Une préoccupation partagée par les entreprises et les collectivités : entre la crise économique, la flambée des prix de l’énergie et les objectifs environnementaux, la réduction de la consommation d’électricité et de gaz est devenue une priorité.

Mais comment procéder concrètement sans savoir comment l’énergie est consommée ni quelles performances peuvent être améliorées ?

C’est pour répondre à cette problématique que “l’app by EFICIA” a été créée avec succès il y a deux ans. Le concept : une application de suivi énergétique complète et gratuite, qui aide les organisations à amortir les effets des hausses de prix , à remplir leurs obligations réglementaires et à préserver la planète.

Portée par une forte demande, EFICIA annonce le lancement de nouvelles fonctionnalités pour optimiser la performance énergétique des bâtiments.

Lancée en pleine crise énergétique, l’application Eficia vise à démocratiser l’accès aux données de consommation énergétique.

Un outil innovant, intuitif et performant

“L’app by EFICIA”, c’est une application gratuite spécialement conçue pour les entreprises, les collectivités et les particuliers qui veulent suivre et analyser leur consommation d’électricité et de gaz.

Il suffit ainsi d’un simple numéro de compteur pour obtenir un état des lieux complet des consommations.

En quelques clics, les utilisateurs ont accès à :

• une vue globale de leur consommation grâce à un historique de plusieurs années,
• une alerte en cas de surconsommation,
• un suivi des indicateurs de performance,
• la définition des seuils de consommation,
• l’analyse de l’évolution de la performance énergétique,
• la comparaison des sites de même typologie entre eux.

Les (grands) petits plus

Un outil adapté à toutes les typologies de site : point de vente, industriel, bureaux, logement individuel…

La souplesse. Développée par une équipe d’experts, cette application gratuite répond aux besoins de toutes les entreprises, quelle que soit leur taille.

Une vision complète de la consommation énergétique. L’application intègre les données de l’électricité, mais aussi du gaz depuis 2023.

De nouvelles fonctionnalités pour piloter intelligemment l’énergie

Depuis sa création, l’app by EFICIA évolue constamment pour offrir une solution plus complète que la plupart des alternatives payantes, optimisant ainsi la consommation énergétique et réduisant l’impact environnemental de ses utilisateurs.

Aujourd’hui, pour aller encore plus loin, la nouvelle version de l’application intègre des fonctionnalités innovantes :

La prise de rendez-vous directe avec les experts EFICIA afin de bénéficier d’un accompagnement personnalisé. Les professionnels pourront ainsi se mettre plus facilement en conformité avec les dernières réglementations (BACS, tertiaire).

La flexibilité : il est possible d’ajouter autant d’utilisateurs, de collaborateurs, de compteurs, d’alertes et de rapports que nécessaire. Les grandes entreprises ont également la possibilité d’intégrer leur SSO (Single Sign-On).

Le pilotage : cette fonctionnalité payante (la seule de l’application) nécessite une installation spécifique (GTB) et l’accès au service de l’Energy Center d’EFICIA, disponible 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7.

Les alertes : l’application propose 10 fois plus de possibilités d’alertes. Ainsi, au-delà des dépassements de puissance souscrite et des augmentations hebdomadaires de consommation en pourcentage, il est possible d’être informé en temps réels des différentes hausses et baisses quotidiennes (sur les heures de fermeture, d’ouverture et sur 24h) ou mensuelles (par rapport au mois dernier ou au même mois l’année dernière). Depuis peu, l’application intègre aussi un historique des alertes.

Les régies : grâce à des partenariats avec une quinzaine de régies, l’application est en mesure de centraliser les données de consommation des utilisateurs, quel que soit leur fournisseur d’électricité. Ils ont ainsi une vue d’ensemble claire et unifiée des consommations, facilitant ainsi la gestion énergétique des entreprises.

Un exemple concret avec Le Cèdre, un groupement d’achats qui compte plus de 12 000 adhérents

Les adhérents du Cèdre mutualisent 650 millions d’euros d’achats annuels, auprès de 400 fournisseurs sur une centaine de famille d’achat dont l’énergie. 

Après un benchmark de différentes plateformes, Le Cèdre a choisi l’application EFICIA pour ses adhérents. Avec, à la clé, des résultats très positifs en matière d’économies en énergie.

« Sur un marché où l’analyse des données est souvent coûteuse et complexe, Eficia offre une solution performante et gratuite, permettant de comparer les consommations d’électricité d’une année à l’autre et d’identifier les écarts significatifs. Un exemple concret auprès d’un adhérent scolaire avec Eficia qui a mis en parallèle sa courbe de consommation avec celles d’établissements similaires. Il constate que sa conso de gaz baisse bien moins en période d’absence, notamment les vacances. Après réglage, -11.6% de conso, 25 000€ d’économie, 0€ dépensé », explique François-Xavier Colle, consultant énergie et bâtiment du Cèdre. 

Des ambitions accrues pour l’avenir

L’app a été créée en 2022 pour démocratiser l’accès et l’analyse des données énergétiques. Un projet qui faisait sens pour EFICIA : cette année-là, pour la troisième fois consécutive, la greentech venait d’obtenir le prestigieux label « Climate Neutral Now » de l’ONU, symbolisant son engagement dans la construction d’un monde qui change.

Après deux ans de travail et de nombreux retours utilisateurs, cette nouvelle version de l’application offre une expérience encore plus qualitative.

Et ce n’est qu’un début !

 “Notre ambition est de repousser les frontières de la gestion énergétique avec une application gratuite, plus complète que la plupart des outils payants. L’étape suivante consistera à intégrer des technologies de pointe, comme le machine learning et l’assistance via Chat GPT. Mais aussi la possibilité de visualiser en temps réel de sa production photovoltaïque, suivre le bon fonctionnement des installations et analyser son impact sur sa consommation”, commente Hippolyte Lalourcey, CTO d’Eficia.

“Enfin, la multiplication des compteurs connectés dans les pays voisins favorise notre expansion en Europe, nous préparons donc le déploiement international de notre application afin de la rendre accessible à un public encore plus large”, conclut-il.

En complément, l’application se verra également enrichie de recommandations sur l’optimisation des contrats d’énergie, permettant aux entreprises d’ajuster leurs abonnements en fonction de leurs réels besoins de consommation.

EFICIA, le spécialiste de l’efficacité énergétique des bâtiments professionnels

Depuis 2013, l’entreprise française EFICIA propose une solution innovante de pilotage des équipements énergivores (CVC, éclairages…) qui permet de générer jusqu’à 40% d’économies d’énergies.

Sa force : allier l’exploitation de la data ET l’humain. Elle utilise ainsi des scripts intelligents, des logiciels et des algorithmes pointus, associés au savoir-faire d’une équipe d’énergéticiens disponibles 24/7.

Une optimisation en temps réel du fonctionnement des équipements énergivores

EFICIA étudie les sites, identifie leur potentiel d’économies d’énergie et y installe des systèmes communicants (capteurs, contrôleurs, automates) afin de piloter leurs équipements à distance avec une approche à 360°.

La greentech rend ainsi les bâtiments intelligents, capables de s’autoréguler tout en restant pilotables à distance (éclairage, chauffage, ventilation, climatisation et autres équipements en fonction des activités du bâtiment). Elle s’adapte d’ailleurs à toutes les marques et tous les modèles d’équipement.

Une expertise de A à Z

EFICIA gère toute la chaine de travaux nécessaire à la mise en œuvre du système de pilotage externalisé à distance. La maitrise d’œuvre est réalisée par son propre bureau d’étude et ses équipes interviennent depuis l’installation physique de ses objets connectés jusqu’à la programmation du système avec ses data builders. La Dream Team maîtrise d’ailleurs toutes les technologies connues de communication sans fil pour les bâtiments (tous les équivalents du wifi pour les grandes distances).

Elle codéveloppe ses propres outils (actionneurs, capteurs connectés, logiciel de gestion énergétique, interfaces client) et investit massivement dans les innovations technologiques.

Des résultats concrets

La solution d’EFICIA permet de :

• Optimiser les économies grâce à un système global qui inclut l’action continue des énergéticiens de la greentech sur le fonctionnement des parcs de ses clients.
• Assurer le confort des utilisateurs des bâtiments en améliorant leurs conditions d’utilisation.
• Répondre aux exigences des règlementations françaises comme les Décrets BACS et Tertiaire, et des directives Européennes sur l’énergie.
• Simplifier l’exploitation en centralisant les commandes.
• Faciliter la maintenance en générant des alertes sur le fonctionnement des équipements.

Une forte relation de confiance

• Avec 90% des effectifs au profil technique, EFICIA a une forte capacité à attirer, former et fidéliser des talents rares.
• Depuis plus de 10 ans, EFICIA a gardé la confiance de tous ses clients (dont Cultura, Decathlon, Leroy Merlin, Castorama/Groupe Kingfisher, Bils Deroo…)..

En savoir plus

Site web : https://eficia.com/

Accéder à l’application : http://app.eficia.com/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/eficia-france/

Par ailleurs, l’immobilier figure parmi les priorités du 3^e Plan National d’Adaptation au Changement Climatique (PNACC) annoncé le 25 octobre 2024. En effet, plus d’un tiers de ses mesures comporte des composantes immobilières fortes.

Pour autant, la crise du logement actuel ne fait que donner davantage d’importance au rôle social que doit jouer la construction et l’immobilier dans la vie locale.

Il est donc essentiel d’adopter des pratiques plus durables, en tenant compte de l’intégration territoriale et des enjeux sociaux, tout en développant des stratégies pour renforcer l’efficacité et la résilience des bâtiments. Cela peut inclure l’utilisation de matériaux responsables, des approches inclusives d’aménagement, et une planification proactive face aux défis environnementaux et climatiques.

Le défi ? Envisager ce changement dans sa globalité, pour anticiper ses répercussions.  

Raphaël Hara, Directeur Général et co-fondateur de Ksapa, fort d’une expérience d’une vingtaine d’années dans l’investissement immobilier, souligne : “L’immobilier, qu’il soit résidentiel ou tertiaire, doit se transformer pour faire face à la nouvelle donne en matière de climat comme de biodiversité. Mais cette transition ne sera réussie que si elle est menée de manière équitable ! Tout l’enjeu est d’accompagner la transition environnementale du secteur tout en évitant de pénaliser les populations vulnérables par des hausses de coûts de logement ou des inégalités d’accès à des logements décents et des infrastructures rénovées.”

La priorité est donc d’agir à 360° en :

• mettant en place des politiques permettant d’apprécier les risques environnementaux et sociaux,
• concevant des nouveaux outils et dispositifs favorisant un impact positif et l’inclusivité,
• incrivant des stratégies de valorisation des actifs et de bonne insertion territoriale en s’appuyant sur une vision durable.

Dans ce contexte, Ksapa s’engage pour une transition juste du secteur de l’immobilier.

Avec une ambition : contribuer à concilier la nécessaire adaptation aux défis environnementaux avec les aspects sociaux et économiques. 

Transformation durable de l’immobilier : intégrer la justice sociale et l’urgence environnementale

Comment améliorer la performance ESG (Environnement, Social, Gouvernance) et la création d’impact propres au secteur immobilier ?

En s’appuyant sur son expertise étendue des enjeux environnementaux et sociaux, et sa compréhension fine de l’ensemble de la chaine de l’investissement immobilier, Ksapa accompagne les entreprises sur différents sujets :

1. Définition de politiques ESG/impact au niveau structurel ou fonds d’investissement ;
2. Organisation de processus d’analyse et de consolidation ESG et impact dans le cadre de due diligence sur l’ensemble du cycle de vie ;
3. Définition de stratégies d’impact et de mise en place opérationnelle.

Pour ce faire, Ksapa, en tant qu’entreprise à mission, tient compte des meilleures pratiques sectorielles que ce soit dans la gestion des risques ou dans la création d’impact.

Une approche qui va au-delà des normes obligatoires

Ksapa s’appuie sur des certifications et solutions reconnues pour renforcer les stratégies de durabilité, intégrant des dimensions sociales et sociétales dans la transition juste – en plus des questions essentielles environnementales. En capitalisant sur des outils comme le CRREM (Carbon Risk Real Estate Monitor) par exemple, Ksapa aide à lier les objectifs bas carbone à des engagements sociaux, permettant aux entreprises d’aller au-delà de la simple conformité pour générer un impact global positif.

Ksapa encourage les propriétaires et gestionnaires immobiliers à adopter une vision plus large de la durabilité dans leurs stratégies. En partant de dispositifs existants, ils peuvent non seulement planifier des actions pour éviter l’obsolescence de leurs actifs (“stranded assets”) mais aussi anticiper les enjeux sociaux et sociétaux liés, garantissant une résilience sur le long terme.

Une démarche en phase avec les défis de demain liés aux régulations européennes et internationales

La SFDR (Sustainable Finance Disclosure Regulation) est un règlement européen qui augmente la transparence en matière de durabilité des investissements financiers. Il impose aux acteurs du secteur de divulguer des informations sur les critères ESG de leurs portefeuilles.

Pour le secteur immobilier, cela implique de communiquer sur les performances énergétiques, les impacts environnementaux, et la contribution des projets aux objectifs de durabilité.

Les gestionnaires d’actifs doivent évaluer et divulguer les risques liés à la durabilité, tels que les émissions de gaz à effet de serre des bâtiments, la résilience climatique, et l’efficacité énergétique.

Cette réglementation favorise une meilleure prise en compte des critères ESG dans les décisions d’investissement immobilier, encourageant la transition vers des pratiques plus durables et la réduction de l’empreinte carbone du secteur.

En outre, la SFDR aide les investisseurs à faire des choix plus éclairés, en leur fournissant des informations standardisées et comparables sur la durabilité des investissements immobiliers.

Zoom sur deux exemples concrets avec de nouvelles normes en vigueur depuis 2023

Ksapa travaille particulièrement sur la mise en application de la SFDR à travers ses articles 9 et 8.

Les produits financiers ayant un objectif d’investissement durable – Article 9 de la SFDR

Ces produits, souvent appelés “fonds à impact”, ne cherchent pas seulement à générer un rendement financier. Leur priorité explicite est de promouvoir des résultats environnementaux ou sociaux mesurables.

Dans le secteur immobilier, ils doivent démontrer leur engagement à financer des projets et des actifs qui contribuent directement à des objectifs de durabilité. De plus, les récentes turbulences du marché relatives aux fonds durables de l’article 9 requièrent des approches encore plus robustes qu’avant. Ex. : amélioration de l’efficacité énergétique des bâtiments, réduction des émissions de carbone, promotion d’infrastructures inclusives et résilientes au changement climatique.

Les gestionnaires de ces fonds ont ainsi l’obligation de révéler :

• les objectifs de durabilité poursuivis,
• les indicateurs utilisés pour mesurer l’atteinte de ces objectifs.

Tout le monde y gagne : les investisseurs bénéficient d’une transparence accrue, et les capitaux sont orientés vers des projets immobiliers véritablement alignés sur les principes du développement durable.

Témoignage de Ludmila Surun, Fund Manager chez BNP Paribas Real Estate

L’objectif  : Développer une grille à impact social pour un fonds immobilier article 9 de la SFDR.

“Les équipes de Ksapa nous ont aidés à mieux structurer la volonté d’impact de la SC PIerre Impact en nous apportant un regard d’expert. Nous sommes particulièrement contents d’avoir réussi à construire un outil permettant de capter la granularité d’une stratégie d’investissement paneuropéenne dans l’immobilier résidentiel et les infrastructures sociales. L’ambition de Pierre Impact d’améliorer l’accès au logement et de lutter contre le mal-logement a pu être retranscrite dans un outil de reporting efficace.”

Les produits financiers qui promeuvent des caractéristiques environnementales et sociales sans viser explicitement un impact durable – Article 8 de la SFDR

Dans le secteur immobilier, ces fonds intègrent des critères ESG dans la sélection des actifs, tels que la performance énergétique ou la réduction de l’empreinte carbone.

Le but est de renforcer la transparence et d’informer les investisseurs sur la contribution de leurs investissements à la durabilité, tout en favorisant l’intégration progressive des enjeux ESG dans le secteur immobilier.

Témoignage d’Anne-Claire Barberi, Directrice RSE et Innovation chez Perial Asset Management

L’objectif : Accompagner un fond immobilier article 8 de la SFDR dans la maitrise de ses risques sociaux.

” L’expertise de Ksapa a été essentielle dans la construction de l’objectif social du fonds. Leur compréhension du secteur de l’immobilier aux multiples parties prenantes a également facilité l’adhésion et la mobilisation des équipes sur des sujets nouveaux et complexes. Leur approche rigoureuse mais réaliste a été parfaitement adaptée à nos besoins, tout en respectant les échéances très courtes du projet.” 

Une équipe d’experts dédiés à ces sujets

Ksapa est une entreprise à taille humaine avec une expertise accrue dans plusieurs domaines et secteurs, notamment grâce à sa diversité de collaborateurs et à son réseau d’experts à l’international.

Implantée en France à Paris, Ksapa est également présente à Londres et à la Réunion. Elle travaille ainsi avec des acteurs nationaux et internationaux dans plusieurs langues. Ksapa accompagne les acteurs du marché tels que les institutions financières dans la création de modèles plus économiques, résilients et inclusifs (exemple : développement d’offres durables, définition de stratégies d’impact, cartographie de risques ESG…) pour une pluralité d’acteurs (Pierre et Vacances, Four Seasons…).

Les problématiques liées à la transition juste dans le secteur immobilier sont gérées par :

Sona Kessaria – Consultante Senior en développement durable et en droits humains

Spécialisée dans la définition de politiques et stratégies Environnementales, Sociales et de Gouvernance (ESG), s’appuyant sur une expérience pluri-sectorielle des enjeux de durabilité, Sona est diplômée en développement international de l’Institut d’Études Politiques de Paris.

Elle a précédemment travaillé chez TotalEnergies et dans le groupe Galeries Lafayette sur les questions de droits humains et de stratégies RSE. Elle a également analysé depuis Pékin la mise en place du marché carbone chinois chez EDF Chine et agi en tant que responsable de durabilité pour le groupe Serac, une ETI en machinerie industrielle. Elle a mené diverses missions auprès d’institutions financières pour les accompagner dans le développement de leurs offres durables et la définition de stratégies d’impact comme de systèmes d’analyse et de monitoring des risques ESG.​

Raphaël Hara – Directeur général et co-fondateur

Expert en finance durable, Raphaël Hara est responsable des activités de conseil en finance durable / ESG de Ksapa (institutions financières, Asset managers, Private Equity) et dirige par ailleurs ses activités de services d’Impact Investing (Conception et mise en œuvre de programmes d’investissement à impact).​

​Il a été Directeur Administratif et Financier, Directeur Général Adjoint et Associé d’Europrestim Management (+750 M€ d’actifs sous gestion), société de fund & asset management immobilier, intervenant en Europe pour le compte d’investisseurs internationaux. À ce titre, il était responsable de la structuration juridique et financière des fonds & SPVs immobiliers, du financement bancaire, de l’analyse financière, du reporting actionnarial et du contrôle de gestion. Membre de différents Boards dans des sociétés régulées & non-régulées, il a également supervisé des opérations de développement dans un rôle d’Assistant à Maître d’Ouvrage / Maîtrise d’Ouvrage Déléguée.​

Raphaël enseigne également sur des sujets de durabilité & finance durable à l’Université Paris Saclay (Master 2 Finance & Droit).

En savoir plus

Site web : https://ksapa.org/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/ksapa/mycompany/

La France est une terre de créativité, de passion et de savoir-faire ! Chaque jour, des hommes et des femmes se mobilisent pour imaginer et créer des produits d’exception qui reflètent aussi de belles valeurs.

Pour les mettre à l’honneur, la Grande Exposition du Fabriqué en France mettra en lumière 122 objets du quotidien, spécialités locales ou innovations, choisis parmi près de 2200 dossiers. Ils seront dévoilés les 26 et 27 octobre à l’Élysée.

La société ROSTAING a la fierté d’annoncer qu’elle a été sélectionnée pour présenter ses modèles de gants sur mesure, spécialement conçu pour les personnes en situation de handicap, qu’elles aient subi un accident ou qu’elles soient nées avec une malformation.

Fabriqués à Villieu-Loyes-Mollon (Ain), ces gants sur mesure incarnent à la fois le savoir-faire français et notre engagement envers l’inclusion professionnelle.

Une tradition d’innovation continue

Fondée en 1789, Rostaing est une entreprise familiale spécialisée dans la fabrication de gants de protection. Depuis plus de 20 ans, elle répond aux demandes spécifiques de ses clients, en développant des solutions sur mesure adaptées à des besoins uniques.

C’est cette culture de l’innovation qui a inspiré le projet de gants sur mesure.

Ces modèles ont été spécialement conçus pour les personnes ayant des mains particulières en raison d’un accident ou d’une malformation de naissance.

Avec un objectif :  leur permettre de continuer à exercer leur métier en toute sécurité.

Les (grands) petits plus

Une solution concrète pour l’employabilité. On en parle peu, mais de nombreuses personnes sont concernées par des mains sujettes à des malformations, à des maladies ou accidentées au travail (plus de 350 000 accidents touchent les mains chaque année en France). Les équipes de Rostaing traitent ainsi plus de 50 dossiers par an.

Un projet réalisé en partenariat avec l’Agefiph. Les entreprises qui veulent équiper leurs collaborateurs avec cette protection sur mesure peuvent demander des aides financières à l’Association de Gestion du Fonds pour l’Insertion des Personnes Handicapées.

Le made in France. Entièrement fabriqués en France, ces gants utilisent des matériaux locaux, tels que du cuir français tanné dans notre pays.

L’éco-conception. Dans une démarche d’upcycling, Rostaing utilise du cuir et des textiles de trop petite taille pour les autres industries du cuir (ameublement, habillement…).

Un engagement en faveur de l’inclusion qui va au-delà de la fabrication de gants sur mesure

Rostaing a développé une expertise de plusieurs décennies dans l’accompagnement du retour à l’emploi des personnes en situation de handicap.

Elle aide notamment les entreprises à adapter leurs postes de travail pour répondre aux besoins spécifiques de leurs collaborateurs. Cette démarche inclut des conseils personnalisés et un suivi rigoureux, afin de garantir que le produit final corresponde parfaitement aux exigences fonctionnelles et aux spécifications physiques de chaque utilisateur.

Cet engagement à offrir des solutions complètes fait de ROSTAING un acteur clé, non seulement dans la fabrication de gants de protection, mais aussi dans la création d’environnements de travail inclusifs et durables.

Les chiffres clés

• Plus de 1000 personnes aidées grâce aux gants sur mesure Rostaing depuis le lancement du projet.
• Plus de 20 ans d’expérience dans la fabrication de gants de protection en France.
• 100% des matériaux utilisés sont d’origine française pour les modèles présentés à l’Elysée.
• Plus de 100 de paires de gants SUR MESURE sont produites chaque année dans l’atelier de la marque à Villieu.

Une initiative soutenue par Cap emploi

Rostaing travaille en permanence à élargir sa gamme de gants sur mesure et à développer des partenariats stratégiques avec des entreprises ou des associations.

À commencer par Cap emploi, qui recommande ainsi activement ces gants dans le cadre de leur mission d’insertion professionnelle.

En effet, l’objectif de Cap emploi est d’améliorer l’accès ou le retour à l’emploi de tous les demandeurs d’emploi en situation de handicap en les accompagnant vers une insertion durable et de qualité. Leur réseau collabore étroitement avec Pôle emploi, en créant des parcours fluides et en renforçant les expertises, pour répondre au bon moment aux besoins des demandeurs d’emploi handicapés. Ils soutiennent également le développement de partenariats avec les acteurs économiques, institutionnels et associatifs aux niveaux national et local.

À propos de Rostaing

Entreprise française familiale établie en 1789, Rostaing est actuellement dirigée par : Charly Brunel, Directeur Général et ingénieur textile de formation, Sandrine Rostaing, Directrice Commerciale et Marketing du groupe (membre de la 7ème génération de la famille Rostaing) et Stéphane Rostaing, Président de l’entreprise (membre de la 6ème génération de la famille Rostaing)

Rostaing est reconnue pour la qualité et la durabilité de ses gants, conçus pour une multitude d’usages pour les professionnels et les particuliers.

Depuis le développement dès ses premiers gants, la force de Rostaing réside dans une R&D transverse qui permet de déployer ses innovations à toute son offre de produits.

Ancrée dans une tradition d’excellence et d’innovation, avec plus de deux siècles d’expertise dans le travail du cuir et les textiles techniques, Rostaing s’engage également à minimiser son impact environnemental en tant que fabricant. L’entreprise communique d’ailleurs de façon transparente sur les actions qu’elle met en place et sur le poids CO2 équivalent émis par chacun de ses gants.

En savoir plus

Les gants sur mesure : https://www.rostaing.com/gants-sur-mesure

Site web : https://www.rostaing.com/

Facebook : https://www.facebook.com/Rostaing.sa/

Instagram : https://www.instagram.com/rostaing_gloves/

LinkedIn : https://fr.linkedin.com/company/rostaing

]]> https://www.relations-publiques.pro/342875/rostaing-selectionne-pour-la-grande-exposition-du-fabrique-en-france-a-lelysee.html/feed 0 https://www.relations-publiques.pro/341023/rse-achats-et-supply-chain-la-direction-a-temps-partage-une-solution-operationnelle-au-service-des-pme-enfin-disponible-a-reims-avec-kairos-group.html https://www.relations-publiques.pro/341023/rse-achats-et-supply-chain-la-direction-a-temps-partage-une-solution-operationnelle-au-service-des-pme-enfin-disponible-a-reims-avec-kairos-group.html#comments Mon, 30 Nov -0001 00:00:00 +0000 https://www.relations-publiques.pro/?p=341023 Crise économique et politique, évolution du comportement des clients, quête de sens des salariés, inflation, nouvelles normes liées au développement durable…

Dans un contexte difficile, marqué par l’explosion des faillites d’entreprise (source), les dirigeants de PME se retrouvent confrontés à des enjeux qui semblent difficilement conciliables :

D’un côté, ils doivent mettre en place une politique RSE cohérente, engageante et mesurable. Avec des répercussions très concrètes pour toutes les directions de l’entreprise. Par exemple, il ne peut y avoir de stratégie RSE crédible sans décarbonation des achats.

Mais d’un autre côté, ils doivent aussi optimiser les coûts, ce qui implique d’optimiser la fonction achats. La priorité est de dégager de la trésorerie et d’améliorer les process, tout en garantissant la qualité et la continuité de l’approvisionnement.

Autant de challenges qui apparaissent comme impossibles à surmonter, faute de compétences en interne.

La solution ? Pour bénéficier immédiatement d’une expertise pointue et flexible, la tendance est à la location d’un Directeur Achats, Supply Chain & RSE.

À l’image d’Hervé PERRIN, qui a ouvert en septembre une agence Kairos à Reims pour démocratiser la Direction à Temps Partagé dans toute la Champagne-Ardenne.

RSE et Achats : des expertises accessibles en Direction à temps partagé

Hervé Perrin est le fondateur et le Président d’Optimvalue, une société qui a mis l’approche humaine et l’engagement RSE au cœur de la promesse client.

Cette société dynamique accompagne ainsi ses clients dans divers secteurs industriels et pays, en mettant l’accent sur les achats collaboratifs avec les fournisseurs pour améliorer la rentabilité des entreprises.

Une expertise désormais accessible à temps partagé via le réseau KAIROS.

Hervé souligne :

“Rejoindre le réseau KAIROS s’est imposé comme une évidence : ce choix est en totale cohérence avec notre activité, au regard de l’offre innovante d’accompagnement opérationnel sur les fonctions de direction. De plus, ce concept disruptif est en ligne avec l’engagement RSE qui nous mobilise au quotidien.”

Zoom sur l’accompagnement à temps partagé proposé aux entreprises

Avec ce dispositif, l’unité de mesure des interventions n’est plus le temps, mais l’objectif à atteindre, dans un cadre budgétaire maîtrisé et sans les contraintes d’une embauche.

Les PME ont donc enfin la possibilité de bénéficier d’expertises pointues :

Direction des achats

Elle est indispensable pour :

• Analyser en profondeur les besoins en achats et déterminer une stratégie intégrant optimisation des coûts, maintien de la qualité et continuité de l’approvisionnement ;
• Opérer une sélection rigoureuse des fournisseurs et négocier les contrats ;
• Évaluer à 360° les risques associés à chaque fournisseur ;
• Améliorer en permanence les processus d’achat est également une mission clé ;
• Suivre la performance des achats, incluant le monitoring des indicateurs clés de performance (KPIs) ;
• Décarboner les achats en choisissant des fournisseurs aux pratiques éthiques et écologiques et en favorisant les produits et services durables ;
• Assurer le respect des budgets d’achat et chercher continuellement des opportunités pour réduire les coûts.

Direction RSE

Le Directeur RSE à temps partagé va notamment :

• Construire la démarche et la stratégie RSE de l’entreprise, conjointement avec la direction ;
• Animer et faire vivre la démarche RSE au sein de l’entreprise, mais aussi avec ses partenaires externes ;
• Identifier les enjeux de la RSE les plus significatifs à travers un exercice de matérialité ;
• Cartographier les parties prenantes et mettre en place un dispositif de dialogue ;
• Piloter et mesurer la performance RSE (mise en place d’indicateurs de pilotage pertinents…) et le reporting extra-financier annuel ;
• Faciliter l’intégration de la RSE dans tous les métiers en sensibilisant et en accompagnant les collaborateurs dans l’appropriation des engagements de l’entreprise ;
• Être un promoteur actif de la décarbonation des achats.

Portrait d’Hervé PERRIN

Hervé Perrin possède une expérience professionnelle de 30 ans, d’expérience technique et de gestion d’équipe, d’achat et d’approvisionnement, de gestion de projet, de soutien à la clientèle et de gestion du changement.

Sa force : un profil orienté résultat et client avec un sens important des responsabilités et de l’engagement.

Avant de travailler dans le domaine du conseil, il a exercé dans l’industrie automobile, dans le secteur de l’énergie, et dans le domaine des vins et spiritueux. Au cours de sa carrière, il a dirigé des équipes en France et à l’étranger, mis en place des équipes de projet multiculturelles en environnement international. Il a participé à des groupes de travail pour des projets de stratégie d’entreprise.

Depuis qu’il a rejoint le secteur du conseil, il a mené des missions pour optimiser la performance des clients dans divers secteurs industriels et pays. Il a développé une solide expertise dans la gestion des coûts de projet, le management de la performance achats, et de manière plus globale, l’amélioration de la performance.

À propos de KAIROS Group : un réseau intégré de conseillers chevronnés

Kairos Group est une entreprise à temps partagé qui a créé un réseau de directeurs experts opérationnels : DG miroir, Directeur.rice des achats, DRH, Directeur.rice supply chain et industriel…

Une solution sociale et innovante qui se démarque aussi par un modèle unique : il n’y a plus de facturation au temps passé. Ce qui compte avant tout, c’est la finalité, l’objectif et la beauté du projet.

Les Directeur.trices en temps partagé vont ainsi proposer des actions concrètes, avec une mise en place planifiée, un suivi, mais aussi des bilans pour mesurer les résultats obtenus et procéder à des ajustements si nécessaire.

Les chiffres clés :

• 25 Directeurs Experts ;
• 20 Années d’expérience en moyenne ;
• + de 150 Entreprises accompagnées ;
• + de 50 Implications en cours.

En savoir plus

L’agence Keiros Group à Reims : https://www.kairos.group/agence-reims

Site web : https://www.kairos.group

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/herveperrin/

Agir sur la prévention et le bien-être permet en effet de :

• réduire les coûts humains et financiers relatifs à l’absentéisme et au turn-over,
• accroître les performances individuelles ou en équipes,
• améliorer l’image des entreprises auprès de leurs employés, ainsi que de leurs partenaires présents et futurs.

Mais comment procéder concrètement ? Quelles sont les solutions à la portée de toutes les entreprises ? Comment intégrer les spécificités des bassins de Vichy, Moulins et Clermont-Ferrand ?

Pour répondre à toutes ces questions, l’association Bourbon’Up lance le Salon “Prévention et Bien-être en entreprise“.

Au programme de cette première édition, qui se déroulera le 24 octobre 2024 à l’espace Jean-Dubessay à Bellerive-sur-Allier : des stands, des conférences et des ateliers de 9h à 19h30, suivis par un événement UPHERO jusqu’à 21h30. 

Cet événement est 100% gratuit.

Ce Salon rassemble des acteurs de proximité, qui apportent des solutions sur mesure et donc adaptées aux besoins propres des entreprises de notre territoire.

Thifaine Beau, organisatrice du Salon et trésorière de l’association Bourbon’Up

Assurer une performance durable et éthique

Venir au Salon est en soi une démarche RSE, un premier pas vers le changement et l’épanouissement au travail.

Dirigeants, managers, DRH, RH, Chargés de prévention, CSE ou simples employés pourront en effet découvrir les services et solutions proposés par les experts des départements Allier et Puy-de-Dôme en matière de prévention et bien-être au travail, RSE (Responsabilité sociétale des entreprises) et QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail).

Les multiples facettes de ces thématiques seront explorées, pour apporter des informations adaptées aux attentes des visiteurs : Management, Prévention santé, Formation, DUERP (document unique d’évaluation des risques professionnels), Régulation des conflits,  du stress, Prévention et Gestion des RPS (risques psychosociaux) et des TMS (troubles musculosquelettiques), Premiers secours, Team-building, Nutrition, Sport, Organisation, Technique d’optimisation du potentiel, Gestion des compétences, Coordination de groupe, Sophrologie, Massages.

Avec une énorme plus-value : le positionnement unique du Salon, axé sur le local et le concret.

Les experts et les entrepreneurs indépendants qui interviennent sont accessibles et humains, à mille lieues des grandes entreprises impersonnelles et éloignées des réalités “du terrain”.

22 Experts,  11 Conférences et 15 Ateliers différents

Entièrement gratuit, le Salon offre des opportunités uniques :

Une rencontre avec 22 experts du bassin

Les stands seront animés par des spécialistes locaux en management, prévention des troubles musculosquelettiques (TMS), gestion du stress, optimisation du potentiel, et bien plus encore. Ces experts présenteront des solutions concrètes pour promouvoir le bien-être au travail, dans le respect de valeurs éthiques et responsables.

11 conférences d’experts pour aller plus loin

Les intervenants du Salon partageront leurs connaissances sur des sujets clés pour intégrer la prévention et le bien-être dans une stratégie RSE efficace. Les visiteurs découvriront ainsi des approches innovantes pour transformer positivement leur environnement de travail.

Au programme :

• Les apports de la sophrologie en Entreprise – Annabelle BOINÇONNET, Christelle DUPAS et Mickaël BUSIGNY
• Premiers secours en santé mentale – Florence TUFFIGO et Catherine LAPLASSOTTE
• Envie de sucre en situation de stress, Pourquoi et comment la gérer ? – Dr Linda BELABED
• Présentation des T.O.P. Techniques d’Optimisation du Potentiel – Romain FONTAIMPE
• Mieux communiquer pour mieux être au travail – Tiphaine NOISETTE
• Harcèlements – Agissements sexistes en entreprise … De quoi parle-t-on ? – Franck GOUGAT
• Intelligence émotionnelle, le pouvoir des managers performants – Laurianne BOYER
• Changer d’avis sur le stress et parvenir à l’exploiter -  Thifaine BEAU
• L’importance du D.U.E.R.P. – Marie FARCE-BLIEM
• La prévention des addictions et l’hygiène de vie  - Nathalie PERROT
• Manager, un métier en perpétuelle évolution ! – Nadine FRANCO

15 ateliers gratuits

Ils offriront des outils applicables immédiatement pour renforcer le bien-être des équipes. Ces sessions interactives sont conçues pour aider à implémenter des pratiques qui bénéficient à la fois aux collaborateurs et à l’entreprise.

Au programme :

• Mieux communiquer pour mieux être au travail
• Changer son regard sur une situation inconfortable
• Réduire les risques de troubles musculosquelettiques
• Faire émerger et nourrir la cohésion de Groupe
• Débat ou conflit : où est la limite ?
• Stress, mode d’emploi
• À partir d’un jeu, venez toucher du doigt vos talents
• Bien définir ses objectifs pour lutter contre la procrastination
• Découverte de la sophrologie pour l’entreprise
• Oser dire « non »
• Atelier Culinaire – “Chiche Pois Chiche”
• Que faire en cas de départ de feu
• Apprendre à aider quelqu’un qui ne va pas bien
• …

Comme le nombre de places est limité, il est nécessaire de s’inscrire : https://www.helloasso.com/associations/bourbon-up (cliquer sur “voir tous les événements” pour dérouler la liste complète)

Le coup de pouce Business : les événements UPHERO de 19h à 21h30

À la fin de la journée, le Salon joue les prolongations en proposant des scènes ouvertes aux porteurs de projets et aux entrepreneurs.  Ils pourront ainsi prendre la parole devant un auditoire pour présenter leur travail et investigations.

Porté par l’équipe Marque Auvergne,  et organisé en partenariat avec Vichy Économie, les Upheros Auvergne c’est… :

• 1h de pitchs
• 15 minutes d’openmicro
• 1h d’apéritif, avec partage entre les pitcheurs et le public.  Cet événement clôture le salon.

Les (grands) petits plus

Un salon porté par l’association Bourbon’Up. Experte des thématiques entrepreneuriales, l’association Bourbon’Up s’est spécialisée dans l’événementiel d’entreprise (séminaire, journée porte ouverte, arbre de Noël…) et la mise en avant d’entrepreneurs proposant des services aux entreprises de la région.

Un rendez-vous à retrouver chaque année. Cette première édition, qui a vocation à attirer un maximum de visiteurs, va ancrer le salon comme un véritable rendez-vous annuel. Avec un objectif : permettre au plus grand nombre de découvrir des solutions concrètes pour améliorer la prévention et le bien-être en entreprise.

Un événement à large impact. Ce salon s’adresse à tous ceux et celles qui sont concernés par le bien-être au travail : dirigeants, DRH/RH,  managers, chargés de prévention, CSE et salariés.

La possibilité de se restaurer. Un plateau-repas complet (entrée/plat/fromage/dessert/café), fourni par le restaurant L’Aire des vérités Lapalisse, est à retirer sur place auprès des bénévoles à la buvette (réserver le repas).

À propos de Thifaine Beau, organisatrice du salon et trésorière de l’association

Thifaine Beau est une entrepreneuse particulièrement sensibilisée aux thématiques autour de la RSE.

Via sa société Lightelier, elle propose en effet au sein des entreprises, écoles et institutions des programmes de gestion du stress (ex. : prévention des RPS), de développement de la confiance et de l’atteinte d’objectifs.

Thifaine a eu l’idée du Salon  “Prévention et Bien-être en entreprise” en cherchant à faire connaître ses services auprès des professionnels du territoire. “En me renseignant pour participer à des salons dédiés, je n’ai rien trouvé qui corresponde à mes attentes : soit les coûts d’inscription étaient prohibitifs, soit la zone géographique desservie était trop éloignée.”

Elle a donc décidé de rejoindre l’équipe de l’association Bourbon’Up et de créer un salon accessible aux entrepreneurs indépendants des bassins de Vichy, Moulins et Clermont-Ferrand.

Informations pratiques

•  Salon “Prévention et Bien-être en entreprise”
• Date : 24 octobre 2024
• Lieu : Espace Jean-Dubessay – rue de la Croix des Barres, 03700 Bellerive-sur-Allier
• Horaires : de 9h à 21h30 (avec UPHERO de 19h à 21h30)
• Prix : entrée gratuite (télécharger une invitation). Les places aux ateliers sont limitées, il est donc nécessaire de s’inscrire.
• Contact : evenement@bourbonup.fr ou 06 31 74 58 81.

En savoir plus

Télécharger le programme des conférences et ateliers: https://bourbonup.fr/wp-content/uploads/2024/08/le-24-octobre-2024-Espace-Jean-Dubessay-a-Bellerive-sur-Allier-3.pdf

Télécharger une invitation gratuite : https://www.helloasso.com/associations/bourbon-up/evenements/billet-salon-prevention-et-bien-etre-en-entreprise

Découvrir le salon : https://bourbonup.fr/salon/

Site web : https://bourbonup.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/thifaine-beau/

Les chiffres sont éloquents : dans notre pays, chaque année, ce sont plus de 2 milliards d’euros de produits non alimentaires qui dorment dans des entrepôts (après les opérations de déstockage) et qui ne seront jamais utilisés. Pire : environ 15% seront détruits, soit l’équivalent de 630 millions d’euros, et ne connaîtront jamais de vie. (source)

Heureusement, cette situation n’est pas une fatalité.

Thomas Moreau et Guillaume Delory ont lancé fin 2020 une initiative solidaire qui cartonne : Done, l’intermédiaire qui facilite les dons de surstocks entre les entreprises et les associations.

Une entreprise qui cherche à écouler ses invendus, ses retours clients ou encore ses produits défectueux ? Done la met en relation avec une ou plusieurs associations locales intéressées par ces produits et en échange de son don, l’entreprise bénéficie d’une réduction fiscale très intéressante.

Donner des invendus, quels que soient leur volume et leur typologie, n’a jamais été aussi facile !

Le concept a du succès et la jeune pousse, qui compte désormais 30 collaborateurs, triple son chiffre d’affaires chaque année (1.2M en 2023).

Grâce au soutien des entreprises, Done ambitionne de donner 25 millions d’€ de produits en 2024. 

Pour la rentrée, le leader du don non-alimentaire sera présent en tant qu’exposant et conférencier aux salons Paris Retail Week, Produrable et Supply Chain Event. 

Une solution concrète à la problématique du gaspillage

Produits d’hygiène, vêtements, matériel de bricolage, ordinateurs, batteries, accessoires de mode… Done est une alternative pérenne, éthique et économique pour lutter efficacement contre le phénomène du gaspillage.

La force de cette innovation ? Au-delà des associations, les entreprises sont aussi gagnantes :

Une réponse logistique. Invendus, retours clients, produits défectueux ou d’occasion… Done permet d’en finir avec les surstocks qui dorment dans les entrepôts, prennent de la place et coûtent beaucoup d’argent.

Un coup de pouce financier. Le don permet de récupérer 60% de la valeur du stock donné en réduction d’impôt sur la valeur des produits donnés, sur les frais de service Done et sur les frais de transport.

Un impact sociétal et écologique positif. Cette méthode limite le gaspillage et permet aux entreprises d’avoir un véritable impact sur la société en contribuant au développement de projets associatifs et aide des personnes dans le besoin.

Les (grands) petits plus

Un service innovant

La plateforme de gestion du don est intuitive et performante. Ainsi, quelques clics suffisent pour bénéficier d’une prise en charge logistique et administrative partout en France.

La solution la plus rentable du marché

• Done est 100% gratuite pour les associations.
• Les entreprises ne paient que si elles donnent, sans abonnement et sans engagement. Le montant de la rémunération de Done est généralement de 15% de la valeur financière du don (en fonction de la typologie du produit ou des volumes).

Une empreinte environnementale réduite au minimum

L’équipe des Doners choisit toujours des associations locales ou régionales, au plus proche des entreprises donatrices. Avec un objectif : limiter au maximum l’impact carbone lié au transport des dons (ils ne transitent jamais par un espace de stockage).

Témoignages

Don de Leroy Merlin à SPF de Cergy en 2023

Jeremias France – Eva Aristhene, Responsable Communication, Marketing et Projets RSE : ” Points positifs : réactivité, relations, plateforme. Le concept Done est vraiment intéressant, facile à mettre en place et valorisant.”

Ergo-Office – Julien Bacon, Directeur Général : “Très bon moyen de donner son surplus de stock et éviter de le jeter. Plateforme intuitive et excellent suivi de la part de Done avec un service client toujours accessible.”

C2E – Nathalie Piton, Contrôleur de Gestion : “Belle expérience, rapide en traitement. Réactivité excellente, les compléments d’informations sont apportés lorsque l’on a besoin.”

Don de Decathlon à Les Amis De Jacques Bialski 2023

Decathlon – Christelle Vandamme, Responsable de suivi de contrat : “Pratique pour les papiers administratifs et rapide ! Un service que je recommande.”

Corteva Agriscience – Valérie Leblanc, Senior Logistics and Distribution Leader Europe : “Le surplus des uns fait le bonheur des autres ! Merci à toute l’équipe de Done pour leur initiative qui offre des possibilités win win à toutes les parties avec un accompagnement pas à pas incluant la réduction d’impôt. Pensez-y et n’hésitez pas à contacter Done.”

Brossier Saderne – Laure Bignon, Directrice Générale : “Done nous a permis de faire don de plus de 10 000 ampoules, très facilement et rapidement. Un service très efficace que je recommande.”

Save the date : les salons où rencontrer l’équipe de Done en 2024

Done participera cette année à plusieurs salons à Paris en tant qu’exposant et conférencier :

• Paris Retail Week du 17 au 19 septembre, Porte de Versailles ;
• Produrable, les 9 et 10 octobre, au Palais des Congrès ;
• Supply Chain Event, les 12 et 13 novembre, Porte de Versailles.

À propos des co-fondateurs

Thomas Moreau et Guillaume Delory, amis de longue date, sont les esprits innovants derrière Done.

Thomas, ingénieur informatique de formation, a débuté sa carrière en développant des sites internet pour les commerçants. Son parcours prend un tournant en 2016 lorsqu’il crée une association pour aider d’autres structures à gérer leur administration grâce à ses compétences techniques.

Cette expérience le mène chez Decathlon, où il devient responsable application en 2017. Là, il conçoit une plateforme de don pour les produits invendus, avec l’objectif de réduire le gaspillage tout en simplifiant les processus pour les entreprises.

Guillaume, quant à lui, commence sa carrière dans le commerce de biens et services industriels avant de se tourner vers la communication et le marketing. Après plus de dix ans dans ces domaines, il se réoriente vers le développement web, une passion de longue date.

Autodidacte, il participe à des projets d’envergure pour des clients comme Bonduelle et SwissLife, et se spécialise dans les méthodes de management lean et agile  pour améliorer l’efficacité des équipes.

En 2018, alors que Thomas voit sa solution pour Decathlon prendre de l’ampleur, Guillaume le rejoint pour fonder Done. Ensemble, ils mettent à profit leur complémentarité et leur expérience pour offrir une solution innovante et pragmatique, qui transforme la gestion des invendus en un acte à la fois économique et solidaire. Leur partenariat, fondé sur plus de vingt ans d’amitié, est à la base du succès et de l’impact de Done.

Ce qui nous a profondément motivés, et ce dont nous sommes fiers aujourd’hui, c’est de faciliter la gestion du don de manière considérable, d’éviter la destruction de milliers de produits neufs et fonctionnels, et de contribuer à l’amélioration de l’impact solidaire, sociétal et environnemental des organisations avec lesquelles nous travaillons, grâce à notre service et à notre plateforme.

En savoir plus

Site web : https://done.fr/

Plateforme de dons : https://app.done.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/done-fr/

Instagram : https://www.instagram.com/done.invendus/

Facebook : https://www.facebook.com/fr.done/

• La CSRD, ou Corporate Sustainability Reporting Directive : Améliorer et étendre les exigences de reporting en matière de durabilité des entreprises en renforçant la transparence et la comparabilité des informations publiées par les entreprises sur leurs impacts environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG).
• La CS3D, ou Corporate Sustainability Due Diligence : Imposer un devoir de vigilance afin de favoriser un comportement durable et responsable des entreprises dans leurs activités et dans leurs chaînes de valeur mondiales.

Ces deux directives sont des outils de l’Union Européenne pour accompagner les entreprises dans la définition de leur stratégie de durabilité mais elles peuvent paraitre complexes et difficile à respecter.

C’est pourquoi, la société à mission Ksapa offre la possibilité de supporter les entreprises dans la bonne compréhension et mise en place de ces régulations européennes.

“Ces nouvelles régulations sont à la fois des défis de reporting, mais également des opportunités stratégiques pour les entreprises qui souhaitent mesurer et communiquer leur engagement RSE !”, souligne Farid Baddache, le CEO de Ksapa.

La méthodologie de travail de Ksapa reconnue par les standards internationaux et les directives de l’OCDE

Les étapes clés adoptées par Ksapa pour la mise en place de la CSRD au sein d’une entreprise

1. Revue documentaire interne et externe afin de s’assurer de comprendre le modèle d’affaires de l’entreprise et la chaine de valeur.
2. Analyse de double matérialité : Ksapa offre un accompagnement complet allant de la définition des enjeux de durabilité de l’entreprise à leur priorisation. Pour cela, Ksapa s’appuie sur un outil interne afin de collecter les données collectées au travers d’engagements de parties prenantes externes et internes et ensuite de les croiser pour obtenir un résultat de matérialité pertinent pour l’entreprise. Ksapa suit une méthodologie conformes aux principes de la CSRD et des standards de l’EFRAG sur lesquels la régulation s’appuie : les ESRS
3. Protocole de reporting : Ksapa accompagne l’entreprise à structurer son rapport extra-financier et à définir sa stratégie ESG en fonction des enjeux de durabilité priorisés par l’analyse de double matérialité.
4. Suivi du rapport extra-financier : Afin d’anticiper une prochaine publication et une bonne conformité à la CSRD, Ksapa supporte l’entreprise dans la rédaction de son rapport grâce à son expertise et ses retours d’expérience.

Finalement, pour ces étapes clés, Ksapa reste en contact continuel avec l’entreprise et les directions afin de partager les avancés, les résultats et des recommandations.

Les étapes clés adoptées par Ksapa pour la mise en place de la CS3D au sein d’une entreprise

1. Revue documentaire des politiques et méthodologies internes et évaluation des procédures d’évaluation des fournisseurs et sous-traitants
2. Définition de la cartographie des risques de l’entreprise qui permet d’identifier, analyser et hiérarchiser les risques au titre de devoir de vigilance
3. Identification des risques de devoir de vigilance en matière de droits humains et de durabilité
4. Articulation de recommandations et d’un plan de remédiation pour atténuer les risques ou prévenir les dommages graves subis par les employés, les fournisseurs et les communautés
5. Mise en place d’un mécanisme d’alerte et de collecte d’informations sur les risques potentiels et réels liés au devoir de vigilance
6. Rédaction d’un devoir de vigilance

Ksapa accompagne des entreprises issus de secteurs variés et offre une grande expertise grâce à sa diversité de collaborateurs : avocats en droits humains, experts en durabilité et en finance durable…

Services complémentaires de Ksapa 

Ksapa supporte les entreprises dans la mise en conformité aux régulations européennes et s’efforce à les accompagner de A à Z en leur prodiguant des connaissances, de l’expertise, des outils…

En plus d’un accompagnement personnalisé, Ksapa est actif au sein du débat public et les entreprises peuvent accéder à des articles et des publications qui les aidera dans ses actions RSE :

• Des outils en open source et des articles détaillant les normes via le blog.

Exemple : Se projeter dans l’avenir face aux défis de la mise en pratique de la CS3D,  la vérité concernant la charge administrative représentée par la CS3D ,  l’analyse de la double matérialité des différents principes à respecter.

• L’animation de groupes de travail permettant aux entreprises de partager leurs expériences et voir plus clair dans ce contexte réglementaire exigeant.
• L’animation de webinaires sur différents aspects de ces régulations européennes.

Exemple : Paying the Living Wage Across Value Chains: Navigating ESRS & Human Rights.

Ksapa : Catalyser et faciliter une transition juste et efficace

Créée en 2019, Ksapa est une entreprise à mission qui incite les entreprises, institutions et investisseurs à s’orienter vers une création de valeur nourrie par des projets à impact positif, en fonction de leurs priorités en matière d’Objectifs de Développement Durable (ODD).

Avec une ambition forte : accélérer la transition juste et durable des acteurs économiques et financiers pour créer des modèles d’affaires décarbonés, plus durables, équitables et performants.

Les activités de Ksapa se divisent en 4 grandes activités complémentaires pour plus d’impact : Conseiller, Activer, Investir et Mobiliser.

« Nous apportons les méthodologies, l’expertise et ses réseaux internationaux pour assurer la transformation stratégique et opérationnelle des entreprises dans un monde plus décarboné et plus soucieux d’équité sociale » souligne le directeur de Ksapa, Raphaël Hara.

Des services stratégiques qui répondent à tous les besoins

Conseil en durabilité : déploiement d’une approche systémique en 5 étapes pour répondre aux enjeux de décarbonation, gestion responsable de l’eau, lutte contre la déforestation, circularité, justice sociale et respect des droits humains.

Entreprises et droits humains via des diligences raisonnables, des programmes concrets de remédiation en cocréation avec différents acteurs locaux et internationaux.

Climat et circularité, notamment pour aider les entreprises à atteindre leurs objectifs de neutralité carbone dans leurs opérations et dans leurs chaînes de valeur.

Chaînes d’approvisionnement durables : méthodologies et solutions concrètes pour structurer l’amélioration de la performance des actifs, l’approvisionnement durable et éthique ou encore le respect de standards de référence.

Finance durable, impact et ESG : accompagnement des institutions financières, des entreprises & des investisseurs dans leur démarche de création de valeur, en décuplant leurs impacts sur leurs priorités socio- environnementales.

Quelques exemples de projets conduits

• Stratégie et plan d’action ESG,
• politique droits humains,
• alignement de conformité avec les régulations environnementales et sociales (CSRD, devoir de vigilance et respect des droits humains, taxonomie verte, salaire décent…),
• accompagnement dans l’organisation et l’établissement du reporting extra-financier,
• assistance à des fonds d’investissement à impact,
• due diligence ESG,
• création de nouvelles offres commerciales durables,
• intégration territoriale au travers de démarches d’engagements.

Les (grands) petits plus

Des engagements solides

Ksapa est une entreprise à mission qui conserve une taille humaine. Sa durabilité est évaluée à 90/100 et elle est membre du pacte Mondial. Elle a aussi obtenu la certification Afnor.

Des implications dans le débat public

• Ksapa est membre de groupes de réflexion visant à promouvoir des solutions concrètes et innovantes pour faire progresser l’accès aux droits de l’homme dans un monde décarboné et inclusif pour le plus grand nombre.
• Contribution de Farid Baddache à une série d’échanges organisés par différents parlementaires européens cherchant des retours d’expérience sur l’application pratique des réglementations existantes en matière de devoir de vigilance.
• Participation à la COP 28.

Visibilité à l’international et expertise intersectorielle

Opérant depuis 3 bureaux (Paris, Londres, New York), Ksapa travaille avec un réseau d’organisations partenaires renommées et plus de 150 experts associés à travers le monde. Elle anime également différents projets en Europe, Asie Pacifique, Afrique, Amérique Latine, Amérique du Nord.

À propos des fondateurs

Farid Baddache – CEO 

Farid est Expert en conseil et recherche en RSE/développement durable, avec plus de 20 ans d’expérience au conseil de cabinets, entreprises et organisations internationales.

Il a conçu et mis en œuvre des projets pour plus de 150 clients dans une centaine de pays. Il travaille à améliorer la résilience et la compétitivité d’entreprises et produits sous contraintes climatiques et sociales croissantes.

Auteur de diverses publications sur le reporting extra-financier et la responsabilité sociale des organisations, Farid est membre de plusieurs panels de parties prenantes, think tanks et conseil d’administration de fonds d’investissement à impact.

Raphaël Hara - Directeur Général

Raphaël Hara a plus de 20 ans d’expérience en tant que dirigeant dans le domaine de l’asset management, notamment sur les questions de structuration financière et juridique internationale, politique d’investissement, analyse et modélisation financière, management opérationnel.

Au sein de Ksapa, il  dirige :

• Les activités d’impact investment : Raphaël conçoit, modélise et met en œuvre des schémas d’investissement sur mesure, performants économiquement, et à impact social et environnemental positif.
• La gestion administrative et financière.

En savoir plus

Site web : https://ksapa.org/fr/

Quelques études de cas : https://ksapa.org/fr/a-propos/nos-etudes-de-cas/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/ksapa/mycompany/

Et ce n’est qu’un début :  les experts estiment déjà que 2024 sera l’année la plus chaude de l’histoire (source) et qu’il faut s’attendre à battre des records de chaleur au moins jusqu’en 2027 (source).

Or ce phénomène risque d’avoir de lourdes conséquences :

• Sur la santé des salariés : déshydratation, maux de tête, peau chaude et sèche, vertiges, crampes musculaires…Plus la température grimpe, plus le danger augmente.
• Sur l’économie : 295 milliards d’heures de travail sont ainsi perdues dans le monde. En France, on estime que les coûts liés à la gestion de la chaleur (mortalité & impact sur le bien-être) s’élèvent à 12 milliards d’euros (chiffres 2020).
• Sur la productivité des entreprises : elle commence à baisser dès 25° et les baisses de performances s’intensifient à chaque degré supplémentaire ( -1,7% ).

Pourtant, cette situation n’est pas une fatalité !

NEU-JKF Delta NEU, expert en filtration et qualité de l’air pour l’industrie, a développé une solution économique et écologique pour rafraichir l’air : la gamme ECONOCLIM®.

Le concept : un système de ventilation, basé sur le refroidissement adiabatique, qui utilise l’évaporation de l’eau pour rafraichir l’air. Une alternative simple, naturelle, ultra-efficace et moins énergivore que les dispositifs de climatisation classique.

Les industriels doivent agir dès maintenant pour préparer la saison estivale ! Ils pourront ainsi préserver le bien-être de leurs collaborateurs lors des fortes chaleurs et éviter les dommages liés aux écarts de température sur leurs équipements.

Le rafraichissement adiabatique : une technique adaptée aux défis environnementaux et économiques

Depuis de nombreuses années, dans les pays ayant un climat plus chaud, l’évaporation de l’eau est utilisée pour refroidir l’air. D’ailleurs, même en France, il est de plus en plus fréquent de placer un linge mouillé devant une fenêtre pour faire baisser la température d’une pièce de quelques degrés…

Le fonctionnement du rafraichissement adiabatique est donc très simple :

1. L’air est capté à l’extérieur et traverse ensuite un media de type nid d’abeille.
2. Ce media, rendu humide par un ruissellement d’eau, provoque une évaporation d’eau.
3. La température de l’air envoyé dans le local est ainsi baissée de 10 degrés environ. Mieux : le mouvement d’air provoque une agréable sensation thermique de bien-être.

Des bénéfices immédiats très concrets

Rentabilité. Ce système est nettement moins énergivore, ce qui permet de réaliser des économies substantielles.

Faible consommation d’eau. Dans un contexte de sécheresse et de raréfaction de l’eau, le rafraichissement adiabatique offre une alternative pérenne pour gagner en confort thermique.

Amélioration de la qualité de l’air intérieur. La climatisation par évaporation permet de respirer en permanence un air frais venu de l’extérieur.

Préservation de l’environnement. Cette alternative est “bas-carbone”, car elle consomme moins de ressources (électricité, eau) qu’une climatisation classique. Mieux : elle ne contient aucun fluide frigorigène (ils sont nocifs pour la planète).

Adapté aux industries. Ce système permet de rafraichir toutes les grandes surfaces, même lorsque les bâtiments sont semi-ouverts. Il est aussi possible de ne rafraichir que certaines zones déterminées en amont.

Une maintenance facilitée. NEU-JKF Delta NEU est une société française qui dispose de son propre Customer service, ce qui permet de programmer un entretien régulier et donc de garantir de faibles coûts de fonctionnement.

Econoclim®, la ventilation rafraichie naturelle et économique

Depuis 50 ans, Delta NEU propose des solutions de rafraichissement d’air sur mesure à destination de toutes les industries.

Le groupe a donc développé une gamme complète de ventilation rafraichie clé en main, Econoclim, parfaitement adaptée aux fortes chaleurs estivales. D’ailleurs, pour un usage simplifié, elle est fournie avec un boitier ou une armoire de contrôle qui permet de piloter facilement chaque paramètre (hygrométrie ambiante, température ambiante, programmation hebdomadaire, mode de ventilation, débit d’air).

Au-delà de l’amélioration des conditions de travail et de qualité de l’air, elle permet également de :

• Optimiser la production : maintien des produits en température, mise en surpression du local, pas de surtensions ni de coupures de réseau, réduction de la maintenance des équipements.
• Baisser les coûts par rapport à une solution traditionnelle : 70 % sur l’exploitation, 50 % sur la maintenance, 30 % sur l’installation.

Une gamme composée de 3 modèles

ECONOCLIM®M – Débit (m3/h) : 8 200

 Mobile et autonome, cet appareil offre une section de soufflage de 485 x 395 mm.

ECONOCLIM®B - Débit (m3/h) : jusqu’à 10 000

Doté d’un soufflage par le dessous ou par le haut, cet appareil est équipé d’une gestion intelligente de l’eau (Water Manager). Il se pilote par télécommande murale filaire en standard ou par écran tactile intuitif en option. Dans ce cas, il est possible de mettre en réseau jusqu’à 65 appareils avec un seul écran tactile.

ECONOCLIM®C - Débit (m3/h) : de 12 000 à 40 000 selon le modèle choisi

Existe en 3 versions d’installations :

• Murale avec un soufflage latéral ;
• Au sol avec un soufflage par le dessus ;
• En toiture avec un soufflage par le dessous.

NEU-JKF Delta NEU, expert du traitement de l’air depuis 50 ans

Depuis 1974, la société française NEU-JKF Delta NEU est le spécialiste du traitement de l’air dans le domaine de l’amélioration des conditions de travail et de production.

Sa force : fournir des solutions innovantes sur mesure pour résoudre les problèmes spécifiques de ses clients, partout en France, grâce à son réseau de 12 agences.

Cet acteur de la French Fab conçoit, fabrique et commercialise des solutions et équipements “clés en main” afin d’améliorer la qualité de l’air en milieu industriel.

Ses principales activités : la ventilation industrielle, le dépoussiérage & l’aspiration centralisée haute dépression, le transfert pneumatique de déchets, la filtration, la maintenance et la formation.

Les (grands) petits plus

La conformité à la législation. Tous les dispositifs proposés répondent aux normes et exigences réglementaires les plus contraignantes.

L’écoresponsabilité. La vocation de NEU-JKF Delta Neu ? Mettre l’air au service d’une industrie propre et performante. Ainsi, ses solutions contribuent à la protection de l’environnement, des installations industrielles et de la santé des collaborateurs. Elle est d’ailleurs certifiée ISO 14001.

L’efficacité. Les équipements mis en place améliorent la productivité et la performance industrielle de ses clients. De plus, le groupe NEU-JKF dispose de sa propre entité de conception de ventilateurs industriels. Conçus sur mesure en France, les ventilateurs NEU-JKF Fevi aident à avoir un rendement important et sont le cœur d’une installation aéraulique et de traitement de l’air.

La capacité à intervenir sur un large panel de typologies d’industries. NEU-JKF Delta NEU compte des clients dans un grand nombre de secteurs industriels : agroalimentaire, bois, chimie, ciment, verre, minéraux et métaux, carton et papier, boite boissons, nucléaire, plastique, aéronautique, automobile.

Un savoir-faire reconnu à l’international. Grâce à sa forte présence nationale et ses filiales à l’étranger, NEU-JKF Delta NEU réalise des installations dans le monde entier et pour une grande variété d’industries.

Les chiffres clés du groupe NEU-JKF Delta NEU

• 50 ans d’existence
• 15 agences en France et dans le monde (Benelux, UK, Indonésie et Chine)
• + de 400 installations réalisées chaque année
• + de 200 collaborateurs.
• 1 centre de tests & de formations unique en Europe (https://formation.delta-neu.fr)
• 1 service après-vente dédié à la maintenance et aux pièces de rechange

En savoir plus

Découvrir la gamme Econoclim : https://neujkf-deltaneu.com/global/fr/solutions/rafraichissement-air

Dossier de presse : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/2024/03/DP_NEU-JKF_Delta-NEU_VF.pdf

Site web : https://neujkf-deltaneu.com

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/neujkf-deltaneu

Pourtant, ils sont très dangereux : certains composants et additifs chimiques qu’ils contiennent, ou qui se forment lors du stockage, peuvent provoquer de réels risques pour la santé humaine.

L’INRS alerte notamment sur les possibles affections cutanées en cas de contact avec la peau et sur les affections respiratoires liées à la respiration des aérosols (source).

Au total, plus de 1 million de travailleurs sont exposés aux fluides de coupe selon l’enquête Surveillance médicale des expositions des salariés aux risques professionnels – SUMER (source).

Dans ce contexte, NEU-JKF Delta NEU, l’expert en filtration et qualité de l’air pour l’industrie, s’est lancé depuis plus d’un an dans la conception et le développement d’épurateurs à brouillard d’huiles particulièrement innovants.

Fruit de ce long travail de R&D, la nouvelle Gamme Oilpack séduit par ses performances : modulaire, compacte et plug & play, elle est capable de répondre à l’ensemble des besoins en termes de captation des fluides de coupes ou “brouillards d’huile” sur les outils de production et de transformation des métaux.

Cette technologie sera présentée lors du SEPEM de Rouen fin janvier 2024, date du lancement officiel de l’équipement.

Des épurateurs à brouillards et fumées d’huile à haute efficacité

Sécuriser les ateliers, en les gardant plus propres et plus sûrs, permet aux industriels d’agir à 360° pour :

• Protéger leurs collaborateurs, notamment contre les sols glissants, la pollution de l’air et les risques d’incendie ;
• Préserver l’environnement, en rejetant dans l’atmosphère un air propre et épuré, ce qui les aide aussi à respecter ou renforcer leur politique RSE ;
• Réaliser des économies substantielles en réduisant la maintenance sur les machines et en évitant la perte de matière (réintroduction dans le process).

Pour répondre à ces enjeux, le groupe NEU-JKF Delta NEU a développé un système de filtration de l’air spécialement conçu pour capter et filtrer les fluides de coupes dans les industries de la métallurgie.

La gamme Oilpack offre une solution extrêmement efficace, qui séduit aussi pour son design moderne et sa facilité de maintenance.

Vidéo animée du produit : https://youtu.be/Pn2VgJgfdgk

Un concentré de technologie

Pour répondre aux besoins des industriels, la nouvelle gamme Oilpack répond à un niveau de filtration de ces particules d’huile avec une grande efficacité.

Sa force : intégrer de nombreuses étapes de filtration, telles qu’une pré-séparation mécanique des particules polluantes avant la filtration de l’air.

Cette gamme compacte et modulaire est aussi plug and play : elle ne nécessite pas de ventilateur extérieur, car celui-ci est intégré directement dans la machine.

Les trois premiers modèles disponibles, qui présentent un débit allant de 2500 à 7 500 m3/h, sont également équipés de fonctionnalités qui simplifient le quotidien, telles qu’un système de collecte sécurisé, l’affichage des pertes de charges & des défauts des filtres, ou un nouveau système de serrage & d’ouvertures. Une gamme complémentaire pour les débits inférieurs à 2500 m3/h viendra compléter la famille Oilpack courant 2024.

Cette nouvelle gamme est tellement performante qu’elle peut filtrer aussi bien les huiles entières que celles qui sont hydrosolubles, qu’elles soient chargées ou non de poussières. Une filtration à haute efficacité H14 (en option) vient compléter les différentes étapes de filtrations afin de garantir une efficacité optimale du traitement des particules polluantes.

NEU-JKF Delta NEU, expert du traitement de l’air depuis 50 ans

Depuis 1974, la société française NEU-JKF Delta NEU est le spécialiste du traitement de l’air dans le domaine de l’amélioration des conditions de travail et de production.

Sa force : fournir des solutions innovantes sur-mesure pour résoudre les problèmes spécifiques de ses clients, partout en France, grâce à son réseau de 12 agences.

Cet acteur de la French Fab conçoit, fabrique et commercialise des solutions et équipements “clés en main” afin d’améliorer la qualité de l’air en milieu industriel.

Ses principales activités : la ventilation industrielle, le dépoussiérage & l’aspiration centralisée haute dépression, le transfert pneumatique de déchets, la filtration, la maintenance et la formation.

Les (grands) petits plus

La conformité à la législation. Tous les dispositifs proposés répondent aux normes et exigences réglementaires les plus contraignantes.

L’écoresponsabilité. La vocation de NEU-JKF Delta Neu ? Mettre l’air au service d’une industrie propre et performante. Ainsi, ses solutions contribuent à la protection de l’environnement, des installations industrielles et de la santé des collaborateurs. Elle est d’ailleurs certifiée ISO 14001.

L’efficacité. Les équipements mis en place améliorent la productivité et la performance industrielle de ses clients. De plus, le groupe NEU-JKF dispose de sa propre entité de conception de ventilateurs industriels. Conçus sur mesure en France, les ventilateurs NEU-JKF Fevi aident à avoir un rendement important et sont le cœur d’une installation aéraulique et de traitement de l’air.

La capacité à intervenir sur un large panel de typologies d’industries. NEU-JKF Delta NEU compte des clients dans un grand nombre de secteurs industriels : agroalimentaire, bois, chimie, ciment, verre, minéraux et métaux, carton et papier, boite boissons, nucléaire, plastique, aéronautique, automobile.

Un savoir-faire reconnu à l’international. Grâce à sa forte présence nationale et ses filiales à l’étranger, NEU-JKF Delta NEU réalise des installations dans le monde entier et pour une grande variété d’industries.

Les chiffres-clés du groupe NEU-JKF Delta NEU

• 15 agences en France & à l’export (Benelux, UK, Indonésie et Chine) ;
• Un centre de tests & de formations unique en Europe (https://formation.delta-neu.fr) ;
• + de 400 installations réalisées chaque année ;
• + de 190 collaborateurs.

En savoir plus

Découvrir la gamme Oilpack : https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20231108092356-p5-document-snct.pdf

Site web : https://neujkf-deltaneu.com

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/neujkf-deltaneu

En effet, ses enjeux évoluent constamment pour répondre aux défis sociaux, environnementaux et économiques contemporains.

Qu’il s’agisse de recruter des millénaux, d’anticiper le développement des smart cities, d’intégrer l’inéluctable raréfaction des ressources (énergie, matières premières…), de s’adapter au réchauffement climatique ou tout simplement de répondre aux attentes des clients… la RSE est devenue un facteur clé de compétitivité.

Mais pour l’implanter efficacement dans les organisations, encore faut-il l’appréhender correctement !

Adam Hemon, fondateur de l’organisme de formation Venus Consulting, explique pourquoi la formation professionnelle joue un rôle essentiel dans la sensibilisation des entreprises aux enjeux du développement durable.

Mettre en place une politique RSE performante, ça s’apprend !

Conscience des Enjeux

Les employés et les dirigeants doivent comprendre les défis environnementaux, sociaux et économiques liés au développement durable. En se formant, ils vont découvrir les conséquences de leurs actions sur l’environnement et la société, favorisant ainsi une prise de conscience collective.

Intégration des Pratiques Durables

En formant les employés à adopter ces pratiques, les entreprises vont alors diminuer leur impact environnemental.

Grâce à certains programmes de formation professionnelle, les entreprises peuvent intégrer des pratiques durables dans leurs opérations quotidiennes. Cela peut inclure des modules sur la réduction des émissions de carbone, l’efficacité énergétique, la gestion responsable de l’eau, et la réduction des déchets.

Respect de la Législation et des Normes

Les règlementations et les normes en matière de développement durable évoluent très vite ! La formation professionnelle garantit que les entreprises respectent les lois environnementales en vigueur et adoptent des politiques conformes aux normes de responsabilité sociale des entreprises (RSE).

Encouragement de l’Innovation

Sensibiliser les collaborateurs aux nouvelles technologies et pratiques durables est un booster d’innovation !

Les entreprises formées prennent une longueur d’avance : elles développent de nouveaux produits et services respectueux de l’environnement, répondant ainsi à la demande croissante des consommateurs pour des solutions durables.

Création d’une Culture d’Entreprise Responsable

Via la formation, il est possible d’initier une culture d’entreprise axée sur la RSE. Les salariés sensibilisés aux enjeux du développement durable seront plus enclins à adopter des comportements responsables au sein de l’entreprise. Mieux : ils vont aussi faire la promotion de ces valeurs auprès de toutes les parties prenantes.

Renforcement de la Réputation de l’Entreprise

Les entreprises engagées dans des pratiques durables grâce à la formation professionnelle peuvent améliorer leur réputation. Les consommateurs, les fournisseurs, les potentiels partenaires… sont de plus en plus sensibles aux questions environnementales. Ils privilégient donc souvent les entreprises qui démontrent leur engagement envers le développement durable.

Une offre complète de formations en développement durable

Venus Consulting forme à la RSE à 360°, via des sessions en présentiel partout en France (dont Paris et Marseille).

Mettre en place une démarche RSE-RSO-Développement durable au sein de l’entreprise

Cette formation, d’une durée de 14h, s’adresse à toute personne souhaitant initier une démarche RSE/RSO/DD au sein d’une entreprise.

Objectifs :

• Développement durable en entreprise ;
• Intégrer la QVT dans la démarche écoresponsable ;
• Intégrer le développement durable dans les candidatures aux appels d’offres ;
• Communiquer sur la démarche de communication responsable ;
• Sensibilisation au développement durable : Impliquer les collaborateurs dans une démarche DD.

Maîtriser les gestes écoresponsables

Cette formation d’une durée de 35h permet d’obtenir une certification. Elle est destinée à tous les publics.

Objectifs :

• L’impact écologique de chaque acteur au sein de l’entreprise ;
• Les grandes tendances du développement durable et de la responsabilité sociétale ;
• Les enjeux clés de la lutte contre le réchauffement climatique ;
• Les enjeux clés de la gestion durable des ressources naturelles, puis les outils pour maîtriser sa consommation : bien choisir ses équipements, bien gérer ses déplacements et la sensibilisation et la formation du collaborateur aux écogestes.

Achats responsables et écoresponsables

Cette formation de 14h est destinée aux Responsables des services achats et aux Acheteurs.

Objectifs :

• Comprendre les enjeux du Développement Durable et connaître les critères de l’achat durable et responsable ;
• Élaborer les outils et méthodes d’évaluation du développement Durable ;
• Intégrer le Développement Durable dans la politique Achats de son entreprise.

Sensibilisation au développement durable

Cette formation, d’une durée de 14h, s’adresse à toute personne souhaitant s’initier ou se sensibiliser à une démarche de développement durable.

Objectifs :

• Acquérir les connaissances générales relatives au concept du développement durable et ses enjeux ;
• Analyser ses pratiques dans sa vie professionnelle et personnelle ;
• Envisager une démarche de changement s’inscrivant dans une démarche de développement durable.

RSE : Responsabilité sociétale et environnementale

Cette formation de 21 heures est destinée à tous les directeurs fonctionnels, cadres et toutes personnes chargées d’organiser un reporting de développement durable dans leur entreprise ou leur groupe. Elle convient aussi aux directeurs et cadres opérationnels sollicités dans les filiales, les régions, les sites pour participer au reporting de développement durable de leur groupe.

Objectifs :

• Appréhender les enjeux de la responsabilité sociale et environnementale ;
• Connaître le cadre normatif et les référentiels permettant de construire un reporting de RSE ;
• S’appuyer sur un référentiel pour élaborer un système d’indicateurs ;
• Coordonner la mise en œuvre du reporting ;
• Auditer des résultats sociaux et environnementaux.

Portrait d’Adam Hemon, gérant depuis 2016

Adam Hémon est titulaire d’un Master 2 en Ressources Humaines en école de commerce.

Il a occupé plusieurs postes dans la fonction RH en tant que consultant sénior en RH ou DRH pour le compte de plusieurs entreprises. Il a également réalisé des interventions pour présenter les métiers des Ressources Humaines, notamment à Polytech Paris.

Adam est bénévole dans plusieurs associations. Il est par exemple Intervenant mentor auprès de l’association pour l’égalité des chances en France (Article 1), afin d’accompagner les jeunes issus de milieux défavorisés souhaitant trouver une orientation professionnelle.

Il a créé Venus Consulting en 2016 avec un objectif : répondre aux différentes évolutions du marché de travail, en procédant notamment à une analyse régulière des demandes RH de la part des salariés et des gérants.

Venus Consulting se classe parmi les premiers organismes de formations en France ayant obtenu la certification QUALIOPI en 2020. Ils prennent également en charge les formations dispensées par les entreprises adhérentes aux OPCO.

Aujourd’hui, Venus Consulting propose plus de 80 formations dans plusieurs formats : présentiels, e-learning ou blended learning.

En savoir plus

Le catalogue : https://www.venusconsulting.fr/catalogue

Site web : https://www.venusconsulting.fr

LinkedIn : https://fr.linkedin.com/company/venus-consul