Relations-Publiques.Pro : Agence RP & Attachée de presse » Enfance et Parentalité

Oggy et les cafards, les Zinzins de l’espace, Ratz : Label Chaussette réinvente les dessins animés phares des années 90 avec sa capsule inédite

guillaume@label-chaussette.com — Mon, 30 Nov -0001 00:00:00 +0000

La nostalgie joue un rôle essentiel dans notre connexion aux souvenirs d’enfance. Aujourd’hui, les icônes des années 90 et 2000 retrouvent une place de choix dans notre quotidien. Les dessins animés qui ont bercé des générations font leur grand retour, non seulement dans nos mémoires, mais aussi sous des formes créatives et modernes.

C’est dans ce contexte qu’émerge Label Chaussette, une marque française audacieuse qui réinvente ces héros cultes à travers des chaussettes fun et colorées.

Sa dernière collaboration avec le studio Xilam met à l’honneur Oggy et les Cafards, Les Zinzins de l’Espace et Ratz, pour faire revivre ces univers iconiques à travers un produit du quotidien.

Un partenariat inédit pour faire revivre la mode des années 90 : une rencontre entre pop culture, nostalgie et mode accessible

Derrière la marque française Label Chaussette, fondée en 2019, deux amis désireux d’en finir avec les chaussettes ternes et sans histoire, Xavier et Guillaume.

Depuis ses débuts, la marque s’est imposée comme une référence dans l’univers des chaussettes fun et originales, avec un engagement fort pour la qualité et la production locale.

En plus de ses collections inspirées de la pop culture, la marque propose des chaussettes personnalisées pour les entreprises, permettant à chaque client de créer des modèles uniques à son image.

La marque continue de surprendre avec des collaborations inédites et des produits toujours plus créatifs.

Elle annonce aujourd’hui une collaboration exclusive qui plonge les nostalgiques dans l’univers des dessins animés cultes des années 90 et 2000.

Grâce à un partenariat avec le studio d’animation français Xilam, connu pour ses séries Oggy et les Cafards, Les Zinzins de l’Espace et Ratz, la marque dévoile une collection capsule inédite.

Cette collaboration ne serait pas possible sans l’approbation des ayants droit de ces séries animées. En effet, la collection s’inscrit dans un cadre de licence officiel avec le studio Xilam, ce qui garantit la fidélité aux univers des séries.

Ce partenariat permet à Label Chaussette de travailler directement avec les créateurs des personnages pour offrir un produit qui respecte l’essence même de ces héros animés. Pour les fans, cette authenticité est essentielle.

L’implication du studio français Xilam dans ce projet renforce l’aspect légitime et véritable de cette capsule.

Pour Label Chaussette, cette collaboration est également un gage de professionnalisme et d’engagement à offrir un produit fidèle et respectueux de l’héritage culturel qu’il représente.

Ces héros animés prennent désormais vie sous forme d’accessoires quotidiens.

Cette collaboration, qui se distingue par sa portée émotionnelle et générationnelle, transforme des souvenirs d’enfance en un produit du quotidien : la chaussette.

Une capsule pour revivre la nostalgie des années 90 à travers vos pieds

Label Chaussette ne se contente pas d’habiller les pieds, mais cherche à redonner vie à un pan de culture populaire, celui des dessins animés qui ont marqué toute une génération.

Oggy et les Cafards, Les Zinzins de l’Espace et Ratz sont des séries emblématiques qui ont forgé l’imaginaire collectif des enfants des années 90.

En lançant cette capsule, Label Chaussette met à l’honneur ces personnages iconiques, et les fait renaître à travers une création ludique et créative : des chaussettes.

Ce choix de revisiter ces univers, en utilisant l’accessoire le plus simple de notre quotidien, est une invitation à retrouver une part de son enfance.

Au-delà du produit, il s’agit d’une réflexion sur l’impact de la culture télévisuelle dans notre évolution.

Ces dessins animés ne sont pas seulement des souvenirs, mais des symboles d’une époque que l’on veut voir perdurer sous une forme moderne et accessible.

La capsule va au-delà du simple objet de mode. Elle s’inscrit dans une démarche qui touche au cœur de la pop culture.

Label Chaussette, avec cette collaboration, ne se contente pas de proposer des chaussettes : elle rend hommage à ces personnages tout en offrant un produit qui se porte, qui fait sourire et qui fait revivre des émotions de jeunesse.

Le lien émotionnel comme clé de succès

L’aspect émotionnel de cette capsule est sans conteste son point fort.

Les dessins animés comme Oggy, Zinzins et Ratz font partie intégrante du patrimoine culturel de plusieurs générations.

Et c’est justement cette dimension affective que Label Chaussette exploite avec brio.

En transformant des personnages animés emblématiques en objets du quotidien, la marque joue sur la fibre nostalgique et le souvenir.

Les chaussettes deviennent ainsi des témoins d’une époque, des morceaux de mémoire que l’on porte fièrement.

Ces dessins animés sont ancrés dans la mémoire collective d’une génération.

Cette collaboration ne se limite pas à un produit sous licence.

Elle repose sur des souvenirs collectifs, des références partagées qui créent un lien fort avec les consommateurs.

Pour Label Chaussette, il ne s’agit pas simplement de vendre un produit mais d’offrir une expérience émotionnelle qui résonne dans le cœur des adultes ayant grandi avec ces séries.

Un produit à la croisée entre mode et héritage culturel

Label Chaussette fait ici un pari audacieux : allier mode et héritage culturel dans un produit qui, tout en étant ludique, reste un accessoire de style.

Ces chaussettes ne sont pas seulement des pièces de collection, elles sont des objets à la fois tendance, fun et culturels. En s’impliquant dans des collaborations sous licence comme celle-ci, Label Chaussette met en avant son identité de marque : créative, moderne, mais toujours en lien avec un imaginaire commun.

À travers cette capsule, la marque ne fait pas qu’afficher des logos ou des visuels tirés des séries.

Elle s’imprègne de l’ADN de ces dessins animés pour en faire des pièces authentiques et reconnaissables.

Chaque chaussette porte ainsi une part de cette culture populaire, avec des couleurs et des motifs distinctifs qui permettent à chaque consommateur de s’identifier à son propre passé télévisuel.

Label Chaussette : une marque à l’avant-garde de la mode des chaussettes

Derrière cette capsule se cache la philosophie de Label Chaussette : transformer des accessoires banals en objets de style, porteurs de messages forts et d’émotions.

Depuis sa création, la marque a su se distinguer par sa capacité à innover dans un domaine souvent négligé : la chaussette.

À travers des collaborations avec des artistes et des licences emblématiques, Label Chaussette continue de repousser les frontières de la mode en apportant une touche de fraîcheur à chaque paire.

Le succès de cette collection capsule repose sur une compréhension fine des attentes des consommateurs : ils ne recherchent pas seulement un produit, mais une expérience, une émotion, un retour vers un passé partagé. Label Chaussette répond à ce besoin en créant des chaussettes à la fois modernes, colorées et porteuses de sens.

En savoir plus

Site : https://www.label-chaussette.com/

Facebook : https://www.facebook.com/labelchaussette/

Instagram : https://www.instagram.com/labelchaussette/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/label-chaussette/?viewAsMember=true

RéEDUK’action : quand parents et professionnels reprennent la main face aux troubles neurodéveloppementaux

pedagovie@gmail.com — Wed, 08 Apr 2026 11:31:23 +0000

Dyslexie, TDAH, troubles de l’attention, difficultés comportementales ou encore troubles du spectre autistique : les troubles neurodéveloppementaux (TND) concernent aujourd’hui un nombre croissant d’enfants et d’adolescents, avec des conséquences directes sur leur parcours scolaire et leur équilibre personnel.

Face à ces difficultés, les délais d’accès aux spécialistes peuvent atteindre 12 à 18 mois, laissant de nombreuses familles dans une forme d’attente contrainte, tandis que les difficultés persistent, s’installent, et fragilisent durablement la confiance en soi. Dans ce contexte, des approches complémentaires émergent pour agir au quotidien, au plus près de l’enfant.

C’est dans cette perspective que s’inscrit RéEDUK’action, une méthode de remédiation dynamique conçue par Pédagovie, pour accompagner concrètement les enfants confrontés aux TND, en impliquant directement les parents et les professionnels.

Une réponse concrète à un enjeu éducatif et sociétal majeur

Les troubles neurodéveloppementaux regroupent un ensemble de difficultés qui affectent les apprentissages, l’attention, le comportement ou encore la communication.

Dyslexie, dysorthographie, troubles de l’attention avec ou sans hyperactivité, troubles oppositionnels ou troubles du spectre autistique : autant de réalités qui nécessitent des prises en charge souvent longues, spécialisées et parfois difficiles d’accès.

Dans ce contexte, la question du rôle des parents et des accompagnants se pose avec acuité.

Trop souvent, l’accompagnement repose exclusivement sur les spécialistes, alors même que le quotidien de l’enfant — à la maison comme à l’école — constitue un terrain d’action essentiel.

RéEDUK’action s’inscrit précisément dans cette dynamique.

Développée par Guillaume Bousquet, fondateur de Pédago’Vie, cette méthode propose de rendre accessibles des outils concrets permettant d’agir en complément des prises en charge classiques.

Elle s’adresse aussi bien aux parents qu’aux enseignants et aux professionnels de la remédiation individuelle (psychomotriciens, ergothérapeutes, orthophonistes, graphothérapeutes…).

Une méthode issue du terrain et de plusieurs années d’expérimentation

L’origine de RéEDUK’action s’ancre dans un parcours pédagogique construit sur la durée.

Formé notamment auprès d’Élisabeth Nuyts, créatrice de la Logopédagogie®, Guillaume Bousquet débute ses accompagnements individuels dès 2015-2016.

Les résultats observés sur le terrain l’amènent à approfondir ses recherches et à structurer progressivement une approche pédagogique propre.

Au fil des années, ces travaux s’enrichissent des apports des neurosciences et de l’Éducation Kinesthésique, donnant naissance à une série d’activités utilisées en accompagnement individuel.

Ce travail de formalisation aboutit à la création de 18 activités spécifiques, conçues pour répondre aux besoins des enfants présentant des troubles d’apprentissage ou de l’attention.

La période du Covid marque un tournant dans la diffusion de cette méthode.

Face à l’arrêt des formations en présentiel, le choix est fait de digitaliser l’ensemble du dispositif : les activités sont mises en vidéo, accompagnées de supports pédagogiques et de kits matériels.

Dès fin 2021, la formation devient accessible en e-learning, permettant une diffusion élargie en France, en Europe et à l’international auprès d’un public francophone.

Depuis, plus d’une centaine de professionnels ont été formés, tandis que des enseignants intègrent ces activités en classe et que des parents les utilisent au quotidien à domicile.

Une approche neuro-cognitive centrée sur les fondations des apprentissages

L’un des apports majeurs de RéEDUK’action réside dans son positionnement pédagogique.

La méthode ne se limite pas à travailler directement les compétences scolaires (lecture, écriture, calcul), mais s’intéresse aux mécanismes sous-jacents qui conditionnent ces apprentissages.

Elle repose sur une approche neuro-cognitive appelée « pédagogie de la parole », qui vise à agir sur les fondations cérébrales des apprentissages.

On agit sur les fondations cérébrales, sur la partie immergée de l’iceberg. C’est le meilleur moyen d’agir efficacement et durablement.

L’objectif est de mobiliser des circuits neuronaux spécifiques pour favoriser des acquisitions durables.

Ce choix méthodologique marque une différence notable avec des activités centrées uniquement sur la difficulté rencontrée ou la correction des erreurs.

En travaillant sur les processus cognitifs en amont, RéEDUK’action cherche à apporter des réponses plus profondes et plus durables aux difficultés rencontrées.

Des activités dynamiques qui remettent le corps et le mouvement au cœur de l’apprentissage

Autre spécificité de la méthode : son caractère dynamique.

Les 18 activités proposées mobilisent le mouvement, l’interaction et l’utilisation de matériel concret.

Cette dimension ludique constitue un levier important pour maintenir l’engagement de l’enfant, souvent mis à mal par des expériences scolaires difficiles.

Loin d’un apprentissage passif, l’enfant est ici acteur.

Il manipule, expérimente, s’implique physiquement dans les activités.

Cette approche favorise non seulement l’attention, mais aussi la motivation, deux dimensions essentielles dans le cadre des troubles neurodéveloppementaux.

Ce positionnement pédagogique permet également de proposer des activités courtes, de l’ordre de 10 à 15 minutes, facilement intégrables dans le quotidien familial ou professionnel.

Une méthode accessible et autonomisante pour les familles et les professionnels

RéEDUK’action se distingue également par sa volonté de rendre les outils accessibles au plus grand nombre.

Là où certaines approches nécessitent une expertise approfondie ou un cadre strictement thérapeutique, cette méthode peut être utilisée par différents profils d’accompagnants.

Parents, enseignants ou professionnels peuvent ainsi se former et s’approprier les activités, en fonction de leurs besoins et de leur contexte.

Cette dimension autonomisante constitue un levier important, notamment pour les familles confrontées à des délais d’attente importants avant une prise en charge spécialisée.

Elle permet également de multiplier les temps d’accompagnement, en complément des séances chez un spécialiste.

Là où un suivi classique peut être limité à quelques heures par mois, les activités RéEDUK’action offrent la possibilité d’agir régulièrement, dans le quotidien de l’enfant.

Une structuration progressive vers un réseau de praticiens certifiés

Au-delà de l’usage individuel, RéEDUK’action s’inscrit dans une dynamique de structuration professionnelle.

Un parcours de certification est proposé aux professionnels souhaitant approfondir leur maîtrise de la méthode et intégrer un réseau dédié.

Ce réseau, accessible via un annuaire en ligne (https://pedagovie.fr/annuaire-professionnels-reedukaction/), permet d’identifier des praticiens formés et d’assurer une certaine cohérence dans les pratiques.

Il contribue également à la diffusion de la méthode sur le territoire et à la création d’une communauté de professionnels partageant des outils communs.

Une ambition : démocratiser l’accès à des outils efficaces pour tous les enfants concernés

L’ambition portée par RéEDUK’action dépasse le cadre d’une simple méthode pédagogique.

Elle s’inscrit dans une volonté de transformation des pratiques d’accompagnement, en redonnant aux parents et aux éducateurs un rôle actif.

Face à l’augmentation des besoins et à la saturation des dispositifs spécialisés, cette approche propose une voie complémentaire, basée sur l’action quotidienne, la régularité et l’implication des différents acteurs de l’environnement de l’enfant.

Les retours des professionnels formés et des familles utilisatrices témoignent d’un intérêt croissant pour ce type d’outils, perçus comme concrets, accessibles et adaptables.

À moyen terme, le développement international de la méthode constitue également un enjeu, avec un projet de traduction en anglais pour toucher un public plus large.

En savoir plus

Site web : https://pedagovie.fr/reedukaction/

Facebook : https://www.facebook.com/ApprentiVie

Instagram : https://www.instagram.com/pedagovie/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/guillaume-bousquet-pedagovie/

Maison Mazarine & Moi, de la turbulette à la plateforme : une nouvelle lecture de la puériculture lancée sur Ulule

mazarineetmoi@gmail.com — Wed, 25 Mar 2026 14:23:25 +0000

Entrer dans la parentalité aujourd’hui, c’est faire face à une multitude de choix, de recommandations et de produits, souvent difficiles à hiérarchiser.

Dans cet environnement dense, les jeunes parents avancent souvent seuls, sans repères clairs pour orienter leurs décisions.

Maison Mazarine & Moi s’attaque à cette difficulté en proposant une approche globale de la puériculture. La marque française lance en mars 2026 une campagne Ulule, déjà financée à plus de 61 %, pour soutenir cette nouvelle phase de développement et rendre son projet visible.

Un quotidien saturé de choix, sans cadre pour décider

Couches, soins, textiles, équipements, alimentation… l’offre liée à la petite enfance n’a jamais été aussi riche.

En parallèle, les discours se multiplient. Avis, recommandations, expertises et contenus en ligne viennent s’ajouter à cette abondance, sans toujours offrir de repères clairs.

Entre les produits et les informations, les parents doivent construire seuls leur propre parcours. L’ensemble reste fragmenté, et la compréhension comme la prise de décision reposent presque entièrement sur eux.

Rendre la puériculture plus lisible

Maison Mazarine & Moi part d’un constat simple : les solutions existent, mais elles ne sont pas reliées entre elles.

La marque ne cherche pas à ajouter une offre supplémentaire. Elle propose de structurer l’existant, en articulant produits, conseils et orientation dans un même parcours.

Simplifier les choix, clarifier les besoins, accompagner les parents dans la durée. Cette logique guide le développement du projet.

D’un produit textile à une approche globale

Depuis sa création, Maison Mazarine & Moi s’est développée autour d’un socle exigeant : le textile.

Spécialisée dans l’univers du sommeil, du linge bébé et des essentiels du quotidien, la maison a construit son identité autour de la qualité des matières, du confort et de la précision des usages.

Cette exigence se retrouve dans des pièces comme la turbulette, pensée pour accompagner le sommeil de l’enfant. Thermorégulation, douceur des matières et sécurité d’usage en font un produit conçu pour répondre à un besoin concret du quotidien.

Avec le temps, une limite s’est imposée. Même des produits aboutis ne suffisent pas à simplifier un parcours global devenu trop complexe.

Les retours des parents, les échanges avec les professionnels et l’observation des usages ont progressivement déplacé la réflexion. Le sujet ne se limite plus au produit, mais à l’ensemble du système dans lequel il s’inscrit.

Une campagne Ulule pour accompagner le lancement

Lancée en mars 2026, la campagne Ulule marque une nouvelle étape dans le développement de la marque.

Avec un objectif initial de 10 000 euros et plus de 40 % déjà atteints, elle traduit un premier niveau d’adhésion et d’intérêt pour le projet.

Elle permet également de rendre cette évolution visible, de fédérer une communauté et d’inscrire le projet dans une dynamique collective.

Des outils pour accompagner et orienter

Parmi les briques développées, une IA pensée comme un point d’entrée.

Elle intervient au moment où les besoins sont encore flous, pour aider les parents à clarifier leur situation et mieux comprendre leurs priorités. Elle oriente ensuite vers des réponses adaptées, en lien avec l’écosystème proposé.

Conçue comme un outil de liaison, elle ne remplace pas les professionnels et ne produit pas de réponses figées. Elle facilite la lecture et la prise de décision.

Penser le cycle complet des produits

Maison Mazarine & Moi inscrit également son développement dans une logique de durabilité, en lien avec les usages spécifiques de la petite enfance.

Avec son programme de seconde vie, certains produits peuvent être renvoyés après utilisation, puis réintégrés dans un circuit de don, de revente ou de revalorisation.

Cette approche s’appuie sur une réalité simple : les besoins évoluent rapidement dans les premières années de l’enfant. Les objets doivent pouvoir suivre ce rythme.

Deux fondatrices, une même exigence : croiser le produit, le discours et le réel

Maison Mazarine & Moi est portée par deux femmes aux parcours complémentaires, réunies par une même exigence de précision et de cohérence.

Melissa Lucas, fondatrice de la maison, est issue des métiers d’art et diplômée d’ESMOD International en spécialité Couture. Son parcours, à la croisée de l’artisanat et du développement produit, lui confère une expertise approfondie du textile. Elle s’appuie sur une attention constante portée à l’usage, à l’ergonomie, au confort et à la qualité des matières.

Chloé Habouzit, cofondatrice, est également formée à ESMOD International en design de mode, avec une spécialisation en lingerie. Forte de plus de dix années d’expérience en direction de la communication, elle a évolué dans des environnements liés à la santé, développant une maîtrise des enjeux de structuration du discours, de lisibilité et de fiabilité de l’information.

À ces compétences s’ajoute une expérience déterminante : celle de la maternité. En devenant mères, elles ont été confrontées à la complexité réelle du parcours parental, à la multiplicité des offres et au manque de repères structurés.

C’est de cette convergence, entre expertise métier et vécu personnel, qu’est née l’évolution portée aujourd’hui.

En savoir plus

Site web : https://maisonmazarineetmoi.com

Facebook : https://www.facebook.com/MazarineetMoi/

Instagram : https://www.instagram.com/maisonmazarineetmoi/

Linkedin : www.linkedin.com/in/melissa-lucas-maisonmazarineetmoi

Avec Nous l’appelions Mina, Véronique Piaser-Moyen explore les blessures de l’adoption internationale dans un roman poignant publié chez Bougainvillier éditions

contact@bougainvilliereditions.com — Mon, 30 Nov -0001 00:00:00 +0000

Certaines histoires familiales traversent les continents, les générations et les silences de l’Histoire.

Derrière l’image souvent lumineuse de l’adoption internationale se cachent parfois des trajectoires plus complexes, faites d’attachements puissants, de zones d’ombre et de questions restées sans réponse.

Au Sri Lanka notamment, plusieurs révélations ont progressivement mis en lumière les dérives d’un système d’adoption qui, durant des années, a parfois séparé des enfants de leur famille biologique dans des conditions aujourd’hui contestées.

Ces situations ont laissé derrière elles des identités fragmentées, des familles dispersées et des récits intimes encore marqués par la quête de vérité.

C’est dans cet espace sensible, où l’intime rejoint les grandes interrogations contemporaines sur la filiation et la mémoire, que s’inscrit Nous l’appelions Mina, le nouveau roman de Véronique Piaser-Moyen, publié le 16 mars 2026 aux éditions Bougainvillier.

À travers l’histoire de Suzanne et Arno, parents adoptifs confrontés à la disparition de leur fille adoptive, le livre explore des thèmes puissants tels que le deuil, la mémoire et la possibilité d’une reconstruction.

À la croisée du récit de vie, du roman engagé et du témoignage, l’ouvrage pose une question vertigineuse : faut-il retrouver la mère biologique d’un enfant pour lui annoncer que sa fille est morte ?

Avec ce livre profondément humain, Véronique Piaser-Moyen poursuit une démarche artistique et personnelle qui interroge les liens familiaux, les fractures de l’histoire et la manière dont les êtres tentent de réparer ce qui a été brisé.

Nous l’appelions Mina, un roman au croisement de l’intime et de l’Histoire

Une histoire familiale bouleversée par une question restée sans réponse

Dans Nous l’appelions Mina, l’histoire commence longtemps après le drame.

Suzanne et Arno retournent au Sri Lanka, le pays où est née leur fille adoptive. Vingt ans se sont écoulés depuis l’événement tragique qui a bouleversé leur existence : la mort de Mina alors qu’elle était adolescente.

Ce voyage n’est pas touristique. Il s’apparente davantage à une confrontation avec la mémoire et le besoin de se reconstruire.

Sur une plage, le couple rencontre Anura, une jeune femme elle aussi adoptée. Contrairement à Mina, Anura vient tout juste de retrouver sa famille biologique. Sa démarche agit comme un révélateur pour le couple endeuillé.

Cette rencontre réveille également une interrogation restée longtemps enfouie : la mère biologique de Mina est-elle toujours en vie ? Ignore-t-elle que sa fille est morte ? Continue-t-elle d’espérer la retrouver un jour ?

Dès lors, un dilemme s’impose aux parents adoptifs : faut-il se lancer dans la recherche de cette femme pour lui annoncer la terrible nouvelle ?

Quand la filiation devient une interrogation universelle

À travers cette quête, le roman explore une question qui dépasse largement l’histoire de Mina :

À partir de quel moment les liens du cœur deviennent-ils plus forts que les liens du sang ?

L’enfant “appartient-elle” uniquement à ceux qui l’ont mise au monde ? Ou à ceux qui l’ont élevée et aimée ?

Le livre interroge ainsi plusieurs dimensions de la filiation :

La filiation biologique ;
La filiation affective ;
La construction de l’identité ;
La mémoire familiale ;

Mina appartient à deux histoires.

D’un côté, celle de Suzanne et Arno, qui l’ont accueillie, élevée et accompagnée.
De l’autre, celle d’une mère sri-lankaise qui l’a mise au monde et dont on ignore tout.

Le roman donne à voir ce fragile entrelacement d’histoires humaines où chaque vérité est partielle et où chaque lien possède sa légitimité.

Le Sri Lanka, paysage de mémoire et de vérité

Le retour de Suzanne et Arno au Sri Lanka ne constitue pas seulement un déplacement géographique.

Peu à peu, il devient un voyage intérieur.

Revenir là où Mina est née, c’est revenir au point de départ de leur histoire familiale. C’est aussi revisiter les circonstances de son adoption, les choix qui ont été faits et les questions qui, avec le temps, ont pris une importance nouvelle.

Dans le roman, le Sri Lanka devient un territoire de mémoire. Les paysages, les rencontres et les lieux traversés réveillent des souvenirs enfouis et obligent les personnages à regarder autrement leur propre histoire.

Ce voyage agit comme un processus cathartique. Il ouvre la possibilité d’affronter ce qui n’a jamais été véritablement formulé.

L’ombre des dérives de l’adoption internationale

En arrière-plan du roman se dessine également une réalité bien documentée : les controverses qui entourent certaines adoptions internationales.

Au Sri Lanka, plusieurs scandales ont mis en lumière des situations dans lesquelles des enfants ont été séparés de leur famille biologique dans des conditions contestées. Ces révélations ont profondément marqué de nombreuses familles, qu’elles soient biologiques ou adoptives.

Sans se transformer en plaidoyer militant, Nous l’appelions Mina évoque ces réalités à travers le regard des personnages.

Le livre rappelle que derrière les procédures administratives se trouvent des histoires humaines complexes, où se mêlent amour, espoir, perte et quête de vérité.

Le deuil d’un enfant et la lente reconstruction d’une famille

Au cœur du roman se trouve une expérience universelle et profondément bouleversante : la perte d’un enfant.

Suzanne et Arno affrontent ce deuil chacun à leur manière. Le roman donne à voir deux sensibilités différentes face à la même absence. La douleur de la mère, traversée par les souvenirs et la nécessité de comprendre, répond à celle du père, tout aussi profonde mais exprimée différemment.

Le temps n’efface pas la perte. Il transforme simplement la manière dont elle habite les êtres.

Le retour au Sri Lanka apparaît alors comme une étape nécessaire pour tenter de donner un sens à cette histoire. Peu à peu, Suzanne et Arno comprennent que leur chemin vers une forme d’apaisement passe peut-être par un geste simple et pourtant essentiel : partager l’histoire de leur fille avec celle qui lui a donné naissance.

Véronique Piaser-Moyen, une écrivaine au croisement de l’art et de l’engagement

L’écriture de Nous l’appelions Mina ne peut être dissociée du parcours personnel et artistique de son auteure. Véronique Piaser-Moyen évolue depuis longtemps dans un univers de création où les différentes formes d’expression dialoguent entre elles. Photographe, peintre et écrivaine, elle développe une œuvre qui explore les liens invisibles entre les êtres, les bouleversements intimes et les chemins parfois fragiles de la réparation.

Son engagement trouve également une résonance particulière dans son expérience personnelle. Mère adoptive, elle s’est progressivement imposée comme une voix engagée sur la question des dérives de l’adoption internationale, notamment au Sri Lanka. En tant que lanceuse d’alerte, elle contribue à mettre en lumière des réalités complexes et souvent méconnues, marquées par des trajectoires familiales profondément bouleversées.

Cette expérience nourrit directement son travail d’écriture. Dans Nous l’appelions Mina, Véronique Piaser-Moyen aborde des thèmes particulièrement sensibles — l’adoption, le deuil d’un enfant, la mémoire des origines — avec une écriture qui privilégie la lucidité et la sensibilité plutôt que l’emphase. Son récit s’attache moins à démontrer qu’à comprendre, en laissant toute sa place à l’ambiguïté des sentiments et à la complexité des liens familiaux.

Ce nouveau roman constitue ainsi une étape importante dans son parcours d’auteure. Il prolonge une démarche artistique et humaine centrée sur l’exploration de ce qui relie les individus, même lorsque les événements les ont profondément séparés.

Bougainvillier éditions, une maison d’auteurs engagée pour la lecture

La publication de Nous l’appelions Mina s’inscrit dans la ligne éditoriale de Bougainvillier éditions, une maison associative indépendante qui se définit comme une « maison d’auteurs et d’actions ». À travers ses collections, elle défend des écritures sensibles et humanistes qui donnent une place centrale aux récits de vie et aux témoignages.

Son statut associatif traduit une vision particulière du métier d’éditeur : considérer l’auteur comme un véritable partenaire et construire avec lui un travail commun pour défendre un livre.

Au-delà de l’édition, la maison développe également des actions de médiation littéraire destinées à redonner le goût de la lecture et de l’écriture, notamment auprès des jeunes publics et de personnes éloignées de la culture.

Une publication importante pour une maison indépendante

Comme de nombreuses structures éditoriales indépendantes, Bougainvillier éditions fonctionne aujourd’hui en grande partie grâce à l’engagement bénévole de ses membres.

Dans ce contexte, la publication de Nous l’appelions Mina représente une étape importante pour la maison. Ses responsables espèrent que le roman pourra rencontrer un public suffisamment large pour atteindre plusieurs milliers d’exemplaires vendus.

Un tel succès permettrait de franchir une nouvelle étape dans son développement, notamment en envisageant l’embauche d’un premier salarié.

En savoir plus

Site web Maison d’éditions : https://www.bougainvilliereditions.com

Facebook : https://www.facebook.com/bougainvilliereditions/

Instagram : https://www.instagram.com/bougainvillier_editions/

LinkedIn :https://www.linkedin.com/company/bougainvillier-editions/

Santé bucco-dentaire : apprendre à se brosser les dents reste un défi pour de nombreux enfants

Gestion Edissio — Mon, 16 Mar 2026 09:46:08 +0000

L’association lilloise Signes de sens met en lumière Ben le Koala, une application gratuite qui aide les enfants à apprendre le brossage de dents grâce à l’imitation et au jeu.

En France, les caries dentaires restent l’une des maladies chroniques les plus fréquentes chez l’enfant. Selon l’Union Française pour la Santé Bucco-Dentaire, près d’un enfant sur trois présente des caries avant l’âge de 6 ans. Pourtant, l’apprentissage du brossage de dents peut s’avérer difficile : manque d’attention, refus du rituel ou difficulté à comprendre les gestes à réaliser.

Pour les parents comme pour les professionnels de la petite enfance, transformer ce moment du quotidien en routine simple et motivante est souvent un véritable défi.

C’est pour répondre à ces difficultés qu’a été créée l’application Ben le Koala, conçue pour accompagner les enfants dans l’apprentissage des gestes du quotidien.

Une méthode simple et ludique pour apprendre les gestes du quotidien

Chaque année, Ben le Koala accompagne 85 000 enfants de 2 à 6 ans vers l’autonomie en les aidant à apprendre les gestes du quotidien grâce à une application gratuite.

Développés par l’association lilloise Signes de sens, les outils Ben le Koala reposent sur une pédagogie simple et accessible :

des vidéos à imiter,
des activités numériques et imprimables (aventures, jeux, pas-à-pas),
des ressources pour les adultes (parents ou professionnels) avec des astuces et conseils.

Plus de 40 compétences du quotidien sont disponibles afin d’aider chaque enfant à progresser à son rythme : se brosser les dents, aller aux toilettes, prendre sa douche, s’habiller seul, mâcher, découper, ranger ses affaires ou encore gérer ses émotions.

Tous les outils sont disponibles dans une application gratuite, téléchargeable sur Google Play et App Store. Une fonctionnalité hors connexion permet également d’accéder aux contenus sans Internet.

Une pédagogie visuelle qui facilite l’apprentissage

Développée avec des professionnels de la petite enfance, l’approche Ben le Koala s’appuie sur une pédagogie visuelle et inclusive, fondée sur trois principes clés : la simplicité, la répétition et la ritualisation.

Cette approche permet aux enfants d’apprendre par imitation, un mode d’apprentissage particulièrement efficace dans les premières années de développement.

« Un super moyen pour nos enfants de considérer le lavage de dents comme un jeu, et pas comme une contrainte ! »

— Robin, parent

« Cette application nous a été très utile car motivante pour les enfants. Personnages très attachants. »— Léonie, parent

Un outil conçu à l’origine pour les enfants en situation de handicap

Ben le Koala a été développé en partenariat avec le Centre Ressources Autisme Nord–Pas-de-Calais, afin de répondre aux difficultés spécifiques rencontrées par les enfants avec troubles du spectre de l’autisme dans l’apprentissage des gestes du quotidien, notamment ceux liés à l’hygiène.

Aujourd’hui, les outils Ben le Koala sont utilisés par tous les enfants, en situation de handicap ou non, dans une logique de conception universelle, permettant à chacun d’apprendre à son rythme.

À propos de Signes de sens :

Signes de sens développe des solutions pour l’inclusion des personnes en situation de handicap dans la société. Concrètement, nous inventons les outils et les services pour rendre la société plus inclusive pour les personnes en situation de handicap ou avec des besoins spécifiques. Nous sommes particulièrement actifs dans le champ des apprentissages, de la formation, de l’accès à l’emploi et de l’accès à l’information en général.

Site web : www.signesdesens.org

Rejoignez la communauté Ben le Koala !

Application disponible gratuitement sur Google Play et App Store.
Instagram et Facebook : benlekoala
Chaîne Youtube : BenLekoala

Hüdada et les premiers Hommes : un album jeunesse entre bande dessinée et récit initiatique qui interroge les préjugés et les croyances

sandcorre@gmail.com — Mon, 30 Nov -0001 00:00:00 +0000

Les récits destinés à la jeunesse ont longtemps été des terrains privilégiés pour explorer les grandes questions humaines : la peur de l’inconnu, la différence, l’apprentissage de soi ou encore la manière dont les croyances façonnent notre regard sur le monde. De nombreux albums et bandes dessinées contemporains prolongent aujourd’hui cette tradition en proposant des histoires accessibles aux enfants tout en ouvrant plusieurs niveaux de lecture pour les adultes.

C’est dans cette perspective que s’inscrit la publication de l’album Hüdada et les premiers Hommes, écrit et illustré par Cyril Flautat et publié par les éditions Présence. Pensé pour les lecteurs rêveurs, petits et grands, cet album propose une aventure graphique et narrative qui mêle humour, imaginaire et réflexion autour de la tolérance, de la confiance en soi et de la remise en question des croyances.

À travers l’univers des Dahüts — créatures inspirées d’une légende comique revisitée — le livre propose un récit accessible dès 6 ans, tout en s’adressant aussi aux adolescents et aux adultes grâce à ses multiples niveaux de lecture.

Une chasse à l’Homme qui se transforme en exploration du regard porté sur l’autre

Le point de départ de l’histoire repose sur une situation simple, presque ludique : Hüdada, jeune dahüt appartenant au clan des Dahüts d’là-haut, poursuit une partie de chasse à l’Homme commencée avec ses deux compagnons de toujours, Ptilhü et Goulhü.

Très vite, ce jeu d’aventure bascule vers une exploration plus large.

Le protagoniste, décidé à continuer seul son périple, s’aventure dans un territoire mystérieux où chaque rencontre devient une occasion d’apprentissage.

L’histoire progresse alors de découvertes en révélations, au fil d’une quête qui amène progressivement le personnage à reconsidérer le sens même de cette chasse.

Et si après tout la chasse à l’Homme était bien plus qu’un simple jeu ?

Ce renversement progressif constitue l’un des ressorts du récit : la chasse, initialement présentée comme un divertissement, devient un questionnement sur la perception de l’autre, les idées reçues et la construction des croyances.

Un album pensé pour plusieurs niveaux de lecture, accessible dès 6 ans

L’ouvrage adopte un format d’album illustré proche de la bande dessinée. Il compte 60 pages couleur et se présente sous la forme d’un volume relié à couverture rigide au format fermé 23 × 29 cm.

Le livre s’adresse officiellement aux enfants et adolescents à partir de 6 ans, tout en revendiquant une lecture ouverte à tous les âges.

Les éditions Présence expliquent cette intention éditoriale en ces termes : le livre s’adresse aux lecteurs “à partir de 6 ans, jusqu’à… pas d’âge ! Parce qu’on ne finit jamais de grandir, ni de remettre en question ce qu’on croyait savoir !”

L’histoire est donc construite pour permettre plusieurs niveaux de lecture :

les plus jeunes suivent l’aventure et l’humour du récit
les lecteurs plus âgés peuvent y percevoir une réflexion sur la différence, les croyances et les mécanismes de jugement.

Un autre élément distingue l’ouvrage : la typographie utilisée est adaptée aux lecteurs dyslexiques, un choix éditorial systématique dans les publications des éditions Présence.

Un projet artistique développé pendant plus d’une décennie

L’univers des Dahüts n’est pas né récemment. L’auteur et illustrateur Cyril Flautat explique que ce projet l’accompagne depuis de nombreuses années.

Cette idée des Dahüts dort dans mes cartons et cahiers depuis une bonne douzaine d’années… encore fallait-il trouver une maison d’édition intéressée par ce projet. C’est chose faite avec les éditions Présence.

L’artiste évoque une construction nourrie par ses centres d’intérêt et par ses expériences personnelles. Il décrit un mélange d’influences :

“J’ai toujours eu des passions multiples dans lesquelles je m’immergeais complètement : le dessin, la BD, le cinéma, la lecture (Fantasy, SF, Histoire, récits d’aventure, etc.), l’archéologie et la géologie. Et bien sûr, beaucoup d’activités physiques liées au milieu montagnard. Si je mélange tout cet ensemble, on en arrive aux Dahüts”, explique Cyril Flautat.

L’auteur précise également les inspirations intellectuelles de l’univers, entre légende comique réappropriée, touche de sciences humaines mâtinées de mythologie occidentale, et mise en scène graphique la plus riche possible, afin de divertir les lecteurs de tous âges.

Cette approche hybride explique le positionnement du livre : à la fois récit d’aventure accessible et univers narratif plus large.

Un parcours professionnel entre illustration, publicité et narration

Cyril Flautat vit aujourd’hui en Savoie, dans les Alpes du Nord. S’il a passé son enfance en Normandie, il évoque également les séjours dans le Morvan chez ses grands-parents maternels comme une source importante d’inspiration :

Un vieux pays pétri de légendes, de forêts impénétrables et de vieilles bâtisses en granit. De quoi nourrir son inspiration.

En 1983, sa famille s’installe en Savoie. Il décrit ce territoire comme “un univers d’une richesse inouïe”, marqué par “ses montagnes vertigineuses, ses vallées cachées et ses torrents impétueux”.

Formé aux Arts appliqués de Lyon, il a ensuite travaillé pendant environ trente ans dans différentes agences de communication, où il a occupé plusieurs fonctions liées à la création publicitaire : graphiste, roughman illustrateur, directeur artistique et concepteur rédacteur.

Cette double expérience – artistique et narrative – influence sa manière de concevoir ses projets éditoriaux, entre écrit et dessin. Cyril évoque un attrait tout particulier pour le travail du fond et de la forme, qu’il juge très varié et enrichissant.

Une rencontre éditoriale décisive avec les éditions Présence

La publication de l’album résulte d’une rencontre avec la maison d’édition Présence, dirigée par Sandrine Corre.

L’éditrice raconte avoir été immédiatement marquée par le projet. L’adhésion se fait également autour des valeurs portées par l’histoire.

J’y ai vu des messages qui collaient avec mes valeurs et ce que je veux transmettre. L’humour a fini de me convaincre qu’il ne fallait pas que je laisse passer ce coup de cœur !

Une maison d’édition indépendante centrée sur la transmission et les émotions

Sandrine Corre a fondé les éditions Présence en 2019.

L’ambition de la maison d’édition Présence est claire : partager, transmettre des émotions et des valeurs à travers les livres.

La maison d’édition revendique une ligne éditoriale centrée sur la dimension humaine et éducative de la lecture.

Son slogan résume cette orientation : “Des livres qui font grandir.”

Depuis sa création, huit livres ont été publiés, certains écrits par l’éditrice elle-même et d’autres sélectionnés parmi des auteurs extérieurs, tous porteurs de messages qu’elle juge essentiels.

Elle décrit également sa manière d’aborder l’édition indépendante :

Ma maison d’édition est peut-être petite, mais elle est d’un esprit convivial et familial, au plus près des auteurs et des lecteurs. Quand j’édite un livre, il prend vie et chemine, même après des années.

Une série en préparation pour explorer d’autres thèmes

Hüdada et les premiers Hommes constitue le premier volume d’un univers appelé à s’étendre.

Les éditions Présence annoncent leur intention de développer une série complète, et précisent que ce livre n’est que le début.

L’objectif ? Créer un personnage qui rappellerait de ne pas avoir de préjugés, de se remettre en question ainsi que nos croyances, mais aussi d’avoir confiance.

En savoir plus

Site : https://editions-presence.fr

Facebook : https://www.facebook.fr/sandrinecorreauteur

FAMILIB : louer plutôt qu’acheter, quand la puériculture entre dans l’économie d’usage

contact@familib.com — Mon, 30 Nov -0001 00:00:00 +0000

Chaque année, des millions de parents se déplacent avec leurs enfants pour un week-end, des vacances ou simplement pour rendre visite à leurs proches.

Derrière ces moments familiaux se cache une réalité logistique bien connue : poussettes, sièges-auto, lits de voyage ou porte-bébés s’accumulent dans les coffres de voiture, dans les compartiments de train ou dans les soutes d’avion.

Pour quelques jours d’utilisation par an, les familles doivent transporter — et souvent posséder — un équipement volumineux dont l’usage est pourtant très ponctuel.

Cette situation révèle un paradoxe largement partagé : alors que l’économie d’usage transforme déjà la manière de se déplacer, de se loger ou d’accéder à certains outils du quotidien, la puériculture reste encore largement dominée par la logique de possession.

C’est précisément à cette problématique concrète que répond FAMILIB. Lancée en 2011, la plateforme propose de louer du matériel pour enfants directement sur le lieu de séjour ou de passage.

En s’appuyant sur un réseau de points de retrait répartis en France, FAMILIB permet aux familles de réserver en ligne poussettes, sièges-auto, lits de voyage ou porte-bébés et de les récupérer à proximité de leur destination. Une approche qui simplifie les déplacements tout en s’inscrivant dans une logique de consommation plus raisonnée.

Une solution née de l’expérience personnelle d’un jeune parent

Derrière FAMILIB, se trouve l’expérience personnelle de son fondateur, Franck Bréant.

Ancien cadre dans de grandes entreprises, il découvre à la naissance de son enfant la complexité des déplacements en famille.

Comment voyager avec ses enfants, sans être encombré par tout le matériel de puériculture ? En voiture, en train ou en avion, c’est toujours le même casse-tête !

Cette observation l’amène à une seconde interrogation.

« Pourquoi, lorsque nous avons un besoin ponctuel de produit, devons-nous toujours l’acheter ? »

C’est en réponse à cette double absurdité — matérielle et économique — que naît FAMILIB en 2011.

À une époque où la location d’usage reste encore peu développée dans ce secteur, la plateforme propose une alternative simple : accéder aux équipements uniquement lorsque le besoin se présente, sans devoir les transporter ni les posséder.

Quelques années plus tard, le service s’est structuré pour devenir un réseau national de location de matériel destiné aux enfants de 0 à 10 ans.

Louer du matériel pour enfants : un double enjeu, économique et environnemental

Les déplacements avec de jeunes enfants représentent souvent un défi organisationnel pour les familles. Les produits de puériculture nécessaires sont nombreux, encombrants et rarement utilisés toute l’année. Les acheter pour quelques jours d’utilisation par an pose donc à la fois une question économique et environnementale.

La location répond précisément à ce double enjeu.

Elle permet d’éviter l’achat d’équipements qui ne serviront que quelques jours par an et limite la production de produits destinés à un usage ponctuel.

En accédant aux produits au moment où ils sont nécessaires, les familles peuvent voyager plus léger et réduire les contraintes logistiques associées.

Cette approche rejoint également une évolution plus large des modes de consommation.

L’économie d’usage — déjà visible dans les domaines de la mobilité, de l’hébergement ou du partage d’outils — s’étend progressivement à d’autres secteurs du quotidien, dont celui de la puériculture.

Comment fonctionne le service FAMILIB ?

Le fonctionnement du service est simple. Les familles réservent en ligne le matériel dont elles ont besoin, choisissent le point de retrait le plus proche de leur lieu de séjour, puis récupèrent les équipements sur place.

Le processus s’effectue en plusieurs étapes :

Le parent sélectionne un point de retrait.
Il choisit les dates et le matériel souhaité.
Le site calcule automatiquement les tarifs et les conditions de location.
Un code de retrait est généré pour récupérer le produit sur place.

Le matériel est ensuite utilisé pendant la durée de location avant d’être restitué au point de retrait.

Les produits sont destinés à des enfants de 0 à 10 ans. Vous trouverez :

Des poussettes ;
Des sièges-auto ;
Des lits pliants de voyage ;
Des porte-bébés.

Les produits sont issus de grandes marques et sont régulièrement entretenus afin de garantir leur bon état d’utilisation.

Un réseau de points de retrait au plus près des familles

Le service FAMILIB repose sur un réseau de points de retrait répartis sur le territoire.

Ces points de retrait permettent aux familles de récupérer leur matériel directement à proximité de leur destination, sans frais de livraison. Ils peuvent être des commerces, des hôtels, des offices de tourisme, des associations ou autres acteurs locaux accueillant du public.

Ce modèle hybride — combinant plateforme numérique et présence physique — facilite l’accès au service tout en s’intégrant dans les dynamiques économiques locales.

Pour les familles, cela signifie qu’il devient possible de voyager ou de séjourner dans une ville sans transporter l’ensemble de l’équipement nécessaire aux enfants.

Le matériel est disponible sur place, prêt à être utilisé.

Un service également pensé pour les partenaires locaux

Au-delà des familles, FAMILIB s’adresse également aux acteurs locaux souhaitant proposer un service supplémentaire à leurs clients. Les commerçants, hôtels, offices de tourisme ou associations peuvent ainsi devenir points de retrait du réseau.

L’adhésion au concept est simple. Le matériel est fourni par FAMILIB et la gestion des réservations est automatisée via un espace partenaire. Aucun investissement financier n’est requis pour rejoindre le réseau.

Chaque partenaire perçoit une commission sur les locations réalisées.

Ce service peut également contribuer à générer de la fréquentation locale. Selon FAMILIB, près d’un tiers des familles effectuant une location réalisent ensuite un achat ou une consommation sur place. L’initiative devient alors un levier complémentaire pour dynamiser l’activité des structures partenaires.

Au-delà de l’intérêt économique, certains acteurs y voient aussi une manière de renforcer la cohérence de leur démarche environnementale ou de se différencier en proposant un service utile aux familles.

Une logique de consommation plus raisonnée

Louer des produits pour quelques jours plutôt que les acheter pose également la question de l’usage des objets dans notre quotidien.

Dans le cas du matériel de puériculture, les besoins sont souvent temporaires : un siège-auto pour un séjour, une poussette pour un week-end, un lit pliant lors d’une visite familiale.

En mutualisant ces équipements, la location permet d’optimiser leur utilisation et d’éviter la production, le stockage et parfois le gaspillage de produits utilisés très ponctuellement. Cette approche s’inscrit dans une logique de consommation plus raisonnée, où l’accès au service prime sur la possession permanente.

Un développement pour renforcer la présence du service dans les grandes villes et les lieux touristiques.

Le développement du réseau constitue aujourd’hui l’un des principaux axes d’évolution de FAMILIB. L’objectif consiste à renforcer la présence du service dans les grandes villes et les lieux touristiques, là où les déplacements familiaux sont les plus fréquents.

Les nouvelles implantations visent notamment des lieux à fort passage : gares, hôtels, magasins de puériculture, agences de mobilité ou résidences de tourisme.

Cette stratégie répond à un objectif simple : rapprocher le service des besoins réels des familles et faciliter l’accès au matériel dès l’arrivée sur leur lieu de séjour.

Dans cette perspective, FAMILIB invite les acteurs du tourisme, de l’enfance et des services à rejoindre le réseau de points de retrait.

En proposant de louer plutôt que d’acheter du matériel pour enfants, FAMILIB apporte une réponse concrète à un problème quotidien rencontré par de nombreuses familles.

Le service simplifie les déplacements, limite les contraintes logistiques et encourage une utilisation plus rationnelle des équipements.

Treize ans après sa création, le concept continue de se développer à travers un réseau de partenaires locaux et une plateforme de réservation accessible en ligne.

Une manière d’illustrer comment l’économie d’usage peut s’appliquer à des besoins très pratiques du quotidien familial.

En savoir plus

Site web : http://familib.com/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/franck-br%C3%A9ant-62949910/

Facebook : https://www.facebook.com/familib

Instagram : https://www.instagram.com/familib_france/

UP! – Révèle-toi : premier palier Ulule franchi, la campagne se prolonge en avril avec deux nouvelles étapes ambitieuses

upreveletoi@gmail.com — Wed, 25 Feb 2026 11:52:04 +0000

L’application qui aide les adolescents à se connaître avant de choisir leur orientation vient de franchir son premier objectif de financement participatif. La campagne continue jusqu’au 11 mai avec deux paliers inédits, dont l’intégration de filières Parcoursup et des cinématiques vidéo générées par IA.

Une boussole qui devient GPS

UP! – Révèle-toi part d’un constat simple : on ne peut pas choisir une direction si on ne se connaît pas. Fondée sur l’Approche Neurocognitive et Comportementale du Dr Jacques Fradin — 30 ans de R&D, fiabilité prédictive validée à 90 % — l’application guide les 14-18 ans à travers un serious game de 10 sessions pour révéler leurs motivations profondes, leurs compétences naturelles et les environnements dans lesquels ils s’épanouissent.

Le livret boussole remis à chaque jeune à l’issue du parcours franchit désormais une étape décisive : il intégrera les filières Parcoursup compatibles avec son profil. Du “je me connais” au “je sais quoi cocher” — le chaînon manquant de l’orientation est là.

Deux paliers pour aller plus loin

Un livret boussole pour passer du virtuel au réel

→ 10 000 € — UP! + Parcoursup, dès mai 2026 Une première version de l’application disponible en avant-première pour les contributeurs, avec le lien direct entre profil motivationnel et filières post-bac. Les données restent strictement personnelles : aucune transmission à Parcoursup ni à des tiers.

→ 15 000 € — L’orientation devient une expérience cinématique Chaque session s’ouvrira sur une séquence vidéo immersive générée par intelligence artificielle — visuels, sons, transitions dignes d’une série TV. L’objectif : que les ados ne lisent plus leur profil, mais le vivent.

Une conviction qui s’ancre dans l’actualité

Alors que la Cour des comptes pointait en 2025 un système d’orientation qui “amplifie le déterminisme social”, et que près de 40 % des jeunes considèrent leur orientation comme subie, UP! agit en amont — dès 14 ans — pour que chaque jeune, quel que soit son milieu, dispose d’une boussole fiable avant de faire ses premiers choix.

Le projet, porté par Aurélie Veilleux depuis les Alpes, s’inscrit dans les valeurs de l’Économie Sociale et Solidaire. Le soutien de la communauté Ulule en est la première preuve concrète.

Une campagne Ulule pour structurer le lancement et fédérer une communauté

Le projet UP! a lancé sa campagne de financement participatif sur la plateforme Ulule. Cette campagne constitue une étape clé dans le déploiement du concept. Elle vise à mobiliser une communauté de parents, de professionnels de l’éducation et d’acteurs engagés autour de la question de l’orientation des jeunes.

En parallèle, les premières inscriptions bêta sont ouvertes. Cette phase permet d’impliquer des utilisateurs dès les débuts du projet, de recueillir des retours d’expérience et d’affiner le dispositif avant son développement en agence web.

Le développement technique de l’application est prévu en mars, avril et mai 2026, pour une sortie d’une première version en mai, à la veille de la deuxième session de vœux Parcoursup. Deux écoles pilotes sont visées dès septembre 2026.

L’objectif est d’atteindre 500 utilisateurs en Haute-Savoie d’ici 2027, avant un déploiement national en B2B à partir de la même année.

Une initiative née d’un électrochoc

À l’origine de UP! – Révèle-toi se trouve Aurélie Veilleux, 48 ans, mère de deux filles de 7 et 15 ans. Après vingt années à codiriger et manager dans le commerce de détail, elle décide de se consacrer à ce projet d’économie sociale et solidaire.

Il y a deux ans, l’écoute d’un podcast de Marina Barreau agit comme un déclencheur. Le chiffre des 900 000 jeunes NEET, évoqué à l’époque, la marque profondément. La progression de ce nombre depuis renforce sa détermination. Nourrie par un intérêt pour les neurosciences développé au fil de sa maternité, elle choisit de développer un outil facile d’accès, destiné à aider les jeunes à mieux se connaître avant de décider pour leur avenir.

Revenir à l’essentiel : prendre conscience de ses moteurs avant de choisir

UP! – Révèle-toi ne se substitue pas aux dispositifs institutionnels d’orientation. Il intervient en amont, sur un territoire rarement exploré avec des outils scientifiques accessibles aux adolescents : l’identification des motivations intrinsèques.

En articulant neurosciences comportementales, expérience immersive, support tangible et accompagnement humain, le projet propose de déplacer la focale. L’orientation ne serait plus uniquement un exercice de comparaison externe entre filières, mais une démarche ancrée dans la compréhension de soi.

En savoir plus

Site web : https://fr.ulule.com/up-revele-toi/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/aur%C3%A9lie-veilleux-237451222/

Les Kids Clubs d’Evenementia : un service enfants qui monte en gamme pour les hôtels et entreprises

evenementia@gmail.com — Mon, 30 Nov -0001 00:00:00 +0000

Dans les hôtels comme dans les entreprises, l’accueil des familles se joue désormais sur un terrain bien plus exigeant qu’il n’y paraît.

La question n’est plus seulement de proposer des services adaptés aux enfants, mais de garantir des dispositifs fiables, structurés et portés par de véritables compétences professionnelles.

Pour les parents, confier leurs enfants suppose un niveau de confiance élevé ; pour les établissements, cela engage directement la qualité de l’expérience proposée, la fluidité de l’organisation et l’image de la structure.

Cette évolution des attentes place l’enfance au cœur de nouveaux enjeux, à la fois pédagogiques, opérationnels et stratégiques.

C’est dans ce contexte qu’Evenementia s’est développée.

Spécialisée dans l’animation pour enfants depuis 2012, l’agence conçoit et opère, auprès des établissements hôteliers de la région PACA et des entreprises, des solutions sur mesure visant à structurer l’accueil des enfants, du déploiement de kids clubs à l’animation de temps forts, en s’appuyant exclusivement sur des professionnels de l’enfance.

Evenementia, une expertise dédiée à l’accueil des enfants dans les établissements hôteliers

Spécialisée dans l’animation pour enfants depuis 2012, Evenementia développe et opère des solutions sur mesure à destination des hôtels de la région PACA et des grandes entreprises. Implantée à Nice et à Aix-en-Provence, l’agence intervient sur l’ensemble du territoire régional, en accompagnant ses partenaires dans la mise en place de dispositifs pensés dans la durée.

Qu’il s’agisse de kids clubs hôteliers, d’espaces dédiés ou de solutions événementielles, Evenementia poursuit un objectif constant : permettre aux enfants de vivre des expériences adaptées, sécurisées et qualitatives, tout en offrant aux parents et aux collaborateurs les conditions nécessaires à un séjour ou à un travail serein.

Sérénité des parents, performance des établissements : un équilibre recherché

Dans l’hôtellerie, l’intégration de solutions dédiées aux enfants est devenue un véritable levier de différenciation. Un établissement capable d’offrir un accueil structuré aux plus jeunes s’impose plus naturellement comme une adresse de référence pour les séjours en famille.

Cette approche produit des effets tangibles :

Des parents plus détendus, donc plus disponibles pour profiter de leur séjour ;
Une expérience client plus fluide, mieux perçue dans sa globalité ;
Une fidélisation renforcée, nourrie par des souvenirs partagés ;
Un impact positif sur la performance, à travers des séjours plus longs et une satisfaction accrue.

Les kids clubs Evenementia, une offre complète et entièrement sur mesure

Le cœur de l’expertise d’Evenementia réside dans la conception et la gestion de kids clubs entièrement sur mesure.

Loin d’un modèle standardisé, chaque dispositif est pensé en fonction de l’identité de l’hôtel ou de l’entreprise, de ses contraintes et de ses valeurs.

Les kids clubs Evenementia reposent sur des fondamentaux précis :

Un espace dédié, conçu pour être à la fois rassurant et fonctionnel ;
Un encadrement assuré par des animateurs salariés, formés et expérimentés ;
Une prise en charge en journée complète ;
Un planning d’activités évolutif, construit selon les saisons et les centres d’intérêt des enfants ;
Des animations adaptées aux espaces intérieurs et extérieurs, garantissant le confort de tous ;
Une gestion complète du matériel, incluant le réapprovisionnement.

À cela s’ajoute la prise en charge de l’ensemble des aspects organisationnels : gestion des équipes, plannings, remplacements en cas d’absence et respect du cadre réglementaire. Une approche clé en main, pensée pour s’intégrer sans friction au fonctionnement des structures partenaires.

Enrichir l’expérience familiale grâce à des formats complémentaires

Au-delà des kids clubs, Evenementia développe des solutions flexibles permettant d’enrichir ponctuellement ou durablement l’expérience des enfants.

Pour les établissements hôteliers, l’agence propose notamment :

L’animation de brunchs, réguliers ou thématiques, offrant aux familles un moment convivial où chacun trouve sa place ;
La mise en place de corners kids, espaces ludiques aménagés sans animateur permanent, transformant un lieu disponible en terrain de jeu immersif.

Côté entreprises, Evenementia accompagne également :

L’organisation de family days, favorisant la découverte du monde professionnel des parents ;
L’animation de temps forts festifs tout au long de l’année ;
La garde ponctuelle d’enfants lors de séminaires, réunions ou déplacements professionnels.

S’appuyer sur des professionnels de l’enfance pour des solutions réellement efficaces

Tous les dispositifs développés par Evenementia reposent sur un principe non négociable : la compétence professionnelle. L’agence conseille et accompagne ses partenaires dans la construction de solutions réellement adaptées, en tenant compte de leurs attentes, de leur budget et de leur identité.

Cette exigence permet de proposer des dispositifs durables, efficaces et cohérents, au service de l’expérience familiale et de l’image des structures accompagnées.

Une expertise reconnue et une ambition régionale affirmée

De Monaco à Marseille, en passant par Nice, Toulon et Aix-en-Provence, Evenementia accompagne depuis plusieurs années des établissements haut de gamme et des entreprises sur l’ensemble de la région PACA. Forte de ses deux implantations stratégiques, l’agence entend poursuivre le déploiement de ses solutions auprès de nouveaux partenaires.

Portée par une vision claire, Evenementia ambitionne de faire de ses kids clubs et solutions annexes des références pour les structures souhaitant proposer une expérience familiale plus qualitative, plus fluide et plus équilibrée.

En savoir plus

Site internet : https://www.evenementia.com/

Facebook : https://www.facebook.com/evenementia.info/?locale=fr_FR

LinkedIn : linkedin.com/in/cyril-forma-b7195571 // linkedin.com/in/bastien-forma-307a9a364 // https://www.linkedin.com/in/léna-brouillet/

Reveleo lance My Funky Family, la première application dédiée aux familles avec un enfant TDAH

l.gaschet@methode-reveleo.com — Fri, 23 Jan 2026 08:58:45 +0000

Ils observent le monde avec intensité, ressentent tout plus fort, pensent vite et différemment.

Ces enfants, de plus en plus nombreux, apprennent selon d’autres chemins, souvent méconnus.

Les données épidémiologiques internationales le confirment : plus de 12 % des naissances concernent aujourd’hui des enfants présentant un trouble du neurodéveloppement (TND), selon la Délégation interministérielle à l’autisme et aux troubles du neurodéveloppement (source). Ces TND regroupent le trouble du spectre de l’autisme, le TDAH, les troubles “DYS” ou encore les troubles du développement intellectuel, et peuvent se conjuguer chez un même enfant.

Derrière ces chiffres, une même réalité : des familles qui cherchent à comprendre, à accompagner et à soutenir leurs enfants dans leur singularité.

C’est pour elles que la start-up choletaise Reveleo lance, le 26 janvier 2026, My Funky Family, une application de psychoéducation et de guidance parentale.

Pensée comme un espace numérique de confiance, elle conjugue contenus scientifiques, outils pratiques et entraide parentale pour aider les familles d’enfants atypiques à transformer la différence en force et à retrouver, ensemble, confiance et sérénité.

Grandir différemment, accompagner autrement

My Funky Family a été conçue pour faciliter le quotidien des parents d’enfants atypiques.

L’application leur donne accès à des contenus fiables, validés par des spécialistes, et à des outils simples à mettre en pratique à la maison.

Son objectif : aider les familles à comprendre les besoins de leurs enfants, à trouver des solutions concrètes et à retrouver confiance dans leur rôle parental.

Tout le parcours repose sur trois étapes complémentaires :

Comprendre, grâce à des contenus élaborés par un comité scientifique réunissant neuropsychologues, orthophonistes, psychométriciens et spécialistes de la pédagogie ;
Agir, avec des outils concrets pour apaiser les tensions, favoriser la concentration ou renforcer la confiance ;
Partager, à travers des lives, des groupes d’échanges et des moments de ressourcement entre parents.

Pensée pour les enfants de 5 à 12 ans, l’application propose aussi des activités à vivre ensemble : missions, podcasts, jeux et vidéos.
Chaque contenu vise à rétablir la communication entre parent et enfant, dans un cadre souple et rassurant.

Un univers visuel et créatif qui met les émotions à hauteur d’enfant

L’expérience proposée par My Funky Family s’appuie sur un univers graphique immersif, inspiré des illustrations d’Aveline Stokart.

Des personnages expressifs accompagnent les enfants dans leurs découvertes, rendant les apprentissages plus accessibles et les échanges plus naturels.

Chaque module devient une scène du quotidien : une émotion à décoder, un comportement à comprendre, une réussite à célébrer.
Le ton, volontairement simple et chaleureux, favorise la complicité entre parents et enfants.

Cette esthétique douce et poétique fait de l’application un environnement rassurant, propice à la concentration et à la détente.

Une méthode simple, ancrée dans la réalité des familles

L’application repose sur trois principes fondamentaux :

Fiabilité : tous les contenus sont conçus ou validés par des professionnels reconnus ;
Accessibilité : le vocabulaire, le ton et la navigation sont pensés pour un usage simple et fluide ;
Bienveillance : la progression s’appuie sur les forces de chaque famille, sans injonction ni modèle unique.

My Funky Family n’impose pas de méthode.

Elle propose des repères, des outils et des pistes d’action, afin que chaque parent puisse adapter ce qu’il découvre à la singularité de son enfant.

L’application s’adresse à ceux qui cherchent une parentalité apaisée, fondée sur la compréhension plutôt que sur la performance.

Faire équipe avec la différence

À travers My Funky Family, Reveleo imagine une nouvelle forme de parentalité : collaborative, lucide et confiante.

L’application ne prétend pas tout résoudre ; elle donne des outils pour avancer, comprendre et relativiser.
C’est une main tendue vers les parents qui veulent mieux vivre les différences de leurs enfants, et les leurs.

Disponible dès le 26 Janvier 2026, My Funky Family est, au-delà d’une simple application, un espace de lien, un point d’équilibre entre la science et la vie quotidienne.

Un projet qui place la confiance et l’humanité au cœur de l’éducation, pour que chaque enfant puisse grandir entouré, compris et pleinement lui-même.

Quand les parents demandent des repères fiables

À l’origine de My Funky Family, un constat largement partagé : les parents d’enfants atypiques font face à un manque de ressources fiables et à des difficultés d’accès aux professionnels.

Les délais de rendez-vous s’allongent, les coûts augmentent, et les contenus disponibles en ligne s’avèrent souvent contradictoires.

Lise Gaschet et Claire Berger ont échangé avec plus de 400 enseignants, des centaines de professionnels de santé et de nombreuses familles avant de concevoir la solution. Leurs interlocuteurs décrivent des parents démunis, épuisés, qui peinent à savoir comment agir. Ces échanges ont mis en lumière la nécessité d’un outil accessible, capable de faire le lien entre la connaissance scientifique et la réalité du foyer.

My Funky Family répond à cette attente : une plateforme qui centralise des contenus fiables, propose des solutions concrètes et offre un espace de dialogue où les parents peuvent se sentir soutenus.

Reveleo : une entreprise engagée dans l’innovation éducative

Pour concrétiser ce lancement, Reveleo a finalisé une levée de fonds de 300 000 € auprès d’investisseurs à impact — Marco&Co (famille Picot), Lucie Basch, Didier Suteau — ainsi qu’une subvention BPI.

Cette étape clé permettra de consolider le développement technologique et de déployer les prochains contenus :

Un premier module dédié au TDAH ;
Puis, progressivement, des parcours pour les enfants DYS, HPI et hypersensibles.

Reveleo souhaite structurer un modèle durable fondé sur les abonnements numériques et les partenariats éducatifs.

Son ambition à dix ans : accompagner un million d’enfants en France et à l’international, et devenir une référence de la psychoéducation familiale et scolaire.

De l’expérience personnelle à la création d’un modèle éducatif

La genèse de My Funky Family s’enracine dans les parcours croisés de ses fondatrices.

Lise Gaschet, ancienne directrice du développement international de Cogelec et formée à diverses pédagogies, a longtemps cherché des outils adaptés pour accompagner ses propres enfants.

Elle s’associe à sa sœur, Claire Berger, professeure des écoles pendant treize ans, pour transformer cette expérience en méthode.

Toutes deux partagent une conviction : la pédagogie, les neurosciences et la psychologie peuvent se compléter pour renforcer les compétences psychosociales des enfants — confiance, attention, empathie, gestion des émotions.

En 2022, elles fondent Reveleo, et développent des programmes qui ont déjà touché plus de 5 000 enfants à travers des ateliers et conférences.

De cette expérience est née une approche structurée, désormais accessible au grand public via My Funky Family.

En savoir plus

Application à télécharger sur https://myfunkyfamily.fr (essai gratuit de 15 jours)

Site web : https://www.methode-reveleo.com

Facebook : https://www.facebook.com/methodereveleo/

Instagram : https://www.instagram.com/methodereveleo/