Une gestion de sinistres jusque-là fragmentée

Un accrochage mineur, un utilitaire immobilisé, un dossier qui circule entre assureur, réparateur et gestionnaire : derrière l’incident s’accumulent des délais, des échanges multiples, du temps administratif et des coûts indirects rarement consolidés.

Avant le déploiement du dispositif, la gestion des sinistres reposait sur une organisation éclatée entre assureurs, loueurs, réparateurs et courtiers, sans coordination globale. Cette configuration entraînait une circulation dispersée de l’information, des ressaisies et délais allongés, une visibilité partielle sur les coûts et une charge administrative élevée pour les équipes internes.

Un processus désormais structuré et piloté en temps réel

Solutions Expertises intervient comme tiers de confiance pour structurer l’ensemble de la chaîne. La déclaration de sinistre devient un point d’entrée unique, réalisée en quelques secondes via une application digitale. Le dossier est ensuite piloté dans sa continuité, avec une coordination centralisée de l’ensemble des intervenants. L’ensemble des dossiers est géré de Bout-en-Bout : même outils, même interlocuteurs, même base de données…. Même approche !

Trois évolutions structurantes caractérisent le dispositif déployé au sein du Groupe LDC :

• Une déclaration simplifiée, réalisée en une seule saisie via une application mobile ;
• Un pilotage centralisé, assuré par un interlocuteur unique coordonnant tous les acteurs (assureurs, loueurs, réparateurs, courtiers) ;
• Un suivi en temps réel, permettant de détecter immédiatement tout écart de délai, de coût ou de conformité, et d’y apporter une correction rapide.

Les contrats existants sont conservés. Les partenaires continuent d’intervenir dans leur périmètre habituel. Solutions Expertises assure la coordination et la cohérence d’ensemble, sans rupture dans les organisations existantes.

Neuf témoignages vidéo : une transformation racontée par ceux qui la vivent

Plutôt que de présenter le dispositif de manière descendante, le Groupe LDC et Solutions Expertises ont fait le choix de rendre visible la transformation à travers ceux qui la vivent au quotidien. Une vidéo principale, tournée directement sur site, restitue la vision globale du projet. Elle est complétée par une série de neuf capsules diffusées sur LinkedIn, donnant la parole à chaque fonction impliquée : direction générale, direction financière, ressources humaines, gestion de flotte, responsable santé et sécurité, chefs de parc et conducteurs.

Ce format permet de dépasser une approche théorique pour proposer une lecture concrète et incarnée du dispositif, fondée sur des situations réelles et des résultats mesurés.

▶ Vidéo complète : l’ensemble des témoignages :

Un ROI mesuré à chaque niveau de l’organisation

Les témoignages recueillis mettent en lumière un point central : le coût d’un sinistre ne se limite pas à sa réparation, mais s’étend à l’ensemble de ses impacts sur l’organisation. Chaque fonction en perçoit une dimension spécifique, et c’est précisément ce croisement des regards qui permet d’en comprendre la portée réelle.

Pour la direction financière, le dispositif permet une réduction des coûts directs et indirects, tout en apportant une vision consolidée des dépenses qui facilite le pilotage budgétaire. Pour les ressources humaines et les gestionnaires de flotte, l’impact est avant tout organisationnel : la diminution des tâches administratives libère du temps et permet de recentrer les équipes sur des missions à plus forte valeur ajoutée. Pour les conducteurs, la gestion des sinistres devient plus simple, plus rapide et plus lisible. Pour la direction générale, ces bénéfices convergent vers une meilleure lisibilité globale, intégrée dans une logique de pilotage stratégique appuyée sur des données fiables et exploitables.

Du traitement réactif au pilotage stratégique

Au-delà de la gestion opérationnelle, Solutions Expertises introduit une logique de pilotage structurée dans la durée. Des comités de pilotage trimestriels sont mis en place, reposant sur des reportings sur mesure intégrant le coût moyen des sinistres, les délais de traitement, les frais de remise en état et le niveau de sinistralité.

Cette approche permet d’analyser les tendances, d’identifier les écarts et d’ajuster les pratiques. La gestion des sinistres ne se limite plus à un traitement réactif : elle devient un outil d’aide à la décision pour les directions financières et générales, transformant un poste de coût diffus en levier de pilotage structuré.

À propos de Solutions Expertises

Filiale du Groupe Alliance Experts, Solutions Expertises accompagne les entreprises dans la structuration et l’optimisation de la gestion des dommages de leurs flottes automobiles. Fondée en 2021 par Franck Guillou, expert automobile depuis 2003, la société se positionne comme tiers de confiance auprès des gestionnaires de flottes : véhicules de service, de fonction, de pool, utilitaires et poids lourds. Son approche repose sur la maîtrise des coûts, la réduction des frais de remise en état, la prévention du risque routier et le pilotage en temps réel des dossiers.

À propos du Groupe LDC

LDC (Lambert Dodard Chancereul) est une entreprise agroalimentaire française familiale spécialisée dans la transformation et la vente de volaille, ainsi que dans le développement de repas préparés frais et surgelés. Avec plus de 120 sites, 28 000 employés et un chiffre d’affaires total de 7,2 milliards d’euros, le Groupe LDC est un leader européen de la volaille, avec une présence en France, en Pologne, en Hongrie, en Allemagne, en Roumanie, en Belgique et au Royaume-Uni (Pays de Galles et Angleterre). Elle commercialise ses produits sous les marques Loué, Le Gaulois, Maître CoQ, Doux, Marie, Traditions d’Asie, Drosed, ainsi que Nature et Respect. Sa mission : agir pour la souveraineté alimentaire tout en respectant les femmes, les hommes et la nature. Le Groupe LDC est coté en bourse et connaît un développement durable, équilibré et contrôlé, basé sur la croissance organique et les acquisitions en Europe.”

En savoir plus

Sites web : https://solutions-expertises.com/

https://www.ldc.fr/ 

Ces pratiques ne sont pas nouvelles. La justice a déjà jugé abusives ou illicites 23 clauses des conditions générales d’un grand loueur, à la suite d’une action de l’UFC-Que Choisir. Cela n’empêche pas les clauses problématiques de continuer à se répandre dans les contrats des grandes enseignes.

SereniTrip alerte aujourd’hui sur trois d’entre elles, dont l’une a pourtant déjà été condamnée par la justice.

1^ère clause : les franchises multiples

Une franchise correspond à la somme qui reste à la charge du locataire en cas de sinistre.

Ainsi, lorsqu’une franchise,par exemple, de 1 500 € est annoncée lors d’une location de voiture, le client s’attend légitimement à ce que son risque financier soit plafonné à ce montant.

Malheureusement, ce n’est pas le cas.

En effet, lorsque l’on regarde les contrats de location de grandes enseignes, comme Sixt, Alamo, Leclerc, Getaround, Hertz ou Europcar pour ne citer qu’eux, leurs conditions générales indiquent toutes que la franchise peut s’appliquer pour chaque sinistre/incident distinct.

Concrètement, cela veut dire que lorsqu’on loue un véhicule chez ces loueurs, on ne sait finalement pas le risque financier encouru en cas de sinistre.

Comme le souligne un juriste d’un service de médiation, que nous avons contacté (et qui a souhaité rester anonyme), « dans un contrat de location, on devrait partir du principe que l’assurance est globale. Quelle est la valeur d’une franchise si elle peut être appliquée 50 fois ? « 

Exemples réels :

1-    Getaround :
Un client a loué un véhicule avec une franchise annoncée de 1 100 €. À la restitution, la plateforme lui a facturé 1 761 €, soit environ 600 € de plus que la franchise, au motif de dommages distincts, l’un sur le pare-chocs et l’autre sur le rétroviseur.

2-    Leclerc :
Une cliente a loué un véhicule avec une franchise de 1 300 €. À la restitution, le loueur lui a facturé l’intégralité de cette franchise pour un sinistre sur la partie avant du véhicule, puis a ajouté 300 € supplémentaires pour un dommage distinct sur le coffre, considéré comme sans lien avec le premier.

2^ème clause : le délai de rétention de la caution

La deuxième clause sur laquelle SereniTrip souhaite alerter concerne la durée de restitution de la caution, jugée excessivement longue chez certains loueurs, et notamment chez Enterprise.

Les conditions générales d’Enterprise indiquent que « toute somme supplémentaire prélevée sera remboursée dans un délai de 75 jours à compter de la date de restitution du Véhicule ».

Autrement dit, Enterprise peut encaisser la totalité de la franchise et la restituer, tout ou partie, sous 75 jours.

Notre juriste indique qu’ « à partir du moment où une société prélève une caution, il est évident que la société dans justifier dans un délai raisonnable la dépense.
On peut envisager que cette caution soit bloquée quelques jours mais certainement pas 75 jours »

Exemples réels chez Enterprise :

1-    68 jours de rétention

Un client a loué une voiture. Sur un parking, il se fait emboutir par un tiers. Ce dernier est en tort et reconnaît sa responsabilité.

Enterprise a malgré tout encaissé les 2 500 € de franchise le 10/07/2025. Le client a reçu le 16/09/2025 un e-mail indiquant que la caution serait restituée sous 14 jours. Soit au total 68 jours de rétention.

2-    83 jours de rétention

Un client a loué un utilitaire avec une franchise de 3 500 €. Malheureusement, il endommage le toit du véhicule. Le loueur a voulu encaisser les 3 500 € de franchise. Ce qu’a refusé le client, sans présentation de justificatif du coût des dommages. L’agence a donc pu encaisser « simplement » la caution, soit 1 250 €, le 12/07/2025. Le service sinistre du loueur a envoyé un e-mail le 19/09/2025 indiquant qu’un remboursement de 800 € serait effectué sous 14 jours.
Soit au total 83 jours de rétention.

3ème clause : la responsabilité du locataire jusqu’à l’ouverture de l’agence

La troisième clause sur laquelle SereniTrip souhaite alerter concerne la restitution du véhicule en dehors des horaires d’ouverture de l’agence.

Plusieurs loueurs prévoient que le client qui restitue le véhicule agence fermée le fait « à ses risques et périls », le véhicule restant sous sa responsabilité jusqu’à la réouverture. Concrètement, le locataire peut se voir facturer des dommages survenus après avoir rendu la voiture et déposé les clés.

Cette clause a pourtant déjà été jugée abusive par le Tribunal de grande instance de Beauvais (jugement du 29 janvier 2018, UFC-Que Choisir contre Sixt, devenu définitif) : en cas de stationnement sur le parking de l’agence et de dépôt des clés dans la boîte aux lettres dédiée, « le client dessaisi du bien n’en a plus la garde juridique ». Malgré cette condamnation, des clauses similaires figurent toujours dans les conditions générales de plusieurs enseignes.

Exemple réel :

1 200 € sans justificatif

Un assuré a restitué sa voiture de location en dehors des horaires d’ouverture. Dès le lendemain, l’agence lui a confirmé que le véhicule avait bien été rendu en bon état. Pourtant, une semaine plus tard, il a reçu une facture de 1 200 € correspondant à la franchise pour des « dommages matériels » prétendument constatés, sans détail ni justificatif. Grâce à ses photos datées prises à la restitution, le loueur a finalement abandonné le litige.

Un appel à un encadrement plus strict des pratiques

Constatant une application croissante de ces clauses, SereniTrip souhaite attirer l’attention sur la nécessité d’un encadrement renforcé des pratiques des loueurs, à l’échelle européenne, afin de garantir une meilleure lisibilité des contrats et une protection effective des consommateurs.

« Tant que les contrats de location resteront opaques et sans règles claires pour les encadrer, les consommateurs continueront d’être exposés à des risques qu’ils ne peuvent ni comprendre ni anticiper », souligne Alice Champenois, fondatrice de SereniTrip.

Un constat partagé par le juriste interrogé, qui estime que « c’est le far West depuis trop longtemps dans le secteur de la location de voiture ».

Comment et pourquoi porter réclamation en cas de litige ?

Si malheureusement malgré toutes vos précautions, vous êtes en litige avec un loueur, il est important de porter réclamation pour tenter d’obtenir gain de cause et contribuer à faire cesser les pratiques abusives du secteur.

Voici comment procéder, ces démarches sont gratuites :

1. Dès la prise du véhicule, renseignez-vous sur la procédure à suivre et obtenez les contacts à mobiliser en cas de sinistre.
2. Le plus souvent, la première étape est de contacter l’agence. Si elle est jointe par téléphone, envoyez un e-mail et demandez si besoin une confirmation écrite. Pensez à enregistrer votre conversation, en précisant à votre interlocuteur que vous l’enregistrez.
3. Si cela n’aboutit pas, adressez-vous au service réclamations du loueur.
4. Si le litige reste non résolu : contactez le médiateur compétent, affiché sur le site et dans les documents fournis en cas de location via le site internet français d’une agence. Pour une location en Union Européenne, le médiateur européen des consommateurs peut être sollicité ici : https://www.europe-consommateurs.eu/une-question-une-reclamation.html
5. Pour des litiges en France, réalisez en parallèle un signalement auprès de la Répression des fraudes, via le site https://signal.conso.gouv.fr/fr. Cela contribuera à déclencher un contrôle du loueur.

À propos de SereniTrip

Créée en 2019, SereniTrip est la première assurance française indépendante pour les locations de véhicules, voitures et utilitaires. Alternative économique aux protections onéreuses des loueurs, elle rembourse les sinistres facturés par les loueurs, dans le monde entier, via une procédure simple et rapide.

Avec plus de 100 000 locations couvertes depuis sa création et un délai moyen de remboursement de 48 heures, SereniTrip est notée 5/5 sur Trustpilot et Google.

En savoir plus

Site web : https://serenitrip.fr/

Instagram : https://www.instagram.com/sereni_trip/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/serenitrip/posts/?feedView=all

Si le constat est connu, les réponses concrètes restent, elles, inégalement réparties.

À Cholet, la pénurie de médecins n’est pas traitée comme une fatalité, mais comme un enjeu de structuration territoriale.

La collectivité déploie ainsi un plan d’attractivité médicale à l’échelle de l’agglomération : aides encadrées à l’installation, création d’un Centre Municipal de Santé, accueil d’internes, mise en réseau des professionnels et valorisation des pratiques.

Une stratégie lisible, ciblée et conçue pour renforcer les conditions réelles d’exercice.

Mettre en œuvre plutôt qu’alerter

Comme de nombreuses collectivités, Cholet est confrontée à la diminution progressive du nombre de médecins en exercice, notamment en médecine générale.

Ce constat, documenté à l’échelle nationale, a conduit la Ville de Cholet et Cholet Agglomération à lancer un plan triennal d’attractivité médicale, pensé comme un levier d’action structurée, et non comme un simple affichage d’intention.

Le dispositif vise à reconstruire les conditions favorables à l’installation de praticiens sur le territoire, qu’ils soient libéraux, salariés, ou encore en formation.

Il repose sur une logique de lisibilité, de moyens clairs et d’ancrage territorial, mobilisant à la fois les outils de santé publique locaux, les compétences de l’Agglomération et des partenariats universitaires.

Une politique d’aides définie, ciblée et contractualisée

Cholet Agglomération propose trois dispositifs financiers, mobilisables sous conditions, visant à soutenir l’installation ou le maintien de professionnels sur le territoire :

• Installation : jusqu’à 32 000 € pour l’installation en libéral, avec engagement minimum de 5 ans ;
• Maintien : jusqu’à 30 000 € pour la reprise d’un cabinet suite à un départ ;
• Fidélisation des internes : 4 800 € par an, conditionnés à un projet d’installation pendant 5 ans sur le territoire.

L’ensemble est financé dans le cadre d’un budget de 600 000 € HT sur 3 ans, adopté par l’Agglomération et rattaché à son Plan d’attractivité médicale 2024–2026.

Ces aides sont cumulables avec les dispositifs nationaux d’Assurance maladie ou les dispositifs zonés pilotés par l’ARS (ZAC, ZRR, etc.).

Un Centre Municipal de Santé pour répondre, accueillir et stabiliser

Ouvert début 2025, le Centre Municipal de Santé constitue l’outil structurant de la réponse choletaise. Il vise à offrir à des praticiens un cadre d’exercice en salariat, dans des conditions définies : secteur 1, temps médical sécurisé, absence de charges de structure.

Il est actuellement hébergé dans des locaux provisoires, en attendant le déménagement dans un bâtiment neuf à l’automne 2025, comprenant :

• 9 cabinets médicaux ;
• Un espace partagé ;
• Des bureaux de coordination ;
• Une salle de réunion à usage clinique.

Le CMS accueille également des internes et s’inscrit dans une logique de formation et de fidélisation, en lien avec les conventions passées avec les facultés de médecine.

En complément, la Ville travaille également à l’implantation d’un nouveau pôle santé au cœur du centre-ville, conçu pour accueillir entre 20 et 30 professionnels de santé.

À ce stade, la collectivité a d’ores et déjà acté l’acquisition d’un étage du futur bâtiment destiné à être réservé à l’exercice médical. Ce projet s’inscrit dans une logique d’enrichissement progressif de l’offre de soins de ville, en articulation avec les dynamiques urbaines et les besoins identifiés.

Travailler à plusieurs, dans un réseau actif

À Cholet, l’exercice médical s’appuie sur des relations de travail établies entre professionnels. Généralistes, spécialistes, établissements de santé et médico-sociaux, pharmacies, Communauté Professionnelle Territoriale de Santé : les échanges sont fréquents, les partenariats fonctionnels.

Ce tissu professionnel bénéficie en outre du partenariat noué avec l’Université d’Angers, dans le cadre du Plan Universitaire Territorial de Santé, qui associe les acteurs du soin, de la formation et de la recherche.

Ce lien universitaire structure la présence d’internes et favorise l’intégration progressive du territoire dans une logique d’enseignement de proximité.

Ce réseau coordonné est régulièrement cité par les praticiens interrogés comme un facteur de différenciation :

• Facilité de contact entre pairs ;
• Continuité dans les prises en charge ;
• Absence d’isolement clinique ;
• Ancrage professionnel et humain dans le territoire.

Cette réalité, souvent absente des critères institutionnels d’attractivité, joue un rôle central dans les décisions d’installation durable.

Montrer le terrain, pas le décorer

La Ville a choisi de ne pas s’en remettre à une campagne d’image générique.

Pour accompagner le dispositif, une série de témoignages de professionnels installés est en cours : chirurgien, médecin généraliste, interne de médecine, praticien salarié.

Ces récits, accessibles en ligne sur cholet.fr, donnent à voir les parcours et les choix de celles et ceux qui ont intégré le territoire.

Une stratégie localisée, dans un cadre de vie privilégié

L’ensemble du dispositif repose sur un principe de cohérence territoriale. Il ne cherche ni à concurrencer les métropoles, ni à promettre ce que le territoire ne peut garantir.

Mais il s’appuie sur ce que Cholet peut objectivement offrir : un cadre de travail structuré, un réseau professionnel actif, un accès au plateau technique, un accompagnement défini dans le temps.

À cela s’ajoute une qualité de vie souvent recherchée par les professionnels de santé : un environnement de taille humaine, des temps de déplacement réduits, une offre éducative complète, un accès facilité au logement, et une vie culturelle et associative dense à l’échelle de la ville et de son agglomération.

Et enfin, une situation géographique attractive, avec un accès rapide aux grandes métropoles et à moins d’une heure de la façade atlantique.

La stratégie d’attractivité médicale développée depuis 2024 s’inscrit donc dans une perspective de stabilisation plus que de conquête : créer un écosystème où les médecins peuvent exercer dans de bonnes conditions, en étant entourés, et avec des engagements réciproques clairs.

En savoir plus

Site web : https://www.cholet.fr

Exercer sur le Choletais : https://www.cholet.fr/chaines/dossier_876_professionnels+sante+exercer+sur+choletais.html

Alors que certains espèrent une sortie de crise fin 2025 pour l’immobilier de logement (Cf publication XERFI), la situation actuelle est marquée par de fortes tensions dans le secteur. Mais pour bien comprendre les enjeux et prendre les bonnes décisions, encore faut-il avoir une vision réaliste de ce secteur marqué par de fortes évolutions.

Dans ce contexte, GaPayLo publie le 1ᵉʳ observatoire des coulisses du marché locatif.

1ʳᵉ Garantie de Paiement des loyers, la solution GaPayLo permet à tous les investisseurs de bénéficier du paiement de leur loyer chaque 1ᵉʳ du mois, sans condition ni limitation, quelle que soit la situation du locataire.

La solution est destinée aux investisseurs particuliers administrant seuls leur patrimoine, sans recours à un professionnel de l’immobilier… soit les 2/3 des investisseurs privés !

Un positionnement unique place cet acteur engagé depuis 2022, et partenaire avec la fédération CRESUS, au cœur du marché et du comportement de ses acteurs

Dis-moi ce que tu loues, et je te dirais qui tu es…

Près de 9 investisseurs sur 10 sont propriétaires d’un seul logement

Âgés de 45 ans en moyenne, la plupart des investisseurs sont propriétaires d’un seul logement ( 86,1 %).   On constate aussi que ceux qui possèdent 2 à 3 logements (11,5%) sont un peu plus âgés (47 ans). Enfin, seulement 2,4 % des investisseurs disposent de plus de 3 logements.

Pour 36 % d’entre eux, les investissements locatifs se situent dans le même département que celui de leur résidence.

Si 15,6 % des bailleurs sont propriétaires par l’intermédiaire d’une structure juridique (principalement une SCI), 84,4 % détiennent la propriété directement. Sans surprise, les véhicules juridiques constitués concernent principalement les multi-propriétaires.

Les locations mises sur le marché ces 6 derniers mois : plutôt des appartements, de plus en plus souvent loués meublés

Au cours du dernier semestre, les biens loués sont constitués principalement d’appartements en copropriété (79,2%), mais la part des maisons individuelles est conséquente (20,9 %).

Suivant la tendance constatée ces derniers trimestres, les logements meublés loués en résidence principale ont représenté 40,2 % des mises en locations (59,8 % des locations étant des locations vides).

Les investisseurs mettent en avant plusieurs motivations : une valorisation plus attractive des loyers, une fiscalité plus avantageuse et une durée de bail réduite à un an.

À noter, une partie non négligeable de ces logements étaient auparavant les résidences principales des bailleurs.  Au vu des conditions actuelles du marché, ceux-ci préfèrent en effet conserver leur bien plutôt que le revendre.

La part de logements en provenance des locations de courte durée est marginale.

Si l’on s’intéresse à la répartition par typologie :

• 12 % des mises en locations sont des T1, avec une surface moyenne de 25 m2.
• 34 % sont des T2,  de 43 m2 en moyenne.
• 29% sont des T3, de 64 m2 en moyenne.
• 18 % sont des T4, de 89 m2 en moyenne.
• 7% sont des T5, de 131 m2 en moyenne.

Les multiples facettes du déroulement des locations

Le calendrier de mise en location

Entre la demande de dépôt du dossier par un bailleur auprès d’un candidat et la signature du bail, un délais moyen de 28 jours est constaté… Une fois le bail signé, le délais avant réalisation de l’état des lieux d’entrée est de.. 14 jours

Au total, 42 jours sont constatés entre la mise en location effective par un investisseur privé et l’entrée dans les lieux du nouveau locataire.

Plusieurs facteurs expliquent cette situation, tels que :

• La disponibilité de l’investisseur, car ces bailleurs n’ont pas recours à un professionnel pour gérer leurs investissements.
• Des entrées dans les lieux plus fréquentes en toute fin, ou en tout début de mois
• La prise en considération par les bailleurs des contraintes du locataire, lequel dispose généralement d’un préavis et n’a pas la capacité financière à supporter un double loyer

La recherche de candidats

Les bailleurs (du T1 au T5) invitent en moyenne 10,7 candidats à déposer un dossier par location.

Lorsqu’il y a une exigence de contrôle des dossiers par un organisme de certification tel que GaPayLo, les candidats non réellement intéressés, ou disposant de dossiers « constitués pour l’occasion » (23 % des dossiers présentent au moins un document frauduleux, certaines régions ou villes étant plus concernées par le phénomène que d’autres), ne déposent pas de dossier ou ne finalisent pas leur inscription.

Aussi, si 4,4 candidats sur 10,7 répondent favorablement à la demande de dossier (soit 41,12 %), seuls 2,2 finalisent un dépôt de dossier (soit 20,56 % des candidats invités) et 1,6 sont effectivement certifiés (soit 14,95 % des candidats invités).

Conseil aux bailleurs : Un échange téléphonique avec les candidats est préférable avant toute invitation à déposer son dossier. Ainsi, pour les candidats ayant finalisé un dépôt de dossier, 72,72 % d’entre eux sont certifiés pour la location souhaitée.

La capacité financière des candidats

Les personnes seules représentent 95,5 % des dossiers de location pour un T1,  80 % pour un T2 et 55,1 % pour un T3.

Conséquence de l’item précédent, la capacité financière à régler son loyer. Ainsi, si 11,8% des candidats à la location de T2 présentent un garant, ils sont 18,8 % sur un T3 !

Les informations détaillées par typologie de biens immobiliers

T1

• 25 jours en moyenne entre le 1er contact candidat et la mise en signature, puis 7 jours après la signature du bail pour l’entrée dans les lieux. Soit un délai de location moyen de 32 jours.
• 12,7 candidats sont invités par le bailleur à déposer un dossier, mais seulement 5 acceptent. Parmi eux, 2,1 ne le finalisent pas et  2,9 déposent un dossier « complet » (pour 0,4 d’entre eux, un ou plusieurs documents restent « manquants » en dépit des demandes).
• Enfin, 0,7 dossiers sont refusés (absence de solvabilité, documents frauduleux) et 1,8 sont certifiés. Ainsi, 62,06 % des candidats ayant véritablement déposé un dossier sont bien certifiés pour la location espérée.

T2

• 32 jours en moyenne entre le 1er contact candidat et la mise en signature, puis 13 jours après la signature du bail pour l’entrée dans les lieux. Soit un délai de location moyen de 45 jours.
• 9,9 candidats sont invités par le bailleur à déposer un dossier, mais seulement 4,2 acceptent. Parmi eux, 2 ne le finalisent pas et  2,2 déposent un dossier « complet » (pour 0,3 d’entre eux, un ou plusieurs documents restent « manquants » en dépit des demandes).
• Enfin, 0,3 dossiers sont refusés (absence de solvabilité, documents frauduleux) et 1,6 sont certifiés. Ainsi 72,72% des candidats ayant véritablement déposé un dossier sont bien certifiés pour la location espérée

T3

• 28 jours en moyenne entre le 1er contact candidat et la mise en signature, puis 13 jours après la signature du bail pour l’entrée dans les lieux. Soit un délai de location moyen de 41 jours.
• 12 candidats sont invités par le bailleur à déposer un dossier, mais seulement 5 acceptent. Parmi eux, 2,6 ne le finalisent pas et  2,3 déposent un dossier « complet » (pour 0,2 d’entre eux, un ou plusieurs documents restent « manquants » en dépit des demandes).
• Enfin, 0,5 dossiers sont refusés (absence de solvabilité, documents frauduleux) et 1,7 sont certifiés. Ainsi, 73,91% des candidats ayant véritablement déposé un dossier sont bien certifiés pour la location espérée

T4

• 26 jours en moyenne entre le 1er contact candidat et la mise en signature, puis 19 jours après la signature du bail pour l’entrée dans les lieux. Soit un délai de location moyen de 45 jours.
• 10,3 candidats sont invités par le bailleur à déposer un dossier, mais seulement 3,8 acceptent. Parmi eux, 1,8 ne le finalisent pas et 2 déposent un dossier « complet » (pour 0,2 d’entre eux, un ou plusieurs documents restent « manquants » en dépit des demandes).
• Enfin, 0,4 dossiers sont refusés (absence de solvabilité, documents frauduleux) et 1,3 sont certifiés. Ainsi, 65 % des candidats ayant véritablement déposé un dossier sont bien certifiés pour la location espérée

Le profil type d’un locataire : un salarié de 32 ans

Le locataire type est âgé en moyenne de 32 ans, avec une rémunération nette moyenne mensuelle (avant impôt et hors allocations) de 2.393 euros pour un revenu fiscal de 22.777 euros l’année précédente.

Bon à savoir :

• 22,79 % d’entre eux perçoivent des allocations de la CAF (ce taux est même de 30,86 % pour les T4)
• 11,5 % des candidats sollicitent un garant, ce taux étant même de 18,8 % sur un T3

Concernant leur statut professionnel : 71% sont salariés  (82 % en CDI et 18 %  en CDD & intérim), 12 % sont étudiants, 5 % sont sans activité (allocations CAF et RSA), 5 % sont auto-entrepreneurs, 3% perçoivent uniquement des allocations chômage, 2% sont gérants de société, 1% sont retraités et 1% sont pensionnés.

Des différences en fonction de la taille du logement

En fonction des évolutions de la vie, personnelles ou professionnelles, les aspirations concernant le logement ne sont pas les mêmes ! Cela se reflète dans le profil des candidats.

Ainsi, le taux de CDD/intérim parmi les locataires salariés (activité principale) sur les T3 et T4 (16 % vs 22% habituellement).  De même, le taux d’étudiants locataires est naturellement beaucoup plus élevé pour les T1 (29%) que pour les T3 (11%) et les T4 (5%).

Les jeunes actifs à leur compte représentent seulement 5 % des locataires de T1 (vs 58% qui sont salariés) et 2% des locataires d’un T2. Toutefois, la proportion d’indépendants est plus conséquente sur un T3 (8%) et surtout un T4 (10 %).

Le détail en fonction de la typologie du bien

• T1 : 58 % des candidats sont salariés (77 % en CDI, 23 % en CDD et intérim), 29 % sont étudiants,  5 % sont indépendants, 4 % sont en recherche d’emploi et 3 % sont sans aucune activité (allocations CAF et RSA).
• T2 : 74 % des candidats sont salariés (78 % en CDI, 22 % en CDD et intérim), 16 % sont étudiants, 2 % sont indépendants, 3 % sont en recherche d’emploi et 3 % sont sans aucune activité (allocations CAF et RSA).
• T3 : 72 % des candidats sont salariés (84 % en CDI, 16 % en CDD et intérim), 11 % sont étudiants, 8 % sont indépendants, 3 % sont en recherche d’emploi, et 5 % sont sans aucune activité (allocations CAF et RSA).
• T4 :  73 % des candidats sont salariés (85 % en CDI, 15 % en CDD et intérim), 5 % sont étudiants, 10 % sont indépendants, 4 % sont en recherche d’emploi et 5 % sont sans aucune activité (allocations CAF et RSA).

Les modalités de paiement des loyers

Près de 80 % des locataires procèdent au paiement de leur loyer le 05 du mois.

Chaque mois, 5,34 % sont en retard par rapport à leurs habitudes ou le prélèvement émis fait l’objet d’un rejet.

Plus de la moitié des retards ou des rejets de prélèvements concernent des locataires qui règlent habituellement leur loyer entre le 10 et le 15 de chaque mois… cela peut paraitre surprenant mais le profil est ici celui des locataires bénéficiant d’allocations (Caf..), ou d’intérimaires.

GaPayLo, la première Garantie de Paiement des Loyers

GaPayLo, c’est une solution simple et pratique pour vivre des locations “zéro stress” :

• Le bailleur invite ses candidats à déposer un dossier destiné à être certifié par GaPayLo.
• En quelques clics, ceux-ci peuvent déposer leur dossier directement sur la plateforme GaPayLo et obtenir leur certification en 2 heures.
• Le bailleur peut valider le dossier certifié de son choix en renseignant la date d’effet du bail, lequel est immédiatement généré par GaPayLo. Il est alors mis en signature numérique entre les parties.
• Une application est alors mise à disposition du bailleur afin de réaliser l’état des lieux.
• Après la remise des clés, le bailleur est assuré de percevoir son loyer le 1er de chaque mois, sans condition ni limitation, quelle que soit la situation du locataire.  GaPayLo se charge du recouvrement des loyers, gestion des allocations, etc.. sans incidence pour le bailleur.

À propos de la Dream Team

Derrière GaPayLo, il y a un trio de choc :

• Pierre : est un professionnel connu et reconnu de la gestion immobilière depuis plus de 30 ans ;
• Charles et Numa : ingénieurs en informatique depuis plus de 15 ans, anciens élèves de l’École Polytechnique de Lausanne

Charles et Pierre se sont rencontrés en 2010 lors d’une première collaboration fructueuse. À l’époque, Pierre était Directeur Général Opérationnel d’un groupe national, et Charles intervenait sur la transformation des systèmes d’information.

Charles a ensuite présenté Numa à Pierre.

C’est en échangeant régulièrement sur les difficultés rencontrées tant par les investisseurs que les locataires qu’ils ont eu l’idée du concept GaPayLo.

En savoir plus

Site web : https://www.gapaylo.fr/fr

Facebook : https://www.facebook.com/gapaylo

Instagram : https://www.instagram.com/gapaylo/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/gapaylo/

Chaque année en France, entre 60 000 et 70 000 incendies domestiques sont recensés, causant plus de 200 décès et plus de 9 000 blessés (source).

Face à ces chiffres édifiants, il est crucial d’agir afin de protéger les foyers et les proches de tout un chacun.

Conscient de ces risques internes, Tike Sécurité, spécialiste de l’alarme sans fil pour particuliers et professionnels, s’associe à l’Amicale des sapeurs-pompiers d’une des plus grandes casernes des Hauts-de-France.

Leur mission ? Lancer une campagne de sensibilisation autour de l’importance de se protéger efficacement contre les incendies.

Entreprise engagée dans la protection des foyers et de leurs habitants, Tike Sécurité s’efforce de créer un environnement sûr et serein pour chacun de ses clients.

Les cambriolages ne sont pas les seuls dangers qui planent sur une habitation. Parfois, le danger peut venir de l’intérieur.

Une campagne de sensibilisation aux incendies domestiques

Depuis le 8 mars 2015, la loi exige l’installation de détecteurs avertisseurs de fumée dans chaque logement. Ces dispositifs traditionnels ont sauvé de nombreuses vies en alertant les occupants en cas de début d’incendie.

Mais que se passe-t-il lorsqu’il n’y a personne à la maison pour réagir ? Les risques persistent, les dégâts peuvent être considérables et les conséquences tragiques.

Cela entraîne d’importants dégâts matériels sur les propriétés, car lorsque les voisins se rendent compte de l’incendie, il est généralement trop tard. Les biens et les animaux de compagnie à l’intérieur peuvent être réduits en cendres

Les détecteurs de fumée connectés : une solution novatrice

Un détecteur de fumée connecté offre une solution novatrice à ce dilemme.

En cas d’urgence, il envoie une alerte directe sur son téléphone, permettant une réaction rapide même à distance.

Cette réactivité peut faire toute la différence, car comme le souligne David Mathieu, Président de l’Amicale des Sapeurs-Pompiers : Tout se joue dans les premières secondes. Choisir un détecteur de fumée connecté, c’est gagner un temps précieux pour agir et pour sauver des vies.

Zoom sur le détecteur de fumée Tike Sécurité

Le Détecteur de fumée connecté MD2105R est connecté et relié à son système d’alarme.

Compatible avec les centrales DNBi, ICE-Bi et SHBi, il déclenche l’alerte lorsqu’un risque d’incendie est détecté. La centrale d’alarme envoie alors une notification sur son téléphone portable, où que l’on se trouve.

Grâce à son puissant signal sans fil, ce détecteur peut être placé jusqu’à 100m de la centrale. Qui plus est, sa technologie anti-piratage haut de gamme le rend insensible aux tentatives de brouillage.

Alimenté par 2 batteries lithium d’une durée de vie de 2 ans (incluses), le détecteur connecté averti également lorsqu’il faut changer la pile.

Sa synthèse vocale en français permet l’envoi d’une alerte lorsque le détecteur effectue des tests de communication.

À l’intérieur du pack :

Tike Sécurité, le spécialiste de l’alarme sans fil pour particuliers et professionnels

Spécialisé depuis 2006 dans la vente en ligne de systèmes d’alarmes sans fil haute technologie et de systèmes de vidéosurveillance, Tike Sécurité pratique les meilleurs prix du marché en France puisque ses systèmes sont vendus sans abonnement aux particuliers, aux entreprises et aux professionnels.

L’alarme sans fil offre une grande flexibilité et une simplicité d’installation, d’autant plus grâce à la programmation gratuite de ses accessoires avant expédition.

Très simple d’utilisation, ces systèmes de protection peuvent être gérés à distance via une liaison téléphonique ou une application mobile permettant de recevoir les alertes directement sur son portable en cas d’intrusion et d’agir sans attendre. Certaines caméras sont par exemple télécommandables depuis le smartphone ou la tablette.

Des solutions sur-mesure

Afin de s’adapter aux besoins spécifiques de chaque appartement, maison, commerce, bureau ou entrepôt, les packs alarmes proposés par Tike Sécurité sont 100% personnalisables.

Les systèmes de vidéosurveillance offrent également un large choix de canaux et de caméras, allant de 4 à 16.

Et de nombreux accessoires sont proposés pour renforcer le fonctionnement des différents systèmes de surveillance comme les détecteurs extérieur, de mouvement, d’ouverture, de gaz, de fumée et d’inondation, les différents types de sirènes, ou encore les barrières infrarouges, les prises connectées, les interrupteurs domotiques, les claviers déportés…

Des (grands) petits plus qui font toute la différence

En plus de proposer des produits efficaces, Tike Sécurité s’engage à offrir à ses clients une vraie qualité de service et propose :

• La programmation gratuite de l’ensemble de la commande avant l’envoi, un service facturé par la concurrence ;
• Une disponibilité par téléphone, 6j/7, mail et chat en ligne ;
• Des devis personnalisés sur demande ;
• La livraison express en 24h à domicile ou en point relai avec la possibilité de réceptionner son alarme dès le lendemain et d’en profiter le plus rapidement possible ;
• Les divers modes de paiement (carte bancaire, virement, chèque, Paypal, et paiement en 3x sans frais par carte) ;
• Une garantie SAV de 2 ans ;
• Une installation facilitée par les vidéos explicatives et notices en ligne ;
• Une utilisation simplifiée via l’application mobile pour une gestion rapide et à distance ;
• Un outil d’aide au choix développé exclusivement pour le site propose 5min de questions afin de sélectionner la solution la plus adaptée à ses besoins.

L’efficacité de nos services est très appréciée par nos clients, qui sont pour nous très importants : leur satisfaction est notre leitmotiv.

Tike Sécurité

Lumière sur quelques produits proposés à la vente 

Alarme maison sans fil RTC-IP-GSM-4G ICE-Bi11

Centrale d’alarme avec sirène, 1 télécommande design, 1 détecteur de mouvement, 2 détecteurs d’ouverture et 2 autocollants.

Prix : 136 € TTC

Alarme maison sans fil DNBi1

Centrale d’alarme avec sirène, 5 télécommandes design, 4 détecteurs d’ouverture, 3 détecteurs de mouvement, 1 sirène extérieure avec flash et 2 autocollants.

Prix : 269 € TTC

Alarme maison sans fil GSM modèle SHBi11

Centrale d’alarme avec sirène, 1 télécommande design, 2 tags RFID, 1 détecteur de mouvement, 2 détecteurs d’ouverture, 2 autocollants.

Prix : 254 € TTC

À propos de Tike Sécurité

Kevin Becquet a créé en 2006 Tike Sécurité, dont l’objectif est de proposer à ses clients des systèmes sans fil et sans abonnement à un prix très attractif.

En savoir plus

Site web : https://www.tike-securite.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/tike.securite

Instagram : https://www.instagram.com/tike_securite/

D’après les appels au 3919 (le numéro national de référence pour l’écoute et l’orientation des femmes victimes de violences), 20 % des femmes appelantes dénoncent une violence économique au sein de leur couple (source).

Privées de toute autonomie financière, elles se retrouvent piégées dans une dépendance nocive, pouvant aller jusqu’à la dépossession totale de leurs moyens d’autonomie. Retrouver son pouvoir financier devient alors une clé essentielle pour échapper à cette emprise et reconquérir sa liberté.

Accompagner ces femmes victimes de violences économiques et les aider à reprendre le contrôle sur leur autonomie financière ainsi que leur liberté font partie intégrante des actions menées au quotidien par SOS Litiges Banques & Assurances.

Association d’intérêt général créé en 2019, elle s’emploie à défendre activement les droits des usagers des banques et assurances sur l’ensemble du territoire français.

Un engagement solidaire en faveur des usagers des banques et assurances

Fondée en 2019 en réponse à la complexification croissante du paysage financier, l’association SOS Litiges Banques et Assurances est née d’une nécessité vitale : défendre les droits des usagers des banques et assurances, avec comme moteur principal : la médiation et le dialogue.

Sa mission première ? S’engager dans un dialogue constructif entre les professionnels du secteur financier et les consommateurs, en mettant en œuvre des actions concrètes pour résoudre les litiges, lutter contre les abus bancaires et assurantiels, combattre les violences économiques (principalement celles subies par les femmes) et les discriminations bancaires.

Composée de bénévoles aux compétences variées et complémentaires (professionnels de la banque et de l’assurance, avocats, juristes, médecin, etc) l’association garantit une expertise complète dans la résolution des litiges et la défense des droits des usagers en apportant notamment :

• Une écoute bienveillante ;
• Un diagnostic ; 
• Un conseil financier, juridique ;
• Une médiation avec les banques et les compagnies d’assurances ;
• Une prévention du surendettement et du suicide financier.

Empreinte de bienveillance, son approche vise à favoriser la médiation et à rendre l’information bancaire accessible à tous.

La raison de la présence de professions médicales au sein de l’association ? Assurer une analyse exhaustive des dossiers d’indemnisation des assurances, renforçant ainsi la qualité de l’accompagnement des consommateurs.

Reconnue d’intérêt général, l’association offre la possibilité aux particuliers et aux entreprises de bénéficier d’une réduction d’impôt sur les dons et adhésions (66 % pour les particuliers et de 60 % pour les sociétés), encourageant ainsi la solidarité et l’engagement citoyen en faveur d’un monde économique et financier plus équitable.

Adhérer pour soutenir les actions de l’association

Loin d’être une prestation de services, l’adhésion annuelle est une cotisation qui permet de contribuer au bon fonctionnement de l’association.

L’adhésion donne notamment accès à l’étude son dossier et des documents contractuels de façon objective. Si l’association estime que la demande est légitime, elle intervient pleinement dans la mise en place de démarches amiables avec la banque ou la compagnie d’assurance.

Adhérer à SOS LITIGES BANQUES & ASSURANCES, c’est soutenir nos actions avant tout.

Lumière sur les 5 domaines d’expertise de l’association

1 – Les litiges banques

On constate une baisse de plus en plus appuyée de la criminalité “traditionnelle” au profit de la fraude en ligne et de la cybercriminalité.

Chantage, espionnage, données personnelles revendues sur le Dark Web, prêts toxiques, fraude à l’amitié ou aux sentiments, arnaque à l’investissement, escroquerie aux chèques, les formes d’arnaques sont nombreuses et imposent la prudence.

SOS Litiges Banques & Assurances permet de régler rapidement et efficacement ces différents types de litiges, tout en aidant les consommateurs à devenir plus informés, et donc précautionneux. Des actions collectives sont notamment en cours de préparation pour faciliter l’accès au droit et mutualiser les coûts liés aux procédures judiciaires.

2 – Les litiges assurances

En cas de difficultés rencontrées auprès de son assurance, que ce soit un refus d’indemnisation, la complexité des garanties ou le choix d’un bon contrat, l’association apporte son aide et son expertise sur une variété de litiges : assurance de prêt, assurance habitation, protection juridique, prévoyance du dirigeant, assurances entreprises, fausses déclarations non-intentionnelles, épargne, etc.

En plus de venir en aide aux particuliers et aux entreprises, l’association propose également un accompagnement spécifique aux professionnels tels que les courtiers et les CGP. Elle les assiste dans la défense des droits de leurs clients, que ce soit pour contester un refus de délégation d’assurance, négocier un changement d’assurance, ou dénoncer des délais abusifs.

3 – Le coaching budgétaire et financier

Si le recours à un coach pour maigrir, atteindre ses objectifs professionnels ou résoudre une situation personnelle délicate est pleinement normalisé, se faire aider pour gérer son argent demeure tabou aujourd’hui.

Pourtant, une gestion saine de ses finances est primordiale, tant à équilibre personnel que professionnel.

Sources d’angoisses, de stress, d’exclusion sociale voire de dépressions, les difficultés financières peuvent considérablement altérer sa qualité de vie et sa productivité au travail.

Il s’avère donc primordial de traiter les problèmes de bancassurance comme un problème de santé majeur. En transformant le lieu de travail en un environnement favorable à la santé financière, les entreprises peuvent contribuer à améliorer le bien-être général de leurs employés et à renforcer leur productivité.

Pour ne plus subir ses problèmes d’argent et reprendre pleinement le contrôle sur sa bonne santé financière, l’association propose un accompagnement en trois étapes :

1. Réalisation d’un check-up financier ;
2. Mise en place de solutions concrètes ;
3. Rééquilibrage budgétaire.

L’association propose des solutions CSE et RH en entreprise pour le bien-être financier des salariés. Les solutions de l’association offre une manière innovante d’intégrer le bien-être financier en entreprise à travers des permanences ou des ateliers.

4 – Les violences économiques : création de l’ONVEF ( L’Observatoire Nationale des Violences Économiques faites aux Femmes )

Parmi les engagements et combats principaux de l’association, les violences économiques, principalement faites aux femmes.

Souvent invisible pour les victimes, la violence économique au sein des couples requiert un réel travail de sensibilisation ainsi qu’une formation des acteurs clés, tels que les associations, les banques et les professionnels du droit. Selon un sondage IFOP, plus de 40% des femmes françaises ont été ou seront confrontées une forme de violence économique dans leur vie.

Afin d’accompagner les victimes vers une autonomie financière, SOS Litiges Banques & Assurances propose des ateliers spécifiquement dédiés aux femmes, visant à les informer et les sensibiliser sur la gravité du contrôle financier exercé par leur conjoint.

L’objectif ? Les aider à s’émanciper et à éviter des situations plus graves, voire le féminicide.

L’Observatoire National des Violences Economiques faites aux Femmes (ONVEF) a aussi été créé pour mettre en lumière ces violences invisibles et silencieuses.

Il travaille à la sensibilisation et à la formation des divers acteurs, y compris les élus, les associations, les banques et les professionnels du droit et aide les victimes à sortir du silence et de leur soumission.

5 – Les discriminations bancaires

Autre champ d’action de l’association, la mise en exergue des discriminations occultes.

Personnes en situation d’handicap, femmes, hommes, personnes étrangères, séniors ou encore indépendants subissent au quotidien discrimination, stigmatisation et délais abusifs. SOS Litiges Banques & Assurances s’emploie à accompagner les victimes de ces discriminations.

Il faut objectiver et déceler les discriminations bancaires afin de les combattre en sensibilisant et en formant les employés des organismes bancaires.

A propos de la fondatrice, Meriem JAMMALI

Derrière l’association SOS Litiges Banques & Assurances, il y a sa fondatrice : Meriem JAMMALI.

Issue du monde de la banque, des assurances et de la défense des consommateurs, Meriem JAMMALI est une citoyenne engagée bien au fait des rouages de ces institutions.

Engagée contre les violences économiques et les discriminations bancaires, Meriem se définit comme créatrice de bien-être financier.

Son credo ? Le savoir, c’est le pouvoir, La clé pour en finir une bonne fois pour toutes avec les abus des banques et des compagnies d’assurances.

La genèse du projet

Au cours de ses nombreuses années à évoluer dans les domaines de la banque et des assurances, Meriem est rapidement interpellée par le manque d’éducation financière, la déconnexion du banquier de ses clients ainsi que  la souffrance générale des usagers des banques et des compagnies d’assurances.

Face à la complexification de l’univers bancaire et assurantiel ainsi qu’à l’augmentation de la souffrance économique et du suicide financier, elle décide de créer l’association SOS Litiges Banques & Assurances.

Parmi ses champs d’action principaux : l’accompagnement des femmes, premières victimes de la banque (désolidarisation du compte joint, en finir avec la solidarité fiscale ), afin de les aider à (re)trouver le chemin de l’autonomie financière et de lutter activement contre le féminicide.

Fondée en 2019, l’association entend désormais devenir une référence en matière de règlement des litiges bancaires et assurantiels, en mettant notamment en valeur son engagement dans la lutte contre les violences économiques faites aux femmes à travers un observatoire national.

L’ADN de notre association est la médiation, la vulgarisation de l’information bancaire afin de la rendre accessible au Consommateur.

En savoir plus

Site web : https://www.soslitigesbanques.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/soslitigesbancassurance/

Linkedin : https://www.linkedin.com/company/sos-litiges-banques-assurances/

Carburant, denrées alimentaires, produits de première nécessité, les dépenses basiques coûtent de plus en plus chères et obligent de nombreux Français à se serrer la ceinture et à revoir entièrement leurs modes de vie, quitte à repousser certains grands projets (vacances, achat d’immobilier, travaux, etc).

Ainsi, en ces temps d’instabilité économique, l’or a plus que jamais la cote auprès des Français, en quête de complément de revenus et/ou de sources de placement sûrs pour faire fructifier leurs portefeuilles d’actifs. Véritable valeur refuge depuis la nuit des temps, l’or séduit et rassure en effet de nombreux investisseurs grâce à sa relative stabilité.

Entreprise familiale de renom, Godot & Fils est l’expert français de l’achat et de la vente de métaux précieux depuis plus de 90 ans. En croissance constante, l’entreprise part désormais à la conquête du Grand-Est avec l’ouverture d’une toute nouvelle agence à Colmar.

Godot & Fils, l’expertise et le savoir-faire d’une entreprise familiale française

Expert en métaux précieux depuis 1933, la maison Godot & Fils se spécialise initialement dans la numismatique. Au fil des années, la société a évolué et a étendu son activité au négoce de métaux précieux ainsi qu’à l’achat/la vente de devises courantes et exotiques.

Au cœur de sa démarche : la confiance, la sécurité et la satisfaction de ses clients.

Fort d’un savoir-faire unique, Godot & Fils s’attache à accompagner les particuliers et les professionnels dans l’estimation, la négoce, l’achat et la vente de métaux précieux avec des prix particulièrement compétitifs sur le marché.

Leader incontesté du marché depuis plus de 90 ans, la société Godot & Fils peut se targuer d’être l’une des plus anciennes enseignes françaises sur le marché de l’or et de l’argent.

Parmi ses principales offres : l’achat d’or et d’argent sous diverses formes (pièces, lingots ou lingotins) et le rachat de tout type de bijoux (pendentifs, gourmettes, bracelets, montres à goussets, etc.).

Directement reliés aux cours officiels de l’or, les prix d’achat et de vente garantissent de ce fait la plus grande transparence quant au montant des commissions.

La promesse d’une grande satisfaction client

L’ambition première de la société Godot & Fils est de satisfaire notre clientèle par un savoir-faire unique, d’aider au mieux les clients dans leurs différentes transactions d’achat ou de vente d’or et d’argent métal. 

Ouverture d’une toute nouvelle agence à Colmar

Un cadre d’exception

Surnommée la petite Venise, Colmar est une commune située dans la région Grand Est de la France.

Troisième ville d’Alsace par sa population, Colmar se situe entre les Vosges, le Rhin, Strasbourg et Mulhouse, à deux pas de l’Allemagne et de la Suisse, une situation géographique privilégiée qui fait de Colmar une ville particulièrement touristique.

Doté d’un très riche patrimoine architectural fait de multiples couvents, d’un prestigieux théâtre, de maisons du Moyen-Age, de canaux ou encore d’une ancienne collégiale, Colmar offre à tous ses visiteurs une rétrospective historique de plus de mille ans.

Considérée à juste titre comme l’une des plus belles villes d’Alsace, Colmar a su préserver l’intégrité et l’homogénéité de son centre-ville historique, classé “secteur sauvegardé”, régulièrement restauré et mis en valeur.

Haut-lieu culturel, siège du musée Unterlinden (qui abrite le retable d’Issenheim), Colmar jouit d’une réputation internationale en étant la ville natale d’Auguste Bartholdi, créateur de la Statue de la Liberté de New-York et de l’artiste illustrateur Jean-Jacques Waltz.

Colmar reste sans aucun doute une cité tout à fait exceptionnelle par la richesse et la variété de son patrimoine historique et architectural. Nous avons donc souhaité nous implanter dans cette ville afin de nous étendre dans cette région touristique.

Infos pratiques

Située au 7 place de l’Ecole à Colmar, sur une place particulièrement touristique, la nouvelle agence Godot & Fils est dirigée par son responsable, Sébastien Harant.

L’équipe de l’agence accueille et accompagne ses clients du lundi au vendredi, de 09 h 30 à 18h.

Pour en savoir plus, rendez-vous sur la fiche Google My Business de l’agence.

Un large choix de métaux précieux

À destination des néophytes, des amateurs et des professionnels, le catalogue de la toute nouvelle agence de Colmar propose une vaste offre de métaux précieux (or, argent, numismatique) tels que :

• Des pièces 20 Francs Napoléon en Or ;
• Des pièces Souverain en Or ;
• Des lingots or 1 once ;
• Des pièces Écu 5 Francs Écu ;
• Des lingots argent 1 Kg en argent.

À propos de Godot & Fils

Fondée en 1933, Godot & Fils est une entreprise française experte du négoce en métaux précieux et numismatique.

En véritable pionnière de l’achat et vente d’or et d’argent, cette entreprise familiale a su se démarquer de ses concurrents et s’imposer durablement dans le secteur. Reconnu par les instances de contrôle (ACPR, SNCAF, AEE), Godot & Fils possède aujourd’hui un réseau de plus de 70 agences reparties entre Paris, la province et les DOM.

Son siège se situe à Paris, rue Vivienne.

En savoir plus

Site web : https://godotetfils.com/colmar/

Facebook : https://www.facebook.com/people/Godot-et-Fils-Colmar/100089468805708/

Instagram : https://www.instagram.com/godot_et_fils_1933/

Linkedin : https://fr.linkedin.com/company/godot-fils

Le problème ? Il y a de grosses disparités entre les communes. Si 85 % d’entre elles ont choisi de ne pas toucher au taux d’imposition, d’autres ont eu la main lourde, avec une augmentation de +50 % dans certaines villes.

Parmi les plus gourmandes, citons notamment Paris (+59 %), Meudon (+42,2 %), Grenoble (+31,5 %), Bobigny (+25,6 %) et Troyes (+21,5 %).

Or, en parallèle, les propriétaires ont de plus en plus de charges à payer. “Au-delà de l’inflation, qui les impacte durement, ils sont aussi confrontés au coût toujours plus élevé de la taxe foncière et de la taxe d’enlèvement des ordures ménagères (TEOM) qui progressent toutes deux de 7,1 % en 2023″, explique Toufik Gozim (CEO et co-fondateur d’Assurly).

Pour préserver leur pouvoir d’achat, ou tout simplement pour joindre les deux bouts, les propriétaires sont à la recherche de solutions concrètes afin de compenser ces hausses.

Toufik Gozim présente ainsi une alternative rapide à mettre en place, avec des exemples à l’appui, pour réaliser rapidement des économies : utiliser l’assurance emprunteur, à condition de prendre une assurance hors de sa banque.

Oui mais… les banques ne sont pas toutes des bonnes élèves concernant les démarches

Alors que le nombre de crédits immobiliers accordés a chuté de 50 % (source), le coût des assurances emprunteur proposées par les banques reste toujours aussi élevé.

Un vestige de leur quasi-monopole, désormais révolu depuis l’adoption de la loi Lemoine à la fin de l’année dernière ? Depuis qu’il est possible de changer d’assurance à tout moment, les demandes de devis explosent.

À tel point que les banques ne jouent pas toutes le jeu de la concurrence, quitte à s’affranchir de leurs obligations légales.

En effet, elles doivent accepter ou rejeter la demande de résiliation dans un délai de 10 jours, et ce refus ne peut intervenir que si les garanties du nouveau contrat ne sont pas équivalentes.

Or, aujourd’hui, elles mettent en moyenne 28 jours à répondre (source)… pour éviter de perdre des clients.

Depuis qu’ils comparent les tarifs, les emprunteurs réalisent qu’ils peuvent économiser en moyenne jusqu’à 48 000 euros sur l’assurance de leur prêt immobilier.

Deux exemples concrets pour comprendre les enjeux

Cas n°1 – Un emprunteur solo

Imaginons un particulier de 35 ans, qui gagne 3 850 €/mois et qui souhaite emprunter 250 000 € sur 25 ans au taux de 4 %, soit une mensualité de crédit de 1 320 €, assurance incluse. Voyons le détail sur la partie assurance.

Passer par Assurly permet ainsi d’économiser 64% sur l’assurance emprunteur et de passer au-dessous du taux d’endettement de 35 %.

Cas n°2 – Emprunteurs duo

Dans cet exemple, le couple d’emprunteurs a 40 ans. Chacun gagne 3 100 €/mois, soit un revenu mensuel pour le duo de 6 200 €/mois. Ils souhaitent emprunter 400 000 € sur 25 ans au taux de 4 %, soit une mensualité de crédit de 2 112 € (quotité appliquée 50% – 50%), assurance incluse.

Passer par Assurly permet ainsi d’économiser plus de 54 % sur l’assurance emprunteur et de passer au-dessous du taux d’endettement de 35 %.

Au-delà des économies réalisées, on constate que prendre une assurance emprunteur externe permet aussi de passer en dessous du taux d’usure et donc de faire accepter son dossier !

Assurly : l’assurance de prêt immobilier digitale, simple et transparente

Assurly est une insurtech spécialisée dans l’assurance emprunteur. Elle propose une solution d’assurance de prêt immobilier simple et rapide.

Pour redonner du pouvoir aux assurés, elle leur fournit toutes les informations pour choisir en toute liberté, payer le prix juste et être mieux protégés.

Unique sur le marché, son produit d’assurance a été co-construit avec les plus grands acteurs européens de la réassurance. Les clients d’Assurly payent une prime fixe et constante, qui n’augmente pas, ce qui leur fait gagner du pouvoir d’achat. La tarification et les conditions des assurances sont clairement indiquées, et il n’y a pas de frais cachés.

Assurly couvre tous les risques de l’assurance emprunteur : la Perte Totale et Irréversible d’Autonomie (PTIA), l’Incapacité Temporaire Totale (ITT), l’Invalidité Partielle (IP), l’Invalidité Totale (IT) et le décès. Les affections dorsales, psychiques et psychiatriques sont également couvertes sans conditions et sans frais supplémentaires.

À propos de la Dream Team

Assurly a été créé en 2021 par Toufik Gozim (CEO), un ingénieur et entrepreneur qui a 25 ans d’expérience dans le monde de l’assurance, et par Mickael Benhassen (CTO), un ingénieur qui a travaillé dans tous les domaines de l’informatique.

Les fondateurs d’Assurly ont participé à l’ouverture et à la libéralisation du marché de l’assurance emprunteur en appuyant le vote de la loi Lemoine. Le sénateur Martial Bourquin, défenseur du changement de loi, est aujourd’hui Président du comité éthique d’Assurly.

Assurly s’est entouré de profils experts et reconnus dans le secteur, dont Mercedes Amiano qui est Cheffe des opérations et Directrice Générale Déléguée de l’entreprise.

Plusieurs milliers de clients et des dizaines de partenaires ont déjà choisi Assurly. Ensemble, ils cumulent plus de 5 millions de gain de pouvoir d’achat.

En savoir plus

Réaliser un devis pour changer d’assurance de prêt immobilier : https://www.assurly.com/assurance-pret-immobilier

Site web : https://www.assurly.com/

Facebook : https://www.facebook.com/assurly

Instagram : https://www.instagram.com/assurly_fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/assurly/

Une situation qui s’explique notamment en raison de l’accroissement des risques climatiques (incendies, inondations, canicule…), toujours plus nombreux et intenses…

… mais qui produit aussi un effet plus inattendu : le retour en grâce des agents généraux d’assurances disposant d’une agence physique. Quand la probabilité de subir un dommage devient plus élevée, les assurances en ligne ont plutôt tendance à rebuter.

Chacun.e a en tête les images des entreprises et des particuliers dans la tourmente suite aux émeutes ou aux incendies. Dans ces moments-là, il est important d’avoir un interlocuteur “sur le terrain”, présent et de bon conseil, qui sera aussi capable de savoir où en est le traitement du dossier d’indemnisation.

Quentin SZYMUSIAK confirme : “Les clients cherchent aujourd’hui une écoute et surtout des réponses à leurs questions, notamment en cas de sinistre.”

Agent général de l’agence Thélem assurances à Villers-Bretonneux, une compagnie jusqu’alors inconnue dans la Somme, il constate une forte demande de relation étroite avec un agent proche géographiquement. 

Alors Quentin affiche une ambition forte : dépoussiérer le secteur avec des services adaptés aux enjeux d’aujourd’hui et de demain, afin de challenger les autres agences implantées depuis plusieurs années avec des compagnies nationales très connues.

Enfin une agence qui place la relation humaine au cœur de son ADN !

Après la création de son entreprise en décembre 2019, juste avant le COVID-19, et un passage par une pépinière d’entreprises, Quentin ouvre l’agence Thélem assurances à Villers-Bretonneux (assurances et prévoyance des particuliers et des professionnels).

Sa force : une proximité à 360° avec les assurés, qui lui permet de faire la différence en offrant une vraie qualité de services.

J’ouvre et j’instruis personnellement 80 % des sinistres de mes assurés ! Comme notre compagnie est à taille humaine, il est très facile de savoir où en est leur dossier.

Empathique, Quentin a aussi toujours à cœur de trouver des solutions en cas de problèmes.

Une offre pertinente, en phase avec les besoins des assurés

Thélem assurances, c’est une autre vision de l’assurance. Cette compagnie pas comme les autres propose des produits assurantiels cohérents tant sur l’indemnisation que sur le tarif, ce qui est particulièrement important avec les phénomènes d’inflation actuels.

Portrait de Quentin SZYMUSIAK, agent général Thélem assurances à Villers-Bretonneux

Quentin SZYMUSIAK a travaillé durant 10 ans en tant que commercial dans différents domaines de l’informatique : les télécoms, les systèmes d’impression, le hardware et les prestations de conseil en informatique.

Animé par la volonté de relever de nouveaux défis et par l’envie de se mettre à son compte, il a entamé une réorientation professionnelle pour devenir assureur, un métier correspondant à son caractère et à ses aspirations.

Quentin a d’ailleurs été démarché par une grande compagnie nationale d’assurance, très intéressée par son profil orienté “tech”. Après avoir passé un premier entretien, il a su exactement ce qu’il voulait faire dans ce domaine et, surtout, ne pas faire.

En discutant avec des amis assureurs, il a découvert les valeurs de la compagnie Thélem assurances, inconnue jusqu’ici dans la Somme. Après plusieurs entretiens, un accord a été conclu pour l’implantation d’une agence.

Aujourd’hui, Quentin ambitionne de continuer à développer son agence, notamment auprès des professionnels (agriculteurs, artisans, commerçants et professions libérales).

À propos de Thélem assurances

Thélem assurances conçoit des produits d’assurance qui permettent d’assurer la famille (santé, accidents de la vie, épargne, prévoyance), les biens (habitation, automobile, outil de travail) et la responsabilité (personnelle et professionnelle).

Depuis plus de 200 ans, Thélem assurances, accompagne et protège ainsi plus de 510 000 sociétaires en France, qu’ils soient particuliers ou professionnels, à chaque étape de leur vie.

Ses valeurs :

• L’innovation, afin de proposer des services et des garanties d’assurance optimales ;
• La proximité et l’attention, pour créer une relation de confiance ;
• La responsabilité 360, grâce à un modèle mutualiste qui lui permet de soutenir des initiatives porteuses de sens et contribuant à un avenir meilleur ;
• L’excellence, avec une exigence élevée et constante de qualité de service.

Les chiffres-clés

• 423,6 millions de chiffre d’affaires en 2022
• + de 300 agences dans 57 départements
• près de 800 agents et conseillers assurances partout en France
• + de 510 000 sociétaires
• 96 % d’assurés satisfaits

En savoir plus

Site web : https://www.thelem-assurances.fr/agences/villers-bretonneux/

Facebook : https://www.facebook.com/thelemassurances.villersbretonneux

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/thelemassurances-amiens/

La première conséquence est financière : les assurés voient leurs cotisations mensuelles grimper de façon significative, sans pour autant bénéficier de meilleures garanties.

Lilas Assurance leur offre alors une solution : des formules d’assurance accessibles, qui défendent leur pouvoir d’achat.

L’assurance accessible à tous

Courtier en assurance, Lilas Assurance répond aux besoins des conducteurs dits en risque aggravé ou « malussés ».

« En général, qu’ils s’adressent à leur assureur ou leur banquier, ou qu’ils utilisent des comparateurs en ligne, le résultat est le même : personne ne veut les assurer ! »

Lilas Assurance leur propose des produits d’assurance auto et moto accessibles et sur-mesure, qui répondent vraiment à leurs besoins.

Les formules de Lilas Assurance

Lilas Assurance propose trois formules d’assurance auto/moto aux particuliers :

• Assurance au tiers. Elle comprend une assistance à 0 km ;
• Assurance au tiers +. Elle inclut le vol incendie bris de glace, ainsi que l’assistance à 0 km ;
• Assurance tous risques protection renforcée tous dommages.

Exemple de prime avec Lilas Assurance

Grâce à Lilas Assurance, une personne qui souhaite s’assurer après une suspension de permis pour alcoolémie peut profiter d’une formule Tous risques pour 78 euros par mois, pour une Renault Scenic II – 1,9 DCI Expression à usage privé stationnée dans le département de la Loire-Atlantique, pour des trajets domicile-travail.

Une assurance adaptée à tous les profils

Les solutions de Lilas Assurance s’adressent à divers profils :

• Tous les conducteurs qui recherchent une assurance moins chère ;
• Les jeunes conducteurs qui ont du mal à trouver un produit d’assurance bon marché ;
• Les multi-sinistrés, qui ont été responsables de plusieurs sinistres dans une période courte et ont basculé dans la catégorie des conducteurs à risque ;
• Les personnes dépistées positives à l’alcool et aux stupéfiants, qui ont été sanctionnées pour conduite en état d’ivresse suite à un accident, à une infraction au Code de la route ou au cours d’un simple contrôle ;
• Les personnes dont l’assurance a été résiliée pour diverses causes : suspension de permis, dissimulation de faits à l’assureur, non-paiement des primes d’assurance, etc.

Lilas Assurance, c’est l’assurance accessible à tous ! Malussés, résiliés, conducteurs dont le permis de conduire a été suspendu… nous offrons des solutions pour les cas les plus difficiles.

Une équipe réactive

Lilas Assurance assure les véhicules dans l’heure : il suffit de contacter ses experts par téléphone. Réactifs et proches de leurs clients, ceux-ci s’engagent à proposer à chaque personne une solution adaptée.

Il est également possible d’obtenir un devis en ligne, simplement et rapidement, en remplissant un formulaire.

Une fois le contrat souscrit, l’assuré reçoit immédiatement son attestation et peut rouler en étant parfaitement couvert.

Les ambitions de Lilas Assurance

Lilas Assurance souhaite aujourd’hui faire connaître ses solutions au plus grand nombre de personnes qui ont subi une résiliation d’assurance.

La société vise également un développement auprès des professionnels VTC et taxi. Elle propose une offre sur-mesure aux professionnels qui ont vu leur assurance être résiliée pour non-paiement de prime ou pour cause de sinistre, avec un malus allant jusqu’à 1,5.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.lilasassurance.fr

L’assurance auto : https://www.lilasassurance.fr/assurance-auto/

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