Lancée en septembre 2025, Purify Waters s’inscrit dans cette bascule des usages avec un filtre à eau directement installé sur le robinet.

Moins d’un an après son lancement, la marque revendique déjà plus de 5 000 clients.

Un démarrage nettement supérieur aux prévisions initiales : Purify visait 3 000 clients d’ici décembre 2026, mais estime désormais pouvoir atteindre environ 12 000 clients à cette échéance.

La dynamique s’appuie aussi sur des retours utilisateurs particulièrement solides : bientôt 800 avis sur Trustpilot, une note moyenne de 4,9/5, et un classement annoncé comme n°1 des huit meilleures entreprises de filtration en France selon la plateforme.

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Découvrir le filtre à eau purificateur : https://tinyurl.com/FiltrePurifyWaters

Site web : https://www.purify-waters.com

Facebook : https://www.facebook.com/people/Purify-Waters/61579347209379/

Instagram : https://www.instagram.com/purifywaterfilters/

Après un mois de mai déjà marqué par une première canicule précoce, la France affronte une nouvelle séquence de chaleur déjà historique. Cette répétition des épisodes extrêmes confirme une réalité désormais impossible à ignorer : les bâtiments français ne sont pas seulement exposés à la chaleur, ils peuvent aussi l’amplifier.

Sur les toitures foncées en zinc, bac acier ou bitume, le soleil ne glisse pas : il s’accumule. Ces surfaces peuvent absorber jusqu’à 90 % de l’énergie solaire et transformer les bâtiments en radiateurs géants. Sous les toits, les derniers étages deviennent invivables, les entrepôts montent en température, les commerces sur-sollicitent leurs centrales de climatisation, les écoles peinent à rester praticables et les hôpitaux doivent affronter la chaleur jusque dans leurs propres murs.

Face à cette urgence climatique, sanitaire et énergétique, Enercool, spécialiste des peintures réflectives, défend une réponse simple, visible et immédiatement activable : blanchir les toits pour les transformer en boucliers thermiques.

Grâce au cool roofing, ses solutions renvoient jusqu’à 85 % des rayons du soleil, font chuter la température de surface d’une toiture de 80 °C à moins de 40 °C et permettent de réduire la température intérieure jusqu’à 6 °C.

Inverser la tendance : rafraîchir avant de climatiser

La vague caniculaire est trop souvent réduite à une confrontation stérile entre partisans et opposants de la climatisation. Pour Enercool, spécialiste des peintures réflectives, l’enjeu sanitaire impose de sortir des postures : la climatisation est nécessaire, mais elle ne peut pas être l’unique réponse. Pour éviter la surchauffe énergétique, le premier geste doit être passif. En blanchissant les toits, Enercool propose de réduire la chaleur à la source pour minimiser et optimiser l’usage du froid artificiel.

Dans les commerces, les bureaux, les entrepôts ou les logements, la climatisation devient souvent la solution réflexe. Elle soulage à court terme, mais elle augmente la consommation électrique, accentue les pics de demande et rejette de la chaleur dans l’environnement immédiat du bâtiment.

Enercool prend le problème en amont : réduire la chaleur avant qu’elle n’entre.

Du toit passif au toit bouclier : le changement de regard porté par Enercool

Le cool roofing repose sur l’albédo, c’est-à-dire la capacité d’une surface à réfléchir le rayonnement solaire. Une toiture foncée absorbe. Une toiture blanche réflective renvoie.

En appliquant une peinture réflective, une membrane ou un traitement spécifique sur les toits, Enercool transforme une surface longtemps considérée comme technique en véritable levier d’adaptation climatique.

Les effets sont concrets :

• Jusqu’à 85 % des rayons du soleil réfléchis ;
• Une toiture foncée pouvant passer de 80 °C à moins de 40 °C après traitement ;
• Une baisse de 3 °C à 6 °C dans les espaces situés sous toiture ;
• Une réduction moyenne de 40 % des besoins en climatisation ;
• Une diminution des contraintes thermiques sur le revêtement de toit.

L’idée est de créer une première barrière de protection permettant de protéger passivement les lieux qui peuvent l’être et dimensionner les installations de froid au plus juste lorsqu’elles sont nécessaires.

Usines, écoles, hôpitaux, commerces : la canicule n’est plus un sujet météo, c’est un sujet d’exploitation

La chaleur extrême touche chaque bâtiment différemment, mais elle fragilise partout les usages :

• Pour les industriels, elle menace la continuité d’activité : salariés exposés, machines en panne, produits thermosensibles dégradés, productivité en baisse, risques d’accidents du travail ;
• Pour les grandes surfaces, elle met sous tension les coûts énergétiques et augmente les risques de pannes;
• Pour les bureaux, elle atteint davantage des sujets de consommation énergétique, 64% des bureaux sont climatisés, pour les 36% restant les effets pèsent sur la concentration et les conditions de travail ;
• Pour les logements, elle dégrade le sommeil, notamment dans les derniers étages ;
• Pour les collectivités, elle impose une réalité de terrain : écoles trop chaudes, hôpitaux vulnérables, bâtiments publics anciens et peu adaptés.

Selon Allianz Research, les pertes cumulées de PIB liées aux fortes chaleurs pourraient atteindre 5 à 7 % entre 2026 et 2030 pour les économies les plus exposées, dont la France. Cette donnée confirme que la canicule n’est plus seulement un phénomène climatique : elle devient un risque économique structurant.

ÉduRénov, Cerema, plans chaleur : le confort d’été devient un impératif public

La vague actuelle accélère une prise de conscience déjà engagée. L’amélioration du confort thermique estival s’impose désormais dans les stratégies d’adaptation des bâtiments, notamment scolaires.

Le programme national ÉduRénov accompagne les collectivités dans la rénovation énergétique et l’adaptation climatique des écoles, collèges et bâtiments éducatifs. Le Cerema identifie également le confort d’été comme un enjeu clé pour les élus locaux, notamment face à la multiplication des vagues de chaleur.

Dans ce mouvement, le cool roofing change de statut. Il n’est plus un simple traitement de toiture : il devient un outil de résilience, capable d’agir rapidement sur des bâtiments existants, sans immobilisation lourde ni transformation structurelle majeure.

La signature Enercool : refroidir par le toit, penser aussi la matière

Enercool ne se distingue pas seulement par l’efficacité thermique de ses solutions. L’entreprise intègre aussi des coquilles d’œufs dans ses produits, dans une démarche biosourcée et d’économie circulaire.

Ce choix donne une cohérence supplémentaire à son approche : utiliser une ressource existante pour concevoir des peintures réflectives capables de répondre à un problème très concret, celui de bâtiments devenus trop chauds pour leurs usages.

Enercool accompagne ainsi les industriels, commerces, collectivités, entreprises et particuliers dans une adaptation plus sobre aux canicules. Avec une idée forte : le premier geste pour rafraîchir un bâtiment n’est pas toujours d’ajouter une machine, mais parfois de changer la manière dont son toit reçoit le soleil.

À propos d’Enercool

Enercool est spécialisée dans les peintures réflectives. Ses solutions visent à améliorer le confort thermique des bâtiments tout en réduisant l’impact environnemental et les consommations énergétiques. Engagée dans la lutte contre le changement climatique, Enercool accompagne les entreprises, collectivités, commerces, industriels et particuliers dans leurs démarches d’adaptation.

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Site internet : https://www.enercool.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/enercool/

Pourtant, certaines fonctions du quotidien échappent encore à cette dynamique, non par manque d’intérêt mais parce qu’elles restent difficiles à transformer.

Les volets battants en font partie.

Présents sur une large part du parc immobilier, ils continuent majoritairement à fonctionner de manière manuelle. La raison est moins culturelle que technique : leur motorisation suppose souvent une intervention lourde sur le logement.

Cet angle mort, rarement traité frontalement, dessine une frontière invisible entre ce qui peut être modernisé facilement et ce qui reste figé.

Avec SLID’UP WINEO solaire, SLID’UP by Mantion propose une approche qui cherche à améliorer l’existant en contournant ce verrou par le changement des conditions mêmes de l’installation.

Ce que la motorisation des volets battants dit des limites actuelles de l’équipement domestique

Automatiser un volet battant paraît simple en théorie. Dans la pratique, cette opération révèle rapidement les contraintes du bâti existant. Les solutions filaires imposent une logique d’intervention : accéder à une alimentation électrique, prévoir le passage des câbles, parfois modifier les murs.

Ce niveau d’exigence crée une sélection implicite. Seuls les projets anticipés, accompagnés ou suffisamment lourds intègrent cette transformation. Les autres restent à l’écart, non par manque de pertinence, mais parce que l’effort demandé dépasse le bénéfice perçu.

Cette situation met en lumière une limite plus large des équipements domestiques : leur dépendance aux conditions d’installation. Tant que celles-ci restent contraignantes, l’innovation peine à se diffuser au-delà d’un cercle restreint.

Supprimer la contrainte plutôt que l’optimiser : le choix structurant de SLID’UP WINEO solaire

Plutôt que d’améliorer les performances d’une motorisation existante, SLID’UP by Mantion a choisi de s’attaquer à ce qui freine son adoption. Le point de départ du projet repose sur un constat terrain : la version filaire de la motorisation en linteau SLID’UP WINEO fonctionne, mais son installation constitue un obstacle.

La réponse apportée ne consiste pas à simplifier le raccordement, mais à le rendre inutile.

SLID’UP WINEO solaire fonctionne grâce à un panneau photovoltaïque associé à une batterie intégrée. L’ensemble alimente le moteur sans aucun lien avec le réseau électrique du logement. Cette autonomie modifie radicalement la logique d’installation :

• Aucun câble à tirer ;
• Aucune saignée à prévoir ;
• Aucune intervention sur l’alimentation électrique.

Le produit s’inscrit ainsi dans une logique d’ajout simple, directement sur l’existant, sans transformation structurelle.

La conception du kit prolonge cette approche. Les connexions s’effectuent via des systèmes Plug & Play, et le moteur fonctionne en 12 V, ce qui facilite la manipulation et limite les contraintes techniques.

L’énergie solaire comme outil de simplification, et non comme argument de principe

Le recours au solaire est souvent abordé sous l’angle environnemental. Ici, il intervient d’abord comme un levier d’usage.

En rendant le système indépendant du réseau électrique, il supprime la principale barrière à l’installation. Le panneau alimente une batterie capable de garantir jusqu’à 30 jours d’autonomie en l’absence de lumière, assurant ainsi une continuité de fonctionnement.

Cette configuration permet :

• D’équiper des logements sans accès direct à une alimentation à proximité ;
• D’éviter toute intervention sur le réseau existant ;
• De réduire les arbitrages techniques lors de la pose.

L’énergie solaire devient ainsi un moyen de rendre possible ce qui ne l’était pas, plus qu’un objectif en soi.

Composer avec la diversité des volets battants plutôt que la contraindre

Le parc de volets battants ne répond à aucune standardisation stricte. Dimensions, nombre de vantaux, contraintes architecturales : chaque installation présente ses spécificités.

SLID’UP WINEO solaire a été conçu pour s’adapter à cette diversité, avec des ouvertures allant de 400 à 2500 mm. Le système permet de répondre à différentes configurations :

• Une version à un seul moteur pour les fenêtres à un vantail ;
• Une motorisation pour un ou deux vantaux dans les cas les plus courants ;
• Une capacité d’entraînement jusqu’à quatre vantaux via un compas dédié.

Chaque vantail peut atteindre 50 kg, couvrant ainsi une large part des installations existantes.

Cette flexibilité permet d’éviter une approche uniforme et d’intégrer la motorisation de manière progressive ou ciblée, en fonction des besoins réels du logement.

Intégrer un équipement visible sans perturber l’équilibre architectural

L’installation d’un système motorisé en façade pose une question immédiate : celle de son impact visuel.

SLID’UP WINEO solaire adopte une approche mesurée, avec un design fin et plusieurs options de personnalisation. Le produit est proposé en différents coloris, ainsi qu’en version brute à peindre.

Le carter en aluminium, recoupable, permet un ajustement précis lors de la pose, afin de s’adapter à la configuration existante.

L’objectif n’est pas de masquer l’équipement, mais de l’intégrer sans créer de rupture visuelle avec le bâti.

Fiabilité d’usage et continuité de service : des critères structurants

Au-delà de l’installation, la valeur d’un équipement se mesure dans le temps. SLID’UP WINEO solaire a été conçu pour répondre à des usages quotidiens, avec des performances calibrées :

• Un fonctionnement silencieux de 47 dB ;
• Une ouverture complète en 13 secondes ;
• Une commande radio pour un pilotage simple.

Chaque produit est testé unitairement dans les ateliers de Genlis, en Côte-d’Or. La disponibilité des pièces détachées pendant au moins dix ans permet d’inscrire l’équipement dans une logique de durabilité.

Un service client et un service après-vente sont également accessibles, afin d’accompagner les utilisateurs dans la durée.

Une logique industrielle inscrite dans le temps long

Le développement de SLID’UP WINEO solaire s’inscrit dans la continuité du Groupe Mantion. Avec plus de 100 ans d’expérience dans les systèmes coulissants, l’entreprise a progressivement étendu son savoir-faire aux motorisations pour l’habitat, conçues et fabriquées depuis une vingtaine d’années à Genlis.

Cette trajectoire repose sur une approche constante : concevoir des produits en lien direct avec les usages, en s’appuyant sur les retours des utilisateurs. Elle s’accompagne d’un engagement industriel local, avec une production en France et une attention portée à la qualité et à la durabilité.

Le lancement de la marque SLID’UP, puis du site https://slidup.fr, marque une étape supplémentaire dans cette évolution, en structurant une offre accessible aux particuliers.

Une innovation qui redéfinit les conditions d’accès plutôt que les performances

SLID’UP WINEO solaire ne cherche pas à transformer la motorisation des volets battants par la puissance ou la sophistication. Son apport se situe ailleurs : dans la manière dont cette motorisation devient accessible.

En supprimant la contrainte du raccordement, le produit transforme une opération technique en installation simple. Il élargit ainsi le champ des possibles, en rendant la motorisation compatible avec des situations jusque-là écartées.

Cette approche pourrait modifier en profondeur la diffusion de ce type d’équipement, en s’adressant non plus uniquement aux projets planifiés, mais à l’ensemble des logements existants.

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Dans le même temps, les technologies numériques s’installent dans tous les pans du quotidien, y compris dans des secteurs historiquement peu digitalisés. Entre capteurs connectés, analyse de données et maintenance prédictive, l’intelligence artificielle redéfinit progressivement les standards des métiers techniques.

Fondée en 1979 à Noisy-le-Grand par Alain Attelann, la société Attelann est une entreprise de dépannage spécialisée en plomberie, chauffe-eau, électricité et chauffage.

Elle a progressivement intégré des outils numériques dans l’ensemble de ses activités, de la prise de rendez-vous en ligne aux diagnostics assistés par intelligence artificielle.

Attelann illustre aujourd’hui comment un savoir-faire artisanal ancré dans le terrain peut se transformer en service connecté, sans renoncer à l’expertise humaine qui en constitue le cœur.

Des capteurs qui anticipent les pannes avant qu’elles n’arrivent

L’un des apports majeurs de l’intelligence artificielle dans la plomberie réside dans sa capacité à analyser des données en temps réel. Pression de l’eau, température, débit ou encore usure des équipements : autant de paramètres qui, une fois collectés via des capteurs connectés, peuvent être interprétés par des algorithmes prédictifs.

Cette approche permet de détecter des anomalies avant même qu’elles ne deviennent visibles. Une fuite peut ainsi être identifiée en amont, évitant des dégâts matériels importants et des interventions d’urgence coûteuses. La plomberie s’oriente progressivement vers une logique de maintenance préventive, où l’anticipation remplace la réaction.

Moins de fuites, moins de gaspillage, un bénéfice également environnemental

Ce changement de paradigme répond aussi à des enjeux environnementaux. En limitant les pertes d’eau et en optimisant le fonctionnement des installations, ces technologies contribuent à une gestion plus durable des ressources. Dans un contexte où la préservation de l’eau devient une priorité, l’intelligence artificielle apparaît comme un outil d’aide à la décision pour les professionnels du secteur.

Le plombier augmenté par les outils numériques

L’introduction de l’intelligence artificielle ne remet pas en cause le rôle du plombier. Elle redéfinit plutôt ses missions. Les outils numériques permettent de gagner en précision, d’accélérer les diagnostics et de faciliter la prise de décision, mais ils nécessitent toujours une interprétation humaine.

L’algorithme comme assistant, le technicien comme décideur

Le professionnel devient ainsi un acteur hybride, à la fois technicien de terrain et utilisateur de solutions digitales. Cette complémentarité entre compétences manuelles et analyse de données constitue l’un des enjeux majeurs de la transformation du métier. L’intelligence artificielle agit comme un levier d’augmentation des capacités humaines : elle permet d’intervenir plus efficacement, de réduire les marges d’erreur et d’optimiser les interventions, sans se substituer à l’expertise du plombier.

Une expérience client repensée autour de la transparence et de la réactivité

Au-delà des aspects techniques, l’intelligence artificielle modifie également la relation entre les entreprises de plomberie et leurs clients. Applications mobiles, diagnostics assistés, formulaires de demande en ligne : ces outils permettent aux clients d’obtenir rapidement une estimation, de planifier une intervention ou de suivre l’avancement d’un chantier. Dès 2011, la société Attelann avait mis en place un formulaire de prise de rendez-vous en ligne dédié au remplacement de chauffe-eau, illustrant une volonté précoce de simplifier l’expérience utilisateur.

La confiance comme résultat d’une information accessible

Aujourd’hui, cette logique se poursuit avec l’intégration progressive de solutions assistées par intelligence artificielle, capables d’analyser une situation à partir de photos ou de données transmises par le client. Cette évolution renforce la transparence et contribue à instaurer une relation de confiance durable entre le professionnel et ses clients.

L’intelligence artificielle au cœur de la gestion d’entreprise

L’intelligence artificielle ne se limite pas aux interventions sur le terrain. Elle s’inscrit également dans la gestion interne des entreprises, notamment dans des domaines tels que la comptabilité, la création de contenu ou encore le marketing. Depuis deux ans, l’utilisation croissante de ces outils permet d’automatiser certaines tâches répétitives et chronophages, libérant du temps pour des missions à plus forte valeur ajoutée, comme le suivi des clients, l’amélioration des services, ou le développement stratégique.

Une organisation structurée pour absorber la transformation numérique

Dans le cas de la société Attelann, cette transformation s’appuie sur une organisation articulée autour de fonctions complémentaires, avec notamment un responsable marketing, un comptable et un responsable achat. L’intégration de l’intelligence artificielle dans ces différents pôles contribue à optimiser les processus internes et à renforcer la compétitivité de l’entreprise.

Des outils de détection de fuites entièrement assistés par IA, en développement

Les ambitions liées à l’intégration de l’intelligence artificielle dans la plomberie s’inscrivent dans une logique d’amélioration continue. Parmi les axes de développement envisagés figure la création d’outils de recherche de fuites entièrement assistés par intelligence artificielle. L’objectif est double : améliorer la précision des diagnostics et réduire le coût des prestations pour les clients. En automatisant certaines étapes du processus, ces solutions pourraient rendre les interventions plus accessibles, tout en maintenant un niveau élevé de qualité.

Cette approche s’inscrit dans la continuité des engagements opérationnels de l’entreprise : dépannage rapide dans la journée, service après-vente réactif, garanties sur la main-d’œuvre et le matériel, interlocuteur unique pour le suivi des chantiers, modalités de paiement flexibles et respect rigoureux des délais.

Quand l’artisanat de 1979 rencontre l’intelligence artificielle d’aujourd’hui

Fondée par Alain Attelann, la société éponyme est née en 1979 à Noisy-le-Grand comme une entreprise individuelle de dépannage à domicile. Transformée en SARL en 2010, elle réunit aujourd’hui une dizaine de collaborateurs et couvre un périmètre élargi incluant plomberie, chauffe-eau, électricité et chauffage.

Depuis sa création, l’entreprise a constamment anticipé les évolutions technologiques : mise en ligne du site internet dès 2008, formulaire de prise de rendez-vous en ligne dès 2011, digitalisation des services en 2015, dématérialisation des devis et factures en 2019, refonte complète du site en 2021.

Aujourd’hui, Attelann s’appuie sur une organisation structurée autour de fonctions complémentaires et intègre progressivement des outils d’intelligence artificielle dans l’ensemble de ses activités. Dépannage rapide dans la journée, interlocuteur unique, garanties sur main-d’œuvre et matériel, paiement flexible : l’entreprise conjugue engagement de service et transformation numérique.

La rencontre entre plomberie et intelligence artificielle illustre une transformation plus large des métiers techniques, confrontés à l’essor des technologies numériques. Loin de remettre en cause les fondements du savoir-faire artisanal, cette évolution en enrichit les pratiques et ouvre de nouvelles perspectives en matière de performance, de durabilité et de relation client.

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Site internet : https://www.attelann.fr

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Pierre Mathieu, fondateur d’Espace Jardins – Espace Piscines, entreprise créée en 1992 à Cavillargues, s’inscrit dans cette évolution. Pisciniste et paysagiste depuis plus de 30 ans, il a progressivement observé ces mutations sur le terrain. 

Son constat est que les clients recherchent désormais des solutions plus simples, plus économiques et mieux adaptées à des espaces souvent réduits. C’est dans cette logique qu’il a conçu la “Piscine Apéro”, un bassin de moins de 10 m², pensé non comme un équipement secondaire, mais comme un véritable espace de convivialité.

L’objectif est de conserver le plaisir de la baignade tout en réduisant les contraintes techniques, administratives et environnementales.

D’un concept gardois à une demande nationale

Propulsé sur le devant de la scène par une médiatisation au printemps été 2025 (notamment dans l’émission Capital sur M6), le concept de « Piscine Apéro » créé par la société gardoise Espace Jardins – Espace Piscines fait face à des demandes au-delà de sa région d’origine.

Des particuliers de Bretagne, d’Auvergne-Rhône-Alpes, d’Occitanie, de Provence ou encore des Hauts-de-France contactent désormais l’entreprise pour s’équiper.

Une preuve que la Piscine Apéro a touché quelque chose de profond dans les attentes des Français.

Pour répondre à cet intérêt croissant, l’entreprise annonce aujourd’hui la création de son réseau national de licenciés poseurs spécialisés “Piscine Apéro” afin de répondre à la demande.

Une piscine en parfaite adéquation avec les enjeux contemporains

La “Piscine Apéro” repose sur un principe simple : proposer une piscine de petite taille, facile à intégrer dans tous types d’environnements, et accessible sans formalités lourdes.

Avec une superficie inférieure à 10 m², elle ne nécessite pas de déclaration en mairie ni de permis de construire, ce qui simplifie considérablement les démarches pour les particuliers.

Sur le plan technique, le concept vise également à limiter les contraintes d’entretien.

La réduction du volume d’eau implique mécaniquement une diminution des besoins en produits chimiques et en maintenance.

Cette approche permet de réduire les coûts d’usage tout en répondant aux préoccupations environnementales liées à la gestion de l’eau.

L’intégration paysagère constitue un autre pilier du concept. Grâce à son format compact, la “Piscine Apéro” peut être installée dans des jardins de taille modeste, voire dans des espaces contraints, tout en s’adaptant aux projets d’aménagement existants.

Une réflexion plus large sur l’évolution des modes de vie

Au-delà de ses aspects techniques et économiques, la “Piscine Apéro” s’inscrit dans une réflexion plus large sur l’évolution des modes de vie.

• La réduction des surfaces habitables, l’urbanisation croissante et les enjeux environnementaux conduisent à repenser les usages.

• Le modèle proposé privilégie une approche plus sobre, sans renoncer au confort.

• Moins d’eau, moins de produits chimiques, moins de contraintes administratives : autant d’éléments qui traduisent une adaptation aux réalités actuelles.

• Cette orientation répond à une demande sociétale croissante en faveur de solutions plus responsables.

En l’espace de 2 ans, la “Piscine Apéro” est passée d’une innovation locale à un concept suscitant un intérêt à l’échelle nationale.

Cette évolution repose sur une adéquation entre l’offre proposée et les attentes du marché.

Un appel à des artisans du bâtiment afin de structurer un réseau national de poseurs spécialisés dans la “Piscine Apéro”.

Le développement du concept a connu une accélération notable à la suite de sa médiatisation. Ces retombées ont eu un impact direct sur l’activité de l’entreprise. Espace Jardins – Espace Piscines reçoit désormais des demandes de “Piscine Apéro” provenant de l’ensemble du territoire français.

Cette situation crée un décalage entre la capacité de production locale et l’ampleur de la demande nationale.

Pour y répondre, l’entreprise fait évoluer son modèle en s’orientant vers une logique de réseau.

L’objectif est de permettre à des professionnels du bâtiment de proposer et d’installer la “Piscine Apéro” dans leur secteur géographique.

Le dispositif s’adresse à un large éventail de métiers : piscinistes indépendants, maçons, paysagistes, terrassiers, artisans du bâtiment ou encore spécialistes des revêtements extérieurs comme la moquette de pierre.

Tous partagent un point commun : leur capacité à intervenir sur des projets d’aménagement extérieur. Le statut proposé est celui de “licencié Piscine Apéro”.

Il s’agit pour ces professionnels d’intégrer un réseau structuré, leur permettant de répondre à une demande déjà existante sur le territoire.

Une opportunité de développement pour les artisans

Dans un secteur concurrentiel et soumis à des variations saisonnières, la “Piscine Apéro” représente une opportunité de diversification pour les artisans. Le concept s’inscrit dans une tendance de fond : la recherche de solutions plus compactes, plus économes et plus faciles d’entretien.

Une garantie constructeur de 30 ans

Par ailleurs, les coques de piscines “Apéro” bénéficient d’une garantie de 30 ans, assurée par le plus ancien fabricant français dans ce domaine. Cet élément constitue un gage de durabilité et de fiabilité pour les professionnels comme pour les clients finaux.

À propos d’Espace Jardins – Espace Piscines

Fondée en 1992 dans le Gard, Espace Jardins – Espace Piscines accompagne les particuliers et les professionnels depuis plus de 30 ans dans leurs projets d’aménagement paysager puis de construction de piscines.

Créateur de la Piscine Apéro, l’établissement se distingue par cette expertise double.

Grâce à une équipe pluridisciplinaire, l’entreprise garantit une vision globale et harmonieuse de chaque projet.

Fidèle à ses valeurs d’artisanat soigné, elle privilégie la qualité d’accompagnement et la personnalisation, s’éloignant ainsi des modèles de construction industrielle.

La décision de structurer un réseau de poseurs marque une nouvelle étape dans son développement.

Elle témoigne d’une volonté d’accompagner cette croissance tout en s’appuyant sur des professionnels implantés localement.

Pour Espace Jardins – Espace Piscines, l’enjeu est désormais double : répondre à une demande en expansion et construire un modèle capable de s’inscrire dans la durée.

Pour les artisans, il s’agit d’une opportunité de participer à cette dynamique, en intégrant une offre en phase avec les évolutions du secteur.

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Site web : https://espacepiscines30.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/espacepiscines30330/

Instagram : https://www.instagram.com/espacepiscines_jardins30330/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/pierre-mathieu-espacejardins/

Crédits :

Photographies : Adeline Justamon

Médias : émission Capital, chaîne M6

Dans le tumulte maîtrisé des grandes opérations d’infrastructures, cette réalité se dissout dans une infinité de micro-situations : attentes moteur allumé, ralentissements imperceptibles, déséquilibres dans les flux, circuits légèrement décalés mais répétés à grande échelle. Individuellement négligeables, ces phénomènes deviennent structurels lorsqu’ils sont agrégés.

En s’appuyant sur l’analyse fine des données terrain issues de projets d’envergure nationale, Logatik apporte aujourd’hui une démonstration concrète : une part significative de la consommation de carburant ne contribue pas directement à la production.

Avec Truckmouv, cette zone grise devient mesurable, lisible et actionnable, ouvrant la voie à des économies pouvant atteindre 10 % sans transformation lourde des équipements.

Logatik : partir du terrain pour transformer les flux invisibles en données exploitables

Logatik s’inscrit dans une trajectoire singulière dans l’univers des technologies appliquées au BTP. Là où de nombreuses solutions ont été pensées depuis des logiques de conformité ou d’automatisation descendante, son approche prend racine dans le terrain.

Le projet repose sur une conviction simple : les flux physiques qui structurent un chantier (matériaux, déblais, déchets) restent encore largement opaques. Ils sont suivis, déclarés, encadrés, mais rarement compris dans leur dynamique réelle.

C’est à partir de ce constat que Logatik développe des solutions SaaS capables de structurer, tracer et optimiser ces flux, en s’appuyant sur la donnée, l’IoT et l’analyse algorithmique. L’ambition n’est pas de digitaliser un existant, mais de changer la manière dont ces flux sont perçus et pilotés.

Dans cette logique, la donnée terrain devient centrale. Elle n’est plus un simple support de reporting, mais un outil de lecture opérationnelle. Elle permet de relier ce qui se passe réellement sur le chantier à des décisions concrètes, prises en temps réel ou en analyse différée.

Truckmouv : donner une lecture fine et continue de ce qui se passe réellement sur un chantier

Avec Truckmouv, Logatik propose une solution capable de suivre, analyser et reconstruire en continu l’activité réelle d’un chantier, au plus près du terrain. Concrètement, la plateforme ne se limite pas à localiser des camions : elle reconstitue avec précision chaque cycle opérationnel — déplacement, ralentissement, immobilité, chargement, déchargement — afin de restituer une lecture fidèle et exploitable des flux en action.

En croisant ces données, Truckmouv fait émerger une vision globale, dynamique et en temps réel du fonctionnement du site. Les flux deviennent visibles, les déséquilibres apparaissent, et les schémas répétitifs se dessinent clairement. Là où les équipes de terrain devaient composer avec une perception fragmentée, elles disposent désormais d’une compréhension structurée et objectivée de l’activité, facilitant la prise de décision et l’optimisation des opérations.

Mais au-delà de la performance opérationnelle, Truckmouv révèle toute sa valeur sur le plan sécuritaire. Cette lecture fine des mouvements permet d’identifier les zones de circulation intensive, les points de friction critiques et les situations de coactivité à risque. En intégrant des outils de contrôle des vitesses et d’analyse des flux croisés, la plateforme devient un véritable levier de prévention active. Elle contribue à anticiper les incidents, à réduire les risques d’accidents et à instaurer un environnement de travail plus maîtrisé.

Résultat : le chantier devient non seulement plus lisible et performant, mais aussi intrinsèquement plus sûr pour l’ensemble des intervenants.

Ces pertes qui n’existent nulle part — et qui pourtant pèsent sur tout

C’est dans cette lecture fine que surgit le cœur du sujet : le carburant invisible.

Il ne correspond pas à une anomalie isolée, ni à une dérive spectaculaire. Il est partout et nulle part à la fois. Il se loge dans les interstices de l’organisation :

• Quelques minutes d’attente moteur allumé ;
• Un ralentissement sans cause identifiée ;
• Un détour légèrement plus long, répété toute la journée.

Pris individuellement, ces événements sont insignifiants. Mais à l’échelle d’un chantier, ils dessinent une consommation déconnectée de la production réelle.

Ce que montre Logatik, c’est que cette consommation n’est pas marginale. Elle est structurelle.

Et surtout, elle est mesurable.

Distinguer l’inévitable du perfectible : quand le ralenti devient un levier d’action

L’une des contributions les plus concrètes de cette analyse réside dans la capacité à qualifier les temps d’arrêt.

Tous les ralentis ne se valent pas. Certains sont inhérents à la production. D’autres relèvent d’un fonctionnement perfectible. Cette distinction change profondément la manière de piloter un chantier.

En identifiant précisément les situations où le moteur tourne sans nécessité opérationnelle, il devient possible d’agir de manière ciblée. Non pas en contraignant les équipes, mais en ajustant l’organisation.

Les retours d’expérience montrent que cette seule relecture des usages permet déjà d’obtenir des résultats significatifs. La réduction du ralenti non productif entraîne mécaniquement une baisse de la consommation de carburant, pouvant atteindre environ 10 % à l’échelle annuelle.

Dans certains cas, les gains observés sur une flotte importante se traduisent par des volumes économisés particulièrement significatifs, illustrant l’ampleur du phénomène.

Réorganiser plutôt qu’investir : une performance qui naît de la compréhension des flux

L’un des enseignements majeurs des déploiements réalisés réside dans la nature des leviers activés.

Les gains ne reposent pas sur l’ajout de nouveaux équipements ou sur des transformations lourdes. Ils proviennent d’une meilleure compréhension des flux existants.

En rendant visibles les zones de congestion, en identifiant les chemins réellement empruntés et en permettant de rejouer les journées d’exploitation, Truckmouv offre aux équipes une capacité d’analyse inédite.

Cette lecture permet d’ajuster les circuits, de fluidifier les interactions entre acteurs et d’optimiser les cadences. Le chantier devient progressivement plus lisible, plus cohérent, plus performant.

La donnée ne remplace pas l’expertise terrain. Elle l’enrichit et la structure.

Fiabiliser la donnée sans la déconnecter du réel : un choix assumé dans la conception des outils

À l’origine de Logatik, un parti pris fort a orienté la conception des solutions : refuser une automatisation qui produirait des données difficilement vérifiables.

Plutôt que de s’appuyer uniquement sur des systèmes automatiques, la plateforme repose sur un modèle de validation hybride. L’intelligence algorithmique traite les données, identifie les cycles et propose des interprétations. L’intervention humaine vient sécuriser les cas atypiques.

Ce fonctionnement permet d’atteindre un niveau élevé de fiabilité tout en conservant un lien direct avec la réalité du terrain.

Ce choix se traduit également dans l’ergonomie des outils. Ceux-ci sont conçus pour être utilisés par des opérateurs, sans expertise technique particulière. La donnée est captée à la source, de manière simple, et devient immédiatement exploitable.

Du camion au cycle complet : reconnecter ce qui était jusqu’ici fragmenté

L’approche de Logatik ne s’arrête pas au suivi des transports.

Elle vise à reconnecter l’ensemble des flux qui composent un chantier :
production, transport, traitement, valorisation.

Cette continuité change la lecture globale.
Elle permet de relier ce qui, jusqu’ici, était dissocié :

• Les opérations terrain ;
• Les obligations de traçabilité ;
• Les enjeux économiques.

Le flux cesse d’être une contrainte logistique.
Il devient une chaîne de valeur.

Christophe Laroche, du terrain industriel à la lecture des flux complexes

Derrière cette approche, il y a un parcours construit au croisement du terrain, du commerce et des technologies.

Christophe Laroche, fondateur et CEO de Logatik, a évolué dans des environnements opérationnels exigeants, notamment chez Total et BP, avant de rejoindre des fonctions commerciales stratégiques et grands comptes chez Mitsubishi Motors et Gruau. Il poursuit ensuite dans des univers technologiques liés à la donnée et aux systèmes complexes, notamment chez Survision et Bluematrix.

Ce cheminement lui permet d’acquérir une vision complète de la chaîne de valeur : opérations terrain, enjeux commerciaux, structuration de la donnée, pilotage de systèmes complexes.

C’est cette lecture transversale qui nourrit la création de Logatik, avec une conviction forte : les flux physiques, tels qu’ils sont gérés aujourd’hui dans le BTP, restent insuffisamment compris dans leur dynamique réelle.

En savoir plus

Site web : https://logatik.com/

Linkedin : https://www.linkedin.com/company/logatik/

Longtemps relégué au rang de simple fonction logistique, l’achat de matériel s’impose désormais comme un levier stratégique, à mesure que les professionnels cherchent à sécuriser leurs opérations. Cette évolution s’appuie sur la montée des plateformes digitales — à condition qu’elles soient réellement conçues pour répondre aux contraintes du terrain.

C’est dans cette logique que s’inscrit Bis Electric. Depuis Grenoble, l’entreprise développe depuis plus de vingt ans une plateforme de distribution en ligne dédiée aux électriciens, pensée pour garantir fiabilité, rapidité et qualité de service dans un environnement où chaque commande compte.

Là où le chantier impose son tempo, Bis Electric ajuste chaque interaction pour ne jamais ralentir le travail

Chez les artisans, le temps consacré à la recherche de matériel est un temps soustrait au chantier. Cette réalité, souvent sous-estimée, structure pourtant une grande partie de l’organisation quotidienne. Bis Electric s’appuie sur ce constat pour proposer une plateforme qui dépasse la logique de vitrine produit.

Pensée pour les professionnels, l’interface s’inscrit dans une logique d’efficacité : accès rapide aux références, lisibilité des informations techniques, simplicité des parcours de commande. L’objectif n’est pas d’exposer une offre, mais de permettre une prise de décision rapide et sécurisée.

Cette approche se traduit par une série de services directement intégrés à l’expérience d’achat, conçus pour s’aligner sur les contraintes métier :

• Des conditions tarifaires adaptées aux professionnels ;
• Un paiement différé à 30 jours, en phase avec les cycles de facturation ;
• Des demandes de devis simplifiées pour répondre aux besoins spécifiques ;
• Un accompagnement technique permettant de sécuriser les choix ;
• Des retours possibles sous 45 jours ;
• Une garantie satisfait ou remboursé.

Ces dispositifs ne relèvent pas d’une logique commerciale, mais d’une structuration du service autour des réalités opérationnelles. Depuis 2005, plus de 23 000 comptes professionnels ont été ouverts, illustrant l’appropriation progressive de cette solution par les acteurs du terrain.

21 ans à affiner l’essentiel : quand l’expérience se mesure à la constance des choix techniques

Dans le domaine électrique, la qualité ne se négocie pas. Elle se vérifie, se contrôle et s’éprouve dans le temps.

Avec plus de 21 ans d’expertise, Bis Electric a construit son positionnement sur une sélection rigoureuse de produits. L’entreprise collabore avec des marques, parfois moins connues sur le marché Français mais reconnues pour leur excellent rapport qualité/prix, avec lesquelles elle entretient des partenariats de longue date, garantissant ainsi des équipements conformes aux normes et parfaitement adaptés aux exigences des professionnels.

Cette exigence se traduit également dans la recherche d’un équilibre entre performance technique et maîtrise des coûts. Le rapport qualité/prix n’est pas présenté comme un argument commercial, mais comme une condition de viabilité pour les professionnels.

Cette constance a été reconnue à plusieurs reprises : pendant sept années consécutives, Bis Electric a été distinguée par le magazine Capital parmi les meilleurs sites de e-commerce. Une reconnaissance qui souligne la qualité de l’expérience proposée, mais aussi la solidité du modèle construit dans la durée.

Au-delà des distinctions, l’entreprise s’appuie sur la satisfaction client comme indicateur central. Les avis positifs reflètent une relation de confiance, fondée sur la régularité et la fiabilité des services.

Entre urgence et anticipation, la logistique devient un levier invisible mais décisif

Un chantier peut basculer sur un détail. Une pièce manquante, une livraison décalée, une référence indisponible : ces situations, fréquentes, ont des conséquences immédiates sur l’organisation du travail.

Bis Electric structure sa logistique autour de cette réalité. L’entreprise met en avant une large disponibilité des produits et une capacité de livraison rapide, afin de limiter les interruptions et sécuriser les enchaînements d’intervention.

Cette organisation ne vise pas seulement à livrer vite, mais à réduire l’incertitude. Elle permet aux artisans de planifier plus sereinement, en s’appuyant sur un approvisionnement fiable.

La logistique devient ainsi un prolongement du chantier, un maillon discret mais déterminant dans la chaîne de production.

Repenser l’achat professionnel à l’ère du digital

Les modes de travail évoluent. Les artisans naviguent entre chantier, bureau et mobilité, avec des besoins d’accès à l’information immédiats et des outils capables de suivre ce rythme.

En 2024, Bis Electric a opéré une refonte complète de son site e-commerce, avec un objectif clair : adapter l’expérience aux usages contemporains.

Cette évolution vise à rendre la plateforme :

• Plus fluide dans la navigation ;
• Plus rapide dans l’exécution des commandes ;
• Plus accessible, quel que soit le contexte d’utilisation.

La refonte s’inscrit dans une logique d’optimisation du temps. En simplifiant les parcours et en améliorant l’ergonomie, elle permet de réduire les frictions liées à l’achat en ligne, souvent perçues comme un frein par les professionnels.

L’outil devient ainsi un prolongement du chantier, accessible à tout moment, sans rupture dans l’organisation du travail.

Grenoble en point d’ancrage, le territoire comme levier de cohérence et de performance 

Derrière la plateforme digitale, Bis Electric revendique un ancrage territorial fort, au cœur de l’écosystème grenoblois. Implantée localement depuis plus de vingt ans, l’entreprise ne se contente pas d’opérer en ligne : elle construit son modèle en lien étroit avec les acteurs de son territoire, en privilégiant des partenariats de proximité.

La collaboration avec Eur’ohm, fabricant isérois reconnu pour la conception, les tests et la fabrication de ses produits, illustre pleinement cette démarche. Au-delà d’un simple partenariat, il s’agit d’un alignement industriel et technique, fondé sur des exigences communes en matière de qualité, de fiabilité et de conformité aux normes professionnelles.

Cet ancrage local nourrit directement la performance du modèle. Il permet à Bis Electric de s’appuyer sur une connaissance fine des réalités terrain, d’entretenir des relations durables avec ses partenaires et de proposer une offre cohérente, construite dans la durée. Cette proximité contribue également à renforcer la qualité de service, en favorisant réactivité, confiance et maîtrise des chaînes d’approvisionnement.

Loin de limiter son développement, cette implantation territoriale constitue au contraire le socle de sa croissance nationale. Elle incarne une approche où le digital ne se substitue pas au terrain, mais s’y appuie pour proposer une solution à la fois agile, fiable et profondément connectée aux besoins des professionnels.

Derrière chaque commande, une relation : la qualité de service comme engagement structurant

Si la performance technique et logistique constitue un socle, c’est la qualité de service qui vient structurer la relation avec les professionnels.

Bis Electric met en avant plusieurs éléments différenciants :

• Un accompagnement technique pour orienter les choix ;
• Une disponibilité et une réactivité du service client ;
• Une expérience d’achat pensée pour être fluide et sans friction.

Cette approche vise à instaurer une relation de confiance durable, où chaque commande s’inscrit dans une continuité de service.

La notion de satisfaction client dépasse ici la simple évaluation post-achat. Elle s’intègre dans une logique globale, où chaque interaction (du conseil à la livraison) participe à la perception de fiabilité.

Quand le digital s’installe dans les pratiques sans bruit, mais avec impact

La transformation du secteur du bâtiment ne se manifeste pas toujours de manière visible. Elle s’opère souvent par l’intégration progressive d’outils qui viennent simplifier, structurer et sécuriser les pratiques.

La distribution en ligne de matériel électrique s’inscrit dans cette évolution. Elle permet de centraliser les achats, d’accéder rapidement à l’information et de gagner en réactivité.

Bis Electric se positionne dans cette dynamique en proposant une solution qui ne cherche pas à transformer les métiers, mais à les accompagner. L’outil s’adapte aux usages, sans les contraindre.

En savoir plus

Site web : https://www.bis-electric.com/

Facebook : https://www.facebook.com/biselectric/

Instagram : https://www.instagram.com/bis_electric/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/bis-electric/

Quand la météo s’emballe, la toiture révèle ses failles

Les épisodes de pluie intense et de vent soutenu mettent en lumière des fragilités souvent invisibles depuis le sol. Une couverture vieillissante, une zinguerie mal ajustée, un écran sous toiture absent ou dégradé peuvent transformer un phénomène climatique ordinaire en désordre structurel.

Les conséquences sont multiples :

• Infiltrations d’eau et développement d’humidité dans les combles ;
• Dégradation de l’isolation thermique ;
• Surconsommation énergétique liée aux déperditions de chaleur ;
• Fragilisation progressive de la charpente ;
• Altération des façades par débordement des eaux pluviales.

La vérification régulière de l’état du toit devient alors un acte de gestion patrimoniale.

Couv’Habitat intervient précisément sur ce terrain, en proposant des diagnostics et des travaux adaptés à la configuration de chaque bâtiment.

Couv’Habitat : structurer l’exigence dans un métier artisanal

Derrière le concept, un constat de terrain. Au fil des échanges avec des propriétaires, des syndics, des agences immobilières et des collectivités, un même retour revenait : difficultés à obtenir un devis dans des délais raisonnables, manque de suivi, communication insuffisante, qualité d’intervention variable.

Couv’Habitat a été créé pour répondre à ces irritants, en internalisant la gestion complète des demandes et en posant des standards clairs.

L’entreprise s’appuie sur des couvreurs zingueurs diplômés de l’École des Compagnons du Devoir, avec plus de 20 ans d’expérience dans les travaux de toiture. Elle intervient quelle que soit l’envergure du chantier et adapte ses prestations aux contraintes techniques et esthétiques de chaque projet.

Trois engagements structurent son fonctionnement :

• Expérience : plus de 20 ans d’expertise dans la couverture et la zinguerie ;
• Réactivité : possibilité d’établir un devis en moins de 24 heures ;
• Qualité du résultat : toutes les réalisations sont couvertes par une garantie décennale.

La direction précise :

Nous cassons les codes à 360° pour redonner ses lettres de noblesse à ce métier-passion ! C’est pour cela que nous envoyons notamment nos devis durant la journée où nous avons effectué notre visite. 

Cette organisation vise à sécuriser la relation client autant que la dimension technique des chantiers.

Anticiper plutôt que réparer : les leviers techniques activés

La prévention face aux intempéries repose sur un ensemble cohérent d’interventions. Couv’Habitat propose un spectre de services couvrant l’ensemble des éléments sensibles de la toiture.

Isolation de toiture : protéger le confort et maîtriser les dépenses

L’entreprise réalise la pose d’écran sous toiture, l’isolation soufflée, la mise en œuvre de laine de roche et la rénovation de faîtage. Ces interventions permettent d’améliorer le confort thermique et de limiter les déperditions énergétiques, tout en protégeant la structure contre les infiltrations.

Zinguerie et gestion des eaux pluviales : canaliser pour préserver

Pose de gouttières en zinc, en PVC ou en aluminium, installation de chéneaux, réparation de zinguerie existante : l’évacuation correcte des eaux de pluie constitue un point clé pour éviter les débordements et les infiltrations en façade.

Recherche de fuite : diagnostiquer avec précision

Les artisans réalisent un diagnostic complet de l’état du toit. Une fois la fuite localisée, ils procèdent, avec l’accord du client, au colmatage et aux réparations nécessaires.

Diversité des travaux de couverture

Couv’Habitat intervient sur la pose et la réparation de toitures en ardoise, tuile mécanique, tuile plate et zinc. Elle installe également des extracteurs d’air solaire afin d’améliorer l’efficacité énergétique et le confort des habitations.

Bardage extérieur

La pose de bardeaux ou l’habillage des débords en bois ou en PVC contribue à la protection des parties exposées du bâtiment et à la cohérence esthétique de l’ensemble.

Dans chacune de ces interventions, l’entreprise sélectionne minutieusement les matériaux utilisés, en tenant compte de ses engagements et d’une vision écologique, ainsi que des attentes esthétiques des clients.

Un duo complémentaire à la tête de l’entreprise

 Couv’Habitat repose sur une direction bicéphale.

Arnaud Dufour, 35 ans, Directeur Général, est formé à l’École des Compagnons du Devoir. Spécialisé dans la zinguerie, il évolue depuis l’adolescence dans le monde de la couverture. Après avoir travaillé pour des artisans couvreurs et de grandes sociétés, il crée en 2016 sa propre structure, A.D.C Couverture, avant de devenir associé Directeur Général de Couv’Habitat en 2023.

Marlon Arruabarrena, 27 ans, CEO, dirige également Prop’Habitat. Spécialisé dans la communication, le marketing et la gestion du groupe, cet ancien joueur de rugby au Racing 92 découvre le métier grâce à son père, couvreur pendant plus de 20 ans en région parisienne.

La création de Couv’Habitat découle d’un constat formulé lors des interventions de Prop’Habitat sur les toitures. Des demandes relevant du métier de couvreur restaient sans réponse satisfaisante. Le précédent communiqué rapporte :

Nous avons vite réalisé que nos confrères n’ont pas le même niveau de fonctionnement Premium ! Il y avait souvent des problèmes de suivi ou de rigueur lors des interventions…

Couv’Habitat a ainsi été conçu pour centraliser ces demandes et appliquer un niveau d’exigence organisationnelle équivalent à celui déployé dans Prop’Habitat.

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Site web : https://www.couv-habitat.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/Prop.Habitat/?locale=fr_FR

Instagram : https://www.instagram.com/group_habitat/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/group-habitat?originalSubdomain=fr

Ce phénomène, massif et silencieux, ne relève pas uniquement de l’esthétique. Il accélère le vieillissement des matériaux, fragilise les structures et génère des interventions répétées, souvent gourmandes en eau et dépendantes de solutions chimiques dont l’impact environnemental interroge.

Dans un contexte de restrictions croissantes de la ressource hydrique et de préservation du patrimoine bâti, la manière de nettoyer les extérieurs n’est plus un détail technique, c’est un choix structurant.

Comment nettoyer efficacement sans fragiliser les supports, sans multiplier les intrants chimiques et sans surconsommer l’eau ?

C’est à cette équation que répond Prop’Habitat, entreprise spécialisée dans le nettoyage de toiture et des surfaces extérieures, en développant une solution à la vapeur basse pression, sans produit chimique.

Une approche pensée pour intervenir sur toitures, façades, sols, monuments historiques ou panneaux solaires, en conciliant performance immédiate, maîtrise des ressources et préservation durable des surfaces.

La vapeur basse pression : une réponse technique aux limites des méthodes classiques

Le cœur de la méthode Prop’Habitat repose sur l’utilisation de vapeur d’eau à haute température, entre 120 et 150 degrés Celsius, avec une pression maîtrisée entre 40 et 60 bars.

Cette combinaison constitue un équilibre technique précis : suffisamment puissante pour éliminer salissures et micro-organismes, mais suffisamment douce pour préserver l’intégrité des matériaux.

La chaleur agit en profondeur en détruisant mousses, lichens, champignons et bactéries. Contrairement aux méthodes classiques, elle ne se contente pas de nettoyer en surface : elle brûle les germes et micro-organismes présents dans les supports.

La pression, volontairement limitée, évite les effets destructeurs du nettoyage haute pression (type karcher), tels que l’érosion, les microfissures ou les infiltrations.

L’eau devient l’unique agent actif, supprimant tout recours aux produits chimiques et réduisant fortement les impacts environnementaux.

La règle des 3 “E” & 1 “D” : un cadre structurant

Prop’Habitat formalise désormais son approche autour de quatre piliers complémentaires.

Écologie

L’absence de produits chimiques limite l’impact environnemental des interventions. Les sols, les végétaux et les réseaux d’eau ne sont pas contaminés. Cette approche réduit également l’usage de plastiques liés aux détergents.

Économie

La consommation d’eau est fortement réduite : environ 250 litres par heure contre jusqu’à 1 250 litres pour certaines méthodes traditionnelles. Une différence significative dans un contexte de tension sur la ressource.

Efficacité

Le nettoyage est immédiat et en profondeur. La vapeur agit rapidement sur les salissures tout en respectant les matériaux.

Durabilité

C’est la dimension différenciante de la méthode. Grâce à la très haute température, les micro-organismes sont détruits en profondeur.
Résultat : le retour de l’encrassement est nettement ralenti, contrairement au nettoyage haute pression qui nettoie sans traiter la cause. Les surfaces restent propres plus longtemps.

Une offre transversale : du particulier au patrimoine historique

La force du dispositif réside également dans sa polyvalence. Prop’Habitat adapte la même exigence technique à des contextes très différents.

Pour les particuliers : préserver l’habitat dans la durée

L’entreprise intervient sur les toitures en tuiles béton ou terre cuite, en ardoise naturelle ou fibrociment, afin d’éliminer mousses, lichens, champignons et traces de pollution. Le nettoyage de façades et de sols extérieurs complète cette offre.

Terrasses, cours et allées de jardin, qu’elles soient en pierre, bois, carrelage, béton ou dalles gravillonnées, peuvent être traitées par vapeur basse pression. L’objectif est de restaurer l’esthétique tout en maintenant l’intégrité des matériaux.

À Tournan-en-Brie et dans les communes environnantes, le nettoyage de toiture à la vapeur constitue l’un des savoir-faire historiques de l’entreprise.

Pour les collectivités : intervenir avec précaution sur des supports sensibles

Prop’Habitat est également spécialisée dans le nettoyage de monuments historiques. Les dégradations liées à l’usure du temps, à la pollution, aux intempéries ou au développement des lichens nécessitent des méthodes adaptées.

La vapeur basse pression permet de traiter statues, ponts, fontaines ou mausolées en limitant les risques pour les matériaux anciens. Les interventions incluent le démoussage et le traitement hydrofuge de toitures, façades et sols de bâtiments historiques, ainsi que le nettoyage de mobilier urbain.

L’enjeu est double : maintenir la qualité des structures et préserver l’environnement immédiat.

Pour les entreprises : garantir des environnements maîtrisés

Dans le secteur professionnel, Prop’Habitat répond aux besoins de nettoyage de bâtiments industriels à Tournan-en-Brie et dans les communes environnantes. Les ateliers, zones de stockage, façades, sols et toitures peuvent être traités selon des solutions écologiques telles que la vapeur basse pression ou le nettoyage à l’eau pure.

L’entreprise assure également le nettoyage d’enseignes, de bardages de bâtiments et d’allées de parking. Le maintien d’un environnement propre participe au confort des employés et à la qualité des processus de production.

De l’intervention ponctuelle à la maintenance préventive

La logique de Prop’Habitat ne s’arrête pas au nettoyage immédiat. Après un démoussage ou un nettoyage de couverture, l’entreprise propose l’application d’un hydrofuge incolore.

Ce traitement améliore l’étanchéité à l’air et à l’eau, augmente la résistance à l’usure et réduit la porosité des matériaux. Grâce à son effet perlant, l’eau glisse sur la surface du toit, facilitant l’évacuation des salissures et des micro-organismes. La toiture devient autonettoyante et sa durée de vie peut être significativement prolongée.

Le nettoyage de panneaux solaires s’inscrit dans la même logique préventive. Avec le temps, l’accumulation de salissures peut diminuer le rendement des installations photovoltaïques. Un nettoyage régulier, annuel ou biannuel, est recommandé. Prop’Habitat utilise de l’eau pure déminéralisée à basse pression, sans savon ni produit chimique, afin de préserver les surfaces sensibles tout en optimisant leur performance.

Des journées de découverte et de formation sont également organisées pour sensibiliser clients et professionnels aux techniques et aux avantages du nettoyage à la vapeur.

Une entreprise en développement

Prop’Habitat poursuit sa croissance avec l’ouverture d’un nouveau site à Rozay-en-Brie, situé :

14 Avenue de l’Épi – 77540 Rozay-en-Brie
Sur un terrain de 2 500 m², regroupant bureaux et dépôt.

Cette implantation renforce la capacité logistique et opérationnelle de l’entreprise.

Présence événementielle

Prop’Habitat sera présent à la Foire aux Fromages et aux Vins de Coulommiers,
du 27 au 30 mars, pour rencontrer le public, présenter ses solutions et sensibiliser aux enjeux du nettoyage durable.

Une entreprise née d’un tournant personnel

Prop’Habitat a été fondée par Marlon Arruabarrena, ancien joueur de rugby au Racing 92. Suite à la pandémie de COVID-19, il réoriente son parcours et découvre le potentiel du nettoyage professionnel.

Après avoir expérimenté les limites des méthodes traditionnelles, il s’oriente vers la vapeur, avec une ambition claire : proposer une alternative plus respectueuse, plus efficace et durable.

Aujourd’hui, aux côtés de son associé Mathias Calcul, il développe l’entreprise en France et à l’international, notamment en Guadeloupe.

En savoir plus

Site web : https://www.prop-habitat.fr

Facebook : https://www.facebook.com/Prop.Habitat

Instagram : https://www.instagram.com/group_habitat?igsh=Y2VrdDB6Ymplb2oz&utm_source=qr

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/marlon-arruabarrena-a96b321a2?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app

L’illusion de la stabilité énergétique : un piège pour les entreprises

En 2026, une nouvelle crise énergétique revient sur le devant de la scène. Après une accalmie trompeuse en 2024-2025, les tensions géopolitiques au Moyen-Orient ont provoqué une nouvelle flambée des prix du gaz, rappelant les turbulences de 2022.

Beaucoup d’entreprises, rassurées par cette stabilité éphémère, ont relâché leur vigilance. Malheureusement, les structures insuffisamment préparées pourraient subir de plein fouet un nouveau choc énergétique.

C’est dans ce contexte d’incertitude que Maxime Claval, expert en énergie et thermique du bâtiment tire la sonnette d’alarme : face à la volatilité structurelle des marchés de l’énergie, des solutions de sobriété dont la low-tech et le cool roofing ne relèvent plus d’un simple choix environnemental, mais d’un impératif de souveraineté économique et de résilience industrielle.

2024-2025 : l’accalmie qui a endormi la vigilance des décideurs

La guerre en Ukraine et l’explosion des prix de l’énergie en 2022 avaient déclenché une prise de conscience collective. Pourtant, la relative stabilisation des marchés entre 2024 et 2025 a produit un effet pervers : la baisse temporaire des prix a réduit l’urgence perçue.

L’année passée, cette baisse conjuguée à des rétropédalages environnementaux a accéléré le report – voire l’abandon – de nombreux projets d’efficacité énergétique.

Un paradoxe dangereux : moins la pression énergétique se fait sentir, moins les entreprises investissent dans leur résilience.

Le détroit d’Ormuz, symbole d’une vulnérabilité persistante

L’actualité géopolitique du moment rappelle pourtant l’instabilité structurelle du système énergétique mondial. Le blocage stratégique du détroit d’Ormuz, zone de transit majeure pour les hydrocarbures et le gaz, a ravivé les tensions et entraîné des hausses rapides des prix. Cette crise, comme les précédentes, renforce l’idée que les entreprises européennes restent otages de facteurs qu’elles ne maîtrisent pas.

Dans ce contexte, la question n’est plus de savoir si un nouveau choc énergétique surviendra, mais quand – et surtout, qui sera prêt.

Le lien étroit entre prix des énergies fossiles et prix de l’électricité.

Il faut comprendre que le prix du gaz et de l’électricité sont intimement liés au prix du baril de pétrole. Déjà car de nombreux contrats de fourniture internationaux de gaz sont historiquement indexés sur les cours du brut pour assurer une stabilité aux producteurs. Ensuite ces deux énergies sont interchangeables dans l’industrie, la cherté du pétrole déplace la demande vers le gaz, ce qui tire mécaniquement son prix vers le haut.

Enfin, le prix de l’électricité en France et en Europe est directement lié à celui du gaz. Pour bien comprendre cela, il faut saisir le principe de Merit order, ce principe utilisé par les réseaux d’électricité détermine l’ordre dans lequel les différentes sources d’énergie sont sollicitées pour répondre à la demande. Concrètement, la priorité est donnée aux sources d’énergies “fatales” (éolien, solaire), puis aux centrales nucléaires et enfin aux centrales thermiques.

Dans ce cadre, le prix est imposé par la dernière centrale appelée pour répondre à la demande – souvent une centrale à gaz, la plus chère. Résultat : quand le gaz flambe, toute l’électricité flambe avec lui, même celle produite par des énergies renouvelables ou nucléaires à bas coût.

Ce système, conçu pour garantir l’approvisionnement et financer la transition, devient un piège en période de crise. Les entreprises, même protégées par des contrats à prix fixe, subissent ce risque au moment du renouvellement de leurs contrats. Alors les prix du marché, dopés par la géopolitique, s’invitent dans leurs budgets.

La France a changé également depuis le 1er Janvier 2026 avec le mécanisme baptisé Versement Nucléaire Universel (VNU), qui consiste à taxer massivement les revenus d’EDF dès que le prix de l’électricité sur le marché dépasse certains seuils (environ 78 € et 110 €/MWh).

L’État récupère ainsi les “super-profits” générés par le parc nucléaire pour les redistribuer aux consommateurs sous forme de remise, ce qui permet de “débrancher” partiellement la facture finale des envolées du prix du gaz.

Mais ces mécanismes ne protègeront jamais une entreprise ou une industrie des hausses ni des variations de prix.

Réduire la dépendance aux marchés internationaux de l’énergie

Réduire sa consommation devient alors le seul levier 100 % maîtrisable pour échapper à cette spirale.

La facture d’électricité ou de gaz n’est que la partie immergée de l’iceberg. La vraie question qui se pose maintenant est la capacité des entreprises à maintenir leur activité dans un environnement énergétique international incertain. Les énergies fossiles exposent les industries aux tensions géopolitiques et aux fluctuations brutales des marchés.

Une hausse soudaine des prix peut fragiliser les marges, paralyser les investissements et menacer la compétitivité.

La sobriété des bâtiments : arme de souveraineté économique

Des solutions permettant de réduire ses consommations d’énergie et de s’adapter au changement climatique existent.

En entreprise, l’énergie se divise en deux enjeux distincts. La première partie incontournable dédiée à la production (machines, procédés, chaîne de froid…). La seconde, trop souvent négligée, est pourtant riche en potentiel d’économies, elle s’intéresse au fonctionnement des bâtiments (chauffage, climatisation, éclairage, ventilation..).

A ce niveau, les solutions sont l’isolation, l’optimisation et la régulation des systèmes de chauffage et de climatisation, la gestion intelligente de l’énergie, l’adaptation des comportements …
Des optimisations nécessaires, mais souvent coûteuses, complexes à déployer ou dépendantes de technologies actives.

C’est là que les approches low-tech, comme le cool roofing, se distinguent : simples, rapides à mettre en œuvre et aux bénéfices immédiats.

Dans le bâtiment, ce qu’on appelle le “cool roofing” en est un exemple parfait, en réduisant les besoins énergétiques structurels des bâtiments, il permet aux entreprises de limiter leur dépendance aux marchés internationaux.

La solution s’inscrit bien dans une logique de résilience industrielle. En effet, il ne s’agit plus seulement d’optimiser la performance énergétique, mais de renforcer la capacité des entreprises à absorber les chocs économiques, géopolitiques et même climatiques.

Conclusion : agir avant que la crise ne frappe

A quand la fin de cette crise énergétique? A quand la prochaine?

Les entreprises qui auront anticipé en intégrant et diversifiant les solutions de sobriété ne seront pas seulement plus vertes – elles seront plus fortes, plus autonomes et plus compétitives.
Face à l’instabilité chronique des marchés de l’énergie, la résilience n’est plus une option : c’est une nécessité stratégique.

Maxime Claval

PDG d’Enercool

Enercool : 

Enercool, expert des revêtements réflectif et anti chaleur, a déjà équipé près de 500 000 mètres carrés de toitures en France, avec des résultats mesurés : baisse moyenne de -4°C des températures intérieures en été, et des économies d’énergie significatives pour les bâtiments industriels et tertiaires : -40% sur les besoins de climatisation.

Le cool roofing :

Le cool roofing repose sur un principe simple : limiter l’absorption de chaleur par les toitures grâce à des revêtements à forte réflectivité solaire, le plus souvent des peintures blanches. En renvoyant le rayonnement solaire vers l’extérieur, ces surfaces permettent de réduire l’échauffement des bâtiments et donc les besoins de climatisation.

En savoir plus

Site internet : https://www.enercool.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/enercool/