Or les solutions pour diminuer le poids de l’impôt ne sont pas accessibles à tous les dirigeants. Par exemple, comment identifier “la” niche fiscale optimale quand il en existe 474 ? Comment faire les bons choix quand on n’a pas eu la chance de bénéficier d’un enseignement accessible sur ces sujets ?

Ce cadre flou et incertain, lorsqu’il n’est pas maîtrisé, n’est pas propice à la prise de risque calculé… et donc à l’entrepreneuriat.

La fiscalité n’est d’ailleurs pas le seul obstacle au développement des sociétés françaises. Alors que le nombre de faillites reste très élevé en ce début d’année (source), il y a urgence à trouver des parades à l’hyperspécialisation des métiers. Le problème : les cursus dédiés à l’apprentissage d’un métier occultent tous les à côté essentiels pour réussir à piloter une entreprise (marketer, vendre, s’exposer…).

Pour en finir avec cette situation, l’Ecole des Entrepreneurs Français (EEF) aide depuis des années les entrepreneurs à optimiser fiscalement et à accroître leur chiffre d’affaires. 

Aujourd’hui, pour aller plus loin, elle organise la Business Assembly : un séminaire de 2 jours, qui se déroulera en présentiel à l’Intercontinental Lyon les 12 et 13 juillet 2025. Les participants bénéficieront de son puissant réseau d’entrepreneurs à succès et de leurs meilleures pratiques pour générer de la croissance. 

Donner à chacun les meilleures armes pour réussir

Surcharge de travail, épuisement, tarifs cassés, etc. À trop cumuler de lacunes, les entrepreneurs sont trop souvent prisonniers de leur entreprise.

Combien savent par exemple qu’il existe un système d’acquisition simple et opérationnel, même hors connexion, leur permettant de ne plus dépendre du bouche-à-oreille ou des relances sur LinkedIn ?

Véritable référence pour tous ceux et celles qui sont en quête de succès durable, l’Ecole les guide pour qu’ils goûtent enfin aux 3 formes de liberté caractérisant l’entrepreneuriat : liberté financière, liberté géographique, liberté temporelle.

Nous transmettons les mêmes systèmes et techniques qui ont permis nos résultats, sans filtre ni tabous.

Business Assembly : un séminaire exclusif et intensif avec des guests prestigieux

Durant deux jours, les entrepreneurs qui réalisent entre 5 et 10 000 euros de chiffre d’affaires par mois vont découvrir comment mettre en place des systèmes de croissance éprouvés.

“Actuellement, les chiffres passent trop souvent avant l’humain”, explique Manuel Dessalces, le dirigeant de l’Ecole des Entrepreneurs Français. “Les entreprises n’hésitent pas à licencier pour préserver leur marge, alors qu’il existe des solutions de gestion socialement plus responsables et centrées sur la réussite.”

L’Ecole propose donc un véritable changement de paradigme en liant croissance et priorisation de l’humain au sens large (clients, partenaires, chef d’entreprise), les chiffres venant ensuite.

C’est cette approche que les (futurs) entrepreneurs millionnaires pourront découvrir durant la Business Assembly.

Au programme : co-création d’offres incontournables, exploration du marketing moderne, vente et persuasion … avec des invités internationaux venus de Dubaï, de l’Île Maurice et de la France métropolitaine (ex.: Vedank Mohan, CEO de Digital Brothers). Tous se sont illustrés dans leur domaine d’activité et ils enseigneront leurs meilleures pratiques aux participants.

Les (grands) petits plus

Un événement en présentiel et en petit comité, pour une réelle personnalisation des contenus et permettre à chaque participant de prendre des décisions concrètes.

Replay disponible. Les participants bénéficient de la possibilité de revisionner l’événement dans le futur pour être sûr de ne rien manquer du contenu dense qui sera délivré.

EEF : créer des entrepreneurs conscients et responsables

Forte d’une approche globale et engagée, l’Ecole aide les entrepreneurs à développer leur activité, mais aussi à comprendre leur environnement pour en tirer parti intelligemment.

Elle élabore ainsi un programme sur mesure, spécialement conçu pour que chaque entreprise puisse atteindre son plein potentiel et structurer son activité selon trois axes fondamentaux :

1. Structurer son activité : Clarifier son offre, définir une vision stratégique, poser des bases solides pour un développement stable ;
2. Optimiser son fonctionnement : Réduire les frictions, maximiser la rentabilité, optimiser la gestion financière et administrative ;
3. Accélérer son développement : Déployer des stratégies marketing et commerciales alignées avec son offre, et passer à l’échelle sans sacrifier son équilibre personnel.

Un calculateur d’optimisation fiscale totalement gratuit

Pour démocratiser les pratiques de bonne gestion, l’EEF a mis en ligne un outil détaillant les possibilités d’optimisation en fonction des spécificités de chaque organisation. Les dirigeants peuvent ainsi déterminer immédiatement les économies qu’ils pourraient réaliser chaque année.

À propos Manuel Dessalces, le dirigeant

Manuel DESSALCES, 34 ans, est marié et père de 2 filles.

Ancien prestataire de service dans le sport, il est rapidement devenu formateur. Après avoir commencé par accompagner ses confrères, il a ensuite étendu son activité à tout corps de métier.

En 2022, il a créé avec succès l’Ecole des Entrepreneurs Français®, une entreprise familiale et accessible. Depuis son lancement, elle n’a cessé d’apporter des solutions concrètes et efficaces aux entrepreneurs, allant de la fiscalité jusqu’à la mise en place d’une stratégie de croissance.

Aujourd’hui, l’Ecole a déjà accompagné plus de 1 300 stagiaires et réalisé un CA de plus de 2,5 millions d’euros annuels, toujours en progression aujourd’hui.

Un concept né d’un vécu

Lorsqu’il exerçait comme préparateur physique et coach sportif, Manuel a souffert de la pression et de la complexité française.

Facturer 2 500 ou 5000 € mensuels de CA revenait au même ! A l’époque, j’étais totalement submergé par l’arrivée de la TVA, mes frais de fonctionnement grandissants, ainsi que par le manque de réponses cohérentes et de transparence des services publics…

Alors suite à un changement brutal de vie, Manuel a décidé de recommencer sur de meilleures bases. Il s’est formé, entouré d’experts jusqu’à créer une méthode qui fonctionnait pour lui.

C’est cette approche qu’il a ensuite “processisée” et semi-automatisée, en continuant de faire grandir son activité. Lorsqu’elle est devenue la “méthode T.E.A.M.S™”, Manuel l’a d’abord enseignée à ses collaborateurs, avec une satisfaction hors du commun, puis il l’a partagée avec tous les prestataires de services.

Informations pratiques

• Evénement : Business Assembly ;
• Lieu : Intercontinental Lyon ;
• Dates : 12 et 13 juillet 2025 ;
• Horaires : de 8h30 à 17h le 12 juillet (puis ateliers et repas VIP de 17h à 22h) et de 9h à 16h le 13 juillet.

En savoir plus

La Business Assembly : https://go.ecole-des-entrepreneurs-francais.fr/seminar-lp-page

Site web : https://formation-entrepreneur-eef.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/dessalces.manuel

Instagram : https://www.instagram.com/manuel.libertefiscale/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/dessalcesmanuel/

Mieux : alors que le chômage repart à la hausse depuis le début de l’année, 2/3 des entreprises qui évoluent sur ce marché prévoient d’augmenter leurs effectifs, dont certaines de plus de 20 % entre 2025 et 2030 (source).

Les acteurs de la logistique sont toutefois confrontés à des enjeux conséquents pour relever les défis liés à la pénurie des candidats et s’imposer face à la concurrence. L’une des problématiques majeures : le déficit d’image du secteur, qui n’a pas su s’adapter aux évolutions économiques et technologiques (dont l’engouement pour le numérique).

Fidèle à sa réputation de pionnière et portée par une dynamique de croissance, la holding Tec Invest a donc décidé de casser les codes en développant un service marketing & communication pour ses filiales Sotrab Logistique et Waylog.

 Avec Tec Invest, la logistique passe à l’ère du 2.0

Tec Invest dépoussière l’univers de la logistique en propulsant Waylog et SOTRAB sur les réseaux sociaux ! Au-delà de cette présence affirmée sur les outils utilisés par le grand public, son service marketing travaille déjà à la mise en place de nouvelles actions :

• développement continu du site internet,
• diffusion de newsletters internes et externes,
• participation à des salons professionnels…

Un rôle transversal essentiel face aux challenges à venir

Tec Invest a conscience que le positionnement central du service marketing & communication est particulièrement stratégique à double titre.

D’abord, il va permettre le rajeunissement de son image de marque, ce qui est fondamental pour assurer la pérennité de chaque filiale.

Ensuite, il accentue le développement de l’ensemble des services de la société. Quelques exemples :

• Elles créent des plaquettes impactantes pour le service commercial.
• Elles contribuent à valoriser les appels d’offres de clients en s’occupant de la mise en page et de la création de contenus pour le service exploitation.
• Emma et Nolwenn apportent notamment leurs compétences en réalisant des visuels pour les documents officiels internes dans les différents services.

Waylog et Sotrab : deux filiales aux services complémentaires

Waylog : une réponse logistique opérationnelle aux entreprises ayant des volumes importants à gérer

Fondée en 2008, Waylog est une entreprise française à taille humaine qui gère la logistique à 360° en France et en Europe (transport, stockage de marchandises, préparation de commandes, gestion des stocks et expédition de marchandises de tous types).

La société dispose de deux dépôts logistiques situés à Lunel-Viel et Nîmes, qui offrent plus de 50 000 m² de stockage.

Sotrab Logistique : le spécialiste des petits volumes de marchandises du Grand Sud

Forte d’une expertise reconnue en France et en Europe, SOTRAB est “la” référence pour gérer et expédier efficacement les petits volumes de marchandises.

Cette filiale de TecInvest offre un ensemble de prestations spécifiques et complémentaires pour répondre à des besoins trop souvent ignorés par ses concurrents : stockage, co-packing, cross-docking, logistique e-commerce, transport de marchandises, affrètement, messagerie.

Sotrab Logistique, une success-story qui dure depuis près de 100 ans

L’aventure Sotrab Logistique débute en 1926 à Lattes quand J. Brun fonde la société “Transports Brun”. Au fur et à mesure, elle s’est développée tout en préservant sa dimension familiale et son ancrage régional.

Aujourd’hui, Sotrab Logistique est dirigée par Sophie Breysse-Brun, l’arrière-petite-fille du fondateur.

Les dates clés de cette belle aventure industrielle pour Waylog et Sotrab Logistique.

• 1926 – Création des Transport Brun
• 1966 – L’entreprise se spécialise dans la distribution de denrées périssables.
• 1976 – Création de Sotrab. L’entreprise oriente son activité de transport vers la grande distribution.
• 1998 – Sotrab commence à développer son activité de logistique.
• 2001 – Création de Sotrab Logistique par Michel Brun. L’entreprise se développe et prend de l’ampleur.
• 2004 – Ouverture du nouveau dépôt Sotrab (2 300 m²) à St Jean de Védas.
• 2008 – Création de Waylog par Sophie Breysse-Brun afin d’offrir des solutions de logistique pour des volumes de marchandises plus importants à Lunel-Viel (25 000 m2).
• 2018 – Ouverture du 2nd dépôt Waylog à Nîmes de 25 000 m2.
• 2019 – Ouverture du 2nd dépôt Sotrab Logistique à Lattes de 4 300 m².
• 2023 – Waylog obtient la certification Great Place to Work.
• 2024 – L’équipe Sotrab Logistique obtient la charte Objectif CO2 & Eve Com.
• 2024 – La société Sotrab Logistique déménage au siège social à Lunel – Viel.
• 2025 – Waylog et Sotrab Logistique obtient la certification Great Place to Work

En savoir plus

Les filiales de Tec Invest :

• Waylog : https://www.waylog.fr/
• Sotrab : https://sotrablog.fr/

Site web : https://www.tecinvest.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/sophiebreyssebrun/?locale=fr_FR

Instagram : https://www.instagram.com/waylog.by.tecinvest/?hl=fr

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/26928303/admin/dashboard/

Aujourd’hui, la vidéo est présente sur tous les supports médias (réseaux sociaux, web, TV, cinéma) comme dans les magasins (à l’intérieur et à l’extérieur). Elle est en effet devenue incontournable dans toutes les stratégies de retail media : placer des publicités sur le parcours d’achat des consommateurs ne suffit plus, il faut désormais personnaliser le contenu animé pour coller au plus près des offres du moment.

Le challenge ? Relever le défi de la communication locale. Les points de vente et les marques font face à une équation a priori insoluble :

• S’appuyer sur la proximité pour toucher leur cible, ce qui implique de diffuser des vidéos avec des messages spécifiques en fonction de leurs besoins.
• Surmonter toutes les contraintes (compétences, temps, budget) pour créer des vidéos qualitatives, afin de préserver leur crédibilité et valoriser leur image.

Dans ce contexte, l’agence ComeBack lance un Générateur de vidéos personnalisées. Le concept est simple : quelques clics suffisent pour personnaliser les templates disponibles et créer un contenu impactant au rendu professionnel.

Intégré à leur plateforme collaborative, il peut aussi être utilisé de façon indépendante. 

Cette innovation permet d’ajouter une brique pertinente et génératrice de ROI aux services marketing retail. La création de supports vidéos personnalisés à la demande n’a jamais été aussi simple et rapide !

Gagner en efficacité et en coûts grâce à un générateur “zéro prise de tête”

Avant, il était quasiment impossible aux points de vente de produire des quantités importantes de vidéos personnalisées.

Au-delà de l’important budget à allouer, cette technologie était incompatible avec leurs impératifs de réactivité. Le plus souvent, pour booster les ventes en magasin (nouveauté, promotion exceptionnelle, DLC qui approchent…), les besoins peuvent être presque instantanés.

Mais ça… c’était avant ! Le Générateur de vidéos personnalisées permet enfin à chaque enseigne d’organiser chaque opération marketing avec un maximum de souplesse, de rapidité, tout en optimisant son budget.

Mieux : les points de vente bénéficient d’une plus grande autonomie pour lancer des campagnes impactantes. Avec, toujours, la garantie de maîtriser le contenu et la charte visuelle.

Comment ça marche ?

Ce générateur en ligne a été spécialement conçu pour être #easy-to-use :

1. Il suffit de choisir un modèle de vidéo parmi un large choix,
2. De le personnaliser à volonté en important des textes, des logos, des informations, des séquences en vidéo…
3. Puis de rajouter les effets désirés.

Et hop, il ne reste plus qu’à diffuser la vidéo !

Une plateforme collaborative ComeBack pour gagner du temps et améliorer le “time-to-market”

Cette suite collaborative aide à gérer en temps réel la production des campagnes marketing (pilotage, commande, personnalisation, destockage) et offre un catalogue de produits & visuels qui donne de l’autonomie aux points de vente. Elle propose 4 grandes fonctionnalités online : web to web/print, gestion de projet, suivi des BATs et médiathèque.

Les quelque 12000 utilisateurs de la plateforme auront naturellement accès au nouveau module créé par ComeBack : il sera intégré totalement dans l’environnement existant afin de préserver leurs habitudes de navigation et de fonctionnement.

Un outil créé PAR des pros POUR des pros

En tant qu’agence de production marketing depuis plus de 20 ans, ComeBack accompagne ses clients sur le déploiement et la production de leurs communications et supports marketing opérationnels. Son studio graphique intègre des savoir-faire de création et de déploiement créatif pour des assets print et digitaux. Sa cellule de print management produit des campagnes institutionnelles ou promotionnelles, de l’édition à la PLV en passant par les Goodies.

C’est d’ailleurs son savoir-faire dans la personnalisation de fichiers statiques qui a inspiré à ComeBack la création du Générateur de vidéos : la réussite de ce module a poussé l’équipe à se projeter sur l’aspect animé. Cette belle idée a pu être concrétisée après avoir trouvé et intégré les meilleures technologies.

À propos de ComeBack, l’agence dédiée à l’activation des marques

Matthieu Galloux, Directeur Associé

Forte de plus de 20 ans d’expérience et appartenant au groupe Afluens, ComeBack est une agence indépendante qui dispose de 4 établissements en France.

Elle a développé une réelle expertise dans 3 grands métiers :

• LE PRINT : Achat délégué, gestion et production print ;
• LE STUDIO CREATIF : Création, maquette, exécution on & off
• AFLUO : Gestion collaborative online de projets web to print et web to web.

ComeBack centralise ainsi toutes les expertises les plus techniques pour répondre aux objectifs les plus ambitieux de ses clients (Sephora, Point S, Axa, …) : conseil, étude de faisabilité, fabrication, pré-presse, gravure, digitalisation, collaboration.

La garantie ComeBack : délivrer le bon message, au bon endroit et au bon moment

Nous activons les bons prestataires, le bon réseau d’achat, les bons supports pour chacune des demandes clients. Ce qui nous permet de déployer largement des actions marketing avec un budget optimisé.

ComeBack facilite le quotidien de ses clients par l’innovation et la mise en place d’outils collaboratifs performants, en perpétuelle évolution pour répondre aux tendances du marché et aux attentes de chacun.

En savoir plus

Le générateur de vidéos personnalisées : https://comeback.fr/blog/generateur-videos-personnalisees/

Site web : https://comeback.fr/

Instagram : https://www.instagram.com/agence_comeback/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/agence-comeback/

]]> https://www.relations-publiques.pro/342569/creez-vite-et-bien-des-videos-pro-personnalisees-pour-animer-vos-reseaux-points-de-vente.html/feed 0 https://www.relations-publiques.pro/337919/silmo-paris-2024-we-love-customers-decernera-son-trophee-la-reco-dor-pour-recompenser-lopticien-le-plus-recommande.html https://www.relations-publiques.pro/337919/silmo-paris-2024-we-love-customers-decernera-son-trophee-la-reco-dor-pour-recompenser-lopticien-le-plus-recommande.html#comments Mon, 30 Nov -0001 00:00:00 +0000 https://www.relations-publiques.pro/?p=337919 Malgré les réformes successives ayant réduit les remboursements, le marché de l’optique continue d’afficher une croissance insolente, témoignant de l’importance que les Français accordent à leur vue (source).

Pourtant, il y a encore beaucoup à faire pour améliorer la prise en compte de ce qui est un véritable enjeu de santé publique : alors que près de 3 Français sur 4 souffrent de troubles de la vision, plus de la moitié se sentent mal accompagnés (source).

Dans ce contexte, les opticiens (enseignes physiques ou en ligne) sont en première ligne pour écouter, guider, informer et proposer des solutions adaptées en fonction des besoins propres à chacun.

Pour identifier et récompenser les opticiens qui mettent les bouchées doubles pour satisfaire leur clientèle, et forte de son expérience dans la fidélisation client, We Love Customers a donc décidé de créer le trophée de La Reco d’Or !

Ce trophée, qui récompensera l’opticien le plus recommandé, sera décerné le 20 septembre 2024 durant le SILMO Paris (Salon International des Professionnels de l’Optique et de la Lunetterie).

La fidélisation client, un puissant levier qui profite à tous

La Reco d’Or, c’est un trophée destiné à valoriser les acteurs de l’optique qui se mobilisent au quotidien pour offrir une expérience positive à leur clientèle.

Pour mesurer la satisfaction client, We Love Customers s’appuie sur deux critères objectifs : la recommandation client et le parrainage client.

Ceux-ci sont d’ailleurs de formidables leviers de pérennité et de développement pour les opticiens. En effet, la personne qui recommande va spontanément filtrer et sélectionner des profils correspondants à la cible du magasin, tout en représentant un véritable gage de confiance.

Le filleul est donc plus facilement enclin à devenir un client qu’un simple prospect : les chances d’achat sont multipliées par 4 avec les recommandations d’un ami (Nielsen) et 92% se fient à celles de leur entourage (Nielsen).   De plus,  les clients parrainés ont 4 fois plus de chances de parrainer à leur tour (Social Annex) et la valeur de ceux qui viennent par recommandation est 16% plus importante ((Wharton School of Business).).

Pour faciliter et amplifier le nombre de recommandations, il est préférable de récompenser les clients qui s’engagent afin de les remercier pour leur implication :

• 83% des consommateurs se disent prêts à recommander une expérience d’achat positive, mais seulement 29% le font (Texas Tech).
• La solution We Love Customers apporte en moyenne un retour sur investissement de 15€ pour 1€ investi, toutes récompenses déjà déduites (We Love Customers)

Le Trophée Reco d’Or : valoriser les champions de la fidélisation client

Fort de plus de 1000 clients accompagnés avec sa solution de fidélisation client, We Love Customers décernera le trophée La Reco d’Or pour récompenser deux lauréats.

En 2024, elle sera décernée aux magasins d’optique :

• 1er Prix – La Reco d’Or  : l’entreprise générant le plus de recommandations grâce à sa clientèle. Elle doit réaliser au moins 400 parrainages sur 1 an et 50% de taux de transformation des invitations.
• Reco d’honneur : l’entreprise affichant le meilleur lancement (c’est-à-dire celle qui génère le plus de recommandations alors qu’elle est récemment équipée). Elle doit réaliser au moins 15 parrainages par mois et 50% de taux de transformation des invitations.

Les dates retenues pour la comptabilisation des recommandations vont du 1er septembre 2023 au 31 août 2024.

Au fil du temps, La Reco d’Or a vocation à être attribuée à différents secteurs d’activité et les critères retenus pourront être différents selon les secteurs.

Un événement réalisé en partenariat avec Glady

La collaboration entre We Love Customers et Glady est riche de sens : ces deux acteurs ont fait de la satisfaction client une valeur inscrite dans leur ADN.

Ils affichent aussi un  positionnement complémentaire :

• We Love Customers accompagne déjà plus de 300 opticiens, contribuant ainsi à soutenir le marché de l’optique, un secteur au service de la santé des Français.
• Une grande partie des récompenses émises grâce à ses programmes des opticiens prennent la forme de titres cadeaux digitaux Glady.

Save the date : La Reco d’Or sera décernée  le 20 septembre lors du salon SILMO Paris 2024

Les trophées de La Reco d’Or dans la catégorie Optique seront décernés lors du salon SILMO Paris qui se déroulera du 20 au 23 septembre au Parc des Expositions Paris Nord Villepinte.

La cérémonie de remise des prix sera organisée sur le stand We Love Customers (numéro 6 JK 140) le vendredi 20 septembre à 17h30.

La presse optique, les opticiens et l’écosystème optique sont bien évidemment conviés à cet événement qui sera suivi d’un apéritif / cocktail. Inscriptions gratuites sur réservation, places limitées.

À propos de Glady, une marque de Pluxee France

La success-story Glady est née de la rencontre de l’expertise digitale avec le savoir-faire des titres cadeaux depuis plus de 40 ans.

Glady, c’est la solution tout-en-un pour réconcilier plaisir et pouvoir d’achat avec des titres cadeaux, cultures, vacances au format de votre choix, des espaces de réductions et billetterie, mais également des services et des solutions incentive.

Au service de plus de 36 000 CSE et entreprises, ses équipes travaillent, tous les jours, à faciliter le pouvoir d’achat de plus de 5,5 millions de bénéficiaires.

Contact Presse : Sébastien DUMONT, Key Account Manager – Incentive 06 26 13 15 78 / sebastien.dumont@glady.com.

À propos de We Love Customers, créateur de bouche à oreille

We Love Customers est une entreprise créée en 2016 qui accompagne les commerçants et e-commerçants dans la fidélisation client.

Cette plateforme SAAS /en ligne, compatible avec les principaux CRM, propose une solution innovante et automatisée pour permettre à ses clients de mettre en place des programmes de fidélité, de parrainage, des enquêtes de satisfaction. Elle apporte en moyenne un retour sur investissement de 15€ pour 1€ investi (toutes récompenses déjà déduites).

Aujourd’hui, plus de 1000 points de vente font confiance à We Love Customers.

La Reco d’Or est une marque déposée par We Love Customers.

En savoir plus

Glady

Site web : https://www.glady.com/

We Love Customers

Les solutions de parrainage : https://www.welovecustomers.fr/solutions/parrainage-client/

Site web : https://www.welovecustomers.fr

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/welovecustomers/

Plus d’un tiers d’entre elles ont ainsi prévu d’augmenter au moins légèrement leur budget marketing pour 2024, et près d’un quart visent une hausse minimale de 5 % (source).

Avec une exigence de rentabilité  : alors que 22 % des chefs d’entreprises rencontrent des difficultés d’accès au crédit de trésorerie (source), tout l’enjeu est de mettre en place des stratégies qui permettent de maximiser le retour sur investissement.

“En travaillant avec les chargés de marketing/communication et les dirigeants au quotidien, nous avons pris la mesure des fortes attentes qu’il peut y avoir autour du marketing”, explique Gaëlle Boutaud, co-fondatrice et Directrice Générale de Sales Marketing. “Aujourd’hui, les entreprises recherchent des solutions pour dresser un état des lieux et savoir où elles en sont”.

Pour répondre à leurs besoins, l’agence de Growth Marketing et de Développement commercial lance un outil d’audit marketing 100% gratuit, utilisable de façon illimitée, pour évaluer l’efficacité  de leurs stratégies marketing.

Obtenir facilement un bilan clair et identifier les axes d’amélioration

Comment prendre du recul sur sa stratégie marketing ? Évaluer ses points forts et ses points faibles ?

Développé par des experts neutres et expérimentés, l’outil d’audit marketing de Sales Odyssey permet de mettre en évidence les actions prioritaires à mener.

Nous apportons une solution concrète pour aider les dirigeants et les chargés de marketing/communication à mettre en place un plan d’action marketing efficace, tout en partageant des conseils pour qu’ils réalisent eux-mêmes leur audit.

Gratuit et accessible à tous, sans limites ni contraintes, cet outil est composé de 21 questions bien ciblées et structurées autour de 4 rubriques :

1. Évaluation de sa connaissance de cible et de son marché : parcours client, facteurs déclencheurs d’achat, actions marketing ciblées ou non en fonction de chaque problématique des clients…
2. Évaluation de son positionnement : ancrage du positionnement…
3. Évaluation de l’efficacité de son marketing digital  : site internet,  audience organique & SEO, réseaux sociaux, contenu, publicité en ligne…
4. Évaluation de l’efficacité de sa relation client : satisfaction client, fidélité, image perçue …

Sales Odyssey : démocratiser l’accès au Growth Marketing et au développement commercial

Depuis 5 ans, l’agence multidisciplinaire Sales Odyssey combine deux domaines cruciaux: le marketing et la vente. Cette double expertise permet une approche holistique, allant de l’attraction du client jusqu’à la conversion et la fidélisation.

Riche d’une vision axée sur l’opérationnel,  cette équipe d’experts passionnés accompagne ses clients dans l’atteinte de leurs objectifs en proposant des solutions pertinentes qui intègrent :

L’Expérience Utilisateur (UX). L’objectif est d’offrir un parcours client fluide et agréable, ce qui peut se traduire par des taux de conversion plus élevés.

Une réelle Valeur Ajoutée. L’agence ne cherche pas seulement à vendre un produit ou un service, mais à fournir une réelle valeur au client, le différenciant ainsi des concurrents.

Un Système d’Acquisition Global. Le positionnement suggère une vision globale de l’acquisition client. Ce n’est pas seulement une question de marketing ou de ventes séparées, mais d’une symbiose des deux pour créer un système d’acquisition complet.

À propos de Gaëlle Boutaud, co-fondatrice et Directrice Générale

Mon parcours professionnel a toujours été guidé par un intérêt marqué pour les spécificités commerciales, allant de la découverte client à l’atteinte d’objectifs ambitieux.

Gaëlle Boutaud est diplômée, entre autres, d’un Bachelor en Commerce International du Conservatoire National des Arts et Métiers. Elle a plus de 10 ans d’expériences variées en tant que commerciale, ainsi que dans le secteur du digital et du conseil.

Ainsi, elle a notamment exercé comme :

• Intervenante en marketing de croissance à l’ISG – Institut Supérieur de Gestion ;
• MICE International Sales Manager chez BEDOUK, Groupe InfoPro Digital ;
• Business Developer chez JCA Solutions.

En parallèle, Gaëlle est socialement engagée : elle participe, avec d’autres membres actifs, à plusieurs communautés centrées sur le marketing durable et l’égalité des genres. Elle est notamment Membre actif de la communauté “Les Meufs du Growth” depuis avril 2021 et Associée chez “Time for the Planet” depuis janvier 2021.

Gaëlle a co-fondé Sales Odyssey avec Nicolas Delignières il y a 5 ans. Ses expériences passées sont ainsi venues enrichir son rôle actuel, puisque la stimulation et le challenge sont au cœur de leur stratégie pour faire de Sales Odyssey un acteur connu dans le domaine.

Passionnée par l’excellence en affaires, je me consacre désormais à aider les entreprises à maximiser leur potentiel.

Une triple expertise au service des entreprises

Stratégie de croissance. Gaëlle est spécialisée en audit de croissance et en modélisation du parcours client.

Marketing de croissance. Elle met en place une stratégie qui inclut le développement de contenu de qualité (site web, stratégie de contenu…) et l’implémentation de solutions de marketing automation.

Développement commercial. Gaëlle met un point d’honneur à optimiser les processus de vente et à coacher les équipes pour la réussite.

Ma vision du business intègre une perspective plus large, où le rôle social et communautaire prend toute sa place.

En savoir plus

L’audit marketing : https://www.salesodyssey.fr/audit-marketing

Site web : https://www.salesodyssey.fr/

LinkekIn : https://www.linkedin.com/company/sales-odyssey-france/

Or c’est justement à ce niveau-là que l’utilisation de l’intelligence artificielle se révèle particulièrement utile : celle-ci effectue le traitement et l’exploitation des données à grande échelle, avec une précision sans égale. Elle va d’ailleurs intégrer plusieurs modèles algorithmiques qui, combinés ensemble, maximisent leurs performances.

La solution Datacook a ainsi été conçue comme l’IA facilitatrice destinée aux directions Marketing, Digital et Data.

Son rôle : transformer toutes les données brutes en cibles marketing très hautes performances à des fins analytiques et opérationnelles.

Et l’entreprise cartonne ! Lancée en 2018, Datacook s’impose désormais comme le leader français de l’IA marketing.

Élue meilleure entreprise innovante BPIfrance, et portée par une équipe qui figure parmi les 4000 meilleurs data scientists au monde, l’IA Datacook a conquis tous les secteurs d’activité en France : retail, luxe, hôtellerie, santé, finance, immobilier, industrie, tertiaire.

Une méthodologie unique de data science marketing prédictive

Élever le réachat, augmenter les conversions, accroître la valeur client, ou encore allonger la fidélité : tels sont les objectifs que remplit l’IA Datacook.

Pour performer quel que soit l’objectif visé, Datacook met à disposition des équipes Marketing, Digital, Data, toute la stack IA :

À des fins analytiques, pour améliorer la connaissance des clients

L’IA Datacook identifie précisément et instantanément tous les leviers business : leviers d’acquisition, critères clés de repeat, de valeur client (LTV), de rétention.

À des fins opérationnelles, pour mettre en place des activations personnalisées

L’IA Datacook comporte 15 scores clients, mis à jour en continu, prêts à l’emploi et mixables ensemble, ainsi qu’une segmentation client prédictive et dynamique. Les segments Datacook sont actionnables depuis les outils d’activation et CRM grâce aux connecteurs avec les outils du marché (par ex. : Salesforce, Dynamics, Selligent, Splio, Actito).

En quelques clics, il est par exemple possible de réaliser une segmentation par potentiel de repeat, d’identifier des sources d’acquisition générant les clients à plus fortes valeurs pour optimiser les investissements, ou encore de cibler des clients appétents au multi-équipement ou aux produits afin d’élever la LTV (=valeur client).

Des résultats probants

• +30% de contactabilité
• taux de conversion multiplié par 3
• +50% de réactions aux campagnes
• taux de churn qui diminue de 25%
• rentabilité multipliée par 2
• taux de 2e achat multiplié par 4
• identification immédiate des meilleurs clients de demain (Life Time Value)

Zoom sur 3 offres pour prédire, segmenter et animer :

Forfait Connaissance Client

Livré en 4 à 6 semaines, à partir d’un export one-shot de données anonymisées, ce forfait inclut :

• La cartographie client à 360° ;
• l’évolution des comportements clients dans le temps ;
• les leviers d’acquisition, de repeat, de valeur, de rétention ;
• des préconisations concernant les segments stratégiques ;
• 3 campagnes tests sur ces segments avec calcul des ROIs associés.

Licence Saas Datacook

Avec cette offre, l’IA Datacook est intégrée au CRM.

Elle assure ainsi la fonction de CDP et de réconciliation des données, la segmentation dynamique et prédictive des clients, et la redescente des segments dans l’outil d’activation. Elle inclut également un conseil trimestriel sur l’optimisation des campagnes adressées à ces segments et le suivi de leurs performances.

GenAI Datacook 

Le concept : une interface permet à tout utilisateur de requêter les données en langage naturel.

Exemple “Segmente mes clients selon leur repeat”.

L’IA génère immédiatement la réponse, le graphique associé, l’interprétation des chiffres, les recommandations métiers, et l’export data.

Témoignages clients

Best Western, Hippopotamus, Alain Afflelou, Relais & Châteaux, Havea, Eqwin, Nutravalia…de nombreuses enseignes ont choisi de faire confiance à Datacook pour booster leurs performances.

Voici un aperçu de leurs retours d’expérience :

Aésio Mutuelle (Aéma, 2ème groupe mutualiste français)

Amélie Anastassiades et Lucie Guillien, Directrice Excellence Client et Responsable Département Écoute Clients et Data :  « Datacook est un partenaire clé dans notre ambition de capitaliser sur l’IA. La force de Datacook est d’offrir une double expertise, la data-science au service de l’expérience client. Notre partenariat nous permet de mener des actions ciblées et personnalisées qui nous permettent d’agir efficacement sur notre taux de churn. »

Best Western (groupe hôtelier américain)

Mélanie Le Livec, Directrice Marketing et Communication : « Datacook a permis à l’équipe marketing de reprendre la main sur ses data avec une visualisation simplifiée tout en permettant des analyses fines et des segmentations développées (scores d’appétences ou encore valeur client). Le réel plus est aussi l’accompagnement avec des recommandations personnalisées nous permettant de challenger nos pratiques et d’améliorer nos indicateurs clés.»

Digital Group (distributeur électroménager et multimédia)

Élodie Paillasson, Directrice Marketing et Communication  : « Les équipes de Datacook sont de véritables experts data qui tiennent compte des enjeux business de leur client et qui s’intéressent aux problématiques de notre secteur d’activité. Datacook est pour moi un partenaire de grande valeur qui est à mes côtés dans la réussite des projets liés à la data client. »

À propos de la Dream Team

En déployant l’IA générative Datacook, nous voulons révolutionner l’accès à la donnée.

Datacook est une société française fondée en 2018 par :

• Élodie Vaillant (CEO), 41 ans, une spécialiste des questions marketing issue d’un cursus Ingénieur.
• Baptiste Pigaux (CTO), 44 ans, un Data Scientist multi-médaillé d’or.

Aujourd’hui, Elodie et Baptiste ambitionnent de conquérir les marchés européens et américains, en s’appuyant notamment sur la levée de fonds de 1 million d’euros qu’ils ont réussi à boucler en janvier dernier.

En savoir plus

Site web : https://www.datacook.io/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/datacook-marketing-ai/

Une situation qui interpelle et qui doit inciter les organisations à repenser leur stratégie : pour optimiser leurs investissements et faire décoller leur chiffre d’affaires, elles ne peuvent plus se permettre l’à-peu-près. Actionner un mauvais levier ou être en décalage avec les attentes de leurs clients peut leur coûter très cher !

Pourtant, les dirigeants peinent à définir leur stratégie pour 2024, parce qu’ils se posent de nombreuses questions : faut-il s’intéresser à l’IA ? Quels sont les écueils à éviter ? Comment développer et renforcer l’image de marque de l’entreprise ? Comment mettre en place une communication qui touche véritablement sa cible ?

Dans ce contexte, Gaëlle Boutaud, co-fondatrice et directrice générale de Sales Odyssey, l’agence experte en Growth Marketing et Développement Commercial, dévoile les 5 tendances marketing à suivre absolument en 2024.

Les 5 tendances qui vont marquer l’année 2024

L’Intelligence Artificielle… avec précaution

Si l’IA peut être un formidable atout, attention à ne pas trop en abuser ! Parce que le marketing ne doit pas être du bullshit, l’intelligence artificielle reste un outil de productivité qui doit être utilisé avec précaution.

Le Marketing de réponse direct vs indirect

Le contexte économique des dernières années, qui laisse peu de place à la visibilité, a poussé les entreprises à prioriser les investissements ciblant les rendements immédiats. À tort : la plupart du temps, ce choix a été largement opéré au détriment de l’efficacité et du renforcement de la marque.

2024 pousse plus que jamais à construire un système d’acquisition marketing résilient et qui renforce la marque.

La création d’un site internet riche

Un site web performant en 2024 va offrir une expérience utilisateur de qualité avec une vraie image de marque. Car aujourd’hui, il est devenu le seul passage obligé dans un processus d’achat ! S’il est négligé et mal conçu, cela aura inévitablement une répercussion sur le chiffre d’affaires.

Découvrir les enjeux du marketing digital avec cet article de Sales Odyssey : https://www.salesodyssey.fr/blog/marketing-digital-definition-et-avantage

Le Branding et la Communication engagée

“Nous sommes dans une ère de conviction !” souligne Gaëlle. Chercher à plaire à tout le monde avec une image bien lisse n’a strictement aucun intérêt. Le positionnement et les valeurs des entreprises doivent être au cœur de leur stratégie marketing et communication.

En savoir plus : découvrir le Guide du Branding par Sales Odyssey.

L’alignement entre le marketing et les ventes

Depuis au moins une décennie, le marketing et les ventes doivent être alignés. Sinon, il ne faut pas s’attendre à un miracle… En 2024, plus que jamais, l’expérience proposée lors du processus de vente sera au moins aussi importante que le reste du parcours client.

“Il ne faut pas forcément “mettre plus de marketing” dans le processus de vente”, explique Gaëlle. “En revanche, un bon markéteur doit impérativement comprendre ce qu’est la vente, tout comme un bon commercial doit comprendre le marketing. J’insiste sur le mot “comprendre”, car il y a actuellement beaucoup trop d’avis déplacés.”

Sales Odyssey : l’agence de Growth Marketing et Développement Commercial

Sales Odyssey est une agence multidisciplinaire qui combine deux domaines cruciaux: le marketing et la vente. Cette double expertise permet une approche holistique, allant de l’attraction du client jusqu’à la conversion et la fidélisation.

Riche d’une vision axée sur l’opérationnel, l’équipe accompagne ses clients dans l’atteinte de leurs objectifs en proposant des solutions pertinentes qui intègrent ;

L’Expérience Utilisateur (UX). L’objectif est d’offrir un parcours client fluide et agréable, ce qui peut se traduire par des taux de conversion plus élevés.

Une réelle Valeur Ajoutée. L’agence ne cherche pas seulement à vendre un produit ou un service, mais à fournir une réelle valeur au client, le différenciant ainsi des concurrents.

Un Système d’Acquisition Global. Le positionnement suggère une vision globale de l’acquisition client. Ce n’est pas seulement une question de marketing ou de ventes séparées, mais d’une symbiose des deux pour créer un système d’acquisition complet.

Les (grands) petits plus

Une équipe d’experts passionnés

L’agence de marketing digital Sales Odyssey considère la satisfaction client comme son maître mot. Les fondateurs s’appuient sur un solide bagage commercial, issu de leurs précédentes expériences professionnelles. “Le client est donc notre véritable driver !”, précise Gaëlle.

Un accompagnement axé sur les résultats

L’agence accompagne ses clients pour les aider à atteindre les objectifs qu’ils se sont fixés. Elle est aussi très attentive à leur faire comprendre ce qu’est le marketing digital et son fonctionnement. Avec une priorité : qu’ils voient au quotidien la valeur ajoutée du travail qu’ils ont entamé avec l’agence. C’est aussi pour cela que cette agence à taille humaine met toujours ses clients au cœur de toutes ses prises de décision.

À propos de Gaëlle Boutaud, co-fondatrice et Directrice Générale

Mon parcours professionnel a toujours été guidé par un intérêt marqué pour les spécificités commerciales, allant de la découverte client à l’atteinte d’objectifs ambitieux.

Gaëlle Boutaud est diplômée, entre autres, d’un Bachelor en Commerce International du Conservatoire National des Arts et Métiers. Elle a plus de 10 ans d’expériences variées en tant que commerciale, ainsi que dans le secteur du digital et du conseil.

Ainsi, elle a notamment exercé comme :

• Intervenante en marketing de croissance à l’ISG – Institut Supérieur de Gestion ;
• MICE International Sales Manager chez BEDOUK, Groupe InfoPro Digital ;
• Business Developer chez JCA Solutions.

En parallèle, Gaëlle est socialement engagée : elle participe, avec d’autres membres actifs, à plusieurs communautés centrées sur le marketing durable et l’égalité des genres. Elle est notamment Membre actif de la communauté “Les Meufs du Growth” depuis avril 2021 et Associée chez “Time for the Planet” depuis janvier 2021.

Gaëlle a co-fondé Sales Odyssey avec Nicolas Delignières il y a presque 5 ans. Ses expériences passées sont ainsi venues enrichir son rôle actuel, puisque la stimulation et le challenge sont au cœur de leur stratégie pour faire de Sales Odyssey un acteur connu dans le domaine.

Passionnée par l’excellence en affaires, je me consacre désormais à aider les entreprises à maximiser leur potentiel.

Une triple expertise au service des entreprises

Stratégie de croissance. Gaëlle est spécialisée en audit de croissance et en modélisation du parcours client.

Marketing de croissance. Elle met en place une stratégie qui inclut le développement de contenu de qualité (site web, stratégie de contenu…) et l’implémentation de solutions de marketing automation.

Développement commercial. Gaëlle met un point d’honneur à optimiser les processus de vente et à coacher les équipes pour la réussite.

Ma vision du business intègre une perspective plus large, où le rôle social et communautaire prend toute sa place.

En savoir plus

Site web : https://www.salesodyssey.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/sales-odyssey-france/

À l’image de Yuccan Lead, une jeune pousse qui cartonne avec son application mobile de parrainage digital.

Depuis sa création en 2020, elle affiche une croissance de +200 % et elle approche déjà les 1 000 programmes de parrainage créés par toutes les entreprises qui font du commerce offline B2C (immobilier, cuisine, amélioration de l’habitat, énergies renouvelables, concessionnaires automobiles…).

Pour aller plus loin et accélérer son développement, elle vient de boucler une levée de fonds d’amorçage (seed) de 1,2 M€ auprès de SIDE Capital, de la BPI et de Business Angels.

Yuccan Lead, l’alternative au chèque-cadeau qui séduit les professionnels ET les particuliers

Yuccan Lead permet à tous les particuliers de gagner des récompenses monétaires, qui leur sont reversées par virement bancaire, à chaque fois qu’ils mettent en relation leurs proches avec des professionnels référencés sur l’appli (agent immobilier, courtier, pisciniste, artisan, concessionnaire auto…).

Un must pour booster leur pouvoir d’achat, surtout dans cette période marquée par une forte inflation !

Les entreprises y gagnent aussi : si elles ont trop souvent délaissé le parrainage et l’apport d’affaires, elles sont de plus en plus nombreuses à plébisciter l’efficacité de ce canal. Devenu plus digital, plus traçable et plus motivant, il offre un ROI imbattable pour les aider à se développer.

En effet, le taux de transformation oscille entre 35 et 40 % contre 1 à 2 % pour les canaux traditionnels.

Baptiste Vandenborght, co-fondateur, précise : “1 affaire sur 3 est concrétisée sur Yuccan Lead, contre 1 sur 100 via une campagne d’appels à froid. C’est pour cela que nous nous imposons comme le leader du referral marketing pour toutes les entreprises qui font du commerce offline B2C, physique/présentiel ou avec un très fort relationnel.”

Les (grands) petits plus

Une solution concrète pour donner vie à tous les avis clients

Avant d’inscrire leurs clients dans leur programme de parrainage, les entreprises peuvent collecter leur degré de satisfaction en quelques clics, grâce à un questionnaire personnalisable à 100 %.

La complémentarité avec toutes les plateformes d’avis clients

Les clients satisfaits peuvent être redirigés vers une plateforme d’avis client (Avis Vérifiés, Google My Business) pour déposer un avis. Mieux : grâce au nouveau module d’intelligence artificielle développé par Yuccan Lead, les clients en panne d’inspiration peuvent s’appuyer sur une idée d’avis type selon les réponses qu’ils ont données dans l’enquête.

Le Parrainage Solidaire : la mise en relation permet aussi de faire de bonnes actions !

Et si l’engagement solidaire devenait enfin simple et accessible à tous ?

Depuis début 2023, Yuccan Lead simplifie l’engagement solidaire en permettant aux particuliers de reverser tout ou partie de leurs récompenses monétaires à l’association de leur choix.

Une démarche d’économie circulaire qui profite à tous :

• Les particuliers peuvent désormais facilement défendre leurs valeurs en faisant une belle action riche de sens ;
• Les professionnels utilisant Yuccan Lead renforcent leur politique RSE et impactent positivement l’économie locale ou nationale via des versements à l’association de leur choix ;
• Les associations à but non lucratif, qui se référencent gratuitement sur l’appli, reçoivent des dons de particuliers ou de professionnels afin de multiplier les projets sur le terrain.

À propos de Baptiste Vandenborght, co-fondateur

Il y a quelques années, Baptiste a travaillé aux États-Unis, dans une start-up de San Diego. Celle-ci était spécialisée dans le referral marketing chez les installateurs de panneaux solaires (type SunPower).

“L’idée de monétiser les mises en relation a cartonné : à cette époque, nous avons généré plusieurs centaines de millions de dollars pour nos clients“, explique-t-il.

De retour en France, Baptiste a l’intime conviction que l’apport d’affaires va devenir le canal d’acquisition le plus utilisé et le plus efficace. Il considère qu’il va notamment éliminer les canaux traditionnels qui s’essoufflent continuellement (publicité 4/3, campagnes emails ou SMS.)

En 2020, Baptiste a alors co-fondé la société YUCCAN LEAD.

Les premiers résultats sont apparus très vite, d’abord dans le monde du courtage en financement immobilier puis dans d’autres secteurs adjacents (tels que l’immobilier, la cuisine, l’amélioration de l’habitat, les concessionnaires automobiles…).

No parrain, no gain !

En savoir plus :

Télécharger Yuccan Lead :

• GooglePlay : https://play.google.com/store/apps/details?id=com.audassia.yuccanlead
• Apple Store : https://apps.apple.com/fr/app/yuccan-lead/id1462431188

Site web : https://www.yuccanlead.fr/

Facebook : https://www.facebook.com/yuccanlead

Instagram : https://www.instagram.com/yuccanlead/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/yuccan-lead/

Confrontées à une économie en crise, les entreprises sont face à une équation a priori insoluble :

• Gagner en compétences en marketing, en communication et en digital pour réussir à se développer dans un monde qui change et évolue très vite ;
• Optimiser leurs coûts en adoptant un fonctionnement agile et flexible ;
• Trouver des solutions pérennes pour faire face à la pénurie de talents, notamment dans le numérique.

Pour répondre aux mutations du monde du travail, La Collab propose depuis 2015 un modèle novateur et pionnier, créé bien avant la crise sanitaire et la généralisation du télétravail.

Aux antipodes des agences classiques, des recrutements traditionnels et des formations théoriques, ce collectif de freelances rassemble 1 300 experts indépendants.

Sa force : un réseau national avec une implantation locale, au plus près de ses clients. 

Depuis sa création en 2015, La Collab s’impose comme un groupe pionnier et innovant, que ce soit en termes d’organisation ou de management. Elle affiche depuis toujours une expertise forte et exclusive.

Laura Strelezki, la fondatrice

Une Méthode inédite basée sur la bienveillance, la co-création et l’agilité

La Collab fait figure d’avant-gardiste : cette entreprise de l’économie sociale et solidaire est le tout premier collectif a avoir été créé en France.

Gratuit pour les indépendants, il représente aujourd’hui le plus gros réseau de freelances en mission, riche de profils de qualité. Tous ont été sélectionnés pour leurs compétences techniques, leur expérience, leur savoir-être, leurs valeurs, leurs habitudes de travail, leur motivation et leur capacité à travailler en équipe.

Une révolution dans le domaine de la communication ! En effet, le collectif se démarque par son organisation 100 % flexible : les équipes sont composées sur-mesure (profil, expertise, séniorité, disponibilité, prix) avec des experts indépendants passionnés qui sont focalisés sur les résultats et la réussite de chaque projet.

La Collab, c’est aussi…

Une offre qui dépoussière le marché du placement : La Collab recrute des experts ayant une réelle spécialisation métier, parmi un pool de freelances déjà testés et approuvés sur des missions.

Une Academy qui permet un transfert d’expertise sous format « workshop » et finançable jusqu’à 100% : toutes les formations sont assurées par des experts pointus, ayant avant tout une solide expérience de terrain.

Les chiffres-clés

• Un collectif de 1 300 experts ;
• Une implantation dans 5 villes : Toulouse, Paris, Marseille, Nantes et Lyon ;
• + de 400 clients ;
• + de 160 experts actifs ;
• Près de 30 freelances incubés.

Un concept innovant qui a séduit les grands comptes

Depuis 2015, les 1 300 experts indépendants de La Collab interviennent de plus en plus souvent auprès des grandes entreprises.

Quelques références clients : Moulin Rouge, Aéroport Toulouse Blagnac, Centrakor, Rogé Cavaillès, Continental, Safti, Derichebourg, WAI by BNP Paribas…

Une initiative née d’un vécu

Derrière La Collab, il y a le vécu de Laura en 2015, qui a été complété et affiné par celui de Célia l’année suivante.

Réunies par une implication et une détermination commune, elles ont imaginé un modèle inédit prenant ses racines dans un écosystème de dirigeants à la recherche d’une approche honnête, utile et passionnée.

La Collab revisite ainsi les méthodes de collaboration traditionnelles et explore les nouvelles formes de travail, afin de bâtir des relations durables et de confiance.

Notre rêve : donner accès au plus grand nombre à notre solution de collaboration vertueuse et pérenne.

Une success-story résumée en quelques dates clés

• 2015 – Création de la première structure La Collab par Laura Strelezki.
• 2017 – Intégration Célia Chauvet en associée cofondatrice.
• 2018 – Premier test de la duplication du modèle à l’international : ouverture à Barcelone (fermé en 2021).
• 2019 – Test de la duplication du modèle en France : ouverture à Paris. BNP et Continental deviennent les premiers grands comptes à faire confiance au collectif.
• 2020 – Restructuration juridique pour accueillir ce nouveau modèle de développement. Création de La Collab Society, société holding animatrice et entreprise de l’ESS. Création de La Collab Nomad, société de mutualisation des collectifs en cours de création. Ouverture de la ville de Marseille.
• 2021 : Structuration des 3 offres Project / Connect / Academy. Ouverture de Nantes.
• 2023 : Ouverture Lyon.

Un modèle en phase avec les enjeux d’aujourd’hui et de demain

Nous représentons le premier collectif d’indépendants français et européens, dont le modèle est fiable, rentable et duplicable.

D’ici à 5 ans, La Collab a vocation à devenir la référence en matière de développement en collectif, avec une position de leader sur ses marchés cibles. Le collectif sera ainsi présent en France et en Europe, sur différentes verticales métiers, avec un modèle de croissance organique et externe en propre et/ou franchise.

Pour relever ce challenge, La Collab mène actuellement différents projets :

Sensibilisation sur le modèle flexible qu’est le freelancing. Le collectif accélère l’accompagnement de PME/ETI/Grands Groupes en évangélisant sur l’intérêt du freelancing, et surtout sur l’organisation en collectif comme une solution idéale pour les entreprises.

Publication d’un Livre blanc. La Collab vient de sortir le “Guide ultime pour manager des indépendants” afin de démystifier la collaboration avec des expert.e.s indépendant.e.s, de l’onboarding à l’offboarding.

Valorisation des sujets d’avenir. A La Collab, on détecte les outils de demain, on organise les technologies du futur. Les expertises de La Collab sont multiples notamment en termes de numérique responsable, d’intelligence artificielle etc.

Déploiement géographique. La Collab aimerait s’implanter dans 2 à 3 autres villes d’ici à la fin 2024. Elle travaille actuellement à son ouverture à Bruxelles, qui sera suivie d’un développement à l’international.

À propos de Laura Strelezki, #Multientrepreneur #MarketingMaker #DigitalAddict

Diplômée d’un Master Marketing et Communication à TSM (ex-IAE Toulouse), Laura Strelezki a fait ses premières armes en tant que Responsable Communication dans le fonds d’investissement M Capital Partners. Elle y découvre l’esprit entrepreneurial, les business models et la notion de retour sur investissements. Elle enrichit ensuite son parcours avec une expérience dans une agence digitale à Barcelone, où elle côtoie l’écosystème start-up international.

En 2015, Laura crée LA COLLAB, une entreprise collective de plus de 150 freelances, spécialisée en marketing, communication & digital, implantée à Paris, Marseille, Toulouse, Nantes et Lyon. Elle a déjà accompagné plus de 200 clients dans le lancement de nouveaux produits/services, la création de campagnes de communication, le recrutement de freelances et la formation. Aujourd’hui en forte croissance, la start-up duplique ce modèle.

Femme, jeune, entrepreneure et bosseuse acharnée, Laura ne s’arrête pas là. Elle reprend en 2017 la PME familiale dans le domaine de l’automobile installée à Muret (31), dont elle a fait doubler le CA et les effectifs en 5 ans avant de revendre la société en 2022.

Elle a aussi cofondé la start-up Louerunepiscine.com, elle s’est associée à OandB.eu pour avoir participé au lancement de l’activité, et elle a géré l’établissement La Tribu (lieu de séminaire à Toulouse).

Son parcours entrepreneurial a été récompensé en 2018 par le Prix Femme Chef d’Entreprise d’Occitanie dont elle était Lauréate.

Aujourd’hui, Laura intervient dans les incubateurs et accélérateurs en tant que Mentor (Les Premières, Le Village by CA, TBSeeds, Incubateur Paris Dauphine, Schoolab…). Elle forme aussi les talents de demain en donnant des cours dans des écoles (TBS, IAE, IGS…).

En savoir plus

Site web : https://lacollab.com/

Instagram : https://www.instagram.com/lacollab.digital/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/la-collab/

Il est temps de tordre le cou à une idée reçue : il n’y a pas que les jeunes des générations Y & Z qui utilisent massivement les réseaux sociaux !

Depuis la pandémie de COVID-19, d’autres tranches d’âge se sont emparées de ces outils pour maintenir une vie sociale active, en particulier avec leurs proches.

À commencer par les seniors, que tout le monde appelle désormais “les boomers”.

On les croyait déconnectés, on les découvre accros à Facebook, qu’ils consultent massivement avec leur mobile.

C’est ce que révèle l’étude « Les Boomers & Les Réseaux Sociaux », réalisée en novembre 2023 par l’agence Digital Baby Boomer, grâce à son outil Data Baby Boomer.

Elle a été réalisée auprès de 1 172 participants d’une moyenne d’âge de 64 ans et contient plusieurs données très surprenantes.

Facebook, le réseau social préféré des boomers !

Une utilisation intensive des réseaux sociaux

Savez-vous que plus de 80 % des boomers possèdent un compte Facebook ? Ils sont devenus tellement accros aux échanges virtuels que 1/3 des répondants se connectent au moins 1 fois par jour sur un réseau social.

Les boomers apprécient aussi les messageries de type Messenger et/ou WhatsApp : ils sont plus de 60 % à les utiliser.

Une véritable aisance pour surfer

Les boomers utilisent massivement les réseaux sociaux pour rester connectés avec leurs proches, suivre l’actualité et les informations, ou encore partager du contenu (photos, vidéos…).

Autant de pratiques qu’ils effectuent via leur support de prédilection : le mobile.

Ils trouvent d’ailleurs que l’apprentissage des réseaux sociaux a été très facile : après s’être formés auprès de leurs enfants ou en suivant des tutoriels, moins de 20 % estiment que les réseaux sociaux sont difficiles d’utilisation.

Du recul par rapport aux informations qu’ils y trouvent

Comme les jeunes générations, les boomers accordent de l’importance aux avis et recommandations de produits ou de services partagés par d’autres utilisateurs sur les réseaux sociaux.

Toutefois, ils gardent leur esprit critique : plus de 60 % des répondants se méfient des informations lues sur les réseaux sociaux.

Faceboomer: un outil marketing pour réaliser vite et bien des campagnes sur Meta

Parce que Facebook est la plateforme de prédilection des boomers, il apparaît crucial d’intégrer aussi bien des stratégies digitales sur Meta, que des initiatives en point de vente afin de capter leur attention et les séduire.

Exclusivement dédiée à la création et à la gestion de campagnes publicitaires sur Meta, Faceboomer est une solution imaginée et développée par Digital Baby Boomer.

Elle permet d’optimiser tout le potentiel de Facebook Ads pour cibler les + de 55 ans et leur diffuser des annonces spécialement adaptées à leur profil.

Avec Faceboomer, nous proposons un outil complet pour optimiser la présence publicitaire d’une marque sur Facebook et toucher efficacement chaque boomer.

Cette solution peut ainsi répondre à toutes les problématiques des entreprises. En quelques clics, via Faceboomer, elles peuvent :

• Créer et gérer leurs campagnes de publicités Meta  ;
• Diffuser leurs campagnes en fonction de ciblages socio-démographiques et de centres d’intérêt ;
• Créer des contenus ;
• Développer des campagnes de trafic, visibilité, acquisition, et leads ;
• Mettre en place la gestion optionnelle du community management ;
• Définir une stratégie de reciblage.

Digital Baby Boomer, l’Expert Web Marketing des + 55 ans

Digital Baby Boomer est le 1er groupe marketing 100 % web qui cible exclusivement les + de 60 ans.

Fondé par Yves Bozzi en 2016, il accompagne toutes les marques désireuses de toucher sur internet la cible des boomers.

Il travaille aujourd’hui avec plus de 80 marques, de la start-up aux grands groupes du CAC 40 : Domitys, Ovelia, Korian, Malakoff Médéric, Doro, Audika, Bastide, Crédit Agricole immobilier, Roc-Eclerc prévoyance, l’Assurance Retraite, Odalys Vacances, AFM Téléthon, Elite Rencontre….

Digital Baby Boomer a développé 3 domaines d’expertise :

Acquisition

• Promouvoir les offres des marques auprès de leur cible grâce à une data qualifiée ;
• S’appuyer sur un réseau de plus de 600 éditeurs ;
• Convertir les prospects en clients ;
• Activer des leviers adaptés pour générer des leads qualifiés.

Études de marché & enquêtes

• Analyser le marché par des études quantitatives et qualitatives approfondies ;
• Sonder un panel de population face à une problématique ;
• Traiter les données de l’enquête ;
• Définir ensemble les indicateurs clés de business à travers la mise en place de KPIs.

Opérations sur-mesure

• Proposer des solutions innovantes et originales ;
• Garantir un accompagnement personnalisé pour répondre à cette stratégie ;
• Piloter la mise en place de l’opération sur différents leviers digitaux ;
• Mesurer les retombées quantitatives et qualitatives.

En savoir plus

Télécharger l’infographie : https://digitalbabyboomer.fr/les-seniors-et-internet-infographie

Découvrir l’outil Faceboomer : https://digitalbabyboomer.fr/naviguer-sur-facebook-apres-60-ans-lemergence-du-faceboomer/

Site web : https://digitalbabyboomer.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/yves-bozzi/