la soirée d’inauguration : https://www.eventbrite.com/e/soiree-inauguration-0711-tickets-1023261511727

Site web : https://yutopia.io/

Instagram : https://www.instagram.com/yutopia_meta_campus/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/yutopia-meta-campus/

Le Lorem Ipsum est simplement du faux texte employé dans la composition et la mise en page avant impression. Le Lorem Ipsum est le faux texte standard de l’imprimerie depuis les années 1500, quand un imprimeur anonyme assembla ensemble des morceaux de texte pour réaliser un livre spécimen de polices de texte. Il n’a pas fait que survivre cinq siècles, mais s’est aussi adapté à la bureautique informatique, sans que son contenu n’en soit modifié. Il a été popularisé dans les années 1960 grâce à la vente de feuilles Letraset contenant des passages du Lorem Ipsum, et, plus récemment, par son inclusion dans des applications de mise en page de texte, comme Aldus PageMaker.

Pourquoi l’utiliser?
On sait depuis longtemps que travailler avec du texte lisible et contenant du sens est source de distractions, et empêche de se concentrer sur la mise en page elle-même. L’avantage du Lorem Ipsum sur un texte générique comme ‘Du texte. Du texte. Du texte.’ est qu’il possède une distribution de lettres plus ou moins normale, et en tout cas comparable avec celle du français standard. De nombreuses suites logicielles de mise en page ou éditeurs de sites Web ont fait du Lorem Ipsum leur faux texte par défaut, et une recherche pour ‘Lorem Ipsum’ vous conduira vers de nombreux sites qui n’en sont encore qu’à leur phase de construction. Plusieurs versions sont apparues avec le temps, parfois par accident, souvent intentionnellement (histoire d’y rajouter de petits clins d’oeil, voire des phrases embarassantes).

D’où vient-il?
Contrairement à une opinion répandue, le Lorem Ipsum n’est pas simplement du texte aléatoire. Il trouve ses racines dans une oeuvre de la littérature latine classique datant de 45 av. J.-C., le rendant vieux de 2000 ans. Un professeur du Hampden-Sydney College, en Virginie, s’est intéressé à un des mots latins les plus obscurs, consectetur, extrait d’un passage du Lorem Ipsum, et en étudiant tous les usages de ce mot dans la littérature classique, découvrit la source incontestable du Lorem Ipsum. Il provient en fait des sections 1.10.32 et 1.10.33 du “De Finibus Bonorum et Malorum” (Des Suprêmes Biens et des Suprêmes Maux) de Cicéron. Cet ouvrage, très populaire pendant la Renaissance, est un traité sur la théorie de l’éthique. Les premières lignes du Lorem Ipsum, “Lorem ipsum dolor sit amet…”, proviennent de la section 1.10.32.

L’extrait standard de Lorem Ipsum utilisé depuis le XVIè siècle est reproduit ci-dessous pour les curieux. Les sections 1.10.32 et 1.10.33 du “De Finibus Bonorum et Malorum” de Cicéron sont aussi reproduites dans leur version originale, accompagnée de la traduction anglaise de H. Rackham (1914).

Où puis-je m’en procurer?
Plusieurs variations de Lorem Ipsum peuvent être trouvées ici ou là, mais la majeure partie d’entre elles a été altérée par l’addition d’humour ou de mots aléatoires qui ne ressemblent pas une seconde à du texte standard. Si vous voulez utiliser un passage du Lorem Ipsum, vous devez être sûr qu’il n’y a rien d’embarrassant caché dans le texte. Tous les générateurs de Lorem Ipsum sur Internet tendent à reproduire le même extrait sans fin, ce qui fait de lipsum.com le seul vrai générateur de Lorem Ipsum. Iil utilise un dictionnaire de plus de 200 mots latins, en combinaison de plusieurs structures de phrases, pour générer un Lorem Ipsum irréprochable. Le Lorem Ipsum ainsi obtenu ne contient aucune répétition, ni ne contient des mots farfelus, ou des touches d’humour.

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