I Am My Own Legend propose d’utiliser l’autofiction guidée pour transformer ses expériences et ses épreuves en un récit structurant.

Avec ses coffrets d’écriture, ses manuels et son académie en ligne, le projet combine analyse linguistique, philosophie et psychologie narrative, offrant un cadre inédit pour explorer son identité, se réapproprier son récit personnel et renouer avec une pratique réflexive profondément humaine.

Une expérience de reconstruction personnelle encadrée par la science du langage et la philosophie

Le concept trouve ses racines dans le parcours d’Ophélie Paris, linguiste et autrice, qui a traversé une période d’isolement social intense entre 2015 et 2016. Incapable de partager sa vérité avec son entourage, elle a expérimenté la fictionnalisation de sa vie quotidienne, ne conservant que l’authenticité de ses émotions mais modifiant les formes et les décors. Cette démarche lui a permis de créer un personnage autofictif, Haïtika, derrière lequel elle a pu exprimer ses émotions en toute sécurité et analyser ses ressentis.

Au fil de cette pratique, elle a mobilisé ses connaissances en sciences du langage et en phénoménologie pour théoriser une méthode guidée. Aujourd’hui, IMOL transforme cette expérience personnelle en un parcours structuré, destiné à ceux qui souhaitent reprendre le contrôle de leur histoire, que ce soit dans une démarche de reconstruction personnelle, d’introspection ou d’exploration de soi.

Coffrets et académies, l’écriture comme parcours évolutif

Le projet repose sur un format innovant : des coffrets par abonnement combinés à des manuels d’accompagnement et une académie en ligne. Loin des box culturelles classiques, ces coffrets fournissent des outils pour analyser le langage, exercer la réflexion philosophique et pratiquer l’écriture autofictionnelle. Les participants y trouvent des exercices d’analyse du discours, des guides d’écriture et des objets artisanaux conçus et fabriqués dans l’atelier d’Ophélie Paris. Cette approche hybride offre à la fois une expérience tangible et un parcours pédagogique progressif.

La méthode s’articule en trois Saisons. La première saison, dès septembre 2026, vise à démocratiser l’autofiction, en proposant une progression pédagogique de 12 mois, de la genèse de son récit à l’accomplissement personnel. La saison 2 approfondit l’incarnation narrative et la philosophie appliquée, tandis que la saison 3, actuellement en cours de conceptualisation, offrira une autonomie totale aux participants et des projets d’écriture d’envergure, scellant un parcours complet de transformation.

Une démarche pluridisciplinaire et légitime

IMOL se distingue par la combinaison rare de compétences scientifiques et artistiques. Ophélie Paris est titulaire d’un Master en Sciences du Langage spécialisé en analyse des discours, et possède une expertise en psychocriminologie et victimologie. Cette double approche confère au projet une légitimité et une profondeur méthodologique unique. Elle permet aux participants de structurer leur récit avec rigueur, tout en explorant la dimension philosophique et émotionnelle de leurs expériences.

Des objets artisanaux et une expérience immersive

Chaque coffret contient des pièces fabriquées dans un atelier interne à l’aide de technologies avancées telles que l’impression couleur CMJN sur bois ou cuir, et la gravure laser sur acier inoxydable. Cette maîtrise complète du processus de fabrication permet une personnalisation fine et un suivi qualité rigoureux, offrant aux participants un objet unique et immersif, en parfaite cohérence avec le parcours d’écriture.

Une communauté et des interactions valorisantes

Au-delà de l’expérience individuelle, IMOL propose une dimension communautaire. Les abonnés bénéficient d’un espace privé où ils peuvent partager leurs écrits, recevoir des retours et participer à un jeu-concours mensuel. Chaque mois, un texte sélectionné est publié sur le site officiel, donnant aux participants la possibilité de devenir des acteurs et auteurs de la démarche, et renforçant ainsi l’engagement collectif.

Angles médiatiques et pertinence sociétale

Le projet offre plusieurs angles éditoriaux forts :

• L’autofiction comme outil de reconstruction personnelle, permettant de transformer les expériences traumatiques ou difficiles en récit structurant ;
• Le rôle du langage dans la construction identitaire, avec une approche mêlant sciences du langage et psychologie narrative ;
• La recherche de sens à l’ère numérique, mettant en lumière le retour de l’écriture longue et manuscrite face à la sursollicitation digitale ;
• Le pouvoir du mythe et de la fiction sur la société, illustrant comment la narration personnelle peut influencer la perception de soi et de son environnement.

Ces thématiques s’inscrivent dans des tendances sociétales largement commentées par les médias : développement personnel, bien-être mental, slow-living et pratiques d’écriture réflexive.

Perspectives et ambitions

Les objectifs d’IMOL sont ambitieux et structurés :

• Validation du modèle avec 150 abonnés la première année, puis 450 abonnés en année 2 et 1 000 en année 3, générant un chiffre d’affaires prévisionnel de 256 200 € ;
• Développement d’offres complémentaires telles que des masterclass, des articles personnalisés et l’animation de la communauté pour renforcer l’engagement ;
• Expansion internationale prévue dès 2028 vers la Belgique, l’Italie, la Suisse et le Canada.

Ces ambitions reposent sur une démarche progressive et un engagement durable, garantissant aux participants un parcours évolutif et complet.

I Am My Own Legend propose une approche inédite de l’écriture personnelle, où l’autofiction devient un outil de compréhension de soi et de transformation de ses expériences. Par ses coffrets, ses manuels et son académie en ligne, le projet offre un cadre structuré et légitime pour explorer son récit personnel, s’immerger dans la philosophie appliquée et bénéficier d’une communauté dynamique. Ophélie Paris y met en œuvre une expertise rare, mêlant sciences du langage, psychologie et philosophie, pour proposer une expérience réflexive et transformatrice, au croisement du développement personnel et de la création littéraire.

En savoir plus

Site internet : https://iammyownlegend.com/products/box-iammyownlegend

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Facebook : https://www.facebook.com/iammyownlegendofficial

Instagram : https://www.instagram.com/iammyownlegend/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/oph%C3%A9lie-paris/

Selon Statista, la cuisine italienne figure parmi les gastronomies préférées, portée par un intérêt croissant pour les produits artisanaux et les expériences immersives.

Mais derrière les pizzas napolitaines et les pâtes romaines, une autre Italie attire désormais l’attention : celle des terroirs insulaires, des petits producteurs et des traditions encore préservées.

AMARSI, maison spécialisée dans les grandes tablées italiennes et les buffets haut de gamme, propose désormais une immersion culinaire inspirée de la Sardaigne, pensée pour les événements professionnels et privés à Paris.

Fiore Sardo DOP, fregola artisanale, malloreddus, pecorino affiné : autant de spécialités sardes encore rares à Paris qu’AMARSI fait découvrir à travers ses événements.

Les tables sardes : un art du partage venu d’une île préservée

Souvent comparée à la Corse pour ses reliefs sauvages, ses criques spectaculaires et son caractère profondément insulaire, la Sardaigne cultive un terroir singulier, façonné entre mer, montagne et pastoralisme. Ici, crustacés et poissons côtoient charcuteries de caractère, fromages affinés, pâtes artisanales et douceurs traditionnelles, dans une cuisine généreuse où le produit est roi.

À l’image de cette île de beauté italienne, les tables sardes racontent un art du partage simple et chaleureux, où l’on se retrouve autour de spécialités à picorer, de plats à partager et de produits profondément ancrés dans leur territoire. Fiore Sardo DOP, fregola artisanale, malloreddus, ricotta salata, poutargue, pardulas… autant de saveurs emblématiques qu’AMARSI met à l’honneur dans son menu d’été pour faire découvrir à Paris une autre facette de l’Italie, plus brute, solaire et encore préservée.

AMARSI ne cherche pas à reproduire les codes classiques de la restauration italienne populaire. Le projet repose sur une volonté différente : raconter l’Italie des régions, des artisans et des produits parfois inconnus du grand public.

Ce producteur sarde refuse de vendre à tout le monde, ils sont allés jusqu’à lui.

Pour construire cette nouvelle proposition gastronomique, l’équipe dirigeante et la cheffe sont parties directement en Sardaigne à la rencontre des producteurs locaux. Loin des circuits industriels, AMARSI revendique une approche centrée sur les terroirs et le sourcing direct.

Aller en direct producteur est essentiel pour nous. Cela nous permet d’assurer une traçabilité, d’être au plus proche de la vie du producteur pour en raconter l’histoire et de garantir une fraîcheur et une qualité incroyable.

Cette démarche les a notamment conduits chez Caseificio Sa Marchesa. Située au cœur d’une Sardaigne rurale et sauvage, la petite exploitation se découvre après plusieurs kilomètres de route sans indication particulière.

On s’engouffre dans la Sardaigne profonde, verdoyante et sauvage. On roule sans savoir ce qui nous attend au bout, sans panneau d’indication. Et d’un coup une maison, un jardin, un atelier de production au milieu de la nature, au milieu de rien.

8 fromages par jour – Un savoir-faire en train de disparaitre

Le producteur, Giuseppe, y fabrique seulement huit fromages par jour. Un rythme volontairement limité, hérité d’un savoir-faire appris dès l’enfance au sein d’une famille de bergers.

Il produit seulement 8 fromages par jour, un travail qu’il connaît par cœur, puisqu’il le fait depuis ses 11 ans.

Parmi les découvertes qui marqueront les futures tablées d’AMARSI : le Pecorino Sardo au thym, le Pecorino Sardo à la truffe ou encore le Fiore Sardo DOP, fromage emblématique de l’île au goût fumé et affirmé.

Fregola, Culurgiones et Fiore Sardo : Les 3 spécialités à absolument connaitre

Avec cette orientation sarde, AMARSI souhaite montrer une autre facette de la gastronomie italienne. Sur les buffets, les classiques attendus laissent place à des spécialités régionales plus confidentielles.

On y retrouve notamment :

• La fregola sarda, petite pâte ronde toastée typique de l’île ;
• Les malloreddus, parfois surnommés “gnocchetti sardi” ;
• Des salades de poulpe ;
• Les pardulas, petites pâtisseries à la ricotta et au safran ;
• Ou encore des fromages AOP issus de producteurs indépendants.

Les produits sont accompagnés de cocktails italiens, de vins, de spritz ou de boissons plus traditionnelles comme le Crodino.

De l’aperitivo à l’apericena : une expérience modulable

Les buffets peuvent également évoluer vers le format “apericena”, très populaire en Italie, où l’aperitivo se prolonge jusqu’au dîner avec des plats plus généreux.

Au-delà des recettes, AMARSI insiste sur la dimension humaine du produit.

Le produit est la star.

L’Italie la plus exclusive de Paris ne se trouve pas dans les restaurants.

À travers cette mise en avant de la Sardaigne, AMARSI poursuit une ambition plus large : devenir une référence de l’événementiel italien haut de gamme à Paris. Mais aussi participer au rayonnement d’une Italie moins standardisée, plus artisanale et plus territoriale.

Aujourd’hui, l’entreprise développe principalement son activité auprès d’une clientèle B2B composée de maisons de luxe, marques de mode, entreprises de la tech, cabinets de conseil, agences événementielles ou institutions italiennes. En parallèle, AMARSI accompagne également des événements privés comme les mariages, anniversaires ou réceptions haut de gamme.

Une approche clé en main, chaleureuse et artisanale

L’entreprise revendique plusieurs éléments différenciants :

• Une équipe italienne et jeune ;
• Une expertise forte de la culture italienne ;
• Une approche clé en main intégrant buffet, cocktails, service, décoration florale et scénographie ;
• Une attention particulière portée à la relation humaine avec les clients.

Nous ne sommes pas des industriels, ni des robots. Notre rapport est chaleureux et nos clients adorent.

Dans un secteur événementiel où les expériences immersives et les récits authentiques prennent une place grandissante, la gastronomie régionale italienne pourrait bien devenir l’un des nouveaux terrains d’expression de l’art de recevoir parisien.

Quand une histoire d’amour franco-italienne devient un projet entrepreneurial

AMARSI est né de la rencontre entre Annaëlle, française, et Stefano, italien. Tous deux se rencontrent au Canada avant de traverser plusieurs années de relation à distance entre différents pays européens. Chaque voyage en Italie devient alors une découverte : produits inconnus ailleurs, artisans passionnés, recettes transmises à voix basse.

D’un tarallo napolitain à la création d’AMARSI

C’est notamment à Naples, après la découverte d’un tarallo napoletano aux amandes et au poivre, que l’idée du projet commence à émerger. À cette période, Annaëlle suit un master en entrepreneuriat à l’IAE Gustave Eiffel, après plusieurs expériences dans le marketing, le management de la mode et le design. « Faire découvrir l’Italie authentique à Paris » devient progressivement une évidence.

« S’aimer » un nom qui porte une philosophie

Le nom du projet s’impose naturellement : AMARSI, « s’aimer » en italien. Une référence à l’amour du produit, du partage et de l’art de vivre. Aujourd’hui, l’entreprise développe principalement son activité auprès d’une clientèle B2B (maisons de luxe, marques de mode, entreprises tech, cabinets de conseil, agences événementielles, institutions italiennes) et accompagne également des événements privés haut de gamme (mariages, anniversaires, réceptions).

En savoir plus

Site internet : https://amarsi-aperitivo.com

https://amarsi-aperitivo.com/evenement-entreprise

Instagram : https://www.instagram.com/amarsi_italy/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/amarsi-aperitivo/

On ne trébuche pas sur un salon mal rangé. On trébuche sur ce qu’il révèle. Un vêtement jamais porté, un tiroir saturé, des objets déplacés sans jamais être remis en question : l’encombrement domestique n’est presque jamais anodin.

Il traduit un trop-plein plus vaste, fait de fatigue mentale, de charge quotidienne et de décisions repoussées.

À mesure que les espaces se remplissent, l’attention se disperse et le quotidien se complique. Dans ce contexte, une pratique s’impose progressivement en France : le Home Organising. Bien plus qu’une méthode de rangement, cette approche propose de reprendre le contrôle de son espace pour retrouver de la clarté dans sa vie.

Et en France, une marque contribue fortement à structurer ce mouvement : Fée du Tri.

Fondée par Elodie Iglesias, l’entreprise Fée du Tri accompagne les particuliers dans leur désencombrement, tout en participant activement à la professionnalisation du métier de Home Organiser. À travers son réseau et ses formations, Fée du Tri ouvre aussi une nouvelle voie de reconversion professionnelle, notamment pour des femmes en quête d’une activité plus alignée avec leurs valeurs.

Marie Kondo a popularisé le rangement. Fée du Tri l’a adapté à la réalité française

Le phénomène n’est pas né en France. Au Japon, Marie Kondo a rendu célèbre une approche minimaliste du rangement, centrée sur le tri et la sélection des objets. Aux États-Unis, des concepts comme The Home Edit ont transformé l’organisation intérieure en expérience visuelle.

Mais entre ces modèles et les réalités françaises, un écart subsiste. Modes de vie, taille des logements, habitudes de consommation, vie familiale, rythme du quotidien… rien n’est totalement transposable.

C’est précisément dans cet espace que Fée du Tri s’est imposée. Formée par Marie Kondo, Elodie ne reproduit pas une méthode à l’identique. Elle la transforme en une approche plus pragmatique, plus souple et surtout plus adaptée aux foyers français.

Ici, il ne s’agit pas de rechercher un intérieur parfait. L’objectif est plus concret : créer un espace qui fonctionne vraiment, qui allège le quotidien et qui apaise la charge mentale.

Le désordre raconte souvent bien plus qu’un simple manque d’organisation

Un espace encombré n’est pas uniquement le résultat d’un manque de temps. Il reflète souvent une accumulation de décisions non prises.

Chaque objet conservé sans raison claire pose une question : Pourquoi est-il encore là ? Est-il réellement utile ? Est-il choisi… ou simplement subi ?

Le Home Organising repose justement sur cette lecture du quotidien, une progression simple, mais structurante :

• Trier, pour sortir de l’accumulation automatique ;
• Décider, pour redonner du sens aux objets conservés ;
• Organiser, pour fluidifier les usages au quotidien.

Les effets sont rapidement perceptibles :

• Un gain de temps ;
• Moins de sollicitations visuelles ;
• Une sensation de clarté mentale renforcée.

Le rangement devient alors un outil de simplification, et non une quête de perfection.

Plus de 350 foyers accompagnés : derrière le rangement, une envie de repartir de zéro

Au fil des accompagnements réalisés par Fée du Tri, un constat revient régulièrement : les personnes ne demandent pas simplement “de l’aide pour ranger”.

Elles arrivent souvent à un moment de saturation. Parce qu’elles se sentent débordées. Parce qu’elles n’arrivent plus à avancer. Parce qu’elles ont besoin d’un point de départ concret.

Le rôle d’une Home Organiser devient alors celui d’une facilitatrice de transition. Il aide à remettre du mouvement là où tout semblait figé.

Faire appel à une professionnelle, c’est aussi accepter d’être accompagnée jusqu’au bout, avec un regard extérieur capable de transformer une tâche émotionnellement lourde en processus concret et réalisable.

Fée du Tri construit aujourd’hui le plus grand réseau de Home Organiser en France

Ce qui a commencé comme une activité indépendante est devenu une structure nationale.

Aujourd’hui, Fée du Tri fédère plus de 30 professionnelles réparties partout en France, avec une ambition claire : rendre l’accompagnement au désencombrement accessible, structuré et humain.

Le développement du réseau repose sur deux piliers :

• des ambassadrices présentes dans toute la France
• une méthode commune issue du terrain, garantissant cohérence et qualité d’accompagnement.

Cette structuration contribue également à faire émerger un métier encore jeune mais en pleine expansion.

Et si votre obsession du rangement devenait votre futur métier ?

“J’ai toujours aimé trier… mais je n’ai jamais imaginé que cela pouvait devenir un métier.”

C’est une phrase que Fée du Tri entend souvent lors des formations.

L’entreprise accompagne principalement des femmes de 25 à 55 ans en reconversion professionnelle, souvent à un moment charnière de leur vie.

L’idée est simple : partir d’une compétence déjà présente, souvent sous-estimée, puis la transformer en véritable activité entrepreneuriale.

Depuis sa création, plus de 2 000 personnes ont déjà été formées.

Certaines développent une activité complémentaire. D’autres en font leur métier à temps plein.

Toutes partagent la même bascule : transformer une aptitude invisible en expertise reconnue.

Le rangement comme outil d’allègement mental

Si le Home Organising connaît aujourd’hui un tel essor, c’est aussi parce que ses effets sont immédiats et tangibles.

Un espace réorganisé permet :

• de réduire les distractions visuelles ;
• de simplifier les routines ;
• de limiter la fatigue liée aux micro-décisions permanentes.

Le désencombrement agit alors comme un levier d’allègement mental. Il ne résout pas tout, mais il facilite énormément le quotidien.

C’est cette efficacité concrète qui pousse de nombreuses personnes à parler d’une véritable transformation de vie.

De l’univers du cinéma à la création d’un réseau national

Avant de créer Fée du Tri, Elodie Iglesias a travaillé pendant près de dix ans dans le cinéma comme assistante caméra.

Un univers exigeant, technique et rythmé, loin du secteur du bien-être ou de l’accompagnement.

Puis vient une lecture, une prise de conscience et surtout une question : et si cette passion pour l’organisation pouvait devenir un métier ?

La réponse s’est construite progressivement : formations, premiers accompagnements, expérimentation sur le terrain… jusqu’au lancement officiel de Fée du Tri en 2017.

Très vite, un constat s’impose : le rangement ne transforme pas seulement les espaces. Il transforme aussi la manière de vivre.

Ce constat devient le socle de toute l’entreprise.

Faire du rangement un sujet de société

L’ambition de Fée du Tri dépasse aujourd’hui le simple accompagnement individuel.

L’entreprise souhaite aussi rendre visible le métier de Home Organiser et changer le regard porté sur le rangement.

Car derrière un tri ou une réorganisation, il ne s’agit pas seulement d’esthétique domestique. Il s’agit souvent de retrouver du souffle, du temps et une forme de sérénité.

Dans cette logique, plusieurs nouveaux formats sont actuellement à l’étude, dont un projet d’émission dédié à cette thématique.

L’objectif : montrer que le rangement n’est pas une finalité.

Mais parfois, un véritable point de départ.

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Dans cet univers où l’e-commerce a profondément modifié les habitudes de consommation, certaines marques qui se sont démarquées par la vente en direct cherchent désormais à réintroduire du contact et du conseil dans la relation client.

C’est dans cette perspective que Maison de la Soie et Label Naturel annoncent l’ouverture de leur showroom privé à Serres-Castet, dans le Béarn, ainsi que le lancement d’un programme de fidélité et de parrainage destiné à leurs clients les plus engagés.

Accessible uniquement sur rendez-vous et réservé dans un premier temps aux clients VIP, ce lieu réunira la très grande majorité des collections commercialisées sur les sites des deux enseignes.

Quand le linge de maison ne peut plus se résumer à une fiche produit

La soie, le lin lavé, la laine ou encore le coton biologique ont un point commun : ils ne se comprennent pas entièrement derrière un écran.

Leur tombé, leur toucher, leur capacité à conserver la chaleur ou à laisser circuler l’air relèvent d’une expérience sensorielle difficile à retranscrire à travers un simple descriptif produit.

C’est ce constat qui a conduit Guillaume, fondateur de Maison de la Soie et Label Naturel, à imaginer ce showroom privé à Serres-Castet après plusieurs années de développement exclusivement en e-commerce.

L’objectif n’est pas de créer une boutique supplémentaire, mais un espace de découverte plus approfondi, pensé pour permettre aux clients de prendre le temps d’observer les matières, d’évaluer les différences de finitions et de mieux comprendre les spécificités des produits proposés par les deux marques.

Cette approche devient particulièrement stratégique avec le développement récent d’une offre de linge de lit en soie haut de gamme fabriqué sur mesure. Le showroom permettra notamment de comparer directement les coloris, les reflets de matière et les finitions avant fabrication.

Guillaume Arbel

Une ancienne logique de catalogue remplacée par une logique de matière

Le futur showroom rassemblera les produits commercialisés sur www.maisondelasoie.com et www.label-naturel.com à travers quatre marques complémentaires, réunies dans un même espace autour d’un fil conducteur commun : les fibres naturelles.

Maison de la Soie : rendre visible une matière longtemps réservée à une clientèle confidentielle

Créée en 2010, Maison de la Soie est née d’un constat simple : en France, le linge de lit en soie restait encore associé à un univers de niche malgré les propriétés reconnues de cette fibre.

Depuis sa création, l’entreprise poursuit une même mission : démocratiser la soie et mieux faire connaître ses usages dans l’univers du sommeil et du confort domestique.

La marque développe aujourd’hui :

• Des couettes garnies de soie ;
• Du linge de lit en soie ;
• Des accessoires textiles comme les masques de sommeil, bonnets de nuit et chouchous en soie.

Label Naturel : le linge de lit en fibres 100% naturelles

Lancée en 2016 à Serres-Castet, Label Naturel s’est construite autour d’une conviction : les matières naturelles restent sous-utilisées malgré leurs qualités thermiques, leur durabilité et leur confort.

La marque propose notamment :

• Du linge de lit en lin ;
• Des collections en coton biologique ;
• Des couvertures en laine ;
• Des couettes biologiques garnies de laine ou de coton.

À travers ces produits, l’entreprise cherche à défendre une approche du linge de maison davantage centrée sur la respiration des matières, la régulation thermique et la longévité des textiles.

Silk Peak : quand la soie quitte la chambre pour accompagner les voyageurs

Avec Silk Peak, la soie s’éloigne du linge de maison traditionnel pour investir l’univers outdoor.

La marque s’est fait connaître grâce à ses draps de sac en soie destinés aux voyageurs et aux pratiquants d’activités itinérantes. Elle présentera également dans le showroom une nouvelle casquette doublée de soie lancée en exclusivité.

Trésor de Soie : de la cosmétique bio à base de soie

Le showroom intégrera enfin Trésor de Soie, une gamme de cosmétiques bio à base de soie fabriquée en France.

Transformer les meilleurs clients en cercle d’initiés

L’ouverture du showroom s’accompagne du lancement d’un programme de fidélité et de parrainage conçu comme une réponse à l’évolution de la clientèle des deux enseignes.

Au fil des années, Maison de la Soie et Label Naturel ont vu émerger une communauté de clients particulièrement impliqués, souvent prescripteurs auprès de leur entourage.

Les deux entreprises expliquent d’ailleurs que le “bouche à oreiller” constitue aujourd’hui leur principal vecteur de croissance.

Le nouveau programme de fidélité vise ainsi à structurer cette dynamique déjà existante en récompensant concrètement les clients les plus fidèles et les recommandations réalisées auprès de nouveaux acheteurs.

Au-delà des avantages associés, cette initiative traduit surtout une volonté de renforcer une relation plus suivie et plus personnalisée avec la clientèle.

Dans un univers digital souvent dominé par l’automatisation des parcours d’achat, Maison de la Soie et Label Naturel cherchent au contraire à développer une relation fondée sur l’échange, le conseil et la continuité.

Supprimer les intermédiaires pour investir davantage dans les matières

Depuis leur création, les deux marques ont construit leur développement autour d’un modèle majoritairement e-commerce permettant de limiter les intermédiaires entre fabrication et vente.

Ce fonctionnement en circuit court leur permet de concentrer davantage leurs investissements sur :

• La qualité des fibres sélectionnées ;
• Les finitions ;
• La composition des produits ;
• Le développement de gammes plus techniques ou sur mesure.

Les deux entreprises mettent également en avant une exigence de transparence concernant les matières utilisées et les conditions de fabrication.

Cette logique s’accompagne d’un travail avec des partenaires responsables et, autant que possible, locaux.

Dans un marché du textile de maison souvent marqué par des compositions complexes ou peu détaillées, Maison de la Soie et Label Naturel revendiquent une lecture plus directe des produits : origine des fibres, nature des garnissages, caractéristiques thermiques ou usages concrets des matières.

À Serres-Castet, un showroom pensé comme un lieu d’apprentissage du confort

À moyen terme, le showroom a vocation à évoluer au-delà de sa fonction de présentation produit.

Les deux marques souhaitent progressivement y développer de nouveaux services, des expériences exclusives et des formes d’accompagnement plus personnalisées autour du sommeil, du confort et des matières naturelles.

L’ambition affichée consiste à construire un modèle hybride : conserver l’efficacité du e-commerce tout en recréant un espace physique capable de redonner de la profondeur à l’expérience d’achat.

Dans cette logique, le showroom de Serres-Castet apparaît moins comme une boutique traditionnelle que comme un lieu d’observation, de comparaison et de pédagogie autour des textiles naturels.

Informations pratiques

• Lieu : Serres-Castet (Béarn) ;
• Accès : sur rendez-vous ;
• Accès prioritaire : clients VIP.

En savoir plus

Maison de la Soie

Site internet : https://www.maisondelasoie.com/fr/

Facebook : https://www.facebook.com/maisondelasoiefrance/

Instagram : https://www.instagram.com/maisondelasoie_fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/guillaume-arbel-7300112a/

Label Naturel

Sites web : https://www.label-naturel.com //

Facebook : https://www.facebook.com/labelnaturel/

Instagram : https://www.instagram.com/labelnaturel/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/label-naturel-sas/about/

Derrière cette effervescence, un constat persiste : l’abondance ne garantit ni la sincérité, ni la durée. Pour beaucoup de célibataires, veufs, divorcés ou séparés, cette saison agit comme un révélateur sans filtre.

Elle met en lumière une envie plus exigeante que celle de simplement « rencontrer » : celle de partager, de construire, de ne plus repartir seul une fois l’été terminé.

C’est précisément à cet endroit qu’UniCentre intervient.

En s’appuyant sur cette intensité estivale, l’agence matrimoniale fondée en 1971 propose une autre lecture de la saison : transformer l’énergie des rencontres d’été en point de départ d’une relation durable, pensée et accompagnée.

L’été, ce moment où tout semble possible… sauf parfois ce qui compte vraiment

L’été ne crée pas seulement des opportunités, il modifie la manière dont elles sont vécues. Le rapport au temps évolue, les priorités se réorganisent, les cadres habituels disparaissent. Ce qui, le reste de l’année, reste en arrière-plan prend soudain plus de place.

C’est souvent dans ces moments de relâchement que certaines attentes deviennent plus lisibles. Non pas sous l’effet d’un manque, mais d’une forme de clarté. L’envie de rencontrer quelqu’un ne relève plus seulement de la curiosité ou de l’occasion, elle s’inscrit dans une projection plus personnelle.

Cette bascule est discrète, mais réelle. Elle ne passe pas par une multiplication des échanges, mais par une évolution dans ce que l’on en attend. Moins de dispersion, plus de cohérence. Moins d’essais, plus d’intention.

UniCentre s’inscrit précisément dans cette dynamique. Là où l’été révèle une attente plus structurée, l’agence propose un cadre capable de l’accompagner, sans la laisser se diluer dans le rythme de la saison.

Faire de l’été un déclencheur, pas une parenthèse

La campagne développée par UniCentre s’appuie sur une idée volontairement à contre-courant. Là où l’été est souvent associé à la légèreté et à l’éphémère, la marque choisit d’y voir un moment propice à des décisions plus profondes.

Parce que l’été offre du temps.
Parce qu’il favorise l’introspection.
Parce qu’il rend plus visibles certaines attentes mises de côté le reste de l’année.

UniCentre propose de transformer cette disponibilité en opportunité concrète. Non pas pour multiplier les rencontres, mais pour initier une démarche plus structurée.

La question posée est directe : pourquoi attendre la rentrée pour entamer une recherche sérieuse, alors que l’été crée les conditions idéales pour s’y engager ?

Une alternative à la logique estivale des rencontres rapides

Le modèle dominant des rencontres repose aujourd’hui sur la rapidité et la quantité. Cette logique s’intensifie encore durant l’été, période où les interactions se multiplient.

UniCentre adopte une approche différente, qui prend tout son sens dans ce contexte :

• Des profils vérifiés, engagés dans une démarche sincère ;
• Un accompagnement humain, fondé sur l’écoute et l’échange ;
• Une sélection basée sur des critères de compatibilité réels ;
• Une réduction des échanges inutiles ou sans suite ;
• Un cadre rassurant, discret et structuré.

Cette méthode permet de sortir de la dispersion souvent accentuée pendant l’été. Elle recentre la rencontre sur l’essentiel : la cohérence entre deux parcours et deux projets de vie.

Réduire le bruit de l’été pour faire émerger une vraie rencontre

L’été amplifie tout. Les interactions, les émotions, les opportunités. Mais aussi le flou.

UniCentre fait un choix différent. Réduire le bruit pour clarifier l’intention. Là où tout s’accélère, l’agence introduit de la cohérence. Là où les rencontres s’enchaînent, elle propose de les choisir.

Ce travail repose sur un accompagnement humain, discret mais décisif. Écouter, comprendre, orienter. Donner une direction à une période souvent marquée par l’improvisation.

Depuis 1971, faire exister des rencontres qui dépassent la saison

UniCentre ne suit pas les cycles des tendances. Depuis 1971, la marque s’inscrit dans une logique qui échappe à l’immédiateté : provoquer des rencontres qui tiennent dans le temps. En 2026, ses 55 ans d’existence ne relèvent pas d’un simple héritage, mais d’une constance rare dans un secteur profondément bouleversé.

Là où l’été accélère tout, UniCentre ralentit juste ce qu’il faut pour redonner du sens. La saison multiplie les occasions, mais laisse souvent peu de traces. L’agence se positionne précisément à cet endroit. Transformer une rencontre possible en relation construite. Faire en sorte que ce qui commence en été ne s’arrête pas avec lui.

2025 : une reprise qui incarne la continuité plutôt que la rupture

Lorsque Valérie Maury et Richard Mauvoisin reprennent UniCentre en août 2025, leur intention n’est pas de réinventer le modèle, mais de le prolonger avec justesse.

Elle connaît le métier de l’intérieur, après près de vingt ans passés à accompagner des célibataires au sein même du réseau. Lui apporte une vision structurante issue du développement et du management. Ensemble, ils avaient déjà amorcé cette dynamique dès 2019.

Leur projet repose sur une conviction simple : la rencontre sérieuse ne doit pas être modernisée en surface, mais rendue plus visible, plus lisible, sans en altérer la nature. Cette première campagne estivale sous leur impulsion donne le ton.

Rendre visible une approche qui ne cherche pas à plaire à tout le monde

UniCentre ne cherche pas à séduire par volume. La marque assume une position plus exigeante, presque à rebours.

Dans un été saturé de sollicitations, elle ne promet pas plus de rencontres, mais des rencontres mieux pensées. Elle ne simplifie pas la relation, elle la structure. Et c’est précisément ce qui la rend identifiable aujourd’hui.

La modernisation engagée ne transforme pas l’expérience. Elle la met en lumière. Elle permet à ceux qui ne se reconnaissent plus dans les logiques rapides de trouver une alternative claire, assumée.

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Site web : https://www.unicentre.eu/

Facebook : https://www.facebook.com/UniCentreRencontres

Instagram UniCentre France : (1) Instagram

Godsavetheking, marque française d’objets religieux modernes créée par trois sœurs, vient de célébrer ses 10 ans d’existence.

Pour marquer cet anniversaire, l’entreprise dévoile « Coups de Cœur des Sœurs », une nouvelle rubrique qui met en avant une sélection de créations d’autres artisans partageant les mêmes valeurs de beauté et de spiritualité.

Une manière de diversifier son catalogue de plus de 500 produits et de renforcer les liens au sein de la communauté chrétienne.

« Coups de Cœur des Sœurs » : une sélection de pépites pour célébrer 10 ans de création

À l’occasion de ses 10 ans, Godsavetheking franchit une nouvelle étape avec le lancement de « Coups de Cœur des Sœurs », une rubrique exclusive qui met en lumière des produits choisis avec soin auprès d’autres créateurs et marques. L’objectif : proposer à sa clientèle des objets inédits, conçus par des artisans qui partagent la même vision de la beauté et de la spiritualité.

Cette initiative permet à Godsavetheking de diversifier son catalogue tout en soutenant d’autres créateurs engagés dans une démarche similaire.

De trois sœurs entrepreneures à une entreprise structurée

L’aventure Godsavetheking débute en 2013 sur un coin de table. L’idée de départ : créer des objets religieux revisités, modernes et esthétiques, pour offrir aux catholiques une manière nouvelle d’exprimer leur foi à travers leur environnement quotidien. Émilie et Pauline, portées par une foi commune malgré des expertises différentes, lancent officiellement le site en 2015, un véritable tournant pour l’entreprise.

Le passage à la professionnalisation à temps plein

Trois ans plus tard, en 2018, les deux sœurs décident de quitter leurs emplois respectifs pour se consacrer à 100% à leur entreprise, épaulées quelques années plus tard par leur benjamine, Charlotte. Fini les palettes dans le salon, place à une production professionnelle et à une gestion plus structurée. Ce passage à une phase plus industrielle n’a pas fait disparaître pour autant l’âme du projet : Godsavetheking est resté une entreprise familiale à taille humaine, où chaque création est pensée pour apporter beauté et sens.

Plus de 500 créations pour accompagner la vie chrétienne au quotidien

À ce jour, Godsavetheking propose plus de 500 créations : objets de papeterie, crèches revisitées, bijoux symboliques, objets de décoration et cadeaux spirituels. Ces produits ont pour vocation d’embellir les foyers et d’accompagner les moments marquants de la vie chrétienne. Au-delà de leur fonctionnalité, chaque objet est une invitation à la prière, à la méditation et à l’introspection, offrant aux familles un moyen de se (re)connecter à leur foi au quotidien.

La recette du succès, entre design moderne, qualité française et spiritualité

Le secret du succès de la marque ? Un design moderne et épuré, une attention particulière à la qualité des matériaux, et un respect constant des traditions chrétiennes. La majorité des produits sont conçus et fabriqués en France, dans un souci d’excellence. Mais la vraie force de Godsavetheking réside dans sa capacité à combiner esthétique et spiritualité, à offrir des objets qui ne se contentent pas de décorer, mais qui transmettent également un message fort.

De Lille à Hong Kong, l’ancrage local reconnu mondialement

Bien qu’étant ancrée dans le Nord de la France, Godsavetheking rayonne bien au-delà des frontières. De Lille à Lyon, de la France à la Belgique, la marque séduit une clientèle variée composée de familles, de paroisses, d’écoles et de particuliers en quête de sens et de beauté. Mais les expéditions ne s’arrêtent pas là : des commandes arrivent de Hong Kong, Tahiti, et d’autres destinations internationales.

Des milliers de commandes pour les temps forts de la vie chrétienne

Chaque année, l’entreprise reçoit des milliers de commandes, que ce soit pour des baptêmes, des communions ou des mariages, ou encore pour des cadeaux spirituels à offrir aux proches. Ces créations sont également souvent choisies par des paroisses et des écoles pour accompagner les grands moments de la vie religieuse. Le rayonnement mondial de la marque témoigne de la pertinence et de l’authenticité de ses créations, qui savent traverser les cultures et les frontières tout en restant fidèles à leurs racines chrétiennes.

Les ambitions de Godsavetheking : développement international et nouvelles collaborations

Les ambitions de Godsavetheking pour l’avenir sont nombreuses. Avec le lancement de la rubrique « Coups de Cœur des Sœurs », l’entreprise souhaite continuer à enrichir son catalogue, à nouer des partenariats avec d’autres créateurs et à explorer de nouvelles avenues pour offrir à ses clients toujours plus de choix. La marque souhaite également développer ses ventes en ligne à l’international, afin de toucher un public encore plus large et de renforcer sa présence sur le marché des objets religieux contemporains.

De nouveaux projets en préparation

L’entreprise ne compte pas s’arrêter là : de nouveaux projets sont toujours en ébullition, et des produits inédits verront bientôt le jour. Godsavetheking est bien décidée à continuer de rayonner et de diffuser son message de foi, de beauté et de sens à travers le monde.

Trois sœurs, trois expertises, la force d’une entreprise familiale

Derrière Godsavetheking se trouvent trois sœurs aux compétences complémentaires. Pauline, Directrice Artistique dans une agence de communication, apporte son œil créatif et son sens du design. Émilie, ancienne chargée de développement des ventes dans un groupe de presse, pilote le développement de l’entreprise. Charlotte, la benjamine, gestionnaire d’achats, assure la logistique et la gestion des approvisionnements.

Ensemble, elles ont quitté leurs emplois respectifs en 2018 pour se consacrer pleinement à leur entreprise, sans jamais renoncer à son caractère familial. Chaque création est le fruit d’un travail commun, où expertise et passion se rejoignent. Cette organisation permet à Godsavetheking de rester agile, proche de ses clients, et fidèle à ses valeurs : qualité, authenticité et transmission.

En savoir plus

Site web :www.godsavetheking.fr

https://www.godsavetheking.fr/130–coups-de-coeur-des-soeurs

Facebook : https://www.facebook.com/godsavetheking.fr

Instagram : https://www.instagram.com/godsavetheking.fr/

Pierre Mathieu, fondateur d’Espace Jardins – Espace Piscines, entreprise créée en 1992 à Cavillargues, s’inscrit dans cette évolution. Pisciniste et paysagiste depuis plus de 30 ans, il a progressivement observé ces mutations sur le terrain. 

Son constat est que les clients recherchent désormais des solutions plus simples, plus économiques et mieux adaptées à des espaces souvent réduits. C’est dans cette logique qu’il a conçu la “Piscine Apéro”, un bassin de moins de 10 m², pensé non comme un équipement secondaire, mais comme un véritable espace de convivialité.

L’objectif est de conserver le plaisir de la baignade tout en réduisant les contraintes techniques, administratives et environnementales.

D’un concept gardois à une demande nationale

Propulsé sur le devant de la scène par une médiatisation au printemps été 2025 (notamment dans l’émission Capital sur M6), le concept de « Piscine Apéro » créé par la société gardoise Espace Jardins – Espace Piscines fait face à des demandes au-delà de sa région d’origine.

Des particuliers de Bretagne, d’Auvergne-Rhône-Alpes, d’Occitanie, de Provence ou encore des Hauts-de-France contactent désormais l’entreprise pour s’équiper.

Une preuve que la Piscine Apéro a touché quelque chose de profond dans les attentes des Français.

Pour répondre à cet intérêt croissant, l’entreprise annonce aujourd’hui la création de son réseau national de licenciés poseurs spécialisés “Piscine Apéro” afin de répondre à la demande.

Une piscine en parfaite adéquation avec les enjeux contemporains

La “Piscine Apéro” repose sur un principe simple : proposer une piscine de petite taille, facile à intégrer dans tous types d’environnements, et accessible sans formalités lourdes.

Avec une superficie inférieure à 10 m², elle ne nécessite pas de déclaration en mairie ni de permis de construire, ce qui simplifie considérablement les démarches pour les particuliers.

Sur le plan technique, le concept vise également à limiter les contraintes d’entretien.

La réduction du volume d’eau implique mécaniquement une diminution des besoins en produits chimiques et en maintenance.

Cette approche permet de réduire les coûts d’usage tout en répondant aux préoccupations environnementales liées à la gestion de l’eau.

L’intégration paysagère constitue un autre pilier du concept. Grâce à son format compact, la “Piscine Apéro” peut être installée dans des jardins de taille modeste, voire dans des espaces contraints, tout en s’adaptant aux projets d’aménagement existants.

Une réflexion plus large sur l’évolution des modes de vie

Au-delà de ses aspects techniques et économiques, la “Piscine Apéro” s’inscrit dans une réflexion plus large sur l’évolution des modes de vie.

• La réduction des surfaces habitables, l’urbanisation croissante et les enjeux environnementaux conduisent à repenser les usages.

• Le modèle proposé privilégie une approche plus sobre, sans renoncer au confort.

• Moins d’eau, moins de produits chimiques, moins de contraintes administratives : autant d’éléments qui traduisent une adaptation aux réalités actuelles.

• Cette orientation répond à une demande sociétale croissante en faveur de solutions plus responsables.

En l’espace de 2 ans, la “Piscine Apéro” est passée d’une innovation locale à un concept suscitant un intérêt à l’échelle nationale.

Cette évolution repose sur une adéquation entre l’offre proposée et les attentes du marché.

Un appel à des artisans du bâtiment afin de structurer un réseau national de poseurs spécialisés dans la “Piscine Apéro”.

Le développement du concept a connu une accélération notable à la suite de sa médiatisation. Ces retombées ont eu un impact direct sur l’activité de l’entreprise. Espace Jardins – Espace Piscines reçoit désormais des demandes de “Piscine Apéro” provenant de l’ensemble du territoire français.

Cette situation crée un décalage entre la capacité de production locale et l’ampleur de la demande nationale.

Pour y répondre, l’entreprise fait évoluer son modèle en s’orientant vers une logique de réseau.

L’objectif est de permettre à des professionnels du bâtiment de proposer et d’installer la “Piscine Apéro” dans leur secteur géographique.

Le dispositif s’adresse à un large éventail de métiers : piscinistes indépendants, maçons, paysagistes, terrassiers, artisans du bâtiment ou encore spécialistes des revêtements extérieurs comme la moquette de pierre.

Tous partagent un point commun : leur capacité à intervenir sur des projets d’aménagement extérieur. Le statut proposé est celui de “licencié Piscine Apéro”.

Il s’agit pour ces professionnels d’intégrer un réseau structuré, leur permettant de répondre à une demande déjà existante sur le territoire.

Une opportunité de développement pour les artisans

Dans un secteur concurrentiel et soumis à des variations saisonnières, la “Piscine Apéro” représente une opportunité de diversification pour les artisans. Le concept s’inscrit dans une tendance de fond : la recherche de solutions plus compactes, plus économes et plus faciles d’entretien.

Une garantie constructeur de 30 ans

Par ailleurs, les coques de piscines “Apéro” bénéficient d’une garantie de 30 ans, assurée par le plus ancien fabricant français dans ce domaine. Cet élément constitue un gage de durabilité et de fiabilité pour les professionnels comme pour les clients finaux.

À propos d’Espace Jardins – Espace Piscines

Fondée en 1992 dans le Gard, Espace Jardins – Espace Piscines accompagne les particuliers et les professionnels depuis plus de 30 ans dans leurs projets d’aménagement paysager puis de construction de piscines.

Créateur de la Piscine Apéro, l’établissement se distingue par cette expertise double.

Grâce à une équipe pluridisciplinaire, l’entreprise garantit une vision globale et harmonieuse de chaque projet.

Fidèle à ses valeurs d’artisanat soigné, elle privilégie la qualité d’accompagnement et la personnalisation, s’éloignant ainsi des modèles de construction industrielle.

La décision de structurer un réseau de poseurs marque une nouvelle étape dans son développement.

Elle témoigne d’une volonté d’accompagner cette croissance tout en s’appuyant sur des professionnels implantés localement.

Pour Espace Jardins – Espace Piscines, l’enjeu est désormais double : répondre à une demande en expansion et construire un modèle capable de s’inscrire dans la durée.

Pour les artisans, il s’agit d’une opportunité de participer à cette dynamique, en intégrant une offre en phase avec les évolutions du secteur.

En savoir plus

Site web : https://espacepiscines30.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/espacepiscines30330/

Instagram : https://www.instagram.com/espacepiscines_jardins30330/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/pierre-mathieu-espacejardins/

Crédits :

Photographies : Adeline Justamon

Médias : émission Capital, chaîne M6

Derrière l’envie d’un espace fonctionnel et durable, une question revient avec insistance : comment concilier prix bas, qualité et accompagnement fiable, sans multiplier les compromis ?

Certaines enseignes ont choisi de répondre frontalement à cette équation. hygena en fait partie, avec une promesse claire « Ma cuisine pas chère, le conseil en plus » qui structure l’ensemble de son approche.

Avec l’ouverture d’un magasin à Bastia, l’enseigne franchit une étape significative : elle introduit en Corse un modèle pensé pour simplifier un projet souvent perçu comme complexe, en redonnant au prix, au conseil et à la lisibilité toute leur place.

Une première en Corse : hygena pose ses cuisines… et ses repères à Bastia

Le lundi 30 mars, hygena a ouvert les portes de son nouveau magasin à Biguglia, au sein de l’Espace Allegria. Une implantation qui marque un tournant depuis le rachat par le groupe Fournier.

Dans un marché où les offres peuvent manquer de lisibilité, cette arrivée vient poser un cadre clair. hygena ne cherche pas à multiplier les promesses : elle structure son modèle autour d’un principe direct — proposer des cuisines pas chères, toute l’année, sans renoncer à l’accompagnement. 

Le magasin bastiais s’inscrit dans un réseau encore resserré, composé de quatre franchises (Perpignan, Clermont, Bastia) et d’une succursale à Annecy. Ce développement mesuré permet de maintenir une cohérence entre l’offre nationale et l’ancrage local.

Ouvert du lundi au samedi, le point de vente se positionne comme un lieu de projet autant que de vente, avec une amplitude horaire pensée pour s’adapter aux rythmes de ses clients.

“Ma cuisine pas chère” : remettre le prix à sa juste place

Chez hygena, le prix n’est pas un argument isolé. Il est un point de départ.

L’enseigne revendique une position claire : être le cuisiniste le moins cher dans les villes où elle s’implante. À Bastia, cette promesse prend une dimension particulière, dans un contexte où les repères tarifaires peuvent être difficiles à établir.

En magasin, cette transparence se concrétise dès les premiers niveaux d’offre, avec des cuisines complètes proposées à partir de 798 € (prix meubles et plan de travail), comme une cuisine noir mat de 180 cm avec meuble micro-ondes et plan de travail inclus. Une entrée de gamme qui permet aux clients de se projeter immédiatement dans un projet concret, sans compromis sur l’essentiel.

Les cuisines proposées sont pensées pour être lisibles dès le départ. Les éléments essentiels sont intégrés dans les configurations, permettant d’éviter les ajustements successifs et les écarts de budget en cours de projet.

Mais le “pas cher” ne s’oppose pas à la qualité. Les meubles sont fabriqués en France, dans les Vosges, et s’inscrivent dans une logique de durabilité, avec une garantie de 10 ans.
Le prix n’est donc pas un compromis. Il devient un cadre clair et assumé.

“Le conseil en plus” : là où l’expérience prend forme

Si le prix attire, le conseil structure.

Dans le modèle hygena, le parcours client est pensé pour rester fluide. Un interlocuteur unique accompagne chaque projet, du premier échange à la finalisation. Cette continuité permet d’éviter les ruptures, de maintenir une cohérence et de sécuriser les choix.

Le conseil ne se limite pas à orienter vers un modèle. Il s’inscrit dans une logique d’accompagnement global : comprendre les contraintes, anticiper les usages, ajuster les solutions.

Dans un projet aussi engageant qu’une cuisine, cette dimension prend une place centrale. Elle transforme une succession de décisions techniques en un projet construit.

Une cuisine ne se choisit pas, elle se construit

Chez hygena Bastia, la cuisine n’est pas envisagée comme une juxtaposition d’éléments, mais comme un ensemble cohérent.

Les possibilités de personnalisation permettent d’adapter chaque projet : diversité des façades, variété des finitions, et un choix de plans de travail volontairement simplifié autour d’une seule matière, le stratifié. Un parti pris qui garantit un excellent rapport qualité-prix, sans renoncer au style grâce à une large palette de décors : chêne clair, chêne doré, chêne structuré, chêne naturel, noyer foncé, blanc mat, minéral clair, marbre blanc, terrazzo blanc, travertin, minéral foncé, effet acier, marbre noir, pierre noire ou encore basalte. Chaque combinaison répond à une contrainte, un usage, une intention.

À cette base s’ajoute une offre complète d’équipements (électroménager, éviers, robinetterie) intégrée dès la conception, pour garantir une cohérence d’ensemble.

La souplesse se prolonge jusque dans la mise en œuvre. Livraison à domicile sous quatre semaines, retrait en magasin, pose autonome ou accompagnée : le client garde la main sur les modalités de son projet.

Bastia comme révélateur : une nouvelle lecture du marché de la cuisine

L’ouverture de hygena à Bastia dépasse le cadre d’une implantation locale. Elle révèle une évolution plus large.

Face à la complexité croissante des projets d’aménagement, les attentes changent. Les particuliers cherchent des repères, de la lisibilité, une capacité à maîtriser leur budget sans renoncer à l’accompagnement.

En s’implantant en Corse, hygena apporte une réponse structurée à ces attentes. Une réponse qui ne repose pas sur la multiplication des options, mais sur leur organisation.

Une entreprise familiale qui pense la cuisine depuis le terrain, pas depuis un catalogue

L’ouverture du magasin hygena Bastia ne repose pas sur une logique purement commerciale. Elle s’inscrit dans un parcours construit dans la durée, où l’expérience précède la stratégie.

Thomas DeGuillaume, à l’origine du projet, s’inscrit dans une lignée familiale marquée par près de 40 ans d’expérience dans la cuisine. Son père, Richard DeGuillaume, lui transmet très tôt les fondamentaux du métier. L’apprentissage ne commence pas derrière un bureau, mais sur le terrain, à travers la pose de cuisines.

Cette immersion initiale est prolongée entre 2021 et 2023 dans un environnement haut de gamme, aux côtés d’un poseur expérimenté. Ce passage constitue une phase déterminante, où se forgent la rigueur d’exécution et le sens du détail.

La suite du parcours élargit le spectre : une formation à l’AFPIA Lyon permet d’intégrer les dimensions commerciales du métier, avant un retour au sein de l’entreprise familiale. Pendant deux ans, Thomas DeGuillaume y développe une polyvalence complète, en intervenant aussi bien sur la vente que sur la logistique, le service après-vente ou encore la pose.

Cette vision transversale structure aujourd’hui le fonctionnement du magasin de Bastia. Elle est renforcée par l’arrivée de son frère, Nathan DeGuillaume, venu consolider l’organisation quotidienne. Ensemble, ils portent un projet qui ne dissocie pas le produit de sa mise en œuvre, ni la vente du suivi.

À propos d’hygena

Après son grand retour en 2022, hygena s’impose aujourd’hui comme l’expert pas cher de la cuisine équipée. Avec une croissance rapide et une approche résolument tournée vers les prix bas, les conseils et la qualité, la marque se positionne comme un acteur incontournable du marché.

L’enseigne poursuit son développement avec l’ambition de s’implanter durablement dans les grandes agglomérations, afin de renforcer sa proximité avec ses clients. Elle propose également un parcours client omnicanal allant jusqu’à la vente en ligne.. 

Le programme “hygena partenaire des pros!” marque un tournant stratégique, en consolidant ses relations avec les professionnels du bâtiment et de l’aménagement intérieur, et en s’imposant comme un véritable partenaire pour le secteur.

Infos Pratiques

• Adresse : Espace Allegria, Lieu-dit, 20620 Biguglia ;
• Horaires d’ouverture : Du lundi au samedi, de 9h30 à 12h, puis de 14h30 à 19h ;
• Service client : 04 28 05 03 11.

En savoir plus

Site web : https://www.hygena.com/fr_FR/

Instagram : https://www.instagram.com/hygenaofficiel/?next=%2F&hl=fr

Facebook : https://www.facebook.com/HYGENAOFFICIEL

TikTok : https://www.tiktok.com/@hygenaofficiel

Le problème

Sur le terrain, les secours interviennent parfois sans savoir à qui ils ont affaire. Allergies, traitements en cours, antécédents : les informations existent, mais elles ne sont pas là. Elles restent dans un dossier, dans un téléphone verrouillé, hors de portée au moment précis où elles comptent.

Diabète, épilepsie, hémophilie, allergie sévère, problèmes cardiaques : pour ces situations, chaque seconde perdue à reconstituer un historique médical peut avoir des conséquences irréversibles. Data Vitae part d’un constat simple — l’information existe, il faut juste qu’elle soit au bon endroit.

“Dans une situation critique, même un smartphone peut être inaccessible. Un bracelet, lui, est toujours là.”

La solution

Data Vitae propose une gamme de bracelets d’identification médicale physiques, gravés à la demande selon les informations fournies par le porteur : identité, groupe sanguin, allergies, traitements en cours, personne à contacter, volontés particulières (donneur d’organes, directives anticipées). Jusqu’à 6 lignes de texte personnalisables, gravées sur une plaque en acier inoxydable ou en aluminium selon le modèle.

Le principe est délibérément simple : aucun intermédiaire technologique, aucune manipulation requise. Le bracelet se lit directement, en quelques secondes, par n’importe quel secouriste — même sans matériel, même sans réseau. Les plaques sont étanches et résistantes à la transpiration ; certains modèles sont waterproof et adaptés à une utilisation dans l’eau.

Chaque bracelet peut arborer l’étoile de vie, symbole international des secours, qui signale immédiatement aux équipes d’intervention la présence d’informations médicales à consulter.

Une gamme pensée pour chaque usage

Data Vitae propose plusieurs modèles adaptés aux contextes de port :

• Le Baroudeur - Nylon et polymère avec fermeture velcro, plaque en acier inoxydable. Conçu pour les activités sportives et les environnements exigeants. Étanche, résistant à la transpiration, disponible en 4 tailles. Recommandé pour le trail, le vélo, la randonnée et les sports nautiques.

• L’Ultra – Silicone et acier inoxydable satiné, fermeture type montre avec double sécurité. Disponible en 14 coloris. Waterproof, adapté au sport comme au quotidien. Taille unique ajustable.

• Le Tendance - Version sobre pour un port quotidien discret. Conçu pour ceux qui souhaitent porter leurs informations médicales sans attirer l’attention.

• Le Light - Silicone et aluminium, 14 grammes. Réglable et particulièrement adapté aux petits poignets. Idéal pour les adultes à la morphologie fine ou souhaitant une identification discrète.

• Le Bout’chou - Bracelet de sécurité conçu spécifiquement pour les enfants, avec coordonnées téléphoniques des parents en cas de perte ou d’impossibilité de communiquer.

• Des pendentifs et plaques militaires complètent la gamme pour ceux qui préfèrent ne pas porter de bracelet. Une plaque pour harnais est également disponible pour les animaux de grande taille.

Pour qui

Sportifs : Trail, triathlon, canyoning – loin de tout secours immédiat

Personnes à risque : Pathologies chroniques, allergies sévères, traitements sensibles

Seniors : Maintien de l’autonomie, prévention des situations de désorientation

Enfants : Identification en cas de perte ou d’impossibilité de communiquer

De nombreux clubs sportifs proposent d’ores et déjà d’équiper leurs adhérents et des structures telles que l’association Perce-Neige a aussi déjà commencé à équiper ses résidents. D’autres sont en cours d’approche.

Le projet Data Vitae est né de la rencontre entre deux parcours complémentaires et une conviction forte.

Richard et Marie, entrepreneurs dans le numérique, évoluent depuis plus de vingt ans dans des environnements où la technologie est omniprésente. À la tête d’une société de services informatiques pour l’un, et co-fondatrice d’une société d’édition de logiciel pour l’autre, ils ont accompagné de nombreuses transformations, souvent complexes, toujours digitales.

Mais en 2021, leur installation en Haute-Savoie marque un tournant.

Au contact d’un environnement plus proche du terrain et des réalités humaines, une prise de conscience s’impose : dans certaines situations critiques, la technologie peut aussi montrer ses limites.

La découverte de Data Vitae agit alors comme une évidence.

Là où tout pousse à complexifier, ils choisissent de simplifier. Là où le réflexe est au tout-connecté, ils font le pari inverse : un objet simple, robuste, immédiatement opérationnel.

Avec Data Vitae, leur ambition est claire : proposer une solution accessible à tous, capable de faire la différence là où l’essentiel ne peut pas dépendre du digital.

Ambition

A l’image du réflexe “clés, téléphone, portefeuille”, Data Vitae vise à faire du bracelet médical un geste quotidien universel – pas réservé aux malades, mais adopté par tous ceux qui veulent anticiper l’imprévu.

Pour en savoir plus

Site web : https://www.data-vitae.com/fr/

Facebook : https://www.facebook.com/braceletdatavitae

Instagram : https://www.instagram.com/datavitae/

Linkedin : https://www.linkedin.com/company/data-vitae

C’est précisément autour de cette conviction que s’articule la vision portée par Ludinnov : faire du jeu un outil d’inclusion et de médiation accessible à tous. Ludinnov défend une idée centrale, celle que le jeu peut devenir un vecteur d’inclusion, à condition d’être pensé comme une véritable expérience de médiation et non comme uniquement une activité divertissante.

Le jeu comme outil de développement et de participation

Pour Ludinnov, le jeu constitue une dimension essentielle du développement humain. Il agit simultanément sur plusieurs niveaux : cognitif, sensoriel, physique et social.

Cette approche permet d’envisager le jeu comme un outil capable d’accompagner différents publics et différents contextes.

Dans l’univers de l’enfance, les activités ludiques participent directement à l’apprentissage. Elles favorisent la motricité fine, encouragent l’expérimentation et stimulent la créativité. Le jeu devient alors un moyen d’explorer, de comprendre et d’interagir avec son environnement. Il permet également d’encourager l’inclusion des enfants aux profils variés, en offrant des expériences accessibles et partagées.

Dans le secteur du handicap, les pratiques ludiques jouent un rôle important dans l’expression des émotions et dans la création d’interactions sociales.

Le jeu peut contribuer à renforcer l’autonomie, développer la confiance en soi et encourager la participation active des personnes. En proposant des activités adaptées aux capacités de chacun, il ouvre un espace d’expression souvent difficile à atteindre par d’autres moyens.

Pour les personnes âgées, notamment celles confrontées à des troubles cognitifs, les activités ludiques peuvent stimuler les fonctions cognitives et physiques.

Elles contribuent également à lutter contre l’isolement social, phénomène particulièrement présent dans certains contextes institutionnels.

Les moments de jeu deviennent alors des occasions de partage, de communication et de valorisation des capacités individuelles.

Dans de nombreux cas, ces expériences révèlent des capacités insoupçonnées chez les personnes concernées. Elles permettent de mobiliser des compétences, de favoriser l’échange et d’instaurer un climat propice à la participation.

Des outils de médiation au service des professionnels 

Dans les établissements médico-sociaux, les structures spécialisées ou les lieux culturels, les professionnels cherchent des dispositifs capables de faciliter la relation avec les publics accompagnés. Les activités ludiques peuvent alors devenir de véritables outils de médiation.

Ludinnov propose ainsi des dispositifs conçus pour soutenir ces interactions et faciliter la mise en place d’expériences collectives.

L’objectif est de fournir aux professionnels des outils permettant d’encourager la participation, de stimuler les capacités et de renforcer les échanges au sein des établissements.

Parmi ces dispositifs figurent notamment :

1. La Tovertafel
2. Le Maestro
3. L’inmu

La Tovertafel est un jeu de projection interactif fixé au plafond, qui transforme une table ou le sol en espace de jeu. Le principe consiste à projeter des animations interactives sur une surface, invitant les participants à interagir avec les images grâce à leurs mouvements.

Cet outil vise à stimuler les personnes présentant des troubles cognitifs ou des besoins spécifiques sur les plans cognitif, sensoriel et physique.

Une version mobile existe pour stimuler les personnes isolées en chambre ou pour des séances individuelles : la Tovertafel Pixie.

Le Maestro, lui, est parfois présenté comme un « lego musical ». Ce système invite les participants à créer, composer et déconstruire des musiques, des contes et des histoires.

Conçu pour être utilisé de manière intuitive, il ne nécessite aucune compétence musicale préalable. Le Maestro vise à stimuler la créativité, la communication et la confiance en soi à travers la construction sonore et narrative.

Enfin, l’inmu, un coussin multisensoriel, constitue un outil de médiation orienté vers la relaxation et la communication.

Grâce à des vibrations douces et à des tonalités musicales évolutives, il s’adapte aux mouvements de la personne et propose une expérience sensorielle apaisante.

Ce dispositif favorise l’échange entre le résident et le personnel tout en contribuant à créer un moment de détente adapté.

Ces différents outils s’inscrivent dans une démarche visant à soutenir les professionnels dans leur quotidien et à enrichir les interactions avec les publics accompagnés.

Une démarche d’inclusion au cœur du projet

L’ambition principale de Ludinnov est de rendre la société plus inclusive par le jeu.

Elle se traduit par la volonté de concevoir des expériences accessibles à toutes et à tous, quels que soient l’âge, le handicap ou la situation des participants.

Cette approche repose sur plusieurs principes. Il s’agit d’abord de rompre l’isolement en proposant des expériences sensorielles innovantes qui favorisent le lien social.

L’inclusion, c’est aussi une posture : celle de l’ouverture, de l’empathie et du refus de toute forme d’exclusion.

Cette démarche ne se limite pas aux établissements médico-sociaux. Elle concerne également d’autres lieux de rencontre et de partage, tels que les médiathèques, les bibliothèques ou les ludothèques.

Dans ces espaces, le jeu peut devenir un vecteur de rassemblement et permettre à des publics variés de participer à une expérience commune.

L’objectif reste constant : faciliter le quotidien des professionnels tout en favorisant la participation des personnes accompagnées.

Un accompagnement global des établissements

Au-delà de la mise à disposition de dispositifs ludiques, Ludinnov développe une approche d’accompagnement des établissements et des professionnels.

Cet accompagnement comprend notamment une aide à la recherche de financements pour les projets, permettant aux structures de concrétiser leurs initiatives.

Des démonstrations et des formations sont également proposées afin de favoriser la compréhension et l’utilisation des dispositifs.

La proximité avec les établissements constitue également un élément important de cette approche.

Elle s’appuie sur un réseau d’ambassadeurs présents sur le terrain, capables d’accompagner les équipes et de répondre à leurs besoins.

Ludinnov est par ailleurs le distributeur exclusif en France des dispositifs Tovertafel, Le maestro et l’inmu.

Vers une société plus inclusive par le jeu

La création de Ludinnov s’inscrit dans une volonté de porter une vision claire : celle d’une société dans laquelle le jeu devient un outil de médiation, de stimulation et de participation accessible à tous.

En favorisant les interactions, en stimulant les capacités individuelles et en encourageant les échanges, les expériences ludiques peuvent contribuer à transformer les pratiques professionnelles et les relations entre les personnes.

Ludinnov entend ainsi poursuivre son engagement : proposer des solutions innovantes qui facilitent le quotidien des professionnels, stimulent les bénéficiaires et renforcent le lien social entre les personnes.

Car derrière chaque expérience de jeu se cache une ambition plus large : permettre à chacun de participer, d’interagir et de trouver sa place dans un espace partagé.

En savoir plus

Site web : http://www.ludinnov.com/

Linkedin : https://fr.linkedin.com/company/mjinnov

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